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全力促進投產(chǎn)達效確保實現(xiàn)全年目標(biāo)

XX縣經(jīng)濟貿(mào)易委員會

今年以來，尤其是三季度“投產(chǎn)達效”競賽活動開展以來，我縣工業(yè)經(jīng)濟在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下精心組織，通力合作，強勢推進，奮力開拓，持續(xù)呈現(xiàn)高速增長的發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計1-9月份定報工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值9.9億元，同比增長26％；實現(xiàn)銷售43.8億元，同比增長46.5％；實現(xiàn)利稅3.8億元，同比增長120％，其中利潤1.8億元，同比增長152.1％；定報工業(yè)用電量預(yù)計可達1.4億千瓦時，同比增長67.6％，全口徑工業(yè)用電量預(yù)計可達2.14億千瓦時，同比增長38.52％。為全面完成工業(yè)經(jīng)濟的年度目標(biāo)任務(wù)，我們在四季度將著重做好以下四方面工作：

一、再掀競賽高潮，推進投產(chǎn)達效。認(rèn)真總結(jié)三季度“投產(chǎn)達效”競賽活動成果，積極推廣好的經(jīng)驗做法，對競賽活動取得前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)予以表彰獎勵，對后進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進行通報批評；組織開展四季度“雙促雙超”競賽活動，即促進企業(yè)加快投產(chǎn)達效，確保超額完成全年工業(yè)經(jīng)濟工作目標(biāo)；促進項目加快建設(shè)，確保超前落實明年首季開門紅經(jīng)濟指標(biāo)。通過競賽活動確保全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，并為明年首季開門紅打下堅實基礎(chǔ)。

二、狠抓要素協(xié)調(diào)，保障投產(chǎn)達效。一是化解資金難題。近期我們將協(xié)助組織召開銀企洽談會，幫助重點企業(yè)做好與金融部門對接工作，力爭會上簽約40家以上企業(yè)，落實授信資金8億元以上，有效解決企業(yè)流動資金不足的問題。二是破解用工困難。幫助生產(chǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)用工，加大勞動力就地轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的考核力度，切實解決重點企業(yè)用工難的問題。三是加強監(jiān)控預(yù)測。對全縣定報企業(yè)尤其是縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)的50家重點工業(yè)企業(yè)，做到運行情況及時掌握、及時分析、及時反饋，存在問題及時協(xié)調(diào)、及時解決，促其高速、高效、高質(zhì)運行。

三、力推項目建設(shè)，加快投產(chǎn)達效。一方面以“現(xiàn)場觀摩”為手段，促進項目加快建設(shè)。排出3-5個重點項目，認(rèn)真做好現(xiàn)場準(zhǔn)備，迎接市10月份的項目觀摩活動，以此為契機，放大典型效應(yīng)，推動面上項目建設(shè)進度，盡早竣工投產(chǎn)。另一方面以“進度督查”為抓手，推動項目加快建設(shè)。對今年三次開工開業(yè)活動中65個已竣工項目，特別是還未實現(xiàn)銷售、稅收的企業(yè)，進行跟蹤督查，協(xié)調(diào)解決投產(chǎn)前的矛盾，促其早見效益；對60個在建項目，特別是丹邦、悅?cè)A等建設(shè)周期過長的項目，會同投資者、引資方，實行“三位一體”責(zé)任制，切實解決建設(shè)過程中的問題和矛盾，促其加快建設(shè)，早日竣工。

四、強化服務(wù)指導(dǎo)，促進投產(chǎn)達效。一是在業(yè)務(wù)上加強指導(dǎo)。面向規(guī)模企業(yè)，尤其是“一億雙千”和“一千雙百”企業(yè)，加強服務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)和幫助其擇準(zhǔn)思路、強化管理、硬化措施，不斷發(fā)展壯大。二是在政策上加強扶持。對已上報的華寶福圣民營扶持資金、金昉新增長點、萬恒清潔生產(chǎn)等10個項目，組織相關(guān)人員，分頭跟蹤落實，確保省、市扶持資金快落實、多落實。三是在服務(wù)上加強改進。進一步改進工作作風(fēng)不斷提高服務(wù)客商、服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)的水平，著力協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)定期召開分片會辦會，開展現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)運行中出現(xiàn)的矛盾和困難，為加快企業(yè)投產(chǎn)達效，作出我們應(yīng)有的貢獻！