導(dǎo)語：農(nóng)機(jī)局專項(xiàng)活動(dòng)工作總結(jié)8篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:農(nóng)機(jī)深松整地試點(diǎn)工作總結(jié)

2014年，農(nóng)機(jī)局根據(jù)深松整地作業(yè)工作精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，以改善耕作方式，改善土地結(jié)構(gòu)，培肥地力為目標(biāo)，選擇4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展深松整地作業(yè)，作業(yè)面積17983.8畝?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、迅速組織，嚴(yán)把關(guān)口。根據(jù)省局《關(guān)于做好2014年農(nóng)機(jī)深松整地工作的通知》，縣農(nóng)機(jī)局組織召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)機(jī)合作社參加的深松整地作業(yè)試點(diǎn)征求意見通報(bào)情況工作會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目精神，要求對項(xiàng)目有意向的向農(nóng)機(jī)局提交相關(guān)材料。農(nóng)機(jī)局經(jīng)嚴(yán)格審查，最后確定4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為2014年農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)試點(diǎn)，承擔(dān)深松作業(yè)任務(wù)合作社確定為弘晟、汝遠(yuǎn)、興發(fā)3個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)配合。向縣委、縣政府做了相關(guān)匯報(bào)，成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由農(nóng)機(jī)局局長同志任組長，財(cái)政局、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員為成員，農(nóng)機(jī)局作為項(xiàng)目實(shí)施主體單位，加強(qiáng)與財(cái)政、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系，保證項(xiàng)目實(shí)施順利開展。

三、加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。充分利用基層農(nóng)機(jī)體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目和農(nóng)機(jī)科教大行動(dòng)活動(dòng)，組織專家和技術(shù)人員下鄉(xiāng)開展技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)操作技能培訓(xùn)，保障作業(yè)質(zhì)量。結(jié)合“三夏”“三秋”重點(diǎn)農(nóng)時(shí)工作，通過電視報(bào)道懸掛條幅、張貼標(biāo)語等多種方式，大力宣傳機(jī)械深松好處，努力使機(jī)械深松作業(yè)深入民心。共計(jì)新聞報(bào)道2次，信息5篇。

四、加強(qiáng)監(jiān)管，兌付補(bǔ)助。農(nóng)機(jī)、財(cái)政局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組成了驗(yàn)收檢查小組，隨機(jī)抽取深耕家戶和地塊，按照實(shí)施方案的要求，開展了認(rèn)真的檢查驗(yàn)收工作。同時(shí)，加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保資金使用安全高效。

五、問題及建議

深松整地作業(yè)項(xiàng)目沒有配套經(jīng)費(fèi)，下鄉(xiāng)監(jiān)管服務(wù)缺少必要下鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)和相關(guān)儀器設(shè)備；

通過招標(biāo)的方式政府采購服務(wù)形式很好，但不符合具體情況，主要表現(xiàn)為：操作方式繁瑣，項(xiàng)目招標(biāo)費(fèi)過高，合作社承擔(dān)項(xiàng)目開展深松整地作業(yè)，每畝地可降低5元收費(fèi)，但做一個(gè)招標(biāo)書費(fèi)用為5000元，平空增加了合作社作業(yè)成本，減少了實(shí)際收益（作業(yè)400畝地凈收入可做一個(gè)招標(biāo)書）；

深松整地作業(yè)作業(yè)時(shí)間長，作業(yè)車輛多，作業(yè)區(qū)域分散，監(jiān)管、作業(yè)面積確認(rèn)難度很大。農(nóng)機(jī)局工作人員每人看管一輛作業(yè)車輛，都無法保證確認(rèn)準(zhǔn)確的作業(yè)面積。因?yàn)橹虚g有休息、吃飯時(shí)間，但作業(yè)車輛司機(jī)是輪換的，人歇車不停，甚至晚上也開展作業(yè)，如何保證都深松了，作業(yè)面積準(zhǔn)確，確實(shí)很難說。建議省財(cái)政廳、省農(nóng)機(jī)局在方案中明確監(jiān)管面積確認(rèn)方法。

建議深松整地作業(yè)實(shí)施方案應(yīng)明確政府為項(xiàng)目主體，農(nóng)機(jī)局為組織實(shí)施單位，農(nóng)機(jī)、財(cái)政、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別明確責(zé)任，農(nóng)機(jī)主要負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管（到村中根本不了解土地情況，不知道村與村的地邊所在，無法去確認(rèn)真實(shí)的土地面積），財(cái)政局主要負(fù)責(zé)資金監(jiān)管，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施面積確認(rèn)。同時(shí)財(cái)政、農(nóng)機(jī)、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)管工作，深松面積確認(rèn)應(yīng)以項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，農(nóng)機(jī)、財(cái)政為輔，做到分工明確、責(zé)任明確。明確項(xiàng)目主體為政府，主要是便于協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)、財(cái)政、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

省局實(shí)施方案太粗太籠統(tǒng)，缺乏可操作性，建議方案制訂再詳細(xì)、具體、可操作性強(qiáng)一些。

第二篇:農(nóng)機(jī)體系改革與補(bǔ)助項(xiàng)目工作總結(jié)

2014年是縣實(shí)施基層農(nóng)機(jī)體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目的第二年，在縣委、縣政府的高度重視下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，縣農(nóng)機(jī)推廣站通過建立組織機(jī)構(gòu)、調(diào)查摸底、征求意見、完善方案、宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的扎實(shí)工作，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)，并取得了可喜的成效?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目實(shí)施基本情況

農(nóng)機(jī)推廣體系改革情況

根據(jù)《省農(nóng)業(yè)廳、省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)2014年省基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求，縣政府成立了農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣主管農(nóng)業(yè)副縣長趙俊芳為組長，縣農(nóng)辦、縣農(nóng)機(jī)局、縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)局以及項(xiàng)目區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織，全面落實(shí)該項(xiàng)目改革落實(shí)。目前，全縣農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)在編人員共10人，本科學(xué)歷4人，大專2人，中專4人；初級(jí)職稱2人。制定完善了聘用、考評(píng)、分配等制度，實(shí)行工資報(bào)酬、職務(wù)晉升等與業(yè)務(wù)考評(píng)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了基層農(nóng)機(jī)推廣工作人員積極性。

項(xiàng)目實(shí)施基本情況

縣基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目緊緊圍繞縣域縣情和種植習(xí)慣、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，確定了小麥、玉米、水稻作為基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目的三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2014年主推技術(shù)為玉米機(jī)械化收獲技術(shù)和水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)。通過嚴(yán)格程序、科學(xué)遴選，等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)行政村為科技示范戶，指導(dǎo)農(nóng)戶3200戶。其中，水稻科技示范戶800戶，玉米科技示范戶2400戶。同時(shí)，在全縣建設(shè)1個(gè)玉米機(jī)械化收獲試驗(yàn)示范基地，基地土地為縣弘晟農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社所有，示范基地面積20畝，簽訂使用年限10年，重點(diǎn)示范推廣玉米機(jī)械化收獲技術(shù)。每個(gè)基地和科技示范戶都有專門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)指導(dǎo)員，前做做好實(shí)施方案制定，中期做好田間管理記錄，后期做好總結(jié)。并在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織技術(shù)指導(dǎo)員及輻射戶到基地、科技示范戶參觀。

項(xiàng)目實(shí)施的主要成效

通過項(xiàng)目實(shí)施，切實(shí)理順了我縣農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)管理體制，發(fā)掘了各方面的潛在力量，提高了廣大技術(shù)人員的工作積極性；加快了農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的推廣力度，廣大技術(shù)人員得到群眾的認(rèn)可，受到群眾的好評(píng)；通過培育科技示范戶，群眾的科技興農(nóng)意識(shí)進(jìn)一步提高，示范帶動(dòng)作用明顯，出現(xiàn)了“村看村，戶看戶，群眾都看示范戶”的良好景象。2014年，縣玉米機(jī)收率達(dá)75%，較去年增長五個(gè)百分點(diǎn)；水稻機(jī)插率10%，較往年有明顯提高。

二、主要做法

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章制度

為確保項(xiàng)目順利實(shí)施并取得實(shí)實(shí)在在的效果，縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局聯(lián)合下發(fā)了《縣2014年基層農(nóng)技（農(nóng)機(jī)）推廣體系改革與建設(shè)實(shí)施方案》（獲農(nóng)機(jī)〔2014〕15號(hào)），成立了由主管副縣長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作；同時(shí)，聯(lián)系市、縣相關(guān)專家，抽調(diào)骨干技術(shù)人員組建成專家組，具體負(fù)責(zé)制定技術(shù)規(guī)程、開展技術(shù)培訓(xùn)和試驗(yàn)基地的技術(shù)指導(dǎo)工作；還建立完善了多項(xiàng)工作管理制度，如《對口幫扶制度》、《縣農(nóng)機(jī)推廣人員培訓(xùn)制度》、《縣農(nóng)機(jī)推廣人員責(zé)任制度》、《縣多元化農(nóng)機(jī)推廣制度》等，確保項(xiàng)目實(shí)施工作有章可循，有序推進(jìn)。

（二）明確細(xì)化責(zé)任，科學(xué)制定方案

我們制定了較為詳細(xì)的實(shí)施方案，方案中對年度目標(biāo)、農(nóng)技推廣體系改革、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種、主推技術(shù)、技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶的遴選和培育、示范基地的建立、農(nóng)技人員的培訓(xùn)以及經(jīng)費(fèi)使用、考核工作等作了規(guī)劃安排。并在項(xiàng)目批復(fù)后立即組織按進(jìn)度計(jì)劃開始實(shí)施。為確保項(xiàng)目各環(huán)節(jié)工作有效落實(shí)，按照項(xiàng)目任務(wù)，農(nóng)機(jī)推廣站又與示范基地和農(nóng)技指導(dǎo)員、示范基地和農(nóng)技指導(dǎo)員與農(nóng)戶分別簽定了目標(biāo)責(zé)任書，明確了各自的目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)義務(wù)與責(zé)任，實(shí)行了績效考評(píng)，凡目標(biāo)任務(wù)完不成的，取消下年該示范基地和農(nóng)技指導(dǎo)員資格。

（三）精心培育科技示范戶，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用

根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，我們積極學(xué)習(xí)兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐探索了“專家一農(nóng)機(jī)技術(shù)人員一科技示范戶”的科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用模式，建立了農(nóng)機(jī)人員抓示范戶、示范戶帶動(dòng)輻射戶的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣新機(jī)制。一是精心挑選技術(shù)指導(dǎo)員。按照要求遴選了10名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、技術(shù)過硬的人員作為技術(shù)指導(dǎo)員，要求做到技術(shù)指導(dǎo)入戶、技術(shù)培訓(xùn)入戶、信息服務(wù)入戶、工作有方法、效果有證明。二是合理確定科技示范戶。在入戶調(diào)查、尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，由農(nóng)機(jī)局審核，選定4個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為4戶科技示范戶，其中1戶為水稻育插秧主體示范戶。4個(gè)科技示范戶覆蓋12個(gè)農(nóng)業(yè)村，覆蓋率為5.7%。每戶科技示范戶帶動(dòng)800戶農(nóng)戶。三是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對示范基地、技術(shù)員、示范戶實(shí)行百分考核制，實(shí)行末位淘汰制。在建立的1個(gè)示范基地、4個(gè)科技示范戶、10名技術(shù)指導(dǎo)員、3200戶指導(dǎo)科技示范戶，采取電話抽查、入戶檢查、專家組督查指導(dǎo)的辦法，確保技術(shù)人員到戶工作時(shí)間和技術(shù)到位率。對凡能按時(shí)完成項(xiàng)目實(shí)施方案內(nèi)容，示范效果明顯，考核優(yōu)秀的，直接進(jìn)入下年項(xiàng)目；對不能完成示范任務(wù)以及和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有沖突的取消其下年資格，以充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

（四）強(qiáng)化人員管理，提高技術(shù)人員素質(zhì)

我們制定相關(guān)制度，明確技術(shù)指導(dǎo)員工作職責(zé)，要求每個(gè)技術(shù)指導(dǎo)員分別與縣農(nóng)機(jī)局、科技示范戶簽訂協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，填寫《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》和《示范戶手冊》，分門別類地指導(dǎo)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)放相關(guān)補(bǔ)助和資料。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對10名基層農(nóng)機(jī)指導(dǎo)員的培訓(xùn)力度，通過自學(xué)、集中講學(xué)、抽查考試等形式，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢、農(nóng)機(jī)推廣面臨局面、玉米機(jī)械化收獲技術(shù)、水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)、保護(hù)性耕作技術(shù)和糧食烘干技術(shù)等，技術(shù)人員素質(zhì)得到明顯提升。

（五）抓好基地和科技示范戶建設(shè)，大力推廣新技術(shù)、新機(jī)具

為切實(shí)搞好玉米機(jī)械化技術(shù)試驗(yàn)示范基地建設(shè)，我們結(jié)合縣產(chǎn)業(yè)分布和種植特色，依托現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社，加大與縣財(cái)政溝通，完善了各項(xiàng)配套設(shè)施。2014年，向承擔(dān)基地建設(shè)的弘晟農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)放歐豹1104D輪式拖拉機(jī)壹輛；向承擔(dān)玉米機(jī)械化收獲技術(shù)的科技示范戶縣興發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)放時(shí)風(fēng)7YP-1450DK三輪汽車壹輛；向承擔(dān)玉米機(jī)械化收獲技術(shù)的科技示范戶縣森林農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社圣和1CQQNCK-200旋耕機(jī)壹臺(tái)；向承擔(dān)玉米機(jī)械化收獲技術(shù)的科技示范戶縣匯豐農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)放圣和1CQQNCK-200旋耕機(jī)壹臺(tái)；向承擔(dān)水稻機(jī)械化育插秧的科技示范戶縣大豐收農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)放開元1GKN-200A旋耕機(jī)壹臺(tái)。省、市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次到基地和科技示范戶進(jìn)行參觀考察，對基地建設(shè)給予充分肯定。

（六）加大宣傳力度，擴(kuò)大影響范圍

充分挖掘、及時(shí)宣傳項(xiàng)目實(shí)施中各類典型人物、經(jīng)驗(yàn)和做法，擴(kuò)大項(xiàng)目實(shí)施影響面，激勵(lì)廣大基層農(nóng)機(jī)人員建功立業(yè)。2014年，分別召開玉米機(jī)械化收獲演示會(huì)2次，水稻育插秧機(jī)械化2次，電視宣傳5次，上報(bào)相關(guān)農(nóng)機(jī)信息14篇。

三、主要經(jīng)驗(yàn)

資金管理。在資金使用上實(shí)行“專人、專帳、專戶”，確保資金使用規(guī)范公開，杜絕滯留、擠占、截留挪用以及虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)。資料管理。項(xiàng)目開展后，我們十分注重項(xiàng)目資料的收集與整理，明確了專門的信息管理員，按照要求認(rèn)真做好網(wǎng)上填報(bào)項(xiàng)目基本情況的工作。目前，已全面完成了“縣基層農(nóng)技推廣改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目申報(bào)資料”、“技術(shù)指導(dǎo)員基本情況表”“專家基本情況表”、“科技示范戶基本情況表”、“試驗(yàn)示范基地基本情況表”等資料的整理成冊工作。據(jù)調(diào)查，分發(fā)的《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》、《科技示范戶手冊》都已認(rèn)真填寫，并保存完好，同時(shí)，收集整理了相關(guān)的影音文件。組織管理。自項(xiàng)目開展以來，成立了項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了一把手局長負(fù)總責(zé)、分管局長具體負(fù)責(zé)、各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)，成立了項(xiàng)目專家組，各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)設(shè)首席專家，首席專家較好地組織了產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)人員、管理人員、財(cái)務(wù)人員等各司其職，遵紀(jì)守法，協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)項(xiàng)目又好又快地開展。

四、存在問題

農(nóng)民對農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)需求非常之迫切，需要農(nóng)機(jī)部門采取行之有效的方式，把先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)技術(shù)普及到千家萬戶，建立專家?技術(shù)指導(dǎo)員?示范戶?農(nóng)戶技術(shù)應(yīng)用快速通道，有效解決了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難的問題，使農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用學(xué)有榜樣，干有示范，是群眾喜于接受的形式。要調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。農(nóng)機(jī)推廣工作是一項(xiàng)公益性事業(yè)，但由于農(nóng)機(jī)體系改革，農(nóng)機(jī)局缺乏相應(yīng)推廣站崗位、編制、經(jīng)費(fèi)設(shè)置，不利于技術(shù)人員工作更好開展。

五、相關(guān)建議

1、加快農(nóng)機(jī)推廣站事業(yè)單位改革步伐。省、市、縣各級(jí)加強(qiáng)與主要領(lǐng)導(dǎo)和人事部門聯(lián)系，充分利用事業(yè)單位改革時(shí)機(jī)，積極爭取將農(nóng)機(jī)推廣站列為公益性機(jī)構(gòu)，將人員及工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，實(shí)行全額管理。2、將基層農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)項(xiàng)目制度化。改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目作用大、效果好。但農(nóng)機(jī)推廣體系的改革與建設(shè)，是一個(gè)持續(xù)的、長久的系統(tǒng)工程，光靠一次性的項(xiàng)目投入是不可能完全解決問題的，如果能從機(jī)制上、政策上為農(nóng)機(jī)推廣體系的改革與建設(shè)提供保障和支撐，如果能有不斷增長的經(jīng)常性項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入，那么基層農(nóng)機(jī)服務(wù)體系的改革與建設(shè)必將會(huì)有極大的改觀，必將上一個(gè)新的臺(tái)階，必將更好地為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)服務(wù)。3、加大專業(yè)人才培養(yǎng)和輸入力度。在編制限額內(nèi)，按照國家有關(guān)政策規(guī)定，有計(jì)劃地從相關(guān)院校中招錄選拔有農(nóng)機(jī)專業(yè)知識(shí)的大中專畢業(yè)生充實(shí)縣級(jí)農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍，逐步增大農(nóng)機(jī)專業(yè)人才的比重；建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)不具備專業(yè)知識(shí)的人員通過各種途徑參加專業(yè)學(xué)習(xí)，獲取專業(yè)技能。建議進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度，在現(xiàn)有的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，多開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，形式可以通過參觀學(xué)習(xí)和固定培訓(xùn)相結(jié)合，多到一些大型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、集約化農(nóng)業(yè)發(fā)展好的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，增加知識(shí)面和感性認(rèn)識(shí)，提高實(shí)用技術(shù)應(yīng)用能力，逐步提升基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍素質(zhì)。4、進(jìn)一步加大推廣體系硬件建設(shè)投入。進(jìn)一步加大投資基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，大力推進(jìn)基層農(nóng)機(jī)推廣體系條件設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目力度，完善縣級(jí)推廣中心---區(qū)域農(nóng)技服務(wù)站---村級(jí)農(nóng)技服務(wù)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系。

第三篇:水稻育插秧機(jī)械化工作總結(jié)

2014年，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，縣農(nóng)機(jī)局科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，科學(xué)組織實(shí)施了水稻育插秧機(jī)械化項(xiàng)目，取得較好成效，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、取得成績

通過認(rèn)真考察，確定9個(gè)村為示范點(diǎn)，以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、種糧大戶、農(nóng)機(jī)大戶和科技示范戶為建設(shè)基礎(chǔ)，認(rèn)真開展培訓(xùn)示范和宣傳推廣等，以村組示范為重點(diǎn)，橫向拓展，輻射帶動(dòng)周邊村組機(jī)械化育插秧技術(shù)的推廣應(yīng)用。每個(gè)示范點(diǎn)新增機(jī)插秧示范面積500畝，輻射帶動(dòng)全縣推廣機(jī)插秧面積達(dá)到1.5萬畝。實(shí)施項(xiàng)目后，平均每畝節(jié)省了種地成本60元，共計(jì)節(jié)省資金達(dá)90萬元左右。不但降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了雇工投入，而且水稻插秧時(shí)間也可以節(jié)省2-5天，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、具體做法

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。將水稻育插秧機(jī)械化項(xiàng)目實(shí)施放在全年農(nóng)機(jī)推廣工作重點(diǎn)，成立了由農(nóng)牧局高級(jí)農(nóng)藝師協(xié)同參與的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任，力求工作實(shí)效。

（二）強(qiáng)化宣傳力度，營造良好氛圍。一是通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體以及印發(fā)宣傳資料等形式，廣泛宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)輻射和普及范圍。共發(fā)放宣傳資料500余份，出動(dòng)宣傳車15次，懸掛條幅14條。二是組織引導(dǎo)農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)和示范區(qū)技術(shù)干部及部分群眾現(xiàn)場觀摩育秧技術(shù)，擴(kuò)大機(jī)插秧的社會(huì)影響。今年分別在村、鎮(zhèn)村組織召開水稻育插秧演示會(huì)2次，參會(huì)人員達(dá)800余人次，市局領(lǐng)導(dǎo)、縣主管副縣長和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)口領(lǐng)導(dǎo)均到會(huì)觀看了演示會(huì)，取得良好示范培訓(xùn)效果。三是以農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)合作社為主體，在等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展了水稻機(jī)械化育插秧作業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，等二十多個(gè)村與農(nóng)機(jī)戶、合作社簽訂了育秧機(jī)插作業(yè)協(xié)議，保證訂單作業(yè)，提高水稻機(jī)械化插秧率。

（三）明確資金用途，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。設(shè)立專人專帳，嚴(yán)格按照3：4：3的支出比例，用于技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)宣傳、作業(yè)補(bǔ)助等工作。其中，技術(shù)指導(dǎo)主要用于組織開展專家指導(dǎo)咨詢、制定技術(shù)操作規(guī)程、項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)等；培訓(xùn)宣傳主要用于對技術(shù)骨干、農(nóng)機(jī)手和實(shí)施區(qū)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，以及開展技術(shù)宣傳等；作業(yè)補(bǔ)助主要用于對農(nóng)機(jī)手、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社或農(nóng)民應(yīng)用機(jī)械化育插秧技術(shù)的補(bǔ)助。

（四）利用惠民政策，加大推廣力度。利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目，將水稻育插秧機(jī)械設(shè)備作為補(bǔ)貼重點(diǎn)，對購買插秧機(jī)、育秧播種機(jī)、秧盤等農(nóng)機(jī)具的農(nóng)戶基本做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，為水稻育插秧機(jī)械化發(fā)展提供機(jī)具保障。

（五）密切部門配合，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)。一是依托農(nóng)機(jī)培訓(xùn)相關(guān)活動(dòng)，充分利用農(nóng)閑時(shí)節(jié)，將水稻種植大戶、農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社作為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，通過集中、分片、現(xiàn)場指導(dǎo)等培訓(xùn)形式，加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)技術(shù)人員的水稻標(biāo)準(zhǔn)化育秧技術(shù)、插秧機(jī)操作技術(shù)及使用維護(hù)知識(shí)、田間管理技術(shù)等技術(shù)知識(shí)的重點(diǎn)培訓(xùn)。共開展培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)育插秧技術(shù)人員、插秧機(jī)操作手共計(jì)153人次。二是加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，充分發(fā)揮廠家在機(jī)械操作、育秧技術(shù)等方面的優(yōu)勢，聘請廠家技術(shù)人員開展技術(shù)、培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。三是密切與農(nóng)業(yè)部門的協(xié)作，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)農(nóng)藝的融合，深入育秧一線，組織開展對示范點(diǎn)的日常技術(shù)指導(dǎo)，確保育秧工作順利開展。共開展技術(shù)指導(dǎo)215余次。

（六）規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施，規(guī)范項(xiàng)目管理。一是制定項(xiàng)目工作責(zé)任制和項(xiàng)目管理制度，規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施。二是對項(xiàng)目工作中形成的有關(guān)文件、方案、技術(shù)資料和影像材料等，建立專門的檔案管理；三是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，經(jīng)常以簡報(bào)、工作動(dòng)態(tài)等形式向省、市農(nóng)機(jī)局報(bào)送進(jìn)展情況。共上報(bào)相關(guān)簡報(bào)4期。

三、存在問題及相關(guān)建議

1、工廠化育秧成本較大，示范村、示范點(diǎn)發(fā)展缺乏必要資金，擴(kuò)大種植面積有一定難度，進(jìn)而影響農(nóng)民種植水稻積極性。2、技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)，要求插秧機(jī)操作人員強(qiáng)化相關(guān)培訓(xùn)。3、農(nóng)機(jī)管理人員專業(yè)技術(shù)水平不高。建議強(qiáng)化對合作社政策扶持力度，提高項(xiàng)目資金規(guī)模，建立網(wǎng)絡(luò)化農(nóng)機(jī)教育體系，進(jìn)一步推進(jìn)水稻育插秧機(jī)械化推廣范圍。

第四篇:農(nóng)機(jī)推廣工作總結(jié)

一、農(nóng)機(jī)推廣成效

今年我縣農(nóng)機(jī)推廣主推技術(shù)是：玉米機(jī)械化收獲和水稻機(jī)械化育插秧，主推機(jī)具是：玉米收獲機(jī)和水稻育秧機(jī)、插秧機(jī)、收獲機(jī)。全縣玉米機(jī)播率86%，玉米機(jī)收率75%，玉米秸稈還田率98%；水稻機(jī)械化育秧率10%，水稻機(jī)械化插秧率10%，水稻機(jī)械化收獲率45%。農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)已成為全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，承擔(dān)全縣農(nóng)業(yè)作業(yè)量的76%以上，并向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后和農(nóng)副產(chǎn)品加工等各個(gè)方面延伸，減輕了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，使大量農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，活躍了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。

二、2014年農(nóng)機(jī)推廣項(xiàng)目實(shí)施情況及取得成績

項(xiàng)目推動(dòng)引導(dǎo)發(fā)展。一是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼帶動(dòng)農(nóng)機(jī)化大發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年農(nóng)民自主購機(jī)資金近2000萬元，“三夏”“三秋”農(nóng)機(jī)手在我縣及附近周邊省市作業(yè)，夏、秋二季耕、種、收等累計(jì)作業(yè)收入將超過6000萬元。二是農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。農(nóng)機(jī)傾斜水稻育插秧機(jī)具、玉米收獲機(jī)等政策，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)購機(jī)，理性購機(jī)，近年來，購機(jī)戶已基本走出重復(fù)購買低端農(nóng)機(jī)具、投資回報(bào)率低、投資回收期長的怪圈，投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)成熟的高效率大中型機(jī)具，農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。三是農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼解決農(nóng)機(jī)推廣瓶頸問題。玉米機(jī)械化收獲、水稻機(jī)械化育插秧是我縣農(nóng)機(jī)推廣重點(diǎn)，近年來，隨著農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施，這些農(nóng)機(jī)推廣工作都取得了可喜的進(jìn)展。玉米收獲機(jī)械已發(fā)展到現(xiàn)在的近600余臺(tái)，水稻機(jī)械化育插秧面積達(dá)1.5萬畝，機(jī)械化深松深耕作業(yè)也有了突破性進(jìn)展。突出重點(diǎn)促進(jìn)推廣。水稻機(jī)械化育插秧推廣工作依托示范項(xiàng)目建立了賀莊、馮莊、大毛莊、張槐樹、固縣、府莊、田樓、東碑、西碑等示9個(gè)范村。每個(gè)示范村新增機(jī)插秧示范面積600畝，共新增機(jī)插秧示范面積5000畝，帶動(dòng)全縣推廣機(jī)插秧面積達(dá)到1.5萬畝。

三、主要做法

1、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。隨著科技快速發(fā)展，農(nóng)機(jī)裝備更新?lián)Q代速度也隨之加快，如何讓群眾更快更好的了解農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)知識(shí)成為擺在農(nóng)機(jī)局面前的頭等大事。我局充分認(rèn)識(shí)到宣傳的重要性，根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容，多方入手做好相關(guān)工作，確保得到群眾家喻戶曉的目的。一是充分利用紙質(zhì)媒體、電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體，將農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)知識(shí)宣傳到村、戶、田間地頭，做到宣傳網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，讓群眾對其有個(gè)初步的了解。全年共懸掛條幅35條，出動(dòng)宣傳車近50次，上報(bào)簡報(bào)45篇。二是開好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員會(huì)議，宣傳農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)相關(guān)政策，讓基層農(nóng)機(jī)工作人員掌握相關(guān)內(nèi)容。全年共召開相關(guān)會(huì)議5次。三是做好新機(jī)具演示會(huì)，通過給農(nóng)民看教農(nóng)民干，達(dá)到農(nóng)民購買合意農(nóng)機(jī)具、幫助農(nóng)機(jī)企業(yè)促銷和推廣新機(jī)具、新技術(shù)的多嬴目的。全年共召開演示會(huì)4次。其中：玉米演示會(huì)2次，參會(huì)人員達(dá)2450余人次；水稻機(jī)械化育插秧演示會(huì)2次，參會(huì)人員達(dá)410余人次。2、科學(xué)選擇示范點(diǎn)，示范帶動(dòng)主推技術(shù)。針對我縣玉米收獲機(jī)械化，水稻機(jī)械化育插秧等農(nóng)機(jī)推廣工作薄弱的現(xiàn)狀，選取土地面積較大、鄰近要道的合作社作為示范點(diǎn)。依托合作社輻射帶動(dòng)農(nóng)戶，不斷開展農(nóng)機(jī)交流活動(dòng)，增強(qiáng)農(nóng)戶對推廣技術(shù)的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)已與山東時(shí)風(fēng)、開封奇瑞、花溪玉田等農(nóng)機(jī)企業(yè)建立良好合作關(guān)系。3、不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高機(jī)手操作技能。我局緊緊圍繞三夏、三秋重要農(nóng)時(shí)，結(jié)合農(nóng)機(jī)監(jiān)理、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)等工作，通過以會(huì)代訓(xùn)、集中輪訓(xùn)等方式，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高農(nóng)機(jī)手安全科學(xué)操作技能。2014年共組織開展技術(shù)下鄉(xiāng)培訓(xùn)活動(dòng)5次，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)機(jī)人員2170余人次，其中管理人員50人，技術(shù)人員260人，操作人員1850人，新購機(jī)農(nóng)民330人。

四、存在問題

1、水稻機(jī)械化育插秧工作，技術(shù)要求高，工廠化合作社化要求程度大，與收益不成正比，投資風(fēng)險(xiǎn)高。玉米收獲機(jī)較小麥?zhǔn)斋@機(jī)價(jià)格偏高，玉米收獲機(jī)生產(chǎn)廠家多、雜，且技術(shù)不完全成熟。2、機(jī)械化育插秧比人工育插秧稻苗小，單薄，群眾對比認(rèn)識(shí)不夠，積極性不高。3、水稻機(jī)械化育插秧適合大面積作業(yè)，一家一戶小地塊成本對比不明顯，應(yīng)積極推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)大戶，與農(nóng)機(jī)推廣工作部門合作，成本對比方能凸顯。4、對水稻機(jī)械化育插秧機(jī)械化作業(yè)補(bǔ)助額度過小，不足緩解合作社成本高的壓力。

五、相關(guān)建議

1、加大培訓(xùn)投資力度，提高機(jī)手操作技能和作業(yè)質(zhì)量。2、加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)合作社做大做強(qiáng)政策扶持。3、加大薄弱環(huán)節(jié)推廣機(jī)具作業(yè)補(bǔ)助和購置補(bǔ)貼額度，較好的引導(dǎo)農(nóng)民的購機(jī)方向，提高新領(lǐng)域作業(yè)的積極性。

第五篇:玉米機(jī)械化收獲工作總結(jié)

近年來，縣把玉米機(jī)械化收獲作為農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范工程和整個(gè)農(nóng)機(jī)化工作的重中之重來抓，特別在近兩年實(shí)現(xiàn)了玉米機(jī)收的新突破，由試驗(yàn)示范轉(zhuǎn)入大面積推廣階段?，F(xiàn)將2014年玉米機(jī)械化收獲情況匯報(bào)如下：

一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2014年“三秋”雨水較多，給農(nóng)機(jī)作業(yè)帶來不便，時(shí)間較往年延遲2-5天。10月9日，全縣玉米機(jī)械化收獲基本結(jié)束。共組織農(nóng)機(jī)管理人員22人，幫助指導(dǎo)檢修機(jī)具6800余臺(tái)（套）。相關(guān)宣傳報(bào)道13篇，召開玉米機(jī)收現(xiàn)場演示會(huì)2次，人數(shù)達(dá)2058余人。投入各類機(jī)車1萬余臺(tái)（套），其中玉米收獲機(jī)755臺(tái)，機(jī)收玉米26萬畝，占玉米種植面積75%，較去年增長5個(gè)百分點(diǎn)，玉米收獲機(jī)數(shù)量較去年增加近400臺(tái)，機(jī)收速度較往年快了2-3天。全縣玉米機(jī)播率98%，玉米機(jī)收率75%，玉米秸稈還田率98%。玉米機(jī)收作業(yè)價(jià)格維持在60-70元/畝，與上年持平，玉米機(jī)械化收獲作業(yè)收入預(yù)計(jì)約1560萬元左右。外出跨區(qū)作業(yè)機(jī)具預(yù)計(jì)150余臺(tái)，增加作業(yè)收入預(yù)計(jì)超過1000萬元。

二、主要做法

加強(qiáng)政策宣傳。我局認(rèn)真研究國家政策，關(guān)注農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展趨勢，了解適合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各類農(nóng)機(jī)具，及時(shí)向群眾提供農(nóng)機(jī)信息服務(wù)，通過電視廣播、發(fā)放宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，特別是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼惠農(nóng)政策的宣傳做到了家喻戶曉、人人皆知。共組織開展玉米機(jī)械化收獲演示會(huì)2次，參會(huì)人員2000余人，當(dāng)會(huì)銷售玉米收獲機(jī)金額300余萬元。落實(shí)惠民措施。我局利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目，逐年加大對玉米收獲等薄弱環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度，把農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼落實(shí)到位。同時(shí)，聯(lián)系各生產(chǎn)銷售企業(yè)組織“三包”服務(wù)人員，進(jìn)村入戶，深入到田間地頭和鄉(xiāng)村一線，積極為農(nóng)機(jī)手排憂解難，做好購機(jī)售后服務(wù)。嚴(yán)格市場監(jiān)管。玉米收獲機(jī)的質(zhì)量問題關(guān)系農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣的成敗。我局嚴(yán)把市場質(zhì)量關(guān)，做好市場調(diào)研工作，把技術(shù)成熟、節(jié)能環(huán)保、價(jià)格合理、性能穩(wěn)定、服務(wù)周到的機(jī)型投放市場，保證全縣農(nóng)機(jī)市場安全供應(yīng)。強(qiáng)化市場組織引導(dǎo)。緊密聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員，在位莊鄉(xiāng)設(shè)立占地面積20畝的玉米機(jī)械化收獲試驗(yàn)示范基地，同時(shí)積極組織開展玉米機(jī)械化收獲現(xiàn)場演示會(huì)，通過項(xiàng)目示范、現(xiàn)場演示，讓老百姓直觀了解機(jī)械性能和作業(yè)效果，有效調(diào)動(dòng)農(nóng)民朋友購置、使用玉米收獲機(jī)的積極性，提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

三、存在問題

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)玉米機(jī)收發(fā)展不平衡；（二）玉米聯(lián)合收獲機(jī)丟穗率較小麥聯(lián)合收獲機(jī)高；（三）農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足購機(jī)戶需求；（四）玉米機(jī)械化收獲宣傳推廣力度受資金制約，擴(kuò)大較難；（五）秋季跨區(qū)作業(yè)規(guī)模較小。

四、意見建議

（一）加強(qiáng)調(diào)研，統(tǒng)籌安排，合理制定農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼優(yōu)惠政策；（二）加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷企業(yè)聯(lián)系，做好售后服務(wù)工作；（三）積極向上級(jí)反映我縣現(xiàn)狀和存在問題，爭取上級(jí)支持，增加補(bǔ)貼資金額度；（四）加強(qiáng)與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)和農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)系，多方自籌資金，擴(kuò)大玉米機(jī)械化技術(shù)推廣范圍。（五）加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)大戶重點(diǎn)培訓(xùn)力度，提高農(nóng)機(jī)手素質(zhì)，嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，打響秋季跨區(qū)作業(yè)品牌知名度，搶占玉米機(jī)械化作業(yè)市場。同時(shí)，積極聯(lián)系作業(yè)地點(diǎn)，簽訂作業(yè)合同，擴(kuò)大作業(yè)范圍。

第六篇:農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新與推廣工作總結(jié)

2014年，縣農(nóng)機(jī)局在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞基層農(nóng)機(jī)改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目要求，結(jié)合我縣實(shí)際，積極制定了切實(shí)可行的措施，扎實(shí)開展了農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新和推廣工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，取得較好成績?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

加大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化推廣力度

我局緊抓農(nóng)機(jī)大發(fā)展有利時(shí)機(jī)，聯(lián)合廠家、經(jīng)銷商，針對我縣玉米收獲機(jī)械，水稻育秧、機(jī)插、機(jī)收機(jī)械裝備薄弱，選取我縣最具代表性的村鎮(zhèn)地塊，開展玉米收獲、水稻育秧、機(jī)插、機(jī)收等演示會(huì)，全年共舉辦4期演示會(huì)，演示廠家20余家，參與人員達(dá)2000余人。通過現(xiàn)場演示示范，使農(nóng)民群眾對新型機(jī)具有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，節(jié)約、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效的新型農(nóng)機(jī)具和完善的售后服務(wù)，消除農(nóng)戶后顧之憂，達(dá)到推廣預(yù)期目標(biāo)。

加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范

重點(diǎn)做好小麥一玉米，小麥一水稻，小麥一花生，小麥一棉花生產(chǎn)全程機(jī)械化農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)研究推廣，努力擴(kuò)大示范范圍和作物品種，攜手廠家，研發(fā)、推廣各類科技項(xiàng)目新技術(shù)，并開展農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范建設(shè)交流活動(dòng)，完善農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相互適應(yīng)的機(jī)械作業(yè)規(guī)范和農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)。目前已與花溪玉田、玉神建立良好合作關(guān)系。

認(rèn)真做好土地深松整地技術(shù)宣傳示范落實(shí)工作

充分認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)深松整地重要意義，積極落實(shí)土地深松作業(yè)會(huì)議精神，召開土地深松作業(yè)會(huì)議，傳達(dá)機(jī)械化深松工作精神，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)把深松作業(yè)質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持做到田面平整、土壤細(xì)碎、沒有漏耕、深淺一致，達(dá)到抗旱保墑的目的。全年開展保護(hù)性耕作面積22000畝，媒體宣傳3次，培訓(xùn)人員共200人次（其中技術(shù)人員22人，農(nóng)民178人），為來年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加大農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新宣傳力度

以農(nóng)機(jī)項(xiàng)目為依托，以開展重要農(nóng)時(shí)農(nóng)機(jī)化工作為落腳點(diǎn)，以大力推廣先進(jìn)適合的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具為突破口，大力宣傳農(nóng)機(jī)化科技知識(shí)，全面提高農(nóng)民學(xué)科技用科技積極性。共組織開展技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)4次，通過集中機(jī)械技術(shù)人員發(fā)放資料、現(xiàn)場演示講解、回答群眾提問等方式，宣傳普及農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新科技。共計(jì)發(fā)放宣傳材料800余份，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)機(jī)手500余人。

2014年，我局較好地完成了上級(jí)部門部署的農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新工作任務(wù)。2015年，面對新形勢新任務(wù)新要求，我們將切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新工作的緊迫感、責(zé)任感，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方法、提升能力、科學(xué)謀劃，全面推進(jìn)農(nóng)機(jī)化科技創(chuàng)新與推廣行動(dòng)進(jìn)程。

第七篇:農(nóng)機(jī)局聯(lián)鄉(xiāng)包村工作總結(jié)

一、基本情況

位于鎮(zhèn)南部，地處武嘉灌河沿線，全村轄5個(gè)村民小組，218戶，935口人，耕地面積1100畝，43名黨員，主要種植作物小麥、水稻。2013年4月19日，獲嘉縣農(nóng)機(jī)局入駐該村后，立即聯(lián)系村干部了解村情，多方聽取群眾反映問題，與村干部一同商討制定具體的幫扶工作計(jì)劃并積極聯(lián)系相關(guān)部門解決落實(shí)相關(guān)問題。

二、排查問題

1、路狀差，出行難。村主要道路多數(shù)比較狹窄，如遇到大病救助或是村里貨物需要運(yùn)出時(shí)等，大型車輛不方便進(jìn)出，增加救助時(shí)間，影響村民致富。2、費(fèi)用高，用水難。村里面有耕地1100畝，但配套機(jī)井僅有眼，澆地時(shí)需要向鄰村借水澆地，增加澆地費(fèi)用，費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢。同時(shí)，村里安全生活用水問題也不容樂觀。3、地勢低，排水難。村地勢較低，如遇澇情，村里排水較難，直接影響作物生長。4、配置少，用電難。村里電路比較復(fù)雜，部分電路老化，時(shí)常出現(xiàn)短電現(xiàn)象，影響村民生活。5、器材缺，健身難。新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)中，很多村莊配套了完善的健身器材，但村健身器材還處于短缺狀態(tài)。6、垃圾多，處理難。村里沒有專用垃圾處理車，出現(xiàn)垃圾圍村現(xiàn)象。7、技術(shù)少，致富難。農(nóng)業(yè)種植方式單一，缺乏有效管理手段，農(nóng)業(yè)致富前景難以樂觀。8、污水滲漏，影響生活。武嘉灌干流出現(xiàn)污水滲漏情況，夏季臭氣飄散，直接影響居民健康生活，并影響到農(nóng)作物生長。9、學(xué)校危房改造、社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等問題。

三、解決進(jìn)度

1、與土地局協(xié)調(diào)，1000畝土地整理項(xiàng)目申報(bào)工作已完成，下半年開始實(shí)施。2、與水利局等協(xié)調(diào)，新打機(jī)井5眼，修復(fù)機(jī)井1眼，解決村南400畝旱地用井問題。生活安全用水改造項(xiàng)目已爭取上級(jí)資金58萬元，群眾集資6萬元，2013年9月已竣工。協(xié)調(diào)縣電力公司解決用電難的問題，目前線路勘查工作已結(jié)束，待上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。村民健身器材安裝正在穩(wěn)步推進(jìn)中。學(xué)校危房改造爭取上級(jí)資金30萬元，村集體籌資15萬元，2013年底危房已全部拆除，2014年3月基建開始動(dòng)工。目前，教室已建成，各項(xiàng)配套設(shè)施基本到位。指導(dǎo)聯(lián)系幫扶村抓好村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)項(xiàng)目等工作落實(shí)，及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村“兩委”反饋群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，耐心細(xì)致做好群眾思想政治工作，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的問題。

四、特色工作

1、蹲點(diǎn)工作，結(jié)隊(duì)幫扶。選派優(yōu)秀干部在固定蹲點(diǎn)工作，每月走訪聯(lián)系群眾不少于1次以上，開好工作例會(huì)，記好工作日志，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。同時(shí)，和5家貧困戶（宋國井、浮習(xí)有、閆榮富、韓敬中、貧困黨員浮新昌）結(jié)成幫扶對子，經(jīng)常深入貧困戶家中，了解情況，解決生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題，并努力幫助其增收致富。

服務(wù)農(nóng)時(shí)，幫助生產(chǎn)。在“三夏”和“三秋”重要農(nóng)時(shí)，為確保糧食大豐收，我局同村干部明確職責(zé)任務(wù)，深入田間地頭，幫助困難群眾及時(shí)收獲糧食。利用職務(wù)便利，幫助協(xié)調(diào)機(jī)車，減免相關(guān)作業(yè)費(fèi)用。同時(shí)，抽調(diào)6名精干人員駐村，協(xié)助村兩委做好秸稈綜合利用和禁燒工作，嚴(yán)防死守，確保不燒一把火。

第八篇:農(nóng)機(jī)局群眾路線教育實(shí)踐工作總結(jié)

一、主要做法

（一）堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，確?；顒?dòng)站位全局、推進(jìn)有力。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點(diǎn)謀劃，高要求推進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色，做到“三個(gè)緊貼”“五個(gè)效果”。即群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)緊貼“四個(gè)獲嘉”建設(shè)實(shí)際、緊貼全縣農(nóng)機(jī)發(fā)展實(shí)際、緊貼農(nóng)村生產(chǎn)實(shí)際，宣傳工作有特色，查擺問題有深度、征求意見有廣度、整改問題有力度，檔案資料有規(guī)范。農(nóng)機(jī)局黨總支書記、局長親自指導(dǎo)局活動(dòng)辦工作，通過調(diào)研、召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、開通農(nóng)機(jī)“三微一信”平臺(tái)等六種渠道，廣泛深入的征求意見，并制定了活動(dòng)臺(tái)賬，將活動(dòng)任務(wù)分解到日期，落實(shí)到個(gè)人，確保各環(huán)節(jié)工作扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，確保活動(dòng)找準(zhǔn)焦點(diǎn)、抓住要害。擺正思想定位。黨員干部全面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，先后6次召開專題會(huì)，嚴(yán)格活動(dòng)要求。嚴(yán)格執(zhí)行周一、周五干部職工輪流領(lǐng)學(xué)制度，做到學(xué)習(xí)工作相結(jié)合、相提高。對所學(xué)知識(shí)不定時(shí)抽查，保證學(xué)習(xí)入心入腦。提高了黨員干部的思想站位，使教育實(shí)踐活動(dòng)始終立足部門實(shí)際、聚集實(shí)際問題。切實(shí)找準(zhǔn)問題。按照“開門搞活動(dòng)”要求，深入田間一線聽取群眾意見建議，召開各層次征求意見座談會(huì)6次，深入基層走訪時(shí)間達(dá)15天，與350余名農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成員、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商、農(nóng)機(jī)企業(yè)代表進(jìn)行面對面交流溝通談心。開展“回頭看”，對活動(dòng)辦反饋的2條意見和我局征集到的6條意見，分別召開班子會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，逐條對照檢查，認(rèn)真找出“四風(fēng)”問題的具體表現(xiàn)和典型事例。對查找出的問題，一把手主動(dòng)認(rèn)賬，其他班子成員逐一檢查，照鏡子、正衣冠，對號(hào)入座，逐條落實(shí)，聯(lián)系思想、工作實(shí)際，深刻剖析問題實(shí)質(zhì)和產(chǎn)生根源，明確努力方向。做好談心交流。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間及班子成員與分管的科室負(fù)責(zé)同志和黨員及黨員之間全方位開展了談心談話活動(dòng)。3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計(jì)談話10人次。通過談心談話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持把話講在當(dāng)面、把問題擺在桌面、把矛盾化解在前面，架起了溝通的橋梁，增進(jìn)了友誼，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，消除了誤會(huì)，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。嚴(yán)格撰寫材料。按照衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實(shí)的要求，一把手親自主持起草班子對照檢查材料，重點(diǎn)剖析班子“四風(fēng)”方面存在的突出問題及具體表現(xiàn)，研究提出整改落實(shí)、建章立制的思路和措施，材料出來后，及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，征求意見進(jìn)行審議，先后做了14次修改，次次都有新的收獲，真正達(dá)到了觸動(dòng)思想、觸及靈魂、解決問題的目的。用好批評(píng)武器。8月15日，農(nóng)機(jī)局召開專題民主生活會(huì)，班子3名成員全部到會(huì)，會(huì)上，班子成員對照檢查，自我批評(píng)，能夠真正把自己擺進(jìn)去，勇于對號(hào)承擔(dān)，分析原因真切，整改措施具體到位，對其他成員批評(píng)尖銳誠懇。既有互相開展批評(píng)的“火藥味”，又有相互幫助的“人情味”，班子每位成員都能夠虛心誠懇接受批評(píng)意見，保證今后工作中改正。在民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)上，群眾測評(píng)滿意度達(dá)100%。堅(jiān)持標(biāo)本兼治抓整改，確保活動(dòng)科學(xué)推進(jìn)、取得實(shí)效。1、明確目標(biāo)落實(shí)整改任務(wù)。全局上下認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、態(tài)度端正、重點(diǎn)突出，建立整改臺(tái)帳，明確整改目標(biāo)，制定了6類12條措施并逐項(xiàng)細(xì)化分解，實(shí)行整改措施、整改進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、整改時(shí)限“四公示”，從單位抓起，從個(gè)人做起，從小事改起，迅速主動(dòng)把整改落實(shí)到具體行動(dòng)上，確保整改落實(shí)承諾真正兌現(xiàn)。2、立行立改解決實(shí)際問題。對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題迅速回應(yīng)，立行立改，一時(shí)難以落實(shí)到位的制定計(jì)劃抓緊推進(jìn)。如抓好建章立制強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)。修訂完善了《考勤制度》、《衛(wèi)生制度》、《學(xué)習(xí)制度》，新出臺(tái)《工作紀(jì)律制度》，細(xì)化相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，有效調(diào)動(dòng)干部職工執(zhí)行制度積極性。3、認(rèn)真落實(shí)突出矛盾和問題。針對群眾反映的“農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金少”和“農(nóng)機(jī)服務(wù)”問題，積極向縣主管領(lǐng)導(dǎo)和市主管部門反映，制定具體計(jì)劃，一步步層層推進(jìn)，努力確保全縣農(nóng)機(jī)生產(chǎn)服務(wù)水平有質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

二、取得主要成效

在機(jī)關(guān)黨員干部的共同努力，我局的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得了顯著成效。體現(xiàn)在四個(gè)方面：（一）黨性修養(yǎng)得到加強(qiáng)。機(jī)關(guān)黨員干部的人生觀、價(jià)值觀、世界觀得到洗禮，政績觀、權(quán)力觀、地位觀得到修正。機(jī)關(guān)黨員干部主動(dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例等一系列新要求，自覺與中央、省委、市委、縣委保持高度一致，貫徹落實(shí)上級(jí)決策的自覺性、堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)。（二）群眾關(guān)系進(jìn)一步密切。農(nóng)機(jī)局做了一批群眾普遍期待的好事實(shí)事，深入了解農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的思想困惑，洞察干部群眾的所想所盼，贏得了群眾的理解和信任，有效提升了自身的凝聚力和公信力。（三）領(lǐng)導(dǎo)能力得到提升。班子成員調(diào)查研究、掌握實(shí)情的能力得到加強(qiáng)；科學(xué)決策、民主決策的能力得到提升；勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的意識(shí)和能力進(jìn)一步增強(qiáng)。