導(dǎo)語：財政所開展文明創(chuàng)建活動總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2007年，九峰財政所黨支部及全體干部職工在局黨組、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以繼續(xù)推行和深化財政體制改革，強化財政管理職能，加強財政綜合管理，合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu)為宗旨，按照局布置的工作目標(biāo)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，依法行政，開拓創(chuàng)新，與時俱進，組織全所干部職工開展文明單位建設(shè)，倡導(dǎo)和諧理念，營造和諧氛圍，為加快九峰地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧九峰做出了積極的貢獻。

文明單位創(chuàng)建活動的內(nèi)容十分豐富，一個合格的文明單位，從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)到各辦公室及至每個人建設(shè)，從黨風(fēng)廉政到道德風(fēng)貌，從思想素質(zhì)到業(yè)務(wù)素質(zhì)，從綜合治理到環(huán)境保護，從生產(chǎn)、工作環(huán)境到生活環(huán)境，從日常管理到文化活動等等，都應(yīng)該保持在一個較好的水平和較高的檔次上。

九峰所的領(lǐng)導(dǎo)集體決策，把文明單位創(chuàng)建活動作為本單位的重要工作來抓，把創(chuàng)建文明單位，并力爭不斷升級當(dāng)作主要目標(biāo)。他們認(rèn)為做工作就要抓住主要矛盾，抓牛鼻子。文明創(chuàng)建工作搞好了，廣大干部職工的思想理順了，我們的服務(wù)工作就好搞了，隨之而來的素質(zhì)就會增強了，風(fēng)氣就會變好了，工作效率就會顯著提高了，黨風(fēng)廉正建設(shè)、績效管理工作目標(biāo)的順利完成就有了保證。2007年我所全體干部職工結(jié)合自己的實際工作做了如下幾個方面的工作；

一、作好“四合文章”建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子

俗話說得好，“蛇無頭不行，鳥無頭不飛”一個單位的工作搞得好不好，關(guān)鍵要有好領(lǐng)導(dǎo)。適逢今年局里各科室及八大所的領(lǐng)導(dǎo)崗位大變動，為了適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新環(huán)境和新對象，使班子整體團隊平穩(wěn)度過磨合期，形成一個團結(jié)協(xié)作，朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)核心，從而開創(chuàng)各項工作發(fā)展的新局面，建設(shè)一個和諧的班子，形成一個團結(jié)的集體，打造一個充滿生機和活力的領(lǐng)導(dǎo)核心。我們認(rèn)真做好“四合”文章。

（一）是做好“合心”文章，思想統(tǒng)一。古人云：“人心齊，泰山移”，這就是一個“合心”的問題，我們每個班子成員都要把順利完成2007年黨風(fēng)廉正建設(shè)、績效管理工作目標(biāo),服務(wù)九峰經(jīng)濟作為奮斗目標(biāo)，樹立一盤棋的思想，心往一處想。怎樣帶好班子是建設(shè)和諧財政隊伍的基礎(chǔ)，更是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。只有具備高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，過人的智慧，才能帶出一支作風(fēng)過硬的隊伍，打造一個和諧向上的集體，才能充分調(diào)動所里每個成員的積極性和主動性，使整個財政隊伍充滿生機和活力，才能有效促進各項工作的順利開展，

（二）是做好“合力”文章，強化團結(jié)。所謂合力，歸根結(jié)底是一個班子能否團結(jié)的問題，能否擰成一股繩，勁往一處使，朝著共同目標(biāo)奮斗的問題。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出效益，團結(jié)出特色，團結(jié)出干部。九峰所在業(yè)內(nèi)被稱為“財政干部的搖籃”似乎印證了這個觀點。團結(jié)也是一種境界，這次班子調(diào)整幅度比較大，有些班子成員是其他財政所交流過來的。針對這種情況，胡所長親自出馬，帶領(lǐng)新同志下隊跑點，使之盡快適應(yīng)新的環(huán)境，還讓新同志交流原來財政所的先進的經(jīng)驗和工作方法，結(jié)合本所實際情況，找出工作的新思路新方法，使新來的同志很好地融入到新的崗位做出新的貢獻。

（三）是做好“合拍”文章，步調(diào)一致。使整個班子隊伍做到感情同一，思想同心，目標(biāo)同向，合乎節(jié)拍，協(xié)調(diào)一致。堅決杜絕各吹各的號，各唱各的調(diào)的現(xiàn)象。如果出現(xiàn)了這種情況，職工就會無所適從，基層群眾就會看熱鬧，看笑話，確定的工作目標(biāo)就難以落實，直接受害的就是廣大人民群眾，就會大大降低財政干部在群眾中的公信力。

（四）是做好“合情”文章，以和為貴。中國傳統(tǒng)文化儒家思想的核心就是“天地人和”，十七大報告更是強調(diào)必須堅持以人為本。黨風(fēng)正則干群和，干群和則社會穩(wěn)。一個良好的積極的人際關(guān)系是班子和諧的基礎(chǔ)。一個成功的人際關(guān)系，是建設(shè)一個和諧團隊的根本，同時注意在平時工作中多溝通、多協(xié)調(diào)、多合作。二要寬容。寬容是一種美德的表現(xiàn)，是一種智慧。每一位班子成員都要以事業(yè)為基礎(chǔ)，以誠信為基石，以感情為紐帶，在學(xué)習(xí)上互相幫助，在成績和榮譽面前互相謙讓，堂堂正正做人，正正派派做事，清清白白做官。只有這樣，才能建設(shè)一個和諧的、溫馨的、充滿生機和朝氣的班子。

二、積極爭做“先鋒工程”的務(wù)實者，共創(chuàng)和諧支部

九峰財政所黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，平時的工作中多次組織全體黨員和一般干部認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)教育和聽取先進黨員的先進事跡匯報。在工作中，實行以老帶新，開展“1+1”活動，發(fā)動老黨員幫助新同志，做好積極分子的培養(yǎng)考察工作，幫助他們提高思想覺悟，加強政治素養(yǎng)，使得兩名積極分子迅速地成長起來并在今年的七月光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，充實了革命的隊伍，為我們的黨添注了新鮮血液；今年的七月還委派部分黨員參加局組織的黨員到革命的圣地延安學(xué)習(xí)考察，實地感受延安精神，接受紅色洗禮；與村級黨支部結(jié)“互促對子”下到基層去，到貧困家庭走訪，為他們送去必備的生活物品和慰問金，也送去了黨的溫暖和財政人的心意；還多次為“送溫暖，獻愛心”活動捐款，通過一系列活動的開展，黨員與黨員之間的互動加強，思想上的交流加深，全所黨員的思想素質(zhì)有了明顯的提高，黨員的先鋒帶頭作用明顯增強，黨群、干群關(guān)系更加融洽。九峰所黨支部2007年被九峰鄉(xiāng)委員會授予“先進基層黨組織”。

三、以人為本，打造和諧的九峰財政

(一)、重視理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一構(gòu)建和諧機關(guān)的共同思想基礎(chǔ)。

九峰財政所形成每期四定時學(xué)習(xí)的制度，始終堅持黨的理論創(chuàng)新每前進一步，學(xué)習(xí)就跟進一步。制定落實黨員干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃，完善各項學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到有目的、有計劃、有筆記、有成果。針對十六屆六中全會提出的建設(shè)“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力，安定有序、人與自然和諧相處”的和諧社會，我們在學(xué)習(xí)中組織干部職工結(jié)合自己的實際工作展開“我為和諧九峰財政所做什么，我為和諧九峰做什么，我為和諧社會做什么”的專題討論。通過長期有效的學(xué)習(xí)，本所干部職工政治素質(zhì)和政策水平明顯提高。打牢了構(gòu)建和諧九峰財政的共同思想基礎(chǔ)。

（二）、重視隊伍建設(shè)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

工作效率高不高，工作質(zhì)量好不好，主要就看隊伍的素質(zhì)高不高，業(yè)務(wù)水平深不深，所以我們所把干部隊伍素質(zhì)的提高放在工作的首位，著力于將理論學(xué)習(xí)滲透到業(yè)務(wù)工作之中，新的《會計準(zhǔn)則》實施后，我所組織“零戶統(tǒng)管”會計們參加局里組織的新制度學(xué)習(xí)；參加市計生委組織的“政府收支分類的改革辦法”以及新增科目的使用、各種帳務(wù)變動處理方法的培訓(xùn)；參加“糧食植補”和“雙代管”會計電算化培訓(xùn)，不僅如此，所領(lǐng)導(dǎo)還鼓勵會計們利用業(yè)余時間參加珠算比賽、會計資格專業(yè)化的考試、不定期召開業(yè)務(wù)座談會“請進來，走出去”，讓九峰財政所內(nèi)部的會計之間，九峰所與其他所的會計之間經(jīng)常能夠相互交流經(jīng)驗，取長補短，共同提升。做到個個是精英，人人是骨干，提高了九峰所會計隊伍的技能。

（三）、重視思想教育，樹立為民服務(wù)、為民理財?shù)睦砟?/p>

九峰財政所的服務(wù)對象是九峰農(nóng)民群眾，我們基層財政的干部職工是黨在農(nóng)村基層執(zhí)政的重要主體，我們的一舉一動，一言一行都關(guān)系著黨的作風(fēng)、黨的形象。所以，我們所加大干部職工的黨風(fēng)廉政和個人道德建設(shè)，組織干部職工開展學(xué)習(xí)研討十七大的精神，按會議提出的“參加革命為什么？現(xiàn)在有權(quán)做什么？將來身后留什么？”進行大討論，反醒自身的不足，樹立正確的人生觀和價值觀，樹立為民服務(wù)、為民理財?shù)睦砟睢?/p>

我們知道在社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，做好服務(wù)工作，只有過硬的業(yè)務(wù)水平是不夠的，還應(yīng)有強烈的為國為民請命的使命感，我們所從建立健全崗位制度、文明服務(wù)入手，作到以事定崗，以崗定責(zé)，做到人人皆知，個個必須執(zhí)行。還設(shè)立了行風(fēng)評議制度，服務(wù)窗口掛上服務(wù)群眾評議表，門口設(shè)意見箱，所里設(shè)舉報電話，將我們的服務(wù)工作置于請服務(wù)群眾監(jiān)督之下，對于各方反饋回來的意見和建議，認(rèn)真制定整改措施和整改方案，認(rèn)真開展批評和自我批評，找準(zhǔn)問題、分析問題，解決問題，認(rèn)真做好轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、質(zhì)量的行風(fēng)評議工作，通過多項工作的開展，提高了財政所的凝聚力，拉近了財政所與服務(wù)部門和群眾的距離，提高了工作效率，改進了工作作風(fēng)，為群眾解決了實際困難和問題，真正將行風(fēng)評議工作落到了實處。

（四）、重視環(huán)境改造，營造和諧的工作氛圍

文明創(chuàng)建和諧財政的一個主要問題就是要為群眾辦實事、辦好事。九峰財政所始終堅持“為民創(chuàng)建、創(chuàng)建為民”的宗旨，借助這次財政體制改革，經(jīng)管與財政職能合并之機，在局黨委的幫助下，我所對辦公大樓、食堂進行全部翻修，前院、后院都栽上了樹，種上了花。還增添了新的辦公桌椅，文件檔案柜、電腦、打印機、空調(diào)、電視機、音響等設(shè)備，改變了以前整個財政所人員都窩在兩間破辦公室辦公的艱苦工作環(huán)境，極大地優(yōu)化了全所的工作環(huán)境。

在工作管理上我所提倡“嚴(yán)格的制度管理+親情式的人文管理“，采取原則上的問題嚴(yán)格按制度辦，工作方式則可以隨意選擇，建立良性的溝通機制，領(lǐng)導(dǎo)對職工也是采取少批評，多鼓勵，充分挖掘出每個人的潛力，根據(jù)其特長，進行不同分工，管后勤的就要管好職工伙食和物質(zhì)采買，管預(yù)算就要做好預(yù)算工作，管鄉(xiāng)帳就要做好零戶統(tǒng)管工作，管村帳就要做好雙代管工作……。將廉政工作、計生、綜治工作納入每人目標(biāo)管理，設(shè)立舉報箱、舉報電話，定期向相關(guān)服務(wù)對象、部門和一般群眾調(diào)查、征詢意見、考評，一年來，我所在社會治安、計劃生育、黨風(fēng)廉正建設(shè)方面無任何問題，財政所做到了管理制度健全，管理措施完備，安全管理無事故，財務(wù)管理無差錯，各項資金管理無違反紀(jì)律的現(xiàn)象。為財政文化建設(shè)獻計獻策，財政所人員在各級刊物發(fā)表信息調(diào)研文章共計15篇，其中：區(qū)級以上文章6篇，局財政信息文章9篇。

同事之間則是基于“百年修得同船渡”把財政所當(dāng)成一個大家庭，珍惜共同的緣分，在工作學(xué)習(xí)中互幫互助，業(yè)余時間，領(lǐng)導(dǎo)、群眾打成一片，唱唱歌、跳跳舞、打羽毛球、下象棋、切磋一下做帳的“功力”或者交流交流撫養(yǎng)孩子的經(jīng)驗……整個九峰所處處洋溢著奮發(fā)向上、充滿活力的精神風(fēng)貌；時時彌漫著寬松，舒適，和諧的氣氛。

三、強化財政職能，為和諧九峰貢獻一己之力

矜、寡、孤、獨、廢、疾者皆有所養(yǎng)，中國古代曾向往的美好社會，在今天的和諧社會的建設(shè)中就有了具體的體現(xiàn)，在對于養(yǎng)老院、農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、大病救助等這些社會保障資金以及社區(qū)長效管理、農(nóng)村家園建設(shè)、關(guān)葛路修建、小區(qū)還建配套設(shè)施資金、各種支農(nóng)資金的管理上，我們嚴(yán)格按照管理要求，認(rèn)真執(zhí)行財政資金管理辦法，嚴(yán)格按照程序?qū)Ω黜棇ｍ椯Y金進行跟蹤檢查、驗收，按程序進行撥款，保證工程的順利實施，確保財政資金落到實處。為弱勢群體的基本生活提供了保障；為農(nóng)民提高抗風(fēng)險能力，為改善農(nóng)村居住環(huán)境加強鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，活躍社區(qū)文化生活以及九峰經(jīng)濟的繁榮和穩(wěn)定都做出了積極貢獻。

2、所謂“農(nóng)民利益無小事”，為了進一步加強穩(wěn)定農(nóng)村稅費改革，落實糧食補貼政策，今年上半年，我們九峰所嚴(yán)格按照糧食補貼的范圍、品種、補貼方式和標(biāo)準(zhǔn)，重新統(tǒng)計，認(rèn)真核實種糧面積、種糧戶數(shù)，對于資料變更的重新校正補貼登記冊，我們已將九峰鄉(xiāng)2007年種稻谷面積總計5732.87畝，農(nóng)戶2011戶的糧食補貼資金發(fā)放到位，生豬補貼是黨的又一項惠民工程，我們認(rèn)真統(tǒng)計，快速而又準(zhǔn)確將2.8萬元資金發(fā)放的養(yǎng)殖農(nóng)戶手中很好將黨的惠民政策落實到千家萬戶，得到了廣大農(nóng)民朋友的首肯。

3、深化財政改革，加強鄉(xiāng)、村兩級財務(wù)管理。今年，我們繼續(xù)遵循綜合預(yù)算，深化部門預(yù)算改革，規(guī)范基本支出預(yù)算，行使收支兩條線的思路對政府十一個部門實行了預(yù)算編制工作，繼續(xù)推行鄉(xiāng)級零戶統(tǒng)管工作，實行統(tǒng)收統(tǒng)支，鄉(xiāng)長一支筆的新型預(yù)算管理模式，定期向局相關(guān)科室保送零戶統(tǒng)管報表，保證了鄉(xiāng)級資金正常運轉(zhuǎn)。

從今年的一月份起，我所正式建立村級財務(wù)管理中心，并將我鄉(xiāng)10個行政村全部納入“雙代管”的范圍中來，制訂村級財務(wù)管理制度，規(guī)范了村級財經(jīng)活動；并針對九峰地區(qū)村級資金的特點，嚴(yán)格而有效地區(qū)分了土地專項資金和村級正常運轉(zhuǎn)資金，并對兩種資金的審批權(quán)限和使用權(quán)限作了進一步規(guī)定，要求做到每一筆的用款事實清楚，審批權(quán)限合理，審批程序明了，審批責(zé)任到位，既保證了廣大農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵害又使資金管理更加規(guī)范，更加合理，使有限的資金能健康有序地運轉(zhuǎn)，充分地發(fā)揮了財政的監(jiān)管職能。

為保證工作的良性的循環(huán)，我們從強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護和提升會計職業(yè)的良好社會形象入手，同各方面搞好工作協(xié)調(diào)，形成“我為人人，人人為我”的和諧工作氛圍。其一：與鄉(xiāng)、村兩級的報帳員保持良好的溝通機制，隨時為他們提供所需的會計資料信息和會計咨詢，今年還定期舉辦了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請財政老師講課，為他們提供互相學(xué)習(xí)、互相交流的機會，提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。其二，定期不定期向鄉(xiāng)、村兩級黨委、政府匯報工作進展情況及運行中出現(xiàn)的問題和矛盾，及時提供決策所需的會計報表等會計信息資料，提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

有道是“金杯、銀杯、不如群眾的口碑”，2007年里九峰所的全體干部職工在為“和諧九峰”的建設(shè)中奮馬揚鞭，不惜余力地?fù)]灑著自己的青春和汗水。

2007年悄然過去，2008年里我們九峰財政所全體干部職工相信“人生自信二百年，會當(dāng)擊水三千里”我們心存為人民服務(wù)之責(zé)，心往一處想，勁往一處使，在十七大正確思想指引下，在局黨組、鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，廉潔奉公，依法行政，為建設(shè)和諧的九峰財政，為建設(shè)和諧九峰做出更大貢獻，取得更大的成績。