導(dǎo)語：交通局經(jīng)濟發(fā)展上半年總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

市交通局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，區(qū)交通局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。圍繞區(qū)委、區(qū)政府“推進經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，35年再造一個新奮斗目標，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工搶抓機遇，努力拼搏，團結(jié)務(wù)實，克難攻堅，較好地完成了今年上半年的工作任務(wù)。

一、職能目標

1計劃修建農(nóng)村道路5KM

進一步改善農(nóng)民出行條件，為加快區(qū)新農(nóng)村建設(shè)步伐。今年區(qū)交通局爭取市通村公路投資計劃6.547公里，截至目前已修建2.847公里，其他路段正在施工中，預(yù)計9月底以前全部完成。

2計劃修建石咀橋。

一直屬于危橋，石咀橋由于原橋路寬橋窄。去年汛期漲大水把橋沖塌，經(jīng)維修后勉強使用，今年為了保證周邊群眾的平安，為群眾出行提供方便，局經(jīng)多方努力，多次申請，把石咀橋的修建列入農(nóng)村公路改造項目，全橋長41米，寬9米，投資概算91萬元，現(xiàn)在橋墩、橋臺的基礎(chǔ)工程已經(jīng)完工，其他正在施工中，計劃9月底以前完工。

3對高速引線4公里維修補強。

今年4月份，由于高速引線局部路段坑洼較多。對長達4公里的高速引線依照規(guī)范進行了維修補強，保證了道路的平整、疏通，共投資30萬元。

4汽車養(yǎng)路費征收已完成720萬元。

5貨運附加費完成85萬元。為計劃的58%

6摩托車、拖拉機養(yǎng)路費征收55萬元。

7已檢測營運車輛1400臺次。

8加強客運市場治理整頓。

發(fā)明優(yōu)良的經(jīng)營秩序。汽車站派兩名駐站監(jiān)督員，1加大駐站監(jiān)督力度?，F(xiàn)場辦公，每天早出晚歸，犧牲業(yè)余休息時間搞源泉管理，對客車站的經(jīng)營行為嚴格監(jiān)督，并全力治理倒客、甩客、超員等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，截至目前，已處置違規(guī)車輛20余臺次，調(diào)解矛盾60余起。

強化執(zhí)法人員素質(zhì)，空虛運政稽查隊。嚴厲打擊黑車、野車。為了整治客運市場，把年輕、工作能力強、綜合素質(zhì)高的職工空虛到運政稽查隊，通過群眾舉報、用錄像機攝取違法視聽資料等手段，收集證據(jù)，確保了執(zhí)法順序、手續(xù)、依據(jù)齊全。為防止黑車打時間差，執(zhí)法人員經(jīng)常犧牲休息時間，不定期進行整頓，尤其是春運前及春運期間，根據(jù)群眾舉報，經(jīng)常凌晨三、四點就開始工作，以此減少黑車營運的機會，截至目前已組織專項治理整頓三次，共查扣黑車、野車3臺次，處置其他私設(shè)站點、甩客等違規(guī)經(jīng)營車輛30多臺次。

爭取車主的理解，3加大宣傳力度。群眾的支持。積極向車主宣傳整頓客運市場的目的意義、法律依據(jù)等，向群眾宣傳乘坐黑車的危險，從而促使車主自覺合法經(jīng)營，引導(dǎo)群眾主動乘坐合法經(jīng)營車輛。

客運市場井然有序，由于我高度重視、措施得力。得到車主和群眾的高度評價，年2月26日鄭上路53名車主敲鑼打鼓給交通局送來了寫有“凈化客運市場執(zhí)法如山，為合法經(jīng)營者保駕護航”錦旗。

9加大維修市場治理整頓力度

交通局召開專題會議，今年3月份。研究部署修配行業(yè)治理整頓工作，明確專人負責，加強維修行業(yè)管理。首先召開由維修經(jīng)營業(yè)戶參與的會議，學(xué)習(xí)《市機動車維修市場管理條例》等有關(guān)法規(guī)政策，提高他自覺遵章守紀、合法經(jīng)營的自覺性；其次，工作人員上門宣傳服務(wù)、督查，治理店外經(jīng)營和超范圍經(jīng)營；嚴查維修業(yè)戶的經(jīng)營許可證，對無證營業(yè)者責令其停業(yè)，并督促其料理有關(guān)手續(xù)；第四，加強對新開業(yè)業(yè)戶的維修人員進行培訓(xùn)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，培訓(xùn)率、持證上崗率達100%經(jīng)過治理，區(qū)的維修市場走向了規(guī)范化、制度化。

全區(qū)共有各類維修業(yè)戶129戶，10加強對維修業(yè)戶的年度審驗。審驗率達100%

11區(qū)重點工作：開工建設(shè)昆侖路。

年度目標：爭取省、市補助資金，昆侖路建設(shè)工程是區(qū)政府23項重點工程之一。召開專題會對道路修建方案、拆遷安排工作意見、立交橋修建方案進行討論和論證，組織拆遷，爭取年年底開工建設(shè)。

上半年進展情況：

確定了全長修建15米寬的道路修建方案；1制定討論審閱了三套道路修建方案。

2拆遷彌補安排方法、拆遷安排工作實施方案已經(jīng)制訂；

3拆遷安排地點的選址工作已經(jīng)完成；

4昆侖路全線道路施工圖設(shè)計已經(jīng)完成；

已邀請鐵路局總工室評審?fù)戤叀?跨鐵路立交橋確定了寬27米的設(shè)計方案。

市發(fā)改委以鄭發(fā)改基礎(chǔ)[]116號文件對昆侖路的修建項目給予批復(fù)，6資金爭取方面。河南省交通廳以豫交辦案字[]72號文件對省十四屆人大四次會議第684號建議（修建此路）給予答復(fù)，同意在連霍高速鄭洛段改建工程中給予考慮。中鋁投資資金正在積極爭取中，中鋁河南分公司已向中鋁總部上報了匯報資料。

12單位生產(chǎn)總耗能降低7%

負責指導(dǎo)全區(qū)節(jié)能工作，成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究解決節(jié)能工作中的重大問題，并結(jié)合實際開展節(jié)能宣傳。采取多種形式，大力宣傳節(jié)能的法律法規(guī)、先進典型經(jīng)驗和節(jié)能技術(shù)，大力弘揚“節(jié)能光榮，浪費可恥”良好風尚，號召大家從我做起，從小事做起，確保各項支出逐年下降，單位生產(chǎn)總耗能降低7%以上。

3公共職能

1做好電子政務(wù)工作

完善電子政務(wù)硬件設(shè)施，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視電子政務(wù)工作。依照區(qū)委、區(qū)政府的要求。明確分管領(lǐng)導(dǎo)和電子政務(wù)工作人員，信息員按要求參加了市交通局、區(qū)政府舉辦的政務(wù)信息培訓(xùn)班，并認真做好電子政務(wù)工作。

完成區(qū)創(chuàng)建辦布置各項任務(wù)。2做好創(chuàng)建工作。

健全機構(gòu)，一是成立局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責任；二是堅持每周五下午組織人員到G310工業(yè)路部分路段、高速引線義務(wù)勞動；三是完善創(chuàng)建各項制度，積極開展“除四害”和健康教育活動。

4綜合目標完成情況

提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。單位的工作任務(wù)完成與否，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子起決定因素。班子團結(jié)，無內(nèi)耗，心往一處想，勁往一處使才干完成各項任務(wù)。為使今年的各項工作能圓滿完成，重點抓交通系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高和班子團結(jié)。首先是把班子建設(shè)列入重要議事日程，并簽訂責任目標，納入考評。每次交通例會，局長都反復(fù)強調(diào)：班子成員要提高自身素質(zhì)，找準自己的位置，正職要發(fā)揚民主，集體研究決定單位的較大事項，副職要配合正職搞好工作，班子要團結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)成員要相互尊重，要以大局為重。其次是組織班子成員學(xué)習(xí)《公路法》公務(wù)員法》道路運輸管理條例》信訪條例》國家賠償法》等有關(guān)法律知識，并對領(lǐng)導(dǎo)干部進行法律知識測試，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論業(yè)務(wù)水平和依法辦事的能力。第三，完善制度，加強約束機制。為了制約領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀守法，團結(jié)奮進，勤政為民，印發(fā)了目標管理監(jiān)督考評及獎懲辦法”黨風廉政建設(shè)監(jiān)督考評及獎懲辦法”等，對局屬各單位的較大事項，財務(wù)開支，重要崗位人員調(diào)整都作了具體規(guī)定，督促制約領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身作則，廉政勤政，搞好工作。第四，領(lǐng)導(dǎo)推薦，民主評議，嚴格考察選拔任命年輕有為，作風正派，工作能力強的同志擔任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，增強了班子整體戰(zhàn)斗力。第五，交通局定期對局屬各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核，平時考核效果納入全年考核成果，督促各單位搞好班子建設(shè)。由于我對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)常抓不懈，所以交通系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，有凝聚力，工作抓得扎實，能較好地完成各項工作任務(wù)。

鄧小平理論的重要內(nèi)容，建設(shè)有中國特色社會主義的肯定要求，改革開放現(xiàn)代化建設(shè)健康發(fā)展的重要保證。交通系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)堅持把黨風廉政建設(shè)和其它工作一起安排，一起落實，一起檢查，一起考核。針對本系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)，重點抓了以下幾個方面的工作：第一、制訂并與下屬黨政一把手簽訂了黨風廉政建設(shè)責任目標。半年組織一次檢查，把結(jié)果納入全年目標考核。第二、組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)上級黨委、政府、紀委有關(guān)黨風廉政、反腐糾風的規(guī)定，提高黨員干部帶頭執(zhí)行黨員紀律及廉潔自律各項規(guī)定的自覺性。第三、建立健全權(quán)力制約機制。為了制約領(lǐng)導(dǎo)成員的權(quán)力，印發(fā)了局屬單位重大事項請示演講制度”廉政措施”黨風廉政建設(shè)責任制”等規(guī)章制度，對局屬單位的大額資金使用、招待費與資金支出等都作了具體規(guī)定，強調(diào)必需經(jīng)集體研究，自覺接受紀委、監(jiān)察部門的監(jiān)督。第四，對熱點問題實行四公開，即收費依據(jù)公開、收費規(guī)范公開、辦事順序公開、舉報電話公開，接受群眾的監(jiān)督，防止滋生腐敗。第五、領(lǐng)導(dǎo)時時處處起模范帶頭作用，帶好自己的兵，管好自己的家屬子女，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)問題苗頭盡快制止糾正。第六,加強黨風廉政建設(shè)。依法治理商業(yè)賄賂。治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策和部署，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快已好發(fā)展的迫切需要，建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容。區(qū)交通局認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，開展治理商業(yè)賄賂的宣傳，并制訂治理商業(yè)賄賂有關(guān)規(guī)定，抵制商業(yè)賄賂，構(gòu)建和諧交通，促進交通事業(yè)的健康發(fā)展。由于黨風廉政建設(shè)措施得力，今年本系統(tǒng)無任何違紀現(xiàn)象。

推動各項工作開展。精神文明建設(shè)與單位的工作任務(wù)密不可分，搞好精神文明建設(shè)。精神文明建設(shè)工作是單位職工整體素質(zhì)的體現(xiàn)。交通局始終堅持精神文明建設(shè)和各項工作同時抓，實行一把手負責制，制訂創(chuàng)建規(guī)劃，完善基礎(chǔ)設(shè)施和各項規(guī)章制度，積極開展各項活動，精神文明建設(shè)工作取得了可喜成果。截至目前，局機關(guān)和三個局屬單位都是市級文明單位”由于精神文明建設(shè)工作開展的很好，使交通系統(tǒng)全體職工精神振奮，干勁十足，各項工作都取得了好成績，今年交通局榮獲“交通規(guī)費征稽工作優(yōu)秀單位”創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作先進單位”績效考核目標管理優(yōu)秀單位”精神文明建設(shè)先進單位”平安生產(chǎn)工作先進單位”優(yōu)化工作先進單位”機動車維修管理工作先進單位”市干線公路好路杯養(yǎng)護與管理綜合檢查評比行風建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。

做好綜合治理、社會穩(wěn)定工作。

社會穩(wěn)定、單位穩(wěn)定才干搞好各項工作。交通局領(lǐng)導(dǎo)對社會治安、單位穩(wěn)定工作常抓不懈，穩(wěn)定工作是一切工作的重中之重。年初有計劃、有安排，平時有檢查、有落實，年終（半年）有總結(jié)。每月的交通例會上，把穩(wěn)定工作作為一項重要議題進行研究、討論，強調(diào)各單位一把手親自抓綜合治理、社會穩(wěn)定工作，必需處置好群眾來信來訪，親自過問，研究處置，調(diào)解糾紛，化解矛盾，堅持單位團結(jié)穩(wěn)定的大好局面。堅持矛盾排查制度，將排查出來的矛盾和不安定因素，實行一把手負責制，做深入細致的思想工作，認真及時化解矛盾，處置問題，防止越級上訪和集體上訪事件。同時運用競爭激勵機制做好綜合治理和穩(wěn)定工作，今年年初，制訂《交通局年度目標管理監(jiān)督考評及獎懲辦法》時，特將穩(wěn)定工作作為一項重要內(nèi)容，為了激勵下屬單位做好該工作，局屬各單位一把手予交抵押金1000元，年終獎懲兌現(xiàn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，交通系統(tǒng)單位穩(wěn)定團結(jié)，無越級上訪、集體上訪、治安案件及較大責任事故發(fā)生。

完成人大代表建議、政協(xié)委員提案工作及督辦件辦理。

交通局共收到人大代表建議、政協(xié)委員提案四份。局領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，今年上半年。親自到實地調(diào)研，解情況，并請來人大代表、政協(xié)委員及相關(guān)部門工作人員面對面進行溝通，向他通報交通局農(nóng)村道路建設(shè)工作以及鄭上路客車票價問題。提案的人大代表、政協(xié)委員對我落實代表建議、委員提案工作給予了高度評價，滿意率達100%料理督辦件速度快，質(zhì)量高。

把平安生產(chǎn)工作列和入重要議事日程，認真做好平安及平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)關(guān)系到職工及廣大旅客的生命財富平安。交通局領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)工作非常重視。層層簽訂目標責任書，責任具體到人。月月召開平安生產(chǎn)工作會議，月初布置，月底檢查，并經(jīng)常組織平安檢查領(lǐng)導(dǎo)小組進行平安檢查，摸排事故隱患，做到制度健全，防范措施得力，確保平安生產(chǎn)。經(jīng)常性的組織系統(tǒng)職工進行平安知識培訓(xùn)、考核，提高平安防洪意識，確保交通系統(tǒng)不發(fā)生任何交通事故和重大責任事故。今年六月份依照區(qū)安委的要求，對全區(qū)交通道路運輸和公里養(yǎng)護施工單位進行了平安生產(chǎn)隱患排查專項治理活動，共檢查10個單位，排查隱患26個，其中23個限期整改，3個已上報區(qū)安委會。

二、其他重點工作

山區(qū)環(huán)山公路的修建。山區(qū)環(huán)山公路從何寨到營坡頂全長共計11.2公里。路面寬6米，水泥路面，投資概算1695萬元，目前已開工三個標段7.5公里，計劃11月底以前完工。山區(qū)環(huán)山公路的修建，不但解決了山區(qū)無路，群眾出行難的問題，而且為全面開發(fā)山區(qū)，推動山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻。

通過對路面、路肩、邊坡、排水及附屬工程、平安保證進行整治、綠化、美化，2G310省級文明示范路的創(chuàng)建工作。這項工作是局的重點工作。達到暢、潔、綠、美、安、舒”規(guī)范，通過省交通廳驗收。

路基寬18米，該項工程全長6.93公里。行車道寬15米，綠化帶寬4米。截至目前工程已投入勞動力12000余次，裝載機4臺，挖掘機7臺，汽車27臺，拖拉機2臺。完成工程量，移栽綠化平臺7000平方米，新栽綠化平臺14000平方米；清除路肩邊溝腐蝕物2000余方；石砌護坡完成670立方米；石砌矩形明邊溝2700平方米；石砌矩形暗邊溝748平方米；石砌護面墻400平方；石砌擋土墻925立方；貼瓷片530立方；硬化路肩白灰土10340平方；開挖山體土方13萬余方；邊溝蓋板700塊。預(yù)計總投資700萬元左右，9月底前完成創(chuàng)建工程。

三、存在問題及建議

向上級部門匯報工作，1隨著科學(xué)技術(shù)的進步以及辦公自動化的推廣。要求必需提供電子圖板現(xiàn)場匯報。為加快農(nóng)村道路建設(shè)，適應(yīng)高效率辦公的需要，特請求區(qū)財政給予解決丈量、制圖等設(shè)備所需資金10萬元。

農(nóng)村道路建設(shè)、改造與養(yǎng)護任務(wù)越來越繁重。目前交通局缺少道路維修、建設(shè)、管養(yǎng)所需的專業(yè)技術(shù)人才，2隨著區(qū)行政區(qū)域的擴大。需區(qū)政府解決專業(yè)技術(shù)人員2名，文秘人員1名。

四、下半年打算

完成跨鐵路立交橋施工圖設(shè)計，1做好昆侖路建設(shè)拆遷彌補安排工作。保證年底前開工建設(shè)；

29月底以前完成農(nóng)村道路建設(shè)6.547KM

39月底以前完成石嘴橋的修建工作；

411月底以前完成山區(qū)公路新建工程11.2公里；

5繼續(xù)搞好客運市場、維修市場的管理工作；

確保目標的完成。6繼續(xù)做好各種交通規(guī)費的征繳工作。

確保檢測率達95%7完成全區(qū)維修業(yè)戶的年度審驗工作；繼續(xù)做好營運車輛綜合性能檢測工作。

確保系統(tǒng)內(nèi)無重大責任事故發(fā)生；8認真做好平安及平安生產(chǎn)工作。

圓滿完成區(qū)政府下達的各項創(chuàng)建工作。9積極開展創(chuàng)建活動。

完善黨風廉政建設(shè)監(jiān)督機制。10加強精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)。

認真落實社會穩(wěn)定、信訪、社會治安綜合治理、平安生產(chǎn)等各項措施，11依法治理工作有規(guī)劃、有措施、有落實。本系統(tǒng)不發(fā)生重大治安案件，刑事案件，較大安全責任事故，不發(fā)生屬于自己職責范圍內(nèi)的越級上訪，集體上訪。

五、保證措施

責任到人。交通局要對照年初簽訂的目標以及上半年完成情況，1量化目標。結(jié)合下半年工作，進一步量化工作任務(wù)，責任到人，確保年度目標保質(zhì)保量的完成。

周密安排。各責任單位要高度重視，2加強領(lǐng)導(dǎo)。一把手親自抓，負總責，對涉及的每一項工作都要做出周密具體的布置，并明確專人負責。

狠抓落實。交通局要成立督查小組，3強化監(jiān)督。定期不定期的對各責任單位的工作進行檢查，確保各項工作落到實處。