導語：局長在房地產(chǎn)工作總結(jié)會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

這次全局總結(jié)表彰大會，主要是認真總結(jié)去年工作，表彰各類先進，安排部署今年工作任務，動員全體同志進一步解放思想、積極作為，堅定信心、再接再厲，攜手共創(chuàng)房管事業(yè)新的輝煌。首先我代表黨組向受表彰的先進單位和先進個人表示熱烈地祝賀！向一年來為房管事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻的全體同志們表示衷心的感謝！下面，根據(jù)黨組研究的意見，我講兩點：

一、2011年工作回顧

過去的一年，是不尋常、不平凡的一年，是我局各項工作取得豐碩成果的一年，也是我局發(fā)展史上具有里程碑式重要意義的一年。一年來，全局上下堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線，突出重點抓保障，強化措施促發(fā)展，嚴格政策打基礎(chǔ)，規(guī)范服務上水平，全力以赴抓招商，從嚴管理樹形象，全面完成了年度工作目標任務，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。

（一）住房保障工作成效顯著。一年來，我們認真落實城鄉(xiāng)住房保障政策，不斷創(chuàng)新保障機制，嚴格審查，從嚴把關(guān)，確保了政策的嚴肅性，保障了困難群眾權(quán)益。圓滿完成了1235戶城市低收入家庭和1000戶農(nóng)村低保家庭住房保障任務，同時嚴格退出機制，對享受租賃住房補貼家庭進行了年度復核，建設(shè)完成保障性住房740套，積極開展公共租賃住房試點工作，在企業(yè)落實150套公租房建設(shè)，并在全省率先建立起了覆蓋城鄉(xiāng)的住房保障體系，形成了以貨幣直補為主，企業(yè)籌建保障性住房為補充的多種保障形式。五年來，累計解決7117戶城市低收入家庭住房困難（其中貨幣補貼保障5704戶，企業(yè)籌建保障性住房1413套），并對提出申請的城市低保住房困難家庭做到了應保盡保，先后發(fā)放補貼金4650萬元，較全省提前一年完成城市低收入住房困難家庭第一輪保障任務，累計爭取中央、省住房保障獎補資金3592萬元（其中中央獎補3342萬，省獎補250萬）。同時采取發(fā)放修繕、租房、購房補貼等形式，解決了2000戶農(nóng)村低保家庭住房困難，共發(fā)放補貼金753萬元。住房保障辦的同志們，創(chuàng)新工作，強化措施，圓滿完成了住房保障任務，得到市委、市政府主要領(lǐng)導的充分肯定和高度評價，在2011年度全省住房保障規(guī)范化管理考核中，我局獲全省第一名的好成績。

（二）房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。一年來，我們著力于機制創(chuàng)新，以規(guī)范市場、服務為民、促進發(fā)展為抓手，認真落實中央、省關(guān)于加強房地產(chǎn)市場調(diào)控、調(diào)節(jié)住房需求、調(diào)整供應結(jié)構(gòu)一系列政策措施，大力整治市場環(huán)境，積極開展便民服務，努力建設(shè)高效服務平臺，有力地促進了房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。一是房地產(chǎn)開發(fā)投資不斷增長，市場秩序進一步規(guī)范。全年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資20億元，同比增長26.76%；商品房在建施工面積343.97萬平方米，同比增長40.74%；商品房新開工面積117.51萬平方米，同比增長97.13%；商品房竣工面積60.77萬平方米，同比增長41.36%，房地產(chǎn)市場實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)合理、供求平衡、價格穩(wěn)定。尤其是恒大集團、高速、名嘉幾大開發(fā)企業(yè)的進駐開發(fā)，有力地促進了我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，開發(fā)企業(yè)預售行為進一步規(guī)范，市場秩序良好，獲得省房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策落實情況督查組的肯定。二是在全省創(chuàng)新開展了“一手交房、一手交房產(chǎn)證”工作，從源頭上解決居民購房后長期拿不到房產(chǎn)證的問題。優(yōu)化調(diào)整新建商品房登記辦證程序，選擇正順開發(fā)公司和陸通開發(fā)公司兩家開發(fā)企業(yè)為試點，采取測繪與登記提前介入方式，購房人在拿到鑰匙的同時，即可拿到房產(chǎn)證，實現(xiàn)了住權(quán)與產(chǎn)權(quán)的同步，全年共為400戶新購房業(yè)主辦理了一手交房一手交證，業(yè)主“購得放心、住得安心”變?yōu)楝F(xiàn)實，《大眾日報》、《中國建設(shè)報》刊發(fā)了《推行住權(quán)產(chǎn)權(quán)同步辦理》的消息，介紹了我市的做法。三是房地產(chǎn)交易有形市場如期交付使用。去年6月18日，在建局三周年之際，我市房地產(chǎn)有形交易市場正式落成并啟用。有形市場的建成和啟用，結(jié)束了我市長期以來房地產(chǎn)交易有市無場的局面，在為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和二手房交易提供高水準服務平臺同時，也為購房群眾提供了一個更為優(yōu)越、舒適和放心的購房環(huán)境。房管大廈的落成、交易市場的啟用，成為今年房管事業(yè)的新亮點，基建辦的同志們功不可沒。目前，財政、地稅、銀行、檔案、中介機構(gòu)等全部入駐交易市場，真正實現(xiàn)了“一條龍、一站式”服務，做到了“進一個門，辦全部事”，方便了群眾。四是房地產(chǎn)信息系統(tǒng)順利通過省級驗收。先后投入近400萬元，建設(shè)了以滿足分類、分區(qū)域、分結(jié)構(gòu)分析市場供求需要的房地產(chǎn)信息系統(tǒng)，并于去年四月份成功與省聯(lián)網(wǎng)，成為全省首批6個與省聯(lián)網(wǎng)城市之一，并順利通過省廳檢查驗收，達到優(yōu)秀等次。系統(tǒng)建設(shè)，程剛同志傾注了大量心血，付出了艱辛勞動，值得表揚。同時，進一步規(guī)范了房屋登記業(yè)務流程，將114項業(yè)務細類的登記業(yè)務流程全部由“三審”改為“兩審”，實現(xiàn)了受理、審核后直接登簿，進一步提高了登記效率，部分業(yè)務實現(xiàn)了“立等可取”。全年累計完成各類登記23994件，563.15萬平方米，同比增長37%。其中為企業(yè)和個人辦理抵押登記5034件，抵押金額42.91億元，同比增長50.53%。交易中心在人手少、工作量大的情況下，加班加點，特別辦理抵押登記業(yè)務的同志為了實現(xiàn)不過夜的承諾，有時加班甚至12點，還有檔案查詢的同志，都付出了艱辛的勞動。五是拆遷管理取得新成效。認真落實拆遷各項法規(guī)政策，妥善處理各方利益關(guān)系，有效維護了社會穩(wěn)定，全年共發(fā)放拆遷許可證5份，拆遷房屋建筑面積2.6萬平方米。積極配合相關(guān)單位開展城中村和重點工程拆遷改造工作，指導推進了全市“兩新”工程的拆遷。從源頭抓起，切實加強拆遷信訪調(diào)處工作，在去年全市城中村改造拆遷面積比較大的情況下，我們靠上講政策做宣傳，確保了拆遷到省進京零上訪，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳在我市召開了拆遷信訪工作專題會議，這也是我們建局以來第一次承接省建設(shè)廳的有關(guān)會議。

（三）農(nóng)村集體土地房屋登記發(fā)證工作取得新突破。一年來，我們認真貫徹全市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革動員大會精神，嚴格執(zhí)行《市集體土地房屋登記辦法》，建立健全工作機制，制定具體工作方案和實施細則，加強業(yè)務指導，開發(fā)研制了農(nóng)村宅基地房屋登記發(fā)證信息系統(tǒng)，印制明白紙、宣傳冊、各類圖表等30萬份。農(nóng)房發(fā)證辦的同志們深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以不同形式開展業(yè)務培訓，加強業(yè)務指導，形成了市、區(qū)、鎮(zhèn)、村四級聯(lián)動工作格局，保證了工作有序開展。截止目前，已全部完成房屋測量、平面圖繪制、界址認可、登記申請等基礎(chǔ)性工作，基本完成房產(chǎn)信息錄入工作，已登記發(fā)證6.6萬戶。同時，積極探索開展了農(nóng)村集體土地房屋抵押貸款工作，辦理農(nóng)房抵押登記21件，抵押貸款金額達到3100萬元。農(nóng)村集體土地房屋抵押權(quán)的實現(xiàn)，使農(nóng)房由僅滿足居住需要變?yōu)闈M足融資創(chuàng)業(yè)致富的需要，實現(xiàn)了農(nóng)房由財產(chǎn)變資產(chǎn)、由資產(chǎn)變資金，農(nóng)房登記和抵押貸款工作取得了新的突破。

（四）物業(yè)管理得到加強。為加快物業(yè)規(guī)范化、社會化、市場化管理步伐，一年來，我們著力從規(guī)范管理提高服務質(zhì)量和水平入手，建立物業(yè)糾紛調(diào)處機制，完善住宅維修資金歸集管理制度，積極扶持物業(yè)服務企業(yè)壯大發(fā)展，物業(yè)服務水平和業(yè)主滿意率不斷提高。指導成立了13個小區(qū)成立業(yè)主委員會，有效地提高了小區(qū)自治能力和調(diào)處糾紛能力。進一步修訂完善了《市住宅專項維修資金管理辦法》，加大了住宅專項維修資歸集力度，累計歸集資金突破億元。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部A級住宅性能認定評審會議在我市召開，魯能·方興苑項目被評定為2A級，東?；▓@項目和福萊佳園四期項目被評定為1A級，住宅產(chǎn)業(yè)化水平進一步提升。積極引導物業(yè)服務企業(yè)爭創(chuàng)省優(yōu)示范項目，取得明顯成效，金鼎花園、濱河花苑獲省優(yōu)示范小區(qū)稱號，萊鋼型鋼工業(yè)園獲省優(yōu)示范工業(yè)園稱號，市行政服務中心獲省優(yōu)示范大廈稱號，填補了我市工業(yè)園項目和大廈項目物業(yè)管理省優(yōu)空白。全年新審批8家三級物業(yè)服務企業(yè)，核準2家外地物業(yè)服務企業(yè)在萊注冊備案，物業(yè)服務企業(yè)累計達到46家。物業(yè)辦的同志在組織協(xié)調(diào)籌建業(yè)主委員會、及時妥善解決物業(yè)糾紛和不穩(wěn)定因素、住房維修資金歸集、住宅產(chǎn)業(yè)化及完成黨組交給的臨時任務方面都做得非常出色。

（五）招商引資任務超額完成。認真落實市委十二屆九次全體會議精神，加大招商引資力度，在萊城工業(yè)區(qū)引進了諾菲亞照明電器有限公司項目，預計總投資8000萬元，全部達產(chǎn)后，可實現(xiàn)銷售收入4.5億元，利稅4500萬元。截至去年底，已完成固定資產(chǎn)投資1400余萬元，超額完成年度招商引資任務。同時，鋼城分局承擔的招商引資任務也圓滿完成。

（六）大力加強機關(guān)作風建設(shè)，整體素質(zhì)和服務水平得到了提升。一年來，我們以建設(shè)學習型黨組織和開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭做嬴牟先鋒活動為載體，創(chuàng)新思路，切實加強思想政治建設(shè)和作風建設(shè)，強化了干部職工為民服務意識，提升了政治素質(zhì)，促進了全局工作作風的轉(zhuǎn)變。一是全面推行目標績效管理工作。按照市委、市政府統(tǒng)一部署，制定實施方案，建立了系統(tǒng)軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開展了專項業(yè)務培訓，科學制定了工作目標、評價標準和獎懲措施，做到了工作有人干，責任有人負，過錯能追究，獎懲有依據(jù)，目標績效管理取得明顯成效，市委組織部在我局召開了現(xiàn)場會。二是全面提升廉政建設(shè)水平。一年來，我們以創(chuàng)新教育理念和教育載體為著力點，積極探索廉政教育的針對性和實效性，以達到統(tǒng)一思想，推動工作的目的。通過集體學習、觀看電教片、舉辦講座、參觀廉政教育基地等形式，使大家做到了警鐘長鳴，防微杜漸，自覺筑牢了拒腐防變的思想道德防線。七月一日舉行了以《誠實本份做人，認真干凈做事，寬容和諧相處》為主題的廉政專題黨課，引導和教育全體人員，特別是黨員干部自覺講黨性，顧大局，干凈做事，和諧相處。在房地產(chǎn)交易有形市場工程建設(shè)上，根據(jù)實際，不斷探索廉政建設(shè)與工程建設(shè)緊密結(jié)合的新思路、新方法，與紀檢和檢察部門攜手，通過建章立制，從嚴管理，強化監(jiān)督，實現(xiàn)了“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”，《省紀檢監(jiān)察調(diào)研信息》第222期專門刊發(fā)《市房地產(chǎn)交易有形市場建設(shè)調(diào)查》信息。堅持正確的用人導向，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，建立了科學的選人用人機制，確保了在干部使用上的公開、公正。三是扎實開展創(chuàng)建學習型黨組織和創(chuàng)先爭優(yōu)爭做嬴牟先鋒活動。按照市委的統(tǒng)一部署和要求，創(chuàng)新學習載體，堅持領(lǐng)導班子、黨員干部，帶頭學習、帶頭爭創(chuàng)，不斷提高了黨員干部的學習質(zhì)量。充分運用學習專欄、網(wǎng)站、房管信息等各種宣傳手段，深入宣傳建設(shè)學習型黨組織和爭做嬴牟先鋒的重大意義、指導原則和內(nèi)容要求，在全局營造了濃厚的學習創(chuàng)建氛圍。以遷新址、搬新家為契機，結(jié)合創(chuàng)建學習型黨組織和爭做嬴牟先鋒活動，在全局開展了“新環(huán)境、新風貌，新作為、新形象”、唱響《房管之歌》、實現(xiàn)房管愿景機關(guān)文化建設(shè)活動。提出了的房管宗旨、房管精神、房管格言、房管愿景，要求每位職工做到“言行舉動做表率，真情服務樹形象”，形成了具有房管特色的機關(guān)文化。全年共參加行風熱線四次，累計答復市長熱線、政府在線、行風熱線“三線”問題893個，問題回復率100%。妥善處理匯融家園等小區(qū)群眾信訪問題，有效化解了社會矛盾。積極開展上門服務活動，全年累計為群眾上門辦證165次。機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變、服務水平和整體素質(zhì)的提高較好地樹立了房管局的良好形象，得到了社會的認可，在2011年的政風行風民主評議中，我局名次比上年前移了6個位次，交易中心和房管局窗口的位次也大大前移。

除此之外，機關(guān)黨建、聯(lián)鎮(zhèn)包村、牽手共建、政策法規(guī)、新聞宣傳、信息報送、財務后勤保障、檔案管理、計劃生育、信訪穩(wěn)定、公文處理等工作也都取得了較好成績。特別是財務保障工作，財務科的同志們，靠上工作，加強溝協(xié)調(diào)爭取力度，既滿足了辦公經(jīng)費和增加設(shè)施設(shè)備專項經(jīng)費的支出，又保證了基建資金的全額到位，今年共計收費1539萬，財政撥回了1512萬元。

總之，2011年是我局用心工作、創(chuàng)新發(fā)展，各項工作全面推進，并取得較大成就的一年，是亮點頻出、碩果累累，獲得的榮譽和表彰最多的一年，是房管工作得到上級領(lǐng)導和基層群眾認可肯定、社會影響力最大的一年，也是全局干部職工引以驕傲和自豪的一年！一年來我們創(chuàng)造了十項第一。①住房保障年度考核全省第一，提前一年在全省率先完成城市低收入住房困難家庭第一輪保障任務，市委于書記給予了高度評價。②房管大廈如期落成，產(chǎn)權(quán)交易有形市場正式啟用，改善了辦公條件，方便了居民辦證。③我局第一次榮獲“全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進集體”榮譽稱號。王局長和程剛被省人力資源社會勞動保障廳和建設(shè)廳記三等功。④面向全市廣大農(nóng)民房屋產(chǎn)權(quán)登記順利推進，并探索開展房屋抵押貸款，農(nóng)民房產(chǎn)實現(xiàn)了由財產(chǎn)變資產(chǎn)。⑤省內(nèi)首創(chuàng)“一手交房、一手交證”，400戶業(yè)主在拿到新房鑰匙的同時拿到了房產(chǎn)證，真正住上放心房。⑥信息系統(tǒng)建設(shè)順利通過省廳驗收并達到優(yōu)秀等級，率先實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)，有些業(yè)務可實現(xiàn)立等可取。⑦全省城市房屋拆遷信訪工作會議首次在我市召開，并參觀了我市的城市建設(shè)和我局的房管大廈，我市城市房屋拆遷做到了進京赴省零上訪。⑧第一次推行全員目標績效管理，全市目標績效管理現(xiàn)場會在我局召開，我局提供了現(xiàn)場并介紹了經(jīng)驗。⑨物業(yè)維修資金突破億元大關(guān)，居民住房有了養(yǎng)老錢。⑩半年內(nèi)市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市紀委等主要領(lǐng)導及相關(guān)負責同志親臨我局檢查指導，充分肯定我局各項工作。同時涌現(xiàn)出了象鋼城分局這樣的創(chuàng)優(yōu)爭先、實績突出的集體和陳傳偉、周長利、秦國林、程剛等創(chuàng)優(yōu)爭先標兵。我們有些老同志，象李慶光、張九吉盡管年齡大，但勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，很受感動。鄭立波同志從鋼城調(diào)來，沒在機關(guān)待一天，先在大廈工地，后在廉租房建設(shè)工程上，默默無聞，扎實肯干。尤其是值得表彰的是鋼城分局，今年獲得鋼城區(qū)委、區(qū)政府五項獎勵，分別是：部門工作創(chuàng)一流暨工作實績先進單位，獎勵一萬元；參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先進單位；創(chuàng)建省級文明城區(qū)工作先進單位；維護社會穩(wěn)定工作先進單位；便民服務全程獎等，得到了鋼城區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定和高度認可。以上十項第一，既是成績也是亮點，得到了社會肯定和認可，為房管局贏得了榮譽，提升了行業(yè)形象。成績令人鼓舞，來之不易，這既是市委、市政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，更是我們廣大干部職工立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干、創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)晶，這些成績無不凝聚著全體同志的辛勤努力和汗水，在此，我代表黨組向大家表示衷心的感謝！由此可以得出結(jié)論，我們這個團隊是一個敢于接受挑戰(zhàn)，勇于擔當使命，且能不負重望的團隊；我們這支隊伍是想干事、會干事、干成事，勇于克服困難、敢于奮勇爭先的隊伍。我們這個隊伍中的絕大多數(shù)同志都是政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強，團結(jié)和諧共事、為局增光添彩的好同志。

在看到成績的同時，也要清醒地認識到，我們房管工作還存在一些問題和不足，離市委、市政府及人民群眾的期望和要求還有一定距離，較突出的，一是人手少，業(yè)務量大，不能滿足人民群眾的迫切需要；二是工作作風、服務水平、業(yè)務素質(zhì)離人民群眾滿意還有一定差距；三是極個別同志自我要求不嚴，不同程度地存有這樣那樣的問題，影響了整個房管局形象。新的一年，要加大力度，強化措施，認真解決這些問題。

二、2012年工作目標任務

2012年是中國共產(chǎn)黨成立91周年，也是實施“十二五”規(guī)劃最重要的一年。全市房地產(chǎn)管理工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，按照市委、市政府統(tǒng)一部署和要求，健全完善城鄉(xiāng)住房保障體系，依法強化房地產(chǎn)市場管理，積極推進農(nóng)村房產(chǎn)交易市場發(fā)展，大力推動物業(yè)規(guī)范化管理，著力加強房管隊伍建設(shè)，為努力實現(xiàn)“服務周到，管理規(guī)范，實現(xiàn)住有尊嚴；團結(jié)一致，闊步向前，打造輝煌房管”的房管愿景、保持房管事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展做出積極貢獻。會前，經(jīng)黨組研究，我們印發(fā)了《2012年工作要點》，請各科室、單位結(jié)合各自職責，細化要點，分解目標，認真抓好落實。

今年的工作，概括來說，就是要重點抓好以下七個方面。

（一）健全完善城鄉(xiāng)住房保障體系。住房保障再次列入市政府為民辦的實事項目，今年住房保障工作的主要任務目標是：全年完成560戶城市低收入住房困難家庭貨幣直補工作，其中租房補貼410戶、購房補貼110戶；完成1500套保障性住房建設(shè)任務，其中建設(shè)公租房200套、職工危舊房300套，棚戶區(qū)改造1000戶；完成1000戶農(nóng)村低保家庭貨幣直補工作；積極穩(wěn)妥地推進740套廉租住房共有產(chǎn)權(quán)改革試點工作。為落實好上述目標任務，一要調(diào)整完善城市“一保雙補”政策。將城市低收入標準由家庭年收入指標調(diào)整為家庭人均指標，2012年城市低收入家庭收入線調(diào)整為家庭人均年收入低于12000元，且家庭年收入不超過3萬元。提高住房保障面積標準，由人均住房建筑面積不足10㎡提高到15㎡。提高租、購房補貼標準，2012城市低收入家庭租房補貼標準由每戶每年2856元提高到每戶每年3240元；購房補貼標準由每戶補貼3.2萬元提高為補貼5萬元，分別增長13.4%和56%。二要加大保障性住房建設(shè)力度。今年全國、全省都將保障性住房建設(shè)列為住房保障工作的重中之重，我們要按照全國、全省保障性住房建設(shè)要求，緊密結(jié)合我市實際，按照“政府引導、社會籌建”的原則，積極組織引導大中型企業(yè)、工業(yè)園區(qū)籌資建設(shè)公租房、職工危舊住房改造和國有工礦棚戶區(qū)改造等形式，大力建設(shè)保障性住房。同時，要加大保障性住房對上資金爭取力度，積極爭取國家、省住房保障獎補資金，支持保障性住房建設(shè)。三要繼續(xù)抓好農(nóng)村低保住房困難家庭貨幣補貼工作，并對上年度領(lǐng)取租房補貼家庭進行認真復核。四要探索實施廉租住房共有產(chǎn)權(quán)制度。經(jīng)市委、市政府同意，對申請購買廉租住房的家庭，以共有產(chǎn)權(quán)方式，由個人和政府按出資比例共同擁有廉租住房產(chǎn)權(quán)。要按照公開、公正、公平、透明的原則，加快制定出臺共有產(chǎn)權(quán)實施方案，積極穩(wěn)妥地推進740套廉租住房共有產(chǎn)權(quán)改革試點工作。今年住房保障工作的總的要求是，1560戶城鄉(xiāng)貨幣直補工作要做實做細；1500套保障性住房建設(shè)要落實好；740套共有產(chǎn)權(quán)房要運作好，保證不出問題。

（二）依法強化房地產(chǎn)市場管理。全年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資24億元，較去年增長20%，新開工面積80萬平方米，竣工面積70萬平方米。一要進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。全面推行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用考核評價體系，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行分級管理，不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)誠信經(jīng)營意識。開展房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查，加強房地產(chǎn)市場運行動態(tài)監(jiān)管，依法制止違法違規(guī)開發(fā)行為。積極開展優(yōu)秀住宅小區(qū)評審工作。加大對違法銷售廣告查處力度，積極營造良好的商品房銷售環(huán)境。加強商品房預售管理，落實商品房預售資金監(jiān)管制度，切實維護預購人合法權(quán)益。規(guī)范發(fā)展房地產(chǎn)中介市場，提高從業(yè)人員的職業(yè)道德和業(yè)務水平，積極推行房產(chǎn)中介制。探索成立房地產(chǎn)評估專家委員會。二要繼續(xù)繼續(xù)推行“一手交房，一手交證”工作。全年完成建筑面積10萬平方米、1000戶左右新建商品房“一手交房，一手交證”，從源頭上解決業(yè)主購房后辦證慢、辦證難問題。同時，要認真調(diào)研，摸清情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺辦法，積極穩(wěn)妥地推進房屋權(quán)屬登記遺留問題的解決。三要進一步完善房地產(chǎn)信息系統(tǒng)。完成歷史檔案數(shù)字化，充分發(fā)揮系統(tǒng)作用，擴大系統(tǒng)利用成效，新建商品房轉(zhuǎn)移全部實現(xiàn)網(wǎng)上簽約、網(wǎng)上備案，積極推進存量房買賣合同網(wǎng)上備案工作，建設(shè)完善房地產(chǎn)網(wǎng)站，努力打造“數(shù)字房產(chǎn)”。依托系統(tǒng)建立房地產(chǎn)市場監(jiān)測分析機制和信息交流共享機制，建立信息制度，搞好市場監(jiān)測分析。四要健全完善房地產(chǎn)交易市場功能。創(chuàng)新服務措施，拓展服務項目，努力將房地產(chǎn)交易市場打造成房產(chǎn)信息的聚集地、房產(chǎn)買賣的集散地，加快建設(shè)鋼城房地產(chǎn)交易中心。進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率，努力實現(xiàn)房屋登記“立等可取”。積極爭創(chuàng)全省房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位，著手開展ISO9000質(zhì)量管理體系認證，全力為企業(yè)和居民提供便捷高效服務。今年，對于信息系統(tǒng)和市場建設(shè)，主要有四個方面任務。一是所有科室業(yè)務全部按系統(tǒng)要求接入系統(tǒng)；二是完成檔案數(shù)字化；三是準確及時房產(chǎn)信息；四是創(chuàng)建全省規(guī)范化管理單位和質(zhì)量體系認證。

（三）積極促進農(nóng)村房產(chǎn)交易市場發(fā)展。今年農(nóng)村房屋登記工作要在基本完成宅基地房屋登記發(fā)證工作的基礎(chǔ)上，進一步擴大登記覆蓋面，重點抓好農(nóng)村集體經(jīng)濟組織房產(chǎn)、個體企業(yè)房產(chǎn)（如冷庫等）、沿街商住房、集中居住區(qū)住房的登記發(fā)證。同時，要積極促進農(nóng)村房地產(chǎn)交易市場發(fā)展，加快研究制定集體土地房屋交易流轉(zhuǎn)程序、稅費交納辦法，促進和規(guī)范農(nóng)村集體土地房產(chǎn)交易市場發(fā)展。制定出臺《集體土地房屋抵押貸款辦法》，大力推進農(nóng)房抵押貸款業(yè)務開展，切實增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。

（四）推動物業(yè)規(guī)范化管理進程。物業(yè)管理是房地產(chǎn)管理的一個重要方面，也是群眾關(guān)心的熱點難點問題較為突出的一項工作，今年物業(yè)管理工作要著重在三個方面求突破。一要大力推進物業(yè)管理規(guī)范化、專業(yè)化、規(guī)?；?、標準化步伐。積極建立新建住宅小區(qū)專業(yè)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備由專業(yè)經(jīng)營單位設(shè)計、建設(shè)、維護和管理新體制，從源頭上減少物業(yè)糾紛。制定出臺辦法，探索實行新建物業(yè)質(zhì)量保修金管理制度，進一步加大住宅專項維修資金繳交、使用管理力度，切實保障業(yè)主合法權(quán)益。健全完善物業(yè)糾紛排查調(diào)處機制，建設(shè)誠信、規(guī)范物業(yè)市場。督促指導各小區(qū)成立業(yè)主委員會，妥善處理群眾反映的物業(yè)矛盾和糾紛，切實維護社會穩(wěn)定，促進和諧社區(qū)建設(shè)。二要扶持物業(yè)服務企業(yè)做大做強。完善優(yōu)秀物業(yè)項目爭創(chuàng)機制，鼓勵各物業(yè)服務企業(yè)打造精品，樹立品牌，積極爭創(chuàng)省級以上優(yōu)秀物業(yè)管理示范項目，年內(nèi)爭取創(chuàng)建一個國家級、兩個省級優(yōu)秀物業(yè)示范住宅、大廈項目，進一步提升我市物業(yè)服務水平。加大對優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)扶持力度，鼓勵其率先做大做強，年內(nèi)爭取1家企業(yè)取得一級物業(yè)資質(zhì)。三要加大住宅產(chǎn)業(yè)化推進力度。積極引導開發(fā)企業(yè)建設(shè)節(jié)能、省地、環(huán)保型住宅，大力開展住宅A級性能認證工作，推廣太陽能一體化工程，不斷提升住宅品質(zhì)。

（五）依法加強國有土地上房屋征收與補償工作。國務院《國有土地上房屋房屋征收與補償條例》已經(jīng)國務院常務會議通過并頒布實施，這是指導房屋征收與補償管理工作的一部重要法規(guī)，我們一定要抓住機遇，宣傳好、培訓好、落實好，做好新舊政策的順利銜接。要按照統(tǒng)籌兼顧工業(yè)化、城鎮(zhèn)化需要和房屋被征收群眾的利益，把公共利益同被征收人個人利益統(tǒng)一起來的總體要求，依法加強國有土地上房屋征收與補償管理工作，保障被征收房屋所有權(quán)人的合法權(quán)益。同時，做好城中村改造和“兩新”工程中集體土地房屋征收與補償政策業(yè)務指導，認真做好市政府重點工程房屋征收與補償工作。要建立健全信息溝通協(xié)作機制，突出做好房屋征收與補償中的各種矛盾糾紛化解調(diào)處工作，及時掌握和化解苗頭性、傾向性問題，防止矛盾激化，力爭赴省進京零上訪。

（六）突出抓好招商引資工作。要落實責任抓好招商引資工作。實行招商引資和業(yè)務工作雙責制，將招商引資目標列入年度考核，實行獎懲兌現(xiàn)，確保完成年度招商引資任務。

（七）著力加強房管隊伍建設(shè)，努力打造風清氣正的房管機關(guān)。行風建設(shè)，抓好隊伍是關(guān)鍵，提升素質(zhì)是基礎(chǔ)，個人自律是內(nèi)因。今年我們要把加強房管隊伍建設(shè)列為全局工作重點，擺在重要位置，以修身、勤學、敬業(yè)、自律為內(nèi)容，以打造風清氣正房管機關(guān)為目標，創(chuàng)造用心工作、用心思考、用心探索的良好氛圍，形成人心思進，爭創(chuàng)一流的新風尚。要扎實推進學習型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)爭做嬴牟先鋒活動，結(jié)合實際，開展“進行革命傳統(tǒng)教育，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情”和“強素質(zhì)、增本領(lǐng)、作表率”活動，落實“雙周一講”、“每季一點評”，科室負責人公開承諾和一崗雙責、管人管事相結(jié)合等制度，嚴格落實全員目標績效管理、首問負責制、限時辦結(jié)制等制度，實現(xiàn)用制度管人管事。繼續(xù)深入開展“牢記房管宗旨、倡樹房管精神、恪守房管格言、唱響房管之歌、實現(xiàn)房管愿景”活動。通過這些活動，盡快建立起一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精干的干部職工隊伍，全面提升干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。加強黨風廉政建設(shè)。嚴格落實《廉政準則》和黨風廉政建設(shè)責任制，自覺筑牢反腐倡廉防線，切實防止和杜絕違規(guī)、違紀、違法現(xiàn)象的發(fā)生，分管局長和科室負責人要切實擔當起干好工作，帶好隊伍雙重責任，這次一票否決的是先進集體，下次將延伸到否決個人的各類先進。要在全局推行“房管工作人員廉政建設(shè)四不準”，即不準利用工作之便吃、拿、卡、要；不準接受服務對象的禮金、有價證券、購物憑證和宴請；不準推委扯皮貽誤工作；不準從事與房管業(yè)務有關(guān)的第二職業(yè)。以實際行動打造風清氣正的房管機關(guān)，塑造我們廉潔高效、勤政為民的行業(yè)形象。

同志們，2012年的工作目標任務已經(jīng)明確，要保證上述任務、目標的順利實現(xiàn)，我們必須振奮精神，自我加壓，嚴格要求，在用心想事、用心干事上實現(xiàn)新突破；在開拓創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)上實現(xiàn)新突破；在增強本領(lǐng)、服務群眾上實現(xiàn)新突破；在求真務實、真抓實干上實現(xiàn)新突破；在嚴以律己、清正廉潔上實現(xiàn)新突破。我相信，有市委、市政府的堅強領(lǐng)導，有全體干部職工的不懈努力，我們一定能夠進一步開創(chuàng)房管工作新局面，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻禮！新春佳節(jié)即將來臨，在這里，我代表班子并以我個人的名義，向你們，并通過你們向你們的家人，表示最誠摯的祝福，祝大家在新的一年里：新春愉快，合家歡樂，萬事如意！