領(lǐng)導(dǎo)在國資管理推介會講話

時間:2022-03-06 11:50:00

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領(lǐng)導(dǎo)在國資管理推介會講話

同志們:

一、關(guān)于2011年上半年任務(wù)

2011年上半年,在市委、市當(dāng)局的剛強(qiáng)指導(dǎo)下,我委緊緊環(huán)繞全市任務(wù)大局,以科學(xué)開展觀為指點,以國有資產(chǎn)保值增值為目的,深化變革,強(qiáng)化監(jiān)管,整合伙源,盤活資產(chǎn),各項任務(wù)獲得了較好成果,具體完成了工夫過半義務(wù)過半的目的。

(一)科學(xué)經(jīng)營“十二五”國資任務(wù)

加速開展綠色經(jīng)濟(jì),起勁創(chuàng)始具體建立小康社會新場面”的計謀擺設(shè),在深化企業(yè)、深化實踐很多調(diào)研和研判情勢的根底上,對“十二五”國資任務(wù)進(jìn)行了經(jīng)營。以完成保值增值為中心,具體增強(qiáng)國資監(jiān)督工作;以調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為打破,不時加強(qiáng)國有企業(yè)競爭力;以樹立完美現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)則為重點,深化推進(jìn)國有企業(yè)變革;以強(qiáng)化黨建為抓手,具體提拔政治組織保證才能,力爭2015歲終市級國有資產(chǎn)總額到達(dá)490億元。

(二)監(jiān)管根底任務(wù)愈加強(qiáng)化

1、有序強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)監(jiān)督工作。具體啟動國資系統(tǒng)“六五”普法任務(wù),積極立異國資產(chǎn)權(quán)監(jiān)管新機(jī)制。實在抓好國有經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)監(jiān)測,完美國有經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)年報、季報、月報準(zhǔn)則,具體摸清企業(yè)運營情況、財政情況。依法增強(qiáng)國有資產(chǎn)評價項目計算、產(chǎn)權(quán)注銷、產(chǎn)權(quán)界定及產(chǎn)權(quán)膠葛調(diào)處等任務(wù),增強(qiáng)國有企業(yè)公事用車置辦標(biāo)準(zhǔn)治理。截止2011年6月30日止,全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額353.67億元,一切者權(quán)益152.85億元,完成營業(yè)收入23.86億元,利潤總額2.3億元,辨別比同期增進(jìn)40.82%、82.7%、同比增進(jìn)41.97%、67.0%。

2、深化推進(jìn)國有企業(yè)運營業(yè)績審核。集中托付管帳師事務(wù)所對市屬國有企業(yè)2010年度運營業(yè)績目的義務(wù)完成狀況進(jìn)行專項審計,歸入審核的遂開展等16戶企業(yè)具體超額完成下達(dá)的目的義務(wù),完成營業(yè)收入11.55億元,超額完成7726萬元,增進(jìn)8%;完成利潤5266萬元,超額完成2330萬元,增進(jìn)80%。2011年進(jìn)一步加強(qiáng)了審核的有用性,強(qiáng)化了各企業(yè)經(jīng)濟(jì)添加值的總量審核,下達(dá)給15戶審核企業(yè)的2011年營業(yè)收入目標(biāo)為11.65億元,比上歲終添加946萬元,增進(jìn)10%;利潤目標(biāo)6324萬元,比上歲終添加1058萬元,增進(jìn)20%。

3、出力編制施行國有資產(chǎn)運營資金進(jìn)出方案。依照“量入為出,以收定支”的準(zhǔn)則,編制了2011年市級國有本錢運營資金進(jìn)出方案,個中國有資產(chǎn)運營收入和國有資本有償運用收入3217萬元作為常常性不變收入并入財務(wù)預(yù)算,該方案曾經(jīng)市當(dāng)局第六屆一次常務(wù)會議審議經(jīng)過。全年方案收入為2.5億元,支出為2.5億元,比上年辨別增進(jìn)30.9%,17.3%,當(dāng)前各項進(jìn)出義務(wù)正按方案進(jìn)行。

(三)國有經(jīng)濟(jì)構(gòu)造進(jìn)一步優(yōu)化

1、組織清算標(biāo)準(zhǔn)投融資平臺。依照國度審計署審計當(dāng)?shù)禺?dāng)局性債權(quán)的要求,組織興業(yè)資產(chǎn)運營公司等9戶市級投融資平臺公司對所承當(dāng)?shù)漠?dāng)?shù)禺?dāng)局性債權(quán)進(jìn)行仔細(xì)清算,進(jìn)一步摸清了債權(quán)情況及構(gòu)成的緣由,并盲目承受省專項審計組審計,9戶企業(yè)審計后果未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題,單個問題已責(zé)成企業(yè)實時進(jìn)行整改標(biāo)準(zhǔn)。船山區(qū)、蓬溪縣、射洪縣積極開拓新的融資路子結(jié)果明顯。

2、做實做強(qiáng)國有主干企業(yè)。依照國務(wù)院19號文件要求,鼎力促進(jìn)當(dāng)局投融資平臺公司轉(zhuǎn)型開展。經(jīng)過1:1的股權(quán)對價收買、無償劃轉(zhuǎn)股權(quán)等方法,依法將開展公司調(diào)整改變?yōu)閲歇氋Y公司,還添加注冊本錢金到16億元。經(jīng)過注入現(xiàn)金,添加什物資產(chǎn)、本錢公積轉(zhuǎn)增實收本錢等方法將市富源公司注冊本錢金由1.5億元添加到10億元、將市河?xùn)|開拓公司本錢金由10億元添加到15億元、將天遂文旅集團(tuán)本錢金由2000萬添加到2億元。上半年市級國有公司完成融資5.8億元,占預(yù)算目的義務(wù)的58%。

3、拓展國有本錢投資范疇。鼎力施行“國資帶動計謀”,充沛發(fā)揚(yáng)國資“四兩撥令媛”的效果,出力推進(jìn)財產(chǎn)招商、股權(quán)招商、項目招商、以企招商、以商招商。以遂開展為平臺,引入開行項目資金6.5億元開拓推進(jìn)金家物流港、圣蓮島建立。引進(jìn)重慶海特集團(tuán)東乘汽車有限公司租賃市鑫海投資公司閑置廠房1.14萬平方米,擬投資6000萬元建立第一條低速貨車出產(chǎn)線。國豐糧油公司積極展開“川渝物流中間”招商任務(wù),引進(jìn)入駐項目3個,投資額4200萬元。

(四)國有資產(chǎn)依法高效運營

1、立異國有資產(chǎn)運營機(jī)制。將國有營業(yè)用房租賃權(quán)初次進(jìn)入市當(dāng)局公共資本買賣平臺買賣,自立組織租賃權(quán)競價,自行延聘國度注冊拍賣師拍租,推出的36個國有營業(yè)用房原房錢為171萬元,成交價到達(dá)年房錢549萬元,是原房錢額的321%。還,我們組織依法公開、通明地措置了原消防支隊辦公樓等閑置資產(chǎn),完成收入3806萬元。

2、增強(qiáng)行政事業(yè)單元資產(chǎn)集中統(tǒng)管。成功樹立我市行政事業(yè)單元國有資產(chǎn)治理信息系統(tǒng)。依照市當(dāng)局機(jī)構(gòu)變革任務(wù)一致擺設(shè),我委積極共同相關(guān)部分科學(xué)合理調(diào)整機(jī)改后的機(jī)關(guān)單元辦公用房,增強(qiáng)被調(diào)整單元的國有資產(chǎn)清查核實,確保我市機(jī)構(gòu)變革任務(wù)順暢施行。順暢完成了市藏書樓資產(chǎn)租賃運營權(quán)接收、文廣局26套公有住房產(chǎn)權(quán)悉數(shù)過戶。圓滿完成了原民政大樓外墻面貌整治工程,政務(wù)中間大樓、軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)中間整治工程加速推進(jìn)。截止2010歲終,市級行政事業(yè)單元資產(chǎn)總額19.97億元,凈資產(chǎn)15.46億元。大英縣經(jīng)過建章立制,標(biāo)準(zhǔn)了行政事業(yè)單元資產(chǎn)的一致治理。

3、強(qiáng)化公共資本監(jiān)管。對市城區(qū)公共空間戶外告白進(jìn)行徹底清算整理,限日撤除了德勝路、通善大橋等未經(jīng)審批私自設(shè)立的違規(guī)燈桿告白,整理了渠河路、商務(wù)區(qū)等路段的燈桿燈箱告白,積極有序做好告白撤除賠償任務(wù)。依照市當(dāng)局布置,積極穩(wěn)妥順暢完成了19路公交線路運營權(quán)回收任務(wù),確保了城區(qū)公交正常運轉(zhuǎn)和社會不變。數(shù)字信息港建立二期工程具體完成,為加速數(shù)字化、信息化歷程起到了較好效果。安居區(qū)積極探究城市公共資本運營治理結(jié)果分明。

(五)國企變革和平安出產(chǎn)扎實推進(jìn)

1、深化推進(jìn)國有企業(yè)變革。積極探究立異國有資產(chǎn)監(jiān)視權(quán)、治理權(quán)、運營權(quán)相別離的形式,將天遂文旅集團(tuán)托付河?xùn)|新區(qū)管委會治理。積極推進(jìn)華潤錦華公司“退城進(jìn)園”項目,促進(jìn)公司技改疾速完成。穩(wěn)步有序推進(jìn)市富安公司、益星實業(yè)公司、市公交公司的改制任務(wù)。2、妥帖處置變革遺留問題?;I資500余萬元的錦華公司職工宿舍區(qū)1760戶居民生涯用水革新惠民工程已具體完成,協(xié)助宿舍區(qū)77戶運營門面業(yè)主協(xié)調(diào)革新營業(yè)用水。實時排查化解矛盾膠葛,妥帖措置部份半產(chǎn)權(quán)房的前史遺留問題,全力做好原錦華公司征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員經(jīng)濟(jì)賠償問題、明星公司內(nèi)退人員生涯費調(diào)整以及市糧油商業(yè)公司改制遺留問題等,實在維護(hù)了企業(yè)和社會不變。

3、實在抓好平安出產(chǎn)。強(qiáng)化平安出產(chǎn)宣傳,落實平安出產(chǎn)責(zé)任,深化展開平安出產(chǎn)隱患排查管理及專項整治任務(wù)。催促益星公司按市當(dāng)局的指示精力對排查出的渠河上3座危橋平安隱患落實整改辦法,施行動態(tài)放哨、增強(qiáng)監(jiān)視,確保掃除各類不平安、不不變要素。上半年國資系統(tǒng)未發(fā)作重特大平安出產(chǎn)變亂。

(六)黨的建立深化展開

1、具體提拔黨組織凝集力和戰(zhàn)役力。深化推進(jìn)進(jìn)修型黨組織建立,推進(jìn)機(jī)關(guān)、國有企業(yè)“四好班子”建立,加強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝集力;鼎力展開“五抓五創(chuàng)”運動,推進(jìn)以創(chuàng)立進(jìn)步前輩底層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)異共產(chǎn)黨員為首要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”運動深化展開。積極展開建黨90周年慶賀運動,獲全市黨旗頌歌詠競賽二等獎,上半年新開展黨員83名。

2、深化推進(jìn)“掛包幫”運動。依照全市“掛包幫”運動的總體要求,委指導(dǎo)屢次帶隊并組織興業(yè)、遂開展、天遂等6戶市屬國有企業(yè)擔(dān)任人深化聯(lián)絡(luò)點船山區(qū)永興鎮(zhèn)清源村和石長溝村展開調(diào)研和結(jié)對幫扶運動,就兩村的總體規(guī)劃、黨員和步隊建立,水利、交通等根底設(shè)備建立,開展特征財產(chǎn)等方面進(jìn)行了仔細(xì)指點。組織落實了7.5萬元資金實在處理兩村的熱點和難點問題。

3、出力施行廉政風(fēng)險防控任務(wù)。以貫徹《廉政原則》、《國有企業(yè)指導(dǎo)人員清廉從業(yè)若干規(guī)則》和“三重一大”集體決議計劃準(zhǔn)則為重點,出力先行推進(jìn)懲防系統(tǒng)框架建立,從泉源上有用防控廉政風(fēng)險,不時強(qiáng)化國有企業(yè)廉政建立。穩(wěn)固國有企業(yè)“小金庫”管理任務(wù)效果,經(jīng)過具體復(fù)查,當(dāng)前我市未發(fā)現(xiàn)“小金庫”存在。

以上這些成果的獲得是市委、市當(dāng)局剛強(qiáng)指導(dǎo)的后果,是市人大、市政協(xié)鼎力支撐的后果,是各縣區(qū)當(dāng)局和市級各部分親密共同、鼎力協(xié)助的后果,也是全市國資監(jiān)管部分和國有企業(yè)廣闊干部職工合力攻堅、開辟進(jìn)步、拼搏貢獻(xiàn)的后果!在此,我代表市國資委向賜與我們長時間協(xié)助與支撐的各級各部分、社會各界透露表現(xiàn)衷心的感激,向支付辛勤和起勁的全市國資系統(tǒng)廣闊干部職工透露表現(xiàn)真摯的慰勞并致以高尚的敬意!

在仔細(xì)總結(jié)上半年任務(wù)成果的還,我們?nèi)郧逍训乜捶ǖ絿Y任務(wù)還存在一些不容無視的問題,如:國有企業(yè)資本比擬渙散、融資難度大、推進(jìn)財產(chǎn)開展力度不敷、維護(hù)社會不變壓力大等。這些問題我們將在本年的任務(wù)中仔細(xì)加以改良寬和決。

二、關(guān)于2011年下半年任務(wù)

下半年,國資任務(wù)要仔細(xì)貫徹第六次黨代會、第六屆人大一次會議精力,依照“十二五”規(guī)劃的計謀擺設(shè),清楚“同心專心”、“兩手”、“三管”、“四線”的國資任務(wù)新思緒:“同心專心”即以國有資產(chǎn)保值增值為中間;“兩手”即一手抓監(jiān)管、一手抓效勞;“三管”即依法治理、精密治理、目的治理;“四線”即監(jiān)管為伎倆,營運為支撐,變革為動力,黨建為包管。緊緊掌握我市“五個計謀新定位”主題主線,立異機(jī)制強(qiáng)監(jiān)管,優(yōu)化構(gòu)造添生機(jī),精心運營保開展,營建情況促調(diào)和,確保全年完成市級國有資產(chǎn)運營收入2.5億元以上,確保國資系統(tǒng)平安不變,確保圓滿完成“十二五”優(yōu)越殘局。

(一)增強(qiáng)國資監(jiān)管根底任務(wù)。要充沛運用好法定監(jiān)管伎倆,進(jìn)一步完美國有資產(chǎn)監(jiān)視和治理準(zhǔn)則,健全在資產(chǎn)收益、投融資和選擇治理者等方面嚴(yán)重決議計劃事項管控機(jī)制,增強(qiáng)司法風(fēng)險防備,實在保證出資人權(quán)益,避免國有資產(chǎn)損掉。持續(xù)完美財政預(yù)決算、績效評價、審計監(jiān)視準(zhǔn)則,加強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)監(jiān)測信息的實時性、精確性、有用性。仔細(xì)貫徹落實國務(wù)院國資委《關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)當(dāng)?shù)貒Y監(jiān)督工作的若干定見》,加大對縣(區(qū))國資監(jiān)督工作的指點力度,實時協(xié)調(diào)停決國資任務(wù)運轉(zhuǎn)中的一些堅苦和問題。但愿縣(區(qū))國資部分增強(qiáng)與市國資委的聯(lián)接,相互溝通,相互商討,相互討論,互通有無,樹立全市國資一盤棋、一家人有為才有位的思維,起勁創(chuàng)始市、縣(區(qū))國資部分良性互動新場面。

(二)穩(wěn)固完美國有企業(yè)鼓勵約束機(jī)制。探究2011年市屬國有企業(yè)工資總額預(yù)算治理,合理調(diào)控監(jiān)管企業(yè)職工收入分派程度,完美企業(yè)擔(dān)任人薪酬治理和福利保證準(zhǔn)則,標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)消費。進(jìn)一步落實國有資產(chǎn)運營責(zé)任,持續(xù)深化經(jīng)濟(jì)添加值審核,加強(qiáng)審核的針對性、有用性。實在抓好遂開展、天遂集團(tuán)高管人員分派準(zhǔn)則變革試點,總結(jié)經(jīng)歷,擴(kuò)展試點局限。

(三)嚴(yán)厲施行國有本錢運營預(yù)算。起勁提拔運營效益,想方設(shè)法確保完成企業(yè)國有本錢收益上繳目的義務(wù)。依法、公開、有用、有序推進(jìn)行政事業(yè)單元國有資產(chǎn)集中一致治理、運營和資產(chǎn)措置,確保國有資產(chǎn)收益最大化。實時全額征收市城區(qū)2011年出租汽車客運運營權(quán)有償運用費??茖W(xué)合理布置支出,樹立資金運用全程跟蹤監(jiān)視機(jī)制,實時展開績效評價,起勁提拔國有本錢的運用效益。

(四)深化推進(jìn)國有企業(yè)變革。加大企業(yè)資本整合力度,做實做優(yōu)國有企業(yè)。在全國一致清算標(biāo)準(zhǔn)融資平臺根底上,做實做強(qiáng)開展、天遂集團(tuán)等主干企業(yè),加強(qiáng)開展生機(jī),促進(jìn)當(dāng)局融資平臺公司向普通性運營實體轉(zhuǎn)型。全力籌集開展資金,完成融資10億元以上,確保河?xùn)|文明大劇院等重點項目建立資金需求。加速推進(jìn)錦興公司和益星公司改制措施,有序推進(jìn)公交公司變革開展。在變革開展還,增強(qiáng)平安出產(chǎn)治理,妥帖處置變革遺留問題,積極化解矛盾,實在維護(hù)社會和企業(yè)不變。

(五)加大招商引資力度。靈敏掌握財產(chǎn)轉(zhuǎn)移的動態(tài)和規(guī)則,積極發(fā)揚(yáng)財產(chǎn)資金的導(dǎo)向效果,鼓舞產(chǎn)權(quán)投資多元化,以企業(yè)招商、財產(chǎn)招商為重點,跨梯度引進(jìn)大項目、大資金。健全機(jī)制,強(qiáng)化保證,合時派出小分隊赴省國資委、省外對接招商引資運動,將各企業(yè)的招商引資目的義務(wù)完成狀況歸入運營業(yè)績目的主要審核內(nèi)容,務(wù)求獲得實效,確保圓滿完成招商引資1.7億元。

(六)持之以恒抓好黨建任務(wù)。黨的建立一直以“三項”建立為抓手,即思維建立、組織建立、作風(fēng)建立。依照7月28日市委“講黨性、守規(guī)律、強(qiáng)本質(zhì)”作風(fēng)建立發(fā)動大會精力,“環(huán)繞中間、效勞群眾、維護(hù)大局”的指點思維,做到黨建任務(wù)與變革開展不變“同頻共振”,把黨建任務(wù)的效果表現(xiàn)在出產(chǎn)運營上,表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上,推進(jìn)國資監(jiān)管和國企變革開展獲得新的成效。仔細(xì)貫徹落實好中心宣傳部、國務(wù)院國資委關(guān)于《增強(qiáng)和改良新情勢下國有及國有控股企業(yè)思維政治任務(wù)的定見》,實在推進(jìn)進(jìn)修型黨組織建立,促進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”運動深化展開。仔細(xì)貫徹施行《廉政原則》、《清廉從業(yè)若干規(guī)則》和“三重一大”集體決議計劃準(zhǔn)則,具體展開廉政風(fēng)險防控任務(wù),增強(qiáng)國有企業(yè)指導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,持續(xù)穩(wěn)固國有及國有控股企業(yè)“小金庫”管理任務(wù)效果。

三、恪盡職守,推進(jìn)國資任務(wù)再上新臺階

“十二五”期間,是我市具體建立小康社會的要害期間,是深化變革開放、加速改變經(jīng)濟(jì)開展方法的攻堅期間。當(dāng)時,我市國有企業(yè)既面對開展的計謀時機(jī),又面對嚴(yán)肅的情勢和應(yīng)戰(zhàn)。全市國資系統(tǒng)要鼎力宏揚(yáng)“多學(xué)、善學(xué)、實學(xué)”的優(yōu)越學(xué)風(fēng),出力倡議“立思、立行、立果”的務(wù)實精力,充沛展現(xiàn)“大氣、大度、大為”的干事操行,依法監(jiān)管和運營好國有資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值最終目的好。

(一)思緒要愈加坦蕩。經(jīng)營和推進(jìn)開展,要害在思緒。要進(jìn)一步解放思維,以愈加坦蕩的視野和立異的思想,研討國資監(jiān)管、國企開展的新趨向新特點,提出新行動,科學(xué)經(jīng)營“十二五”開展。要站在全局和計謀的高度,深化剖析經(jīng)濟(jì)情勢和我市開展趨向,精確掌握表里部情況的動態(tài)轉(zhuǎn)變及企業(yè)階段性特征,找準(zhǔn)定位,清楚偏向,調(diào)整和完美國資任務(wù)長時間計謀規(guī)劃。

(二)精力要愈加振奮。翻開任務(wù)場面,破解開展難題,尤其需求干事創(chuàng)業(yè)的熱情、攻堅克難的勇氣和爬坡上坎的韌勁。全市國資系統(tǒng)干部職工要盲目恪守黨的組織規(guī)律、政治規(guī)律、任務(wù)規(guī)律和黨風(fēng)廉政規(guī)律,要盲目加強(qiáng)進(jìn)修認(rèn)識,起勁做到懂監(jiān)管、懂經(jīng)濟(jì)、懂運營,不時進(jìn)步駕御市場經(jīng)濟(jì)和依法履本能機(jī)能力。要出力踐行“在監(jiān)管中服好務(wù),在效勞中監(jiān)管好”的理念,自動作為、擅長有為,勇于破解變革開展難題,實在在窘境和壓力中追求變革開展。

(三)辦法要愈加有力。進(jìn)一步健全董事會、監(jiān)事會與出資人代表的任務(wù)機(jī)制,完美國有股權(quán)代表嚴(yán)重事項任務(wù)申報準(zhǔn)則。充沛發(fā)揚(yáng)業(yè)績審核的導(dǎo)向效果,積極指導(dǎo)企業(yè)調(diào)整經(jīng)濟(jì)構(gòu)造加速改變開展方法。增強(qiáng)國有本錢運營預(yù)算準(zhǔn)則系統(tǒng)建立,細(xì)化預(yù)算編制,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)視。增強(qiáng)國度出資企業(yè)投融資治理,出力處理企業(yè)項目建立、資金籌措、市場開辟、技能立異等方面的難題,不時完美新情勢下國資監(jiān)管的有用路子和辦法,起勁推進(jìn)我市國有經(jīng)濟(jì)疾速開展。

(四)執(zhí)行要愈加堅決。目的義務(wù)一經(jīng)確定,舉動是基本,落實是要害。全市國資系統(tǒng)廣闊干部職工要堅持不懈仔細(xì)貫徹落實市委、市當(dāng)局嚴(yán)重決議計劃擺設(shè),樹立健全責(zé)任機(jī)制,把確定的目的義務(wù)實時細(xì)化分化到責(zé)任企業(yè)和責(zé)任人,構(gòu)成層層抓落實、人人擔(dān)任任的優(yōu)越場面。要進(jìn)一步增強(qiáng)效能建立,完美處理任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程,完美督查任務(wù)準(zhǔn)則,實在落實首問責(zé)任制、崗?fù)へ?zé)任制、限時辦結(jié)制、目的業(yè)績審核機(jī)制等規(guī)章準(zhǔn)則,務(wù)求各項任務(wù)獲得實效。

同志們,我們深信,在市委、市當(dāng)局的剛強(qiáng)指導(dǎo)、在全市各縣區(qū)、社會各界的鼎力支撐下,經(jīng)過全市國資系統(tǒng)干部職工的通力合作,恪盡職守,立異任務(wù),為圓滿完成2011年各項目的義務(wù),大力推進(jìn)全市國資任務(wù)再上新臺階而起勁斗爭!