副市長(zhǎng)在招商通報(bào)會(huì)講話
時(shí)間:2022-02-17 03:21:00
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同志們:
一、充沛一定此次招商運(yùn)動(dòng)獲得的分明成效
總結(jié)此次招商運(yùn)動(dòng)首要任務(wù)和效果,可以用4個(gè)“很”來(lái)歸納綜合:
(一)組織很緊密。我市對(duì)組織展開此次招商推介運(yùn)動(dòng)十分注重,市委、市當(dāng)局首要指導(dǎo)為此屢次做出指示,各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部分的擔(dān)任同志參與,構(gòu)成了3個(gè)小分隊(duì),遴派了以企業(yè)、財(cái)產(chǎn)集聚區(qū)招商主干為主體的參會(huì)人員展開招商推介運(yùn)動(dòng)。在招商運(yùn)動(dòng)中,本著“力圖實(shí)效,廣開渠道”的運(yùn)動(dòng)主旨,充沛發(fā)揚(yáng)商會(huì)的效果,接納組織集中招商推介與分頭對(duì)聯(lián)系談相連系的方法,抓住訪問(wèn)老關(guān)系、推進(jìn)在談項(xiàng)目晉級(jí)和結(jié)識(shí)新客商、聯(lián)系新項(xiàng)目相連系的任務(wù)重點(diǎn),睜開了招商推介、登門聯(lián)系、訪問(wèn)簽約、集中簽約等多條理、有重點(diǎn)的洽商、簽約運(yùn)動(dòng),工夫節(jié)點(diǎn)布置緊湊,很有次序。
(二)客邀很詳細(xì)。為組織準(zhǔn)備好此次招商推介運(yùn)動(dòng),依據(jù)前期查詢調(diào)查狀況,對(duì)三地的經(jīng)濟(jì)開展和資金、財(cái)產(chǎn)投資協(xié)作的趨向進(jìn)行了仔細(xì)詳實(shí)的剖析研討,以我市日趨完美的投資情況和各項(xiàng)優(yōu)惠政策為根底,鼎力推進(jìn)招商協(xié)作項(xiàng)目,凸起我市區(qū)位、勞動(dòng)力、地盤、根底設(shè)備等投資協(xié)作優(yōu)勢(shì),吸引三地的優(yōu)勢(shì)財(cái)產(chǎn)向我市投資。依照以上招商思緒和重點(diǎn),為獲得參會(huì)和好談的實(shí)踐結(jié)果,市發(fā)改委會(huì)同各參會(huì)單元事前積極預(yù)備,布置安插有關(guān)行業(yè)和企業(yè),著重推介重點(diǎn)招商項(xiàng)目,強(qiáng)化項(xiàng)目包裝推介,對(duì)曾經(jīng)初步接觸或有協(xié)作意向項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)打德律風(fēng)、發(fā)約請(qǐng)函等十分詳細(xì)的、系列化的辦法,提早展開了對(duì)聯(lián)系談,根本上每處運(yùn)動(dòng)都能來(lái)70多個(gè)客商,準(zhǔn)備任務(wù)扎實(shí)有用。
(三)氣氛很濃重。在此次招商運(yùn)動(dòng)中,各參與單元和部分出謀獻(xiàn)策,積極捕信息、搞外聯(lián),鼎力宣傳推介我市資本動(dòng)力、交通區(qū)位、政策情況等方面的優(yōu)勢(shì),氛圍很融洽,很濃重,思維之一致、步伐之一致史無(wú)前例。經(jīng)過(guò)增強(qiáng)宣傳推介,在互相交流中,的在外知名度、影響力獲得了進(jìn)一步擴(kuò)展和提拔。
(四)成效很明顯。四天三地,行程三千公里,共簽約25個(gè)項(xiàng)目,總投資到達(dá)2053億元,內(nèi)容觸及高新技能財(cái)產(chǎn)、電子信息業(yè)、現(xiàn)代效勞業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、進(jìn)步前輩制造業(yè)、根底設(shè)備建立、農(nóng)副產(chǎn)物加工等方面,投資品種多,投資額度大,工夫雖短,成效分明,運(yùn)動(dòng)到達(dá)預(yù)期目的。
二、正視此次招商運(yùn)動(dòng)存在的問(wèn)題缺乏
此次招商引資運(yùn)動(dòng)固然獲得積極效果,但深條理地考慮,還存在不少問(wèn)題,詳細(xì)顯示就是:“一虛,二少,三不多?!?/p>
(一)虛,就是單個(gè)簽約項(xiàng)目務(wù)實(shí)度不高。簽約項(xiàng)目中有不少是協(xié)作和談項(xiàng)目,沒(méi)有構(gòu)成正式合同;有的前期任務(wù)深度不敷,真正落地施行還需求細(xì)致的前期任務(wù)。
(二)少,就是高科技項(xiàng)目少。除了深圳手機(jī)視頻監(jiān)控、石頭造紙等幾個(gè)高科技項(xiàng)目外,勞動(dòng)密集型項(xiàng)目多,高科技項(xiàng)目少,創(chuàng)稅才能強(qiáng)的項(xiàng)目少,特殊是進(jìn)步前輩配備制造業(yè)項(xiàng)目不多,缺乏輻射帶動(dòng)力。
(三)不多,就是分量級(jí)的客商不多。小項(xiàng)目多,大項(xiàng)目少,特殊是央企、500強(qiáng)投資項(xiàng)目不多,缺乏影響力。
三、明白下步主攻偏向和任務(wù)重點(diǎn)
此次我市赴三地舉行招商推介運(yùn)動(dòng)獲得圓滿成功,簽署了應(yīng)用外資額較大的協(xié)作和談或意向。為進(jìn)一步抓好簽約項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)和晉級(jí),穩(wěn)固和擴(kuò)展招商運(yùn)動(dòng)效果,下一步要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)任務(wù),詳細(xì)要“做到六個(gè)必需”:
(一)必需全力抓好項(xiàng)目標(biāo)跟蹤落實(shí)。一要對(duì)在談項(xiàng)目抓跟蹤。在談項(xiàng)目只需沒(méi)有開工建立都處在開放的、活動(dòng)的、競(jìng)爭(zhēng)的形態(tài),誰(shuí)跑得快、盯得緊,誰(shuí)就能搶到手。為此,對(duì)正在洽商的項(xiàng)目和簽署投資意向的項(xiàng)目,要像引進(jìn)縣沙鋼永興、北關(guān)的紡織、內(nèi)黃縣的陶瓷等項(xiàng)目一樣,持續(xù)發(fā)揚(yáng)“死盯、緊追、猛跑、感染”的精力,想盡一切方法,用我們最大的誠(chéng)意打動(dòng)客商、留住客商,把意向釀成實(shí)真實(shí)在的項(xiàng)目。還,還要增強(qiáng)洽商前的調(diào)研、征詢?nèi)蝿?wù),做到親信知彼。二要對(duì)簽約的項(xiàng)目去訪問(wèn)。對(duì)已簽約的項(xiàng)目,要嚴(yán)厲依照項(xiàng)目簽約的先期承諾,誨人不倦,派個(gè)小分隊(duì),實(shí)在做好各項(xiàng)效勞任務(wù)。三要對(duì)未開工的項(xiàng)目癥結(jié)早處理。對(duì)曾經(jīng)簽約但尚未開工的項(xiàng)目,要依照供應(yīng)“保姆式”效勞的承諾,積極協(xié)助客商做好立項(xiàng)、選址、環(huán)評(píng)等前期預(yù)備任務(wù),實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)投資商碰到的堅(jiān)苦,把堅(jiān)苦處理在發(fā)作之前,處理在投資者提出之前,真正把項(xiàng)目從“紙”上落到“地”上,把和談項(xiàng)目釀成開工項(xiàng)目,確保本次運(yùn)動(dòng)簽約項(xiàng)目標(biāo)成功率。
(二)必需全力搞好效勞。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),工夫就是金錢,效率就是財(cái)富。假如我們?cè)谧鍪律仙月徊?,企業(yè)就有能夠落空一項(xiàng)合同、損失一次開展時(shí)機(jī)。各部分必然要結(jié)實(shí)樹立“效勞是第一投資情況”的理念,以效勞企業(yè)、效勞開展為己任,促使項(xiàng)目盡快開工建立。一是簡(jiǎn)化順序。項(xiàng)目洽商簽約后,就需求處理一系列的前期手續(xù),這個(gè)進(jìn)程是很繁瑣、非常消耗精神的。要充沛發(fā)揚(yáng)聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦效果,各本能機(jī)能部分要積極自動(dòng)地為項(xiàng)目建立搞好效勞,不克不及只說(shuō)“不克不及辦”,而要說(shuō)“若何辦”,怎樣去幫辦,只需不違背政策、準(zhǔn)則,需要時(shí)能變公則變通,能疏通則疏通,起勁把復(fù)雜的工作變簡(jiǎn)略,把扎手的問(wèn)題變簡(jiǎn)潔。項(xiàng)目引進(jìn)單元要自始自終地協(xié)助跑辦各類手續(xù)。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。招商引資、落戶一個(gè)項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)任務(wù),各部分都有責(zé)任,并且任務(wù)量很大,觸及的詳細(xì)問(wèn)題良多,各級(jí)各部分要親密共同,全力協(xié)作。三是公開通明。自動(dòng)在第一工夫把客商關(guān)懷的事、觸及客商親身好處的事說(shuō)清晰疏解白,曉之以情,動(dòng)之以理,真正對(duì)客商擔(dān)任,令客商稱心,以情招商。
(三)必需全力抓好以商招商。目前大多人,都在搞城、村、商會(huì)。為什么?人多力氣大,聚群的效益分明。經(jīng)過(guò)展開此次運(yùn)動(dòng),我們不只引進(jìn)了一多量項(xiàng)目,也結(jié)識(shí)了一多量客商和伴侶,他們是我市招商引資的珍貴資本,是稀少難得的分緣優(yōu)勢(shì)。下一步,我們?cè)谝陨陶猩谭矫?,還要做好以下幾項(xiàng)任務(wù):一是做好引商任務(wù)。要組織專門的任務(wù)組,全力攻關(guān),自動(dòng)反擊,充沛應(yīng)用各類時(shí)機(jī),持續(xù)到三地找項(xiàng)目、談項(xiàng)目,起勁促進(jìn)項(xiàng)目落戶我市。二是做好親商任務(wù)。在此次招商運(yùn)動(dòng)中,有些客商能夠因?yàn)楦鞣N緣由,沒(méi)有做出投資我市的決議,但跟著工夫的推移、跟著對(duì)我市調(diào)查的加深、跟著相互之間關(guān)系的親密,就有能夠吸引他們直接投資或?yàn)槲覀円?jiàn)投資客商。為此,我們要一直堅(jiān)持與他們的親密聯(lián)絡(luò),常常給他們打個(gè)問(wèn)候德律風(fēng),在生日時(shí)寄一個(gè)禮品,過(guò)年時(shí)郵一張賀卡,需要時(shí)前往看望,便利時(shí)約請(qǐng)這些客商和他們的治理人員到我市觀賞調(diào)查,不時(shí)發(fā)明加深友情、吸引投資的時(shí)機(jī)和前提。要注重調(diào)查這些客商和伴侶的性情特點(diǎn),調(diào)查他們的喜好、生日、家人愛(ài)好等狀況,有針對(duì)性地做一些任務(wù),如許往往會(huì)收到事半功倍甚至意想不到的結(jié)果。三是做好安商任務(wù)。以企業(yè)稱心度為規(guī)范,對(duì)投資者該辦的事果斷辦,決不克不及拖;能辦的立時(shí)辦,決不克不及等;難辦的想方法辦,決不克不及放;觸及到部分間的事協(xié)調(diào)辦,決不克不及推,然后在投資者與當(dāng)局各部分之間建立起一條“綠色高速通道”,一起把我市打形成招商引資的強(qiáng)磁場(chǎng)。四是做好殷商任務(wù)。外埠商人來(lái)我市投資,要確保招商項(xiàng)目“引得來(lái)、留得住、能做大、快開展”,為我市經(jīng)濟(jì)開展儲(chǔ)藏潛力。五是做好五化招商任務(wù)。“五化”,即精密化、標(biāo)準(zhǔn)化、多元化、人道化、信息化。六是做好六大招商形式任務(wù)。“六大招商形式”,即駐地招商、上門招商、以商招商、借會(huì)招商、以情招商、中介招商。
(四)必需全力抓好項(xiàng)目挑選任務(wù)。挑選項(xiàng)目要做到四求:項(xiàng)目求新、規(guī)劃求大、效益求強(qiáng)、效率求高。一是環(huán)繞國(guó)度投資偏向挑選項(xiàng)目。依據(jù)國(guó)度財(cái)產(chǎn)政策、資金投向,選擇、引進(jìn)一批契合國(guó)度財(cái)產(chǎn)政策、開展?jié)摿ψ愕膰?yán)重項(xiàng)目,只要如許才有利于項(xiàng)目順暢經(jīng)過(guò)審批,才有利于爭(zhēng)奪上級(jí)資金支撐。二是環(huán)繞革新提拔傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)挑選項(xiàng)目。著眼于提拔革新財(cái)產(chǎn),施行主干企業(yè)再造工程,精心選擇、引進(jìn)一批項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)聯(lián)大引強(qiáng),提拔企業(yè)層次程度和效益,把現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)做大做強(qiáng),打造經(jīng)濟(jì)開展的有力支撐。三是環(huán)繞培養(yǎng)新興財(cái)產(chǎn)挑選項(xiàng)目。除穩(wěn)固開展好現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)外,我們要把醫(yī)藥化工、配備制造財(cái)產(chǎn)作為新興財(cái)產(chǎn)鼎力培養(yǎng)。為此,要著眼當(dāng)時(shí)財(cái)產(chǎn)調(diào)整轉(zhuǎn)移趨勢(shì),有重點(diǎn)地環(huán)繞這些新興財(cái)產(chǎn)選擇項(xiàng)目、引進(jìn)項(xiàng)目,不時(shí)擴(kuò)展新興財(cái)產(chǎn)規(guī)劃,培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增進(jìn)點(diǎn)。
(五)必需全力做好誠(chéng)信任務(wù)。在招商引資進(jìn)程中,各類要素都要思索到,各類前提都要疏解,做到不亂承諾,曾經(jīng)承諾事項(xiàng)的必需兌現(xiàn)。決不克不及在簽署合還大包大攬,要天許半拉,等項(xiàng)目施行時(shí),各類附加前提一個(gè)接一個(gè)地提,開門招商、關(guān)門損商,如許不只會(huì)影響投資者的積極性,并且有損我市對(duì)外開放的全體形象。
(六)必需實(shí)在做好強(qiáng)督導(dǎo)任務(wù)。為推進(jìn)簽約和接觸洽商項(xiàng)目標(biāo)發(fā)展,有關(guān)單元要把幫辦項(xiàng)目敏捷分化落實(shí)到人,明白責(zé)任分工,做到一個(gè)項(xiàng)目、一名指導(dǎo)、一套班子、一抓究竟。要對(duì)簽約項(xiàng)目接納“人盯人”戰(zhàn)術(shù),全力跟蹤,全程報(bào)務(wù),想方設(shè)法、想方設(shè)法為項(xiàng)目開工發(fā)明前提,積極催促和共同業(yè)主,分秒必爭(zhēng)抓緊開工建立。幫辦單元要敏捷研討制訂項(xiàng)目建立方案,每周排出一個(gè)進(jìn)度方案。發(fā)改委要增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,財(cái)產(chǎn)集聚區(qū)和招商局要嚴(yán)厲依照要求上報(bào)建立方案,增強(qiáng)調(diào)劑,強(qiáng)化督查,確保項(xiàng)目建立順次時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。
同志們,四天的招商運(yùn)動(dòng)只是個(gè)初步,各縣(市、區(qū))、各有關(guān)單元要抓好落實(shí),再鼓勁頭,再加壓力,派出小分隊(duì)持續(xù)對(duì)接,爭(zhēng)奪更大的成果,起勁將招商引資任務(wù)面向一個(gè)新的程度,為完成我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新跨越作出新的更大的奉獻(xiàn)!