縣長(zhǎng)在藥品市場(chǎng)管理匯報(bào)會(huì)發(fā)言
時(shí)間:2022-05-21 09:17:00
導(dǎo)語(yǔ):縣長(zhǎng)在藥品市場(chǎng)管理匯報(bào)會(huì)發(fā)言一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
各位委員、各位同志:
我們政協(xié)每進(jìn)行一項(xiàng)視察,都是委員們學(xué)習(xí)的過(guò)程,也是學(xué)習(xí)的一個(gè)良好機(jī)會(huì),相關(guān)職能部門(mén)能為我們搭建一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),應(yīng)該感謝。根據(jù)縣政協(xié)常委會(huì)2011年工作要點(diǎn)安排,受張主席委托,今天我們組織相關(guān)界別的部分委員對(duì)全縣藥品市場(chǎng)進(jìn)行了視察。
藥品作為一種特殊的商品,與人民群眾的生命息息相關(guān),關(guān)系到每個(gè)人的身心健康,涉及千家萬(wàn)戶。藥品監(jiān)督是民生工程當(dāng)中的一個(gè)重要組成部分,得到各級(jí)黨政組織的高度重視和人民群眾的關(guān)注。今天上午我們視察了藥品使用單位和藥品零售企業(yè),剛才聽(tīng)了薛金玉局長(zhǎng)的匯報(bào)和政協(xié)委員的發(fā)言,我和大家同感,對(duì)全縣藥品市場(chǎng)的監(jiān)管工作是比較滿意的。藥監(jiān)局成立時(shí)間雖然不長(zhǎng),但工作做的比較細(xì)致、扎實(shí)和到位,特別是在藥品市場(chǎng)的精細(xì)化管理方面,工作很有成效,得到了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和縣委政府以及廣大干部群眾的肯定。藥監(jiān)局在近幾年的工作中,不論從管理體系建設(shè)、藥品安全責(zé)任制度落實(shí)、錯(cuò)案追究制度落實(shí)、藥品安全考核、藥品安全應(yīng)急管理等方面工作很有成效。我認(rèn)為藥品管理工作有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是藥品市場(chǎng)管理規(guī)范。不論是藥品陳列、分類排放,還是處方藥、非處方藥的區(qū)分,以及食品、保健品、藥品的區(qū)分都是比較規(guī)范的,充分說(shuō)明從業(yè)人員的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)了,專業(yè)性強(qiáng)了,法律意識(shí)在不斷增強(qiáng),業(yè)務(wù)水平也在不斷提高。二是藥品進(jìn)貨渠道規(guī)范。從藥品使用單位、藥品零售企業(yè),從進(jìn)貨渠道上索證、索票、購(gòu)進(jìn)、銷售、登記、報(bào)表、日期、數(shù)量、進(jìn)貨地點(diǎn)、供貨批號(hào)都有詳細(xì)記錄,賬本、表冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一,一旦有不良行為發(fā)生,順藤摸瓜,擊其要害。三是藥品包裝規(guī)范。各種藥品的包裝標(biāo)識(shí)清楚規(guī)范。產(chǎn)地、廠家、規(guī)格、劑量、功能、成份、服法、用量、不良反應(yīng)、副作用等說(shuō)明很詳細(xì)。四是群眾用藥安全意識(shí)明顯增強(qiáng)?,F(xiàn)在群眾到藥店買(mǎi)藥,首先看藥品說(shuō)明和自己的病情是否相符;看藥品的有效期,看藥品的副作用。由此說(shuō)明不僅老百姓在用藥安全上本身有了一種自我保護(hù)意識(shí),而且能夠積極配合藥品監(jiān)督管理部門(mén)的工作。從今天視察的情況看,不論是縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和個(gè)體診所,不論是國(guó)有藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),還是個(gè)體藥店,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)期藥品,更沒(méi)有發(fā)現(xiàn)假冒偽劣藥品,充分說(shuō)明不管是終端消費(fèi),還是我們以贏利為目的的藥品銷售企業(yè),法律意識(shí)都得到進(jìn)一步加強(qiáng)。五是加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。藥監(jiān)部門(mén)有一支好的干部管理隊(duì)伍,有一支熟悉業(yè)務(wù)、工作扎實(shí)、作風(fēng)正派、任勞任怨、敢于負(fù)責(zé)、善于協(xié)調(diào)的工作隊(duì)伍。有一種干事創(chuàng)業(yè)的精神品質(zhì),有一種創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的思想意識(shí),有一種不甘落后的勇氣和決心,有一種艱苦樸素的奉獻(xiàn)精神。有了這樣一支好的干部管理隊(duì)伍,醫(yī)藥市場(chǎng)管理工作就會(huì)更加規(guī)范、更加到位。
中共中央關(guān)于“十二五”規(guī)劃中強(qiáng)調(diào):“加強(qiáng)藥品生產(chǎn)管理,整頓藥品流通秩序,規(guī)范藥品集中采購(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥”。按照中央的要求,要管好藥品市場(chǎng)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥,藥監(jiān)部門(mén)要做的工作很多很多,需要付出十分的努力和艱辛的勞動(dòng)。就藥監(jiān)部門(mén)目前工作來(lái)講,雖然取得了顯著成績(jī),得到社會(huì)認(rèn)可,但是與上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距。為了切實(shí)做好今后的藥品監(jiān)管工作我提五點(diǎn)建議:一是要進(jìn)一步加大用藥安全宣傳教育力度。要增強(qiáng)藥品從業(yè)人員的法律意識(shí),特別是對(duì)濫用抗生素的問(wèn)題,一定要引起的高度重視??股赜昧窟^(guò)多,就會(huì)導(dǎo)致菌群混亂,菌群混亂了再用什么去治?新的抗生素沒(méi)有出來(lái),舊的又不起作用,有些病不就成了不治之癥?有部分群眾對(duì)現(xiàn)在濫用抗生素的問(wèn)題,造成的后果和嚴(yán)重的危害認(rèn)識(shí)不足。平常的一個(gè)感冒動(dòng)輒就用抗生素,第一次注射一支,第二次就得兩支,長(zhǎng)期使用最后就不起作用了,再用什么呢?還有重復(fù)使用抗生素的現(xiàn)象,像這樣造成的后果不僅僅是對(duì)某個(gè)病人的危害,而且對(duì)社會(huì)也會(huì)造成極大的危害,我們必須從普通意義的高度去認(rèn)識(shí)并解決問(wèn)題。二是要進(jìn)一步加大藥品庫(kù)房的規(guī)范化建設(shè)力度。要在硬件上下功夫,根據(jù)視察的情況看,雖然藥品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售等方面的制度很完善、也很健全。但是,還普遍存在通風(fēng)條件差、防鼠措施缺位、沒(méi)有溫度濕度顯示器等問(wèn)題。有的中心庫(kù)房里面窗戶都沒(méi)有,怎么能達(dá)到通風(fēng)干燥的效果呢?所以藥品庫(kù)房的管理必須抓好硬件建設(shè),嚴(yán)格按規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)去要求、去管理,確保藥品儲(chǔ)藏安全。三是要進(jìn)一步加大源頭管理。要嚴(yán)把藥品藥械購(gòu)入關(guān),重點(diǎn)是看藥品的進(jìn)貨渠道,找到了源頭,就能把好終端,就能把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。資質(zhì)不夠的、條件不具備的,就不能進(jìn)行藥品從業(yè)。藥品從業(yè)人員是否健康,從業(yè)培訓(xùn)是否符合藥品從業(yè)人員基本要求,必須嚴(yán)格把關(guān),高度重視。四是要進(jìn)一步加大市場(chǎng)管理力度。市場(chǎng)管理是一個(gè)永恒的主題,從事行業(yè)管理,就必須要有行業(yè)的管理要求和基本標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)管理就是道高一丈,魔高一尺,你有政策,我有對(duì)策,你有你的千條計(jì),我有我的老主意,這是市場(chǎng)管理的難處。我們要通過(guò)道高一丈的管理來(lái)和魔高一尺的對(duì)抗進(jìn)行博弈,只有創(chuàng)新管理模式,才能形成日進(jìn)日新的市場(chǎng)管理,這就是市場(chǎng)管理的創(chuàng)新。市場(chǎng)在變化,它的深度和廣度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利益鏈條使人眼花繚亂,但市場(chǎng)有它的規(guī)律性,所以我們要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié),找到更有效的管理辦法,既能管住行業(yè)人,也能管住準(zhǔn)入人,這就是政府主管部門(mén)的職責(zé),也是對(duì)主管部門(mén)提出一種新的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)管理是一個(gè)大范疇,只是特點(diǎn)不同,針對(duì)性不同,行業(yè)不同,所用的方法措施不同而已。市場(chǎng)不會(huì)乖順的聽(tīng)話,相反的,市場(chǎng)管理中往往出現(xiàn)一種桀驁不馴的情況。只有把烈馬馴順了,才能成為你得心應(yīng)手的坐騎。尤其是在涉及民生領(lǐng)域方面,絕對(duì)不能懈怠和放松,而應(yīng)該高度重視,不斷創(chuàng)新,努力提高管理水平,最終達(dá)到讓群眾滿意放心的目的。五是要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度。要做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。在執(zhí)法過(guò)程中必須做到一視同仁,不分遠(yuǎn)近親疏,不厚此薄彼,嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任追究制和錯(cuò)案責(zé)任追究制,確保各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處。同時(shí),還要切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,建立一支高效、廉潔、勤政、愛(ài)民,大公無(wú)私的干部隊(duì)伍。