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尊敬的各位領導，同志們：

近年來，我局通過建立健全各項管理制度，嚴格規(guī)范經費與資產管理，切實加強了機關事務管理，保障了機關正常運行。

一是建立和完善各項制度。我局先后建立并完善了《機關財務管理制度》、《財產管理制度》、《票據、印鑒等重要物品管理制度》、《公車管理制度》等管理制度，通過各項制度的制定和完善，切實加強機關內部管理，促進了各項工作的正常開展。

二是加強經費管理。我局建立了嚴格的管理制度，對本單位各種經費實行統一管理，堅持厲行節(jié)約、服從全局、保障運行，合理安排各項資金。財務人員嚴格遵守財務管理制度和財經紀律，各項經費使用須經局長和分管財務的領導簽字同意方可報銷，特殊情況下的重大開支由局領導班子集體討論決定方可開支。認真貫徹中央八項規(guī)定和習厲行節(jié)儉、反對鋪張浪費重要批示精神，嚴格控制“三公”經費，減少機關運行成本，切實保證單位經費使用到位。

三是加強資產管理。由局辦公室負責資產的購置、領用、維修、更新、處置、報廢。機關所有資產由辦公室統一登記造冊，建立固定資產統計臺賬，堅持誰使用，誰保管，嚴禁以物易物、贈送、轉讓。每年年底由辦公室負責核對清查機關所有資產，做到賬賬相符，賬實相符。

總之，我們雖然在機關事務管理工作上取得了一定的成績，但仍有一定的差距，需要在以后的工作中加以改善。今后，我們將堅持長效管理，努力開拓創(chuàng)新，促進機關工作高效運轉，為“建設物裕風清、和諧幸福的新”作出應有的貢獻。