領(lǐng)導(dǎo)在行政服務(wù)總結(jié)大會講話

時間:2022-04-24 10:13:41

導(dǎo)語:領(lǐng)導(dǎo)在行政服務(wù)總結(jié)大會講話一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

領(lǐng)導(dǎo)在行政服務(wù)總結(jié)大會講話

同志們:

一、肯定成績,鉚足干勁,不斷增強建設(shè)效能型政府窗口的信心。

過去一年來,在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣各級各部門的大力支持下,中心全體干部職工克服種種困難,嚴格按照“發(fā)展提升年”活動要求,以效率和服務(wù)為重點,以爭先創(chuàng)優(yōu)為抓手,以建設(shè)服務(wù)型政府為目標,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,扎實有效地推進了各項工作穩(wěn)步開展,為提升我縣公共服務(wù)水平和營造高效服務(wù)軟環(huán)境做出了積極的貢獻?;仡櫲旯ぷ?,亮點紛呈,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是行政服務(wù)硬件設(shè)施大為改善。在縣委、縣政府的關(guān)心下,我們于去年十月份完成并搬遷入現(xiàn)在的辦公場所,現(xiàn)有場所安裝了中央空調(diào)和安保系統(tǒng),各項配套設(shè)施更加齊全,功能更為完善,辦公條件大為改善,總體投入400多萬元,為創(chuàng)全市一流行政服務(wù)中心奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。

二是進駐單位和事項不斷增多,辦件量大幅增加,網(wǎng)上審批穩(wěn)步推進。2012年新增了進駐窗口8個,增加工作人員22名,新增許可事項22項。目前進駐的窗口單位達28個,窗口工作人員達60名,進廳行政許可166項,非行政許可(公共服務(wù))36項。窗口全年實現(xiàn)收費共1124萬元,受理事項79807件,比上年增加59620件,辦結(jié)79688件,辦結(jié)率為99.8%;按照省市要求全面推行網(wǎng)上審批,系統(tǒng)運行過程中雖然存在一定的問題,但各有關(guān)窗口能夠克服困難,嚴格按照工作要求,實行網(wǎng)上審批,完成了省、市運行指標,去年共通過網(wǎng)上受理、辦結(jié)業(yè)務(wù)13297件,其中行政許可網(wǎng)上審批率達99.7%。

三是縣公共資源交易平臺運作管理更加規(guī)范高效。2012年縣公共資源交易中心平臺建設(shè)力度不斷增強,全年共完成工程建設(shè)、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易等各類交易項目568宗,總交易金額2.77億元,節(jié)約1071.13萬元,節(jié)約工程投資947.65萬元,節(jié)約政府采購資金123.48萬元,促進國有土地、國有產(chǎn)權(quán)出讓增值241.85萬元,最大限度地發(fā)揮了統(tǒng)一平臺的作用。

四是人員隊伍建設(shè)和質(zhì)量管理手段得到優(yōu)化。深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,實行“三亮三比三評”,成立了中心黨總支和機關(guān)支部,健全了臨時黨支部,設(shè)立“黨員示范崗”。完善了窗口考核評優(yōu)辦法,推行了“一事一評”制度,規(guī)范窗口工作人員管理,主動接受辦事群眾的監(jiān)督,促進窗口服務(wù)形象再提升。

回顧2012年的中心整體工作,成績是突出的,成效是顯著的,但是存在的問題和矛盾也應(yīng)該值得注意和深思。具體表現(xiàn)在:一是工作開展不平衡。少數(shù)進駐單位落實“兩集中、兩到位”不力,職能歸并和窗口授權(quán)不到位,群眾辦事存在“兩頭跑”;二是主動服務(wù)意識不強。尤其是在服務(wù)重點工程、重大項目過程中主動服務(wù)、勇?lián)熑?、開拓創(chuàng)新意識不夠,并聯(lián)審批制度不能得到很好的貫徹執(zhí)行;三是管理不到位。個別窗口管理不到位,無制度,無手段,上班期間時常發(fā)現(xiàn)有人串崗、玩游戲、聊天等現(xiàn)象。四是配合意識差。個別窗口在執(zhí)行縣委、縣政府及中心的相關(guān)規(guī)章制度上,存在規(guī)避、不執(zhí)行現(xiàn)象,如少數(shù)工作人員不嚴格執(zhí)行考勤制度和請銷假制度;五是個別窗口的某些時候某些工作人員,服務(wù)態(tài)度上存在冷、粗、硬的現(xiàn)象。這些問題都有待在今后的工作中得到改進和加強。

二、明確任務(wù),開拓創(chuàng)新,全力推動行政服務(wù)工作再上新的臺階。

2013年我縣深入推進行政審批制度改革、深化政務(wù)公開和加強政務(wù)服務(wù)的重要一年,也是全省集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動年,元月4號全省召開了集中整治動員視頻會議,對該項工作進行了動員和部署,集中整治年是鞏固提升200年8機關(guān)效能年、2009年創(chuàng)業(yè)服務(wù)年、2010年發(fā)展提升年成效的重要舉措。集中整治主要包括對干部作風作風上的“庸、懶、散”,領(lǐng)導(dǎo)作風上的“假、浮、蠻”,為政不廉的“私、奢、貪”,行政審批中的低效率,中介機構(gòu)及從業(yè)人員的亂作為5個方面中的19種突出問題進行整治。其中與我們密切相關(guān)的行政審批中的低效率方面的問題包括了審批項目管理不規(guī)范,特別是非行政許可審批隨意性大;行政審批效率低下。審批許可事項該進服務(wù)中心和辦事窗口的不進入,審批許可時間長、超時限。對納入行政服務(wù)中心辦理的事項“只掛號、不看病”,搞“廳外循環(huán)”審批。

為進一步推進中心建設(shè),貫徹落實好全省集中整治年活動,促進行政審批服務(wù)提速、提質(zhì)、提效,2013年我們的工作要在四個方面實現(xiàn)新的突破:

一是推進“兩集中、兩到位”要有新突破,經(jīng)請示政府主要領(lǐng)導(dǎo),今年我們要全面推行“兩集中、兩到位”改革工作,進一步解決有關(guān)窗口事項“體外循環(huán)”和辦事窗口“收發(fā)室”情況,使得群眾辦事“兩頭跑”現(xiàn)象得到切實有效的解決,其審批及服務(wù)事項一律由進駐行政服務(wù)中心的首席代表直接簽署意見,確實無法授權(quán)首席代表的,由單位審批領(lǐng)導(dǎo)直接入駐中心現(xiàn)場審批,確保各部門和單位的行政審批服務(wù)事項在縣行政服務(wù)中心“一站式”辦理、“一條龍”服務(wù)。

二是在服務(wù)重點項目、重大產(chǎn)業(yè)上有新突破。雖然我們在2006年就已研究出臺了并聯(lián)審批有關(guān)制度,但在這幾年的實施中成效一直不明顯,今年我們對此要加大落實力度,有關(guān)窗口單位特別是主辦單位窗口,要強化服務(wù)意識,主動介入重點工程項目和重大產(chǎn)業(yè)的審批辦理,對需兩個及兩個以上部門審批的事項實行聯(lián)審會辦,進一步縮減審批時限,提高審批效率,優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

三是電子政務(wù)建設(shè)要有新突破。一要推進審批服務(wù),加強行政審批服務(wù)外網(wǎng)建設(shè)。進一步完善政策法規(guī)、辦事指南、審批狀態(tài)的查詢功能,進一步完善表格下載、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上審報、網(wǎng)上建議與投訴等互動功能,全面推進網(wǎng)上服務(wù)大廳建設(shè);二要推進網(wǎng)上審批,轉(zhuǎn)變審批方式。做到對有條件的行政許可、非行政許可、公共服務(wù)事項都通過網(wǎng)上審批,實行全程的電子監(jiān)察,做到陽光操作,公開運行;三要深化政務(wù)公開。按照“公開是原則,不公開是例外”的要求,通過網(wǎng)站、顯示屏、觸摸屏、公告欄、辦事指南等多種途徑對審批事項的設(shè)定依據(jù)、申辦材料、審批程序、承諾時限、收費標準、收費依據(jù)進行全面公開,進一步增強辦事的透明度。

四是中心的建設(shè)有新突破。推進行政服務(wù)中心建設(shè),人的素質(zhì)是關(guān)鍵。行政服務(wù)中心的工作人員素質(zhì)高不高,直接關(guān)系到政府運行效率、服務(wù)質(zhì)量和對外形象。對窗口工作人員加強管理,是樹立良好形象的需要,也是省市縣加強機關(guān)效能建設(shè)的要求,今年,要積極探索管理新模式,進一步完善窗口考核辦法,加大對窗口工作人員的評價考核力度,要繼續(xù)狠抓中心工作人員的教育和管理,爭取在樹立中心的服務(wù)形象上實現(xiàn)新突破,逐步建立健全更加完善客觀的動態(tài)管理機制和激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,經(jīng)請示政府領(lǐng)導(dǎo),初步確定自今年1月開始,窗口工作人員補貼每人每月提高至100元,雖然標準仍然不高,但是體現(xiàn)了縣委縣政府對我們大廳工作人員的關(guān)心,此外,我們還在爭取縣財政每年安排一定經(jīng)費用于我們對大廳工作人員和窗口單位領(lǐng)導(dǎo)的獎勵政策,切實提高窗口工作人員的待遇。要求每一個中心工作人員都明確自己的崗位和任務(wù),自覺履行自己的職責,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和熱情的服務(wù)態(tài)度來贏得全社會的認可和尊重。中心要繼續(xù)關(guān)心窗口工作人員的成長和進步,不斷完善中心與窗口單位的溝通機制和窗口人員工作表現(xiàn)反饋機制,表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員要向窗口單位推薦提拔重用,努力把中心建設(shè)成為培養(yǎng)干部和人才的“基地”。

同志們,推進行政服務(wù)中心建設(shè),是一項涉及面廣、政策型強、觸及改革深層次問題的重要工作,使命光榮、任重道遠。全體中心人要進一步增強責任感和使命感,堅定信心,振奮精神,齊心協(xié)力,扎實工作,努力把中心打造成“服務(wù)人民的窗口、安商富商的平臺、優(yōu)化環(huán)境的前哨、高效政府的形象”。為優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,推進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!