導語：銀行開展治理商業(yè)賄賂工作情況匯報材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)中央有關(guān)精神和總行關(guān)于在《中國農(nóng)業(yè)銀行開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案的通知》的有關(guān)指

示,根據(jù)××市分行的部署,2006年奉化農(nóng)行認真開展了治理商業(yè)賄賂專項工作,在本次治理商業(yè)賄賂專項工

作中,我行本著高度重視,精心組織,突出重點,穩(wěn)步推進的工作方法,扎扎實實的開展商業(yè)賄賂行為的排查

和防范,到目前為止,已取得階段性的成果,現(xiàn)將本行開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來的情況簡要匯報如下:

一、積極貫徹，認識開展冶理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性。

3月31日，全行中層以上認真聽取了總行行長楊明生在“中國農(nóng)業(yè)銀行冶理商業(yè)賄賂專項工作電視、電話

會議上的講話，對金融系統(tǒng)這一高風險行業(yè)中開展專項治理工作的重要性和必要性有了統(tǒng)一的認識，4月

中旬，××農(nóng)行召開了治理商業(yè)賄賂專項工作會議，會上全行統(tǒng)一了思想，明確了目標，并對如何開展治理

工作進行了討論，之后紀委書記××*副行長對全行的治理工作做了布署，會議后，各單位相繼如開了員工

大會，對全行的治理工作開展動員。廣大員工認真學習,統(tǒng)籌兼顧，合理安排，按照方案內(nèi)容、抓檢查、

抓整改，扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。

二、開展治理商業(yè)賄賂專項工作的方法步驟

1、成立領(lǐng)導小組

治理商業(yè)賄賂工作是一項嚴肅的管理工作，也是我行持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為確保治理工作落到實處

，我行及時成立了以黨委書記、行長××*任組長，黨委委員、副行長××*，黨委委員、紀委書記、副行長

××*為副組長的治理工作領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室。各二級支行、分理處（部）按照支行的統(tǒng)一部署，也都

成立了相應的領(lǐng)導小組，由各單位負責人為第一責任人，并對領(lǐng)導小組成員明確了工作職責，制定了詳細

的工作計劃，于4月15日前上報到了支行。2、制定實施方案

參照《中國農(nóng)業(yè)銀行開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案的通知》，支行黨委根據(jù)市分行黨委的決定，

結(jié)合本行的實際制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行奉化支行開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》，并下發(fā)到各經(jīng)

營單位。實施方案中對開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重點以及如何開展專項治理工作進行的詳細的按排。

并對治理商業(yè)賄賂提出來了要求。

3、認真組織自查自糾。6月份對本單位發(fā)生不正當交易行為的部門及員工進行分析摸底，組織

了有關(guān)部門，分支機構(gòu)和員工重點對近兩年是否發(fā)生過不正當交易行為進行了回顧檢查，并向治理商業(yè)賄

賂領(lǐng)導小組作出了書面報告。治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組對有關(guān)部門、分支機構(gòu)和員工上報的回顧檢查報告逐

一進行了審核，并通過走訪客戶、與員工和有關(guān)人員談話等方式，檢查了本單位發(fā)生不正當交易行為的情

況，并對不正當交易行為進行了整改。

4、切實抓好商業(yè)賄賂案件的排查。支行對各部門、分支機構(gòu)和員工是否涉及商業(yè)賄賂案件進行了全方

位的排查，首先對員工上報的自查情況進行了匯總分析，其次對有關(guān)部門、分支機構(gòu)和員工自報情況進行

核實。通過走訪檢察機關(guān)、紀檢監(jiān)察、公安、工商行政管理部門和銀監(jiān)會其派機構(gòu)，了解掌握了有關(guān)部門

、分支機構(gòu)和員工是否涉及商業(yè)賄賂的信息，并且通過信訪舉報的渠道、開通投訴舉報電話和電子郵箱，

受理人民群眾的投訴舉報。

三、扎實推進商業(yè)賄賂治理工作

我行采取多種形式，防止走過場，嚴格實行“雙線”問責制，即對我行業(yè)務(wù)操作崗在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生

的違規(guī)、違紀問題進行問責；對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責任追究。按照“法人負責，分級自查、雙

線問責”的原則，嚴格自查自糾和案件排查工作責任制，一級檢查一級。對自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的

問題，隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴肅的，對有關(guān)部門、有關(guān)責任人實行問責，嚴肅追究

黨紀、政紀責任。加大案件排查力度，嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。設(shè)立和完善了信訪舉報制度，拓寬案源渠

道。利用各種途徑掌握案件線索，依靠社會力量擴大案源，充分發(fā)揮信訪舉報網(wǎng)絡(luò)的作用，公布投訴、舉

報電話，設(shè)立舉報箱，拓寬舉報渠道。鼓勵內(nèi)部人員和相關(guān)企業(yè)舉報投訴，充分調(diào)動和發(fā)揮人民群眾舉報

商業(yè)賄賂問題的積極作用。加強了溝通協(xié)調(diào)，建立了案件協(xié)查和移送制度。積極與有關(guān)部門加強溝通和配

合，構(gòu)建商業(yè)賄賂信息交流平臺，建立了案件協(xié)查和移送機制，形成辦案合力。對發(fā)現(xiàn)的賄賂案件線索及

時的進行報告，并移送司法機關(guān)處理。對涉案金額巨大、情節(jié)嚴重、性質(zhì)惡劣、嚴重侵害群眾利益和破壞

金融市場秩序的案件，必須依法查處，嚴懲違法犯罪分子。著眼解決深層問題，健全防治商業(yè)賄賂的長效

機制。一是牢固樹立了科學發(fā)展觀。全行摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向，糾正片面追求市場占

有率、為謀求競爭優(yōu)勢而忽視風險進行不正當交易的問題，實行了科學有效的績效考核辦法，加大對違法

違規(guī)等案件及其責任人的查處追究力度，營造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。二是加強

操作風險管理。全體員工治理商業(yè)賄賂與案件專項治理工作相結(jié)合，把銀行業(yè)操作風險管理作為一項常規(guī)

性工作來抓，切實降低案件發(fā)生率，提高案件內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，嚴厲打擊金融犯罪活動，鞏固案件專

項治理成果。三是加強合規(guī)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。使員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行

為規(guī)范，提高廣大從業(yè)人員對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑

”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為我行健康發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營提供保障。