導(dǎo)語：大膽選拔思想解放的干部一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

推進廣東新一輪的思想大解放，推進廣東新一輪大改革、大開放，推進廣東新一輪社會大發(fā)展，關(guān)鍵在干部，沒有一支思想解放的干部隊伍，廣東的新一輪思想大解放不可能實現(xiàn)，爭當科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵也將成為泡影。因此，廣東要保持排頭兵的位置，當務(wù)之急，就是要迅速掀起大膽選拔解放思想干部的新高潮，真正讓思想解放的干部上前臺、唱主角、當尖兵。

一、要正確認識思想解放的干部。思想解放是干部綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，也是干部必備的重要素質(zhì)。長期以來，我們對思想解放的干部認識不是很到位，存在片面性，有的認為思想解放就是腦子靈活，不講規(guī)則；有的認為思想解放就是猛打猛沖，不計后果；有的認為思想解放就是我行我素，不受約束，等等，使得一些思想解放的干部得不到重用和認可，甚至被人誤解。思想解放需要膽量，更需要犧牲精神，甚至可能因不被人理解而丟官，但有一條是可以肯定的，思想解放的干部永遠都是各條戰(zhàn)線、各個部門的中堅力量，推動了各項事業(yè)的進步。

縱觀我們黨的歷史，就是一部思想解放的歷史，從黨的成立，到運動；從真理標準的大討論，到姓“資”姓“社”的確定；從“三個代表”思想的提出，到“公”、“私”多少的結(jié)論?？梢哉f，每一次思想解放運動，都極大地推動了革命和發(fā)展。重用思想解放的干部，更是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們今天的幸福，就是靠著一代又一代思想解放的干部，以敢為人先的氣魄，以沖鋒在前的精神，以時不我待的勁頭，取得了一個又一個勝利，開創(chuàng)了一個又一個工作的新局面。思想解放的內(nèi)涵非常豐富，涉及到干部素質(zhì)的方方面面，我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會，努力構(gòu)建和諧社會，必須有成千上萬的思想解放干部作為組織保證。前些年，廣東在創(chuàng)新用人機制方面，為全國摸索創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗，比如，公開選拔、競爭上崗等，都走在全國的前面，為廣東的發(fā)展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。廣東在中國的改革開放進程中，引領(lǐng)風騷30年，的確很不容易，特別是廣東富裕起來以后，更容易滋生驕傲，固步自封，不思進取。因此，我們一定要正確把握思想解放的深刻內(nèi)涵，正確認識思想解放的干部，充分認識到選拔思想解放干部的極端重要性，切實把選拔思想解放的干部提到重要議事日程，貫穿于組織工作和干部隊伍建設(shè)的始終，做到常抓不懈；要堅持把思想解放作為用人的重要原則，組織部門要做思想解放的排頭兵，用思想解放來選拔思想解放的干部，形成全社會都來選拔思想解放干部、使用思想解放干部的良好局面。

二、要大力培養(yǎng)思想解放的干部。干部是培養(yǎng)出來的，思想解放的干部更是如此。應(yīng)該說，廣東這塊熱土從來不缺思想解放的先行者，從洪秀全到康有為，從梁啟超到孫中山，等等，都是堅定的改革者。廣東作為海上絲綢之路的起點，經(jīng)歷30年的改革開放，培養(yǎng)了一大批思想解放的干部，各行各業(yè)、各級領(lǐng)導(dǎo)班子都有思想解放的干部，這是廣東能夠成為全國排頭兵的重要原因。

30年過去了，我們在用人實踐中，思想已經(jīng)不是那么解放了，不思進取，求穩(wěn)怕亂，穩(wěn)扎穩(wěn)打，成為了一些組織部門和領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的潛規(guī)則。一方面，感到思想解放的干部太少，選拔思想解放的干部太難；另一方面，不敢大膽選拔思想解放、勇于開拓的干部，害怕把單位搞亂。十年樹木，百年樹人。培養(yǎng)思想解放的干部是一項非常重要和緊迫而又長期的系統(tǒng)工程，往往要受到諸多條件的制約，必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的高度重視。比如，各級領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)干部的考核指標問題，現(xiàn)在，培養(yǎng)與不培養(yǎng)一個樣，不培養(yǎng)干部，不影響考核結(jié)果，不影響晉升提拔，導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)干部就產(chǎn)生了多一事不如少一事的思想。又比如，有的領(lǐng)導(dǎo)干部本來能力素質(zhì)就不怎么樣，有的還是靠跑官要官，搞不正之風才爬到位的，先天就是缺“鈣”，叫他去培養(yǎng)思想解放的干部，不是等于自掘墳?zāi)埂⒅鲃幼屛?，不可能去做的。還如，有的領(lǐng)導(dǎo)干部從來都是思想僵化的，根本就不是思想解放的干部，怎么可能去培養(yǎng)思想解放的干部呢？就像建房子一樣，上梁不正下梁歪，倒下來是遲早的事。培養(yǎng)思想解放的干部，是世情、國情、黨情發(fā)展變化的需要，形勢任務(wù)所迫，它關(guān)系到黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，關(guān)系到保持黨的先進性，關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡，關(guān)系到中華民族偉大復(fù)興目標的實現(xiàn)。我們進行的建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)，是前無古人的偉大事業(yè)，面臨的機遇和挑戰(zhàn)同在，如果我們不繼續(xù)解放思想，不進一步改革開放，不努力促進發(fā)展，不盡快培養(yǎng)一大批思想解放的干部，我們就會在綜合國力的競爭中退出歷史舞臺，成為中華民族的千古罪人。

因此，我們一定要只爭朝夕，搶抓機遇，下大力培養(yǎng)思想解放的干部。要把培養(yǎng)干部作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容，凡不重視培養(yǎng)思想解放的干部，培養(yǎng)不出思想解放的干部的領(lǐng)導(dǎo)，就是不作為、無作為，就是不稱職；要從干部的入口抓起，從源頭抓起，在公務(wù)員錄入考試中，增加思想解放內(nèi)容，凡思想不解放的，不能進入公務(wù)員隊伍；要大力選送思想解放的干部入院校、進黨?；虺鰢嘤?xùn)，讓他們開闊眼界，增長見識，擴寬知識面；要實行培養(yǎng)思想解放的干部責任制，黨委（黨組）書記負總責，其他干部按級負責，落實誰分管誰負責，達不到目標，完不成任務(wù)的，追究責任；要堅持發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)干部交流掛職制度，讓更多的干部經(jīng)受更多的鍛煉，也可避免近親繁殖，還可以保護干部；要對思想解放的干部嚴格教育，嚴格要求，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，平時也要多提醒，多幫帶，多指教，使他們常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，永做人民公仆。

三、要放手使用思想解放的干部。選拔干部的關(guān)鍵在于使用。領(lǐng)導(dǎo)大膽使用思想解放的干部，要擔一定的風險，不用思想解放的干部，我們的事業(yè)就會停滯不前。我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部對思想解放的干部擔心多于放心，不敢大膽使用，即使是千里馬，也只能困守馬槽，沒有施展才華的舞臺和機會，日久天長，千里馬也就成了“零里馬”。因此，建設(shè)創(chuàng)新型的國家，必須放手使用思想解放的干部。要把思想解放作為選拔干部的重要標準，嚴格把好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的入口關(guān)，切實把思想解放的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中來；要建立與思想解放相適應(yīng)、相配套的選人用人機制，堅持把思想解放作為選拔干部的重要標準，做到不是思想解放的干部不選，不是思想解放的干部不用，真正把思想解放的干部用起來、用到位；要充分信任思想解放的干部，政治上多關(guān)心，尤其是干部個人的成長進步，更要傾注心血，甘為人梯，當好伯樂；要敢于給思想解放的干部壓擔子，不要前怕狼后怕虎，特別是急、難、險、重任務(wù)，讓他們打頭陣、唱主角，豐富他們的經(jīng)歷，填好他們的履歷，增長他們的才干；要勇于使用思想解放的干部，不僅敢于用到重要崗位、重要部門，而且敢于破格和越級提拔，真正讓思想解放的干部創(chuàng)業(yè)有機會、干事有平臺、發(fā)展有方向，真正為思想解放的干部脫穎而出創(chuàng)造和諧寬松的環(huán)境。

四、要善于保護思想解放的干部。思想解放的干部，敢為人先，敢說敢干，敢做敢當，敢于負責，但個性一般都比較強，與眾不同，往往容易得罪人，在工作中可能會受到排擠，甚至打壓。如果我們領(lǐng)導(dǎo)干部不敢保護、不善于保護思想解放的干部，不能為他們提供一個能干事、干成事、干凈干事的環(huán)境，他們就很難順利開展工作，也不可能為黨和人民的事業(yè)做出積極貢獻。保護思想解放的干部是各級領(lǐng)導(dǎo)和組織、紀檢部門的重要職責。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要敢于保護思想解放的干部、善于保護思想解放的干部，只要是為了黨和人民的事業(yè)，在解放思想、改革開放的過程中，就是在工作中犯了錯誤，也要大膽地保護，不能讓思想解放的干部有顧慮，放不開手腳，更不能讓思想解放的干部吃虧，當他們工作取得成績時，及時鼓勵，善意提醒，保持清醒，讓他們百尺竿頭更進一步；當他們工作失誤時，幫助分析原因，查找教訓(xùn)，并主動承擔責任，為他們分憂減壓；當他們思想開始保守時，要弄清原因，及時教育啟發(fā)，讓他們始終做思想解放的排頭兵；當他們出現(xiàn)不良苗頭時，及時“拉袖子”，防微杜漸，把問題解決在萌芽狀態(tài)，讓他們保持正確的發(fā)展方向；當他們犯錯誤時，堅持教育從嚴、處理從寬的原則，讓他們在哪里跌倒就在哪里爬起來；當他們被人誤解時，一定要主持公道，正確處理，還以清白，讓他們不背包袱工作；當他們遇到困難時，積極幫助解決，當好“后勤部長”，讓他們集中精力干工作，全心全意做貢獻。