導語：以人為本的科學發(fā)展觀促進企業(yè)地和諧發(fā)展一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨的十七大是在我國改革發(fā)展的關鍵階段召開的一次十分重要的大會。同志代表十六屆中央委員會所作的報告，描繪了在新的時代條件下繼續(xù)全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍圖，為我們黨和國家事業(yè)發(fā)展指明了前進的方向，是我們黨在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領。如何學好、用好十七大精神指導企業(yè)的發(fā)展實踐是擺在我們面前的重要課題，解決這個課題就要我們從“以人為本”的角度出發(fā)，全面構建和諧班組，通過干部職工的共同努力，實現(xiàn)“做精產(chǎn)品、做低成本”的目標。本文就“用以人為本的科學發(fā)展觀指導企業(yè)又好又快地和諧發(fā)展”做以簡要的論述。

落實以人為本的科學發(fā)展觀是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新的過程。我認為學習好黨的十七大精神，落實以人為本的科學發(fā)展觀對于我們更好地肩負起時代賦予的使命，從新的歷史起點出發(fā)，運用科學發(fā)展重要理論，創(chuàng)新工作，構建和諧，科學制定適應企業(yè)發(fā)展和符合職工意愿的發(fā)展戰(zhàn)略，帶領職工實現(xiàn)企業(yè)又好又快地和諧發(fā)展具有十分重要的意義。

一、以人為本的科學發(fā)展觀是關系到企業(yè)發(fā)展的本質、目的、內涵和要求的總體看法和根本觀點。

企業(yè)的本質是經(jīng)營，目的是發(fā)展。而以人為本的科學發(fā)展觀是我們解決企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中各種矛盾和問題的基礎和前提。

就以人為本的科學發(fā)展觀與企業(yè)發(fā)展而言，我認為它不僅包括要發(fā)展企業(yè)，而且包括為什么發(fā)展和怎樣發(fā)展的問題。有什么樣的發(fā)展觀，就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響，在這個發(fā)展的過程中我們必須做到堅持以人為本、科學發(fā)展。

黑龍江煙草工業(yè)有限責任公司的前身哈爾濱卷煙總廠自成立之初提出的從咬住低檔煙生產(chǎn)思路不放松、堅定低檔煙發(fā)展不動搖的思想，到“走特色路、打特色牌、構建特色型和諧企業(yè)”的特色戰(zhàn)略，每一個戰(zhàn)略決策都飽含了企業(yè)領導者睿智的抉擇，是適應時展要求、符合企業(yè)自身特點的特色之路，是對企業(yè)客觀條件的準確定位，更是企業(yè)深入貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀的產(chǎn)物。實踐證明，王董事長提出的思路和戰(zhàn)略經(jīng)受住了考驗，使龍江煙草工業(yè)在行業(yè)改革的大潮中勇立潮頭，得到了突飛猛進的發(fā)展。企業(yè)重組整合四年來，產(chǎn)量由原來的70.5萬箱，增長至84.5萬箱，增長了14萬箱，稅利總額由7.5億元增長到現(xiàn)在的15.9億元，增長1.12倍，利潤由5000萬元增長到現(xiàn)在的2.15億元，增長四倍多，職工收入穩(wěn)步提高，增長一倍多。這些輝煌業(yè)績的取得，正是我們秉承以人為本的科學發(fā)展觀打造出的嶄新局面，正是其在企業(yè)得到真正落實的碩果。

二、把“以人為本的科學發(fā)展觀”作為總方針，指導企業(yè)發(fā)展，夯實思想基礎。

對于企業(yè)而言，在新的歷史時期，把堅持“以人為本、貫徹科學發(fā)展觀”作為總方針，既是企業(yè)發(fā)展的內在要求，又是全面建設和諧企業(yè)的需要，也是順應企業(yè)發(fā)展趨勢的必然選擇。因此企業(yè)的各項工作都要服從于、服務于這個方針，用這個方針指導企業(yè)的發(fā)展實踐。要在“以人為本”上做文章，牢牢抓住“以人為本”這個核心，把構建和諧企業(yè)和調動員工的積極性、創(chuàng)造性作為根本來抓，從改革和完善機制入手，從教育培訓、提高職工素質做起，促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。要廣泛深入地聯(lián)系職工群眾，開展調查研究，正確處理各種關系，高度重視職工的精神和物質文化生活需求，尊重職工意愿和民主管理權利，鼓勵和支持職工技術創(chuàng)新，關心困難職工，關愛離退休職工，切實解決好他們最直接、最現(xiàn)實、最關心的熱點問題，實事求是、真抓實干，認真踐行“立黨為公、執(zhí)政為民”，努力做到“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”，把發(fā)展的成果惠及到絕大多數(shù)干部職工。要逐步樹立尊重人、關心人、理解人、教育人、引導人、激勵人的觀念，通過講紀律、講原則、講責任、講團結、講學習、講正氣不斷加強企業(yè)黨員干部職工的自身修養(yǎng)和隊伍建設，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。

三、努力踐行“以人為本的科學發(fā)展觀”，全面建設和諧班組，推進企業(yè)又好又快地和諧發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展是個動態(tài)過程，但是在這個動態(tài)過程中恒久不變的是要用以人為本的科學發(fā)展觀來強化基礎建設，而班組是構成企業(yè)的最基本細胞，是企業(yè)的最前沿陣地，是生產(chǎn)經(jīng)營和方針目標的具體執(zhí)行者、實踐者，因此我們要全面建設和諧班組，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定堅實的基礎。

和諧班組建設是推進企業(yè)又好又快發(fā)展的載體，在這項工作中我們要堅持以人為本。為此我們要按照“重心下移、著眼基層、突出服務、加強基礎”原則，切實加強企業(yè)的班組建設，把班組建設作為一條貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的主線。

要全面建設和諧班組，就要制定嚴格規(guī)范、切實可行的和諧班組建設實施方案，并從以人為本的觀點出發(fā)，逐步確立人際關系和諧化、工作程序規(guī)范化、生產(chǎn)維護標準化、技術指標最優(yōu)化、效率目標最大化、素質提升全面化的“六化”標準。

在和諧班組的建設中，要細化各部門職責權限，充分發(fā)揮好黨群、企管、會計、人勞、生產(chǎn)、設備、技術、質量、工藝等部門的職能作用；要強化企業(yè)的思想政治工作，充分發(fā)揮好宣傳、教育和導向功能，弘揚企業(yè)精神，增強班組員工的凝聚力和向心力；要在充分理解人，尊重人的基礎上，建立全面綜合績效評估機制；要合理地運用經(jīng)濟杠桿，調動廣大班組員工爭先進、比貢獻的工作積極性，使班組每個職工牢固確立敬業(yè)精神、奉獻精神和創(chuàng)新精神；要真正把班組建設成富有效率、充滿活力的和諧班組，為實現(xiàn)企業(yè)“做精產(chǎn)品、做低成本”的目標奠定基礎。

我們學習貫徹十七大精神，就要用以人為本的科學發(fā)展觀指導企業(yè)的發(fā)展與實踐，因此我們要一切從企業(yè)的實際出發(fā),一切從企業(yè)的全面發(fā)展出發(fā)，在平凡的工作崗位上努力做出優(yōu)異的成績?？梢哉f用以人為本的科學發(fā)展觀指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的策略很多，本文只是對學習運用十七大精神指導所在企業(yè)的實踐做了簡要的論述。