導語：創(chuàng)新黨內(nèi)幫扶提升黨建工作新路子一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黃集鎮(zhèn)黨委在開展黨內(nèi)幫扶活動中實行五個結(jié)合（黨內(nèi)幫扶與開展黨員救助工程相結(jié)合、黨內(nèi)幫扶與開展一個黨員一面旗活動相結(jié)合、黨內(nèi)幫扶與勞務輸出相結(jié)合、黨內(nèi)幫扶與典型帶動相結(jié)合、黨內(nèi)幫扶與專業(yè)協(xié)會引導致富相結(jié)合），逐步探索出一條適應新時期黨建工作發(fā)展的新路子。

一、黨內(nèi)幫扶與開展黨員救助工程相結(jié)合

實施黨員救助工程，忠實實踐三個代表。2003年初，我們組織全鎮(zhèn)100多名包村干部進村入戶，對照鎮(zhèn)委制定的“生存、生活、生產(chǎn)困難標準”，對全鎮(zhèn)12510戶農(nóng)民逐戶調(diào)查摸底，分類歸檔。通過調(diào)查，我們摸清了全鎮(zhèn)411戶困難群眾的貧困原因，并從“生存、生活、生產(chǎn)”困難三個類型進行了分類。按照“就近方便，不留空白，有機結(jié)合，對口救助”的原則，采取黨委領導，政府支持，黨員干部為主體，全社會共同參與，整體聯(lián)動的機制，有針對性地進行救助。在救助對象中，大部分人具有一定的生產(chǎn)能力，在提供“輸血式”救助的同時，我們還傳授他們一些生產(chǎn)技能，幫助發(fā)展力所能及的項目，提高他們的“造血”功能。鎮(zhèn)屬企業(yè)職工陶寶寶在工地施工時碾斷了左腿，丈夫也出車禍將一只腿撞斷，家里有一個16歲的兒子待業(yè)在家，一個女兒上初中。根據(jù)她家的情況，我們除每月給予30元的救助外，還幫其丈夫?qū)W會補鞋技術(shù)，在街上開個修鞋鋪，提高她家的“造血”功能，此外，我們還將其兒子送到技校學習技術(shù)。2007年冬，在鎮(zhèn)黨委的直接關心下，陶寶寶年滿18歲的兒子順利通過體驗、政審，成為一名軍人。黃集社區(qū)原婦女主任彭元芝體弱多病，兩個兒子均是殘疾人，家庭特別困難。2007年底彭元芝被診斷為癌癥。今年4月社區(qū)黨員干部踴躍為其捐款，共捐2600多元。

幾年來，我鎮(zhèn)累積救助特困戶、困難戶720戶次。這些戶的精神面貌都不同程度地發(fā)生了變化，脫貧致富的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到了充分調(diào)動，上訪的少了，一心撲下身子學技術(shù)、搞生產(chǎn)的多了。

二、黨內(nèi)幫扶與開展一個黨員一面旗活動相結(jié)合

開展一個黨員一面旗活動，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。新時期如何抓好黨建工作，這是黃集鎮(zhèn)黨委認真思考的事。經(jīng)過調(diào)查論證后，黃集鎮(zhèn)黨委于2006年6月在全鎮(zhèn)黨員干部中開展“一個黨員一面旗”爭先創(chuàng)優(yōu)活動。在一年多的活動，全鎮(zhèn)共有2000多名農(nóng)村黨員干部參與了“一個黨員一面旗”爭先創(chuàng)優(yōu)活動，他們在農(nóng)村經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新農(nóng)村建設中大顯身手。在全鎮(zhèn)黨員干部的示范帶動下，黃集鎮(zhèn)已形成村村有特色基地、有支柱產(chǎn)業(yè)、有效益的良好格局?！耙粋€黨員一面旗”活動開展以來，全鎮(zhèn)出現(xiàn)了支書干、支委跟、黨員行動帶全村的動人場面。黃集鎮(zhèn)毛崗村支部書記王小伙任職20多年來，積極為群眾辦好事、實事：率先在全鎮(zhèn)修建六公里長、四米寬的通村通組公路，解決群眾行路難問題；積極引導群眾進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使村民增產(chǎn)增收；辦事講民主、講原則，從而贏得全村群眾的支持、信任和愛戴。陶家村去年被定為全區(qū)新農(nóng)村建設試點村后，全村黨員干部積極發(fā)揮模范帶頭作用。年初發(fā)展沼氣，大多數(shù)群眾對此不了解有抵觸情緒。陶家村婦女主任王玲、支部委員陳德安、6組組長明虎成等30多名黨員干部帶頭建沼氣。沼氣建好投入使用后，群眾紛紛來參觀，了解到沼氣的好處后爭先恐后報名建沼氣。在全村黨員干部的帶動下，全村500多戶農(nóng)民用上了沼氣，成為全市聞名的沼氣村。鎮(zhèn)機關休干總支的吳奎樹雖已70多歲，但仍發(fā)揮余熱，熱心為群眾辦實事。在他的努力下，區(qū)老促會每年為黃集撥付資金近10萬元，扶持種、養(yǎng)殖戶達30多戶，涌現(xiàn)出耿全合、陳文祥等一批種、養(yǎng)殖大戶。在他的協(xié)調(diào)下，薛集村（革命烈士薛斌家鄉(xiāng)）終于吃上干凈的自來水。通過開展“一個黨員一面旗”活動，使干部關系更加密切。

三、黨內(nèi)幫扶與勞務輸出相結(jié)合

近年來，農(nóng)村外出務工黨員增多，對外出務工黨員的管理是一個空檔，為加強對外出務工黨員的管理，黃集鎮(zhèn)黨委結(jié)合襄陽區(qū)“兩建三推”活動，深入調(diào)查了全鎮(zhèn)外出務工黨員的分布情況，當了解到本鎮(zhèn)彭梁村有近300人在海南省瓊山區(qū)務工時，便大膽提出在海南?？谑协偵絽^(qū)黃集鎮(zhèn)和務工黨員群眾教育的地方先建立一個支部，該方案得到了區(qū)委組織部的大力支持。如今，流動支部的建立不僅促進了外出務工黨員的管理，而且為外出務工農(nóng)民提供了極大的便利。在海南瓊山區(qū)流動黨支部的努力下，黃集鎮(zhèn)在該區(qū)打工的農(nóng)民達到800多人。黃集利民職校校長楊桂蘭是我鎮(zhèn)病退的一名機關干部，她同淅江、江蘇、廣東等省的勞動部門簽訂用人合同，每年輸送學員近1000人。楊桂蘭每年為困難黨員、特困農(nóng)戶子女免除學費2000多元。

四、黨內(nèi)幫扶與典型帶動相結(jié)合

充分發(fā)揮農(nóng)村無職黨員作用。高小來是我鎮(zhèn)彭王村率先致富的一名農(nóng)村黨員，他通過三次艱苦創(chuàng)業(yè)，邁出了三大步。從炕雞到養(yǎng)魚；從300畝魚池發(fā)展到承包3500畝的樊莊水庫；從水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展到水產(chǎn)加工，目前已形成生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。年銷鮮魚40多萬公斤，加工飼料30萬公斤，每年純收入在100萬元以上。2007年春，高小來投資400萬元興建襄樊市農(nóng)首紅薯加工廠，并注冊農(nóng)首牌商標。他與周邊十幾個村的四百多名農(nóng)戶簽定了2000畝的紅薯種植合同。合同規(guī)定：由高小來提供紅薯種苗，種植農(nóng)戶若秋收畝平達不到1000元的由高小來按每畝千元進行補償，同時每畝另外補助100—200元不等。2007年冬，高小來嘗試加工紅薯粉條。加工廠生產(chǎn)的粉條質(zhì)量非常好，而且不含任何添加劑。因此粉條一上市便深受歡迎。老高的粉條遠銷鄭洲、宜昌、武漢等地，連韓國的客商也經(jīng)常打求購電話，產(chǎn)品供不應求……。富而思源，高小來近年來為周圍特困戶捐款捐物達20多萬元，幫助他們脫貧致富；在他的帶動下，全村有百余戶農(nóng)民發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖；關注公益事業(yè)：先后資助三個特困大學生，非典時期積極捐款，此次為四川汶川地震災區(qū)捐款近萬元。王國震是三王村青年農(nóng)民，他在外打工數(shù)十年，由于頭腦靈活，順利完成了原始積累，2008年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，擬投資500萬元建萬頭養(yǎng)豬場，現(xiàn)正在籌建當中。段勝穎是黃集社區(qū)的一個黨員，他通過艱苦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦了黃集鎮(zhèn)最大的量販店——飛躍量販店。2007年8月開始籌建占地30畝的黃集雙贏波爾山羊繁養(yǎng)基地，總投資達100多萬元。共有波爾山羊種羊450只，今年已繁育種羊300只。在他的帶動下附近村民紛紛發(fā)展養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)。

充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用。村看村、戶看戶，群眾看的是干部。因此，村干部在引導農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和帶領群眾致富過程中起著至關重要的作用。我們通過對本鎮(zhèn)的8個經(jīng)濟實力強的村調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這幾個村里都是因為有能夠帶領群眾致富的領頭雁。彭王村經(jīng)管站長高中山就是一名受群眾擁護和愛戴的好干部。95年，高中山在鎮(zhèn)委、政府的支持下，率先種植從浙江金華引進的金藤葡萄，經(jīng)過細心管理，96年就開始受益，畝平收入達3000多元。富而思源，高中山把葡萄種苗送給本村村民，還無償提供栽培和送給本村村民，還無償提供栽培和管理。在他的示范帶動下，彭王村成為名副其實的林果村，林果面積由當初的50畝擴大到如今的800畝。為便于林果銷售，高中山為林果訂做了包裝箱，專門成立了林果銷售中心，使黃集的桃子、葡萄、梨等林果銷往西安、甘肅、河南、長沙、武漢、深圳等全國10多個省市。毛崗村支部書記王小伙在出差途中了解到黑皮冬瓜很俏銷，他組織村組干部率先試種，當年畝平收入1200元。該村群眾在他的帶動下，紛紛種植黑皮冬瓜，使冬瓜面積達到500畝，為使種冬瓜農(nóng)戶吃定心丸，王小伙與外地客商簽訂冬瓜收購合同，由村里統(tǒng)一收購統(tǒng)一銷售。程營村支部書記程志強是位頭腦靈活的村干部，由于耕地較少，每年的收入也很有限。于是他便在農(nóng)閑時在集鎮(zhèn)上搞屠宰生意，年收入在3萬元。這樣一來不僅解決了工資少的矛盾，而且?guī)颖敬?位村民共同發(fā)展屠宰加工。在黃集，象程志強這樣率先帶頭致富的村干部還有很多。

五、黨內(nèi)幫扶與專業(yè)協(xié)會引導致富相結(jié)合

黃集鎮(zhèn)從上個世紀九十年代開始發(fā)展水稻生產(chǎn)，水稻產(chǎn)業(yè)逐步成為全鎮(zhèn)農(nóng)民增收致富的主導產(chǎn)業(yè)。隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，一家一戶的生產(chǎn)格局已經(jīng)不能形成規(guī)模，加之品種落后、品質(zhì)差，導致水稻銷售不暢，效益不高，賣難現(xiàn)象制約著水稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影響稻農(nóng)增收。2005年初，由黃集農(nóng)技服務中心牽頭，成立黃集農(nóng)業(yè)新品種推廣協(xié)會。水稻協(xié)會圍繞“服務稻農(nóng)”這個中心，利用冬閑時節(jié)進行技術(shù)培訓；春耕前種植信息，引進推廣優(yōu)良品種，簽訂定單；夏季指導稻農(nóng)進行田間管理、除草施肥；秋收時聯(lián)系客商，組織收購，形成選種、種植、銷售一條龍服務的經(jīng)濟合作組織，改變了過去稻農(nóng)片面追求自身利益的做法，體現(xiàn)了“風險共擔、利益均享等”和“民有、民營、民管、民享”的原則和特色。水稻協(xié)會通過有效服務贏得了全鎮(zhèn)稻農(nóng)的信任，到2007年底，參加水稻協(xié)會的會員達到120人，與農(nóng)民簽訂單1000余份，優(yōu)質(zhì)稻面積8000畝。協(xié)會組織的不斷壯大，有力地推動了水稻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

協(xié)會是否具有吸引力，信譽高不高，關鍵是看為農(nóng)民服務的水平和質(zhì)量。為此，黃集農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)推廣協(xié)會始終堅持“靠服務贏得信譽，靠信譽取得支持，靠實力強化服務”的原則，在引導農(nóng)民生產(chǎn)、管理、技術(shù)培訓、產(chǎn)品銷售、加工增值等方面，充分發(fā)揮專業(yè)協(xié)會自身的服務功能，實實在在為稻農(nóng)提供服務。一是使用新農(nóng)藥（提高無公害產(chǎn)品）；二是使用配方肥，提高農(nóng)作物品質(zhì)；三是推廣一村一品，增加農(nóng)戶收入。05年，協(xié)會和福建米業(yè)公司簽訂了優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)協(xié)議，在我鎮(zhèn)種植面積8000多畝，優(yōu)質(zhì)稻44雜交稻按市場價每斤稻谷再給農(nóng)戶加0.05元，每畝按1000斤產(chǎn)量算，畝平多加50元。06—07年8000多畝，每斤比雜交稻每斤加價0.1元，畝平多加100元。

此外，耿坡村主任任建國的養(yǎng)兔協(xié)會，已帶動100余戶發(fā)展養(yǎng)兔，全鎮(zhèn)肉兔數(shù)量在3萬只以上。胡德定成立養(yǎng)魚協(xié)會，會員達80余人，協(xié)會為科學養(yǎng)魚、市場銷售提供了便利。目前，黃集鎮(zhèn)專業(yè)協(xié)會已達到8個，他們在農(nóng)民增收致富中起到了很好的作用。