導(dǎo)語(yǔ)：獨(dú)家原創(chuàng):房管局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,做好新時(shí)期房地產(chǎn)管理工作,合理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)適用房的開(kāi)發(fā)利用，并建立一支政治思想素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、文化素質(zhì)高的房管干部隊(duì)伍，形成科學(xué)發(fā)展的氛圍，對(duì)于發(fā)揮房管工作在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的作用,達(dá)到科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)，具有重要意義。

一、基本情況

在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新舉措，狠抓落實(shí)，在促進(jìn)房管事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

1、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的意識(shí)顯著增強(qiáng)。通過(guò)深化科學(xué)發(fā)展觀教育，一方面破除了少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的畏難發(fā)愁思想，樹(shù)立勇于探索、敢為人先的創(chuàng)新精神，切實(shí)提高科學(xué)決策、民主決策的水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力；另一方面破除了職工求穩(wěn)圖安的思想，樹(shù)立任勞任怨、埋頭苦干的拼搏精神，切實(shí)增強(qiáng)了使命感、加強(qiáng)了責(zé)任心；再是破除了單位集體中存在的小進(jìn)即滿思想，樹(shù)立了干大事、創(chuàng)大業(yè)的進(jìn)取精神。由市局統(tǒng)一組織的“解放思想大討論”活動(dòng)也在深化科學(xué)發(fā)展觀教育基礎(chǔ)上，使我部干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，更清醒地認(rèn)識(shí)了差距，更嚴(yán)格的約束起自我，切實(shí)轉(zhuǎn)變了思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了工作效率。

2、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力迅速提升。我部堅(jiān)持“以人為本”，結(jié)合實(shí)際情況，深入開(kāi)展了“崗位練兵”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍培訓(xùn)工作，針對(duì)當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，重點(diǎn)抓好了領(lǐng)導(dǎo)干部教育、崗位知識(shí)教育、企業(yè)文化教育“三個(gè)板塊”，突出綜合基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)“兩大內(nèi)容”，主要通過(guò)邊干邊學(xué)、專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)“兩種途徑”。期間通過(guò)舉辦知識(shí)考試、專(zhuān)業(yè)比武等形式，增強(qiáng)了每位同志的實(shí)干能力，提高了我部干部職工的綜合素質(zhì)，并營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。

3、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平明顯提高。一方面，健全了“處長(zhǎng)接待日”制度，把“處長(zhǎng)接待日”做為一項(xiàng)制度固定下來(lái)，接待日時(shí)間統(tǒng)一為每周三上午，在指揮部設(shè)立接待場(chǎng)所，每周安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員值班，專(zhuān)門(mén)接待群眾來(lái)訪，便捷、高效地解決群眾反映的問(wèn)題。另一方面，繼續(xù)開(kāi)展了“千戶訪問(wèn)”活動(dòng)。在總結(jié)近年來(lái)“千戶訪”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立定期走訪與日常走訪相結(jié)合的工作制度，并強(qiáng)調(diào)了要安排好各自走訪活動(dòng)，對(duì)走訪對(duì)象提出的問(wèn)題要立足實(shí)際扎實(shí)解決，確保走訪不流于形式。同時(shí)，我部還本著“明確職責(zé)、監(jiān)管并舉、責(zé)任株連、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的原則，對(duì)工程質(zhì)量的進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)和對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格防范。在施工時(shí)，根據(jù)工程施工規(guī)范和質(zhì)量管理體系等有關(guān)規(guī)定和具體要求，嚴(yán)格內(nèi)部質(zhì)量管理保證體系，積極督導(dǎo)工程監(jiān)理部門(mén)對(duì)工程施工質(zhì)量的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)控，確保了工程的順利建設(shè)和圓滿完成。

4、服務(wù)科學(xué)發(fā)展取得豐碩成果。我部在實(shí)際工作中，特別注重創(chuàng)新在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中的作用。一是在工作方式上搞創(chuàng)新。改變了以往缺乏問(wèn)題分析和意見(jiàn)建議的做法，現(xiàn)在每一項(xiàng)工作，無(wú)論哪項(xiàng)工作我們不僅要準(zhǔn)確反映進(jìn)度，而且要求對(duì)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)提出修改意見(jiàn)，從深度上下功夫，全方位提高執(zhí)行工作的質(zhì)量。二是在狠抓工作落實(shí)上搞創(chuàng)新。針對(duì)自身的實(shí)際，我們及時(shí)對(duì)區(qū)重點(diǎn)工程進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，限期完成，及時(shí)抽調(diào)精干人員，充實(shí)施工隊(duì)伍，做到想事、干事、干成事。三是在評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制上搞創(chuàng)新。通過(guò)實(shí)行平時(shí)監(jiān)督，每月匯總，季度考評(píng)、年終評(píng)比的形式，全面反映本部門(mén)以及所屬人員的工作實(shí)績(jī)，結(jié)合實(shí)際給予相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，務(wù)求通過(guò)考核制度的落實(shí)充分調(diào)動(dòng)工作人員比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性，形成濃厚的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和良性競(jìng)爭(zhēng)氣氛。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中的大膽創(chuàng)取得了豐碩的成果。一是完成了鹿鳴南區(qū)完工工程的整改及維修，南區(qū)移交完畢；二是完成了北區(qū)分配住宅的交接工作，全面完成了住宅、公建樓外部裝飾及區(qū)內(nèi)園林綠化景觀、道路等配套工程；三是審計(jì)、鹿鳴小區(qū)住宅使用說(shuō)明書(shū)編制、清理鹿鳴南區(qū)騰退舊房，組織鹿鳴北區(qū)舊房回收移交工作與工程建設(shè)同步推進(jìn)，并功解決幸芝里住宅小區(qū)住宅室內(nèi)長(zhǎng)毛問(wèn)題。

二、存在的問(wèn)題

雖然我部在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中取得了一些成績(jī)，可是也存在著一些不容忽視的問(wèn)題，一是在人員素質(zhì)方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)是在人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)上，還需要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育。三是在工作的制度上不夠完善的問(wèn)題。

三、改進(jìn)的措施

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入開(kāi)展，要突出做好兩方面工作。一方面，要結(jié)合存在的問(wèn)題，積極進(jìn)行整改。在全部范圍內(nèi)深入開(kāi)展“找差距，挖潛力”大討論，全部廣大干部職工要始終堅(jiān)持以創(chuàng)新謀發(fā)展的思路，克服困難，取得新發(fā)展。全部上下要始終堅(jiān)持不斷創(chuàng)新謀發(fā)展的工作方針，不斷研究新情況，制定新舉措，解決新問(wèn)題，解決那些老百姓關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，查找差距，保持清醒的頭腦的思想，增強(qiáng)前進(jìn)的動(dòng)力。要通過(guò)學(xué)習(xí)、討論和“找差距，挖潛力”活動(dòng)，認(rèn)真整改，積極研究解決制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和障礙，不斷修訂工作目標(biāo)，調(diào)整工作思路，較好地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)和管理工作邁上新的臺(tái)階。

另一方面，要進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，要做到人盡其才,才盡其用,保持隊(duì)伍的生機(jī)和活力。要從全體干部職工中挑選出幾名愛(ài)崗敬業(yè)、有求知欲、有潛力的業(yè)務(wù)骨干，針對(duì)與本行業(yè)密切相關(guān)的評(píng)估、測(cè)量、繪圖、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等專(zhuān)業(yè)，在鼓勵(lì)干部職工自學(xué)的基礎(chǔ)上，積極采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)等方式進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高干部職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，為房管事業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。