導(dǎo)語：市政府學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀公開承諾書一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)市委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，市供銷社黨組在廣泛征求各方面意見、召開專題民主生活會的基礎(chǔ)上，形成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查報告，提出了進(jìn)一步推動供銷社科學(xué)發(fā)展的主要思路和舉措。為扎實(shí)做好整改落實(shí)階段的工作，達(dá)到集中解決突出問題、完善體制機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的總體要求，市社黨組認(rèn)真研究整改方案，明確了責(zé)任，對突出問題擬定了整改承諾，現(xiàn)予以公示。

1、把發(fā)展作為第一要務(wù)，著力解決制約供銷社發(fā)展的瓶頸及滯后問題。注重謀劃發(fā)展全局，明晰發(fā)展思路和目標(biāo)，進(jìn)一步完善市社科學(xué)發(fā)展三年規(guī)劃；加強(qiáng)對新時期供銷社發(fā)展的探索和研究；圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)整結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新機(jī)制體制；按照統(tǒng)籌兼顧的原則，促進(jìn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展。力爭用三年時間，在全市改造和重組108個基層社，建設(shè)8個中心社，領(lǐng)辦100個規(guī)范動作的農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會），創(chuàng)辦500個農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社，其經(jīng)營服務(wù)區(qū)域覆蓋全市100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60%的行政村。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：何

整改責(zé)任科室：綜合業(yè)務(wù)科、項(xiàng)目辦公室、理事會辦公室

整改時限：長期

2、把服務(wù)“三農(nóng)”作為工作重點(diǎn)，著力解決民生方面的突出問題。做好涉及供銷社改革與發(fā)展的相關(guān)政策的宣傳和貫徹落實(shí)，在確保穩(wěn)定的前提下，推進(jìn)市農(nóng)資公司改造重組，提高企業(yè)經(jīng)營效益，提高職工工資收入；完善“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營陣地；加快基層供銷社的改造重組進(jìn)度，爭取三年內(nèi)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社改造重組工作任務(wù)；繼續(xù)探索綜合服務(wù)中心社建設(shè)工作，爭取市財政資金扶持，2009年爭取新建和完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社（農(nóng)家店）200個；抓好物資商品配送工程，組建2個縣級物資商品配送中心，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的能力。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：何、阮

整改責(zé)任科室：綜合業(yè)務(wù)科、理事會辦公室

整改時限：2009—2012年

3、把助農(nóng)增產(chǎn)增收作為工作落腳點(diǎn)，進(jìn)一步拓寬為農(nóng)服務(wù)平臺。大力開展冬種、農(nóng)產(chǎn)品購銷，發(fā)展專業(yè)合作社、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，建立農(nóng)產(chǎn)品市場，各種信息平臺，大力推廣訂單農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)民抓好種養(yǎng)，推銷農(nóng)副產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增產(chǎn)增收。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：阮

整改責(zé)任科室：綜合業(yè)務(wù)科

整改時限：長期

4、抓好農(nóng)資供應(yīng)和市場監(jiān)管工作。每年按市委、市政府要求，開展好農(nóng)資商品供應(yīng)工作，保障全市春耕生產(chǎn)用肥、用藥和用膜需要；密切關(guān)注農(nóng)資市場供應(yīng)情況，及時向市委、市政府上報春耕生產(chǎn)農(nóng)資供求情況相關(guān)信息；抓好系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資市場的監(jiān)管，配合有關(guān)部門開展農(nóng)資打假活動，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：阮

整改責(zé)任科室：綜合業(yè)務(wù)科

整改時限：長期

5、把培育和發(fā)展龍頭企業(yè)為工作平臺，壯大系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。爭取用3年左右時間，在市社系統(tǒng)打造出2-3個自治區(qū)級“十強(qiáng)”縣級聯(lián)社，培育10-15個自治區(qū)級重點(diǎn)基層供銷社，建設(shè)1-2個全國供銷社系統(tǒng)百強(qiáng)企業(yè)、3-5個自治區(qū)級骨干龍頭企業(yè)。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：何、阮

整改責(zé)任科室：綜合業(yè)務(wù)科、社有資產(chǎn)運(yùn)營管理科、項(xiàng)目辦公室

整改時限：2012年底前

6、把完善社有資產(chǎn)管理體制作為壯大社有企業(yè)的手段，加大社有資產(chǎn)管理力度。建立健全社有資產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)營體制、社有資產(chǎn)出資人監(jiān)管平臺、社有資產(chǎn)運(yùn)營平臺，加大對社有出資企業(yè)的審計和收益收支管理，完善出資人監(jiān)管政策法規(guī)體系、考核評價體系、治理結(jié)構(gòu)體系、規(guī)劃發(fā)展等體系。進(jìn)一步完善《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》以及社有出資人委派到企業(yè)人員考核《暫行辦法》等。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梁

整改責(zé)任科室：社有資產(chǎn)運(yùn)營管理科

整改時限：2010年底

7、把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)作為重要政治任務(wù)，著力解決好班子建設(shè)和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，樹立機(jī)關(guān)良好形象；堅持民主集中制原則，做到民主決策和科學(xué)決策；嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：何、陳

整改責(zé)任科室：紀(jì)檢監(jiān)察室、理事會辦公室

整改時限：長期公務(wù)員之家:

8、把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性工程，著力解決學(xué)習(xí)不夠深入、思想觀念跟不上發(fā)展形勢的問題。提高干部隊伍的綜合素質(zhì)；加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。2009年年底前舉辦百名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班、“新網(wǎng)工程”建設(shè)培訓(xùn)班各1期，全年通過自培和送培方式，組織開展基層社主任和業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)和企業(yè)管理人員培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班200期，使受培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到10000人（次）。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳、阮

整改責(zé)任科室：人事教育科、綜合業(yè)務(wù)科、黨委辦公室

整改時限：2009年底

9、把解決合理訴求作為工作抓手，著力解決好干部群眾反映的突出問題。貫徹落實(shí)《信訪工作條例》，切實(shí)做好信訪工作，認(rèn)真接待群眾來電來信來訪，妥善處理好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，做到有訪必接，有件必復(fù)。

整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳

整改責(zé)任科室：理事會辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室

整改時限：長期

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