導(dǎo)語(yǔ)：集團(tuán)董事長(zhǎng)優(yōu)秀事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*，江蘇*集團(tuán)董事長(zhǎng)，全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)玻璃纖維工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。在他擔(dān)任該企業(yè)負(fù)責(zé)人的35年的時(shí)間里，以激情創(chuàng)業(yè)、深情育人、真情奉獻(xiàn)的無(wú)私精神，踐行和詮釋著“鼎立天地、得報(bào)社會(huì)”的“*信念”。

激情創(chuàng)業(yè)

1971年，年僅22歲的*受如城鎮(zhèn)政府的重托，憑著年輕人特有的創(chuàng)業(yè)激情，用6萬(wàn)元的資產(chǎn)盤活了一家瀕臨倒閉的鎮(zhèn)辦麻紡廠，創(chuàng)辦了如皋玻璃纖維廠，解決了近200人的生計(jì)問(wèn)題。

30多年過(guò)去了，在*的苦心經(jīng)營(yíng)下，昔日的蘆菲棚、鐵木機(jī)早已被現(xiàn)代化的大型廠房、電腦數(shù)控設(shè)備替代。如皋玻璃纖維廠也從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠，發(fā)展成為在全國(guó)乃至國(guó)際上頗有名氣的企業(yè)。1995年，組建江蘇*集團(tuán)。2006年，*集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額7.8億元、實(shí)現(xiàn)稅金4100萬(wàn)元、出口創(chuàng)匯4053萬(wàn)美元，綜合實(shí)力位居全國(guó)同行業(yè)第三名。先后被評(píng)為國(guó)家優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)、全國(guó)守合同重信用企業(yè)、中國(guó)建材百?gòu)?qiáng)企業(yè)，被列為全國(guó)玻璃纖維制品深加工基地。7個(gè)產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品，取得51項(xiàng)專利，主持或參加起草國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng)。

被列入“中國(guó)玻璃纖維制品深加工基地”，是對(duì)*長(zhǎng)期堅(jiān)持“技術(shù)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流”創(chuàng)業(yè)理念的成果之一。上世紀(jì)80年代末，他走出與部屬大廠低價(jià)傾銷、惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈，率先與南京玻纖院聯(lián)合，以填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的新產(chǎn)品奪得市場(chǎng)先機(jī)，市場(chǎng)占有率由10％攀升到50％。上世紀(jì)90年代初，在該產(chǎn)品銷售態(tài)勢(shì)依然強(qiáng)勁的情況下，他敏銳地覺(jué)察到潛在的風(fēng)險(xiǎn)，提出了該產(chǎn)品逐步退出市場(chǎng)，迅速開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)策略。玻纖砂輪網(wǎng)布、自粘帶、土工格柵、高硅氧高溫過(guò)濾基材、航天專用織物、膨體壁布等一批國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品，在經(jīng)過(guò)兩三年的研制后脫穎而出，成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，至今年企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)得專利項(xiàng)目23個(gè)。2006年，土工格柵被認(rèn)定為中國(guó)名牌產(chǎn)品，成為國(guó)家重點(diǎn)工程的獨(dú)家供應(yīng)產(chǎn)品。增強(qiáng)砂輪網(wǎng)布、網(wǎng)片質(zhì)量、產(chǎn)量、銷量均居世界第一，單項(xiàng)產(chǎn)品年銷售1.4億元。然而，*保持著十分清醒的理性思維，他說(shuō)：“一花獨(dú)放不是春，要讓更多的新產(chǎn)品百花齊放，在國(guó)際市場(chǎng)上爭(zhēng)奇斗艷，才能實(shí)現(xiàn)玻纖‘強(qiáng)國(guó)夢(mèng)’，才能打響玻纖‘中國(guó)牌’”。

于是，占地400畝的新材料工業(yè)園區(qū)初具規(guī)模，投入2.3億元的全國(guó)第一座全電熔萬(wàn)噸池窯，于2006年10月份已點(diǎn)火投產(chǎn)；上市輔導(dǎo)期已經(jīng)結(jié)束、公司即將申報(bào)上市，新一輪激情創(chuàng)業(yè)的遠(yuǎn)景，又在*的腦海里運(yùn)籌……

深情育人

身為集團(tuán)的董事長(zhǎng)，*親近而儒雅，熱情而真誠(chéng)，在平時(shí)工作中，用得最多的一個(gè)詞是“討論”即廣開(kāi)言路，集聚智慧。他的“討論”，“討論”出了30多年推心置腹、同舟共濟(jì)的穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)班子；“討論”出了暢所欲言、人人爭(zhēng)先的寬松氛圍?！坝懻摗背隽四繕?biāo)世界一流的宏偉藍(lán)圖。*常說(shuō)：*之所以獲得今天的發(fā)展，得益于企業(yè)穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)班子和奮進(jìn)的干部員工隊(duì)伍。

*特別重視*集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，潛心營(yíng)造“員工共建*、*回報(bào)員工”的雙贏氛圍。為此，他經(jīng)常深入一線和員工們討論職業(yè)生涯規(guī)劃，向員工詢問(wèn)工作情況、建議和要求。為了盡可能地為員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，他不惜重金培養(yǎng)人才。早在1983年，派出60名員工到一家全國(guó)知名企業(yè)實(shí)地培訓(xùn)3年，員工工資全部由*自付；上世紀(jì)90年代初，與南京玻纖院合作舉辦了玻璃纖維專業(yè)中專、大專學(xué)歷班，28名管理、技術(shù)人員通過(guò)學(xué)習(xí)取得了玻璃纖維專業(yè)中專、大專學(xué)歷；2001年至2003年，投入10多萬(wàn)元，與江蘇大學(xué)聯(lián)合舉辦了“經(jīng)濟(jì)管理”專業(yè)大專證書(shū)班，45人拿到“經(jīng)濟(jì)管理”大專學(xué)歷；2003年下半年，他們耗巨資聘請(qǐng)上海一家資深咨詢公司合作舉辦“現(xiàn)代企業(yè)管理技能提升班”，100多名各層次管理人員接受了相關(guān)管理知識(shí)、理念和技能培訓(xùn)；2005年，又投入110萬(wàn)元，與中國(guó)人民大學(xué)聯(lián)合舉辦MBA研修班，100多名企業(yè)骨干參加了培訓(xùn)。

人盡其才、才盡其用。在*，所有管理崗位都實(shí)行公開(kāi)招聘，這為每一位員工搭建了一個(gè)公平、公開(kāi)的“賽馬場(chǎng)”。近兩年，企業(yè)先后有50多名大中專畢業(yè)生通過(guò)競(jìng)聘走上了管理崗位，不少人成為了企業(yè)的管理骨干、技術(shù)骨干。

“做事先做人”，在*是句老話，但不是套話。*重視人才，更重視人品，他要求各級(jí)管理者都要有“帶兵如帶子”的精神，要在職工的道德素質(zhì)建設(shè)上下苦功。在他的倡議下，企業(yè)專題下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)思想道德素質(zhì)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，組織了“講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)，反對(duì)居功自傲”的系列大討論，舉辦了由他主講的“戰(zhàn)勝自我、實(shí)現(xiàn)自我”黨性修養(yǎng)黨課。在一次會(huì)議上，他深情地說(shuō)：“*的每一位同事都是兄弟姐妹。只有情同手足，同甘共苦，才能志同道合，共謀發(fā)展?！?集團(tuán)的價(jià)值觀是：“在*的成功和社會(huì)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我”。*用他對(duì)員工、對(duì)同事的深厚情誼和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度贏得了人們的尊敬，推動(dòng)著*的事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

真情奉獻(xiàn)

*為“*”文化的本質(zhì)作了獨(dú)特的詮釋：“鼎立天地，得報(bào)社會(huì)”。鼎立天地，就是把企業(yè)建成根基磐如堅(jiān)石的大廈，昂首鼎立于天地之間；得報(bào)社會(huì)，就是在不斷創(chuàng)造和積累財(cái)富的同時(shí)，也要報(bào)答社會(huì)對(duì)企業(yè)的關(guān)心和支持。只有不斷反哺社會(huì)，企業(yè)才能更快、更和諧地發(fā)展。

正因?yàn)槿绱?，多年?lái)，*始終把報(bào)效社會(huì)作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。他認(rèn)為，企業(yè)是社會(huì)的組成部分，企業(yè)回報(bào)社會(huì)的第一要?jiǎng)?wù)，是努力改善內(nèi)部員工的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的投入，精心打造“和諧*”，確保職工的生命健康權(quán)。為此，他積極倡導(dǎo)開(kāi)展各類群眾性文體活動(dòng)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，十分關(guān)注企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，企業(yè)連續(xù)兩次被授予“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽先進(jìn)單位”。

*從不否認(rèn)待遇在一定程度上是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。在*，事業(yè)部的負(fù)責(zé)人的年薪都在10萬(wàn)元以上，貢獻(xiàn)突出的還給予“總裁特別獎(jiǎng)”。2006年，他又提出“要敢于與外企、私企比待遇”。在企業(yè)效益不斷提高的基礎(chǔ)上，他注重不斷改善員工勞動(dòng)條件和工資福利待遇，職工年收入平均近兩萬(wàn)元。*集團(tuán)還按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為員工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，年繳費(fèi)770多萬(wàn)元，解決了員工的后顧之憂，653名退休職工老有所養(yǎng)。從2007年1月起全體合同制工人和退休職工進(jìn)入醫(yī)療保險(xiǎn)。

*經(jīng)常教育員工：做人不要忘本，滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)，一個(gè)懂得回報(bào)的人，才是一個(gè)有精神、有理想、有道德的人，才是一個(gè)完整意義上的人。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。為了實(shí)現(xiàn)“得報(bào)社會(huì)”的理想，他積極為政府分憂解難。自1992年開(kāi)始，*集團(tuán)先后兼并了家具公司、紙箱廠等7家瀕臨倒閉的企業(yè)，安置分流下崗職工1200多人，每年都會(huì)拿出資金資助如皋籍困難大學(xué)生，資助下崗職工，扶貧解困，還與特困兒童、特困勞模結(jié)對(duì)幫扶。在市內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，他也積極資助，如2004年經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)一次捐贈(zèng)50萬(wàn)元，為如皋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年來(lái)，*集團(tuán)已先后捐款300多萬(wàn)元，用于社會(huì)公益性事業(yè)。*認(rèn)為，隨著時(shí)代的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，“得報(bào)社會(huì)”必須從一般意義的捐款捐物上升到造福鄉(xiāng)梓的層次，完成從“輸血”到“造血”的飛躍，才是人生最高境界。為更好地促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，造福地方百姓，2004年，*多次往返北京、山東開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，在如皋市搬經(jīng)鎮(zhèn)、柴灣鎮(zhèn)投資4000多萬(wàn)元，創(chuàng)辦了鮮切花生產(chǎn)基地和名貴苗木繁殖基地。通過(guò)示范輻射，扶持帶動(dòng)周邊8個(gè)鎮(zhèn)20多個(gè)村1000多農(nóng)戶專業(yè)從事苗木生產(chǎn)，一年為農(nóng)民增加收入近1億元，全市有20多萬(wàn)農(nóng)民受益，受益農(nóng)民畝收入已由原來(lái)二三千元增加到3萬(wàn)元。如今，一個(gè)集高效農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、外向農(nóng)業(yè)、定單農(nóng)業(yè)于一體的新興產(chǎn)業(yè)鏈，在*玻纖產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)下已初具雛型，為如皋經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。