導(dǎo)語：司務(wù)長先進(jìn)事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

首長和同志們：

我叫××，來自地震重災(zāi)區(qū)××縣，1999年12月入伍，是××支隊××縣中隊司務(wù)長。從2002年以來，我始終把司務(wù)長這個平凡的工作崗位作為體現(xiàn)價值、爭取榮譽(yù)的最好平臺，踏踏實(shí)實(shí)工作，一門心思理財，先后榮立二等功1次、三等功3次，被官兵親切地稱為“紅管家”、“護(hù)財神”?；仡欉@些年來的工作實(shí)踐，我體會比較深的有三點(diǎn)：

一、刻苦鉆研勤于動腦，成為本職業(yè)務(wù)的“明白人”

俗話說“不懂山中經(jīng)，不干山中事”。別看中隊司務(wù)長工作很平凡，但需要掌握的知識還不少。我半路出家，沒經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，開始對業(yè)務(wù)并不精通。記得第一次到支隊報帳時，竟然錯了十幾個地方，財務(wù)助理員當(dāng)著其他人的面狠狠把我批評了一通，對我的觸動很大。之后，我下定決心，一定要盡最大努力提高業(yè)務(wù)水平?；A(chǔ)理論差，就借來《后勤工作概論》、《司務(wù)長技術(shù)指導(dǎo)》、《營養(yǎng)搭配小秘訣》等業(yè)務(wù)書籍，每天自學(xué)1-2個小時，從不間斷，還寫出了10萬多字的心得體會；經(jīng)費(fèi)開支、科目列報搞不清楚，就向支隊助理員和其他中隊司務(wù)長請教，還把中隊原來的帳本找出來，依葫蘆畫瓢；帳面做得不整潔美觀，就笨鳥先飛，勤寫多練。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過刻苦的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我漸漸由外行變成了內(nèi)行，每次支隊財務(wù)檢查，都得到了表揚(yáng)和肯定。

工作中我有個習(xí)慣，那就是喜歡動腦筋，力爭在細(xì)小地方發(fā)現(xiàn)節(jié)省開支的方法和途徑。剛上任時，中隊給養(yǎng)員帶著我到附近各大市場熟悉情況，我把每樣?xùn)|西的價格都記在隨身攜帶的筆記本上，回來后進(jìn)行認(rèn)真比對。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，不同的市場、不同的季節(jié)、不同的時間段，同一樣?xùn)|西往往價格差價比較大，有的物品差價雖然只有一兩分，但批發(fā)數(shù)量大了，長年累月累積起來可以節(jié)省一筆不小的開支。于是我立即向中隊黨支部建議，把采購從零買改為批發(fā)。支部采納后，我每天天不亮就帶上給養(yǎng)員，蹬著三輪車去批發(fā)菜品，在菜市場討價砍價，時間久了，菜市場的攤主們也都認(rèn)識了我，開玩笑叫我“老摳”。就這樣精打細(xì)摳，一年就為中隊節(jié)省開支8000多元。

“吃不窮、用不窮，計劃不周、管理不好就受窮”。我堅持把“計”與“管”、“摳”與“儉”作為治“家”秘訣，收到了不錯的效果。為了堵住“跑、冒、滴、漏”，我從源頭抓起，每天中隊多少人開伙，要用多少調(diào)料、多少干雜，都精打細(xì)算，并積極爭取中隊支部的支持，制定了一套理財管物的“家規(guī)”，減少特殊招待和盲目開支。有一次，我同中隊干部和兩名戰(zhàn)士到支隊辦事，直忙到下午3點(diǎn)多才找了一個小飯館吃飯。這時，一名戰(zhàn)士跟我說：“司務(wù)長，今天中隊干部帶我們辦事，很辛苦，又累又餓，每人買包煙、喝點(diǎn)酒如何？”我一聽馬上意識到，這事不能干，不能因有領(lǐng)導(dǎo)在場就亂開支，不然，花掉百十元錢事小，影響中隊建設(shè)事大。于是我婉轉(zhuǎn)回答道：“今天大家的確很辛苦，但買煙喝酒不合適，中隊經(jīng)費(fèi)也不允許，就克服了吧”。中隊干部聽我這么一說，馬上點(diǎn)頭同意，這頓飯只花了36元錢。長期的日積月累，中隊的家底漸漸厚了起來，從當(dāng)初超支到節(jié)余近10萬元。

二、堅持原則廉潔自律，勇做較真逗硬的“鐵包公”

如果說理財是司務(wù)長必須具備的基本功，那么維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，保證集體利益不受侵犯，則是司務(wù)長的重要職責(zé)。工作中，我堅持職責(zé)規(guī)范言行，用制度管理“家當(dāng)”。

一度時期，少數(shù)同志對司務(wù)長這個崗位有些議論，說司務(wù)長是“憑良心辦事”，說白了就是懷疑司務(wù)長以權(quán)謀私，侵吞集體和官兵的利益。我當(dāng)司務(wù)長后，就把這些“議論”當(dāng)警鐘，自覺把自己置于規(guī)章制度的約束之下，絕不越“雷池”半步。當(dāng)司務(wù)長幾年，都是一個口袋裝自己的錢，一個口袋裝公款，公私分明，分毫不占。一次，一個退伍多年的好朋友來中隊看我，炊事班私自給加了4個菜，我知道后，嚴(yán)肅批評了炊事班長，并當(dāng)場掏出錢來補(bǔ)了進(jìn)去。對此，有人說我太傻，加幾個菜又值多少錢，何必這么認(rèn)真呢？我說：“我是管家人，首先得把自己管住，只有這樣，管家才理直氣壯，否則，就管不好中隊這個家。”

中隊后勤財務(wù)管理有一系列的制度，認(rèn)真有效地落實(shí)制度，才能管好家、理好財。在這方面，我總是堅持原則，絕不讓步。戰(zhàn)士小張與我關(guān)系很好，生病住院歸隊后報賬，我發(fā)現(xiàn)與醫(yī)院結(jié)賬的數(shù)目不符，超出300多元發(fā)票。小張要平分這多出的300多元，還說什么反正這是地方政府報銷?？晌蚁?，凡事總得有個規(guī)矩，盡管這錢是縣上出，可那違反規(guī)定啊！我當(dāng)場說：“這不行，我不能拿關(guān)系換原則?！彪S即撕下了不符要求的發(fā)票。

執(zhí)行制度，就是再親近的人我也能一視同仁，不分親疏。有一次，到支隊報完賬后往中隊趕的路上，恰好遇到一個已轉(zhuǎn)業(yè)多年的老領(lǐng)導(dǎo)。正是他的極力推薦我才當(dāng)上司務(wù)長，在我的眼中，他就是我的恩人。聊天中，他急切地向我提出借5萬元錢。可是，除了公款，我身上哪有這么多錢。于是我就對老領(lǐng)導(dǎo)說：“對不起，我現(xiàn)在沒有這么多錢，要不我私人先借你1萬元，其他我再想想辦法?！崩项I(lǐng)導(dǎo)見我一臉為難，說：“中隊不是有公款嗎，挪一挪又不咋的?！笔障乱蝗f元錢后，見我還是不松口，老領(lǐng)導(dǎo)臨走時嘀咕道：“當(dāng)初要不是我，你現(xiàn)在——哼！”很不高興的走了。后半句雖然沒說出來，卻像針刺在我心里，想起當(dāng)初他對我的好，我心里一陣難過？但事后一想，要是我違背原則辦事，心里肯定會更難受。后來突然有一天，這位老領(lǐng)導(dǎo)卻打來電話向我道歉，原來他從戰(zhàn)友口中得知，我借出的這1萬塊不是公款而是接濟(jì)家里父母和妹妹上學(xué)用的個人積蓄，他為這事感到十分愧疚。由于我堅持原則，嚴(yán)于律己，不循私情，雖然也得罪過一些人，但中隊后勤工作一年比一年好，年年出現(xiàn)新的氣象，贏得了絕大多數(shù)官兵的贊譽(yù)。

三、敬業(yè)奉獻(xiàn)苦干實(shí)干，甘為盡心盡責(zé)的“老黃?！?/p>

我覺得，司務(wù)長雖然只是成天與瑣碎小事打交道，但如果沒有責(zé)任心，一樣做不好。因此我始終堅持每件事都親自去做，以此來知道省錢的竅門、管理的漏洞和提高的辦法。幾年來，我總是堅持每餐第一個到廚房，最后一個離開廚房，看泡菜壇子生花沒有、看面粉發(fā)酵好沒有、看門窗關(guān)好沒有、看刀柜上鎖沒有，這樣心里才覺得踏實(shí)。為保證官兵在中隊能吃得開心、吃得放心，每天的食譜都是由我自己根據(jù)官兵每天訓(xùn)練強(qiáng)度、具體口味制定的，有時還查閱了不少資料，反復(fù)深入班里聽取和采納官兵的意見和建議。我還自己動手和炊事班的戰(zhàn)士一起學(xué)習(xí)蔬菜腌制技術(shù)，每當(dāng)蔬菜旺季，就從市場上買來價格便宜的各類蔬菜，采取“一燙、二曬、三堆、四藏”的辦法，對蔬菜進(jìn)行干藏，以豐富官兵的餐桌。見我成天這么忙上忙下，有的同志提醒我，多干點(diǎn)少干點(diǎn)，工資不是照樣拿，何必把自己整得這么累？可我心里明白，對自己刻薄一點(diǎn)，雖然是苦了一些，但苦中有樂，苦中有得！

作為一名軍人，既要眷顧個人的小家，又要深愛部隊這個大家。當(dāng)個人家庭利益與部隊需要發(fā)生矛盾、只能選擇一個的時候，我始終裝著大局、顧全大局。去年5月14日凌晨，我接到開赴震中映秀的命令，一面是北川縣城生死未卜的親人，一面是有孕在身行動不便的妻子，我是真不忍心丟下他們不管啊。但我明白，像我種情況的同志肯定還不少，如果人人都瞻前顧后，老百姓怎么辦？想到這里，我毅然決然選擇了隨大部隊開赴前線。救援和后勤保障間隙，我試著與家人通話，每次父母都說家人很安全，可是叫妹妹接電話的時候，父母卻總是支支吾吾。在我的一再逼問下，父母極不情愿地告訴我：妹妹在地震中遇難了。那一刻，我感到天旋地轉(zhuǎn)，腦袋一片空白，妹妹才17歲啊。為了讓更多的家庭團(tuán)圓，讓更多的弟弟妹妹活下來，我在強(qiáng)忍著悲痛中堅守一線，想盡辦法讓抗震救災(zāi)官兵吃好、吃飽，每天工作達(dá)18個小時以上，數(shù)次因過度勞累昏倒。當(dāng)?shù)弥承沔?zhèn)楓香樹村受災(zāi)群眾沒有生活飲水，需要部隊尋找水源時，我第一個報名參加。我與戰(zhàn)友們一起翻山越嶺，翻越7座大山，歷經(jīng)100多個小時，最后架設(shè)了一條7公里長的管道，當(dāng)村民們歡天喜地拿著盛水工具來打水的時候，我因體力嚴(yán)重透支再次昏倒在地。

作為一名基層司務(wù)長，我只做了自己份內(nèi)應(yīng)該做的事，我所取得的成績和榮譽(yù)是組織給予的，我的成長進(jìn)步是在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們的幫助下取得的。在今后的工作中，我將一如繼往，把平凡崗位上的每件事情干得更好。