銀行申報(bào)青年文明號(hào)匯報(bào)材料

時(shí)間:2022-03-03 02:57:00

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銀行申報(bào)青年文明號(hào)匯報(bào)材料

一、上下一心,共圖發(fā)展。

自開業(yè)以來(lái),長(zhǎng)江路分理處一直得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,支行的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)長(zhǎng)江路的各項(xiàng)工作給予大量指導(dǎo),由于一線工作的人員大都年輕人,對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度不夠,經(jīng)常出現(xiàn)不懂或不確定的問(wèn)題,有時(shí)候甚至對(duì)顧客的提問(wèn)難以全面而準(zhǔn)確地回答。在困難面前,我們沒(méi)有絲毫的遲疑,組織老員工做好對(duì)新同志的“傳、幫、帶”工作,力求大家共同進(jìn)步,通過(guò)組織一系列的學(xué)習(xí),達(dá)到了服務(wù)態(tài)度端正、業(yè)務(wù)熟悉、技術(shù)精良、工作效率高等目的,形成了全行員工擰成一股繩,勁往一處使,想儲(chǔ)戶之所想,急儲(chǔ)戶之所急,柜上臺(tái)下抓服務(wù),業(yè)余時(shí)間比學(xué)習(xí),穩(wěn)存增存比貢獻(xiàn)的工作氛圍。例如當(dāng)客戶提出難以解答的問(wèn)題時(shí),本網(wǎng)點(diǎn)不懂得就打電話詢問(wèn)別的網(wǎng)點(diǎn),直到幫客戶解決問(wèn)題為止,在工作結(jié)束之后,進(jìn)行總結(jié)討論,總結(jié)每天工作中的不足之處,加以討論研究今后如何改正。

因?yàn)槲覀兩钌畹捏w會(huì)到,在日新月異的發(fā)展形勢(shì)和越來(lái)越嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是站不住腳跟的,因此,分理處領(lǐng)導(dǎo)注重員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),要求員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、敬業(yè)創(chuàng)新的精神,要具備高度的責(zé)任心,努力做到讓每一個(gè)來(lái)到長(zhǎng)江路分理處辦業(yè)務(wù)的客戶都滿意而歸。在今年支行組織的柜員業(yè)務(wù)技能測(cè)評(píng)中,我分理處取得較好成績(jī),合格率100%,能手率達(dá)到50%,其中王潤(rùn)同志更在測(cè)評(píng)中取得一級(jí)能手的驕人成績(jī)。在我們的意見簿中,經(jīng)常有客戶寫到,貴行的工作人員態(tài)度很好,工作細(xì)心熱情,辦事效率較高,等等的評(píng)價(jià),這些不僅僅是對(duì)我們工作的評(píng)價(jià),更是對(duì)我們的激勵(lì),督促著我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶龅礁谩?/p>

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。

營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是銀行面對(duì)社會(huì)、接觸群眾的前沿陣地,如何把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神變成各部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)力,增強(qiáng)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)的實(shí)效性,是營(yíng)造“大服務(wù)”格局的關(guān)鍵。如果說(shuō)宏偉奪目的外觀形象,榮華典雅的內(nèi)部裝修是銀行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)硬件產(chǎn)品高檔次的體現(xiàn),那么規(guī)范的禮貌用語(yǔ)及有聲服務(wù)是營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)軟件產(chǎn)品無(wú)形服務(wù)的一種有形展示。對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),有聲服務(wù)體現(xiàn)了一種尊重,一種友好,對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),有聲服務(wù)是無(wú)形產(chǎn)品的有形表現(xiàn)?,F(xiàn)在走進(jìn)長(zhǎng)江路分理處,看到的不僅僅是整潔、明亮、舒適的環(huán)境,更讓人難忘的是員工那和藹可親的態(tài)度、規(guī)范的服務(wù)、快捷的速度。聽到的是那營(yíng)業(yè)員溫馨的“您好,請(qǐng)問(wèn)辦理什么業(yè)務(wù)”的話語(yǔ)。

從開業(yè)第一天開始,主任就對(duì)我們嚴(yán)格要求,柜臺(tái)上必須做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,顧客來(lái)時(shí)要站立相迎,顧客走時(shí)站立相送,定期檢查監(jiān)控錄像,對(duì)做得不好或者不規(guī)范的柜員進(jìn)行批評(píng)教育,并加以整改,要求每位員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,以良好的形象,對(duì)外服務(wù)。同時(shí)制定了長(zhǎng)江路分理處的日常行為規(guī)范準(zhǔn)則,制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)組織員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)中國(guó)銀行的各種規(guī)章制度以及支行下發(fā)的各種文件,并一直將“三防一?!惫ぷ髯鳛轭^等大事來(lái)抓,做到了逢會(huì)必講。在全體員工的共同努力下,長(zhǎng)江路分理處自成立以來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起違規(guī)經(jīng)營(yíng)事件,也沒(méi)有發(fā)生一起“三防一?!笔鹿?。通過(guò)以上舉措,全行柜員的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平和技能水平不斷提高,有效保證了柜臺(tái)的服務(wù)速度和服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人性化,并且從根本上保證了為客戶提供一流的服務(wù),樹立了中國(guó)銀行良好的窗口形象。

三、改革創(chuàng)新,強(qiáng)化管理

思想政治工作是“青年文明號(hào)”的助推器。著名作家雨果說(shuō)過(guò)這樣一句話:“比海洋更為寬闊的是天空,比天空更為廣闊的是人的心靈”。隨著金融體制改革的不斷深入,金融系統(tǒng)職工的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系、思想觀念行為都發(fā)生了重大變化,如何凝聚職工并使之成為企業(yè)發(fā)展取之不盡、用之無(wú)竭的無(wú)形資源,已成為當(dāng)今明智的企業(yè)家共同追求的管理境界。長(zhǎng)江路分理處把抓好思想教育、培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍作為興行之本,組織職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,開展理想、信念、人生觀、價(jià)值觀、勤儉樸素、艱苦奮斗的教育,努力塑造一批政治思想好、品德作風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的“三好員工”,培養(yǎng)職工恪盡職守、奮勇向上的良好風(fēng)氣。情感交流既是人們尋求認(rèn)同,加深了解的需要,也有助于人們建立良好的人際關(guān)系。在長(zhǎng)江路分理處,主任們不僅做到了處處事事關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人,用真情對(duì)待員工,且經(jīng)常用個(gè)人談心等形式和員工心對(duì)心、實(shí)對(duì)實(shí)地坦誠(chéng)相見,交流思想,了解員工的工作、生活、家庭關(guān)系,密切干群關(guān)系。

通過(guò)情感交流,促進(jìn)全行人際關(guān)系的形成,使員工與員工之間,員工與主任之間都保持一種良好的工作氛圍。每當(dāng)有員工要上電大函授課時(shí),總會(huì)有其他員工出現(xiàn)在她的崗位上,每當(dāng)有的員工工作上出了問(wèn)題,大家總會(huì)相互幫助,相互擔(dān)待,只求盡快解決問(wèn)題,而非相互埋怨,相互推諉。最為一個(gè)集體,長(zhǎng)江路使大家上班如有歸家的感覺(jué),員工們的工作熱情得到了激發(fā)。目標(biāo)是人們希望達(dá)到的結(jié)果,不同的目標(biāo)是人們從事各種活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力,積極向上的目標(biāo),能幫助人們形成積極向上的理念,形成一種本質(zhì)的內(nèi)在精神力量,通過(guò)深入開展“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng),使全體員工的集體榮譽(yù)感得到普遍增強(qiáng),出現(xiàn)了全員各自立目標(biāo)、作打算、提建議的熱情,實(shí)現(xiàn)了樹立目標(biāo),形成壓力,轉(zhuǎn)變動(dòng)力,凝聚合力的良好局面。

現(xiàn)在的成績(jī)只能代表過(guò)去,放眼未來(lái),長(zhǎng)江路分理處不會(huì)沉湎于過(guò)去的成績(jī),而將繼續(xù)勇往直前,時(shí)刻鞭策自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。在今后的工作中,將不斷努力,不斷向前,追求卓越,勇攀新高,爭(zhēng)當(dāng)金融戰(zhàn)線改革發(fā)展的排頭兵。