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加強村級后備干部隊伍建設，是新形勢下全面加強村級干部隊伍建設的重要內(nèi)容，也是立足當前，著眼長遠，進一步加強農(nóng)村基層組織建設的治本之策和農(nóng)村黨的事業(yè)發(fā)展的迫切需要。近年來，×××市按照黨的十六大提出的“把黨的基層組織建設成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者”的要求，緊緊圍繞全面建設小康社會，推進農(nóng)村基層組織建設整體水平這一戰(zhàn)略任務，以科學的發(fā)展觀，創(chuàng)新選用機制，不斷加大選拔、培養(yǎng)和管理力度，逐步建立了一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備干部隊伍，有效解決了村級組織后繼乏人的問題，為農(nóng)村基層組織建設注入了生機與活力。

一、村級后備干部隊伍基本情況

×××市下轄×個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、×個行政村，截止目前共有村級后備干部××人，平均每村×人，其中男性××人，占村級后備干部總數(shù)的×；女性×人，占總數(shù)的×。漢族×人，占總數(shù)的×；少數(shù)民族×人，占總數(shù)的×。歲以下×人，占村級后備干部總數(shù)的×；中專以上學歷×人，占總數(shù)的×。經(jīng)濟能人×人，科技帶頭人×人，大部分后備干部都具有財會、電腦、水利、園藝等技能，占村級后備干部總數(shù)的×。后備干部隊伍結構得到了進一步優(yōu)化。

二、主要做法

（一）拓寬視野，創(chuàng)新優(yōu)秀人才脫穎而出的后備干部選用機制

后備干部是選拔村組干部的重要來源，對村組后備干部的培養(yǎng)，后備干部的素質(zhì)直接關系到農(nóng)村基層組織建設的長遠大計。為進一步拓寬選人視野，促進農(nóng)村優(yōu)秀人才脫穎而出，市委要求每個行政村按照名以上的數(shù)量培養(yǎng)村級后備干部，建立質(zhì)優(yōu)量足的后備干部庫。特別強調(diào)要注重從復員退伍軍人、優(yōu)秀黨團員、務工經(jīng)商能手中選拔年富力強、能真正為群眾辦實事、有致富本領和技能、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才進入村級后備干部庫。各鄉(xiāng)、村黨組織按照市委的統(tǒng)一要求，采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦等多種方式積極選拔村級后備干部。一是組織推薦。各村村民小組在詳細了解年輕干部政治思想素質(zhì)及工作表現(xiàn)后，將符合村級后備干部條件的向村黨支部推薦，村黨支部研究后上報鄉(xiāng)黨委；二是民主推薦。農(nóng)民群眾對那些政治思想素質(zhì)優(yōu)秀，在發(fā)展經(jīng)濟中能起到帶頭作用的年輕干部，向村黨支部提出，并向鄉(xiāng)黨委推薦；三是自薦，凡是擁護黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，具有較強的市場經(jīng)濟意識和一技之長，能帶領農(nóng)民群眾致富的大中專畢業(yè)生、退伍軍人均可向村黨支部自薦。在組織推薦、群眾推薦、自薦的基礎上，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委根據(jù)民主測評結果確定考察范圍、考察對象，經(jīng)考察研究后確定為后備干部。

二多措并舉，構建后備干部迅速成長的平臺

村級后備干部隊伍建立后，如何培養(yǎng)管理和使用非常重要。各級黨組織立足長遠，結合各村實際，切實做好村級后備干部的培養(yǎng)關，給后備干部交任務、壓擔子，促其盡早成熟。