醫(yī)保局第一季度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-14 08:37:43

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醫(yī)保局第一季度工作總結(jié)

一、主要工作及取得的成效

1、社會(huì)保險(xiǎn)工作:一是全區(qū)參加社會(huì)養(yǎng)老、工傷、生育保險(xiǎn)人數(shù)分別達(dá)到24976人(含森工1558人)、6129人、1851人,新增社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)218人;二是征收社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)4371萬元,征收工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)分別是4.43萬元、4.32萬元。

2、機(jī)保工作:機(jī)關(guān)事業(yè)單位參保職工達(dá)到10812(含退休3049人);征收機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)116萬元,按時(shí)足額為229名(衛(wèi)生系統(tǒng)127人)離退休人員發(fā)放養(yǎng)老金,確保了養(yǎng)老金按時(shí)足額領(lǐng)取。

3、失地農(nóng)民保障工作:一是為統(tǒng)征地的21個(gè)村105個(gè)社共

計(jì)21888名失地農(nóng)民發(fā)放基本生活補(bǔ)助費(fèi)937萬元,確保了失地農(nóng)民基本生活補(bǔ)助費(fèi)的按時(shí)足額領(lǐng)?。欢羌皶r(shí)刪除不符合、死亡人員13人,為國(guó)家挽回了經(jīng)濟(jì)損失,有效的防止了虛領(lǐng)和冒領(lǐng),切實(shí)維護(hù)了廣大失地農(nóng)民的合法權(quán)益,確保了社會(huì)的穩(wěn)定。

4、爭(zhēng)取無償資金851萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的23%。

二、其他重點(diǎn)工作

1、根據(jù)區(qū)委、區(qū)府《關(guān)于在2013年春節(jié)“送溫暖、獻(xiàn)愛心”惠民行動(dòng)方案》的通知文件精神,制定走訪方案,扎實(shí)開展走訪、慰問活動(dòng)。讓群眾感受黨的溫暖,過上一個(gè)愉快、祥和的春節(jié)。

2、對(duì)全區(qū)離退休人員進(jìn)行養(yǎng)老金領(lǐng)取資格審驗(yàn),現(xiàn)已完成驗(yàn)證任務(wù)的60%,未進(jìn)行生存驗(yàn)證的退休人員從7月起停發(fā)養(yǎng)老金,待驗(yàn)證后進(jìn)行補(bǔ)發(fā),有效地防止了養(yǎng)老金被冒領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生,維護(hù)了職工的合法權(quán)益,保證了基金的安全和完整。為了減少異地離退休人員的舟車勞頓之苦,積極主動(dòng)做好異地離退休人員的養(yǎng)老金年審工作。截止目前,為全區(qū)300余名離退休人員生存驗(yàn)證。

3、加強(qiáng)信訪、維穩(wěn)工作。針對(duì)我區(qū)涉及社保方面矛盾相對(duì)突出的信訪問題進(jìn)行排摸梳理,加強(qiáng)宣傳、解釋和穩(wěn)控工作,努力化解矛盾;對(duì)于因政策或其他客觀原因,部門和地方難以解決的,及時(shí)向上級(jí)部門反映,努力妥善解決特殊群體的歷史遺留問題,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和群眾的合法權(quán)益。

4、狠抓基金管理,嚴(yán)防基金“跑、冒、滴、漏”?;鹗菂⒈B毠さ拿},嚴(yán)格基金管理,切實(shí)維護(hù)參保職工的切身利益。一是嚴(yán)格實(shí)行“??顚S?、專戶專用、收支兩條線”的基金管理制度;二是嚴(yán)控基金支出,防止基金流失;三是定期與財(cái)政、銀行部門對(duì)帳,核實(shí)基金余額,確?;鸢踩暾?/p>

5、狠抓政策宣傳,促進(jìn)各項(xiàng)工作。采取印發(fā)宣傳資料、設(shè)街頭宣傳點(diǎn)、召開群眾大會(huì)等形式大力宣傳企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)和失地農(nóng)民基本生活保障政策,做到讓政策家喻戶曉,讓參保職工和廣大失地農(nóng)民理解、支持、擁護(hù)政策。通過政策宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的保險(xiǎn)意識(shí),提高了其參保積極性和繳費(fèi)自覺性,促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

三、存在的問題

1、社保工作的經(jīng)辦能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)需要緊跟社會(huì)保險(xiǎn)工作的快速發(fā)展。目前雖然我區(qū)的基金管理全部實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、信息化管理,但受辦公場(chǎng)地及人員、辦公經(jīng)費(fèi)等因素制約,現(xiàn)有硬件、軟件等設(shè)施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上社會(huì)保險(xiǎn)工作快速推進(jìn)的需要。隨著我區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展,參保人群不斷擴(kuò)大,存在社保機(jī)構(gòu)人員不足,業(yè)務(wù)量大,硬件設(shè)施有限,辦公經(jīng)費(fèi)投入不夠等情況,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng)。

2、由于部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益較差,無法為職工辦理社會(huì)保險(xiǎn),無力繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。個(gè)體工商戶及臨時(shí)性就業(yè)人員、失地農(nóng)民認(rèn)為繳費(fèi)“交不起”,待遇“等不及”,加之就業(yè)不穩(wěn)定,收入無保障,不愿意參加社會(huì)保險(xiǎn)。