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2013年上半年，縣物價局以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的工作主線，認真貫徹縣委工作會議和省、市物價工作會議精神，以完善調控機制為重點，努力保持價格總水平基本穩(wěn)定；以深化價格改革為動力，努力服務經濟增長質量和效益的提升；以強化市場監(jiān)管為抓手，努力增進民生福祉，為地方經濟持續(xù)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定作貢獻。

上半年工作總結

一、圍繞中心服務發(fā)展，全力主攻招商引資

積極響應縣委縣政府號召，大力抓好招商引資工作，局主要領導多次外出，一季度派專人蹲點玉環(huán)招商。五月份積極開展“夏季重大項目招商百日競賽”活動，掀起主攻項目、招商發(fā)展熱潮。一方面對已建、在建、投產項目進行回頭看，梳理問題、查找不足，針對性地開展工作，做到續(xù)建項目竣工達效，投產項目產銷兩旺，商貿經濟積極納稅。一方面不斷引進新項目，上半年新增現代服務業(yè)項目兩個：船舶有限公司、東海船舶工程有限公司，目前兩企業(yè)已實現稅收50多萬元；一方面積極開展“夏季重大項目招商百日競賽”活動：活動中邀請臺灣客商孫大衛(wèi)先生來考察，就孫大衛(wèi)先生在投資興上生物滅火劑項目達成初步意向；與上海石油協會會長、秘書長就擬在鹽化工區(qū)興上石油深加工項目進行了洽談，該項目擬投資5億元；與客商周國強就在投資興上有機肥料項目進行了洽談，雙方商定近期一起到宜興（宜興已有同類項目即將投產）就這一項目進行實地考察；與張家港客商就擬在投資紙管及紙制品項目進行了洽談，目前正在編制可研報告；與北京客商就擬置換經濟開發(fā)區(qū)瑞達鋼結構項目進行了洽談，該客商擬聯合一北京國有大公司共同投資，目前正在進一步跟進；去常州拜訪并實地考察了常州市菊生機械五金廠賀菊生廠長，該廠擬外遷，主要進行五金及電子產品的加工、生產；到安徽蕪湖就引進現代服務業(yè)項目進行了拜訪洽談，近期將有1—2個項目來洪注冊。

上半年引資企業(yè)共實現銷售9277.25萬元，入庫稅收195.57萬元，現化服務業(yè)實現入庫稅收144.75多萬元。

二、緊扣社會關注熱點，價格調控有效規(guī)范

平價商店建設有效拉動了市場價格的回落；三是啟動行政事業(yè)單位收費審驗工作，繼續(xù)清理各種亂收費現象；四是努力提高價格監(jiān)測預警機制，密切關注價格動態(tài)，加強重要農副產品價格監(jiān)測，及時預警預報，并對5大類160個品種的商品和服務實施跟蹤監(jiān)測，定期在信息公布《縣主要農副產品價格》；五是積極配合、參與相關部門做好縣委縣政府交辦的園區(qū)置換企業(yè)資產認證工作，目前已為山水電器、聚氨酯復合板有限公司、農機專業(yè)合作社等進行了資產評估。

三、加大價格檢查力度，規(guī)范市場秩序穩(wěn)定

一是為確保節(jié)日市場價格秩序，開展了元旦、春節(jié)節(jié)日市場大檢查；二是開展教育收費檢查、涉農收費檢查、房地產市場檢查、旅游專項檢查，據統計上半年查處各類價格違法案件28件，查處價格違法金額26.5萬元。三是開展3.15消費權益日宣傳活動，發(fā)放宣傳資料300余份，現場解答咨詢2起，受理舉報1起，四是積極開展執(zhí)法服務月活動，服務月期間開展現場活動3次，進園區(qū)走企業(yè)送法規(guī)，發(fā)放資料近1000份；五是做好信訪穩(wěn)定工作，保持“12358”價格舉報電話全天候暢通，構建價格舉報“綠色通道”，共處理價格舉報案件35件，對每項舉報案件及時查處、答復。通過一系列工作的開展，切實維護群眾價格權益，營造良好的消費環(huán)境。

四、工作中特色和亮點

（一）實施了一個億元項目—振方醫(yī)藥化工有限公司，該項目廠房已全面建成，設備已基本安裝完成，下半年投入生產。

（二）引進了一個外資項目—福爾美瑞新型防爆材料科技有限公司項目，由臺灣客商投資，協議外資3100萬美元。該項目目前已辦理營業(yè)執(zhí)照，外匯賬戶已開戶，即將開工建設。

（三）農副產品平價直銷店建設管理工作在省、市組織兩次觀摩和驗收評比中受到廣泛好評，上半年銷售平價蔬菜200萬斤，計受益人數達64.8萬人次，節(jié)省群眾支出400萬元，平價商店每天保證有15個蔬菜品種低于市場同類蔬菜價格15%以上，平價商店建設有效拉動了市場價格的回落。

（四）對群眾反映強烈，多次上訪，并向我局進行舉報的碩果房地產開發(fā)有限公司開發(fā)的“山水名都”項目，開盤銷售396套商品房后，在房價以外多收取太陽能燃氣費合計1663200元。我局對此高度重視，立即組織人員查處，依據法律程序要求當事人30日內公告退還多收價款，確保購房者利益。

五、強化責任目標意識，層層分解傳遞壓力

根據縣里和上級部門下達的工作目標，本著實事求是、切實可行的原則，將目標層層分解落實到每個領導班子成員和每個科室，并制定相應的考核獎懲辦法。通過這樣將工作壓力層層傳遞，形成你追我趕、人人爭先的良好氛圍。

六、深化機關作風建設，提高物價部門形象

一是根據紀委加強黨風廉政建設要求，認真貫徹《廉政準則》，落實黨風廉政建設責任制，層層簽訂黨風廉政建設責任狀；二是不斷強化機關效能建設，及時傳達縣效能辦有關效能建設文件，組織全局黨員干部深入學習貫徹中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”市委“十二項規(guī)定”要求進一步加強作風建設，以優(yōu)良的作風保證工作落實；三是認真學習“十八大”精神。開展“三進三幫”活動，努力鍛造一支“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的價格隊伍。四是進一步制定和完善各項規(guī)章制度并匯編成冊，全局職工人手一冊，形成一切按制度辦事的良好習慣。

下半年工作計劃

一、深入開展走進總部、走進企業(yè)、走進工地“三走進”活動，繼續(xù)加大項目的引進力度，以“三進三幫”活動為抓手，切實改變工作作風，走進企業(yè)，貼近客商，真心服務，全力幫辦。抓緊洽談生物滅火劑項目，爭取早日落戶；進一步加強“夏季重大項目招商百日競賽”活動力度，爭取所談項目有所突破；加速推進福爾美瑞新型防爆材料科技有限公司項目，爭取早日開工建設；對已建在建項目加大建設進度，振方醫(yī)藥化工項目廠房已全面建成，爭取早投產早開票，三季度申報列統企業(yè)；在加大現有現代服務業(yè)項目納稅的同時，進一步招引更多的企業(yè)來洪注冊，加緊拜訪洽談1—2個商貿企業(yè)項目來洪注冊開票。進一步細化落實各項幫辦服務措施，促使已投產運營企業(yè)多開票、多納稅，全力沖刺完成全年目標任務。

二、完善調控措施，加強農副產品直銷店管理，做好平價店經營情況的監(jiān)測工作；及時、準確完成農資購買情況調查；小麥、粳稻成本預測與收益底線調查；

三、扎實開展惠農價格收費檢查和減輕企業(yè)負擔專項檢查；認真做好義務階段教育收費、醫(yī)療服務收費和藥品價格檢查，加強房地產價格監(jiān)管，依法依規(guī)做好山水名都房地產開發(fā)項目的查處工作，確保購房者利益；抓好舉報案件的回復及查處工作，確保案件查處回復率100%，讓群眾和消費者滿意。抓好誠信價格的創(chuàng)建工作，通過誠信鄉(xiāng)鎮(zhèn)、誠信市場、誠信單位等創(chuàng)建活動推進誠信價格、和諧價格氛圍的形成。

四、繼續(xù)開展好價格認證業(yè)務，善始善終做好涉法、涉稅、涉紀、民事、商品房成本認證等日常工作，為政府、司法、企業(yè)、群眾提供全方位價格服務。

五、根據縣委要求，切實開展厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費教育活動。充分認識其重要性，弘揚中華民族勤儉節(jié)約美德，大力倡導節(jié)約理念，不斷增強貫徹執(zhí)行的自覺性、主動性和堅定性。