導(dǎo)語：商務(wù)局項目建設(shè)工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“項目建設(shè)落實(shí)年”活動，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，突出情結(jié)、資源特色及品牌優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展方式，主攻大項目及工業(yè)項目，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

我局將今年我縣的招商引資工作在全市要不折不扣地爭先進(jìn)位，努力朝著“保五爭四”的目標(biāo)奮進(jìn)。2013年市下達(dá)我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)：1、當(dāng)年新增固投3000萬以上項目資金22億元人民幣，其中固投5000萬以上工業(yè)項目資金19億元。2、億元以上工業(yè)項目8個。3、實(shí)際利用外資3800萬美元。4、外貿(mào)出口8500萬美元。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，提高工作效率，努力完善學(xué)習(xí)制度、考勤制度、車輛管理制度、獎懲制度、財經(jīng)管理制度等相關(guān)制度，切實(shí)做到以制度管人，按章行事。

（二）突出兩個重點(diǎn)。一是突出重點(diǎn)項目。充分利用我縣現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢，將鎢、釩、鉬、石英、石灰石、瓷土等礦產(chǎn)資源加工、服裝、鞋帽、電子、五金等勞動密集型、蠶桑、油茶、竹木、茶葉農(nóng)副產(chǎn)品深加工、大型養(yǎng)殖基地等類型項目，列為我們的重點(diǎn)項目，抓緊同中節(jié)能、中國五礦、集團(tuán)、股份、中糧投資、集團(tuán)等企業(yè)的合作，跟進(jìn)盯牢，著力引進(jìn)大項目，形成產(chǎn)業(yè)集群。二是突出重點(diǎn)區(qū)域。緊緊抓住沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，突出重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動。在引進(jìn)市外境內(nèi)資金方面，把毗鄰的、、福建等省作為主攻目標(biāo)，以引進(jìn)央企為突破口，不斷拓展北京等大中城市，主動出擊。在利用外資方面，重點(diǎn)面向臺港澳。

（三）抓好三項工作。一是精心建好招商引資項目庫。整合項目資源，重點(diǎn)策劃一批有廣闊市場前景的項目，立足資源優(yōu)勢，包轉(zhuǎn)一批質(zhì)量高、操作性強(qiáng)、投資潛力大的好項目，編印一本高質(zhì)量的《招商項目冊》，認(rèn)真做好宣傳推介。二是擬定招商優(yōu)惠政策文件。盡快收集整理周邊地區(qū)的招商優(yōu)惠政策，按照“人無我有，人有我優(yōu)”的原則，爭取縣委、縣政府?dāng)M訂出臺一份好操作、能兌現(xiàn)、有吸引力的優(yōu)惠政策文件。三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。根據(jù)縣委、縣政府對全縣招商引資的工作要求，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升招商引資工作人員的整體素質(zhì)，打造懂經(jīng)濟(jì)、善交際、會表達(dá)、有激情的縣招商引資團(tuán)隊。按照“任務(wù)下到人、板子打到人”的原則，將市下達(dá)我縣的內(nèi)資、外資、外貿(mào)等各項任務(wù)分解到人。一天一天跟，一月一月抓，一季一季趕，全力以赴朝著“保五爭四”目標(biāo)奮進(jìn)。

（四）做好四篇文章。一是認(rèn)真組織好招商活動。今年除組織好參加省、市的15次招商活動以外，將分別在、進(jìn)行半個月的蹲點(diǎn)招商，摸清客商底細(xì)，召開一次招商項目推介會。建立好洽談項目檔案，將每一個客商、每一個項目分解到人，責(zé)任到人，不達(dá)目的決不收兵。另外，我縣還緊盯有商機(jī)、有項目、有資金但土地資源稀缺、勞動力成本昂貴的、福建、、江蘇等地區(qū)，分別邀請了部分有意向的客商來考察投資。二是進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。縣商務(wù)局將全力搞好服務(wù)，實(shí)行“全天候24小時服務(wù)制”“全過程”事前、事中、事后服務(wù)制，“全對象”服務(wù)制，加強(qiáng)與效能辦、經(jīng)濟(jì)110等機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，積極配合查處一切損害客商的行為，做好外來客商的好娘家，做一個外來客商的好朋友。將著力打造規(guī)范高效的服務(wù)環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、開放穩(wěn)定的政策環(huán)境、公正嚴(yán)明的法制環(huán)境、文明誠信的人文環(huán)境以及寬松、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵和吸引國內(nèi)外客商來我縣投資興業(yè)。三是抓好項目統(tǒng)計信息工作。加大對有招商引資任務(wù)的單位督查力度，對所有單位新上項目實(shí)行動態(tài)通報制。每季度對所有項目進(jìn)行一次全面督查。規(guī)范招商引資考評工作，堅持以規(guī)范招商引資考評來引導(dǎo)工作的方向，在搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，用規(guī)范的制度來考評招商引資實(shí)績，無論對誰一概堅持原則，實(shí)事求是。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好項目統(tǒng)計報表工作，確保每月編印一期《招商簡報》。四是積極做好項目申報工作。摸清下情，吃透上情，切實(shí)加強(qiáng)同上級主管部門的對口協(xié)調(diào)，全力確保招商引資在全市爭先進(jìn)位。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。努力把全局干部職工的思想高度統(tǒng)一到縣委的決策上來，強(qiáng)化自身工作職能，以項目建設(shè)為主抓手，以全方位招商引資為載體，埋頭苦干，奮勇直追上項目，將精力凝聚到項目建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來。

（二）認(rèn)真履職，做好表率。在落實(shí)措施、組織推進(jìn)全縣招商引資的同時，要始終牢記職責(zé)，克服經(jīng)費(fèi)缺、人員少的困難，發(fā)揮專業(yè)強(qiáng)、接觸廣的優(yōu)勢，強(qiáng)化措施，抓好自身招商工作。進(jìn)一步完善制定《縣商務(wù)局招商引資責(zé)任制》、《縣商務(wù)局招商引資獎勵辦法》，促進(jìn)和鼓勵全局干部到一線招商；組織小分隊強(qiáng)攻招商，根據(jù)項目、客商情況，擠出辦公經(jīng)費(fèi)，派出小分隊上門洽談，促成項目；強(qiáng)化安商服務(wù)，在客商考察、項目落戶后，安排專業(yè)科室、專門人員幫助客商協(xié)調(diào)處理各種問題，辦理各項手續(xù)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處。