導(dǎo)語(yǔ)：司法局百日提升行動(dòng)實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以“百日提升行動(dòng)”為總抓手，圍繞落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“一五五三”的思路舉措，結(jié)合司法行政工作實(shí)際，突出維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)這一工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提升服務(wù)層次和質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)司法行政各項(xiàng)工作提檔升級(jí)，為維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超跨越提供更加優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)和法律保障。

二、行動(dòng)內(nèi)容

1、服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。組織開(kāi)展選派律師服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，按照“工作提升年”部署安排和“百日提升行動(dòng)”的有關(guān)要求，從區(qū)直律師事務(wù)所中選派20名政治素質(zhì)高、執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的律師為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠的60個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”法律服務(wù)，著力為項(xiàng)目企業(yè)、項(xiàng)目村居和困難群眾提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)，當(dāng)好黨委政府的參謀員、宣傳員、服務(wù)員，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

2、努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。發(fā)揮基層調(diào)解組織和調(diào)解員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，在十八大召開(kāi)之前集中開(kāi)展一次矛盾糾紛排查化解調(diào)處活動(dòng)；推廣行業(yè)性、專業(yè)性、居企聯(lián)合調(diào)委會(huì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建“大調(diào)解”工作新格局，確保矛盾糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決；嚴(yán)格落實(shí)教育矯正和安置幫教各項(xiàng)措施，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)重點(diǎn)人群的監(jiān)管和幫教，杜絕重新違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)良好社會(huì)秩序。

3、強(qiáng)化普法依法治理。落實(shí)“六五”普法和“五五”依法治區(qū)規(guī)劃，健全考核體系，深化法律“六進(jìn)”活動(dòng)，年底前至少4次組織律師、公證員、局機(jī)關(guān)干部組成法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)，到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)等基層單位提供面對(duì)面法律服務(wù)。

4、切實(shí)搞好法律服務(wù)。建設(shè)“品牌”法律服務(wù)機(jī)構(gòu)和“品牌”律師，律師、公證業(yè)務(wù)量分別完成650件、1000件以上，同比增長(zhǎng)10%，無(wú)違法和錯(cuò)證假證案件；創(chuàng)新法律援助服務(wù)方式，簡(jiǎn)化工作程序，法律援助案件完成80件以上，同比增長(zhǎng)20%。

5、加大招商引資力度。完成招商引資5400萬(wàn)以上。

6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，干部作風(fēng)明顯提升，學(xué)習(xí)意識(shí)、精神狀態(tài)、為民服務(wù)、廉潔自律明顯轉(zhuǎn)變，年內(nèi)無(wú)干部違法違紀(jì)案件。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。召開(kāi)專題會(huì)議，部署“百日提升行動(dòng)”工作任務(wù)，統(tǒng)一全體干部思想，充分認(rèn)識(shí)行動(dòng)的必要性和緊迫性，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，營(yíng)造攻堅(jiān)破難氛圍，奮力完成工作提升目標(biāo)。

二是明確工作責(zé)任。每項(xiàng)工作提升目標(biāo)組織一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，責(zé)任到科室，責(zé)任到個(gè)人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限，形成各司其責(zé)、相互配合、人人參與的工作格局，真正做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位，把“百日提升行動(dòng)”各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

三是強(qiáng)化督查考核。成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工科，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，將“百日提升行動(dòng)”考核與年終考核相結(jié)合，表彰先進(jìn)，督促落后，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)“百日提升行動(dòng)”順利開(kāi)展。