城區(qū)開展五進活動實施方案
時間:2022-09-28 03:52:26
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為進一步加強城市管理,爭創(chuàng)省級園林城市,扎實做好我縣省第四屆文明城市復評迎檢工作,堅持把城市當家管,努力建設幸福,提升廣大市民的幸福指數(shù),經(jīng)研究決定,從2013年9月1日至2013年11月30日,集中3個月時間,在城區(qū)開展城市管理進學校、進社區(qū)、進機關(guān)、進工地、進店鋪的“五進”活動,進一步建立健全城市管理長效管理機制,提升城市管理服務水平,特制定如下實施方案:
一、指導思想
以建設幸福為目標,以提升城市管理服務水平為目的,以城市管理“進學校、進社區(qū)、進機關(guān)、進工地、進店鋪”活動為載體,充分與正在開展的市容環(huán)境衛(wèi)生秩序?qū)m椪伟偃招袆雍蛣?chuàng)先爭優(yōu)主題教育活動相結(jié)合,廣泛深入的宣傳城市管理法規(guī)及環(huán)境衛(wèi)生知識,進一步提高全社會的文明意識、城市意識,增強廣大市民對城市管理工作的重視和支持程度,形成人人愛護環(huán)境衛(wèi)生、個個遵守公共秩序,為建設整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、空氣清新的省級生態(tài)園林城市創(chuàng)造條件。
二、工作目標
通過開展“五進”活動,進一步優(yōu)化城區(qū)環(huán)境,努力營造整潔有序、文明優(yōu)美的城市形象,引導廣大市民和社會各界共同關(guān)注、支持、參與城市管理工作,使社會各界了解城市管理部門為維護市容、美化環(huán)境所付出的努力和辛勞;督促機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體和其他組織履行維護城市秩序和環(huán)境衛(wèi)生的義務;傾聽社會各界對城市管理工作的意見和建議,喚起全社會參與城市管理的熱情,以主人翁的姿態(tài),積極為城市管理出謀劃策,共創(chuàng)整潔、優(yōu)美、文明的城市環(huán)境,共護舒適、有序、幸福的城市家園,開創(chuàng)城市管理工作新局面。
三、工作內(nèi)容
(一)城市管理進學校,為未來灑滿陽光雨露
1、主動與縣文教局聯(lián)系,在城區(qū)各中小學校開展以“是我家,美麗靠大家”為主題的宣傳教育活動,調(diào)動廣大師生積極參與城市管理的主動性,提高熱愛城市、管理城市、建設城市的意識,再讓學生將所見所學傳給家長,影響社會。
2、充分利用課外活動時間,安排隊員定期到學校開展城市管理知識進課堂活動,引導廣大師生加深對城市管理工作的了解,要求大家從身邊的事做起,從自我做起,從點滴事做起,維護好城市形象。
3、開展城市管理值日實踐活動,組織由中小學生組成的志愿者服務隊,不定期上街廣泛宣傳城市管理知識,教育廣大市民自覺遵守城市管理的各項法規(guī),以收到“教育一個學生,帶動一個家庭,影響一個群體”的社會效應。
4、與縣文教局、文明委積極開展文明學校、文明學生等創(chuàng)建活動。
(二)城市管理進社區(qū),為市民構(gòu)建良好宜居環(huán)境
1、主動聯(lián)系鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、各社區(qū)(城中村),爭取其參與城市管理的主動性、積極性和創(chuàng)造性,力爭各社區(qū)保潔人員對背街小巷做到每天進行兩次普掃,既要清掃地面廢棄物,又要清掃地面沙塵,杜絕漏掃、甩掃、不掃現(xiàn)象。
2、環(huán)衛(wèi)所對城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部要配齊、配足衛(wèi)生保潔人員和環(huán)衛(wèi)設施,健全保潔制度,做到垃圾密閉收集運輸,消除各類垃圾死角。
3、城管執(zhí)法大隊每天派出4—5名執(zhí)法隊員深入社區(qū)(城中村)了解情況,進行日常巡查,受理群眾投訴,宣傳法律法規(guī),解決社區(qū)(城中村)中存在的熱點難點問題。
4、積極引導社區(qū)(城中村)市民摒棄不文明習俗,形成鄰里團結(jié)、關(guān)愛他人、互相幫助、文明禮讓的社會環(huán)境,開展“結(jié)隊子”、“一幫一”活動,樹立市民意識,養(yǎng)成遵守公共秩序、愛護公共衛(wèi)生、保護公共環(huán)境的良好行為習慣,杜絕亂排污水、亂停亂放、亂扔亂倒、亂搭亂建等現(xiàn)象,徹底扭轉(zhuǎn)“臟、亂、差”狀況,構(gòu)建一個和諧的社區(qū)環(huán)境。
(三)城市管理進機關(guān),為市民營造優(yōu)美辦事環(huán)境
1、為了進一步鞏固創(chuàng)“三城”成果,扎實開展生態(tài)園林城市創(chuàng)建活動,主動與縣四套班子辦公室聯(lián)系,請求其下通知、打電話,要求城區(qū)各機關(guān)、企事業(yè)單位繼續(xù)堅持每月月末星期五下午統(tǒng)一進行衛(wèi)生大掃除,并懇請縣委、縣政府主要領導不定期巡查活動開展情況,還請縣委督查室將活動開展情況進行督查通報。
2、主動與城區(qū)各機關(guān)、企事業(yè)單位聯(lián)系,爭取其支持、參與城市管理工作,共創(chuàng)美好城市環(huán)境,及時向其傳遞工作信息,充分發(fā)揮共建單位的積極作用,對機關(guān)、企事業(yè)單位庭院內(nèi)違章行為進行管理,及時遏制違章行為的發(fā)生,并對已發(fā)生的各類違章現(xiàn)象,執(zhí)法隊員要根據(jù)城市管理相關(guān)法規(guī)開展處理。
3、積極引導城區(qū)各機關(guān)、企事業(yè)單位開展以“愛單位,講衛(wèi)生”為主題的宣傳教育活動,形成人人愛護環(huán)境衛(wèi)生、個個遵守單位制度,獨立的機關(guān)、企事業(yè)單位要自配一名保潔員、清掃工具、垃圾桶,確保單位內(nèi)外干凈衛(wèi)生整潔,為廣大市民營造優(yōu)美、整潔的辦事環(huán)境。
4、督促城區(qū)各機關(guān)、企事業(yè)單位要及時檢修養(yǎng)護單位內(nèi)的綠化、路燈、招牌、休閑椅、園林小品等設施,及時清理綠化帶中的垃圾、雜物,及時補種缺損的花草樹木,力爭各機關(guān)、企事業(yè)單位的庭院內(nèi)地面平整、設施完善、綠地光鮮、路燈明亮、視角舒適、市民方便。
(四)城市管理進工地,為市民創(chuàng)造整潔生活環(huán)境
1、強化工地施工前管理。對城區(qū)各施工單位提前介入、前執(zhí)審批,對違反城市管理規(guī)定的現(xiàn)象及時監(jiān)督、協(xié)調(diào)、解決,將問題遏制在萌芽狀態(tài)。
2、加強在建工地管理。督促施工工地要設置符合規(guī)定標準的圍擋,并對工地圍墻實行美化,工地道路及出入口按規(guī)定進行硬化,并設有洗車設施或設備,駛出車輛清洗后才可上路。施工所用灰、砂、土、石料等散體物料一律進行圍檔。
3、嚴格灑水降塵作業(yè)。督促在建工程作業(yè)應采取灑水降塵措施,對工地周邊的廢棄土及時清理。清理完畢后暫時尚未進行建設的,要及時進行臨時綠化、覆蓋或者圍檔。
4、工地運輸嚴格凈車密封。出入工地的運輸車輛要使用密封車輛,輪胎帶泥車輛出入工地要沖洗,避免撒漏或輪胎帶泥污染道路現(xiàn)象。
(五)城市管理進店鋪,為市民打造有序購物環(huán)境
1、簽訂好“門前三包”責任書。對城區(qū)臨街、臨巷所有店面和單位簽訂落實好“門前三包”責任書,并要求其履行好職責,養(yǎng)成良好的行為習慣。
2、發(fā)放好城市管理相關(guān)資料。對城區(qū)臨街、臨巷所有店面和單位主動上門發(fā)放好《城市管理工作給市民的一封信》、《城市管理法規(guī)宣傳手冊》等資料,督促引導店主、市民等按照城市管理法規(guī)從事經(jīng)營活動,嚴禁亂貼、亂畫、亂刻、亂掛、亂掃、亂排、亂停、亂放。
3、督促店主、單位添置環(huán)衛(wèi)設施,經(jīng)營者的貨物做到干凈衛(wèi)生,商品劃行歸市,攤位擺放整齊,確保店面內(nèi)外干凈、衛(wèi)生、整潔和暢通,防止市場“外溢”,為市民打造有序購物環(huán)境。
4、與縣工商局、文明委積極開展文明單位、文明工商戶、“十星級文明戶”等創(chuàng)建活動。
四、方法步驟
開展“五進”活動,分三個階段進行。
第一階段為動員部署階段(2013年9月1日至2013年9月20日):局屬各單位、各股室要按照各自工作職責,齊頭并進,制定出實施計劃,充分利用各種宣傳手段,營造活動的濃厚氛圍,爭取廣大市民,各機關(guān)、企事業(yè)單位的支持、配合和主動參與。
第二階段為實施行動階段(2013年9月21日至2013年11月20日):根據(jù)年度工作重點和“五進”活動實施方案要求,認真組織實施。重點是讓學校廣大學生提高熱愛城市、管理城市、建設城市的意識,讓社區(qū)徹底扭轉(zhuǎn)“臟、亂、差”狀況,讓機關(guān)有一個更優(yōu)美整潔的辦事環(huán)境,讓工地施工更加文明規(guī)范,讓店鋪養(yǎng)成良好的經(jīng)營行為習慣。
第三階段為考評驗收階段(2013年11月21日至2013年11月30日):局建立“五進”活動考評機制,對“五進”活動實施專項檢查、考評、驗收,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,切實做到告知—整改—反饋—驗收。
五、措施要求
(一)統(tǒng)一思想,加強領導。局屬各單位、各股室要把思想統(tǒng)一到局部署上來,充分認識開展“五進”活動是落實縣委、縣政府全面建設幸福、提升城市管理服務水平的具體行動,是開展“百日行動”的延續(xù)、深化。局成立“五進”活動領導小組,主要領導掛帥,分管領導具體負責,局屬各單位、各股室負責抓實施,系統(tǒng)全體干部職工主動參與,形成任務、責任到人,三級聯(lián)動的工作機制。局屬各單位、各股室要結(jié)合本單位(股室)實際,制定相應的實施方案,明確目標,明確任務,把各項活動任務落到實處。
(二)廣泛發(fā)動,主動服務。“五進”活動要立足于主動服務社會、服務群眾,切實履行好城市管理職能,幫助群眾解決實際困難。通過設置宣傳欄、懸掛橫幅等形式,將城市管理的職責、“五進”活動的要求、城市管理的重大活動等情況,在學校、社區(qū)、機關(guān)、工地、店鋪及時張貼公示,使他們切身感受到城市管理工作的重要性,以及與群眾日常生活的關(guān)聯(lián)性,共同支持和參與城市管理活動。
(三)整合力量,雙向互動。依靠社會力量,在執(zhí)法者、相關(guān)部門、市民群眾三者之間建立一種融洽和諧的關(guān)系,形成雙向互動局面,改善管理環(huán)境。要加強與信息員的溝通聯(lián)系,充分聽取意見建議,提高“五進”活動的實效性。
(四)加強監(jiān)督,嚴格獎懲。局將對“五進”活動進行效果評價,對“五進”活動中成績突出的單位(股室)和個人,予以表彰獎勵;對活動不認真、應付了事的,予以通報批評。在此基礎上,局屬各單位、各股室要認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷深化“五進”活動,切實提高城市管理服務水平。
活動期間,局屬各單位、各股室要將活動動態(tài)、信息、典型和工作進展情況,于每月15日前報縣城管局。
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