導(dǎo)語(yǔ)：糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革上半年總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**年上半年，**縣糧食局在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七大會(huì)議精神，以開(kāi)展“解放思想，加快發(fā)展，晉位升級(jí)”活動(dòng)為動(dòng)力，以完善企業(yè)改革改制為重點(diǎn)，深化糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，較好地完成了與市糧食局簽定的責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況

1、落實(shí)國(guó)家最低價(jià)收購(gòu)政策，認(rèn)真開(kāi)展夏糧收購(gòu)，完成糧食收購(gòu)11960萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)糧食銷(xiāo)售11319萬(wàn)公斤，糧食購(gòu)銷(xiāo)量達(dá)到23279萬(wàn)公斤，占任務(wù)14200萬(wàn)公斤的164％；

2、加快發(fā)展訂單糧食，提高糧食產(chǎn)業(yè)化組織程度，完成“訂單”收購(gòu)4800萬(wàn)公斤，占任務(wù)4800萬(wàn)公斤的100％；

3、努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)有及國(guó)有控股糧食企業(yè)踢出歷史包袱后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)183萬(wàn)元，占任務(wù)363萬(wàn)元的51％；

4、加強(qiáng)糧食庫(kù)存管理，確保儲(chǔ)糧安全，“四無(wú)”糧油率和國(guó)家儲(chǔ)備糧“一符三專(zhuān)四落實(shí)”都達(dá)到100％；

5、加大招商引資力度，投資600萬(wàn)元的黃池路大型超市已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2009年元旦即可開(kāi)業(yè)；

6、投資1500萬(wàn)元的直屬糧庫(kù)有限公司整體搬遷項(xiàng)目，已配合有關(guān)部門(mén)完成了老庫(kù)區(qū)調(diào)查丈量和新庫(kù)區(qū)選址工作，力爭(zhēng)明年夏糧收購(gòu)時(shí)投入使用；

7、積極參與新農(nóng)村建設(shè)，印制農(nóng)戶儲(chǔ)糧宣傳頁(yè)，幫助農(nóng)民科學(xué)儲(chǔ)糧，減少儲(chǔ)糧損失。

二、上半年主要做的工作

1、根據(jù)縣委安排，認(rèn)真開(kāi)展“解放思想，加快發(fā)展，晉位升級(jí)”大討論活動(dòng)?？h局成立“解放思想、加快發(fā)展、晉位升級(jí)”大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)縣領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)小組安排的有關(guān)文件，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的加快“農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、工業(yè)弱縣向工業(yè)強(qiáng)縣”兩大轉(zhuǎn)變，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)照查擺出的問(wèn)題，制定整改措施，完善規(guī)章制度，理出**年工作思路，達(dá)成思想要解放，位次要前進(jìn)的共識(shí)。

2、多措并舉，圓滿完成小麥最低價(jià)收購(gòu)11960萬(wàn)公斤。為了確保**年小麥最低價(jià)收購(gòu)工作順利進(jìn)行和國(guó)家的惠農(nóng)政策落到實(shí)處，我們采取措施，及早準(zhǔn)備，完善服務(wù)，落實(shí)政策。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。重申托市收購(gòu)政策的嚴(yán)肅性，要求各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)站在講政治和新農(nóng)村建設(shè)的高度，樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)思想，把思想統(tǒng)一到中央惠農(nóng)政策上來(lái)；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分片負(fù)責(zé)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干，實(shí)行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決收購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保執(zhí)行政策不走樣，做到公開(kāi)驗(yàn)質(zhì)、以質(zhì)論價(jià)、正確計(jì)量、不壓級(jí)壓價(jià)、不缺斤少兩，切實(shí)維護(hù)好售糧農(nóng)民利益；三是做好托市收購(gòu)政策宣傳工作。認(rèn)真開(kāi)展政策咨詢解釋工作，讓農(nóng)民賣(mài)上“放心糧、明白糧”，把托市收購(gòu)政策貫穿于糧食收購(gòu)全過(guò)程；四是加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合。主動(dòng)與托市收購(gòu)責(zé)任主體及農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)調(diào)，隨時(shí)解決好收購(gòu)工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，確保托市收購(gòu)工作順利進(jìn)行；五是管好、用好收購(gòu)資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、不得挪作他用。加強(qiáng)資金管理、做到帳實(shí)相符，確保付出的資金與入庫(kù)糧食數(shù)量一致；六是切實(shí)做好托市收購(gòu)期間的糧食安全管理工作。嚴(yán)把入庫(kù)糧質(zhì)關(guān)，加強(qiáng)“四無(wú)”糧倉(cāng)管理，采用科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，確保托市收購(gòu)小麥安全儲(chǔ)存。截止8月31日，按最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)小麥11960萬(wàn)公斤，比去年同期多收4000萬(wàn)公斤，平均收購(gòu)價(jià)1.62元/公斤，比去年同期平均收購(gòu)價(jià)1.52元/公斤高0.1元/公斤，農(nóng)民售糧收入因此增加600萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)庫(kù)存糧食的安全管理。各公司按照安全儲(chǔ)糧的量化標(biāo)準(zhǔn)，在全體職工中樹(shù)立“把簡(jiǎn)單事情做好就是不簡(jiǎn)單，把平凡事干好就是不平凡，珍愛(ài)糧庫(kù)就是善待自己”的倉(cāng)儲(chǔ)理念，加強(qiáng)糧食庫(kù)存的安全管理，堅(jiān)持“一、三、七”的查糧制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，及時(shí)解決,杜絕一切壞糧事故的發(fā)生。并積極推行儲(chǔ)糧新技術(shù)，機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、計(jì)算機(jī)糧情檢測(cè)等技術(shù)得到了普遍應(yīng)用，科學(xué)保糧技術(shù)達(dá)到總庫(kù)存的100％。

4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)，幫助農(nóng)民科學(xué)儲(chǔ)糧。針對(duì)不少農(nóng)民由于缺乏科學(xué)儲(chǔ)糧知識(shí)，導(dǎo)致糧食數(shù)量損失，質(zhì)量下降的現(xiàn)實(shí)，我們發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，印制5000份農(nóng)戶儲(chǔ)糧科普知識(shí)宣傳頁(yè)，發(fā)放到售糧群眾手中，重點(diǎn)普及常用的儲(chǔ)藏方法，包括常規(guī)儲(chǔ)藏、熱密閉儲(chǔ)藏、自然缺氧儲(chǔ)藏、拌和防護(hù)劑儲(chǔ)藏，幫助農(nóng)戶解決儲(chǔ)糧關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，改善儲(chǔ)糧條件，減少糧食損失，把儲(chǔ)糧損失減少到最低限度，提高農(nóng)村儲(chǔ)糧整體水平，增加農(nóng)民收入，受到群眾的廣泛贊譽(yù)。

5、積極做好糧食行政執(zhí)法工作。利用5月26日《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施4周年紀(jì)念日，我們深入到企業(yè)、農(nóng)村積極開(kāi)展《條例》宣傳活動(dòng)，促進(jìn)糧食經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，履行服從宏觀調(diào)控應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。在夏糧收購(gòu)中，結(jié)合工商局組成聯(lián)合檢查組對(duì)全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有托市糧食收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，共檢查了100余家收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。其中對(duì)部分未辦理糧食收購(gòu)許可證的經(jīng)營(yíng)戶，責(zé)令其盡快到縣糧食局辦理糧食收購(gòu)許可證，對(duì)部分未執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行查處，進(jìn)一步規(guī)范了我縣的糧食經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，穩(wěn)定了糧食收購(gòu)秩序。

6、加大招商引資力度，投資600萬(wàn)元的黃池路大型超市開(kāi)始土建。我們始終把招商引資作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，實(shí)行一把手工程，經(jīng)過(guò)努力，由**縣金豐糧油購(gòu)銷(xiāo)公司與河南翔宇鋁塑工程有限公司共同投資600萬(wàn)元（金豐公司和翔宇公司分別占51％和49％的股份）的黃池路大型超市4月份經(jīng)縣政府規(guī)劃會(huì)討論通過(guò)，經(jīng)過(guò)招、投標(biāo)，新封建筑安裝有限公司中標(biāo)，目前已經(jīng)開(kāi)始施工，預(yù)計(jì)2009年元旦投入使用。建成后，超市年經(jīng)營(yíng)額可達(dá)2000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅100萬(wàn)元，安排再就業(yè)人員80人。

7、積極做好**縣直屬糧庫(kù)有限公司即將整體搬遷。**縣直屬糧庫(kù)有限公司地處縣城繁華地段，目前的地理位置嚴(yán)重制約著糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。為提高城市品位，改善城市景觀，我們響應(yīng)縣委、縣政府高標(biāo)準(zhǔn)縣城規(guī)劃的要求，積極做好直屬糧庫(kù)有限公司的整體搬遷，配合有關(guān)部門(mén)完成了老庫(kù)區(qū)調(diào)查丈量和新庫(kù)區(qū)選址工作，選定應(yīng)舉鎮(zhèn)龍化村南，新長(zhǎng)公路49.3公里處為新糧庫(kù)地址，一是該處位于**的主干道，交通便利；二是周?chē)Z源較為豐富，利于收購(gòu)，目前已經(jīng)以文件形式上報(bào)市糧食局，土地局也已經(jīng)進(jìn)行二次掛拍，待拍賣(mài)資金到位和省糧食局移庫(kù)手續(xù)批復(fù)后，我們將抓緊辦理征地手續(xù)及新庫(kù)區(qū)建設(shè)工作，力爭(zhēng)明年夏糧收購(gòu)時(shí)投入使用。

8、創(chuàng)造條件履行承諾惠及群眾的十件實(shí)事。一是在夏糧收購(gòu)前，金豐公司結(jié)合4個(gè)國(guó)有控股公司對(duì)所屬的糧庫(kù)進(jìn)行一次全面的清查，并對(duì)所有的危倉(cāng)及危墻進(jìn)行了全部加固及整修，共投資60萬(wàn)元維修倉(cāng)庫(kù)55座及圍墻800米，極大地改善了儲(chǔ)糧條件，超額完成投資50萬(wàn)元的任務(wù)。二是在夏糧收購(gòu)時(shí)，各公司、糧庫(kù)為方便群眾售糧，提高服務(wù)意識(shí)，出臺(tái)服務(wù)措施，組成50個(gè)收糧小組，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶，幫助售糧群眾，使他們足不出戶就能享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，賣(mài)糧得款，超額完成成立30個(gè)收糧小組的任務(wù)。三夏糧收購(gòu)前和收購(gòu)中，利用電話、手機(jī)及廣播、宣傳單等工具，及時(shí)向農(nóng)民群眾糧食價(jià)格信息3次，指導(dǎo)他們科學(xué)賣(mài)糧，獲取更大的利潤(rùn)，超額完成市場(chǎng)和價(jià)格信息1-2次的任務(wù)。四是準(zhǔn)備赴延津?qū)W習(xí)金粒麥業(yè)公司開(kāi)展“訂單農(nóng)業(yè)”的成功經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備在今年麥播時(shí)在我縣推廣優(yōu)質(zhì)小麥的“訂單農(nóng)業(yè)”生產(chǎn)。五是印制5000份安全儲(chǔ)糧手冊(cè)，發(fā)放到農(nóng)民群眾手中，指導(dǎo)他們進(jìn)行家庭安全儲(chǔ)糧，減少儲(chǔ)糧損失。六是聯(lián)系到大專(zhuān)院校的專(zhuān)家教授，在6月份和8月份兩次對(duì)我縣的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)和加工企業(yè)進(jìn)行了儲(chǔ)藏和加工技術(shù)培訓(xùn)。七是安排專(zhuān)人對(duì)符合條件的糧食購(gòu)銷(xiāo)和加工企業(yè)辦理《糧食收購(gòu)許可證》，目前已經(jīng)辦理35家，超額完成30家的任務(wù)。八是黃池路大型超市已經(jīng)開(kāi)始施工，預(yù)計(jì)2009年元旦投入使用。九是結(jié)合建設(shè)局、國(guó)土局和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)直屬糧庫(kù)進(jìn)行了老庫(kù)區(qū)調(diào)查、丈量和新庫(kù)區(qū)的選址工作，即將建圍墻。十是準(zhǔn)備結(jié)合幫扶的黃德鎮(zhèn)代關(guān)村，理出具體思路，拿出具體方案，協(xié)助他們進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

9、積極開(kāi)展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)。為貫徹落實(shí)省、市、縣委會(huì)議精神，我們積極開(kāi)展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)，成立大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)，層層抓落實(shí)。結(jié)合單位實(shí)際，制定大討論活動(dòng)實(shí)施方案，7月31日至8月13日為學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定的書(shū)目，記好讀書(shū)筆記，寫(xiě)好心得體會(huì)。目前轉(zhuǎn)入查擺問(wèn)題階段，我們印制征求意見(jiàn)表，發(fā)放到業(yè)務(wù)單位、機(jī)關(guān)股室、基層公司，廣泛征求意見(jiàn)，查找問(wèn)題，明確目標(biāo)，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)糧食工作新一輪跨越發(fā)展。公務(wù)員之家:

為全面做好今年的糧食工作，下半年我們要做好以下幾項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)做好“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)。根據(jù)大討論活動(dòng)實(shí)施方案的安排，認(rèn)真做好各階段的工作，針對(duì)查擺出的問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際制定切實(shí)可行的整改方案和整改措施，明確整改重點(diǎn)和時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改。

2、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。繼續(xù)抓好扭虧增盈工作，加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)管理，健全內(nèi)部審計(jì)，努力降低成本費(fèi)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成市糧食局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、對(duì)通過(guò)驗(yàn)收的最低價(jià)小麥，加強(qiáng)科學(xué)管理，確保糧食安全。健全和完善安全生產(chǎn)制度，積極推行儲(chǔ)糧新技術(shù)，加強(qiáng)糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和更新改造工作，實(shí)現(xiàn)安全儲(chǔ)存，確保不發(fā)生壞糧事故。

4、學(xué)習(xí)延津經(jīng)驗(yàn)，搞好“訂單”農(nóng)業(yè)。安排一名副局長(zhǎng)帶隊(duì)學(xué)習(xí)延津“公司＋協(xié)會(huì)＋農(nóng)戶”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)搞好“訂單”農(nóng)業(yè)。依托骨干龍頭企業(yè)，創(chuàng)新體制機(jī)制，發(fā)展糧食專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)等新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，走精品產(chǎn)業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與群眾雙贏。

5、加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查體系建設(shè)，提高依法管糧能力。我們要加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，建立經(jīng)常性的糧食流通監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)協(xié)商制度，實(shí)現(xiàn)糧食行政執(zhí)法正常化、制度化和規(guī)范化。加大涉糧案件的檢查力度，打擊各種違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)正常的糧食流通秩序。

6、配合有關(guān)單位做好直屬糧庫(kù)有限公司的整體搬遷工作。在做好丈量、選址、征地和招商的基礎(chǔ)上，待縣政府將土地拍賣(mài)資金到位和省糧食局的移庫(kù)手續(xù)批復(fù)后，我們將抓緊建設(shè)，力爭(zhēng)明年夏糧收購(gòu)時(shí)投入使用。

7、加快超市的土建工程建設(shè)。明確一名副職專(zhuān)門(mén)**協(xié)調(diào)，配合監(jiān)理部門(mén)搞好施工的進(jìn)度與質(zhì)量，爭(zhēng)取在2009年元旦前建成投入使用。