一、建筑裝飾工程概預(yù)算費(fèi)用分析

建筑裝飾工程概預(yù)算費(fèi)用組成主要包括直接工程費(fèi)，間接費(fèi)，計(jì)劃利潤(rùn)和稅金等。直接工程費(fèi)又包括直接費(fèi)和其它直接費(fèi)。直接費(fèi)則主要指人工費(fèi)，材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。當(dāng)工程類(lèi)別確定后，其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金等費(fèi)率就確定了，而直接費(fèi)中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)是可變因素，它因工程結(jié)構(gòu)、材料、以及預(yù)算人員水平高低而變化。

①人工費(fèi)對(duì)造價(jià)的影響。以裝飾工程取費(fèi)程序表看人工費(fèi)對(duì)造價(jià)的影響。在高級(jí)裝飾中是以人工費(fèi)取費(fèi)的，由于工程類(lèi)別的不同人工單價(jià)不同，人工程度高、技術(shù)密集型的工程，人工工日數(shù)的節(jié)約，將直接影響人工費(fèi)，合理節(jié)約人工費(fèi)的方法就是在仔細(xì)閱讀圖紙、規(guī)范、熟悉工藝情況下，合理安排施工。

②材料費(fèi)對(duì)造價(jià)的影響。造價(jià)中的材料費(fèi)是由兩部分構(gòu)成的，一部分是定額基價(jià)中的材料費(fèi)，另一部分是根據(jù)文件依實(shí)調(diào)整的主要材料價(jià)差和次要材料價(jià)差（以基價(jià)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整）。③裝飾定額對(duì)造價(jià)的影響。

二、建筑裝飾工程的特點(diǎn)

工程造價(jià)管理目的就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，以不斷提高建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。在推行工程量清單計(jì)價(jià)以后，裝飾工程已經(jīng)從原有建筑工程定額計(jì)價(jià)中獨(dú)立出來(lái)，因此對(duì)于占總投資相當(dāng)大比重的裝飾工程造價(jià)的控制尤為重要。要制定一套切實(shí)可行的管理辦法，必須先了解裝飾工程本身的特點(diǎn)。

1建筑裝飾工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)問(wèn)題

1．1設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力差

裝飾工程的設(shè)計(jì)具有藝術(shù)性，設(shè)計(jì)人員應(yīng)有較高的綜合素質(zhì)，才能設(shè)計(jì)出完美的作品，但是就目前裝飾建筑市場(chǎng)的情況來(lái)看，設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)參差不齊，一些設(shè)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力較低，而且很多設(shè)計(jì)人員都缺乏經(jīng)驗(yàn)，致使裝飾設(shè)計(jì)不夠科學(xué)合理，甚至在施工前不能完成設(shè)計(jì)，導(dǎo)致施工延誤。這種現(xiàn)象不僅使裝飾建筑的整體性和藝術(shù)性分離，還會(huì)造成裝飾工程造價(jià)失控，從而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的損失。

1．2設(shè)計(jì)深度不夠、圖紙不詳

裝飾工程施工人員根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工，因此工程施工時(shí)需要詳細(xì)的施工圖紙，如果施工人員沒(méi)有詳細(xì)的圖紙盲目的施工，會(huì)缺少詳細(xì)的施工預(yù)算，導(dǎo)致與實(shí)際造價(jià)不符。

1．3新材料、新工藝、新技術(shù)的出現(xiàn)

1裝飾工程質(zhì)量控制監(jiān)督工作的主要內(nèi)容

1.1嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審。在裝飾工程正式進(jìn)行施工之前，相關(guān)管理人員以及技術(shù)人員必須要集中對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，通過(guò)對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合，對(duì)圖紙中所存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、漏洞進(jìn)行檢查，所發(fā)現(xiàn)其存在問(wèn)題，要及時(shí)與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決，直到確定圖紙沒(méi)有任何問(wèn)題，確定不會(huì)因其耽誤施工之后，才能夠進(jìn)行施工。若工程施工前沒(méi)有對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，則堅(jiān)決不允許施工，否則如果出現(xiàn)問(wèn)題，由監(jiān)管人員和施工技術(shù)人員同時(shí)承擔(dān)連帶責(zé)任，以此來(lái)提高監(jiān)管人員以及技術(shù)人員的重視程度[1]。1.2編制工程施工方案。圖紙會(huì)審結(jié)束之后，應(yīng)該由施工方根據(jù)圖紙以及施工要求編制工程的施工方案，并在方案中對(duì)整個(gè)工程的施工工序進(jìn)行明確，并標(biāo)注施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)其施工工序和方法進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，并要求監(jiān)管人員對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。1.3做好施工技術(shù)管理工作。裝飾工程施工中，應(yīng)該做好施工技術(shù)管理工作，其主要包括兩個(gè)方面：第一方面，施行樣板施工，對(duì)于工程中一些重點(diǎn)和難點(diǎn)工程，先采用樣板施工的辦法進(jìn)行施工，在樣板施工完成，并確定沒(méi)有任何問(wèn)題之后，方能夠繼續(xù)進(jìn)行整個(gè)工程的施工；第二方面，做好技術(shù)交底工作，尤其是對(duì)于容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工程，施工方與發(fā)包方，施工技術(shù)人員與質(zhì)量監(jiān)管人員之間，應(yīng)該做好技術(shù)交底工作，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格控制，避免出現(xiàn)問(wèn)題，若出現(xiàn)問(wèn)題，也要及時(shí)進(jìn)行處理，避免影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。1.4對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。裝飾工程中所涉及到的施工材料非常多，并且其中很多材料的質(zhì)量都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量造成影響，因此，在裝飾工程施工中，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的控制和監(jiān)督工作。施工中，施工方和監(jiān)管人員務(wù)必在確保施工材料的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)符合施工要求之后，方能夠投入施工。另外，當(dāng)前在裝飾工程施工中經(jīng)常會(huì)進(jìn)行綠色裝飾施工，如為綠色施工，則還要確保施工材料為綠色環(huán)保材料，不會(huì)造成環(huán)境污染和破壞情況。1.5對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制和監(jiān)督。確保工程施工質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量監(jiān)督和控制工作的重點(diǎn)：①監(jiān)管工作人員應(yīng)該根據(jù)裝飾工程的具體要求，制定質(zhì)量控制目標(biāo)和計(jì)劃，并以此為基礎(chǔ)開(kāi)展質(zhì)量控制監(jiān)督工作；②嚴(yán)格控制每一道施工工序的施工質(zhì)量，確定沒(méi)有問(wèn)題之后，方能夠進(jìn)行下一工序的施工；③組建質(zhì)量監(jiān)控小組，施行全過(guò)程跟蹤控制以及質(zhì)量抽檢工作，務(wù)必確保整個(gè)裝飾工程的施工質(zhì)量，不能出現(xiàn)問(wèn)題和隱患。

2當(dāng)前裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的主要問(wèn)題

2.1沒(méi)有做好技術(shù)管理工作。沒(méi)有做好技術(shù)管理工作是當(dāng)前裝飾工程質(zhì)量控制監(jiān)督與施工管理中所存在的主要問(wèn)題之一，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一方面，圖紙會(huì)審沒(méi)有得到有效落實(shí)，很多工程中圖紙會(huì)審工作都停留在表面，沒(méi)有深入檢查圖紙當(dāng)中所存在的主要問(wèn)題，以至于在后期的施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和隱患。第二方面，沒(méi)有做好土建結(jié)構(gòu)與裝飾兩個(gè)工程之間的交接工作，進(jìn)而導(dǎo)致在裝飾工程中，有很多方面的施工都因?yàn)槭艿酵两üこ痰挠绊懚鵁o(wú)法順利進(jìn)行，或者是容易留下質(zhì)量隱患。第三方面，沒(méi)有做好隱蔽工程的處理工作，比如在對(duì)水管、電線(xiàn)以及龍骨等隱蔽性比較強(qiáng)的工程進(jìn)行處理的過(guò)程中，敷衍施工，留下隱患，在建筑投入使用一段時(shí)間之后，便會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，影響裝飾質(zhì)量和效果；比如在某建筑裝飾工程施工中，水管施工便沒(méi)有按照施工要求進(jìn)行，導(dǎo)致在后期的施工中，出現(xiàn)部分水平破裂和外露問(wèn)題，嚴(yán)重影響了裝飾工程的質(zhì)量。2.2在施工材料的管理上存在問(wèn)題。施工材料問(wèn)題的出現(xiàn)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一方面，采購(gòu)方面；在材料采購(gòu)的過(guò)程中，一些采購(gòu)工作人員以為一己私欲或者是因?yàn)楣こ坛杀締?wèn)題，采購(gòu)一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，尤其是在一些隱蔽工程的材料采購(gòu)中，該情況更是頻繁出現(xiàn)，給工程施工留下質(zhì)量隱患[2]。第二方面，儲(chǔ)存方面；與普通建筑工程施工材料不同，裝飾工程中很多施工材料對(duì)于儲(chǔ)存條件和擺放都有特殊要求，但是在施工中，由于施工人員和監(jiān)管人員的不重視，材料隨意儲(chǔ)存和擺放情況時(shí)有發(fā)生，進(jìn)而造成材料的損壞。第三方面，使用方面；在對(duì)材料進(jìn)行施工的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)材料的質(zhì)量、規(guī)格、品牌以及材質(zhì)等進(jìn)行檢測(cè)，確定符合要求之后方能夠進(jìn)行施工，但是實(shí)際中，卻經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不檢查材料直接進(jìn)行施工的情況，容易留下質(zhì)量隱患，并影響最后工程的驗(yàn)收。2.3沒(méi)有做好施工安全管理和成品保護(hù)工作。雖然安全施工被稱(chēng)為當(dāng)前所有工程施工中的第一準(zhǔn)則，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，不僅會(huì)影響工程的施工進(jìn)程和質(zhì)量，還會(huì)造成不必要的人員傷亡。但是在實(shí)際的裝飾工程施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)忽略安全管理的問(wèn)題，不僅資金投入不到位，而且嚴(yán)重缺乏專(zhuān)業(yè)的安全管理人員，容易出現(xiàn)安全問(wèn)題，造成一系列的負(fù)面影響。另外，在成品保護(hù)方面也存在問(wèn)題，由于裝飾工程的特殊性，在工程階段性完工之后，必須要做好成品的保護(hù)工作，以免對(duì)裝飾工程的效果造成影響。但是實(shí)際工作中，很多工程都忽視成品保護(hù)，認(rèn)為完工之后沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題便不需要再投入人力物力，進(jìn)而導(dǎo)致成品損壞問(wèn)題的發(fā)生。

3加強(qiáng)質(zhì)量控制監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效措施

3.1成立專(zhuān)門(mén)的管理班子。在某建筑工程質(zhì)量控制監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，為確保其工作效果，由專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)人員和質(zhì)量監(jiān)管人員在經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審之后，制定了完善的管理流程，其具體如圖1所示。然后，針對(duì)每一個(gè)流程的質(zhì)量監(jiān)督控制和現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作需求，針對(duì)性選擇專(zhuān)業(yè)的管理和技術(shù)人員，組建成高效的管理班子。在整個(gè)工程施工中，若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，便由管理班子中的工作人員承擔(dān)連帶責(zé)任，通過(guò)這種方式，大大提高了工作人員的警惕性和責(zé)任心，在該裝飾工程中，直至工程結(jié)束，僅有隱蔽工程水管工程施工因施工人員未按照施工要求進(jìn)行施工出現(xiàn)問(wèn)題，但也在下一工序施工前及時(shí)發(fā)現(xiàn)，除此之外未出現(xiàn)任何問(wèn)題，良好的保證了工程的施工質(zhì)量。3.2落實(shí)技術(shù)管理工作。落實(shí)技術(shù)管理工作是確保裝飾工程施工質(zhì)量的重要前提。①管理班子應(yīng)該對(duì)工程圖紙進(jìn)行熟悉，并要求施工隊(duì)伍提前與土建工程做好工程交接，并對(duì)隱蔽工程進(jìn)行規(guī)范施工，不能留下隱患。②對(duì)整個(gè)工程的施工工序、質(zhì)量通病以及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解，在工作中嚴(yán)格按照制定好的管理方案進(jìn)行管理，避免出現(xiàn)遺漏[3]。③做好技術(shù)交底工作，尤其是對(duì)于新技術(shù)的交底工作，務(wù)必要確保完整、高效，保證其施工質(zhì)量，同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，做好質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工作，確定沒(méi)有問(wèn)題之后，方能夠進(jìn)行簽證。而在某建筑裝飾工程的技術(shù)管理中，其囊括了如下（圖2）工作，可供借鑒。3.3落實(shí)材料管理工作。①做好材料的采購(gòu)管理，在結(jié)合工程的設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料的各種標(biāo)準(zhǔn)，包括規(guī)格、材質(zhì)、品牌以及質(zhì)量等要求之后，通過(guò)貨比三家來(lái)選擇最優(yōu)秀的供應(yīng)商供應(yīng)材料，確保質(zhì)量符合施工要求。②做好材料的儲(chǔ)存和擺放工作，由于裝飾施工材料較多，所以要進(jìn)行分類(lèi)堆放，不能混搭，對(duì)于一些有特殊要求的材料，要按照其具體儲(chǔ)存要求進(jìn)行儲(chǔ)存，不能因?yàn)椴牧蟽?chǔ)存和擺放而影響材料質(zhì)量。③做好材料的使用工作，在使用之前，應(yīng)該對(duì)材料的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，確定符合施工標(biāo)準(zhǔn)之后方能夠繼續(xù)進(jìn)行施工，避免出現(xiàn)問(wèn)題；同時(shí)，還應(yīng)該做好材料的登記工作，以方便對(duì)材料進(jìn)行追蹤和清驗(yàn)。3.4做好安全管理及成品管理工作。安全管理也是裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重點(diǎn)工作之一，作為施工企業(yè)也應(yīng)該對(duì)其引起足夠重視，并委派專(zhuān)業(yè)的安全管理人員對(duì)其進(jìn)行管理，確保在整個(gè)裝飾工程施工中不會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)安全問(wèn)題而影響施工進(jìn)程和質(zhì)量。另外，也應(yīng)該做好成品管理工作，成品的損壞會(huì)影響裝飾工程外觀和美觀，因此在工程階段性完工之后，依舊應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)的管理人員對(duì)成品進(jìn)行管理和保護(hù)，若出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救處理。

摘要：外裝修的目的應(yīng)兼顧建筑物的美觀和對(duì)建筑物的保護(hù)作用，設(shè)計(jì)過(guò)程要考慮與周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)，選材堅(jiān)固耐用，闡述三個(gè)對(duì)建筑裝飾有影響的方面，GRC構(gòu)件、外墻保溫與外墻涂料分析其中的優(yōu)點(diǎn)和注意事項(xiàng)基本程序，并綜合分析建筑裝飾需要注意的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：外裝修；GRC；外墻保溫；涂料；綜合問(wèn)題

建筑立面裝飾已經(jīng)成為一種既定的概念深入人心，為人們不斷地呈現(xiàn)多姿多彩的形態(tài)外觀。基于建筑立面在現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到重視，越來(lái)越發(fā)揮著重要的角色，就目前建筑立面裝飾的一些問(wèn)題進(jìn)行初步研究探討。室外的裝修的功能以及外裝修的目的應(yīng)兼顧建筑物的美觀和對(duì)建筑物的保護(hù)作用。首先應(yīng)考慮外墻結(jié)構(gòu)材料直接受到風(fēng)吹、日曬、雨淋和冰雹的襲擊，以及腐蝕性氣體和微生物的作用，及耐久性受到威脅的問(wèn)題，因此，設(shè)計(jì)過(guò)程中，既要考慮與周?chē)h(huán)境的協(xié)調(diào)，又要有獨(dú)特的風(fēng)格，在選用材料的過(guò)程中應(yīng)適當(dāng)采用堅(jiān)固耐久并且美觀的外裝飾材料，以下我簡(jiǎn)單闡述一下，本案伊麗雅特灣二期立面造型所涉及主要的構(gòu)件，裝飾材料。

一、目前建筑技術(shù)的發(fā)展讓建筑立面變得更加的活躍和自由，而以前許多不引人注意的構(gòu)件也逐漸走到了前排，甚至成為建筑的至關(guān)重要的因素。GRC造型的構(gòu)件的應(yīng)用能制作歐式或復(fù)雜的造型，能夠?qū)崿F(xiàn)想要的藝術(shù)造型，本案歐式造型豐富多樣。GRc柱子、梁托、小方柱子，從細(xì)節(jié)上更完美的表現(xiàn)我們需要的造型效果。

GRC是玻璃纖維增強(qiáng)水泥(GlassFiberReinforcedCement)的英文縮寫(xiě)，是七十年明的一種新型復(fù)合材料。它將輕質(zhì)、高強(qiáng)、高韌性和耐水、不燃、隔音、隔熱、易于加工等特性集于一體，在建筑上占有獨(dú)特的地位。迄今，GRC已在英、美、日等四十多個(gè)國(guó)家大量應(yīng)用，特別是近年來(lái)，低堿水泥、抗堿玻纖的相繼出現(xiàn)，把我國(guó)的GRc技術(shù)引向新的發(fā)展階段。但是構(gòu)件的安裝質(zhì)量，直接影響到該工程建筑風(fēng)格的體現(xiàn)。

簡(jiǎn)述一下工藝流程：施工準(zhǔn)備－進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件檢驗(yàn)－各類(lèi)的鐵件、支架制作－找準(zhǔn)外墻土建基準(zhǔn)線(xiàn)－按GRc構(gòu)件規(guī)格定位放線(xiàn)－GRC構(gòu)件就位安裝－堵縫、修補(bǔ)－養(yǎng)護(hù)－分項(xiàng)驗(yàn)收。構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)，由于構(gòu)件系外圍外加工預(yù)制，所以，必須保證進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的質(zhì)量。依據(jù)構(gòu)件加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按外觀和尺寸偏差進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。且進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件須有出廠(chǎng)合格證書(shū)，嚴(yán)禁使用不臺(tái)格的構(gòu)件。

一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理

1、技術(shù)問(wèn)題。

作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長(zhǎng)及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底身先士等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

2、材料問(wèn)題。

相對(duì)于土建施工，裝飾工程有其固有的特點(diǎn)，主要的一面，就是其所需的材料種類(lèi)繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。因此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必須解決好材料的以下幾方面的問(wèn)題。

①材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

摘要：外裝修的目的應(yīng)兼顧建筑物的美觀和對(duì)建筑物的保護(hù)作用，設(shè)計(jì)過(guò)程要考慮與周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào)，選材堅(jiān)固耐用，闡述三個(gè)對(duì)建筑裝飾有影響的方面，GRC構(gòu)件、外墻保溫與外墻涂料分析其中的優(yōu)點(diǎn)和注意事項(xiàng)基本程序，并綜合分析建筑裝飾需要注意的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：外裝修；GRC；外墻保溫；涂料；綜合問(wèn)題

建筑立面裝飾已經(jīng)成為一種既定的概念深入人心，為人們不斷地呈現(xiàn)多姿多彩的形態(tài)外觀?；诮ㄖ⒚嬖诂F(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到重視，越來(lái)越發(fā)揮著重要的角色，就目前建筑立面裝飾的一些問(wèn)題進(jìn)行初步研究探討。室外的裝修的功能以及外裝修的目的應(yīng)兼顧建筑物的美觀和對(duì)建筑物的保護(hù)作用。首先應(yīng)考慮外墻結(jié)構(gòu)材料直接受到風(fēng)吹、日曬、雨淋和冰雹的襲擊，以及腐蝕性氣體和微生物的作用，及耐久性受到威脅的問(wèn)題，因此，設(shè)計(jì)過(guò)程中，既要考慮與周?chē)h(huán)境的協(xié)調(diào)，又要有獨(dú)特的風(fēng)格，在選用材料的過(guò)程中應(yīng)適當(dāng)采用堅(jiān)固耐久并且美觀的外裝飾材料，以下我簡(jiǎn)單闡述一下，本案伊麗雅特灣二期立面造型所涉及主要的構(gòu)件，裝飾材料。

一、目前建筑技術(shù)的發(fā)展讓建筑立面變得更加的活躍和自由，而以前許多不引人注意的構(gòu)件也逐漸走到了前排，甚至成為建筑的至關(guān)重要的因素。GRC造型的構(gòu)件的應(yīng)用能制作歐式或復(fù)雜的造型，能夠?qū)崿F(xiàn)想要的藝術(shù)造型，本案歐式造型豐富多樣。GRc柱子、梁托、小方柱子，從細(xì)節(jié)上更完美的表現(xiàn)我們需要的造型效果。

GRC是玻璃纖維增強(qiáng)水泥(GlassFiberReinforcedCement)的英文縮寫(xiě)，是七十年明的一種新型復(fù)合材料。它將輕質(zhì)、高強(qiáng)、高韌性和耐水、不燃、隔音、隔熱、易于加工等特性集于一體，在建筑上占有獨(dú)特的地位。迄今，GRC已在英、美、日等四十多個(gè)國(guó)家大量應(yīng)用，特別是近年來(lái)，低堿水泥、抗堿玻纖的相繼出現(xiàn)，把我國(guó)的GRc技術(shù)引向新的發(fā)展階段。但是構(gòu)件的安裝質(zhì)量，直接影響到該工程建筑風(fēng)格的體現(xiàn)。

簡(jiǎn)述一下工藝流程：施工準(zhǔn)備－進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件檢驗(yàn)－各類(lèi)的鐵件、支架制作－找準(zhǔn)外墻土建基準(zhǔn)線(xiàn)－按GRc構(gòu)件規(guī)格定位放線(xiàn)－GRC構(gòu)件就位安裝－堵縫、修補(bǔ)－養(yǎng)護(hù)－分項(xiàng)驗(yàn)收。構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)，由于構(gòu)件系外圍外加工預(yù)制，所以，必須保證進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的質(zhì)量。依據(jù)構(gòu)件加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按外觀和尺寸偏差進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。且進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件須有出廠(chǎng)合格證書(shū)，嚴(yán)禁使用不臺(tái)格的構(gòu)件。

摘要：針對(duì)工程項(xiàng)目管理中裝飾工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，介紹了其中相關(guān)環(huán)節(jié)的管理方法。良好的裝飾工程項(xiàng)目管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，也是企業(yè)長(zhǎng)期生存下去的保證。

關(guān)鍵詞：裝飾工程;項(xiàng)目管理;施工;質(zhì)量

1概述

裝飾工程項(xiàng)目管理是指以裝飾工程項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法，在項(xiàng)目生命周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程理論、觀點(diǎn)和方法，進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的、科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到預(yù)期的效果，表達(dá)業(yè)主的意圖，體現(xiàn)裝飾的文化藝術(shù)效果和商業(yè)要求。

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2裝飾工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

摘要：裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購(gòu)材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，采購(gòu)人員、質(zhì)檢人員、施工人

關(guān)鍵詞：裝飾工程質(zhì)量管理

1．加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化職能部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督作用

公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān)，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線(xiàn)上，有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。

工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門(mén)，在公司計(jì)劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

在項(xiàng)目施工前期，工程部對(duì)各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對(duì)公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。總工辦做為技術(shù)管理部門(mén)，針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

石家莊常宏建筑裝飾工程有限公司施工管理工作，在1999年元月通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證后，步入了較為規(guī)范的管理程序。公司各職能部門(mén)及各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性方面做了大量的工作，順利通過(guò)了集團(tuán)內(nèi)部及北京九千質(zhì)量認(rèn)證中心、英國(guó)摩迪公司的復(fù)審，推進(jìn)了施工管理工作向規(guī)范化、程序化方向的發(fā)展，并在裝飾工程施工中取得了較為優(yōu)異的成就，自九八年至今已完工工程中，河北省郵電網(wǎng)管工程、省農(nóng)業(yè)銀行辦公樓裝修工程、邯鄲電信局營(yíng)業(yè)辦公樓工程、河北移動(dòng)通信石家莊分公司天河營(yíng)業(yè)廳工程、世貿(mào)商場(chǎng)二層內(nèi)裝工程均獲優(yōu)良工程，其中河北省郵電網(wǎng)管工程、邯鄲電信局營(yíng)業(yè)辦公樓工程被評(píng)為省、市優(yōu)質(zhì)工程。工程合格率及按期交付率達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)率達(dá)到50%以上?？v觀公司的施工管理工作，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1．加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化職能部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督作用

公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān)，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線(xiàn)上，有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。

工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門(mén)，在公司計(jì)劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

在項(xiàng)目施工前期，工程部對(duì)各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對(duì)公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性?？偣まk做為技術(shù)管理部門(mén)，針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

2．認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個(gè)方面：

石家莊常宏建筑裝飾工程有限公司施工管理工作，在1999年元月通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證后，步入了較為規(guī)范的管理程序。公司各職能部門(mén)及各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在提高質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性方面做了大量的工作，順利通過(guò)了集團(tuán)內(nèi)部及北京九千質(zhì)量認(rèn)證中心、英國(guó)摩迪公司的復(fù)審，推進(jìn)了施工管理工作向規(guī)范化、程序化方向的發(fā)展，并在裝飾工程施工中取得了較為優(yōu)異的成就，自九八年至今已完工工程中，河北省郵電網(wǎng)管工程、省農(nóng)業(yè)銀行辦公樓裝修工程、邯鄲電信局營(yíng)業(yè)辦公樓工程、河北移動(dòng)通信石家莊分公司天河營(yíng)業(yè)廳工程、世貿(mào)商場(chǎng)二層內(nèi)裝工程均獲優(yōu)良工程，其中河北省郵電網(wǎng)管工程、邯鄲電信局營(yíng)業(yè)辦公樓工程被評(píng)為省、市優(yōu)質(zhì)工程。工程合格率及按期交付率達(dá)到100%，優(yōu)質(zhì)率達(dá)到50%以上?？v觀公司的施工管理工作，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

1．加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化職能部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督作用

公司的項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān)，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線(xiàn)上，有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。

工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門(mén)，在公司計(jì)劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

在項(xiàng)目施工前期，工程部對(duì)各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對(duì)公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性?？偣まk做為技術(shù)管理部門(mén)，針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

2．認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，裝飾工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分如下幾個(gè)方面：