一、精簡各類會議

1、減少會議活動。加強會議統(tǒng)籌，能合并的合并召開，可以用文件或電話解決的問題，堅決不開。嚴(yán)格會議紀(jì)律，建立缺席、遲到、早退通報制度。

2、提高會議活動效率和質(zhì)量。堅持開短會、講短話。提倡即席講話和局領(lǐng)導(dǎo)自己準(zhǔn)備講稿。提倡到基層現(xiàn)場辦

公，明確主題，現(xiàn)場研究解決問題，加快交通項目建設(shè)發(fā)展。

3、控制會議活動經(jīng)費。舉辦會議活動要厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。嚴(yán)禁提高會議用餐、住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁組織高消費娛樂、健身活動。會議活動現(xiàn)場布置要簡樸，工作會議一律不擺花草、水果，不制作背景板，不懸掛會標(biāo)。會議一律安排在局會議室進行，無特殊情況不得租用酒店、賓館會議室，不得以開會的名義安排公款旅游。

二、精簡文件簡報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位新老同事：

大家好！

我叫，畢業(yè)于大學(xué)，目前在辦公室工作。

首先，我要感謝供電局給了我這樣一個鍛煉自我，不斷學(xué)習(xí)和不斷成長的機會。實習(xí)的這一年是不同尋常的一年，在我的人生當(dāng)中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麊T工，局給予我的東西太多太多，鍛煉的機會、學(xué)習(xí)的機會、知識的豐富、經(jīng)驗的積累，人生的歷練……這些人生當(dāng)中最需要和最重要的東西，都在這一年的時間里成為我生命中一筆重要的財富。

年7月10日，我正式加入供電局這個先進的集體。我被分配到農(nóng)電工作部進行實習(xí)，在這里，我開始對地區(qū)的地形地貌有了初步了解，對供電所的工作也有了感性上的認(rèn)識。年9月，我參加了電網(wǎng)公司組織的新員工培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)讓我對電網(wǎng)公司有了一個更加系統(tǒng)深入的了解，培訓(xùn)期間，我有幸參加了電網(wǎng)公司培訓(xùn)點組織的演講比賽初賽，并最終作為供電局的代表參加了省公司在酒店舉行的匯報演講。這一段培訓(xùn)的日子，讓我體會到了作為一名網(wǎng)人的光榮，也更加明確了作為一名電人的責(zé)任。

年11月7日，我到局辦公室開始學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況匯報如下，不足之處，請各位批評指正：

一、個人工作總結(jié)：

1．負責(zé)本部門周報月報的撰寫；部門例會的會議記錄；公司每月例行的全體員工大會宣講內(nèi)容的搜集；部門檔案的日常整理；各類行政發(fā)文的草擬、報簽；

2．客戶行程的擬訂，協(xié)助部門經(jīng)理安排車輛、酒店、游覽等相關(guān)事宜；客戶參觀隨同攝影，相冊的贈送、保管；客戶電話回訪及客戶資料的整理；

3．公司證照的管理，政府相關(guān)報表的填寫，組織機構(gòu)代碼證的年檢工作；

4．公司中共黨支部的相關(guān)工作；

5．中小企業(yè)國際市場開拓資金撥付申請工作（國家資助及市財政資助）；

根據(jù)中央、省和市關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市交通運輸工作實際，制定如下實施意見。

一、加強調(diào)查研究

推進調(diào)研制度化。局領(lǐng)導(dǎo)和各科室要結(jié)合各自工作實際，每年年初制訂年度調(diào)研計劃，確定一批重大調(diào)研課題，明確完成時限和責(zé)任人，完成1－2篇高質(zhì)量高水平的研究成果。局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭搞調(diào)研，每年要拿出不少于60天的時間深入基層，摸清實際情況，探求解決問題的辦法。主要負責(zé)人要親自主持對發(fā)展全局有重要指導(dǎo)作用的重大課題調(diào)研。推進調(diào)研常態(tài)化。要將調(diào)查研究貫穿全年工作始終，象部署其它工作一樣經(jīng)常抓、長期抓，不作一時之舉，不搞一陣風(fēng)，使調(diào)查研究真正成為自覺的經(jīng)常性活動。注重實效。調(diào)查研究要明確主題，有的放矢，在“深”上下功夫，在“實”上求突破，既要到工作開展好的單位總結(jié)經(jīng)驗，又要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的單位調(diào)研，真正解決實際問題。

二、服務(wù)基層群眾

堅持和完善基層聯(lián)系點制度。局領(lǐng)導(dǎo)每人確定一個基層單位作為聯(lián)系點，同時確定2名職工群眾作為聯(lián)系人，及時了解掌握發(fā)展的新情況，理清推進工作的新思路，找準(zhǔn)解決問題的新方法。要加強與聯(lián)系點和聯(lián)系對象的溝通，真心實意地交朋友、拉家常，通過面對面交流，直接了解基層單位和群眾的所想、所急、所盼。提高為基層和群眾辦事效率。進一步增強群眾觀念和服務(wù)意識，嚴(yán)格落實首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制，簡化審批事項，優(yōu)化工作流程，提高辦事效率和服務(wù)水平。切實減輕基層負擔(dān)。無論下基層調(diào)研，還是檢查指導(dǎo)工作，要輕車簡從、拼車出行、減少陪同、簡化接待，不搞迎送、不掛橫幅，不專門擺放花草，不安排宴請。局主要負責(zé)同志到基層調(diào)研，陪同的相關(guān)人員不超過3人。其他局領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研，基層單位只安排1名負責(zé)同志陪同。取消一切實際意義不大的檢查、評比、達標(biāo)活動，簡化考核工作。

三、規(guī)范工作運行機制

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！下面我把我們xx集團公司辦公室五年來的工作情況作一簡要匯報，如有不妥之處，敬請大家批評指正。

近年來，在市委、市政府、市交工委、市交委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們xx集團公司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持一個中心、四個重點，經(jīng)濟運行、運輸生產(chǎn)、安全穩(wěn)定、企業(yè)文化建設(shè)等各項工作都取得了顯著成績。在全國各省、市地方鐵路運輸收入、全員利稅、安全生產(chǎn)、貨運量、換算周轉(zhuǎn)量等五項經(jīng)濟指標(biāo)評比中，保持了排頭兵位次。同時，積極投身、參與xx新區(qū)開發(fā)開放建設(shè)，組織并實施了xx城區(qū)鐵路遷移還建、中央大道等工程，為我市區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的交通運輸保障。

做為集團公司的核心、窗口部門，辦公室現(xiàn)有工作人員24人，其中管理人員10人，員工14人。主要負責(zé)文字綜合、公文管理、信訪、提案、檔案管理、保密、計劃生育、獻血、醫(yī)療保健、來賓接待、會議安排、行政服務(wù)、后勤保障、房改等十四項工作。由于工作涉及面廣，日常事務(wù)繁瑣，為了高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量高效率完成好各項工作任務(wù)，辦公室全體成員始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立一盤棋思想，緊緊圍繞集團公司黨委以經(jīng)濟建設(shè)為中心的決策部署，自覺服務(wù)服從于改革發(fā)展穩(wěn)定大局，努力改進工作思路、創(chuàng)新工作措施，不斷強化大局意識、奉獻意識、效率意識，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查、后勤保障“四大職能”，認(rèn)真搞好為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)和基層、為職工的“三個服務(wù)”，使全室各項工作取得了長足進展，工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高，為集團公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。自20**年以來，曾先后榮獲市信訪先進單位、檔案工作先進單位、先進保密辦公室、市交通安全防范責(zé)任制先進單位，市人口和計劃生育先進工作者等榮譽稱號。具體工作主要體現(xiàn)在以下方面：

1、在加強制度建設(shè)上下功夫。隨著辦公室工作量的增加和服務(wù)范圍的延伸，我們在認(rèn)真總結(jié)多年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合辦公室工作面臨的新形勢、新任務(wù)，先后制定和完善了《辦公室工作制度》，《辦公室督查制度》，《信訪工作制度》，《車輛管理和使用制度》，《干部值班接待制度》，《機關(guān)設(shè)備管理制度》，《公文管理制度》，《檔案管理、鑒定銷毀、利用、移交、節(jié)約制度》，《保密規(guī)定》，《計劃生育獎懲規(guī)定》，《房改實施辦法及細則》等13項管理規(guī)章制度，進一步規(guī)范了辦公室工作人員的行為和標(biāo)準(zhǔn)，保證了辦公室各項工作職責(zé)明確、有條不紊、運轉(zhuǎn)有序的順利開展。

2、在提高“三個服務(wù)”質(zhì)量上下功夫。幾年來，辦公室始終把搞好“三個服務(wù)”做為開展工作的出發(fā)點和落腳點。一是牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，積極、主動完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的文稿起草、會務(wù)組織、督促檢查、信息調(diào)研等各項工作，有效發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。二是發(fā)揚深入基層，調(diào)查研究的工作作風(fēng)，及時掌握、了解基層的工作動態(tài)和職工在工作、生活中遇到的難點、熱點問題，有目的、有重點地開展服務(wù)。先后完善了鐵路沿線和重點工程工地“五小”設(shè)施，解決了一線職工吃飯難、吃水難、洗澡難、取暖難的問題；堅持每年定期對職工食堂進行安全衛(wèi)生檢查和職工體檢工作，保證了職工的身心健康；認(rèn)真做好房改實施和啟動工作，特別是自20**年以來，在辦公室的牽頭組織下，經(jīng)過大量艱苦細致的工作，集團公司各單位已經(jīng)全部啟動房改，使這項惠及職工利益的工作落到了實處，贏得了廣大干部職工的贊譽。

財政工作方面：要全力組織財政收入，全力優(yōu)化財政支出，深化財政改革，強化監(jiān)督手段，為全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供有力的財政保障。

一）突出財源建設(shè)，努力培植新的財政增長點

一是加大資金籌措和政策扶持力度，積極推動國有企業(yè)改制重組，促進企業(yè)體制、機制的轉(zhuǎn)換，為傳統(tǒng)支柱財源增長注入新的活力。

二是以扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，大力支持高新技術(shù)、第三產(chǎn)業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展，拓寬生財渠道，培植重點骨干稅源。

二）強化收入征管，大力組織財政收入

一是繼續(xù)實施稅收征管目標(biāo)責(zé)任考核制度，完善稅收目標(biāo)管理辦法，明確職責(zé)，理順與各征收機關(guān)的關(guān)系，加強護稅協(xié)稅力度，形成齊力促收入的良好氛圍。

論文關(guān)鍵詞：四種融合；崗位；職業(yè)綜合能力；課程改革

論文摘要：高職語文應(yīng)著重于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)綜合能力，滿足學(xué)生就業(yè)需求。本文以廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，根據(jù)“四種融合”改革理念，圍繞創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容設(shè)計、改革教學(xué)手段、重構(gòu)考核評價體系三個方面，對以能力為本位的課程內(nèi)涵進行了探索與實踐。

目前，深化教育改革，辦出高職特色，已成為高等職業(yè)教育的主旋律。而在“工學(xué)結(jié)合”的背景下，如何開展人文素質(zhì)課、基礎(chǔ)課程的改革，成為一個亟待解決的難點問題。

1提出“四種融合”課程建設(shè)理念的必要性

高職教育以“就業(yè)為導(dǎo)向”，注重專業(yè)技能的培養(yǎng)，強調(diào)根據(jù)生產(chǎn)實際需要、針對不同的崗位培養(yǎng)專門人才，追求學(xué)校教育與社會生產(chǎn)實踐的“無縫對接”。同時，高職教育也是高等教育，強調(diào)人文素質(zhì)的培養(yǎng)。《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》中要求:“高等教育要重視培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)造能力、實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神，普遍提高大學(xué)生的人文素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì)。職業(yè)教育和成人教育要使學(xué)生在掌握必需的文化知識的同時，具有熟練的職業(yè)技能和適應(yīng)職業(yè)變化的能力。”可見，在新的時代背景下，高職教育要培養(yǎng)出適應(yīng)社會需求的人才，必須做到人文素質(zhì)、專業(yè)技能教育并重，二者不可偏一。

因此，我們提出了基于“四種融合”的高職語文課程改革理論研究與實踐課題。“四種融合”指的是專業(yè)課與專業(yè)基礎(chǔ)課的融合、理論課程體系與實踐課程體系的融合、教師教學(xué)與科研的融合、職業(yè)素質(zhì)教育與人文素質(zhì)教育的融合。這里的“融合”是指顛覆原有課程框架，重構(gòu)新的課程體系，以企業(yè)崗位應(yīng)具備的綜合能力作為配置課程和界定課程的依據(jù)，擺脫“學(xué)科本位”的課程思想，按能力需求精減課程內(nèi)容，課程體系以能力培養(yǎng)為主線，以能力訓(xùn)練為軸心，打破專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課、理論課程體系與實踐課程體系的界限，使高職語文課和專業(yè)課、理論與實踐融為一體，以此培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)綜合能力，倡導(dǎo)多元成才價值觀。

同志們：

6月2日，市上專門召開了全市突發(fā)公共事件信息報送工作會議，市委何書記對全市突發(fā)公共事件信息報送工作提出了明確要求?？h委、縣政府決定召開這次會議，對全縣突發(fā)公共事件信息報送工作進行專門安排部署。會議的主要目的是：針對當(dāng)前我縣突發(fā)公共事件信息報送工作現(xiàn)狀，通過舉辦突發(fā)公共事件信息報送工作專題培訓(xùn)班，重點解決一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位遲報、漏報、瞞報、虛報突發(fā)公共事件的問題，進一步加強和規(guī)范突發(fā)公共事件信息報送工作。下面，我就做好突發(fā)公共事件信息報送工作，講幾點意見。

一、提高認(rèn)識，切實增強做好突發(fā)公共事件信息報送工作的緊迫感和責(zé)任感

當(dāng)前，我縣正處在經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，一些新情況、新問題也會不斷出現(xiàn)，緊急突發(fā)公共事件也時有發(fā)生。能否有效處置突發(fā)公共事件，直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會政治秩序的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展大局，我們必須提高認(rèn)識，進一步增強做好突發(fā)公共事件信息報送工作的緊迫感和責(zé)任感。

首先，突發(fā)公共事件處置中，信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，是處置突發(fā)公共事件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。突發(fā)事件信息和政務(wù)信息相比，具有意外突發(fā)性、造成影響大、需要及時處理等特點，信息報送的時效性越強，對領(lǐng)導(dǎo)決策、推動工作價值就越高，對控制事態(tài)發(fā)展越有利。如果遲報或不報，將會貽誤處理和控制緊急情況的最佳時機，將會帶來嚴(yán)重的社會后果。

其次，及時準(zhǔn)確地報送突發(fā)公共事件是各級黨政部門一項重要的政治紀(jì)律和法定責(zé)任。市委常委會議專門研究安排應(yīng)急信息報送工作。我們縣上也結(jié)合實際，下發(fā)了《中共縣委辦公室關(guān)于進一步加強黨委系統(tǒng)突發(fā)公共事件信息報送工作的通知》和《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于進一步加強應(yīng)急管理工作的通知》，縣委盧書記和縣政府費縣長在多次會議上對應(yīng)急信息報送工作提出了明確要求，在縣委工作會議上，對信息工作進行了專門安排。今天，我們再次召開專門會議進行強調(diào)部署，并對信息報送工作進行專門培訓(xùn)，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位高度重視，按照這次會議安排，不折不扣地貫徹執(zhí)行。在這里我再強調(diào)一點，向縣上報送應(yīng)急信息，以后要作為一項嚴(yán)肅的政治紀(jì)律和鐵的規(guī)定來對待，必須及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量地報送應(yīng)急信息。

為加強機關(guān)工作秩序，提高工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率，按照廉潔、節(jié)約、高效、創(chuàng)新、務(wù)實的原則，經(jīng)干部職工討論，局務(wù)會通過，特制定局機關(guān)行政管理制度，望機關(guān)工作人員共同遵守。

一、會議制度

1、局長常務(wù)會議是研究處理本局日常工作重要問題的會議，有局長召集、主持，副局長參加。

2、黨組會是本局黨務(wù)、干部政治思想等方面的決策會議，會議的主要任務(wù)是：

①、負責(zé)黨的基本路線和各項方針、政策的貫徹執(zhí)行。

②、關(guān)于人事任免，提拔調(diào)動、審查獎懲等事宜。

主任、副主任、各位委員：

現(xiàn)在，我就任職以來的工作情況報告如下，請予評議。

一、基本工作情況

我是年月任市政府辦公室主任的。三年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大及其常委會的監(jiān)督支持下，我緊緊依靠辦公室的全體同志，立足本職崗位，認(rèn)真履行辦公室工作職責(zé)，努力發(fā)揮參謀助手作用，為全市的兩個文明建設(shè)做了一些工作。辦公室多次受到了省、南通市、市的多項表彰獎勵。

（一）找準(zhǔn)位置

政府辦公室作為政府的一個重要窗口，既擔(dān)負著參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，又是領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”和“左右手”，是政府聯(lián)系上下，協(xié)調(diào)左右的“傳導(dǎo)神經(jīng)”。三年來的工作實踐使我認(rèn)識到，要當(dāng)好辦公室主任，必須從工作崗位的特點出發(fā)，努力找準(zhǔn)自己的位置。政府辦公室特殊的崗位和位置決定了辦公室主任崗位的特點。一是上下關(guān)注的聚焦點。辦公室主任任何時候都處在上下關(guān)注的焦點位置，領(lǐng)導(dǎo)通過辦公室掌握情況，傳達意圖，工作部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過其反映各自的工作和意見，了解政府決策和工作部署，可以說，這個崗位是聯(lián)系上下，溝通各方的橋梁。二是各種矛盾的匯聚點。凡是因為涉及一個全局性的工作，涉及政府決策和重大部署的事情而出現(xiàn)的各種各樣的矛盾，幾乎都要匯聚到辦公室來，從這點上來講，辦公室主任也是協(xié)調(diào)矛盾，疏通關(guān)系的樞紐。三是服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的對接點。辦公室主任作為辦公室的負責(zé)人，既擔(dān)負著領(lǐng)導(dǎo)的職能，但也因辦公室工作的服務(wù)性，辦公室主任的工作從根本上講也是服務(wù)性的工作，是為政府領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，因此具備著通過服務(wù)政府領(lǐng)導(dǎo)對部門實施領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)自己的雙重職能。四是政務(wù)與事務(wù)的融合點。辦公室既有政務(wù)一面，又有事務(wù)一面，而且兩者是緊密結(jié)合在一起的，所承擔(dān)的綜合協(xié)調(diào)、日常處理事務(wù)等工作，體現(xiàn)了參謀助手的作用，其參政設(shè)謀職能又常常是通過辦理事務(wù)的過程來實現(xiàn)的，所以說辦公室主任崗位的特性歸到一點，就是具有兼容性，即集多種角色于一身。三年來，為扮好自己的角色，我較好地定準(zhǔn)了自己的工作位置，較妥善地處理了工作關(guān)系。一是參謀與參與的關(guān)系，既主動參謀，又不越位。為了更好地為政府服務(wù)，我把辦公室參與地立足點放在參政設(shè)謀，超前服務(wù)上，政府領(lǐng)導(dǎo)決策之前，注重了辦公室的調(diào)查研究工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供盡可能詳細、全面、準(zhǔn)確的情況和盡可能充分完善，運用對各有關(guān)參考價值得參謀意見和決策預(yù)案。參與過程中，堅持把好“度”，一旦接近“臨界點”，就主動退出，決不固執(zhí)己見，把自己的意見強加給領(lǐng)導(dǎo)，以致影響領(lǐng)導(dǎo)正常決策，堅持把握住了自己以及辦公室不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，自作主張，借領(lǐng)導(dǎo)同志或領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)名義，擅自發(fā)號施令。三年來，我?guī)ьI(lǐng)辦公室的同志就圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢、經(jīng)濟增長點的培育、經(jīng)濟體制和運行機制的創(chuàng)新等問題，按照立足當(dāng)前，著眼長遠，虛實結(jié)合的要求，對所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、流通體制改革、企業(yè)內(nèi)部股權(quán)流轉(zhuǎn)、公有資產(chǎn)逐步退出生產(chǎn)經(jīng)營性領(lǐng)域等重點課題進行了調(diào)研，提交了一批具有一定質(zhì)量的調(diào)研報告。年，根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的思想和具體要求，圍繞組織開展“結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟增長促進年”活動，深入基層、深入企業(yè)進行了調(diào)查研究，掌握了大量翔實的第一手資料，參與研究制定了一系列文件和實施方案，并協(xié)調(diào)處理了實施過程中的許多具體問題，有效地推進了此項活動的開展。省政府辦公廳《內(nèi)參》對此以專輯形式作了刊登。與此同時，我注意針對一定時期、一定階段市委、市政府的重點工作和難點工作，主動為領(lǐng)導(dǎo)出主意、當(dāng)參謀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供多方面的有價值的信息。三年來，我始終把政務(wù)信息工作放在辦公室工作中十分重要的位置，共組織上報和編印條有情況、有分析有見解的信息，其中國辦采用條，省辦采用條，領(lǐng)導(dǎo)批示條。編發(fā)信息快報期，要情快遞期。為市委、市政府決策提供了重要的參考依據(jù)。另利用黨政信息網(wǎng)資源共享的優(yōu)勢，圍繞市委、市政府的中心工作為市政府領(lǐng)導(dǎo)及時提供豐富、詳實的國際、國內(nèi)、地區(qū)經(jīng)濟信息和經(jīng)濟動態(tài)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)庫和資料庫，使決策更具科學(xué)性和合理性。市政府辦公室連續(xù)三年被評為全省政務(wù)信息工作先進單位，上報信息工作一直名列全省縣（市）直報點前列，多次受到省、南通市政府辦公廳（室）領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。