房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)范文10篇

時(shí)間:2024-01-23 04:30:32

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淺談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的審計(jì)論文

【摘要】目前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)核算存在虛增無(wú)形資產(chǎn)和開發(fā)成本;人為調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)收入和經(jīng)營(yíng)成本;漏繳規(guī)費(fèi);套取銀行信用,違規(guī)貸款;偷漏稅金等問(wèn)題。筆者針對(duì)上述問(wèn)題,提出審計(jì)建議。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)具有規(guī)劃性強(qiáng)、投資額大、建設(shè)周期長(zhǎng)、開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)復(fù)雜的特點(diǎn),與之相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算涉及面廣,核算環(huán)節(jié)多,核算對(duì)象繁雜,客觀上為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)調(diào)節(jié)利潤(rùn)或偷漏稅金創(chuàng)造了條件,也加大了審計(jì)的難度。筆者認(rèn)為,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存在的不同問(wèn)題,建議采用不同的審計(jì)重點(diǎn)與思路。

一、虛增無(wú)形資產(chǎn)和開發(fā)成本

2004年8月31日以前,土地交易未實(shí)際公開競(jìng)價(jià),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)大多利用政策空間,以“危房改造”或“開發(fā)經(jīng)濟(jì)適用房”的名義取得土地,并先按實(shí)際支付的價(jià)款記入“無(wú)形資產(chǎn)-土地使用權(quán)”,然后設(shè)法改變土地用途,聘請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)對(duì)原取得土地按商業(yè)用地或商品住宅地進(jìn)行評(píng)估,且一般要求高估,形成大額的土地評(píng)估增值。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)評(píng)估價(jià)值進(jìn)行賬務(wù)處理,虛增了無(wú)形資產(chǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)該土地進(jìn)行開發(fā)時(shí),將該土地使用權(quán)的賬面價(jià)值全部轉(zhuǎn)入開發(fā)成本,而開發(fā)產(chǎn)品成本中所含的土地成本為土地評(píng)估價(jià)值,而不是該土地的取得成本,違反了存貨計(jì)價(jià)的“成本與可變現(xiàn)凈值孰低”原則,虛增了開發(fā)成本。

對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)高估土地使用權(quán)的問(wèn)題,建議審計(jì)時(shí)應(yīng)將企業(yè)土地使用權(quán)賬面價(jià)值與當(dāng)?shù)赝恋厥袃r(jià)進(jìn)行對(duì)比,對(duì)高于市價(jià)的部分提請(qǐng)企業(yè)計(jì)提無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。對(duì)于轉(zhuǎn)入開發(fā)產(chǎn)品成本的土地使用價(jià)值的確認(rèn)問(wèn)題,企業(yè)會(huì)計(jì)制度未明確規(guī)定,筆者認(rèn)為應(yīng)按歷史成本計(jì)價(jià)的原則,在將土地使用權(quán)賬面價(jià)值轉(zhuǎn)入開發(fā)產(chǎn)品成本時(shí),先將評(píng)估增值部分沖轉(zhuǎn),按實(shí)際取得該土地所支付的價(jià)款和費(fèi)用減去無(wú)形資產(chǎn)攤銷后的余額記入開發(fā)產(chǎn)品的成本。

二、人為調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)收入

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整治方案

各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu):

為落實(shí)市政府第23次市長(zhǎng)常務(wù)會(huì)精神和市房管局的工作部署,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控和引導(dǎo),規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,市建委、市規(guī)劃局、市房管局、市工商局、市物價(jià)局等五部門,擬將于近期組織開展對(duì)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法檢查。為迎接此次執(zhí)法檢查,現(xiàn)就我區(qū)檢查整治工作方案制定如下:

一、開展本次聯(lián)合執(zhí)法檢查的主要目的

開展本次聯(lián)合執(zhí)法檢查的主要目的,是為了進(jìn)一步貫徹國(guó)務(wù)院18號(hào)文件精神,落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控、切實(shí)保護(hù)中低收入群眾利益的要求,整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,保護(hù)居民住房消費(fèi)積極性,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。本次執(zhí)法檢查主要針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,有的放矢地開展檢查治理。通過(guò)專項(xiàng)整治,使我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序得到進(jìn)一步規(guī)范。

二、檢查范圍

本次聯(lián)合執(zhí)法檢查的范圍包括:

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)規(guī)定

第一條為了加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理,規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,根據(jù)《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是指依法設(shè)立、具有企業(yè)法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

第三條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照本規(guī)定申請(qǐng)核定企業(yè)資質(zhì)等級(jí)。

未取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級(jí)證書(以下簡(jiǎn)稱資質(zhì)證書)的企業(yè),不得從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

第四條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理工作;縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)開發(fā)主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理工作。

第五條房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二、三、四四個(gè)資質(zhì)等級(jí)。

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合約管理探討

判斷一個(gè)國(guó)家的發(fā)展水平高低主要取決于這個(gè)國(guó)家人民的生活水平,生活水平越高表示國(guó)家的發(fā)展越好。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),促進(jìn)國(guó)家進(jìn)步和人民生活水平提高,必須要借助社會(huì)各界的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)[1]。隨著我國(guó)城市化建設(shè)腳步的加快,越來(lái)越多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)朝著城市的方向穩(wěn)步發(fā)展,人們的生活水平得到了顯著的改善。我國(guó)是一個(gè)人口基數(shù)大國(guó),即便城市化發(fā)展的速度加快,但仍有很多房地產(chǎn)沒(méi)有得到合理的開發(fā),出現(xiàn)成本過(guò)高等問(wèn)題,因此需要得到有關(guān)部門的重視。政府要管理好房地產(chǎn)開發(fā)商,使其合理控制好項(xiàng)目成本,積極采取手段滿足社會(huì)和人民的需求,將開發(fā)項(xiàng)目和成本設(shè)計(jì)合理的結(jié)合到一起,將有效作用發(fā)揮到最大[2]。

一、我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)狀

目前我國(guó)建筑市場(chǎng)中涌入了大量新型的建筑理念和建筑方法,為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使我國(guó)的建筑行業(yè)與世界先進(jìn)水平相接近。面對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì),我國(guó)政府也給予了高度的支持和補(bǔ)貼,培養(yǎng)了許多先進(jìn)的人才滿足市場(chǎng)需求,我國(guó)的建筑行業(yè)形勢(shì)可觀,前景良好[3]。但值得一提的是,我國(guó)在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中出現(xiàn)了項(xiàng)目成本過(guò)高的問(wèn)題,阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。以深圳國(guó)際會(huì)館中心為例,其建筑造型具有特色,且使用的材料具有很好的性能,使用壽命長(zhǎng),強(qiáng)度高,防腐性好,唯一存在的問(wèn)題就是項(xiàng)目成本之高遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)算成本,造成了成本超支,這一問(wèn)題得到了我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域的重視[4]。

二、房地產(chǎn)合約規(guī)劃

在最初,房地產(chǎn)項(xiàng)目工程的實(shí)施主要依靠合同,所有的步驟和人員設(shè)定均依據(jù)合同的內(nèi)容來(lái)完成。在我國(guó),房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的比較晚,尚處于落后地位,因此我國(guó)政府為了彌補(bǔ),一直在努力建設(shè)投入房地產(chǎn)行業(yè)[5]。在不斷努力之下,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)終于迎來(lái)了新的發(fā)展階段,同時(shí)也遇到了很多的問(wèn)題,經(jīng)歷了一些錯(cuò)誤,而行業(yè)內(nèi)人員也借此了解到了合約規(guī)劃來(lái)進(jìn)行新工程的管理與標(biāo)準(zhǔn)的重要性。(一)合約規(guī)劃編制準(zhǔn)則。合約規(guī)劃的目的是為了約束合同雙方的行為,實(shí)現(xiàn)共同利益,控制成本,實(shí)現(xiàn)雙方利益的最大化。合約規(guī)劃的核心就是分析項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的情況和投資利益,按照價(jià)格質(zhì)量和經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目中的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算和管理,最終將成本控制在一定的范疇內(nèi)。若不能做到細(xì)化成本,則需要將其分類整理,以便于更好的整理項(xiàng)目資金[6]。很多經(jīng)費(fèi)無(wú)法通過(guò)語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行說(shuō)明,包括施工中的突發(fā)意外或特殊災(zāi)害等,這就需要設(shè)立專門的款項(xiàng),對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄。針對(duì)這樣的情況,可以將合同內(nèi)容人性化,不需要一成不變,需要保留一定的空白,便于滿足不同的需求。最重要的是合同能夠有效的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)合同的價(jià)值,若建立的合同不符合實(shí)際,缺乏合理性,則就沒(méi)有存在的意義,因此,要給予合同建設(shè)足夠的重視。(二)合同規(guī)劃的重要性。合同屬于雙方約定的一個(gè)憑證,具有法律效力,合同能控制項(xiàng)目成本,具有極其重要的價(jià)值。首先,合同涵蓋著十分廣泛的內(nèi)容,如成本控制、項(xiàng)目流程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和承包商等等,這些內(nèi)容都對(duì)施工和收益產(chǎn)生最直接的影響,因此,一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施必然離不開合同。合同表明了合約方之間的關(guān)系,是工程合法進(jìn)行的有效依據(jù),能夠作為連接和紐帶約束合同雙方的關(guān)系,直到雙方完成合作。合同有助于施工在預(yù)期內(nèi)完成竣工,工人能夠按時(shí)收到工資,實(shí)現(xiàn)所有相關(guān)人員的合法利益,這也是國(guó)家長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)遵守的行為準(zhǔn)則。合同成立后具有法律效力,能約束企業(yè)和施工方的行為,因此健全的合同是項(xiàng)目實(shí)施的重要憑證。政府和國(guó)家要加強(qiáng)對(duì)合同內(nèi)容的規(guī)范,按照程序依法簽訂合同,雙方在證明人的見證下簽訂合同并實(shí)施,合同雙方要對(duì)建筑市場(chǎng)有一定的了解,同時(shí)明確合同上的內(nèi)容,將合同的內(nèi)容發(fā)揮出來(lái),促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合約管理對(duì)項(xiàng)目成本的控制措施

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)考評(píng)制度

為構(gòu)建科學(xué)有效的考評(píng)體系,更好地落實(shí)國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,引導(dǎo)我市房地產(chǎn)企業(yè)走向現(xiàn)代市場(chǎng)認(rèn)同的發(fā)展模式及價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展,特制定本辦法。

本辦法適用于南通市房地產(chǎn)企業(yè)綜合考評(píng)管理工作。

一、綜合實(shí)力考評(píng)的依據(jù)

《關(guān)于開展江蘇省房地產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)活動(dòng)的通知》。

二、綜合考評(píng)的原則

(一)公開化的原則:明確規(guī)定綜合考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、程序,并在執(zhí)行中嚴(yán)格遵守。

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)偷稅研究論文

摘要

一、我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)偷稅問(wèn)題現(xiàn)狀透視

二、房地產(chǎn)商的偷稅手段及原因分析

(一)房地產(chǎn)商的偷稅手段

(二)房地產(chǎn)商偷稅原因分析

三、完善相關(guān)稅法遏制房地產(chǎn)企業(yè)偷稅

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管

目前,財(cái)務(wù)管理仍然是以預(yù)算管理為中心的,預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中始終處于極其重要的中心地位。因此,單位的預(yù)算在遵循政策性、統(tǒng)一性等一般編制原則的前提下,應(yīng)重點(diǎn)把握其完整性、科學(xué)性及客觀公正的嚴(yán)肅性。預(yù)算是指事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和任務(wù)編制的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,它綜合反映了單位的事業(yè)計(jì)劃與工作任務(wù)的規(guī)模方向,是實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。

筆者認(rèn)為,加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,對(duì)于促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展具有非常重要的意義。

一、我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題

.缺乏有效的考核和激勵(lì)機(jī)制

在預(yù)算執(zhí)行中,沒(méi)有簽定預(yù)算指標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同,沒(méi)有建立預(yù)算獎(jiǎng)懲制度。當(dāng)沒(méi)完成預(yù)算任務(wù),對(duì)被考核單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí),被考核單位和負(fù)責(zé)人往往強(qiáng)調(diào)客觀因素和外部環(huán)境對(duì)考核結(jié)果的影響,回避主觀原因和自身原因。很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存在考核和激勵(lì)機(jī)制落實(shí)不到位的問(wèn)題,成為影響企業(yè)預(yù)算管理目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的主要問(wèn)題。考核方也常常在一定程度上帶著個(gè)人感情去評(píng)價(jià)被考核方,使考核過(guò)程不能按原則進(jìn)行,或考核結(jié)果缺乏激勵(lì)機(jī)制,沒(méi)有建立配套的預(yù)算考核制度,使考核工作流于形式。

.缺乏預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)控

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全管理措施

摘要:改革開放以來(lái),人們生活水平不斷提高,我們的城市每天都在緊張的建設(shè)中,每天都發(fā)生著天翻地覆的變化。作為直接參與城市建設(shè)的一員,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的安全管理與生產(chǎn)更是性命攸關(guān)的大事,多年來(lái),國(guó)家與地方政府、企業(yè)到個(gè)人,無(wú)不把安全生產(chǎn)放在了首要位置來(lái)抓,放在了人民利益的高度來(lái)抓,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人,有法必依,有責(zé)必追。曾經(jīng)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大世故的慘痛教訓(xùn),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒和警示著我們,安全生產(chǎn)無(wú)小事,人民生命財(cái)產(chǎn)安全高于一切。這就需要我們層層落實(shí)安全責(zé)任,抓好日常安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),時(shí)刻監(jiān)督開展安全教育培訓(xùn),真正的把安全生產(chǎn)意識(shí)深入到安全生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全管理的各項(xiàng)目標(biāo)?,F(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,并提出了切實(shí)可行的措施。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè);安全管理;措施分析

一、引言

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所承建的工程項(xiàng)目有著投入資金量大、施工建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、參加的多方施工個(gè)體較多等特點(diǎn),這就對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在施工建設(shè)中的安全管理提出了更加嚴(yán)格的要求,如果房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全管理工作做不到位,那么必然會(huì)留下安全隱患。也是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)效益利潤(rùn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提條件,并關(guān)系到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。所以如何結(jié)合實(shí)際,建立和完善一套系統(tǒng)的切實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理工作方法,是各級(jí)監(jiān)管職能部門和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一直共同努力實(shí)踐研究的目標(biāo)。

二、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全管理中存在的隱患

1.安全意識(shí)嚴(yán)重匱乏。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的某些管理人員和施工人員在施工建設(shè)中安全意識(shí)淡薄,心存僥幸心理,認(rèn)為安全生產(chǎn)有些規(guī)章制度實(shí)施起來(lái)比較麻煩,按習(xí)慣施工,只注重時(shí)間和質(zhì)量,卻忽視安全管理環(huán)節(jié)。還有些管理和施工人員認(rèn)為自己的技術(shù)能力高,干工程這一行多年,經(jīng)驗(yàn)豐富,保證不能出現(xiàn)事故。對(duì)以往出現(xiàn)的安全事故不當(dāng)回事,不認(rèn)真剖析研究,也不從中吸取教訓(xùn)堅(jiān)決杜絕,明知故犯現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。還有一些安全管理人員,工作管理水平不高,缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心,安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)少,各項(xiàng)安全生產(chǎn)方案編寫的不合理,無(wú)法實(shí)際操作,未起到安全監(jiān)管的職能作用。2.安全規(guī)章制度不健全。好多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),尤其是中小型的施工隊(duì),沒(méi)有一整套行之有效系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。有的有規(guī)章制度卻沒(méi)有預(yù)案,沒(méi)有被演練過(guò),沒(méi)有結(jié)合實(shí)際健全完善本單位的安全管理規(guī)章制度,施工現(xiàn)場(chǎng)只憑借管理人員個(gè)人經(jīng)驗(yàn)再管理安全工作,沒(méi)有形成系統(tǒng)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。有的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度沒(méi)有得到及時(shí)更新,有些內(nèi)容已經(jīng)不能符合現(xiàn)代施工標(biāo)準(zhǔn),更有些規(guī)章制度不切實(shí)際,沒(méi)有針對(duì)性,無(wú)法應(yīng)用在實(shí)際的安全生產(chǎn)建設(shè)中,這就造成了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定了安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,卻沒(méi)有得到有效的具體實(shí)施,無(wú)法達(dá)到在安全生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)起到應(yīng)有的監(jiān)督和指導(dǎo)的作用。3.安全責(zé)任制落實(shí)不到位。健全全面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度都需要管理與施工人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行,如果不能嚴(yán)重落實(shí),那都將變成空談。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中有一部分人員把安全責(zé)任制當(dāng)成是一種形式,沒(méi)有抓好貫徹落實(shí),沒(méi)有牢固樹立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全生產(chǎn)理念,把安全管理工作當(dāng)成走過(guò)場(chǎng),部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在工程招標(biāo)過(guò)程中,分拆工程項(xiàng)目,有的施工隊(duì)伍私自轉(zhuǎn)包和分包工程,從而導(dǎo)致施工人員工作標(biāo)準(zhǔn)與素質(zhì)低下,安全責(zé)任制的落實(shí)更是無(wú)從談起。安全責(zé)任制得不到落實(shí),那為項(xiàng)目施工建設(shè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度就得不到有效的執(zhí)行與監(jiān)管,導(dǎo)致項(xiàng)目施工建設(shè)期間安全生產(chǎn)管理工作嚴(yán)重失控。4.質(zhì)量安全走過(guò)場(chǎng)存在隱患。一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),為了追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),不負(fù)責(zé)的推動(dòng)施工建設(shè)的進(jìn)度,在施工建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)文件手續(xù)不齊的情況下,擅自違規(guī)、違法開始施工建設(shè),從而造成各項(xiàng)相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管手續(xù)沒(méi)有到位,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管缺失,使得整個(gè)施工建設(shè)處于脫離監(jiān)管狀態(tài),在以后的施工建設(shè)與應(yīng)用中都存在這樣那樣的安全隱患。還有一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)固執(zhí)的縮短規(guī)定的施工建設(shè)時(shí)間,違背科學(xué)客觀規(guī)律,不按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),私自不按正常程序施工,經(jīng)常為了提前工期“趕工”、“搶工”,為項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量和安全都留下了隱患。

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非房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓研究

摘要:不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的涉稅處理一直是很多企業(yè)面臨的難點(diǎn),因?yàn)樯婕暗亩惙N多、情況復(fù)雜、難度較大。本文從非房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)讓不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)的角度出發(fā),對(duì)涉及的相關(guān)稅收政策進(jìn)行梳理,對(duì)不同方式做了涉稅分析,最后通過(guò)對(duì)比得出相關(guān)結(jié)論,希望能夠給非房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一定有益借鑒。

關(guān)鍵詞:非房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè);不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓;涉稅分析

非房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“非房企業(yè)”)會(huì)發(fā)生不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù),如直接銷售房屋、以房產(chǎn)對(duì)外投資、企業(yè)合并或分立過(guò)程中劃轉(zhuǎn)土地等。由于不動(dòng)產(chǎn)本身的屬性,使得不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)具有高額性、風(fēng)險(xiǎn)性、長(zhǎng)期性等特點(diǎn)。在不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的實(shí)際業(yè)務(wù)中,因不了解稅收法律法規(guī)導(dǎo)致應(yīng)繳未繳稅款的現(xiàn)象是存在的。及時(shí)關(guān)注稅收政策動(dòng)態(tài)、明確稅收法律法規(guī)條款,是企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的前提。本文依據(jù)相關(guān)政策規(guī)定,從非房企業(yè)轉(zhuǎn)讓不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)的角度出發(fā),對(duì)不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式做了分類,對(duì)不同方式的涉稅處理做了對(duì)比,引導(dǎo)企業(yè)遵守稅收政策,規(guī)范不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的涉稅處理,在保證國(guó)家稅收的同時(shí),確保企業(yè)更好開展業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)依法進(jìn)行納稅申報(bào)具有一定指導(dǎo)意義。[1]

一、不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的涉稅分析

非房企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓方式主要包括直接銷售、對(duì)外投資、改制重組等,不同轉(zhuǎn)讓方式對(duì)資產(chǎn)的分配和處置不同,稅務(wù)處理上也有不同要求。以下對(duì)各個(gè)方式逐一進(jìn)行涉稅分析。

(一)直接銷售方式轉(zhuǎn)讓不動(dòng)產(chǎn)

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成長(zhǎng)瓶頸詮釋

摘要:本文對(duì)國(guó)有房地產(chǎn)在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,存在的不足,影響成長(zhǎng)的瓶頸,提出看法,并從房地產(chǎn)企業(yè)在高速成長(zhǎng)過(guò)程中面臨著瓶頸主要表現(xiàn)為機(jī)制、人才、資金和資源四個(gè)方面加以論述。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);影響;瓶頸

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,最重要的變化之一就是越來(lái)越走向規(guī)范化。從行業(yè)的背景來(lái)看,房地產(chǎn)經(jīng)歷了十年的陣痛與磨練之后,盡管市場(chǎng)化機(jī)制逐步建立起來(lái),然而,十年還不足以見證一個(gè)行業(yè)的規(guī)范與成熟。在全球經(jīng)濟(jì)框架內(nèi),遠(yuǎn)未成熟的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)意味著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)和無(wú)限的想象空間,這對(duì)于許多高成長(zhǎng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有著深遠(yuǎn)的意義。由于土地資源的稀缺性及其供應(yīng)制度的改革,未來(lái)的房地產(chǎn)開發(fā),競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)是越來(lái)越激烈,這就要求房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平要越來(lái)越高,專業(yè)化的程度要越來(lái)越強(qiáng),企業(yè)的規(guī)模也要越來(lái)越大。在掘取第一桶金后,目前房地產(chǎn)企業(yè)均處于快速發(fā)展階段,而對(duì)于國(guó)有控股的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),在國(guó)家宏觀調(diào)控和國(guó)企改革的特殊環(huán)境下,企業(yè)在高速成長(zhǎng)過(guò)程中面臨著瓶頸主要表現(xiàn)為機(jī)制、人才、資金和資源四個(gè)方面。

1機(jī)制的缺陷是抑制國(guó)有控股房地產(chǎn)企業(yè)成長(zhǎng)最直接的因素

所謂機(jī)制的缺陷并不是指企業(yè)缺少規(guī)章制度,而是指不合理的制度容易導(dǎo)致企業(yè)貧困,而合理科學(xué)的管理制度才能使企業(yè)走向“共同富?!敝?。也就是說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境要盡可能地寬松和自由,管制越少越好。國(guó)有控股,就意味著國(guó)家是企業(yè)的大股東,企業(yè)的控制權(quán)掌握在國(guó)家行政機(jī)關(guān)手上。在中國(guó)現(xiàn)實(shí)的體制環(huán)境下,國(guó)家除了在人事任命外,企業(yè)的生存則完全依靠企業(yè)自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的努力與發(fā)展,自主經(jīng)營(yíng),自收自支,自負(fù)盈虧。國(guó)家在原有投入的辦公場(chǎng)所,設(shè)備和人員外,不再投入任何資金,不再提供財(cái)政補(bǔ)貼,企業(yè)的擴(kuò)大與財(cái)富增長(zhǎng)均屬于國(guó)有企業(yè)的積累。而財(cái)富的創(chuàng)造者則按規(guī)定獲取一定的薪酬,企業(yè)的法人代表即現(xiàn)在的大大小小董事長(zhǎng)們,不持有企業(yè)股份的在國(guó)有控股中公司大有人在,其經(jīng)營(yíng)的唯一動(dòng)因便是職務(wù)升遷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)好壞就是其職務(wù)考評(píng)的直接依據(jù)。而在中國(guó)特定的條件下,不靠經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也能升職的環(huán)境下,企業(yè)的高速發(fā)展維系在“國(guó)有企業(yè)的烏紗帽”上,這成為房地產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展的重要瓶頸?,F(xiàn)行的企業(yè)體制依然存在所有者職能行使分散,管理界限模糊,責(zé)權(quán)利失衡的狀況,國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不僅作為國(guó)有資產(chǎn)的出資人存在,而且還作為國(guó)有企業(yè)的管理者而存在,企業(yè)缺乏有效的產(chǎn)權(quán)格局、控制權(quán)格局和建立在控制權(quán)回報(bào)基礎(chǔ)上的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí),國(guó)有出資人一股獨(dú)大、國(guó)有大股東占用上市公司資金以及混亂的授權(quán)分權(quán)機(jī)制加重企業(yè)內(nèi)部管理的不規(guī)范。企業(yè)要不把不該輕易下放的財(cái)權(quán)和戰(zhàn)略決策權(quán)給放了,要不就交叉授權(quán),同一事件既給張三又給李四,導(dǎo)致責(zé)權(quán)利模糊不清,造成決策遲緩。另外,由于企業(yè)漸成規(guī)模,管理半徑隨之?dāng)U大,行政管理模式下一管到底的領(lǐng)導(dǎo)方式無(wú)法正常發(fā)揮功效,而基層各個(gè)管理崗位人員的任命與變動(dòng)存在很大不確定性和穩(wěn)定性,以及行政約束、環(huán)境因素的影響,大大束縛了這些基層企業(yè)骨干精英的思維及手腳,使他們?cè)诳耸乇M職地完成上級(jí)下達(dá)目標(biāo)時(shí)去等待下一個(gè)任務(wù)的分配,而謹(jǐn)慎及保守和不犯錯(cuò)誤成為他們工作的核心準(zhǔn)則。這種缺乏民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)激情與利益公有化的體制矛盾無(wú)疑成為國(guó)有企業(yè)快速發(fā)展的重要阻礙。

目前,隨著國(guó)有企業(yè)股份制和民營(yíng)化的改革不斷深化,以及近幾年國(guó)家和一些地區(qū)在一些競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)包括房地產(chǎn)企業(yè)提出了“國(guó)退民進(jìn)”的指導(dǎo)方針,并出臺(tái)了一些相關(guān)政策。如北京市出臺(tái)了中小企業(yè)改革改制的原則性的36號(hào)文,主要精神就是企業(yè)1995年以后經(jīng)營(yíng)性的凈資產(chǎn)增加部分經(jīng)過(guò)評(píng)估和審計(jì),可以在經(jīng)營(yíng)管理層入資的基礎(chǔ)上按一定的比例獎(jiǎng)勵(lì)給經(jīng)營(yíng)管理層。有的區(qū)縣也相繼出臺(tái)了配套和量化的細(xì)則,諸如30%的獎(jiǎng)勵(lì)比例,1:2的入資比例配股等,特殊企業(yè)還可以適當(dāng)放寬,以及國(guó)有股可以不占大股東等等。這種依據(jù)《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行股份制改造的企業(yè),通過(guò)改制可以籌集大量的資金,解決企業(yè)發(fā)展資金不足的問(wèn)題,加快了資本的集中速度和積累能力;擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有了較大幅度的提高,國(guó)家、企業(yè)、職工都得到了實(shí)惠。職工原先與國(guó)家的勞動(dòng)關(guān)系變成與具有獨(dú)立的主體地位的股份制企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系,職工不再是國(guó)家的職工,而成為真正的企業(yè)職工,使員工對(duì)企業(yè)的期望值更高。企業(yè)通過(guò)建立以績(jī)效管理為重心的激勵(lì)機(jī)制,在分配要素方面,引入勞動(dòng)、資本、技術(shù)和管理要素“多元一體”的薪酬改革方法,有利于建立同崗?fù)健徸冃阶?、效率?yōu)先的分配體系;有利于技術(shù)和管理人才的引進(jìn),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整,使企業(yè)成為自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。而這里關(guān)鍵的是經(jīng)營(yíng)者入股資金的來(lái)源問(wèn)題,一般來(lái)說(shuō)國(guó)企的經(jīng)營(yíng)者正常收入水平是無(wú)法完成資本原始積累,也就是說(shuō)他們可能拿不出這部分錢。如果以個(gè)人股權(quán)貸款的方式出資就可能存在貸款資金來(lái)源和股權(quán)托管及政策支持上的問(wèn)題;如果利用企業(yè)的資產(chǎn)和信用擔(dān)保或其他變相的方式出資,包括現(xiàn)在一些企業(yè)正在探討和實(shí)施的MBO即管理層收購(gòu),是否存在國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題?同時(shí)國(guó)有企業(yè)改制還存在一個(gè)附加病癥,即現(xiàn)代企業(yè)提倡的兩權(quán)分離,在國(guó)企改制的過(guò)程中往往在填補(bǔ)所有者空缺的同時(shí)又形成新一輪的兩權(quán)統(tǒng)一和內(nèi)部人獨(dú)大。

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