2017年，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮部門作用，認真開展了結對共建共創(chuàng)，現(xiàn)將2017年工作開展情況總結如下：

一、領導重視，加強組織保障

把結對共建工作作為一項重要工作列入議事日程，成立由支書記牽頭，各各室負責人為成員的結對共建工作領導小組，落實辦公室、干部室、信訪室、黨風宣教室、行政效能監(jiān)察室負責日常工作，做到年初有計劃，年終有總結。

二、加強學習，提高思想認識

開展文明單位結對共建工作是深入貫徹黨的十八大、十八屆五中全會，全面落實黨的精神。也是新形勢下加強農(nóng)村精神文明建設、推動社會主義新農(nóng)村建設的迫切要求，是加大以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)共建力度的有效途徑。

三、增添措施，確保結對共建實效

20**年，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在市發(fā)改委的大力支持和幫助下，自覺強化服務意識，主動轉變工作作風，努力把每項工作做深做細做實，確保了縣辦工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

20**年全年，縣辦工業(yè)累計完成工業(yè)增加值37687.5萬元，同比增長2%；實現(xiàn)銷售收入130067.7萬元，與去年同期持平；實現(xiàn)利潤10137.6萬元，同比增長9%；實現(xiàn)利稅14624.6萬元，同比增長8%。

其中，發(fā)改局系統(tǒng)企業(yè)完成工業(yè)增加值26384萬元，同比增長6％；實現(xiàn)銷售收入92921.2萬元，同比增長8％；實現(xiàn)利潤7724.6萬元，同比增長14％；實現(xiàn)利稅11348.7萬元，同比增長22％。

二、20**年抓的幾項重點工作

1、充分發(fā)揮部門職責，大力實施工業(yè)系統(tǒng)“四個十”工程。今年以來，我們主動增強服務意識、責任意識和發(fā)展意識，堅持把為企業(yè)搞服務辦實事、促進縣辦工業(yè)更快更好發(fā)展作為一切工作的重中之重。全年累計幫助企業(yè)謀劃新上重點項目3個，跑辦協(xié)調(diào)項目貸款資金和項目無償資金2.3億多元，其中已到位貸款資金1.4億元，已到位項目無償資金2650萬元，解決具體問題和困難120余件，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的正常進行，促進了“四個十”工程的順利實施，重點骨干企業(yè)對整個縣域經(jīng)濟的支撐和拉動作用進一步增強。20**年，百工實業(yè)有限公司、景化公司、恒興公司、嘉海公司、德納V型輪有限公司等8家重點骨干企業(yè)累計完成工業(yè)增加值34672.5萬元，實現(xiàn)銷售收入117060.93萬元，實現(xiàn)利潤10036.22萬元，實現(xiàn)利稅14332.11萬元，分別占到了整個縣辦工業(yè)的92％、90％、99％和98％。

按照縣人力資源和社會保障局印發(fā)《關于年推行行政能力提升制度有關問題的通知》（嵩人社通〔2011〕317號）文件精神，為深入推進經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設，進一步提升機關工作人員的執(zhí)行力，以目標管理為主線，以執(zhí)行力提升為重點，以督查問效為保障，以“項目提速、執(zhí)行提能、服務提效、經(jīng)濟提升”為目標，促使全局干部職工在工作態(tài)度、工作進度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升，為加快建設中國市空港新城（）創(chuàng)造良好環(huán)境，現(xiàn)將年行政能力提升制度工作總結如下：

一、加強領導、落實責任。推行行政能力提升制度，是建設效能政府的一項重要內(nèi)容，是進一步加強局機關自身建設，有力提升機關工作人員的行政能力。我局局領導高度重視把實施行政能力提升制度列入重要議事日程，切實加強組織領導，成立發(fā)展和改革局“執(zhí)行力提升年”活動領導小組，制定了工作實施方案。明確了工作目標，提出了保障措施，并對各項工作任務進行分解落實，確保工作落到實處。

二、廣泛宣傳、營造氛圍。增強干部職工投身活動的積極性和主動性，營造人人講效能、處處抓效能、“一切為了發(fā)展、一切服從服務于發(fā)展”的良好氛圍；

三、分步實施、確保實效。及時召開動員會，認真開展學習，鄭重向社會作“執(zhí)行力提升年”活動承諾；廣泛征求意見建議，召開專題民主生活會，深入查找問題，采取有力措施，切實加以整改。

工作開展情況

一、儲備項目打基礎。以“十二五”規(guī)劃編制為契機，深入研究國家、省、市投資方向和重點，建立和完善了接替有序、持續(xù)發(fā)展的項目儲備庫，建立了“十二五”規(guī)劃項目庫，年中央預算內(nèi)投資項目庫，橋頭堡建設（2011—2020年）爭取國家、省資金支持項目3個項目庫。一是編報橋頭堡建設項目。按照市發(fā)改要求，我縣高度重視并迅速進行了安排部署，在各單位的積極努力和配合下，于6月7日圓滿完成了橋頭堡建設爭取上級支持和招商引資項目的報送工作。經(jīng)各單位上報并認真梳理，我縣報送項目共345項，總投資1810.6億元，已完成投資101.14億元，計劃投資1709.47億元。二是做好年中央預算內(nèi)投資計劃項目編報。按照市發(fā)改委《關于做好年中央預算內(nèi)投資計劃草案編報工作的通知》要求，我局在全面征求全縣各鎮(zhèn)（街道辦事處）、縣級各單位、各園區(qū)意見的基礎上，經(jīng)認真梳理，縣申報年中央預算內(nèi)投資計劃項目共計82項，合計總投資156.2億元。三是開展年政法基礎設施建設項目申報工作。按市發(fā)改委《關于編報年政法基礎設施建設中央預算內(nèi)投資計劃的通知》文件要求，我局領導高度重視，積極主動與縣公安局、縣法院、縣檢察院、縣司法局及縣森林公安局五家項目單位就政法部門基礎設施建設項目爭取中央資金情況進行協(xié)調(diào)對接。局領導多次到省、市發(fā)改部門進行匯報、協(xié)調(diào)，詳細了解項目申報要求和政策導向，并多次到項目申報單位了解項目具體情況，指導、協(xié)助5個部門做好項目包裝、申報的前期工作。四是組織申報年云南省“三個一百”重點建設備選項目。共申報項目21項。五是在我縣“十二五”基礎設施建設規(guī)劃的基礎上，結合中國市空港新城（）各片區(qū)規(guī)劃，篩選提出了未來10年（2011—2020年)爭取國家和上級支持項目252項，概算總投資1192億元。按照市場需求，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、發(fā)展方向，提出了未來10年（2011—2020）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目100項，概算總投資1205億元。

歲月匆匆，彈指一揮間，我已經(jīng)工作近兩年了，在各級領導的關心和不同部門的同事的幫助下，我由校園里充滿青春激情的大學生轉變?yōu)槌墒旆€(wěn)重的機關工作人員。借此機會將近兩年的工作總結如下：

主要工作

1、年10月份至年4月份在鄉(xiāng)所做工作，期間主要是上傳下達、內(nèi)外聯(lián)系、打水掃地，做好勤務兵工作；寫總結、整匯報、打請示、填表格、報信息等，協(xié)助主任處理辦公室日常事務；熱情接待來訪群眾，全力為群眾服務，積極為領導分憂；擔任組織干事，做好相關組織工作。

2、年4月至今在發(fā)改委項目辦的工作，初來乍到，我們五個新來同志沒有明確的分工，大家集體做項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報送、材料撰寫等，一段時間之后，我的工作基本上明確細化為協(xié)助科長及主管領導進行各類材料的撰寫整理、文件的草擬修訂、規(guī)劃的編制審核等，如：項目建設情況匯報、項目建設情況簡報、項目建設情況通報、項目建設年動員大+會相關材料、銀企座談會相關材料、市政協(xié)調(diào)研方案及報告、政府工作及各大會議落實報告、項目的立項申請、項目替換請示、科室及項目建設年活動指揮部辦公室半年及年終總結、政務熱線采訪稿、洗選煤行業(yè)規(guī)劃、調(diào)結構促轉型規(guī)劃提綱等文件的草稿及終稿修改。

3、協(xié)助領導為各類會議做準備性工作，如：項目建設年動員大會、銀企座談會、聯(lián)審聯(lián)批現(xiàn)場會、旅游節(jié)暨貿(mào)易洽談會等會議的各類前期準備工作。

在此，感謝鄉(xiāng)黨政辦的工作，使我初步具備了機關工作的經(jīng)驗；感謝發(fā)改委項目辦的工作，使我在工作上得到了系統(tǒng)和相對標準化的鍛煉。

今年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我委堅持以科學發(fā)展觀為指導，大力開展宣傳思想工作，現(xiàn)將2014年我委宣傳思想工作自評情況匯報如下：

一、理教創(chuàng)學

（一）加強理論知識學習，不斷提高干部執(zhí)政能力

為全面提高干部能力，我委對全體干部定期組織開展理論知識學習活動。一是按照規(guī)定專題集中學習。組織黨組中心組先后集中學習了區(qū)委經(jīng)濟工作精神、區(qū)政府工作報告、黨章、商務執(zhí)法綜合知識以及黨的十八大精神等理論專題，集中學習時間達6次18天，參學率為100%。二是積極組織開展理論調(diào)研活動。我發(fā)積極響應區(qū)委、區(qū)政府號召，鼓勵全委干部深入基層、廣泛調(diào)研，為發(fā)改工作的開展出新思路、謀新篇章，為建設做出自己應有的貢獻此外，我委還定期每月組織1次全員政治理論學習。

（二）開展豐富多彩的學習活動，激發(fā)全員創(chuàng)造性和積極性

1、加強學習型黨組織建設，開展“書記上黨課”活動。學習中班子成員結合本委情況和自己的體會輪流講課，近80小時，黨員干部反復座談討論，按照黨章和十八大的文件精神，特別是區(qū)委區(qū)政府近年來的經(jīng)濟工作會議精神，人人找差距、談打算、自省自悟，寫下了心得體會，進一步增強了黨性，提升了政治理論水平，打造了一個具有特色的學習型黨組織。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習黨的十八屆三中全會精神，學習系列重要講話精神，緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，認真學習貫徹中央、省、和市委一系列重大決策部署為重點，著力弘揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，堅持學以致用、學用結合，不斷增強廣大機關干部的理論素養(yǎng)、決策水平和工作本領，努力把發(fā)改委學習型機關建設成效做出特色。

二、學習內(nèi)容

（一）深入學習黨的十八屆三中全會精神，貫徹中央、省經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議要求；

（二）深入學習貫徹系列重要講話精神，更好地用講話精神武裝頭腦、指導工作。

（三）深化黨的群眾路線教育重要性的認識，切實加強和改進黨的作風建設；

根據(jù)區(qū)委辦《關于印發(fā)〈區(qū)開展加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查的工作責任分解方案〉的通知》（委辦【】51號）文件精神，結合區(qū)經(jīng)貿(mào)局（交通局、科技局）工作實際，特制定以下貫徹實施工作方案。

一、指導思想

圍繞中央、省、市各項決策，周密部署，明確責任，形成合力，以科學發(fā)展為主題，提高招商成效，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，增強科技創(chuàng)新能力，突出經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。

二、組織領導

成立區(qū)經(jīng)貿(mào)局（交通局、科技局）加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作領導小組，區(qū)經(jīng)貿(mào)局調(diào)研員、黨工委副書記任組長，區(qū)經(jīng)貿(mào)局調(diào)研員、副局長，區(qū)經(jīng)貿(mào)局副局長分別任副組長。綜合科、經(jīng)貿(mào)科、運管所及科技等為成員。綜合科負責制定工作方案及年度檢查計劃，報送年終總結。經(jīng)貿(mào)科、運管所、科技根據(jù)職責分工按要求具體抓落實，準備項目臺賬迎接上級檢查。

三、監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容及責任分解

國民經(jīng)濟綜合科年終總結

一年來，在委黨組的正確領導下，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持建設“經(jīng)濟強市、文化名市、現(xiàn)代化中等城市”目標，落實“三抓帶動、產(chǎn)業(yè)支撐、項目開發(fā)、城鄉(xiāng)互動、優(yōu)化環(huán)境”二十字方針，積極有效開展工作，抓亮點、刨特色，較好地完成了本職工作。

一、2007年工作回顧

1、理清思路，明確目標。年初，全面分析200*年經(jīng)濟運行情況，預測2007年經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境，深刻認識面臨的挑戰(zhàn)和可能出現(xiàn)的問題，根據(jù)市委、市政府經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想，編制出2007年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃（草案），提出了2007年經(jīng)濟社會發(fā)展基本思路、主要目標和工作重點，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展描繪了奮斗目標方向。依此，撰寫《**市200*年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況和2007年計劃（草案）》，依法向市人大會議報告，審議通過執(zhí)行。

2、加強經(jīng)濟運行監(jiān)控和預警預測，當好領導參謀。根據(jù)年初市人大會議審議通過的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃以及市委工作會議精神，積極做好經(jīng)濟運行情況的調(diào)查研究，掌握執(zhí)行情況，做好經(jīng)濟運行的監(jiān)控和預警，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題，做到一季度一分析，為領導決策提供參考。依法向市人大匯報2007年上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況，并根據(jù)市人大提出的審查意見，制定措施，加強重點經(jīng)濟工作，確保經(jīng)濟社會繼續(xù)持續(xù)健康發(fā)展。10月份，在科學預測2007年我市經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢基礎上，深入分析2008年經(jīng)濟運行情況，既充分看到各種有利條件和積極因素，又深刻認識面臨的挑戰(zhàn)和可能出現(xiàn)的問題，初步編制出2008年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃（草案），提出了2008年經(jīng)濟社會發(fā)展基本思路、主要目標任務和工作重點。并按照要求上報省發(fā)改委，為省發(fā)改委編制全省年度目標提供依據(jù)。監(jiān)控“十一五”規(guī)劃執(zhí)行情況，為做好中期評估奠定基礎。

3、突出重點，抓住關鍵。項目工作是全市經(jīng)濟工作的重中之重，也是發(fā)改委的中心工作。一年來，按照職責分工，增強項目意識，多方捕捉信息，搶抓政策機遇，加大向上爭取力度，項目爭取工作取得了可喜的成績。由于經(jīng)貿(mào)方面項目屬于國家、省政策導向性項目，項目少資金量小，但是為了爭取有限的項目資金，我們充分利用擴權機遇，在幫助企業(yè)完善報批材料的基礎上，加大爭取力度，今年新爭取棉花加工企業(yè)400噸打包機發(fā)行項目3個，分別是華紡企業(yè)、銀和公司和第一油棉廠等，共爭取貼息資金75萬元，每個企業(yè)25萬元，項目爭取個數(shù)在五個擴權縣市中占第一位。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，2009年將全部關停400噸以下的打包機，項目爭取資金數(shù)量雖小，但為企業(yè)今后的發(fā)展爭取到了入場券，求得了生存權，意義重大。

根據(jù)市委組織部《關于對黨費收繳、管理和使用情況進行檢查的通知》（xx通〔2008〕90號）文件要求，我單位進行了認真的自查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、2007年黨費收繳、使用和管理情況

2007年4月底，根據(jù)廣西區(qū)人民政府和國家發(fā)改委的批復精神，原xx投資開發(fā)區(qū)與原xx園區(qū)實施二園合并整合，更名為xx園區(qū)，由此成立中共廣西xx園區(qū)黨工委。工委下屬4個黨支部，黨員44名，其中不在崗黨員20名（退休黨員7名），解除勞動關系但組織關系仍掛靠在工委的黨員12名。

2007年，4個支部按規(guī)定交納黨費4863元，按比例上繳市委組織部3404元（占黨費總數(shù)的70%），市委組織部全年下?lián)茳h員慰問金2000元。

為了切實做好黨費收繳管理工作，黨工委極為重視地搞好每一環(huán)節(jié)的工作。首先，在年初的黨建工作例會上，就黨費收繳工作提出具體要求，強調(diào)做好黨費收繳、管理和使用工作，是加強黨性鍛煉、增強組織凝聚力的一項重要工作，各支部要高度重視，嚴格貫徹執(zhí)行中組部的規(guī)定。其次，在平時認真學習了中組部《關于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、管理和使用的規(guī)定》（中組通字〔1998〕2號）文件精神，要求各支部黨員認真貫徹執(zhí)行，切實做好黨員黨費收繳工作，并對照《規(guī)定》要求，查擺黨費收繳工作中存在的問題，及時采取措施糾正。第三，在年終總結大會上，黨工委向全體黨員通報當年的黨費收繳和使用情況。

黨費結存使用情況：2007年全年黨費總收入6863元（其中市委組織部下?lián)?000元），支出5404元（其中上繳市委組織部3404元，慰問苦難黨員開支2000元），2007年度結存1459元，累計結存10684.75元。全年共使用支出黨費2000元，其中，春節(jié)慰問困難黨員開支1000元，七•一慰問苦難黨員開支1000元，共慰問困難黨員5人次。

在貫徹落實黨風廉政建設責任制中，我們始終把落實責任制作為反腐倡廉建設工作的重中之重，擺在突出位置，不斷加強組織領導，注重突出實效，有力地推動了黨風廉政建設責任制的全面落實，有效地促進了我委黨風廉政建設的順利開展。我們的主要做法是：

一、堅持三個到位，夯實工作基礎

（一）思想認識到位。優(yōu)良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量。嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制，是黨中央為加強黨風廉政建設而采取的重要措施，也是胡總書記向各級黨組織和各級領導干部提出的嚴格要求。幾年來，市發(fā)改委黨組對落實黨風廉政建設責任制高度重視，做了大量卓有成效的工作。但在有些工作上，往往流于形式，滿足于傳達精神、會議布置、下發(fā)文件，安排的多，檢查的少。黨風廉政建設責任制能否全面落實，關鍵在認識，責任在領導。我們把落實黨風廉政建設責任制工作作為黨的建設新的偉大工程的重要內(nèi)容，列入黨組工作的重要議事日程，常抓不懈。每年春節(jié)過后的機關干部培訓安排和教育，都把反腐倡廉教育納入其中，開年召開第一次黨組會都要研究安排全年黨風廉政建設責任制工作，每逢中央、省、市委召開反腐倡廉工作會議后，我們都及時在領導班子和全體黨員干部中傳達學習，認真貫徹，積極在領導班子內(nèi)部和全體黨員干部中倡導廉政勤政的風氣，不斷增強落實黨風廉政建設責任制的自覺性。

（二）組織領導到位。根據(jù)“一把手”負總責的要求，在發(fā)改委主要領導調(diào)整之后，及時調(diào)整和充實了落實黨風廉政建設責任制領導小組成員，黨組書記、委主任任組長，班子其他成員任副組長，紀檢監(jiān)察、組織人事、辦公室等科室負責人為成員。領導小組辦公室設在紀檢監(jiān)察室，負責日常工作。形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，各科室（或單位）各負其責，全體黨員干部積極參與的領導體制和工作機制，為落實黨風廉政建設責任制提供了組織保障。

（三）目標分解到位。細化分解責任目標，是落實黨風廉政建設責任制的關鍵環(huán)節(jié)。目標不明確，責任不清晰，落實責任內(nèi)容就是一句空話。幾年來，我們不斷擴展責任范圍，先后把領導干部廉潔自律、糾正損害群眾利益的不正之風、構建懲治和預防腐敗體系、治本抓源頭、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、新農(nóng)村建設及“雙聯(lián)雙促”、政府重大項目投資和稽察、綜合招投標等十幾項工作納入責任制內(nèi)容進行了任務分解，并以文件的形式下發(fā)到每位領導班子成員和各科室，明確了責任主體的職責，層層簽訂了責任書，做到了兩負重擔一肩挑，兩個結果一起要。

二、采取四個結合，落實責任內(nèi)容