電力工作匯報(bào)范文10篇

時(shí)間:2024-01-18 19:03:21

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電力工作匯報(bào)

縣電力公司抗洪救災(zāi)工作匯報(bào)

縣電力公司抗洪救災(zāi)工作匯報(bào)

今年6月18日,永定縣突降特大暴雨,造成特大洪澇災(zāi)害,縣電網(wǎng)遭受全面沖擊,電力設(shè)施損毀嚴(yán)重。由于汛情突然、來(lái)勢(shì)兇猛,永定電力公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速啟動(dòng)了抗洪搶險(xiǎn)保供電預(yù)案,很快建立了全縣電力抗災(zāi)組織體系,公司相關(guān)部門干部職工全部到崗到位進(jìn)行值班,全面投入抗災(zāi)救災(zāi)工作。永定縣電力公司盧永平、張活貞副經(jīng)理分別在第一時(shí)間內(nèi)趕到重災(zāi)區(qū)撫市鎮(zhèn)、陳東鄉(xiāng)指揮搶險(xiǎn)工作。因縣城通往湖雷的道路中斷,公司蘇立祥副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員從羅灘經(jīng)鐵路徒步趕到湖雷變電所處理災(zāi)情。公司農(nóng)電科、安監(jiān)科、生技科、供用電科等部門也及時(shí)組織人員趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助搶修。同時(shí),由于通訊斷、路不通,各受災(zāi)變電所、供電所不等增援就地快速組織電力搶修。

18日凌晨4時(shí)10分,縣城10kv北路6號(hào)桿倒桿斷線,引起城區(qū)28臺(tái)配變停電,由于該條線路供電的有縣防汛辦、縣醫(yī)院等單位,情況十分危急。接警后,永定電力公司城關(guān)供電所一方面采取臨時(shí)措施,啟動(dòng)柴油機(jī)備用電源,保證縣防汛辦用電,另一方面及時(shí)組織搶修人員在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)迅速搶修,于當(dāng)日下午4時(shí)恢復(fù)了縣防汛辦及縣醫(yī)院的供電。18日上午11時(shí),持續(xù)的降雨,導(dǎo)致永定河水暴漲,城區(qū)部分街道進(jìn)水,深達(dá)0.5米,城區(qū)部分變臺(tái)拉線被洪水、大樹沖刷割斷,造成城區(qū)19臺(tái)配變、城郊鄉(xiāng)供電區(qū)的86臺(tái)配變和龍鳳開發(fā)區(qū)、圣興鞋廠等21臺(tái)配變停電。險(xiǎn)情就是命令,城關(guān)供電所立即組織搶修隊(duì)伍冒雨趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶修,并于當(dāng)晚5時(shí)許恢復(fù)了該片區(qū)供電。

與此同時(shí),永定縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也受到洪災(zāi)的嚴(yán)重影響,18日凌晨5時(shí)開始,坎市洽溪村、新羅自然村山洪暴發(fā),洪水吞沒良田、房屋。7時(shí)開始,坎市鎮(zhèn)中心地帶進(jìn)水,洪水節(jié)節(jié)上漲,街道被淹,坎市供電所、變電所進(jìn)水達(dá)80多厘米深。12點(diǎn)多鐘,洪水慢慢退去,永定電力公司坎市供電所立即派出所有的外線職工組成3支搶修隊(duì)伍20多人分赴各地巡查搶修,半小時(shí)內(nèi)就恢復(fù)了鎮(zhèn)政府的供電。同時(shí)供電所營(yíng)業(yè)人員,辦公室人員也全部歸位,清掃供電所。在坎市埯排村,一戶民房倒塌,壓斷低壓線,造成附近十幾戶居民停電,坎市供電所共產(chǎn)黨員盧玉進(jìn)接到情況后,立即背上工具箱,帶領(lǐng)一隊(duì)人馬來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)檢查搶修,爬桿接線,檢查電表,2個(gè)小時(shí)后,就恢復(fù)了該處供電。18點(diǎn)多,文管村一用戶正在辦喪事,此時(shí)天色逐漸暗下來(lái)了,而他家卻還用不上電,很是著急??彩泄╇娝L(zhǎng)江忠立即親自帶一名電工一同前往查找故障,發(fā)現(xiàn)是進(jìn)戶線被風(fēng)刮斷,很快就把進(jìn)戶線接好送電,用戶對(duì)此非常感激,連連稱贊電力職工是一支為民辦實(shí)事的好隊(duì)伍。

受洪災(zāi)影響,永定縣變電站和供電所大部分通信聯(lián)絡(luò)手段中斷,公司主要領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度所通過電話與站所唯一能通信號(hào)的"133"手機(jī)指揮各站所開展搶險(xiǎn)工作。同時(shí)迅速啟動(dòng)危機(jī)管理預(yù)案,實(shí)行每4小時(shí)匯報(bào)和調(diào)度的制度,及時(shí)將災(zāi)情和抗災(zāi)情況送達(dá)省電力公司、龍巖電業(yè)局和縣府縣防汛辦等部門,并按上級(jí)指示要求,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)情,統(tǒng)一部署事故搶修工作。

洪災(zāi)發(fā)生后,永定電力公司上下齊心協(xié)力,積極投入到抗洪救災(zāi)保供電搶險(xiǎn)中,共組織搶修隊(duì)伍39支,出動(dòng)搶修人員1125人次。為在較短時(shí)間內(nèi)修復(fù)被毀供電設(shè)施,公司從沒有受災(zāi)的高陂、下洋、古竹、湖坑、大溪、湖山等供、變電所抽調(diào)人員支援受災(zāi)站所。公司物供部門加班加點(diǎn),及時(shí)做好后勤保障工作,以最快的速度保證搶修物資和材料的供應(yīng)。參與搶險(xiǎn)救災(zāi)的廣大員工不畏艱難、連續(xù)奮戰(zhàn),克服道路不通、通訊不暢的實(shí)際困難,極盡所能搶修受損電力設(shè)施,以最快的速度恢復(fù)災(zāi)區(qū)供電,努力將供電造成的受災(zāi)損失降至最低程度。在抗洪救災(zāi)保供電搶險(xiǎn)期間,公司蘇立祥副經(jīng)理帶領(lǐng)安全督察人員自始自終深入搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)督查安全,確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí),確保了搶修工作安全有序地進(jìn)行。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力清障清查工作匯報(bào)

編者按:本文主要從強(qiáng)化組織,明確責(zé)任;強(qiáng)化宣傳,全面行動(dòng);齊抓共管,成效顯著;督查調(diào)度,獎(jiǎng)懲分明進(jìn)行講述。其中,主要包括:成立了以黨委書記為組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),供電、林業(yè)、公安、司法等相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)組;并以供電所為牽頭單位、我鎮(zhèn)及時(shí)啟動(dòng)了宣傳車,并充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等多種形式,進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造了“供電安全、人人有責(zé)”的良好氛圍、在清障工作期間,鎮(zhèn)直各部門之間相互協(xié)調(diào),相互配合,形成了工作合力;由供電部門負(fù)責(zé)搞好清障及供電恢復(fù),由司法部門負(fù)責(zé)糾紛調(diào)解,由林業(yè)部門負(fù)責(zé)落實(shí)樹木計(jì)劃、確保清障工作開展順利、有序、及時(shí),鎮(zhèn)黨委政府加大了工作督查調(diào)度力度,一星期召開一次調(diào)度會(huì),及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,確保把問題解決在基層等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

自全縣電力設(shè)施和電能保護(hù)暨電力行政執(zhí)法工作會(huì)議以及全省迎峰度冬電視電話會(huì)議以來(lái),但家廟鎮(zhèn)立即行動(dòng),集中時(shí)間,集中精力,集中領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,綜合治理,大戰(zhàn)一百天,確保了電力清障等各項(xiàng)工作落到實(shí)處,保障了廣大人民群眾的生產(chǎn)生活?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)電力設(shè)施和電能保護(hù)暨供電迎峰度冬工作匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化組織,明確責(zé)任。

鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),供電、林業(yè)、公安、司法等相關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)組;并以供電所為牽頭單位,抽調(diào)精干黨員、民兵組成了突擊隊(duì)伍;制定了工作實(shí)施方案,明確了“五包”責(zé)任制,即書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)包到片,班子成員包到村,駐點(diǎn)干部包到組,村干部包到戶,突出隊(duì)員包到臺(tái)區(qū);形成了“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的工作局面,確保了清障任務(wù)按期按質(zhì)完成。

二、強(qiáng)化宣傳,全面行動(dòng)。

我鎮(zhèn)及時(shí)啟動(dòng)了宣傳車,并充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等多種形式,進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造了“供電安全、人人有責(zé)”的良好氛圍。同時(shí)于2009年12月4日召開了全體鎮(zhèn)村干部動(dòng)員大會(huì),要求全體鎮(zhèn)村干部按照“五包”責(zé)任制扎實(shí)開展電力清障工作,明確了具體工作目標(biāo),并要求12月31日前將所有涉及安全隱患的樹、竹清障完畢,確保供電安全,確保群眾過一個(gè)祥和、歡樂的春節(jié)。

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電力企業(yè)工作匯報(bào)

電力企業(yè)工作匯報(bào)

多年來(lái),我局牢固樹立“以人為本”的發(fā)展理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)、營(yíng)銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷完善理論武裝思想的素質(zhì)教育工程、統(tǒng)籌多個(gè)層面的精細(xì)管理工程、健全機(jī)制體系的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程和加大資金投入的科技興電工程,努力打造“一強(qiáng)三優(yōu)”型供電企業(yè)。

一、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)

以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)為目標(biāo),不斷加大資金投入、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、確保學(xué)習(xí)實(shí)效。

1、以提高員工思想覺悟?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),強(qiáng)化政治論學(xué)習(xí),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大以來(lái)的全會(huì)精神和省委8號(hào)、9號(hào)文件精神,務(wù)實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,廣泛開展形勢(shì)教育、愛國(guó)主義、集體主義和榮辱觀教育,提高人員思想覺悟,轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮帶頭作用,努力打造“學(xué)習(xí)型”班子,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)學(xué)習(xí),提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

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電力公司用電檢查工作匯報(bào)

為進(jìn)一步加強(qiáng)用電營(yíng)銷管理,規(guī)范營(yíng)銷業(yè)務(wù),根據(jù)市、縣電力公司《關(guān)于開展用電普查工作》的通知精神,認(rèn)真組織,貫徹落實(shí),結(jié)合我所的實(shí)際情況,對(duì)這次普查階段性工作做如下的工作匯報(bào)。

一、用電普查工作開展以來(lái),在全所干部、職工的共同努力下,奮戰(zhàn)5個(gè)月,各項(xiàng)工作都得以落到實(shí)處,取得了用電普查階段性的顯著成績(jī)。通過這次的普查工作,進(jìn)一步提高對(duì)用電營(yíng)銷管理的認(rèn)識(shí),既對(duì)幾年來(lái)的管理工作作全面考量,又深刻地領(lǐng)會(huì)到用電普查工作的重要性和必要性,是規(guī)范營(yíng)銷管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,同時(shí)糾正了用電營(yíng)銷管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范問題。在這次的用電普查工作過程中,我們通過精心組織,全面動(dòng)員,對(duì)轄區(qū)內(nèi)不論邊遠(yuǎn)、地形復(fù)雜區(qū)域,特別是未經(jīng)整改的村落,都做到每戶每表進(jìn)行清查摸底、登記造冊(cè),使用電客戶的地址、用戶姓名、報(bào)裝容量、用電性質(zhì)詳細(xì)信息以及電價(jià)收費(fèi)等帳實(shí)一致性。并加強(qiáng)對(duì)用戶計(jì)量裝置的管理和用戶私自亂搭亂接現(xiàn)象作全面檢查,力爭(zhēng)做到徹底根除,針對(duì)老化和被損壞而未整改的線路、計(jì)量裝置,進(jìn)行維護(hù)和加封加鎖,從而堵住管理中有機(jī)可乘的漏洞出現(xiàn)。通過第一階段普查工作的詳細(xì)統(tǒng)查,全鎮(zhèn)被普查戶數(shù)33268戶,其中220V用電戶占32226戶,380V用電戶占734戶,高壓用電戶和鄉(xiāng)村照明變臺(tái)占308戶,階段性普查率達(dá)到了100%。同時(shí)針對(duì)一些用電戶違反電價(jià)收費(fèi)規(guī)定,進(jìn)行清理整頓,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力價(jià)格的法律法規(guī)政策,進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷管理水平。

二、在反竊電檢查工作上我們根據(jù)供電企業(yè)電能失竊保險(xiǎn)管理的實(shí)施辦法,通過各種檢查形式和加大力度的反竊電宣傳,提高廣大用電戶的用電意識(shí),從而改變各種不良觀念,使用電客戶充分明確用電的權(quán)利和義務(wù)。這次普查,共出動(dòng)57人次對(duì)用電線路及設(shè)備的巡查管理,特別針對(duì)大工業(yè)用戶采取了不定期形式進(jìn)行抄表,并對(duì)用戶電表、表箱加封加鎖情況進(jìn)行突擊檢查,及時(shí)了解和掌握用戶的用電情況,杜絕和減少竊電的違法行為。通過這次的檢查工作,對(duì)用電客戶違反供用電管理規(guī)定,私自轉(zhuǎn)供電源,抬高電價(jià),搭車收費(fèi)等現(xiàn)象,進(jìn)行了專項(xiàng)清查,從而糾正了營(yíng)銷中存在的不規(guī)范行為。

三、用戶欠費(fèi)清查工作,從接管到目前,由于大部分用戶為接管欠費(fèi)大戶、老賴戶,欠費(fèi)時(shí)間久,加上生產(chǎn)企業(yè)倒閉,沒有償還能力,五年多來(lái)我們采取各種各樣的追收形式和法律程序,通過法庭的幫助,對(duì)一些欠費(fèi)用戶強(qiáng)行追收和限期繳費(fèi),共追收拖欠電費(fèi)12.85萬(wàn)元,到目前為止,尚有拖欠電費(fèi)62戶,金額117.04萬(wàn)元,對(duì)于拖欠的用戶,我們采取纏身式的追收方法,長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤,并配合司法部門以法律手段強(qiáng)行追收,爭(zhēng)取盡快完成電費(fèi)拖欠的追收任務(wù)。

在實(shí)施用電檢查工作過程中,暴露出一些工作中的不足和有待提高的薄弱環(huán)節(jié),我們總結(jié)了許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和吸取了以往忽視了一些環(huán)節(jié)而出現(xiàn)不必要的管理漏洞的教訓(xùn),堅(jiān)實(shí)了信心。用電營(yíng)銷管理需要全面、細(xì)致和不斷學(xué)習(xí),努力克服實(shí)踐工作中的不足,逐步增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí),我們將一如繼往,層層把關(guān),業(yè)精在于勤,管理出成效。為完善電力市場(chǎng)營(yíng)銷管理創(chuàng)造條件墊定良好的基礎(chǔ)。

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電力部執(zhí)行力建設(shè)工作匯報(bào)

可以說(shuō),一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。近年來(lái),供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心,堅(jiān)持改革、發(fā)展、創(chuàng)新,本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果,保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的稱號(hào),榮獲了江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆L貏e是面對(duì)去年嚴(yán)峻的缺電形勢(shì),全體員工奮力拼搏,爭(zhēng)抓實(shí)干,企業(yè)售電量達(dá)36.63億千瓦時(shí),供電量突破40億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績(jī)的取得,證明了我公司擁有著一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì),執(zhí)行力在當(dāng)前是一個(gè)熱門話題。前不久,在省公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上,余世維教授用精辟的語(yǔ)言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,對(duì)此我深有感觸,下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用,以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力,就必須加強(qiáng)執(zhí)行力。企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。

然而,在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會(huì)遇到以下問題:為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的工作計(jì)劃總要大打折扣?為什么某項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚,結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面?答案是:執(zhí)行不力!通過多年來(lái)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,大多數(shù)計(jì)劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞!當(dāng)前,我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說(shuō)安全生產(chǎn),雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,但是不安全情況還時(shí)有發(fā)生,少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng),人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?,?xí)慣性違章仍未做到根除;再如優(yōu)質(zhì)服務(wù),這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨,盡管一再加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的管理,但仍會(huì)有一些個(gè)人服務(wù)意識(shí)不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學(xué)習(xí),結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)踐,下面我就安全生產(chǎn)、績(jī)效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面的工作匯報(bào)一下對(duì)如何提高執(zhí)行力的個(gè)人理解。

一、明正思想,提高領(lǐng)導(dǎo)能力美國(guó)ABB公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過:“一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行?!币虼?,提高‘執(zhí)行力’對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)非常重要”。只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,才能擁有把握全局的視角,并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,首先要明正思想,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南,正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在:少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入,安排部署多、身體力行少,不愿面對(duì)矛盾,做事不夠踏實(shí);個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn),尤其是在工作職能的交叉部位,這樣,就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減,工作得不到最佳成效等。年,是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo),落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年,企業(yè)的創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)工作體系也剛剛訂立,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想,不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),匡正思想,提高認(rèn)識(shí),使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,抓大事、謀大局,不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、建章立制,倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)踐,需要好的制度做保障,既需要靠人格的力量帶動(dòng),更需要靠制度的力量拉動(dòng)。

第一,在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中,僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去,要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。例如我們?cè)谄髽I(yè)的安全教育文化建設(shè)過程中能做到常變常新,每年開展一個(gè)系列活動(dòng),年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動(dòng),其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對(duì)面、電力安全進(jìn)家庭等12項(xiàng)系列活動(dòng)。通過安全教育活動(dòng)的開展,公司員工的整體安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng),安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固。公司先后榮獲2002年全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、2004年江蘇省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

第二,將企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)制度和執(zhí)行力聯(lián)系起來(lái)。假設(shè)企業(yè)將員工的執(zhí)行力分為ABC三級(jí),接下來(lái),企業(yè)一定要破除情面,拉大三者間的獎(jiǎng)懲差距,這樣才能培養(yǎng)出有執(zhí)行力的文化。當(dāng)前,我們公司正在推進(jìn)工作績(jī)效考核,通過建立有效的激勵(lì)機(jī)制,憑指標(biāo)評(píng)價(jià)工作,憑業(yè)績(jī)考核干部,堅(jiān)持對(duì)職工負(fù)責(zé),充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)每一位職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,埋頭苦干,進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

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電力員工電力管理工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我們自去年月份畢業(yè)后,便來(lái)到送變電建設(shè)公司工作,在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,我們被分配到省送變電三分公司各項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對(duì)工作實(shí)際負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎(chǔ)施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),親歷其中,感想頗多。借此機(jī)會(huì)我代表我們新來(lái)技術(shù)員就我們半年多來(lái)在工地生產(chǎn)一線的工作做一個(gè)書面總結(jié)。

從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,這需要一個(gè)過程,要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變:角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對(duì)人際關(guān)系的重視等等。

首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,學(xué)習(xí)是最主要的,所謂實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的,需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測(cè)量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學(xué)問,但是沒有在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它。所謂書上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的實(shí)踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力實(shí)踐、反思實(shí)踐和再實(shí)踐,這樣才會(huì)較快地成長(zhǎng)為一名技術(shù)骨干!

其次,在工作中一定要突出對(duì)人際關(guān)系的重視,這一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?,F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊(duì)行為,一個(gè)公司,一個(gè)班組,都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,工作效率才會(huì)高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會(huì)寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項(xiàng)工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會(huì)的高級(jí)動(dòng)物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊(duì)打交道的日子里,我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置,無(wú)論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務(wù)的時(shí)候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開。

再次,安全、質(zhì)量、進(jìn)度,這是我們對(duì)工程管理著重點(diǎn)方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對(duì)立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會(huì)暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴(yán)重!進(jìn)度更是受到影響,工期一拖再拖。經(jīng)濟(jì)效益沒有了,社會(huì)效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。

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電力局創(chuàng)建平安電力專項(xiàng)治理工作匯報(bào)材料

電力局創(chuàng)建平安電力專項(xiàng)治理工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先我代表扶風(fēng)縣電力局全體干部職工,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來(lái)我局檢查指導(dǎo)工作。下面就我局電力專項(xiàng)治理工作匯報(bào)如下:

我們扶風(fēng)縣電力局是陜西省地方電力集團(tuán)公司下屬的一個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)。全局有正式職工180人,農(nóng)民合同工280人。管理全縣35kv以上變電站6座,容量54650kva;35kv及以上輸電線路94.609km,10kv配電線路969.552km;0.4kv低壓線路1365.950km,承擔(dān)著全縣10萬(wàn)多用戶和近50萬(wàn)人口的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電任務(wù)。全局年供電量3.8億千瓦時(shí),年上繳國(guó)家利稅萬(wàn)元,先后獲得全國(guó)電力“三為”服務(wù)達(dá)標(biāo)單位,全國(guó)一期網(wǎng)改先進(jìn)單位,全國(guó)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾滿意單位,陜西省文明單位,陜西省先進(jìn)集體等稱號(hào),連年獲得省地電系統(tǒng)先進(jìn)單位。今年以來(lái),在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹中央、省委和縣委關(guān)于加強(qiáng)基層平安建設(shè)意見精神,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)“平安電力”為目標(biāo),全面落實(shí)平安創(chuàng)建各項(xiàng)措施,嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施活動(dòng),狠抓電網(wǎng)設(shè)備安全管理和矛盾排查處理,不斷完善防控體系,健全長(zhǎng)效機(jī)制,平安創(chuàng)建工作取得了顯著成效。截止目前全局成立巡邏隊(duì)小分隊(duì)16個(gè),設(shè)立三級(jí)保線機(jī)構(gòu)3個(gè),饋路專責(zé)人45名,技安員32名,低壓電網(wǎng)巡查員名,開展打擊破壞電力設(shè)施活動(dòng)6起起,反竊電活動(dòng)3起,調(diào)處各類矛盾13起,調(diào)解成功率98%以上,全年實(shí)現(xiàn)了“四無(wú)一達(dá)標(biāo)”的安全目標(biāo),截止10月底全局累計(jì)安全運(yùn)行3532天,破壞電力設(shè)施案發(fā)率同比下降了20%。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

我局始終把保持電網(wǎng)穩(wěn)定和用電秩序平穩(wěn)作為頭等大事來(lái)抓,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分級(jí)保制。一是根據(jù)扶創(chuàng)安辦發(fā)(2006)02號(hào)文件精神,成立了以我局牽頭,公安、法院、檢察院、綜治辦、紀(jì)宣局等為成員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與的全縣打擊破壞電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組,并簽訂了責(zé)任書,明確了權(quán)力義務(wù)明確各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;二是成立了以局長(zhǎng)李乃祥同志為組長(zhǎng)、主管副職和相關(guān)科室為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各科室站、所長(zhǎng)為第一責(zé)任人;三是按照橫向到邊、縱向到底的要求,實(shí)行全縣電網(wǎng)分級(jí)承包管理,35kv及以上電網(wǎng)由保線站和各變電站負(fù)責(zé),10kv電網(wǎng)由生技科負(fù)責(zé),各饋路專責(zé)人管理;0.4kv電網(wǎng)由用電科負(fù)責(zé),各責(zé)任區(qū)電工管理。四是與各村組和大用戶簽訂了專項(xiàng)打擊和線路保護(hù)責(zé)任書260份,與全局職工包括責(zé)任區(qū)電工簽訂安全責(zé)任書360多份。五是將平安創(chuàng)建工作和專治治理工作納入目標(biāo)責(zé)任考核,實(shí)行安全一票否決。

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電力單位新員工工作匯報(bào)

自從月一號(hào)到單位報(bào)到后,我便正式地成為了一名供電所人,并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪。回首三個(gè)月前,那些焦急與不安的日子,隨著充實(shí)的職場(chǎng)生活而漸漸消失,取而代之的是一顆進(jìn)取與拼搏的心。

初到供電所,便經(jīng)歷了一場(chǎng)為期十八天的崗前培訓(xùn)。紅楓湖畔,電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園內(nèi)傳出一聲聲響亮的口號(hào):“咱供電所的人,就是不一樣,為了萬(wàn)家的燈火,堅(jiān)守在崗位上”;綠茵場(chǎng)上,整齊的隊(duì)伍正進(jìn)行著有序的軍事訓(xùn)練;拓展場(chǎng)里,一個(gè)個(gè)年輕的面孔組成一支支勇敢的隊(duì)伍,他們正在攀越“電網(wǎng)”……每每這些記憶的畫面劃過腦海,心里便是一陣陣的悸動(dòng)。在紅楓的那些日子,教會(huì)了我勇敢,教會(huì)了我堅(jiān)強(qiáng),教會(huì)了我感恩,那兒儲(chǔ)藏了我許許多多的感動(dòng)、愛與被愛。通過對(duì)供電所公司企業(yè)概況、企業(yè)文化的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到:融入企業(yè),必須要認(rèn)同企業(yè),每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的歷史背景和企業(yè)文化,只有認(rèn)同企業(yè)及其歷史、文化內(nèi)涵,才能深刻地認(rèn)識(shí)它,進(jìn)而發(fā)自內(nèi)心地接受它、融入它。短短十多天的時(shí)間,我深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量,倍感溫暖,也倍加珍惜。

結(jié)束了第一階段的培訓(xùn),隨即轉(zhuǎn)到畢節(jié)供電局進(jìn)行第二階段的培訓(xùn)和輪崗實(shí)習(xí)。到了,就像是到了自己的家,之前在紅楓培訓(xùn)時(shí)認(rèn)識(shí)的一些局的新同事,此時(shí)又聚到了一起,彼此間就像是久違的親人,一樣親切,一樣溫暖。畢竟大家都是剛走出象牙塔的大學(xué)生,與真正的職場(chǎng)比起來(lái),多少還留有些許的稚氣,少了些陌生感,這樣的培訓(xùn)經(jīng)歷是我喜歡并懷念的。除了上課的時(shí)間,我們還深入到變電管理所、城區(qū)分局、計(jì)量管理所、輸電管理所、信息通訊中心、調(diào)度中心等基層車間進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí),使我們更深入地了解供電所企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式,為我們更好地效力于供電所公司奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為我們未來(lái)的工作指明了方向。在局的日子,我們一起學(xué)習(xí),一起探討,無(wú)比快樂,也無(wú)比感傷,因?yàn)檫@樣的日子只持續(xù)了短短一個(gè)半月。

國(guó)慶假期過后,我們終于到達(dá)接收單位——供電局,正式開始定崗實(shí)習(xí)。說(shuō)實(shí)話,作為一名進(jìn)入全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō),盡管在過去二十多年的學(xué)習(xí)生涯中,積累了一定的理論基礎(chǔ),但是在實(shí)際工作面前,不免還是有點(diǎn)壓力,一切都還得從零開始,一點(diǎn)一滴地重新學(xué)習(xí)。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的,但是這種緊張的情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,每當(dāng)遇到工作難題時(shí)就及時(shí)請(qǐng)教同事,積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。半個(gè)月來(lái),我學(xué)到了很多知識(shí),自己的技術(shù)水平也得到了很大提高,過得非常充實(shí)和快樂,我相信,這是一個(gè)好的開端,再累也是有價(jià)值的。

此刻,我終于完成了從學(xué)生到職員的身份蛻變,這是詮釋人生的開始,滿懷激情,勇往直前。通過這兩個(gè)多月的培訓(xùn),使我更堅(jiān)信了自己的信念,選擇南方電網(wǎng)是正確的!心若在,夢(mèng)就在……我期待著在供電所的舞臺(tái)上演繹出自己完美的人生,走好每一步,干好每一天,與供電所一起發(fā)展,與全體供電所人一起用自己的青春和熱血構(gòu)筑供電所璀璨的明天!

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電力員工責(zé)任培養(yǎng)工作匯報(bào)

作為一名電力員工,我認(rèn)為,要想履職盡責(zé),首先需要做一個(gè)有責(zé)任的人,其次要養(yǎng)成早一步工作的習(xí)慣,然后要始終堅(jiān)持強(qiáng)執(zhí)行力。只有這樣,才能確保我們每個(gè)人立足于自己的崗位上,發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一、培養(yǎng)責(zé)任,作電力事業(yè)的追隨者

要把責(zé)任當(dāng)成一種信仰,從中汲取支持事業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。責(zé)任是“生命賦予我們的天職”,值得我們用一生去奉獻(xiàn)、去努力?!柏?zé)任是一種信仰,是一種虔誠(chéng)”。作為電力員工,我們應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到履行崗位職責(zé)是我們天然的使命,堅(jiān)定的事業(yè)信仰是對(duì)使命的敬畏,需要以一顆虔誠(chéng)之心來(lái)對(duì)待我們的工作。當(dāng)前,企業(yè)發(fā)展所面臨的宏觀環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及企業(yè)自身因素的變化,無(wú)論從深度、廣度還是速度方面,與以往相比都不可同日而語(yǔ)。所以,這就要求我們每一名員工“盯著目標(biāo)看,瞄著指標(biāo)干”。一件事情,用力去做只可以做成,用心去做才能做好。尤其在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,許多事情要做、許多困難要克服,會(huì)做是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須以濃厚的責(zé)任感為基礎(chǔ),自動(dòng)自發(fā),樂意接受任務(wù)、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、自覺尋求辦法、設(shè)法克服困難,以堅(jiān)定的信心,以強(qiáng)烈的責(zé)任,立足本職崗位而不懈努力、無(wú)私奮斗,才能確保工作有源源不動(dòng)的動(dòng)力。

二、超前思維,作問題破解的先行者

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。在實(shí)際工作中,有些人可能忙忙碌碌但理不出工作頭緒,有的人連工作流程都不清楚,耗時(shí)耗力耗財(cái)耗物,工作效率也可想而知。但也有一些人,他們輕松工作,快樂生活,事半而功倍。其實(shí),他們工作的奧秘之一就是“早一步”:早一步計(jì)劃,早一步執(zhí)行,早一步督導(dǎo),早一步創(chuàng)造效益,早一步收獲成就。

不以規(guī)矩,不成方圓。我們要做到:對(duì)崗位職責(zé)要熟悉,對(duì)崗位技能要精通,對(duì)崗位約束要遵守。但是,在我們實(shí)際工作中,可能會(huì)出現(xiàn),部分同事太沉溺于過去的經(jīng)驗(yàn)、少數(shù)同事喜歡在遵守操作規(guī)程上打折扣、有些同事對(duì)安全要求若無(wú)其事,古語(yǔ)說(shuō)的好:“一失足成千古恨,再回頭已百年身。”小麻痹不加以扼制,終究會(huì)釀成大危害。何況,我們每天與電力設(shè)備打交道,更應(yīng)該遵章守紀(jì),約束自我。早一步樹立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí),早一步做好知識(shí)學(xué)習(xí)和能力的儲(chǔ)備,不斷提高自身的的能力,把工作技能的提升作為確保安全、正確履職的根本途徑,而常抓不懈。

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電力新職工工作匯報(bào)

光陰似箭,歲月如梭。時(shí)間如曇花一現(xiàn)間轉(zhuǎn)瞬即逝,帶著依依不舍的心情,帶著大學(xué)里難忘的回憶,帶著青春的幻想,帶著對(duì)未來(lái)美好的憧憬,我們離開了美麗的校園,告別了難忘的學(xué)生時(shí)代,擠進(jìn)了步入社會(huì)的第一班公交車,來(lái)到了人生的第一個(gè)驛站,開始了我們生命中十分重要的,意義深遠(yuǎn)的新的征程。懷揣著美好的希望和從零開始的心志,我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)中。

7月15日,我們懷著激動(dòng)而又好奇的心情開始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?xùn),這一次培訓(xùn)輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽(yáng)之間。認(rèn)真學(xué)習(xí)電網(wǎng)精神,融入電網(wǎng)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)習(xí)電網(wǎng)人愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)的精神;傳承和弘揚(yáng)貴州電網(wǎng)特有的企業(yè)文化和價(jià)值觀;樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識(shí)和發(fā)展目標(biāo),提高對(duì)組織環(huán)境的適應(yīng)能力,積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為,為個(gè)人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端,已經(jīng)成了我們學(xué)習(xí)的方向和奮斗的目標(biāo)。

這次的培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師博學(xué)精辟的理論闡釋和幽默風(fēng)趣的旁征博引,使我們開闊了知識(shí)視野,提高了思想認(rèn)識(shí),對(duì)我們武裝頭腦,推動(dòng)工作具有重要意義,同時(shí)也增強(qiáng)了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險(xiǎn)專題視頻片的過程中,一張張樸實(shí)的臉,卻一次次震撼著我們的心,英雄們大無(wú)畏的精神,激勵(lì)著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻(xiàn)力量的熱情,他們以眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗?fàn)幹?,譜寫了一篇篇?jiǎng)倮钠?,他們用行?dòng)詮釋責(zé)任,用忠誠(chéng)為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達(dá)紅楓培訓(xùn)時(shí)不絕于耳,是的,這就是我們常常“談之色變”的軍訓(xùn),一個(gè)個(gè)的動(dòng)作,一遍遍的重復(fù),單調(diào)而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,我們只有用自己的心去真真切切的體會(huì)軍人的英偉、軍姿的紋絲不動(dòng)、跨步的整齊有力,它使我們真正的體會(huì)到軍人的一絲不茍,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí),為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)默契的配合奠定了基礎(chǔ),總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來(lái)”已成為軍訓(xùn)的體會(huì)?!扒トf(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)”則體現(xiàn)了軍訓(xùn)的結(jié)果。

轉(zhuǎn)眼間,培訓(xùn)已接近尾聲。在這兩個(gè)月的培訓(xùn)中,我的知識(shí)體系得到了更新,團(tuán)隊(duì)精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人,我們正值青春年華,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國(guó)主義、集體主義精神。

電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城,讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧吓`行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

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