建筑協(xié)會工作計劃范文
時間:2023-04-07 11:27:36
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篇1
“我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展已從過去的數(shù)量矛盾轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)矛盾?!标愬a文指出,過去12年,國內(nèi)糧食產(chǎn)量持續(xù)增長,從2003年的8654億斤增長到2015年的12429億斤,年均增長300多億斤。即便如此,和13.7億人相比,還有不足?,F(xiàn)在國內(nèi)糧食大概還有500多億斤的缺口,所以必須要進口。
缺口有500億斤,但是去年的進口量接近2500億斤,為什么呢?陳錫文認為有兩個原因。一是國內(nèi)供給結(jié)構(gòu)不能滿足市場的需求,其中最突出的品種就是大豆。中國是大豆的故鄉(xiāng),但是中國已經(jīng)成為全球大豆進口量第一的國家。國內(nèi)去年只生產(chǎn)了240億斤的大豆,但是進口量超過了1600億斤,大豆嚴重供不應(yīng)求。
小麥、玉米和稻谷等品種國內(nèi)基本能自給,但是也進口了1000億斤左右。原因在于國內(nèi)生產(chǎn)成本高,價格也高,在國際市場上沒有競爭力。
這幾年,我們在糧食生產(chǎn)上出現(xiàn)了“三量齊增”的復(fù)雜局面,即國內(nèi)的產(chǎn)量、進口量、庫存量均增加。這就是品種結(jié)構(gòu)的矛盾和缺乏國際競爭力所導(dǎo)致的。陳錫文指出,所謂農(nóng)業(yè)供給不足,不是短期內(nèi)根據(jù)市場需求,在品種和數(shù)量上做一些生產(chǎn)方面的調(diào)整,根本問題在于提高農(nóng)業(yè)的綜合競爭力和農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。解決好這兩個問題,重點在于調(diào)結(jié)構(gòu)。因此供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心是加快體制創(chuàng)新。
四大原因?qū)е挛覈r(nóng)產(chǎn)品國際競爭力下降
當(dāng)前國內(nèi)糧食和其他一些主要農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力下降,有復(fù)雜的原因。
第一,價格管控不到位。隨著經(jīng)濟發(fā)展,土地、資金、勞動力成本都在上漲,農(nóng)產(chǎn)品價格水漲船高。尤其在糧食產(chǎn)業(yè)上,過去幾年,小麥價格上漲了66.6%,水稻價格上漲了119%,國內(nèi)糧價比國際市場價格高出40-50%。
第二,全球經(jīng)濟危機爆發(fā)以后,經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,消費品、工業(yè)品的價格越降越低,引起國際糧價下跌。
第三,能源價格下降使得糧食貿(mào)易中的海運價格明顯下降。
第四,人民幣持續(xù)貶值。國際市場的糧食價格都是按美元結(jié)算,人民幣持續(xù)貶值不利于國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品出口。
總體來看,當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品和糧食價格明顯高于國際市場價格是由多種多樣的因素造成的。在這種情況下,加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革勢在必行。
陳錫文對當(dāng)前一些坊間的認識提出了自己的看法。“去年有人提出中國生產(chǎn)糧食經(jīng)濟上不劃算,財政上要補貼,農(nóng)民種糧入不敷出。國際市場上糧食價格低,不如從國際進口。從經(jīng)濟上分析似乎有道理,實際上并非如此?!标愬a文算了一筆賬,到目前為止,全球每年生產(chǎn)的小麥、大米和玉米這三大谷物最高產(chǎn)量是7000億斤左右,而國內(nèi)的糧食總需求大概接近13000億斤。從國外進口,不現(xiàn)實、不可靠、不安全,不能滿足國內(nèi)需求。
中國人的飯碗要牢牢端在自己手里。依靠國外的話,中國的農(nóng)業(yè)不會安全,中國農(nóng)民的就業(yè)和生計不會穩(wěn)定。中國作為一個人口大國,要確保糧食安全,就要按照中央的要求,努力實現(xiàn)谷物基本自給。
多方發(fā)力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
陳錫文認為,改革是多方面的,但核心在于科技創(chuàng)新。下一步我們要從以下幾個方面推進改革,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革才能真正見效、真正落地。
第一,要使市場在價格形成機制中發(fā)揮決定性作用。中央已經(jīng)明確提出,對東北玉米實行市場定價、價補分離的改革機制。今年東北三省和內(nèi)蒙古的玉米播種面積減少了2300萬畝,比去年減少了4.5%?,F(xiàn)在新玉米已經(jīng)上市,遼寧的玉米收購價大概在0.75元,黑龍江最低價大概是0.6元,農(nóng)民遭受很大損失。但還有價補分離,價格定下去了,政府會給農(nóng)民補貼。當(dāng)然,農(nóng)民實際交售的價格加上政府補貼,也不可能超過過去的收購價格。但從長遠來看,如果東北玉米臨儲制度改革成功,對其他糧食品種將會有很好的引導(dǎo)作用。很多地方鼓勵農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu),大力發(fā)展經(jīng)濟作物,成效明顯。要通過有效的改革和有序的市場價格來引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。
第二,要加大風(fēng)險管控。國內(nèi)去年的風(fēng)險率超過了56%,問題很嚴重。以大豆為例,大豆產(chǎn)量低,其根本原因在于對大豆的科技投入太少。所以必須要加快推進科技進步,才能提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。
第三,加快推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系創(chuàng)新。過去認為,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最重要的前提就是土地的規(guī)?;?jīng)營?,F(xiàn)在在糧食價格下降的背景下,規(guī)模經(jīng)營的效果受到了很大損害。因為很多農(nóng)民發(fā)現(xiàn),用這么高的價格租來的地種出來的農(nóng)產(chǎn)品,沒有多少利潤。但是規(guī)模經(jīng)營畢竟是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。
很多地方的農(nóng)民發(fā)現(xiàn),用自己的土地承包經(jīng)營權(quán)入股去成立當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村土地股份合作社,避開了土地租金問題。這樣統(tǒng)一起來,更重要的是推出了土地托管和社會化服務(wù)。
篇2
上半年建管科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成上半年度工作計劃,主要工作總結(jié)如下:
⒈建筑行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。上半年,緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展這個大局,狠抓建筑業(yè)發(fā)展。××年~月全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值億元,比上年同期增長左右,創(chuàng)歷史新高。
⒉依法行政,強化對建筑市場監(jiān)管工作。為了加強對工程建設(shè)監(jiān)管力度,嚴肅行政紀律,在鞏固對政府投資建設(shè)工程項目、房地產(chǎn)項目管理成果基礎(chǔ)上,重點加強了對定海區(qū)重點工程建設(shè)項目的管理。××年—月已辦理工程報建個,辦理施工許可證項,建筑面積平方米,辦理竣工備案工程個,建筑面積平方米。
繼續(xù)規(guī)范整頓鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場秩序。在××年全區(qū)開展建筑市場秩序整頓工作的基礎(chǔ)上,按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市城建委的要求,深入開展了全市建設(shè)工程綜合執(zhí)法等大檢查,重點檢查建設(shè)工程質(zhì)量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質(zhì)量安全大檢查次,分市場行為、工程質(zhì)量、施工安全三個方面,對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定海工業(yè)園區(qū)在建工程進行檢查,共檢查在建工程個,建筑面積萬平方米,查出了有違法違規(guī)行為的項目個,對查出來的問題,按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進行了認真查處,有力地打擊了各種違法違規(guī)行為。
⒊建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。原創(chuàng):按照“調(diào)整規(guī)模、調(diào)控結(jié)構(gòu)”的總體要求,嚴格控制低資質(zhì)企業(yè)和違規(guī)行為的企業(yè),重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業(yè),全面調(diào)整建筑企業(yè)的規(guī)模、等級、專業(yè)。嚴格控制總承包企業(yè),引導(dǎo)總承包三級企業(yè)晉升二級,鼓勵發(fā)展專業(yè)分包和勞務(wù)分包企業(yè)。今年新增專業(yè)分包企業(yè)家(舟山龍飛土石方工程公司)。到月止,全區(qū)共有建筑企業(yè)家,其中總承包企業(yè)家,專業(yè)承包和勞務(wù)分包企業(yè)家。
⒋強化施工安全管理,確保全年無重大安全事故。落實逐級負責(zé)制,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。與區(qū)屬建筑施工企業(yè)負責(zé)人、燃氣企業(yè)負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)職責(zé)。進一步理順我局與建筑施工企業(yè)、燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé),健全了安全管理工作各項制度,完善施工安全評價制度。
⒌強化行業(yè)管理,服務(wù)建筑企業(yè)。針對區(qū)屬行業(yè)管理建筑施工企業(yè)資質(zhì)等級低、專業(yè)技術(shù)人員少、管理水平落后等特點,深入企業(yè)調(diào)查研究,在企業(yè)資質(zhì)管理上對企業(yè)進行政策扶持,重點對舟山弘業(yè)建設(shè)工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在建筑業(yè)稅收問題上積極向區(qū)政府、區(qū)財政部門反映,并根據(jù)區(qū)政府指示完成《舟山市定海區(qū)人民政府關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》(意見征求稿)。針對區(qū)屬建筑行業(yè)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)、管理人才缺乏現(xiàn)狀,繼續(xù)做好與浙江海洋學(xué)院、武漢理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)工作。
⒍積極實施“走出去”戰(zhàn)略。為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)走多種經(jīng)營之路,積極開拓外地建筑市場,月我科隨局領(lǐng)導(dǎo)赴湖北荊門、安徽合肥進行考察,考察組一行與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進行了深層次交流,并實地參觀了我區(qū)建筑企業(yè)施工項目,與房地產(chǎn)業(yè)主、建筑施工企業(yè)進行了座談,為下一步服務(wù)外拓企業(yè)積累了經(jīng)驗。目前我區(qū)建筑企業(yè)市廣宇建筑公司、浙江弘業(yè)建設(shè)工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業(yè)已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工業(yè)務(wù)。
⒎繼續(xù)加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求,繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協(xié)調(diào)機制,制定了清欠計劃和工作措施,認真組織落實,使清欠工作取得了一定成效。根據(jù)國務(wù)院和建設(shè)部的要求,從××年開始,清欠工作的統(tǒng)計分析和目標(biāo)考核以中國工程建設(shè)信息網(wǎng)上填報情況為依據(jù)。按照網(wǎng)上統(tǒng)計,我區(qū)除去臨城街道共有拖欠項目個,拖欠額為萬元,其中政府拖欠項目個(涉及交通個,教育個,水利個,政府用房個),其它拖欠項目個(工業(yè)),截止今年一季度共有個項目完成全部還款,個項目部分還款,已清欠萬元,拖欠農(nóng)民工工資為零。
⒏深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度,采取定期和不定期檢查相結(jié)合,狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運輸車輛進行安全檢查,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設(shè)規(guī)范化、正常化。
⒐發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的作用,規(guī)范行業(yè)管理。區(qū)建筑業(yè)協(xié)會組織座談會次,結(jié)合全國安全生產(chǎn)月活動和局專項整治活動,舉辦施工臨時用電培訓(xùn)班次,特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現(xiàn)場對區(qū)屬建筑施工企業(yè)部分項目經(jīng)理、安全員、電工的施工臨時用電培訓(xùn),為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎(chǔ)。區(qū)土木建筑學(xué)會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋幢,建筑面積近萬平方米。特別是開展對企業(yè)廠房鑒定工作,對解決歷史遺留“三無”工程,盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商企業(yè)資產(chǎn),促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。
⒐加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立良好的職業(yè)道德和行業(yè)新風(fēng)。深入開展黨員先進性教育,認真學(xué)習(xí)執(zhí)行新的,加強建管隊伍建設(shè),提高科室的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預(yù)防工作,繼續(xù)深入開展源頭治理工作。結(jié)合民主評議行風(fēng)建設(shè)工作,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度,以職業(yè)道德建設(shè)為基礎(chǔ),以誠信建設(shè)為重點,以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路,繼續(xù)深入開展樹行業(yè)新風(fēng),讓人民滿意主題活動。提案、信息、等工作卓有成效。到六月底共辦理政協(xié)議案提案份??切畔l。
在取得成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難:
⒈建筑市場、燃氣市場還存在不少問題,原創(chuàng):需要進一步加大力度整頓。建設(shè)單位違反法定建設(shè)程序的問題還時有發(fā)生;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三無”工程仍然存在;質(zhì)量、安全管理形勢還十分嚴峻;建筑市場管理的機制還需進一步完善;燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環(huán)節(jié)還存在許多問題,監(jiān)管力量薄弱。
篇3
自8月以來,我村連續(xù)進行了5個多月的人居環(huán)境整治,為貫徹落實縣委、街道辦關(guān)于人居環(huán)境整治要求。結(jié)合我村部分居民環(huán)保意識不強、村內(nèi)衛(wèi)生死角多現(xiàn)象,查找不足,及時改正,狠抓宣傳,力抓整治,見成效?,F(xiàn)將我村8月工作總結(jié)如下:
一、整治重點和成效
1、狠抓宣傳
8月份我村召開了村支兩委、村民組長、黨員及志愿者會議,對農(nóng)村人居環(huán)境整治工作進行廣泛宣傳和發(fā)動,要求大家從自己出發(fā),起帶頭作用,一是對自己身邊的人積極展開宣傳,二是帶頭參與環(huán)境衛(wèi)生整治,讓群眾見到大家的實際行動,從觀望的態(tài)度變成積極參與此項工作。
2、力抓整治,見成效
村支兩委在每周的工作例會上對當(dāng)前的人居環(huán)境整治工作進行安排部署,立即行動。
1、在8月16日至17日我村支部總書記帶領(lǐng)黨員、干部對全村大面衛(wèi)生進行清理。參與人員達到10余人,對全村衛(wèi)生死角背街、溝渠進行了徹底的大掃除工作,在支部書記的帶領(lǐng)下,這次行動做到了很好的宣傳,發(fā)揮了黨員先鋒作用。
2、在協(xié)會會長萬國喜同志的帶領(lǐng)下,協(xié)會成員不懼炎熱、辛苦,逐戶進行登門衛(wèi)生評比。一是取得了良好的宣傳效果,二是提高了協(xié)會成員在村民心中的知曉度,三是充分的發(fā)揮出了協(xié)會應(yīng)有的工作作用。
3、組織督查,確保質(zhì)量
村支兩委對全村衛(wèi)生情況進行全面性、階段性督查驗收,協(xié)會會長每月組織開展一次全村各組各戶衛(wèi)生評比活動,選出最清潔戶4戶,并給予一定的物質(zhì)獎勵和張榜進行公示,鼓勵其他村民像其學(xué)習(xí)。評選出4戶溫馨提示戶,村組干部上門督導(dǎo)宣傳,加強村民環(huán)境衛(wèi)生意識,確保每月有進步、有改善。
二、目前存在的問題
目前環(huán)境整治工作處于中期階段,但仍有部分村民衛(wèi)生意識不夠,存在亂扔垃圾、垃圾不入桶的情況,尤其亂堆亂放,溝渠倒置建筑垃圾現(xiàn)象,紅白喜事仍有燃放鞭炮的情況,整治力度還有待加強。對人居環(huán)境整治行到村民積級性、參與率還有待提高。目前主要是村支兩委、村民小組長、黨員、志愿者參與環(huán)境衛(wèi)生整治,少部分群眾還處于觀望態(tài)度,我們需更加大宣傳力度,多開屋場會,調(diào)動群眾積極性。
三、下月工作計劃
1、繼續(xù)加大力度,創(chuàng)新宣傳方式,以召開屋場會的形式,吸引更多群眾參與到人居環(huán)境整治行動中來。
2、充分發(fā)揮人居環(huán)境整治協(xié)會工作人員的作用,爭取全村人員意識上有改善有提高。
3、對未清理完的溝渠、塘壩繼續(xù)進行整治。
4、加強農(nóng)戶對自己房前屋后的柴草亂堆亂放的整治。
篇4
[關(guān)鍵詞]建筑工程 分包合同 合同管理
[中圖分類號]TU71 [文獻碼]B [文章編號]1000-405X(2013)-6-221-1
1 建筑工程分包合同管理現(xiàn)狀
建筑工程分包的合同管理,直接關(guān)系到分包項目的成敗,在實際施工過程中,合同管理存在以下幾方面的問題:
(1)對招標(biāo)階段、合同簽訂階段的合同管理工作不重視。建設(shè)工程合同管理跟招投標(biāo)管理密切相關(guān),招投標(biāo)的過程其實也是合同談判的一個過程,一旦中標(biāo)簽訂合同,它就有法律約束力,為了保證合同的有效性、嚴肅性,承發(fā)包雙方都應(yīng)該重視合同簽訂前后的管理工作。但在實際工作中,工程合同管理和招投標(biāo)管理兩個內(nèi)容基本是被人為的獨立開來,兩者嚴重脫節(jié)。使得工程合同和招投標(biāo)文件、投標(biāo)書內(nèi)容不相符合,導(dǎo)致后期施工情況不符合合同要求。
(2)缺乏對合同履行階段的管理工作。工程合同簽訂之后還需要嚴格地執(zhí)行,才能保證合同的有效性。在實際操作中,有些建筑工程企業(yè)為了降低管理成本、提高利潤,往往會把合同管理的事情放在一邊,忽視對合同在履行階段的管理。因此,就會很容易出現(xiàn)施工不能按施工組織設(shè)計進行、工期延誤、工程質(zhì)量不合格等情況。施工圖紙交底、技術(shù)交底只有在施工現(xiàn)場才有,但是未在合同中交底,一旦出現(xiàn)事故或質(zhì)量問題,則責(zé)任、義務(wù)難以落實到具體的部門和人員。
(3)合同變更意識薄弱。建筑工程的周期比較長,施工復(fù)雜,過程中經(jīng)常會出現(xiàn)變更情況,合同的修改雖然不會免除供應(yīng)商的責(zé)任,但是會對合同的實施產(chǎn)生影響。某些工程的合同根據(jù)設(shè)計方案設(shè)計,各個工程環(huán)節(jié)可以說是息息相關(guān),而某個工序需要更改,則其他工序很有可能也要隨著變更。也就是說,包括設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等在內(nèi)的工作計劃,都需要進行重新制定,因此在更換工程內(nèi)容之后,為了減少工作量,往往不青睞于合同變更,而僅僅在施工當(dāng)中主觀調(diào)整工程內(nèi)容。
2 建筑工程項目分包合同管理的建議
鑒于建筑工程項目分包合同管理存在的問題,筆者認為有必要在選擇分包商的基礎(chǔ)上,做好分包合同簽訂、履行、變更幾方面的工作。具體建議措施如下:
2.1 合同的簽訂管理
在選定分包商之后,開始制定分包合同,其中總承包商、分包商的責(zé)任和權(quán)利必須明確,筆者建議參考借鑒國際咨詢工程師聯(lián)合會編寫的《FIDIC土木工程施工合同條件》和英國咨詢工程師協(xié)會的《土木工程分包合同》,其中分包合同必須服從于總包合同,包括技術(shù)標(biāo)準、質(zhì)量要求、安全要求、環(huán)境保護等,另外還要協(xié)調(diào)各個分包商之間的關(guān)系,避免分包商工作之間的沖突,同時在分包合同當(dāng)中注明分包商出現(xiàn)矛盾時候的協(xié)調(diào)主體和協(xié)調(diào)要求。除此之外,在施工過程中分包商對外交往和協(xié)調(diào)工作,需要通過總承包商進行,譬如與業(yè)主和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。為了避免分包商的違約,分包合同的簽訂還需要列明分包商的懲罰措施,責(zé)令分包商服從工程的總體計劃,以便更好地完成工程任務(wù)。
2.2 合同的履行管理
建筑工程的分包,涉及總承包合同和分包合同,具體的工程分包關(guān)系是業(yè)主與總承包商簽訂總承包合同,協(xié)商好工程分包的事宜,業(yè)主將工程分包的權(quán)力委托給總承包商,而總承包商通過與分包商簽訂分包合同。在這個過程中,業(yè)務(wù)管理主合同,與分包商沒有任何合同關(guān)系,僅僅負責(zé)分包合同的批準。分包合同履行管理的責(zé)任,需由工程師和總承包商承擔(dān),前者是對工程施工現(xiàn)場分包商使用材料、工藝、質(zhì)量等的監(jiān)督管理,但工程師發(fā)出的分包工程指示,需要得到總承包商的同意,分包商方可執(zhí)行;后者履行分包合同,包括分包商選擇、分包商合同履行監(jiān)督,并負責(zé)將總工程師發(fā)出的指示,在審核之后列入合同管理的工作內(nèi)容,以合同的書面形式轉(zhuǎn)發(fā)給分包商。
2.3 合同的變更管理
出于主客觀因素的原因,建筑工程的合同需要進行變更,包括工程量、工程進度、質(zhì)量標(biāo)準等。建筑工程合同變更屬于常見的現(xiàn)象,甚至可以說是合同管理的特點之一,如果合同變更管理工作不到位,可能會影響整個工程的施工,導(dǎo)致工程糾紛的出現(xiàn)。我國《合同法》對合同變更作出的規(guī)定是:“當(dāng)事人協(xié)商一致可以變更合同”。工程合同變更管理的具體工作內(nèi)容包括,首先是業(yè)務(wù)具有發(fā)出簽發(fā)合同變更令的權(quán)力,而承包商必須無條件執(zhí)行變更令,事后再與業(yè)主進行協(xié)商變更的費用和工期等問題。其次是合同變更的類型,常見的有費用變更、工期變更、合同條款變更三種,其中爭議最大的變更是費用變更,在出現(xiàn)費用變更的時候,需要根據(jù)合同上協(xié)商的合同變更費用處理方式,具體的衡量標(biāo)準是“公平合理”。再次是合同變更時候,承包商按照業(yè)主要求實施變更工作,但分包商產(chǎn)生的間接費用如何得到補償,目前在合同法當(dāng)中并沒有明確規(guī)定,筆者認為原則上應(yīng)該予以補償,但涉及到機會成本的部分,要傾向于實際發(fā)生的直接損失。最后是總承包商以書面的形勢通知分包商變更工程任務(wù),在收到工程師的工程變更指令之后,要邀請承包商參與估算工程量和工程價格,以合理確定分包合同變更后對分包商的補償款和工期。
3 結(jié)束語
綜上所述,建筑工程分包的合同管理,直接關(guān)系到分包項目的成敗,在實際施工過程中,合同管理諸多的問題,包括合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理等,譬如有些建筑工程企業(yè)為了降低管理成本、提高利潤,往往會把合同管理的事情放在一邊,忽視對合同在履行階段的管理。為此,我們需要在選擇分包商的基礎(chǔ)上,做好分包合同簽訂、履行、變更幾方面的工作。
參考文獻
[1]劉承棟.工程分包合同管理淺談[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,(19):215.
[2]潘樹平.建筑工程分包合同管理問題及對策淺折[J].建筑設(shè)計管理,2009,(8):25―26.
篇5
20XX迎新年晚會贊助策劃書
xx-x學(xué)院設(shè)計藝術(shù)與建筑學(xué)院2010年迎新年晚會合作意向書
主辦單位:xx-x學(xué)院
承辦單位:xx-x學(xué)院設(shè)計藝術(shù)與建筑學(xué)院學(xué)生會
贊助單位:待定
活動策劃書目錄:一、前言 二 、市場分析 三、活動介紹 四、工作計劃 五、宣傳計劃 六、商家補償計劃 七、資金預(yù)算 八、補充贊助方案
一、前言
作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激-情,對新奇有趣的大型活動必定會踴躍參與,全程投入。這類的活動必能讓主辦方的知名度得到很大的提高,同時也讓贊助商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。迎新年是活動開展的最好時機,產(chǎn)品宣傳的最佳時間,形象策劃的最棒時段。因為該月同學(xué)們的功課相對于其它月份少,將有更多的時間組織和參與活動,更何況學(xué)院的活動月也在這個時候完全開放,很有活動的氣氛。在這個宣傳的黃金月,哪個組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動,哪個組織就能在大學(xué)生中樹立良好的公眾形象,同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳,哪個公司就能樹立穩(wěn)固的品牌形象,更好地去穩(wěn)固原有市場和吸引新的消費群體。因此,我們設(shè)計藝術(shù)與建筑學(xué)院學(xué)生會又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢?本次活動策劃不但總結(jié)了前幾屆迎新年晚會成功的經(jīng)驗,而且通過了整個設(shè)計藝術(shù)與建筑學(xué)院學(xué)生會和老師的分析討論,極具權(quán)威性。況且本次活動是設(shè)計藝術(shù)與建筑學(xué)院最具特色的招牌活動之一,也是本學(xué)年的重頭戲,因此得到校團委、學(xué)生會各部門及組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到其他學(xué)院各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、校團體的鼎立相助。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。設(shè)計藝術(shù)與建筑學(xué)院學(xué)生會也會為此而奮斗到底。
二、市場分析
1. 同電視、報刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。2.學(xué)校消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品品牌容易深入民心。作為現(xiàn)代青年的高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的活動。若是商家能在文化節(jié)這種有趣、有意義的活動中進行宣傳,效果定是顯著。3.因為年年都有迎新年晚會,如條件允許的話,商家還可以同我們設(shè)計藝術(shù)與建筑學(xué)院建立一個長期友好合作關(guān)系,使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,極具有長遠意義!4.高效廉價的宣傳在以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗,在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!5. 便捷的活動申請:商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申請,而通過和我們合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準,并且得到我們學(xué)院及各部門的大力協(xié)作配合。
7.大學(xué)校園文化生活豐富,活動眾多,其盛況頗具影響力
8、大學(xué)生有著自己消費特點:
(1)消費群體范圍集中,針對性強,消費量大
(2)容易受周圍環(huán)境的影響,消費易引導(dǎo)
(3)容易形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射
(4)接受能力強,尤其對新鮮事物的接受能力
三、活動介紹
晚會主要內(nèi)容
1.晚會主題:和美迎新年晚會
2.晚會時間:2009年12月底
3.晚會地點:xx-x學(xué)院素質(zhì)拓展中心
4.承辦單位:xx-x學(xué)院設(shè)計藝術(shù)與建筑學(xué)院學(xué)生會
晚會形式
在節(jié)目內(nèi)容上健康向上,盡量貼近主題的前提下,提倡豐富多樣化的表演節(jié)目,表現(xiàn)為表演形式多樣化,表演風(fēng)格多樣化等。同時要求節(jié)目具有較高的可視性和藝術(shù)性。具體的節(jié)目編排由文藝團組織和具體負責(zé),然后經(jīng)過老師及主席團再進行審核和培訓(xùn)。所有節(jié)目需提前彩排,最后經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查、篩選之后,合格的節(jié)目方可在這臺文藝晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會策劃組決定。
創(chuàng)意闡述
迎新年晚會,是由我院直接領(lǐng)導(dǎo),院學(xué)生會組織全體同學(xué)共同參與的一年一度的盛會。迎新年晚會的含義:迎接新年到來的歡迎會。它作為一種極具親和力的交流方式,在各大校園普遍推廣,為突出本次迎新年晚會的特色性與可欣賞性,今年的晚會有以下設(shè)想:
1. 體現(xiàn)特色性
2. 加強互動性(新老生,老師和學(xué)生互相參雜進行比賽游戲)
3. 豐富欣賞性(加大晚會的前期宣傳力度,篩選出色的節(jié)目嚴把節(jié)目質(zhì)量關(guān);節(jié)目形式多樣化,搞一次前期調(diào)研,了解同學(xué)喜歡的節(jié)目內(nèi)型)
以上構(gòu)想會依據(jù)相關(guān)調(diào)研結(jié)果總結(jié)其可行性。
四、工作計劃
1.晚會策劃及準備期:本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定,舞臺設(shè)計,以及贊助商的確定。
⑴.節(jié)目收集(各負責(zé)人):招集各部門開會,安排節(jié)目的推薦工作及介紹節(jié)目的選拔工作
①.召集各個負責(zé)人
②.各部上報節(jié)目數(shù)量;可以以個人或團隊名義報名;
③提倡節(jié)目的節(jié)目內(nèi)容新穎性和形式多樣性。
⑵.召開主席團會議,動員及工作分工
⑶.主持人的選拔
①.張貼海報招募主持人 ②.主持人報名工作
③.成立評選小組 ④.主持人選拔 ⑤.公布主持人名單
⑷.推薦節(jié)目
⑸.在此期間,由宣傳部做好晚會的初期宣傳工作,外聯(lián)部同時聯(lián)系好贊助商,以文藝團為主,各部門共同協(xié)助想好舞臺設(shè)計方案。
2.晚會協(xié)調(diào)及進展期:本階段主要完成節(jié)目篩選及排練,中期宣傳、舞臺燈光音響確定、物品購買。
⑴確定節(jié)目評選小組名單;
⑵第一次彩排
⑶公告初定節(jié)目名單
⑷晚會節(jié)目整改;
⑸晚會最后節(jié)目確定
⑹第二次彩排
⑺禮儀隊人員確定
⑻晚會中期宣傳
3.晚會倒計時期
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、舞臺設(shè)計方案的實施、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請及晚會前期準備工作。
⑴晚會末期宣傳
⑵晚會全過程確定
⑶領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓邀請、工作證制作、場地確定
⑷在晚會當(dāng)天安排最后一次彩排
⑸晚會正式演出
具體組織安排(具體負責(zé)部門到時依情況再定)
1.節(jié)目編排負責(zé)人
2.音樂制作負責(zé)人
3.選擇主持人:擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳,表達能力組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強的學(xué)生。主持人數(shù)量在4人左右,組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須經(jīng)過審查。
4.文字宣傳負責(zé)人
5.安全負責(zé)人
6.晚會前中期衛(wèi)生負責(zé)人
7.會場布置與場地規(guī)劃負責(zé)人
8.通知領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人
9.主持人服裝及化妝負責(zé)人
10.演出現(xiàn)場負責(zé)人
11.晚會攝影負責(zé)人
12.話筒、催嘗道具、碟片、磁帶管理、音響負責(zé)人
13.組織大一新生入場負責(zé)人
14.新生到場人數(shù)與各班人數(shù)統(tǒng)計負責(zé)人
15.晚會結(jié)束后禮堂的打掃負責(zé)人
五、宣傳計劃
(1)橫幅
于活動場地處懸掛, 活動前期懸掛, 直到活動結(jié)束,一目了然,持續(xù)時間長(公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的)。
(2)海報宣傳
在全校各宣傳欄內(nèi)張貼海報, 在保證有關(guān)活動的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益。學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)人口流動量大的道路上和食堂前(建議公司參與設(shè)計海報或展板),宣傳單,節(jié)目單, 以求對公司的宣傳達到最好最全面的效果。
(3)展板
活動前期在院內(nèi)醒目位置擺放展板,不受其它任何組織宣傳影響,該板為我院學(xué)生會獨家所有。
(4)網(wǎng)站宣傳
我們將在xx-x學(xué)院設(shè)計藝術(shù)與建筑學(xué)院網(wǎng)站上進行跟蹤報道,借助網(wǎng)絡(luò)力量將公司企業(yè)形象大幅度推廣,不僅是大學(xué)城內(nèi)對公司無人不只,而且輻射到整個日照網(wǎng)絡(luò)世界。
(5)校內(nèi)媒體
(6)專欄宣傳
我們可以為贊助商制作一個宣傳專欄更好的為公司宣傳
六、商家補償計劃
(1)冠名權(quán)
本次活動可以贊助商等來命名. (贊助總金額達到一定程度)
(2)宣傳單 宣傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的宣傳單(該項目由商家自己提供)
(3)海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標(biāo)志物(商家自行設(shè)計也可)
(4)展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報(本板不受其他組織宣傳影響)
(5)宣傳欄宣傳 贊助商的宣傳單和海報我方在校內(nèi)宣傳欄和公寓宣(要另收一些宣傳資金)
(6)橫幅宣傳 在活動現(xiàn)場和學(xué)校道路旁可懸掛帶有商家名稱的橫幅
(7)獎品宣傳 獎品由公司贊助、提供或可印有圖案
(8)產(chǎn)品宣傳 公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品(贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可)
(9)工作人員用品宣傳比例工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作,現(xiàn)場的道具等
(10)嘉賓發(fā)言 貴公司可派代表過來參加我們的活動,并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言
七、資金預(yù)算
待定
八、補充贊助方案
(1)獨家贊助
獨家贊助擁有活動的冠名權(quán),擁有活動的一切商家補償計劃。
(2)多家聯(lián)合贊助(考慮2-3家)
贊助最多的可以得到冠名權(quán),其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動。享有部分商家補償計劃的條款,具體由贊助的資金的多少決定。
(3)除了贊助資金,公司還可以考慮以實物贊助,如贊助活動的禮物、獎品。服裝,化妝等。也可提供貴公司的紀念品給入場的人員。
xx-x學(xué)院設(shè)計藝術(shù)與建筑學(xué)院歡迎您的加盟,我們將為商家實現(xiàn)最好的宣傳效果達到雙贏的目的而努力奮斗!!!
篇6
承辦單位:河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木系學(xué)生會
贊助單位:
活動策劃書目錄:一、前言 二 、市場分析 三、活動介紹 四、工作計劃五、宣傳計劃 六、商家補償計劃 七、資金預(yù)算 八、補充贊助方案
一、前言
作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對新奇有趣的大型活動必定會踴躍參與,全程投入。這類的活動必能讓主辦方的知名度得到很大的提高,同時也讓贊助商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。桂花飄香的十月是活動開展的最好時機,產(chǎn)品宣傳的最佳時間,形象策劃的最棒時段。因為09級大一新生剛進校,該月同學(xué)們的功課相對于其它月份少,將有更多的時間組織和參與活動,更何況學(xué)院的活動月也在這個時候完全開放,很有活動的氣氛。在這個宣傳的黃金月,哪個組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動,哪個組織就能在大學(xué)生中樹立良好的公眾形象,同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳,哪個公司就能樹立穩(wěn)固的品牌形象,更好地去穩(wěn)固原有市場和吸引新的消費群體。因此,我們河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢?本次活動策劃不但總結(jié)了前兩屆迎新晚會成功的經(jīng)驗,而且通過了整個河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木系學(xué)生會和老師的分析討論,極具權(quán)威性。況且本次活動是河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院最具特色的招牌活動之一,也是本學(xué)年的重頭戲,因此得到院團委、學(xué)生會各部門及組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本院各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、校團體的鼎立相助。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會也會為此而奮斗到底。
二、市場分析
1. 同電視、報刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價比,可用最少的資金做到最好的宣傳。
2.學(xué)校消費地域集中,針對性強,產(chǎn)品品牌容易深入民心。作為現(xiàn)代青年的高校學(xué)生都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的活動。若是商家能在文化節(jié)這種有趣、有意義的活動中進行宣傳,效果定是顯著。
3.因為年年都有迎新晚會,如條件允許的話,商家還可以同我們生命科學(xué)學(xué)院建立一個長期友好合作關(guān)系,使商家在校園內(nèi)外的知名度不斷加深,極具有長遠意義!
4.高效廉價的宣傳在以往的校內(nèi)活動中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗,在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng),可以在短時間內(nèi)達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
5. 便捷的活動申請:商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申請,而通過和我們合作,貴公司可以方便快捷獲得校方批準,并且得到我們學(xué)院及各部門的大力協(xié)作配合。
7.大學(xué)校園文化生活豐富,活動眾多,其盛況頗具影響力
8、大學(xué)生有著自己消費特點:
(1)消費群體范圍集中,針對性強,消費量大
(2)容易受周圍環(huán)境的影響,消費易引導(dǎo)
(3)容易形成潮流,而且迅速向周邊地區(qū)輻射
(4)接受能力強,尤其對新鮮事物的接受能力
三、活動介紹
晚會主要內(nèi)容
1.晚會主題:“2009 有你有我
2.晚會時間:2009年11月中旬
3.晚會地點:河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院
4.承辦單位:河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木系學(xué)生會
晚會形式
在節(jié)目內(nèi)容上健康向上,盡量貼近主題的前提下,提倡豐富多樣化的表演節(jié)目,表現(xiàn)為表演形式多樣化,表演風(fēng)格多樣化等。同時要求節(jié)目具有較高的可視性和藝術(shù)性。具體的節(jié)目編排由系部文藝部長組織和具體負責(zé),然后經(jīng)過系文藝部再進行審核和培訓(xùn)。所有節(jié)目需提前彩排,最后經(jīng)過系學(xué)生會及其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查、篩選之后,合格的節(jié)目方可在這臺文藝晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會策劃組決定。
創(chuàng)意闡述
迎新晚會,是由我系直接領(lǐng)導(dǎo),系學(xué)生會組織院系全體同學(xué)共同參與的一年一度的盛會。迎新晚會的含義:迎接新生到來的歡迎會。它作為一種極具親和力的交流方式,在各大校園普遍推廣,為突出本次迎新晚會的特色性與可欣賞性,今年的晚會有以下設(shè)想:
1. 體現(xiàn)特色性
篇7
數(shù)字社區(qū)國家標(biāo)準的由來
我們都知道在中國智能建筑已經(jīng)發(fā)展了很多年,智能建筑主要的技術(shù)是采用數(shù)字化、自動化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)。經(jīng)過這十幾年的發(fā)展,我國智能化和數(shù)字化的發(fā)展取得了很大的進步,取得進步的同時也帶來了一些問題,主要體現(xiàn)在建筑領(lǐng)域是智能化的技術(shù)整體水平都不高,而且由于標(biāo)準不統(tǒng)一,通用性、開放型、互換性、安全性、相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)嚴重滯后。
同時,我們在產(chǎn)品或者是工程實施過程中,我們也覺得缺少市場的質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范,同時缺少標(biāo)準,產(chǎn)品研發(fā)出來以后每個企業(yè)都有自己的產(chǎn)品,可能有自己的企業(yè)標(biāo)準,但是國家可能沒有一個統(tǒng)一的國家標(biāo)準,在這方面造成了我們的產(chǎn)品五花八門,互換性幾乎沒有。
數(shù)字社區(qū)國家標(biāo)準在2003年是由建設(shè)部立項,建設(shè)部當(dāng)時作為牽頭單位會同信息產(chǎn)業(yè)部以及北京市信息產(chǎn)業(yè)監(jiān)督局,我記得當(dāng)時深圳市搞過一個地方標(biāo)準,后來建設(shè)部主抓編制《建筑及居住區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用》的國家標(biāo)準,所以當(dāng)時深圳的地方標(biāo)準就停掉了?,F(xiàn)在目前這個標(biāo)準是2003年立項以后經(jīng)過3年多時間的各位專家包括行業(yè)協(xié)會、主管部門的共同努力,我們這一個標(biāo)準已經(jīng)在2006年的1 2月1日由國家標(biāo)準委員會正式頒布實施了。隨著這個標(biāo)準的貫徹深入,有一些相關(guān)的內(nèi)容,或者是相關(guān)的活動,以及相關(guān)的規(guī)定作為主管部門也會陸續(xù)出臺。
全國的六大協(xié)會和一些研究機構(gòu)基本上都參與了標(biāo)準的編制,如“全國工業(yè)工程過程測量和控制標(biāo)準化技術(shù)委員會,全國安防防范報警系統(tǒng)標(biāo)準化技術(shù)委員會,全國冷凍機械標(biāo)準化技術(shù)委員會,全國儀器標(biāo)準化技術(shù)委員會,全國制冷空調(diào)工業(yè)協(xié)會,沈陽消防研究所”等。
我們這個標(biāo)準是一個系列的標(biāo)準,可能作為一個數(shù)字社區(qū)涵蓋面太多了,可能涉及到智能社區(qū)和應(yīng)用的系統(tǒng)有十幾個系統(tǒng),我們只是根據(jù)系統(tǒng)的內(nèi)容不同,我們把這個系列的標(biāo)準分了四個部分,這是四個標(biāo)準號,第一是系統(tǒng)通用要求,第二是檢測驗收,第三是物業(yè)管理,第四是控制網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議應(yīng)用要求。
標(biāo)準的主要內(nèi)容
下面我對每一個部分的標(biāo)準簡要地介紹一下:標(biāo)準的第一部分系統(tǒng)通用要求,在這個系列標(biāo)準中,第一部分明確了我們建筑及住宅社區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)平臺的設(shè)計要求,這個平臺原來基本上是各自獨立的,安防、IC都是各自作管理,后來有一些技術(shù)的發(fā)展相互有一些交流,但是最早的技術(shù)發(fā)展是各自獨立的。作為新的《建筑及居住區(qū)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用》的國家標(biāo)準,對于這個平臺提出了一些具體的應(yīng)用概念,那就是首先提出平臺集成的概念,作為這個系統(tǒng)集成平臺應(yīng)該由智能化系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、信息安全、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還有支持這些系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施來組成。比如說通過布纜系統(tǒng)、電源、機房環(huán)境等等,這些所構(gòu)成的是一個完整的系統(tǒng)。在建筑和居住系統(tǒng)數(shù)字化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖中,上面是應(yīng)用層,中間是支撐層,有一些共享的數(shù)據(jù)庫,最底層是一些網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。這樣通過最上層的應(yīng)用實現(xiàn)了我們數(shù)字化社區(qū)智能建筑的一些管理,同時也增加的一些服務(wù)的功能。
標(biāo)準的第二個部分是檢測驗收,我們原來在建設(shè)部也編制過一個公正的驗收規(guī)范,當(dāng)時叫“建筑及住宅小區(qū)智能化的工程檢測驗收規(guī)范”,這個驗收規(guī)范沒有上升為國家標(biāo)準,所以我們這個檢測驗收是在原來的檢測驗收規(guī)范基礎(chǔ)上作了一個調(diào)整和修改。檢測驗收涉及到大約十幾個相應(yīng)的子系統(tǒng)。包括建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)、消防、安防、綜合布線、智能化、電源、機房、安全保密、家用電子,這個家用電子就是我們現(xiàn)在比較火的數(shù)字家庭系統(tǒng)。
作為信息安全和IC卡,我們有一個行業(yè)標(biāo)準,建設(shè)部的IC卡數(shù)據(jù)在我這里,全國各大城市的公交IC卡的管理和發(fā)放也在我們這里,相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準,我們在制定這個國家標(biāo)準的時候?qū)@個行業(yè)標(biāo)準也有一些具體的說明。
這個系列標(biāo)準的第三部分是物業(yè)管理。我們生活的小區(qū)都有物業(yè)管理單位進行管理,作為我們這個新編制的標(biāo)準,這個物業(yè)管理應(yīng)該有傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式向數(shù)字化的物業(yè)管理模式提升。同時,在傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式就實現(xiàn)了人、設(shè)備這些管理,但是作為我們現(xiàn)在生活可能都提倡 “數(shù)字生活”的概念,因此物業(yè)管理也要通過一些網(wǎng)絡(luò)的管理,實現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)的增值。物業(yè)管理的構(gòu)成主要包括五個方面,一是數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)成,第二是數(shù)字化物業(yè)管理管理的流程,第三是設(shè)施數(shù)字化管理的流程,第四是社區(qū)內(nèi)綜合安防的數(shù)字化管理,還有一些其他系統(tǒng)的數(shù)字化管理。
標(biāo)準的第四個部分很重要,控制網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議應(yīng)用要求,原來在這個行業(yè)里面沒有這個標(biāo)準,這個標(biāo)準我們首先提出,并為原來的各個企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品搭建一個平臺,要求下面的子系統(tǒng)必須有一定的開放性和互換性。采用開放系統(tǒng)規(guī)范構(gòu)成一體化集成的系統(tǒng),為工程設(shè)計、實施、系統(tǒng)配置、物業(yè)管理、運營及增值服務(wù)構(gòu)筑了一個通用的系統(tǒng)平臺,是建筑和社區(qū)數(shù)字化建設(shè)的一項重要的任務(wù)。
開放和可互操作的對等控制網(wǎng)絡(luò)為數(shù)字社區(qū)和各子系統(tǒng)的應(yīng)用提供的端到端的解決方案,同時也提供了將控制網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)各社區(qū)局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的無縫連接,實現(xiàn)對社會的遠程監(jiān)控、管理和診斷、服務(wù)。作為開放的建筑與社區(qū)數(shù)字化系統(tǒng)的基礎(chǔ)是公開的通用的,標(biāo)準的控制網(wǎng)絡(luò)和互換性的,在這個制定標(biāo)準的時候我們參考了國外的一些主流的通信協(xié)議,我們在這個內(nèi)容上只是對一些技術(shù)應(yīng)用這一塊提出了一些具體的要求。
控制網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議標(biāo)準的出臺,能夠使相應(yīng)的產(chǎn)品滿足數(shù)字化應(yīng)用的需求,克服了原有廠商我說的技術(shù)封閉、數(shù)據(jù)不能共享,而且互相不能互聯(lián)互通,這是困擾建筑系統(tǒng)的一個很重要的一個矛盾。因為我們知道現(xiàn)在的房地產(chǎn)很熱,作為物業(yè)后期的維護是由物業(yè)管理公司來維護的,作為房地產(chǎn)商和物業(yè)公司所站的角度不同,他對所占的設(shè)備、系統(tǒng)的使用,包括采購他都是有各自的想法的。房地產(chǎn)商為了控制他的利潤,所以他可能要從產(chǎn)品的價格去考慮,作為物業(yè)是長期地為業(yè)主來進行服務(wù)的,設(shè)備的好壞、使用率的高低,直接影響到他后續(xù)服務(wù)的質(zhì)量。所以現(xiàn)在目前我們不是非常準確的數(shù)據(jù),據(jù)我們了解,現(xiàn)在目前內(nèi)地城市的智能化設(shè)備,建成以后的使用率不到50%,目前的設(shè)備有的房地產(chǎn)商剛建的時候使用還可以,但是在后續(xù)的使用過程當(dāng)中產(chǎn)品壞了,有的可能是小廠商倒閉了,有的可能是因為產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)跟不上,所以這個產(chǎn)品沒有辦法為業(yè)主服務(wù)。
物業(yè)管理他是一個服務(wù)提供單位,他只能是房地產(chǎn)商交給我什么我就維護什么,他們也是產(chǎn)品的開發(fā)商,構(gòu)成某些系統(tǒng)建設(shè)很好,但是使用率不高。這是一個很大的問題,我們也在這個標(biāo)
準上提出一些思路,下一步在一些工作上我們有一些側(cè)重。
這是第四部分的標(biāo)準的一些具體要求,只是他對系統(tǒng)的構(gòu)成、通信協(xié)議、控制網(wǎng)絡(luò)的安全、控制網(wǎng)絡(luò)的管理和互聯(lián),還有其他應(yīng)用系統(tǒng)的接口進行了具體的描述,這是講控制網(wǎng)絡(luò)協(xié)議所要求的內(nèi)容。
通過編制這個標(biāo)準,可以使數(shù)字化的系統(tǒng)建設(shè)和運營在需求、功能和管理上互相協(xié)調(diào),與相互支撐,達到建筑及住宅社區(qū)數(shù)字化技術(shù)與應(yīng)用的有效結(jié)合。同時也為建筑及住宅社區(qū)的管理者和用戶提供高效率、高質(zhì)量的管理和舒適、安全、節(jié)能的生態(tài)環(huán)境,以及多樣化高品質(zhì)的服務(wù)。
標(biāo)準的編制過程
我們這個標(biāo)準從2003年開始啟動,到2006年12月1號正式實施,我們共吸納了國內(nèi)外的企業(yè)有50多家,這個企業(yè)有的是一些國際知名企業(yè),如美國的霍尼韋爾、日本松下、日本NTT、日本理光、韓國的三星,還有國內(nèi)的一些品牌企業(yè),如TCL、普天、海灣等,這些企業(yè)在國內(nèi)有一定的影響和知名度,同時在國內(nèi)的智能化市場上占有一定比例的廠商。所以我們認為他們參與的標(biāo)準編制應(yīng)該是能夠基本地符合國內(nèi)的現(xiàn)狀。因為這個數(shù)字社區(qū)涵蓋面很廣,既有智能建筑的一些方面,還有消防、工業(yè)控制、電工,所以全國的六大協(xié)會也參與了我們標(biāo)準的編制。
同時參與標(biāo)準編制的專家都是國內(nèi)的知名專家,也有一些是原來參與編制建設(shè)部智能建筑設(shè)計標(biāo)準的專家,這些專家主要是通過我們部里的幾個專家委員會組織起來的,如建設(shè)部的建筑智能化技術(shù)專家委員會,中國建筑協(xié)會智能建筑委員會,建設(shè)部智能建設(shè)開發(fā)推廣中心,信息產(chǎn)業(yè)部十五所,信息產(chǎn)業(yè)部的四所,建筑科學(xué)研究所,國家保密所、信息安全中心、國家計算機檢測中心、科學(xué)院、清華大學(xué)、礦業(yè)大學(xué)等。
標(biāo)準頒布的意義
標(biāo)準頒布以后能夠?qū)ξ覈闹悄芙ㄖ髦悄苌鐓^(qū)的建設(shè)的服務(wù)、運營提供方向,原來我們對建筑主要是設(shè)備的管理,隨著技術(shù)的發(fā)展我們可能要把智能建筑純設(shè)備的管理進行提升,提升到把一個服務(wù)的理念加進去,所以這里面對服務(wù)的功能提供了一些具有的要求,同時提供的一些具體的思路。
其次,標(biāo)準推動了我國建筑領(lǐng)域的信息化的發(fā)展,這個建筑領(lǐng)域的信息化在國內(nèi)發(fā)展的很多年,在行政管理這一塊是比較成功的,但是在社區(qū)信息化這一塊,因為社區(qū)是民政的定義,在建設(shè)領(lǐng)域的定義是“居住區(qū)”,我們這個標(biāo)準的名字叫“建筑及居住區(qū)”,而不是“建筑和數(shù)字社區(qū)”,只不過這個“居住區(qū)”定義成“數(shù)字社區(qū)”了。我們通過編制協(xié)議,也為設(shè)計生產(chǎn)企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和系統(tǒng)集成單位提供有關(guān)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)和規(guī)范等的指導(dǎo)。同時規(guī)范了建設(shè)領(lǐng)域智能化各系統(tǒng),通過規(guī)范接口和通訊協(xié)議,使各系統(tǒng)具有開放型、互聯(lián)性、可操作性和安全性的特點。這個標(biāo)準在國內(nèi)來說是第一個國家級的標(biāo)準,國際沒有社區(qū)的概念,我們希望通過這個標(biāo)準能夠?qū)ΜF(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和生產(chǎn)商起到一定的規(guī)范和指導(dǎo)作用。
在這個標(biāo)準上我們也提供了一些系統(tǒng)檢測驗收的依據(jù),我們知道現(xiàn)在國內(nèi)的一些樓宇的建筑在驗收的上面對智能化的系統(tǒng)缺少驗收的手段和過程,我們可能從傳統(tǒng)的模式和土建結(jié)構(gòu)進行驗收,對于智能化的驗收原來沒有標(biāo)準的時候沒有檢測依據(jù),同時沒有檢測手段,通過新近頒布的標(biāo)準我們可能會逐漸納入到最終的樓宇和小區(qū)的驗收規(guī)范中去。
同時我們也為數(shù)字城市的建設(shè)提供一個標(biāo)準化規(guī)范化的接口,數(shù)字社區(qū)是數(shù)字城市一個基礎(chǔ)的單元,數(shù)字城市從數(shù)字社區(qū)獲得的數(shù)字接口必須通過我們數(shù)字社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準化才能獲得有利的數(shù)據(jù)。所以我們通過建設(shè)數(shù)字社區(qū),執(zhí)行數(shù)字社區(qū)的國家標(biāo)準,能夠和數(shù)字城市進行無縫的鏈接。
第四,通過頒布國家標(biāo)準,我們對工程設(shè)計、實施等等規(guī)范的他們的工序,促進了數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
下一步工作計劃
我們目前按照建設(shè)部信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神我們也在全國開展關(guān)于數(shù)字化社區(qū)的標(biāo)準宣貫和培訓(xùn)工作,我們想通過這個宣貫要求房地產(chǎn)商和生產(chǎn)企業(yè)和研發(fā)企業(yè)來執(zhí)行這個標(biāo)準,同時我們也想通過這個數(shù)字社區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)探索一種數(shù)字社區(qū)的建設(shè)和服務(wù)的運營模式。因為作為數(shù)字社區(qū)可能不單純在原來的智能小區(qū)上??赡芤呀ㄔO(shè)和運營相結(jié)合,將我們的數(shù)字社區(qū)做好。因為數(shù)字城市信息化已經(jīng)到了一定的程度,社區(qū)怎么進行運營和服務(wù),把原來的設(shè)備進行管好的同時,加一些服務(wù)的理念,同時國家“十一五”科技部的中長期發(fā)展綱要也特意提出要大力發(fā)展現(xiàn)代的服務(wù)業(yè),關(guān)于數(shù)字社區(qū)這一塊時科技部也是列在建設(shè)部,我們也是參與單位。所以建設(shè)部對數(shù)字社區(qū)這一塊非常重視,在標(biāo)準確定以后去年的9月搞了一個課題,“建筑及居住區(qū)數(shù)字化綜合信息服務(wù)平臺”,這個平臺正在聯(lián)合有關(guān)單位正在進行項目的研究階段,預(yù)計在2008年的12月份最后通過建設(shè)部組織的驗收。
我們也計劃通過這個標(biāo)準頒布以后,組織定期的研討會,因此我們知道作為一個標(biāo)準頒布以后,在執(zhí)行的過程當(dāng)中肯定會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題,同時作為使用單位來說,也會給我們提出一些非常有益的建議,我們也想通過組織這樣的研討會對標(biāo)準提出一些我們以后改進的意見,以便我們在3年以后的修訂過程中完善這個標(biāo)準。同時我們建設(shè)部也在做相關(guān)部門的工作,正在組織要成立一個全國的專業(yè)技術(shù)委員會,將把智能數(shù)字社區(qū),或者是智能建筑的一些相關(guān)的標(biāo)準,包括跟國際對口的一些相關(guān)標(biāo)準,包括國內(nèi)的轉(zhuǎn)化跟國際進行接軌,有一些標(biāo)準我們知道在國際上的標(biāo)準,智能建筑的標(biāo)準已經(jīng)發(fā)展了很多年。在國內(nèi)在某些方面是有些脫節(jié)的,怎么樣把國外的一些標(biāo)準進行國內(nèi)的轉(zhuǎn)化和本地化,這也是我們重點探索和希望發(fā)展的構(gòu)成內(nèi)容。
第四,我們在積極組織示范試點項目,配合標(biāo)準的實施。作為標(biāo)準來說如果沒有具體的試點項目進行實施的話,這個標(biāo)準可能存在的意義不是特別大。所以我們希望通過具體的試點項目能夠找到這個標(biāo)準編制過程中存在的問題。我們現(xiàn)在正在江蘇一個省正在做這個標(biāo)準的試點。在這個試點我們還是提出了一些服務(wù)的概念,也就是說我們把剛才講的數(shù)字生活的一些理念都加入在數(shù)字社區(qū)的綜合總體規(guī)劃概念之中去。這個項目現(xiàn)在跟當(dāng)?shù)氐恼浜?,我們正在努力地開展。
第五,通過這個標(biāo)準我們要組建行業(yè)的聯(lián)合組織和專家委員會,實際上我們這個專家委員會已經(jīng)有一個雛形,原來參與標(biāo)準編制的一些專家都是我們專家委員會的成員。我們要建立一個行業(yè)的聯(lián)合組織,這個類似于一個聯(lián)盟或者是一個標(biāo)準化建設(shè)委員會。
篇8
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城建、政法和教衛(wèi)口各相關(guān)部門按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,努力克服金融危機帶來的影響,圍繞年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),以積極有為的精神,凝聚合力抓建設(shè),突出重點抓落實,維護穩(wěn)定促和諧,各方面都取得了顯著成效。在此,向各部門、各單位的辛勤努力表示感謝!
現(xiàn)在已到了一月中旬,完成今年目標(biāo)任務(wù)的倒逼壓力越來越大。下面,根據(jù)會議要求,我就下階段工作作簡要部署:
一、凝聚合力,加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐
下半年,對一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目各單位一定要明確重點,集中精力,堅定信心,加快推進,抓緊建設(shè)。
一要突出規(guī)劃作用。要根據(jù)城市發(fā)展的目標(biāo)定位,結(jié)合實際,立足長遠,抓緊編制各專項規(guī)劃,完善城市規(guī)劃體系,突出規(guī)劃的實用性、實效性。要重視加強規(guī)劃審定管理,嚴格按照法律法規(guī)規(guī)定和行政程序,核發(fā)建設(shè)項目“一書兩證”,切實提高項目選址的科學(xué)性、合理性。堅持實行全程跟蹤監(jiān)管和在建工程竣工項目規(guī)劃驗收制度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)建設(shè),切實維護規(guī)劃的嚴肅性;做到建設(shè)工程設(shè)計方案必須嚴格按照規(guī)劃條件規(guī)定的技術(shù)數(shù)據(jù)進行設(shè)計,重視做好規(guī)劃宣傳工作,確保規(guī)劃落實。
二要完善基礎(chǔ)建設(shè)。抓好路網(wǎng)完善工作,完成盤龍路改造工程、大橋維修改造工程、公園滑坡加固工程,積極推進城北大橋南端東向整治工程,進一步改善主城區(qū)的交通條件。抓好舊城拆遷工作,完成西鎮(zhèn)路南段的拆遷改造工作。加快市政配套建設(shè),按照去年城區(qū)路燈建設(shè)計劃,切實抓好主街路燈改造,次街綠化、硬化、亮化工作,方便群眾生活。積極實施雨污分流工程建設(shè),逐步完善雨污分流系統(tǒng),有效提高城區(qū)生活污水收集率。認真貫徹落實省市城鄉(xiāng)住房工作會議精神,重點抓好農(nóng)村固房工程和危舊房改造,切實推進農(nóng)村住房制度改革和集中建房試點工作。
三要加快新區(qū)開發(fā)。進一步明確村級留用地開發(fā)建設(shè)思路,規(guī)范新農(nóng)村建設(shè)中的農(nóng)民建房問題。完善新區(qū)路網(wǎng)布局,加快推進西路拆遷和道路建設(shè)工程,加快實施南路西段(大橋至大道段)道路建設(shè)工程、孝行路金山花園至十九峰路段、路東段建設(shè)。進一步明確工作計劃,優(yōu)化完善方案,推進“三館”地塊拆遷步伐,力爭在年底前完成公園三館建設(shè)的前期拆遷及果蔬批發(fā)市場等附屬建設(shè),扎實推進“三館”工程建設(shè)。加快路西側(cè)、路兩側(cè)地段建設(shè)步伐,完善新區(qū)的城市功能和城市形象。要整合力量,突破重點、難點,抓好各項工程建設(shè)。
四要健全長效機制。要系統(tǒng)梳理城市管理中出現(xiàn)的重點、難點問題,落實相關(guān)制度,建立健全市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用、交通秩序等方面的長效機制。重點抓好城區(qū)機動車禁鳴工作,清除小廣告“牛皮癬”的市場化運作機制。抓好垃圾收集擴面工作,明確今后我縣的垃圾處理方向。抓好小區(qū)管理、物業(yè)管理、建筑管理等工作,從解決問題出發(fā),切實解決一批群眾反映時間久、反映強烈的問題,妥善處理好花園、金色年華、金淙苑等樓盤開發(fā)中產(chǎn)生的問題,妥善處理拆遷遺留問題。繼續(xù)按照統(tǒng)籌安排、有序推進、政府主導(dǎo)、市場化運作的原則,科學(xué)謀劃集中連片舊住宅區(qū)綜合改造,有效改善小區(qū)居住環(huán)境。優(yōu)化房地產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展環(huán)境,做好商品房網(wǎng)上銷售和商品房網(wǎng)上即時備案工作,規(guī)范商品房預(yù)售行為。強化安全生產(chǎn),強調(diào)文明施工,繼續(xù)做好建筑企業(yè)資質(zhì)提升和外拓市場工作,提高建筑企業(yè)的核心競爭力。
二、加強協(xié)調(diào),有序推進項目建設(shè)
一要增強部門間的溝通聯(lián)系。項目推進過程中,要以解決難題,推進工程為目標(biāo),牽頭部門要主動協(xié)調(diào)、主動溝通,相關(guān)部門要主動提供服務(wù),主動出謀劃策,部門之間自己能協(xié)調(diào)解決的,盡量通過溝通和協(xié)調(diào)解決。要爭取時間,盡量不要把碰到的問題都寄希望通過縣領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。要充分發(fā)揮規(guī)劃國土聯(lián)席會議、城市管理聯(lián)席會議、預(yù)防和化解行政爭議聯(lián)席會議等機制作用,形成合力,齊抓共管,共同推進。同時,要抓好行政審批制度改革,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升形象。
二要提前準備項目。項目的前期準備工作是否做好,關(guān)系到項目啟動后能否順利實施、快速推進。今年,我們在一些項目建設(shè)過程中,由于前期工作不到位,導(dǎo)致實施過程中不得不停下來,許多精力都牽制在政策處理上。因此,我們一定要著眼長遠,按照三年建設(shè)計劃要求,現(xiàn)在開始就要著手考慮明年、后年要抓的項目,提前做好政策處理、招投標(biāo)、融資等環(huán)節(jié)的準備工作,做全面,做細致,做深入,為今后的項目建設(shè)打好基礎(chǔ)。同時,要進一步加強和規(guī)范統(tǒng)一征地工作,抓緊*片征地步伐,做好工業(yè)用地對接和建設(shè)用地供地,為企業(yè)發(fā)展提供空間、搭建平臺。
三要統(tǒng)一政策,嚴厲打擊違法行為。要避免拆遷過程中對違章建筑處置不統(tǒng)一,拆遷單位為盡快完成搬遷向個別“釘子戶”作讓步、開口子的現(xiàn)象。要嚴格落實政策,增強拆遷政策的一致性、延續(xù)性、合法性和合理性。對一些項目在實施過程中出現(xiàn)強包工程、圍墻難打、突擊搭建違章建筑等不良現(xiàn)象,以及招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的串標(biāo)、霸標(biāo)等擾亂正常招投標(biāo)市場秩序的行為,要依法嚴厲打擊。要重點抓好衛(wèi)星遙感土地執(zhí)法檢查工作,整治違法采砂行為。
三、創(chuàng)新機制,推動教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
一是辦好校長論壇。教體部門要認真謀劃好小學(xué)、初中、高中三個校長論壇,及早部署調(diào)研,切實把明年的學(xué)區(qū)調(diào)整等一系列實質(zhì)性問題納入論壇內(nèi)容,發(fā)揮校長隊伍的集體智慧,共謀教育事業(yè)發(fā)展。
二是開好一次大會。今年是第25個教師節(jié),屆時將舉辦全縣慶祝表彰大會。教體部門要扎實開展相關(guān)籌備工作,確保9月8日左右舉辦慶祝表彰大會。
三是加快兩所學(xué)校建設(shè)。教體部門要排出小學(xué)建設(shè)項目每月工作計劃,建立月報制度,最后一季度要倒排工期,確保年底完成任務(wù)。要密切關(guān)注城南鄉(xiāng)小建設(shè)項目進度,積極配合城南鄉(xiāng)抓好工程推進。
四是穩(wěn)步推進體制改革。要按照省委十二屆五次全會關(guān)于深化社會事業(yè)發(fā)展體制改革的要求,并結(jié)合績效工資改革,深入調(diào)研,探索建立教育集團模式,逐步擴大優(yōu)質(zhì)教育覆蓋面。
五是協(xié)調(diào)發(fā)展好三類教育。要加快發(fā)展學(xué)前教育,鞏固提升基礎(chǔ)教育,大力發(fā)展職業(yè)教育。結(jié)合*經(jīng)濟發(fā)展實際,教體部門要把職業(yè)教育重點放到技師學(xué)院的創(chuàng)建,努力發(fā)展“兩職一中心”的職教模式,鼓勵職業(yè)學(xué)校與企業(yè)、學(xué)校與高校開展多種形式的聯(lián)合辦學(xué)。
四、多方動員,推動體育事業(yè)全面發(fā)展
一是全力籌備市七運會。前階段縣委、縣政府已召開第一次籌備會議,教體部門要根據(jù)丁曉燕副市長來新視察七運會籌備情況和會上部門意見完善縣承辦七運會籌備工作總體方案和籌委會各下設(shè)機構(gòu)工作職責(zé)。8月底9月初將召開第二次籌備工作會議,各相關(guān)部門要確定詳細工作計劃。10月份擬召開新聞會,具體方案請教體部門盡早研究。最后倒計時3個月時召開動員大會,請教體部門屆時制訂具體方案。
二是加快成立縣體育總會。圍繞年初“建場地、抓協(xié)會、辦活動”目標(biāo),教體部門要參照市里的做法制訂工作計劃,盡快成立體育總會,積極舉辦各類活動,為七運會造聲勢、助陣勢。
三是積極推進體育創(chuàng)強工作。要按照年初縣政府下達的目標(biāo)任務(wù),指導(dǎo)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭創(chuàng)省級體育強鎮(zhèn),20個村爭創(chuàng)省級小康體育村。
五、拓寬服務(wù),推動衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展
一是大力推進衛(wèi)生創(chuàng)強工作。要以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為目標(biāo),盡快制訂具體創(chuàng)建計劃,主動配合紹興市創(chuàng)建省級衛(wèi)生強市?!?縣衛(wèi)生鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作考核獎勵辦法》已經(jīng)制訂下發(fā),衛(wèi)生部門要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報情況,盡快梳理統(tǒng)計,掌握全縣面上爭創(chuàng)情況,要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組織開展一次衛(wèi)生創(chuàng)強督查工作,促使全縣衛(wèi)生創(chuàng)強工作取得明顯成效。
二是穩(wěn)步推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革。加強領(lǐng)導(dǎo),組織到位,是改革關(guān)鍵;加大投入,保障到位,是改革基礎(chǔ);加強管理,服務(wù)到位,是改革核心。在新醫(yī)改的大背景下,按照省市要求,從多方面入手,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。在前階段改革所取得成效基礎(chǔ)上,衛(wèi)生部門要定期掌握各衛(wèi)生院改革后經(jīng)營情況、醫(yī)藥費用減免情況以及合作醫(yī)療報銷補償?shù)惹闆r,不定期向縣政府匯報全縣改革整體情況,進一步深化改革。
三是加快推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目建設(shè)。今年衛(wèi)生部門要完成城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心續(xù)建項目和澄潭、雙彩等8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)新(改)建項目,從上半年情況看,進度較慢,下半年必須要進一步加快工程建設(shè)進度,確保工程如期完工。
四是完善推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。按照省市要求和去年*縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整方案,各級各部門要緊密協(xié)作,組織實施,逐步提高籌資和保障水平,擴大農(nóng)民受益面,提高農(nóng)民受益率,完成兩年一次60%的農(nóng)民健康體檢率。
五是著力提升疾病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。要繼續(xù)加強疫情監(jiān)測和健康教育,積極做好甲型H1N1流感防控工作。要加強婦幼保健工作,深入實施優(yōu)生促進工程和婦女健康促進工程,抓好省規(guī)范化婦保、兒保門診建設(shè)。其中“兩免”中的免費婚檢壓力較大,截至6月底,婚檢率僅為15.76%,要達到年度考核指標(biāo),需要在整合現(xiàn)有資源的同時,探索工作新模式,與民政部門合作落實好省市下達的年度婚檢率。
六、規(guī)范管理,推動人口計生事業(yè)科學(xué)發(fā)展
這里,我主要就爭創(chuàng)全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣強調(diào)三點:
一是要對照標(biāo)準,完善整改機制。人口計生部門要在前階段調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照省人口計生委領(lǐng)導(dǎo)來新調(diào)研時對我縣創(chuàng)“國優(yōu)”所提出的要求,繼續(xù)對照《全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣評估指標(biāo)體系》,汲取其他縣市創(chuàng)建經(jīng)驗,梳理完善自查情況,建立完善創(chuàng)建整改機制,落實責(zé)任,明確人員,切實抓好整改。
二是要落實責(zé)任,健全聯(lián)動機制。我縣創(chuàng)建動員大會已經(jīng)組織召開,相關(guān)工作也作了部署,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及部門要按照《*縣創(chuàng)建國家級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣實施方案》,明確本單位工作任務(wù),層層落實職責(zé),建立完善聯(lián)動創(chuàng)優(yōu)機制。
三是要階段實施,建立督查機制。各級各部門要分宣傳動員、組織準備、創(chuàng)建實施、自查評估和迎接驗收五個階段來循序漸進,認真完成階段性任務(wù),要造聲勢、重落實、抓督查、保驗收,進入自查評估階段時縣政府辦公室將會同相關(guān)部門就各項任務(wù)落實情況進行專項督查,請人口計生部門及早研究督查方案。
七、多方努力,切實提供人才支撐
一要抓好人才引進。要抓住金融危機形勢下引進人才的機遇,特別是人事部門要牽頭做好引進高層次人才工作,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才支撐。
二要加強平臺建設(shè)。要鞏固現(xiàn)有的博士后科研工作站等科技研發(fā)平臺,提升人才發(fā)展空間,發(fā)揮好人才作用。
三要強化政策導(dǎo)向。要在前階段制定出臺原則性政策意見的基礎(chǔ)上,進一步研究和細化“綠卡”制度、住房補助制度等方面的政策導(dǎo)向,吸引人才,留住人才。
八、維護穩(wěn)定,切實保障發(fā)展環(huán)境
篇9
近期,中國建筑材料聯(lián)合會了《“十二五”期間與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)工作銜接、合作并提供服務(wù)的工作方案》。這一方案是聯(lián)合會認真貫徹喬龍德會長提出的“引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、服務(wù)” 三大聯(lián)合會職能邁出的重要一步,也是聯(lián)合會長期開展工作的總體定位,更是為迎接建材行業(yè)面臨的“六大挑戰(zhàn)”所提出的具體工作實施方案之一。
這一工作合作方案從形成到公布,中國建筑材料聯(lián)合會與住建部有關(guān)部門進行了認真的磋商和討論。其中的內(nèi)容,不僅有預(yù)期目標(biāo)、工作銜接和工作重點,還有具體的工作計劃和組織、協(xié)調(diào)、支撐體系,應(yīng)該說這是一部完善的工作實施計劃書。
積極合作 共謀發(fā)展
建材業(yè)、建筑業(yè)是一條產(chǎn)業(yè)鏈,都是國家節(jié)能環(huán)保的主要產(chǎn)業(yè),雙方合作協(xié)調(diào)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會促進社會進步,更是大家共同的期待。對此,喬龍德會長做了細致具體的闡述。
站在更高的層面上看,建材業(yè)與建筑業(yè)是同一條產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,本來應(yīng)該是一家,只是由于過去在計劃經(jīng)濟體制下的特征,被人為地分隔成由兩個歸口部門管理,形成了今天互不隸屬、各司其職、各自發(fā)展的格局。隨著市場化進程加快,特別是歸口管理建材工業(yè)的國家建材局撤銷后,兩個行業(yè)之間的一些工作的結(jié)合部和交叉點更是缺乏清晰的界定與協(xié)調(diào)機制,造成一些方面的工作重復(fù),一些方面的工作缺位。而相互之間的缺乏協(xié)調(diào),不僅在一定程度上導(dǎo)致了資源、能源和財力物力的浪費,還不時產(chǎn)生一些扯皮、推諉,各持己見、有礙雙方合作的現(xiàn)象。
這種現(xiàn)象發(fā)生后,兩個行業(yè)內(nèi)的一些相關(guān)人士單方面地將責(zé)任推給對方,這是不客觀的。這其中有體制的問題,有市場經(jīng)濟發(fā)展后出現(xiàn)的一些新問題,也有工作銜接和協(xié)調(diào)等問題,因此雙方首先要從思想上找到共識,然后才能找到解決問題的辦法。推動建筑業(yè)與建材工業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展是兩個行業(yè)共同的責(zé)任和義務(wù),只有雙方攜手合作,才能更加有效地配置資源,共同實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的使命。所以說,這次中國建筑材料聯(lián)合會同住建部雙方達成的《工作方案》具有重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。
同心同德 高瞻遠矚
70%的建材產(chǎn)品用于各種建筑工程,相互關(guān)聯(lián)度很大,它們的進步與發(fā)展是相互促進又相互制約,處理好協(xié)同關(guān)系是生產(chǎn)力釋放和資源利用最大化的有力保證。譬如說,很多人說現(xiàn)在水泥太多了,應(yīng)該實現(xiàn)高標(biāo)號、減量化。這是對的。無論從以人為本的建筑物百年大計,還是從節(jié)能減排來說都極有益處。
喬會長嚴肅指出,如果現(xiàn)有的建筑設(shè)計標(biāo)準不改變,水泥總需求量很難減少。提倡“減量、環(huán)保、綠色”都是對的,但如果建筑壽命不改變,當(dāng)今的建筑市場不完全需要高標(biāo)號水泥,業(yè)主肯定會選擇相對價位低,標(biāo)號夠用就可以的產(chǎn)品,這也就難以真正實現(xiàn)水泥高標(biāo)號、減量化發(fā)展的目標(biāo)。因此提高建筑物的設(shè)計壽命才是最大的、根本上的節(jié)能減排。全國建筑物的壽命如果從現(xiàn)在一般的30年、40年提高到80年、甚至100年,水泥的用量就會減少一半,這才是問題的根本所在。只有從根本上把問題看透,才能找到問題的根源;只有找準了問題,才能知道今后的工作應(yīng)該向哪個方面努力去做。
水泥標(biāo)號、磚的標(biāo)號、配套的材料壽命都要提高,如果建筑設(shè)計要求建筑材料節(jié)能減排必須達到一定的標(biāo)準才能使用,雙方將會從本質(zhì)上共同推動建材行業(yè)節(jié)能減排。
現(xiàn)在水泥產(chǎn)量和用量每年都還在增加(這里不要誤會成還應(yīng)該新增產(chǎn)能,現(xiàn)階段水泥已經(jīng)產(chǎn)能過剩),這與國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系,不能光是僅僅與國家GDP有關(guān),還要看經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)。目前,我國經(jīng)濟發(fā)展的重點仍然在工業(yè)化、房地產(chǎn)、城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)等方面,這些都離不開水泥。我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),都是為了滿足老百姓最基本的需求,這些決定了水泥用量不可能減少。所以,喊了多年水泥減量為什么卻還在增長呢?因為沒有替代的產(chǎn)品。盡管產(chǎn)能過剩,但每年絕對量都還在增加?,F(xiàn)在搞水泥的都有利潤,因此給淘汰小水泥帶來了難度。
從建筑和建材的客觀屬性看,只有相互配合才能共同進步。創(chuàng)新建筑材料與創(chuàng)新建筑設(shè)計是互相促進、相輔相成的。建筑用材創(chuàng)新了,建筑設(shè)計也會有所創(chuàng)新。反過來,設(shè)計的結(jié)構(gòu)和功能需求創(chuàng)新了,要求建材產(chǎn)品與其相適應(yīng),我們將生產(chǎn)更輕質(zhì)的、更高標(biāo)準的產(chǎn)品和綠色建筑材料,也會馬上帶動建材的技術(shù)與產(chǎn)品進步。所以兩個產(chǎn)業(yè)是相互聯(lián)動的,兩家合作的意義很大,這是一個很現(xiàn)實的問題。我們首先要通過自身努力,以科技進步和新材料的創(chuàng)新來影響和帶動建筑業(yè)的發(fā)展,同樣建筑業(yè)的進步,實質(zhì)上也在推動我們發(fā)展綠色節(jié)能、環(huán)保的建材產(chǎn)品。
現(xiàn)在,雙方的合作終于走出了重要的一步。合作方案已經(jīng)有了,內(nèi)容理智合理,雙方都容易接受。聯(lián)合會現(xiàn)在的部門職能和崗位都明確了對口的部門,專職的人員長期做這項工作。如果有必要,雙方還會集中其他力量來共同推進這項工作。
創(chuàng)新合作形式 服務(wù)行業(yè)需求
創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升質(zhì)量,擴大市場都是相互的,目前建材行業(yè)提升發(fā)展既受自身瓶頸與技術(shù)創(chuàng)新跟不上的制約,也受建筑市場設(shè)計應(yīng)用相互不匹配的制約。雙方都應(yīng)該重視將來在擴大產(chǎn)品應(yīng)用方面的配合。
建材產(chǎn)品的技術(shù)進步與發(fā)展很大程度上都必須圍繞和服從建筑業(yè)發(fā)展進步的需要。各種建筑材料的創(chuàng)新,特別是水泥與水泥制品、平板玻璃與深加工玻璃制品、新型墻體材料、節(jié)能保溫材料、防火防水材料等都應(yīng)該而且必須與建筑的設(shè)計標(biāo)準和建材使用標(biāo)準相一致。喬龍德舉了個形象的例子說明,如同必須有規(guī)范考試,才能體現(xiàn)出復(fù)習(xí)功課的效果一樣,我們必須通過建筑市場應(yīng)用與實踐這個平臺,表現(xiàn)出我們的進步和發(fā)展。如果產(chǎn)品與設(shè)計標(biāo)準、施工規(guī)范規(guī)程的標(biāo)準趨同和一致了,我們的建材產(chǎn)品就能被廣泛使用,市場發(fā)展起來了,我們就有用武之地了。
與住建部的合作,首先要改變發(fā)展方式和實行轉(zhuǎn)型升級。研發(fā)新材料和新型建材既是自身發(fā)展的需要,更是社會進步的需要。目前來看,還有很多困難,但決不能因此回避矛盾。工作開展得越是滯后,相對資源、能源的浪費就越大。這項工作意義深遠,所以雙方都應(yīng)該主動配合。
這項工作開展的特點,一是有其客觀必然性,二是有其現(xiàn)實意義,三是頭緒多、不確定因素多、難度大,但我們一定要持久地做下去,因為大家都已經(jīng)意識到了其中的意義,而且一旦成功,建材業(yè)和建筑業(yè)都將有更大的新的發(fā)展空間。中國建筑材料聯(lián)合會與建設(shè)部的合作,是主動的友好合作、共同協(xié)商、攜手前進。從建筑設(shè)計在產(chǎn)業(yè)鏈中所處的位置來看,建設(shè)部是上游,建材產(chǎn)品是下游;而從建筑施工的角度來看,建材產(chǎn)品是上游,建筑施工是下游??芍^唇齒相依,必須協(xié)同合作。要轉(zhuǎn)變以前的只找對方不足、挑對方毛病的思維方式,要用友好和共贏的理念,主動創(chuàng)造條件加強合作,一步步認真做下去。
科學(xué)規(guī)劃 穩(wěn)步前行
中國建筑材料聯(lián)合會與住建部的合作是長期的、全方位的。目前主要集中在綠色節(jié)能環(huán)保建筑材料、新型墻體材料、水泥和水泥制品材料、絕熱保溫材料、防火防水材料等方面,雙方共同為實現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準、建筑設(shè)計標(biāo)準和施工規(guī)程規(guī)范的統(tǒng)一而努力著。未來,雙方通力合作推進建筑建材行業(yè)健康發(fā)展的前景十分廣闊。
第一,最主要的是把合作的內(nèi)容和目的廣泛地進行溝通與交流。當(dāng)前最主要的是從標(biāo)準方面首先合作并且得以突破,要創(chuàng)新,要發(fā)展綠色節(jié)能環(huán)保建筑材料,就要與設(shè)計標(biāo)準和施工應(yīng)用相一致。當(dāng)前要做的,就是各種標(biāo)準的創(chuàng)新與提升,然后使生產(chǎn)與應(yīng)用相一致,這個問題操作起來比較復(fù)雜,先,然后解決雙方意見不一致的問題。
第二,專業(yè)協(xié)會從分工上要與建設(shè)部有關(guān)方面對口。目前聯(lián)合會已經(jīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由喬會長親自擔(dān)任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組的分工與對口,都考慮了難點問題。聯(lián)合會設(shè)立了日常工作辦公室,明確具體工作內(nèi)容,從幾個不同層面去對接。工作開展一段時間之后,還會根據(jù)具體情況進行調(diào)整。
篇10
一、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。強化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和考核指標(biāo)體系。層層分解落實安全生產(chǎn)控制目標(biāo),簽訂責(zé)任書,把責(zé)任制落實到基層和企業(yè)。
1、4月份與區(qū)屬施工企業(yè)簽訂2014年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
2、4月份與區(qū)外施工企業(yè)簽訂2014年度建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
二、加強工程質(zhì)量安全監(jiān)管。認真貫徹上級文件精神,進一步健全完善工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度,堅持每季度召開質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢分析會。持續(xù)推進工程建設(shè)主體行為綜合整治行動,深入開展建筑模板工程、外架和建筑起重機械、混凝土結(jié)構(gòu)等專項整治,確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和主要使用功能要求,防范重大事故的發(fā)生。制定質(zhì)安檢查標(biāo)準、方式、處理意見、處理條款等,加強建設(shè)工程施工、監(jiān)理企業(yè)追責(zé)制度建設(shè),強化現(xiàn)場監(jiān)管。
1、4月份開展2014年第一季度質(zhì)安檢查,召開季度質(zhì)安分析會。
2、7月份開展2014年第二季度質(zhì)安檢查,召開季度質(zhì)安分析會。
3、10月份開展2014年第三季度質(zhì)安檢查,召開季度質(zhì)安分析會。
4、12月份開展2014年第四季度質(zhì)安檢查,召開季度質(zhì)安分析會。
三、落實施工企業(yè)主體責(zé)任。建立“企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督、政府督促”機制,督促企業(yè)履行質(zhì)量安全管理職責(zé),從源頭上解決工程質(zhì)量安全問題。強化建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管,對違規(guī)的責(zé)任主體以記分形式嚴格試行動態(tài)考核管理,并將企業(yè)安全生產(chǎn)情況與資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管及評先評優(yōu)等聯(lián)動,促進責(zé)任主體履行職責(zé)。
1、制定有力措施,督促主體履行責(zé)任。
2、制定質(zhì)量安全量化評價標(biāo)準,把質(zhì)量安全評價得分的一定比例納入投標(biāo)評價的分值。
3、推行施工標(biāo)準化樣板制度,提高質(zhì)量安全管理水平。
四、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》,進一步加強安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),強化企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),加強崗位安全教育培訓(xùn),努力提高安全意識、操作技能。企業(yè)應(yīng)確保施工技術(shù)和制度管理落實到位,加大安全投入,落實建筑工程安全生產(chǎn)措施費用,完善安全技術(shù)保障體系,限制和淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,提升安全文明施工水平。
1、開展區(qū)屬施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)。
2、開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。
3、督促施工單位開展安全生產(chǎn)宣傳及“三級”教育培訓(xùn)。
4、6月份開展第十三個“安全生產(chǎn)月”活動。
5、9月份開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動。
6、6月、9月份邀請省建筑機械協(xié)會專家開展建筑起重機械隱患大排查活動。
五、開展“打非治違”專項行動。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴厲打擊建設(shè)行業(yè)內(nèi)各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,堅決治理糾正違規(guī)違章行為及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重特大安全事故,加大市場清除力度,堅決取締不符合資質(zhì)條件的企業(yè)。4—12月份開展住建系統(tǒng)“打非治違”專項行動。
六、強化質(zhì)安監(jiān)督隊伍建設(shè)。組織參加省總站組織的工程質(zhì)量監(jiān)督人員、安全監(jiān)督人員年度綜合培訓(xùn)工作及施工技術(shù)文件管理規(guī)程培訓(xùn)班,進一步規(guī)范我省房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件的管理,提高監(jiān)督人員整體素質(zhì),提高監(jiān)督工作規(guī)范化和標(biāo)準化。
七、開展城市管理考評工作。為進一步加強城市管理,提升城市品位,促進城市又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)城市管理水平明顯提升,市容環(huán)境明顯改善,群眾幸福指數(shù)明顯提高。我局協(xié)助區(qū)城管委制定《區(qū)城市管理建設(shè)工地考評方案(試行)》,將聯(lián)合區(qū)城管辦、區(qū)執(zhí)法局組成專項整治活動考評領(lǐng)導(dǎo)小組,按照市建筑工地管理考評標(biāo)準及建筑工地、市政工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準要求,對考評區(qū)各在建工地進行考評。
八、加強燃氣安全監(jiān)管工作。認真貫徹實施《省燃氣管理條例》等法律法規(guī),在上級住建部門的指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強液化氣市場管理,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作,重點開展瓶裝液化氣供應(yīng)站安全生產(chǎn)檢查、餐飲場所燃氣專項治理、管道燃氣安全生產(chǎn)專項治理,有效防止燃氣事故發(fā)生。
1、6月份開展燃氣安全宣傳活動。
2、開展燃氣安全生產(chǎn)大檢查,召開區(qū)燃氣安全生產(chǎn)大檢查工作會議,專項布置,確保工作順利開展。
3、開展餐飲場所專項整治,要求各鎮(zhèn)街對轄區(qū)餐飲場所開展安全檢查,各分銷站點對其供氣的餐飲場所用氣安全情況開展拉網(wǎng)式檢查。
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