導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇經(jīng)典策劃方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

   一、前言

   花店是美麗幽雅的場(chǎng)所，花藝是花店之魂。美艷的花朵傳遞著人們五彩斑斕的情感。

   很慶幸，我們flower花店也成為了編織這個(gè)美麗城市的重要一部分！在這里，我們努力、奮斗，只為了充滿芬芳的花園、人們燦爛的笑靨、美好的未來(lái)！

   情人節(jié)將近。這個(gè)浪漫、富有情調(diào)的魅力日子每年都是我們花店創(chuàng)造花香奇跡，更是讓我們充滿期待的日子。

   二、目標(biāo)戰(zhàn)略

   1、總體目標(biāo)：

   在三天門(mén)情人節(jié)活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的成功圓滿，并且為花店招攬更多顧客，贏取更多人的支持與喜愛(ài)，并且最終實(shí)現(xiàn)最大利益的達(dá)成。

   2、具體目標(biāo)

   在活動(dòng)期間，爭(zhēng)取三天的營(yíng)業(yè)額每天過(guò)兩萬(wàn)元，每天訂花的數(shù)量不少于200，每天送花次數(shù)不少于300次。零散花數(shù)量總計(jì)3000朵。

   三、活動(dòng)目的

   隨著目前人們生活水平的提高，人們對(duì)服務(wù)行業(yè)的各種需求都在不斷發(fā)展。由于迎合了市場(chǎng)需求，鮮花專遞市場(chǎng)具有巨大的消費(fèi)潛力。雖然目前的消費(fèi)者并不明顯，但是隨著公司品牌的創(chuàng)建，信譽(yù)的提高、各種宣傳效應(yīng)一定會(huì)激發(fā)更多的消費(fèi)群體出發(fā)。我們團(tuán)隊(duì)將致力于開(kāi)創(chuàng)統(tǒng)一規(guī)范化的管理經(jīng)營(yíng)模式，打造出屬于自己的品牌。所以我們通過(guò)這次活動(dòng)來(lái)提升我們花店的品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度，以及增加我們的銷(xiāo)售量。

   四、活動(dòng)對(duì)象

   我們flower本次活動(dòng)主要針對(duì)的對(duì)象16—30歲的人群，這些年輕人82.2%的人有求新求奇心理，就會(huì)產(chǎn)生該消費(fèi)品的消費(fèi)熱潮。

   五、活動(dòng)主題

   “flower邀您一起共度情人節(jié)”

   六、活動(dòng)方式

   （一）確定合作伙伴

   本次活動(dòng)我們可以找到供給我們花束裝飾品以及鮮花保養(yǎng)品的公司進(jìn)行合作，爭(zhēng)取取得他們公司的贊助。

   （二）促銷(xiāo)方式

   1、鮮花預(yù)約活動(dòng)———送花上門(mén)項(xiàng)目

   2、情人節(jié)主題花卉展出活動(dòng)

   3、情人節(jié)束花促銷(xiāo)活動(dòng)

   4、情人節(jié)散花特別活動(dòng)

   5、與插花有關(guān)的小件用品

   七、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

   （一）活動(dòng)時(shí)間

   本次活動(dòng)時(shí)間為三天，分別是2月12日、13日和14日。

   （二）活動(dòng)地點(diǎn)

   本次我們flower花店活動(dòng)的地點(diǎn)是在本花店門(mén)口以及附近一些大學(xué)、電影院、大型娛樂(lè)場(chǎng)所門(mén)口、廣場(chǎng)、花園等等情人節(jié)情人會(huì)一起去的地方。

   八、廣告配合方式

   1、大型展板

   2、傳單

   3、標(biāo)牌設(shè)計(jì)、花店裝飾與布置

   4、網(wǎng)站宣傳

   九、前期準(zhǔn)備

   （一）人員安排

   1、在活動(dòng)日前招聘30名臨時(shí)工（19名女的，11名男的），負(fù)責(zé)外送、客服、花束裝飾、宣傳以及賣(mài)散花等工作，要求外送人員必須熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境，以致送花不會(huì)出現(xiàn)找不到地點(diǎn)、送花遲到等情況。

   需要8名外送人員（本店原有2名外送人員，6名男臨時(shí)工）;

   接聽(tīng)電話與網(wǎng)上訂單需要2名人員（本店原有1名客服人員、1名女臨時(shí)工）;

   花束裝飾人員5名（本店原有2名花束裝飾、3名女臨時(shí)工）;

   2名門(mén)口宣傳，5名街頭宣傳人員（6名臨時(shí)工2女5男，女的在門(mén)口宣傳，男的到附近借口宣傳）;

   安排14名人員將散花賣(mài)到附近的大學(xué)、電影院、大型娛樂(lè)場(chǎng)所門(mén)口、廣場(chǎng)、花園等等情人節(jié)情人會(huì)一起去的地方（本店原有1名銷(xiāo)售人員，13名都是女臨時(shí)工，該銷(xiāo)售人員會(huì)對(duì)這13名臨時(shí)工稍加培訓(xùn)）;

   除了外送臨時(shí)工有必要要求，其他臨時(shí)工可以聘請(qǐng)一些附近打兼職的大學(xué)生，大學(xué)生兼職相對(duì)成本比較低，聘請(qǐng)他們可以減低成本。

   （二）物質(zhì)準(zhǔn)備

   活動(dòng)前開(kāi)展各種廣告與宣傳活動(dòng)，在大街小巷發(fā)放傳單廣告，做好店內(nèi)裝飾宣傳，網(wǎng)上更新花店生意，廣泛接收各種預(yù)約花束與網(wǎng)上訂購(gòu)，同時(shí)準(zhǔn)備為活動(dòng)的大量送花、賣(mài)花活動(dòng)補(bǔ)充足夠貨源，而合作伙伴方面提供的物品進(jìn)行包裝，作為活動(dòng)贈(zèng)送的小禮品。

   十、中期操作

   活動(dòng)過(guò)程中，消費(fèi)者在本店消費(fèi)滿99元可獲得本店的VIP卡。無(wú)論新老顧客，凡VIP顧客憑VIP卡即可限領(lǐng)取禮品一份。如顧客對(duì)本次活動(dòng)有任何疑惑，銷(xiāo)售人員應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明，此活動(dòng)最終解釋權(quán)在本店。

   十一、后期操作

   1、在網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)一個(gè)顧客論壇平臺(tái)，給予顧客對(duì)我們花店活動(dòng)的意見(jiàn)或建議，并解決一下顧客對(duì)我們此次活動(dòng)的不滿，然后隨機(jī)選取10個(gè)名額送出本店的精心禮品。

   2、繼續(xù)和媒體合作進(jìn)行宣傳，利用打鐵趁熱的原理，進(jìn)一步提高我們花店品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度，留住了老顧客，招來(lái)了新顧客，將花店銷(xiāo)售率提高一個(gè)檔次。

   十二、費(fèi)用預(yù)算

   臨時(shí)工費(fèi)用：30人，每人3日工資平均為500元

   店內(nèi)店面的裝飾：更換一些舊老的飾品，由店門(mén)口到店內(nèi)的一張紅地毯，店面裝飾與臨店相比突出點(diǎn)，吸引路人的欲望。約2019元

   廣告宣傳費(fèi)用：一張橫幅300元，宣傳單10000張約800元，租下附件一帶的大型展板約5張，租一個(gè)月，每張每月約8000元

   項(xiàng)目費(fèi)用

   臨時(shí)工費(fèi)用15000元

   店內(nèi)店面的裝飾2019元

篇2

專業(yè)創(chuàng)造復(fù)合價(jià)值

高大、帥氣、陽(yáng)光中透露著幾絲若隱若現(xiàn)的學(xué)者風(fēng)范,這是筆者見(jiàn)到董利光的第一印象。MBA出身的董利光并沒(méi)有讓人覺(jué)得他距離策劃行業(yè)很遠(yuǎn),反而在為企事業(yè)單位的咨詢服務(wù)中,能夠得益于管理、經(jīng)濟(jì)、人文知識(shí)的豐富,他是注冊(cè)企業(yè)文化師、策劃師,曾獲得“中國(guó)十大策劃專家”的稱號(hào)。

榮譽(yù)流于表象,而思想是深層的內(nèi)蘊(yùn),董利光一直將團(tuán)隊(duì)的原創(chuàng)力視為復(fù)為的不竭動(dòng)力,并以廣告公司的無(wú)限創(chuàng)意精神和咨詢公司的理性作業(yè)態(tài)度,探索出獨(dú)特的FIVD(Fovcom Integration Value Design)品牌復(fù)合價(jià)值策劃設(shè)計(jì)模式。他認(rèn)為策劃是以扎實(shí)的專業(yè)理論為基礎(chǔ)的,而不是一拍腦袋的突然想法,否則,策劃很容易盲目,行業(yè)很容易浮躁。

嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)的態(tài)度使他十分注重學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),在公司中平均兩個(gè)星期就要進(jìn)行QC活動(dòng)、講座,對(duì)員工進(jìn)行任何新事物的組織學(xué)習(xí),然后分組討論、集體交流,使得每位員工都可以理會(huì)討論的內(nèi)容,理解專業(yè)的重要。

復(fù)為的策劃方案之下是復(fù)為人充滿激情的創(chuàng)造力與系統(tǒng)的理論支撐,因此,無(wú)論是面對(duì)龐大的政府機(jī)關(guān)文化建設(shè),還是情況各異的企業(yè)品牌建設(shè),或者復(fù)雜的城市形象建設(shè),復(fù)為都能凸顯出客戶的價(jià)值主張,并能很好地解決策劃后期有效實(shí)施的問(wèn)題。

當(dāng)問(wèn)及行業(yè)傳說(shuō)復(fù)為從不參加投標(biāo)和比稿,這是否跟一些“背景”有關(guān)時(shí),董利光先生笑了。他先反問(wèn)所謂的“背景”指什么,接著說(shuō)這不是有沒(méi)有所謂“背景”的問(wèn)題,而是專不專業(yè)的問(wèn)題。因?yàn)橥稑?biāo)和比稿都是在項(xiàng)目服務(wù)開(kāi)始之前的事,適合于有形的物質(zhì)產(chǎn)品,但智力服務(wù)恰恰體現(xiàn)在項(xiàng)目服務(wù)開(kāi)始之后。策劃是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的智力思想服務(wù),并非物產(chǎn)品。所以,投標(biāo)或比稿對(duì)于策劃項(xiàng)目來(lái)說(shuō)不適用,除非另有用意。他說(shuō)復(fù)為可以跟客戶交流、可以給客戶講解、可以給客戶看作業(yè)方式和過(guò)去的成果,但不會(huì)參加投標(biāo)或比稿。上海復(fù)為品牌策劃公司作為首家取得“SB/T10411-2007策劃價(jià)值認(rèn)證”和“ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證”的本土策劃?rùn)C(jī)構(gòu),一直希望以自己的專業(yè)能力為這個(gè)行業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)微薄之力。

這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn),策劃在他心中已全然不只是一項(xiàng)工作,這是他精心養(yǎng)育的孩子,為了“孩子”的茁壯成長(zhǎng),他將父母之愛(ài)傾注于此,雖然時(shí)而會(huì)有與同事面紅耳赤的爭(zhēng)吵。在董利光看來(lái),創(chuàng)意雖然確實(shí)需要自戀的情結(jié),但也更需要自我否定的勇氣,因?yàn)樗麄兊哪康闹挥幸粋€(gè)――就是將策劃做到專精細(xì)實(shí),以強(qiáng)大的創(chuàng)造力為客戶帶來(lái)復(fù)合價(jià)值!這是復(fù)為存在的價(jià)值。

誠(chéng)摯感動(dòng)每位客戶

如果要我再確切形容下董利光,除了他很高的學(xué)術(shù)水平,睿智的思考,我想更讓人感動(dòng)的便是他的真性情。

作為專業(yè)的策劃人,他不僅有對(duì)工作的專注,更有對(duì)品牌策劃行業(yè)的執(zhí)著,以及對(duì)整個(gè)社會(huì)的尊重。在筆者的不斷追問(wèn)下,董利光“交代”出幾段不同尋常的經(jīng)歷:比如在國(guó)家傳感信息中心(原無(wú)錫太湖國(guó)際科技園)項(xiàng)目的策劃中,由于客戶身份和環(huán)境的微妙變化,復(fù)為團(tuán)隊(duì)毅然對(duì)客戶提出方案修改和調(diào)整的建議,進(jìn)行自我否定。同時(shí)打消客戶擔(dān)心改方案是否要追加策劃費(fèi)的顧慮。結(jié)果出爐的新方案不僅得到了客戶的滿意,也得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。復(fù)為嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度也換來(lái)了真摯的友情。

又如在中石油西氣東輸策劃項(xiàng)目,復(fù)為派出5個(gè)專案調(diào)查組歷時(shí)數(shù)個(gè)月,從新疆庫(kù)爾勒輪南西氣東輸一線首站開(kāi)始,西起南疆東至上海,南起漢水北至首都,穿越大范圍工程途徑地調(diào)研。幾進(jìn)戈壁沙漠,勇闖無(wú)人區(qū),橫跨長(zhǎng)江黃河,歷經(jīng)風(fēng)餐露宿。但他們沒(méi)有放棄沿線的每一個(gè)站隊(duì),他們沒(méi)有疏漏調(diào)查的每一個(gè)細(xì)節(jié)。甚至其中一個(gè)專案調(diào)查組所乘坐的火車(chē)在新疆遇颶風(fēng)發(fā)生側(cè)翻,也沒(méi)能阻止他們的工作熱情。在這個(gè)中國(guó)策劃史上罕見(jiàn)的非政府組織的大規(guī)模調(diào)查舉措。在這個(gè)項(xiàng)目中,復(fù)為榮獲了“全國(guó)經(jīng)典策劃案例”獎(jiǎng)。

在董利光看來(lái),這絕不僅僅是一次策劃項(xiàng)目,更是一份社會(huì)交予的義不容辭的責(zé)任,這份責(zé)任讓他們感到驕傲,復(fù)為人也以自己的使命感在這一部中國(guó)天然氣管道建設(shè)的偉大史詩(shī)中,盡到了中國(guó)策劃人的責(zé)任。董利光說(shuō)到這些時(shí)臉上浮現(xiàn)出激動(dòng)且稍帶靦腆的笑容,讓我覺(jué)得復(fù)為人是如此的可愛(ài),可敬。我想,復(fù)為人也同樣以出色的表現(xiàn)扣動(dòng)著社會(huì)的心靈。至此,我大概也明白為什么復(fù)為沒(méi)有業(yè)務(wù)部,這不僅是因?yàn)樗麄儦v次完美的策劃服務(wù)落地方案,更是源于復(fù)為人的真誠(chéng)和執(zhí)著感動(dòng)著每一位客戶。

平淡彰顯深厚內(nèi)涵

談到復(fù)為的成長(zhǎng),董利光說(shuō)很平穩(wěn),沒(méi)有驚心動(dòng)魄,沒(méi)有跌宕起伏。這雖然看似順風(fēng)順?biāo)?但卻是與領(lǐng)導(dǎo)者大智慧大思考的務(wù)實(shí)精神分不開(kāi)的,“這主要得益于復(fù)為的作業(yè)模式和作業(yè)態(tài)度,務(wù)實(shí)的作業(yè)風(fēng)格是與其他公司差別非常大的地方”。復(fù)為17載,承接了復(fù)旦大學(xué)“旦復(fù)旦兮,日月光華”和復(fù)大品牌研究所“切聞近聽(tīng),博之后為”的理念。“復(fù)為一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)向前走,寧可走慢點(diǎn)也要盡量做對(duì)的事情,只有旦復(fù)旦兮、切聞近聽(tīng),才有可能博之后為、日月光華,向更專業(yè)更寬廣的道路邁進(jìn)。”