導語：如何才能寫好一篇班子建設標準化，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、 建設數(shù)字化校園的意義

1.信息技術是一種全新的教育、學習、應用手段

教學活動的開展離不開傳統(tǒng)與現(xiàn)代的教學手段。教學活動的具體過程、組織方式、呈現(xiàn)形式以及課堂效果等都和教學活動中使用的教學手段與工具密切相關。人類在不斷進化的過程中，將生產、生活中發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造出來的新理念、新方法、新技術、新設備不斷加以改進并運用于當時的教學活動中，這是人類進步的重要推動力，是教與學的效率和效果得以不斷提高的重要保證。綜觀人類教育發(fā)展史，每一項新技術的應用，都給當時的教學活動提供了新的發(fā)展空間，使教學活動在整體上得到豐富和提升。

隨著社會發(fā)展和科技進步，我們在不斷更新教學設備、優(yōu)化教學技術、整合教學資源、拓展應用領域，這些是教學發(fā)展的客觀規(guī)律和要求。發(fā)展現(xiàn)代教育技術，應立足于歷史規(guī)律，深刻認識到技術更新對于教學活動整體進步的意義，但也不可唯技術論。的確，雖然以個人信息終端、基于網絡技術的虛擬化技術（云計算）、多媒體技術為主要內容的現(xiàn)代信息技術革命的出現(xiàn)不過短短的十幾年時間，但其為教學方式與教學模式的變革提供了新的強有力的物質基礎與技術保障。因此充分利用現(xiàn)代信息技術，是時代的發(fā)展要求，是與時俱進的客觀規(guī)律。當前，全世界都在研究如何充分利用信息技術提高教學質量、轉變教學模式、提高辦學效益、減輕學生負擔的問題，因此提升現(xiàn)代信息技術的教學應用水平已成為各國教學改革的重要方向。

2.信息技術正在成為，并必將成為實施新課程標準的有力工具

基于這樣的背景在新修訂的《基礎教育課程改革綱要（試行）》第十一條中明確提出，“大力推進信息技術在教學過程中的普遍應用”，并對這種應用的立足點做了明確的闡述：“促進信息技術與學科課程的整合，逐步實現(xiàn)教學內容的呈現(xiàn)方式、學生的學習方式、教師的教學方式和師生互動方式的變革?！薄俺浞职l(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，為學生的學習和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有力的學習工具。”這就要求我們既要認識到現(xiàn)代教育技術在教育教學過程中的巨大作用，又要充分認識到它的工具本質，從而既防止技術至上主義，又避免陷入技術無用論（技術害怕論）的泥潭。

二、 建立以網絡化、信息化為基礎的數(shù)字化校園可以解決的問題

1.有助于培養(yǎng)學生的基本信息技術技能

隨著科技的進步與社會的發(fā)展，對廣大中小學生的信息技術素養(yǎng)也提出了新的要求。即信息社會的合格基礎教育畢業(yè)生，應具備通過多種有效途徑迅速地篩選和獲取信息、對信息進行甄別并創(chuàng)造性地加工和處理、利用所獲取的信息解決實際問題等能力。在這里特別需要指出的是，學生掌握和運用信息技術的能力在若干年后將與聽、說、讀、寫、算等并列，作為基礎教育應培養(yǎng)的學生終身有用的基礎能力。

面對發(fā)展提出的挑戰(zhàn)，我國政府決定：中小學大力發(fā)展信息技術教育，在基礎教育課程改革中把培養(yǎng)學生應用信息技術的能力放在重要的位置。北京市、西城區(qū)也提出了相應規(guī)范。我區(qū)信息技術教育發(fā)展的目標便是：通過提高教師和學生的信息技術素養(yǎng)、建立完善的軟硬件管理體系，進而推進信息技術與其他學科教學的整合、融合，幫助教師和學生有效地利用信息技術手段提高教學和學習效果。

2.帶來了教學方法的創(chuàng)新

數(shù)字化校園的建立，結束了以書本、粉筆、黑板為主的傳統(tǒng)教學時代。網絡、多媒體等現(xiàn)代教育技術手段的引入，給教師的教學方法帶來了更大的自由空間，改變了以前以教師為主體的教學模式，變成以教師為主導，以學生為主體，創(chuàng)造了開放教育和以學生自主主動學習為主的教學環(huán)境。問題式教學、啟發(fā)式教學、研討式教學、案例式教學、自學與解答式教學等新的教學方法被大量應用于課堂。多媒體電子白板的應用、學生信息資源的查詢、網絡遠程協(xié)同教學模式的探索等便充分體現(xiàn)了方法的創(chuàng)新。

3.帶來了教學形式的創(chuàng)新

數(shù)字化校園建設可以構造多種教學環(huán)境，如多媒體教室、網絡課堂、電子閱覽室等。在教學中，應用多媒體技術、網絡技術和虛擬現(xiàn)實技術能夠創(chuàng)造和展示各種趨于現(xiàn)實的學習環(huán)境，把抽象的學習和現(xiàn)實生活融合起來，激發(fā)學生的學習興趣。我校正在開展的“移動學習”研究便在試圖利用網絡改變在教室中學習的傳統(tǒng)教學形式，利用相關設備使學生能夠親近大自然、接觸社會，使學習過程逐步貫穿在學生校園生活的方方面面。

4.賦予教學更新的內容

數(shù)字化校園應用現(xiàn)代教育技術進行教學，使得所傳授的內容不再局限于靜態(tài)的書本，數(shù)字化音像、多媒體計算機技術、交互網絡技術使得教學內容達到了聲、圖、文并茂的最佳效果。學生可以利用數(shù)字設備將在學習中遇到的問題以文字、照片、錄音、錄像等形式隨時記錄下來并向家長、教師請教，寓教育與無形之中。

5.解決校園數(shù)字閉路電視視頻點播、校園數(shù)字化視頻直播、網絡遠程教學、教育教學研討等一系列問題。

三、 實施數(shù)字化校園建設的具體方法

1.進行學校資源庫建設，為今后的應用做好準備

我區(qū)自2003年起，面對即將開展的新的教育課程改革工作便做好了充分的準備，建設學校資源庫便是這其中非常重要的一環(huán)。

（1）分年級、分學科、分資源種類建設。這樣做的目的是為了在資源庫建設的初期就做好做大做全的準備，為今后資源庫的不斷充實打下堅實的結構基礎。下面以一年級學科教學為例展示資源庫結構圖（如圖1所示）。

（2）教師、學生、家長及教育主管部門、研究部門、社會共同參與組織實施。動員方方面面的人共同參與實施，有利于資源庫建設更加符合學生特點、符合新課程要求，更加貼近實際，更有利于資料的收集與整理。

（3）分層次管理，責任到人。校長直接參與資源庫建設的規(guī)劃與實施，并監(jiān)督各部門的工作情況，進行考核、評價。各學科主管領導負責本學科資源建設情況。年級組長負責本年級資源建設情況。各科任課教師負責所任教的年級與學科的資源建設。信息管理部門負責資源的定期收集、整理、上傳工作。行政及后勤部門在資源庫建設的過程中從各方面給予支持與鼓勵，并應建立一套完善的評價標準，還要及時進行階段性總結與表彰工作。

如此大規(guī)模的資源庫建設在我區(qū)已經進行六年（見表1），較為完整地記錄了我區(qū)教育教學活動在實施新課程標準前后的變化，充分反映了教師、學生在新課程標準實施后的成長歷程。我們相信在進一步改造、完善后，資源庫將能夠在數(shù)字化校園建設和實施的過程中發(fā)揮其應有的巨大作用。

2.設備設施準備，為數(shù)字化校園建立溝通的橋梁與紐帶

（1）嚴格按照辦學標準備齊相關設備。例如：辦公用計算機、教師用計算機（筆記本）、學生機及計算機教室（信息化教學專用）、多媒體網絡教室（在原計算機教室的基礎上結合其他學科教學需要而創(chuàng)建的多用途教室，可以解決語音教室、電子繪畫、計算機輔助語文數(shù)學教學、電子圖書閱覽、教師集體網絡備課等多種問題）。

（2）結合西城區(qū)辦學特色進行一些超標準的設備設施建設。例如：每所學校建立一間電子錄課室；校園網升級為千兆網絡；建立無線校園網絡，覆蓋校園內的每一個角落；提高電子白板等設備的配備比例，達到班班配備；給每個班級及專業(yè)教室的計算機配備多媒體網絡攝像頭等。我區(qū)目前正在進行校園無線網絡的建設，已收到一些初步成效，目前教師辦公區(qū)已實現(xiàn)無線網絡覆蓋。

3.人員培訓準備，為數(shù)字化校園的應用做好技術與人才的準備

（1）培養(yǎng)一批能夠熟練掌握現(xiàn)代化教育教學技術的教師，對設備能進行簡單的維修保養(yǎng)，能及時發(fā)現(xiàn)設備本身存在的問題或隱患，能在學校進行技術與應用推廣。

（2）使全體教師進培訓后能夠掌握新設備的使用方法，熟練應用。

（3）與信息技術教學結合，不斷培養(yǎng)學生應用校園網絡與設備的能力，達到樂學、肯鉆研的目的。

四、目前存在的主要問題及改進方法

1.在資源庫組織建設的過程中目前存在資源質量不高的問題

基于一家一戶的資源收集，沒有形成區(qū)域化網絡共享。基于以上問題可開展區(qū)一級的資源收集整理工作，安排專門部門進行資源的收集、整合、清理，逐步實現(xiàn)共享。

2.設備老化問題

我區(qū)絕大部分學校的校園網絡設備已經運行10年左右，亟須更新維護?？蓵b備、財務、規(guī)劃等部門統(tǒng)一協(xié)調，在3～5年內予以解決，并最終實現(xiàn)循環(huán)更新的常態(tài)機制。

3.信息存儲空間嚴重不足

很多學校目前采用PC機代替服務器的部分功能，設備穩(wěn)定性差、硬盤空間較小、無法確保信息安全與訪問順暢，可在設備更新時一并解決。

4.校園內部應用不及時

我區(qū)目前有2/3學校的校園網網站建設停滯不前，五年左右沒有進行過大規(guī)模的更新改造，嚴重脫離實際情況等問題較為突出。解決辦法為建立長效機制，由教育主管部門如教委信息科、信息中心、教研中心、教育研修學院等共同參與指導、檢查、督促。當然解決的根本是為了方便廣大教師、學生、家長利用網絡了解學校，參與學習。

五、結束語

數(shù)字化校園的建設是一個循序漸進的過程，需要各級各部門的通力配合，物質準備是必要并迫切的，但人員的培訓與選拔也是刻不容緩的。一旦建成，將從學校無紙化辦公、信息資源共享、網絡化教學、遠程教育教學等多方面提高辦學的水平與效率。在新的五年規(guī)劃結束之前，我校乃至西城區(qū)的整體數(shù)字化水平將會邁上一個更高的臺階。

參考文獻

篇2

一、抓好村“兩委”班子建設，增強村黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

群眾常說這樣一句話“給錢給物不如給個好支部”，因此，鎮(zhèn)黨委把加強以村黨支部為核心的“兩委”班子建設當做后進支部轉化工作的切入點。**村09年11月的支部換屆時，由于種種原因，沒能產生出新一屆支部班子，村委會換屆后，群眾選出了一位黨員身份的村主任，鎮(zhèn)黨委抓住這一有利時機，多次深入黨員之中，做通工作，統(tǒng)一思想，引導推選出新一屆支部班子，并將村委會主任選為支部書記，實現(xiàn)了“一人兼”。同時加強“兩委”班子成員的學習教育，全面提升村干部謀事、干事的能力和水平，**村干部勇挑重擔，積極爭取文明生態(tài)村創(chuàng)建項目，經過一年的實施，總計投資15萬元為群眾硬化水泥路面2.3公里，實現(xiàn)了“戶戶通”。修建了村民活動廣場和街心花壇，大大改善了人居生活環(huán)境，該村文明生態(tài)村創(chuàng)建工作受到了市級領導的肯定。

二、以黨員學習教育活動為契機，不斷加強黨員教育管理工作。

黨員隊伍不能發(fā)揮先鋒模范作用也列為后進支部的原因之一，通過黨員干部學習教育的理論學習、分析評議和整改提高，黨員充分認識到了自身的不足，制定了相應的整改措施，無職黨員紛紛認領了崗位和職責。**村清理街道“五亂”時，黨員不但帶頭清理好自家門前，還主動動員說服其他群眾配合好村里工作。黨員董樹旺是個食用菌種植戶，從事食用菌生產多年，積累了豐富的經驗和成熟的技術，在無職黨員設崗定責中，主動認領了科技示范崗，義務為其他菌農做技術指導，在他的帶動下，該村食用菌產業(yè)有了大發(fā)展，明年有望發(fā)展食用菌園區(qū)一處，計劃發(fā)展設施菜冷棚80畝。

三、抓好“兩室”建設，深入貫徹各項規(guī)章制度。

篇3

一、把加強學校領導班子建設作為工作的基礎

一是牢固樹立鋼班子帶鐵隊伍的意識，通過黨的群眾路線教育活動、“三嚴三實”專題教育等活動，積極加強各學校班子建設，建成了一支支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、充滿活力的領導班子，為學校高質量、快速發(fā)展提供了組織保障。二是加強對學校領導干部的管理、考核工作，把建章立制的硬管理同人文精神的軟管理結合起來，堅持校務公開，努力營造民主和諧、團結向上的工作環(huán)境，從而使學校教育教學工作的管理更加規(guī)范化，同時，也促進了教學質量的全面提高。

二、把加強兩支隊伍建設作為工作關鍵

（一）加強黨員隊伍建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。以“奮進XX城鄉(xiāng)黨旗紅”為抓手，要求黨員配戴黨徽上崗，亮出黨員身份，開展創(chuàng)建“黨員示范崗”、“黨員服務明星”、“黨員示范窗口”等活動，共確定黨員示范崗36名、黨員服務明星14名、黨員示范窗口13個，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和示范引領作用。開展“比業(yè)績、比管理、比奉獻”三比活動，使每個黨員成為教學業(yè)務骨干、教育學生的導師，切實把黨員培養(yǎng)成教學能手，把能手培養(yǎng)成黨員，把黨員中的教學能手培養(yǎng)成學校骨干，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（二）加強師資隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用。一是加強師德師風建設。深入開展師德師風建設主題教育活動，組織學習并大力宣傳優(yōu)秀教師、模范人物的先進事跡，形成你追我趕，奮勇向前，比管理、比業(yè)績、比奉獻的良好風氣。二是狠抓教師培訓工作，提高教師業(yè)務能力。組織3180人次參與“信息技術應用能力提升培訓”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”等教師綜合素質培訓100余次，及時把握教學的最新動態(tài)，及時掌握新方法，激活教學活動。激勵教師投身課改，主動探究，勇于實踐，加速教師專業(yè)化成長。三是實施“青藍工程”，充實教師隊伍。引進259名中學教師，面向社會考聘139名小學教師，及時補充師資，保證教育教學所需。開展師徒結對培養(yǎng)活動，通過師傅的傳、幫、帶，手把手地傳授給青年教師一些教學技能和教學藝術，使青年教師的思想素質、管理能力、業(yè)務水平、理論水平得到提高，有效提升全縣教師隊伍的整體水平。

三、把提高教育教學質量作為工作核心

一是義務教育不斷鞏固提升。以勇爭一流的銳氣，打造高效率課堂作為深入實施素質教育和新課程改革的突破口，全面提升義務教育發(fā)展水平，截至目前，在校義務教育階段學生達到24012人，適齡兒童入學率達到99.4%，在校學生鞏固率為99.5%。二是高中教育再創(chuàng)輝煌。從狠抓學校常規(guī)管理入手，強化教育教學常規(guī)，全面實施素質教育，教育教學質量不斷提高。實現(xiàn)了自2010年以來連續(xù)六年刷新高考歷史紀錄。2015年硬上省本科線353人，較2014年增加68人，本科上線率為43.96%，超州平均21.15個百分點，上線率再奪XX州第一。三是民族教育穩(wěn)步發(fā)展。以創(chuàng)建州級民族寄宿制示范校為抓手，加快民族寄宿制學校標準化建設步伐，狠抓“兩基”成果鞏固和提高，大力實施寄宿制學校科學化、規(guī)范化管理，民族教育質量全面提升。2015年，XX縣少數(shù)民族考生高考本科上線73，上線率達34.27%，較2014年上升10.1個百分點，民族教育躋身全州前列。

篇4

突出“兩個轉變”重點

電網發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎，沒有堅強的電網就無法實現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。對于**電業(yè)局來說，科學發(fā)展電網，就要按照當前國家拉動內需的要求，加快基礎設施建設，努力建設堅強的220千伏電網，協(xié)調發(fā)展66千伏和城市、農村電網。今年，**電網建設投資9.06億元，是歷史上投資最大、項目最多的一年。我們要緊緊抓住這個機遇，在科學發(fā)展觀的指導下，超前謀劃，統(tǒng)籌部署，以設計為龍頭，以標準化建設為手段，以爭創(chuàng)標桿工程為載體，樹立資產全壽命管理理念，加快打造堅強的地區(qū)電網，服務地方經濟又好又快發(fā)展。

加快啟動“十二五”電網發(fā)展規(guī)劃的編制，并根據(jù)用電市場的需求變化、城市的發(fā)展規(guī)劃，不斷優(yōu)化“十二五”期間電網儲備項目，提前做好儲備項目的規(guī)劃選址，為電網科學合理發(fā)展奠定基礎。同時，加快設備大修、技改工程進度，深入開展變電所綜合自動化改造，不斷提高設備健康水平，提高電網供電能力。著重推進**市地鐵工程、開發(fā)區(qū)建設等重點項目電力配套工程建設。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，**電業(yè)局黨政班子深入到**開發(fā)區(qū)相關企業(yè)，了解企業(yè)用電需求，為今年新落戶的總投資達23億元的5個大項目解決配套電力工程建設難題，為地方經濟快速發(fā)展提供有力的電力支撐。

提升精益化管理

為“兩個轉變”提供保障

針對**電業(yè)局干部職工多、管理層級多、管理成本高和管理效率低的現(xiàn)狀，要實現(xiàn)全面協(xié)調可持續(xù)的發(fā)展目標，必須科學分析，明確思路，統(tǒng)籌解決。

深化對集團化運作重要性的認識，有效整合資源，加快大部室、大職能建設，推進二級單位及多經企業(yè)的整合，建立與集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設相適應的體制機制，夯實發(fā)展基礎，提高企業(yè)的管理水平。深入開展同業(yè)對標工作。以“省內站排頭，國網爭上游”為發(fā)展目標，完善對標工作程序、管理手段、管理職責和監(jiān)督考核，健全同業(yè)對標常態(tài)工作機制；找準定位，樹立標桿，在學習先進中找差距，在深入分析中抓整改。

深入基建、生產、營銷等領域標準化建設，推進標準化建設向管理領域拓展和延伸，覆蓋企業(yè)的各個業(yè)務領域。此外，全面開展“三節(jié)約”活動，強化預算剛性管理和成本、效益和節(jié)約意識。從嚴管理各類管理費用支出，降低可控費用，加深精益化程度，將“三節(jié)約”貫穿到生產經營全過程，加快轉變發(fā)展方式。深入開展高損臺區(qū)治理工作，今年將全部完成各類客戶138余萬只遙抄表計的更換工作，提高計量精度，加強遠方實時監(jiān)控能力，有效杜絕竊電現(xiàn)象，加大配電網改造力度，實現(xiàn)線損率指標同比下降0.49個百分點的目標。

建設高素質隊伍

為“兩個轉變”提供支撐

科學發(fā)展觀的核心是以人為本。建設一支高素質的干部職工隊伍不僅是企業(yè)實現(xiàn)“兩個轉變”的重要內容，更是實現(xiàn)“兩個轉變”的根本保障。要加強干部隊伍建設，以“四好”班子建設為龍頭，大力增強領導干部的責任意識、大局意識、發(fā)展意識、服務意識、廉潔意識和學習意識；加強管理能力培訓，通過推薦自學書籍、舉辦專題培訓、建立中層干部及管理人員網絡大學等形式，提高領導干部的決策能力、管理水平；堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，建立動態(tài)任用管理考核機制，保證用人的公信度。

打造高績效的管理、技能、技術三支人才隊伍。建立有效的組織管理體系、教育培訓體系和績效管理體系，實施優(yōu)秀人才考評管理，營造人皆為才的良好氛圍；抓好人才培養(yǎng)，提高培訓質量，通過與高等院校合作等形式，培養(yǎng)復合型人才，研究職工職業(yè)規(guī)劃，為各類優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造有利條件。

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二、奮斗目標：

、開拓進尺：下半年計劃米，確保米，力爭米；

、降成本：年計劃元，力爭以上；

、實現(xiàn)安全生產：杜絕重傷和二級以上非傷事故；

、工程質量：實現(xiàn)動態(tài)達標，月月保精品；此文來源于 三條作業(yè)線力爭創(chuàng)水平隊水平。

三、年下半年我區(qū)的主要戰(zhàn)場是—西五采、—東、西大巷、—水倉，開四條機械化作業(yè)線，人員配備設備轉移，定會給我區(qū)帶來一定的困難，對這一實際問題，我區(qū)要在安排好生產任務的基礎上，重點抓好以下幾方面的工作：

（一）、突出管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、生產秩序化，以質量為本，確保安全生產。

年，我區(qū)的機制管理要加強，在突出規(guī)范化、作業(yè)標準化、生產秩序化的基礎上，把走動式管理落實到實處，結合本區(qū)實際，不斷完善各項制度，規(guī)程措施，工作標準，加強機制管理力度，使全區(qū)干部職工工作有標準，行為有準繩。在質量管理上，建立細化管理機制，在落實上堅持三個突出，一是突出質量的高標準，確保班班達標，掌掌達標。二是突出質量嚴把關，不合格產品堅決返工。三是突出質量“細”考核，對有質量問題的班組，實行懲罰政策。在；安全管理上，實行壓力傳遞，形成具有自我管理意識的整體，克服崗位操作的隨意性，對操作的盲目性，樹立現(xiàn)場規(guī)程對號的正確觀念。在教育方法上，采取教育加考核的辦法進行管理，為我區(qū)安全工作打好基礎，以確保全年安全目標的實現(xiàn)。

（二）、依靠科技進步實現(xiàn)高效高速

要充分發(fā)揮先進設備先進技術的效能，進一步組織建設好機械化生產作業(yè)線，依靠這些優(yōu)勢，推動我區(qū)的高效低耗，一是搞好生產準備的技術含量，在推廣先進技術，引進新設備，提高工作效率上想辦法，由化錨桿進尺參數(shù)，深化技術潛力，提高單進水平。二是繼續(xù)推廣光爆技術，發(fā)揮光爆技術的優(yōu)勢，提高進尺速度，提高成型質量降低成本投入。三是重點工程要精心組織，從每道工序，每個流程，每個動作上挖潛力，保證進度和工程質量，四是加強各個生產環(huán)節(jié)的治理，為高產高效提供保障。首先要加強班與班組協(xié)調管理，各班搞好團結協(xié)作，同心協(xié)力，為我區(qū)高產高效做貢獻。其次加強機電管理，降低機電事故率，加強機電設備的正規(guī)使用，維修和保養(yǎng)管理。不因機電事故而耽誤生產。通過各項措施的落實，為我區(qū)實現(xiàn)高速高目標打下兩良好的基礎。到年底力爭突破米。

（三）、精人提效，實現(xiàn)人工效益最大化

年工作。在人員管理上，要深挖潛力，推進三個拓寬，一是改變過去單一性，由專職崗位工種鄉(xiāng)兼職工種邁進，拓寬一職多能精人提效的路子。二是改變成本大鍋飯的弊病，考核逐漸向班組個人細化考核邁進，拓寬從班組到個人單獨核算盈虧自負的路子。三是對重要工種全面管理，每月對重點工程和重要工種合理調配，統(tǒng)一安排，充分調動每名職工的積極性，實現(xiàn)人工效益最大化。

（四）、考核機制要有所發(fā)展，實現(xiàn)科學管理

在考核機制管理上，在原有的考核基礎上，要深化以下幾方面管理，一是對管理人員的考核，考核細化到，頂班情況，解決問題情況，安全管理情況，所作成績如何。二是職工的按章作業(yè)情況，服從指揮情況等，做到向全面細致深入。三是對三違人員要加大考核力度，對違章人員做到請家屬辦班，簽字的辦法，和現(xiàn)身說法的辦法，引導和教育職工提高按章操作的自覺性，做到自主保安和相互保安。在管理形式上，堅持以人為本的現(xiàn)代科學管理辦法，由強制性向自主管理上發(fā)展，由單向管理向雙向管理發(fā)展，將傳統(tǒng)的管理與現(xiàn)代管理結合起來，賦予新的內容，散發(fā)時代氣息，在開灤專業(yè)化重組之期，抓住改革契機，不斷推進管理創(chuàng)新。

（五）、抓班子帶隊伍，提高隊伍素質

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（一）按照“三抓、三提、三增、三樹”的隊伍建設思路，努力打造政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務到位的交警隊伍。

抓班子建設。按照建設學習型、創(chuàng)新型、務實型、高效型、團結型、廉潔型領導班子的要求，繼續(xù)強化大隊班子、大隊二級班子的建設工作，增強班子的團結與活力，發(fā)揮班子的模范帶頭作用，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；抓作風建設。以和諧警民關系建設為契機，深入開展隊伍工作作風、紀律作風、生活作風養(yǎng)成教育和整頓，進一步培養(yǎng)隊伍愛崗敬業(yè)、嚴守紀律、善于服務、積極拼搏的團隊精神，促進大隊各項工作的順利開展；抓制度建設。鞏固隊伍正規(guī)化建設成果，抓好執(zhí)法規(guī)范化建設，進一步完善健全大隊各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、嚴格績效考核，做到以制度管人、按制度辦事，促進各項公安交通管理業(yè)務工作的順利開展。

通過“三抓”，要達到三提、三增、三樹立的效果。一是提高民警的政治水平，增強政治敏銳性，樹立服務大局、促進發(fā)展的思想；二是提高民警的業(yè)務水平，增強規(guī)范化執(zhí)法能力，樹立立警為公、執(zhí)法為民的思想；三是提高民警的服務水平，增強群眾工作能力，樹立服務群眾、便民利民思想。

（二）強化警務保障，加強廉政建設，堅持從優(yōu)待警。

進一步落實健全從優(yōu)待警、關愛民警、維護民警合法權益工作制度，完善保障機制，確?；镜木瘎毡Ｕ虾途瘎昭b備，保護民警合法權益，維護民警正常執(zhí)法權益。圍繞中心工作和重要警務部署，切實加強警務督察工作，重點對民警執(zhí)法過程、執(zhí)法程序開展督察，努力營造正常的執(zhí)法環(huán)境，維護法律的嚴肅性。進一步鞏固和完善黨風廉政建設責任制，層層簽訂黨風廉政責任書，按照廉政建設工作要求，抓好黨風廉政建設工作。

（三）加強黨的基層組織建設，強化黨員隊伍教育管理。

進一步深入學習《中國共產程》，鞏固和發(fā)展先進性教育成果，推進“云嶺先鋒工程”建設，按照“五好五帶頭”的要求，不斷加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，促進大隊工作業(yè)績再上一個新的臺階。同時，認真落實“”制度，不斷加強黨員隊伍教育管理，健全管理制度，拓寬教育渠道，豐富教育形式，提高教育質量，加強對非黨業(yè)務骨干的培育，發(fā)展壯大黨員隊伍。

二、加強建設，全面提升全縣公安交通管理工作水平

（一）推進信息化建設，提升科技應用水平。抓好智能交通控制系統(tǒng)的調研工作和單警科技裝備的配備工作，狠抓交通管理信息化建設和應用這個重點。結合我縣實際，先期做好交通監(jiān)控設備的設置調研，從著力解決縣城道路通行效率和交通秩序問題，解決云保線事故多發(fā)路段交通安全工作計劃隱患入手，不斷推動交通管理水平的提高。以交警隊信息平臺的應用為重點，完善機動車登記、駕駛證管理、交通違法、交通事故信息等業(yè)務的采集、錄入、運用；完成標準化信息采集系統(tǒng)及大、中隊的雙向視頻會議系統(tǒng)的建設，加強對web網站相關管理辦法的貫徹落實。

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2011年，公司各項經濟指標創(chuàng)歷史新高，社會工程承攬總額8億多元，經濟總收入4.02億元，新增經營性固定資產1482.59萬元，繳納稅金1455萬元，在職職工年人均工資連續(xù)三年遞增20%。

目前，公司在建工程22項，合同總額突破16億元。其中，南水北調工程合同額12億元。在強化項目管理中，公司采取了以下措施。

一、加強領導和監(jiān)督，防止管理漏洞

凡重點項目都由班子成員掛帥，主要領導每月多數(shù)時間在工地現(xiàn)場辦公，就地處理施工中出現(xiàn)的各種問題。同時，選好項目負責人，把責任感強、善管理的人選進項目班子，確保各項措施的落實。項目管理由事后追究轉為過程監(jiān)督，建立聯(lián)合督查制度，由聯(lián)合督查組對工程質量、安全、進度、資金、利潤、合同等情況進行巡回督查，及時提出問題并督促各項措施的落實。

二、狠抓制度建設，實行規(guī)范管理

落實了《河南河務局重大施工項目管理辦法》和《河南河務局企業(yè)重大工程項目巡視督查制度》等有關制度，并出臺了《施工項目管理精細化實施辦法》等7項管理制度，規(guī)范了管理。成立會計核算中心，對生產單位及項目部賬戶實行統(tǒng)一管理，加強監(jiān)管，降低資金風險。

三、推行“量價雙控”項目管理模式，多級預算控制成本

全面推廣“量價雙控”項目管理模式。首先，對主要材料、設備、機械、關鍵崗位統(tǒng)一管理，對勞務實行最低價格分包，注重量價雙控，實行比價競價采購，控制成本。其次，實行多級預算，根據(jù)合同條款、施工條件、材料價格等情況，由多個部門和項目部分別測算材料消耗和管理成本，確定項目利潤，把成本管理落實到項目管理的每個環(huán)節(jié)。

四、整合內部資源，建立激勵機制

一是從機關抽調20%的人員到一線任職，接收大學生，補充人員不足，緩解 “人才荒”。二是將90%以上的工作用車派往項目部，滿足施工需要。三是減少非生產性開支，投資開展“標準化工地”建設，改善一線工作生活條件，分配制度向一線傾斜。四是建立激勵機制，重獎重罰。南水北調穿沁項目部實行“一倉一評比，一倉一獎罰”，員工勞動積極性得到提高。

五、保安全、保質量、保工期，打造經典工程

一是對安全生產實行一票否決制，重點放在汛期安全、行車安全、用電安全等關鍵問題上。沁河倒虹吸項目投資47萬多元，確保了安全生產需要。二是實行質量可追溯制度，全員持證上崗，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行“三檢制”，開展“樣板倉”、“樣板管段” 評比，使質量管理常態(tài)化。三是以進度控制為中心，倒排工期，各工序交叉進行。實行“5+2、白+黑”工作法，人員24小時輪流作業(yè)，沁河倒虹吸工程進度在45個南水北調中線河南直管段中一路領先。

六、以創(chuàng)新為手段，解決難題，提高工效

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一、抓領導班子，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局

1、樹立改革創(chuàng)新觀念，發(fā)揮領導核心作用。領導班子要時時處處發(fā)揮法院“領頭羊”作用，團結一致，率先垂范，樹立開拓創(chuàng)新的意識，緊緊圍繞特色提升戰(zhàn)略，開拓思維，善于思考問題、發(fā)現(xiàn)問題，積極思考，多出新點子、開拓新路子，積極開創(chuàng)我院工作的新局面。要繼續(xù)利用中心組和黨支部學習等方式組織廣大干警進行政治學習，重點學習同志科學發(fā)展觀的重要思想，樹立改革創(chuàng)新的時代觀念，大膽探索實踐；要注重理論聯(lián)系實際，學會用科學發(fā)展觀來觀察問題、分析問題，把科學發(fā)展觀用來指導法院的各項具體工作，努力在建設特色法院方面有新作為。

2、弘揚求真務實精神，切實改進工作作風。黨組成員要做好分管的工作，加強對分管部門工作的指導，對分管的工作要有布置、有檢查、有落實并注重實效；加強政治理論和專業(yè)知識學習，提高自身政治素質和業(yè)務水平，更好地指導各項工作。

3、堅持和完善民主集中制，保證決策科學化、民主化。嚴格實行集體領導和個人分工負責相結合的制度，重大決策、重大問題、全局性工作部署和干部任免等，必須經黨組成員充分醞釀、集體討論決定；重大決策出臺、基建項目上馬、重大經濟開支及涉及干警切實利益的有關問題，要廣泛征求全院干警的意見和建議。

二、抓審判工作，提高辦案質量和審判效率，為構建和諧社會服務

1、要加大調解力度，追求雙贏效果。各分管立案、審判的院領導要加大對調解工作的指導力度，狠抓調解工作，提高案件調解率，有效化解社會矛盾，保障社會的和諧與穩(wěn)定。

2、要制定和完善標準化辦案規(guī)范，統(tǒng)一裁判標準、提高辦案質量。要認真學習、嚴格遵循上級法院的標準化辦案意見進行裁判，確保辦案質量。要對我院常見或者典型的案件進行分析、研討，統(tǒng)一裁判標準，并定期總結被改判案件中所存在的問題，提煉成具有操作性的規(guī)范化意見。要提高簡易程序審理案件的比率，提高當庭宣判率和結案率，達到數(shù)量與質量并重。

3、要加大培訓力度，提高辦案能力。要加大培訓力度，繼續(xù)通過學習班、疑難案件研討會、法官論壇、法官智囊團案件分析會等多種形式開展全方位的職業(yè)培訓，努力提高法官的理論水平和分析問題、解決問題的能力，切實提高法官的職業(yè)技能。

4、要完善案件跟蹤、督辦和審限監(jiān)督制度，加大案件評查力度，充分發(fā)揮審判監(jiān)督作用。要嚴格執(zhí)行案件報告制度，對相關案件進行跟蹤、督辦，進一步完善相關工作細則，落實案件的審限預警制度及其評查方案，明確具體的負責人。要抓緊評查被改判和重審的案件，定期檢查已經生效的案件，及時分析、總結存在的問題，促進審判工作的規(guī)范化。

5、要繼續(xù)落實“司法為民”要求，依法保障弱勢群體利益。繼續(xù)加強立案、司法救助工作，繼續(xù)完善各項訴訟便民措施，加大普法宣傳力度，為人民群眾提供高效、優(yōu)質的司法服務。

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一、2013年全縣水產養(yǎng)殖業(yè)的總體思路是

以建設現(xiàn)代漁業(yè)示范縣為目標，加大對上爭取支持力度，加快標準化生態(tài)漁塘開發(fā)和整理改造；實施品牌和基地帶動戰(zhàn)略，建設萬畝優(yōu)質漁養(yǎng)殖基地；實施科技入戶工程，建設省級漁業(yè)科技入戶示范縣；構建信息化服務體系，保障水產品質量安全；加強漁業(yè)專業(yè)合作社建設，提升服務水平；大力發(fā)展休閑觀賞漁業(yè)，盡快實現(xiàn)全縣漁業(yè)由傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)的轉變。

二、主要工作目標

2013年全縣水產養(yǎng)殖面積達到4.6萬畝，水產品總量達到2.6萬噸，產值實現(xiàn)2.6億元，鞏固全縣淡水漁業(yè)在全省淡水漁業(yè)中的重點縣地位。

三、2013年的工作重點和具體措施

1、創(chuàng)新社會管理。一是認真學習“六小警務”經驗，根據(jù)水產工作的實際，制定好創(chuàng)新社會管理的實施方案和具體措施。二是堅持每周一上午集中學習制度，組織全體機關干部職工認真學習中央、省、市、縣農業(yè)農村工作的法律、法規(guī)、政策和有關會議精神，提高政治理論素質，牢固樹立為民服務的思想。三是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，調動全體機關干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和自覺性。四是加強黨風廉政建設和機關作風效能建設，堅持依法行政，為促進社會和諧和經濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。

2、進一步加大對上爭取支持力度。緊緊把握黃河三角洲高效生態(tài)經濟示范區(qū)上升為國家戰(zhàn)略的大好機遇，充分利用好國家加大對農業(yè)投入的各項優(yōu)惠政策，進一步加強對上爭取支持的領導，加大資金和政策爭取支持力度，力爭有更多的水產項目列入省黃河三角洲高效生態(tài)經濟示范區(qū)2013年建設規(guī)劃和省海洋與漁業(yè)廳2013年全省淡水漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一是縣標準化生態(tài)池塘整理改造項目。重點對低產池塘進行標準化生態(tài)改造，對溝、渠、路、橋、涵、電、管理房等基礎設施進行配套完善。二是縣水產品質量檢測中心建設項目。依托縣水生動物疫病防治站，重點對現(xiàn)有實驗室進行改造，配備必要的水產品質量檢驗檢測設備。三是以南美白對蝦、羅非魚為主導品種的縣標準化示范基地建設項目。重點推廣省級漁業(yè)地方行業(yè)標準，形成以國家和省技術法規(guī)及強制性標準為核心，技術標準和操作規(guī)程為配套的水產品質量安全標準體系，切實保障基地產品質量安全，充分發(fā)揮示范帶動作用。

3、加快萬畝優(yōu)質魚基地建設步伐。以現(xiàn)有池塘為基礎，利用三年時間，在以南，水庫周圍建成縣萬畝優(yōu)質魚養(yǎng)殖基地，總規(guī)模10000畝。2013年重點做好以下幾方面的工作：一是結合湖片區(qū)土地綜合整治，積極對上爭取支持，在以北，以東，以南，高速路以東，實施老舊池塘標準化整理改造，對區(qū)內溝、渠、路、橋、涵、閘、電、管理房等基地設施進行配套完善，特別是解決進排水問題。二是加快水產健康養(yǎng)殖示范區(qū)建設，創(chuàng)建一處國家級，一處省級健康養(yǎng)殖示范區(qū)，達到萬畝優(yōu)質魚基地國家級、省級健康養(yǎng)殖示范區(qū)全覆蓋。三是加快水產品質量認證工作，推行健康養(yǎng)殖和漁業(yè)標準化生產，認證3-5個無公害水產品，力爭用1-2年的時間萬畝優(yōu)質魚基地內實現(xiàn)無公害水產品全覆蓋。四是充分發(fā)揮“湖”牌水產品商標的作用，著力打造具有特色的水產品牌。

4、優(yōu)化水產養(yǎng)殖結構。一是加大宣傳力度，轉變漁民思想觀念，盡快實現(xiàn)漁民思想觀念由養(yǎng)殖常規(guī)品種向養(yǎng)殖名、優(yōu)、特、稀品種，由粗放型養(yǎng)殖向精細型養(yǎng)殖的轉變。二是繼續(xù)培育南美白對蝦、羅非魚兩個主導品種，使主導養(yǎng)殖品種在水產養(yǎng)殖中的比重明顯增加。三是做好示范帶動。選擇養(yǎng)殖設施齊全、思想基礎好、養(yǎng)殖經驗豐富、群眾積極性高的養(yǎng)殖區(qū)域，積極做好澳洲寶石鱸和翹嘴紅鲌優(yōu)良品種的推廣工作，2013年推廣面積達到500畝。通過示范帶動來轉變漁民觀念，使全縣水產養(yǎng)殖品種優(yōu)良率逐年提高，盡快改變長期以來我縣水產品種老化、品質差、效益低的現(xiàn)象，從而提高養(yǎng)殖效益，增加漁民收入。

5、深入實施漁業(yè)科技入戶工程。以省級漁業(yè)科技入戶示范縣建設為抓手，圍繞全縣主導品種和關鍵技術，著力推廣南美白對蝦、羅非魚、草魚、鯉魚、鰱魚等健康養(yǎng)殖技術和微孔高效增氧、養(yǎng)殖規(guī)范用藥、生態(tài)防病治病等技術。2013年漁業(yè)科技入戶示范工程示范戶達到200戶，輻射帶動1800戶；示范面積3000畝，輻射帶動12000畝，科技入戶示范戶率和主推技術到位率達到100%。

6、加快水產良種體系建設。進一步加強我縣水產良種體系建設，加強管理，搞好培訓，盡快實現(xiàn)縣翹嘴紅鲌良種場達產達效。同時，積極拓展與科研院校的合作關系，聘請省淡水水產研究所、中國海洋大學的專家、教授來我縣做技術講座，進行現(xiàn)場指導，幫助解決良種繁育中的疑難問題，以充分挖掘良種場的生產能力，滿足全縣漁業(yè)生產和優(yōu)化養(yǎng)殖結構的需要，保障全縣水產養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

7、大力發(fā)展休閑漁業(yè)。根據(jù)縣委、縣政府文化旅游發(fā)展規(guī)劃，充分利用溫泉資源和環(huán)城水系資源，大力發(fā)展垂釣、觀賞等休閑漁業(yè)，將旅游觀光、餐飲、垂釣、觀賞等休閑活動與發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)有機結合起來，拓展?jié)O業(yè)發(fā)展空間，促進漁業(yè)增長方式的轉變。

8、加強水產品質量監(jiān)管。一是加大《漁業(yè)法》、農產品質量安全等法律法規(guī)的宣傳力度，提高廣大人民群眾的法制觀念，使遵法守法成為廣大人民群眾的自覺行動。二是加大執(zhí)法力度，將全縣所有養(yǎng)殖水域、漁業(yè)生產、水產品市場、漁用飼料藥物銷售網點全部納入質量監(jiān)管范圍，定期不定期的進行執(zhí)法檢查，杜絕使用禁用藥物、飼料添加劑的現(xiàn)象發(fā)生，保證水產品質量安全。同時，嚴厲打擊毒、電、炸魚等違法行為，杜絕毒、電、炸魚等違法行為的發(fā)生。三是繼續(xù)推行健康養(yǎng)殖“五項制度”、“兩項登記”，建立長效機制，從源頭上保證水產品質量安全。四是根據(jù)省政府通知要求，認真做好全縣漁業(yè)基本情況調查和水域灘涂養(yǎng)殖發(fā)證登記工作，保障全縣水產養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)、有序、健康發(fā)展。

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積極履行部門職責，突出關鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制四項改革，充分調動衛(wèi)生工作者積極性，體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務公益性。一是穩(wěn)步推進醫(yī)療資源整合。創(chuàng)新基層醫(yī)療衛(wèi)生管理新模式，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，著力打造區(qū)域基本醫(yī)療服務龍頭。二是穩(wěn)步實施基本藥品制度。在充分調研、仔細測算的基礎上穩(wěn)步推進社區(qū)衛(wèi)生服務中心采購基本藥物工作，為全面實施基本藥物制度做好前期準備。三是穩(wěn)步推進公共衛(wèi)生均等化。在服務項目上，重點實現(xiàn)兒童免疫規(guī)劃、結核病規(guī)范管理、流動產婦管理、重點傳染病監(jiān)測、健康檔案管理等工作的均等化；在服務對象上，努力實現(xiàn)城市居民、農村農民、外來民工等三大人群的全覆蓋，確保老、幼、婦、殘等重點人群預防保健工作的均等化；在應急能力上，通過健全應急處置機制、龍頭帶動機制和資源整合機制，努力提升全區(qū)公共衛(wèi)生工作整體水平。四是穩(wěn)步實施績效考核改革。建立健全績效評價激勵機制，突出“醫(yī)防并重，寓醫(yī)于防”的理念，建立以服務數(shù)量、服務質量、資源利用率、醫(yī)療安全、患者評價和勞動效率為核心指標，科學設計績效考核指標體系，適當拉開人員收入差距，穩(wěn)步推進衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資改革。

（二）推進衛(wèi)生基礎設施建設，著力在健全體系上求提升。

切實加大區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃推進力度，促進資源合理配置，提升醫(yī)療衛(wèi)生機構標準化、規(guī)范化水平。一是加快推進衛(wèi)生設施標準化建設。落實衛(wèi)生設施建設三年行動計劃，繼續(xù)推進彭埠、丁橋、九堡3個社區(qū)衛(wèi)生服務（分）中心的建設工程，扎實推進社區(qū)衛(wèi)生服務站達標工程，新建社區(qū)衛(wèi)生服務站2個，改、遷建社區(qū)衛(wèi)生服務站4個，規(guī)范達標率力爭達到95%以上，進一步健全社區(qū)衛(wèi)生服務網絡，做到站點建設全省領先。二是加快推進衛(wèi)生機構規(guī)范化建設。重點實施醫(yī)院病房大樓和區(qū)公共衛(wèi)生大樓改造工程。同時，加強醫(yī)療機構的內部布局調整與設備更新，進一步優(yōu)化內部服務流程，營造良好診療環(huán)境，真正為百姓提供優(yōu)質、均衡、普惠的健康服務。三是加快推進衛(wèi)生信息化平臺建設。堅持以信息化帶動工作的標準化、規(guī)范化，以建立居民健康檔案為重點，以健康信息管理為核心，以遠程會診系統(tǒng)建設為突破口，以網絡化管理為手段，提升數(shù)字化管理與服務水平，進一步提高工作效能。

（三）推進衛(wèi)生人才隊伍建設，著力在能力素質上求提升。

（四）推進省級衛(wèi)生強區(qū)創(chuàng)建，著力在服務內涵上求提升。