導(dǎo)語：如何才能寫好一篇集體經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）加快轉(zhuǎn)變政府職能。積極做好深化行政管理體制改革的準(zhǔn)備工作，研究提出轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能的意見和全市行政管理體制改革總體方案（市編辦牽頭）。繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，完成第四批行政審批項(xiàng)目清理精簡和程序規(guī)范，及時(shí)對外公布。加強(qiáng)行政許可規(guī)范化管理，繼續(xù)開展建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)許可聯(lián)動(dòng)改革試點(diǎn)（市監(jiān)察局牽頭）。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位改革。制定、完善事業(yè)單位分類改革的方案和相關(guān)配套政策，積極穩(wěn)妥地做好市屬事業(yè)單位分類改革準(zhǔn)備工作，繼續(xù)深化職稱分類管理改革，不斷提高職稱評審質(zhì)量（市人事局牽頭）。

（三）全面推進(jìn)依法行政。完善行政執(zhí)法程序，規(guī)范行政執(zhí)法行為，探索建立以行政首長為重點(diǎn)的行政問責(zé)制（市監(jiān)察局牽頭）。擴(kuò)大開展相對集中行政處罰試點(diǎn)的范圍（市政府法制辦牽頭）。

二、堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，不斷探索公有制多種有效實(shí)現(xiàn)形式

（四）繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以引進(jìn)國內(nèi)外技術(shù)、管理和資金實(shí)力強(qiáng)、市場信譽(yù)高的戰(zhàn)略投資者為途徑，加快推進(jìn)行政性公司和工廠制企業(yè)股份制改革步伐。重點(diǎn)抓好長嶺集團(tuán)、陜棉九廠、化輕公司、寶嘉應(yīng)化等國有企業(yè)的改革重組工作。紅旗民爆集團(tuán)、金屬材料總公司等企業(yè)的股份制改造工作。全市基本完成工廠制企業(yè)公司制改造任務(wù)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)主輔分離改制工作，加快分離企業(yè)辦社會(huì)職能。積極推行外部董事制度，不斷規(guī)范和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，深化企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)用工、人事和收入分配三項(xiàng)制度改革（市國資委牽頭）。

（五）加快國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)支持裝備制造、高新技術(shù)、有色金屬、煤業(yè)化工、機(jī)械電子、食品工業(yè)對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大帶動(dòng)作用的行業(yè)骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)發(fā)展壯大，做大做強(qiáng)一批大集團(tuán)大公司。在產(chǎn)業(yè)整合的基礎(chǔ)上，妥善處理好下劃企業(yè)的遺留問題。加快企業(yè)政策性破產(chǎn)和依法破產(chǎn)實(shí)施步伐，到年末，全市基本完成車輛廠、電力線路工具廠和北方照明公司等國有企業(yè)的破產(chǎn)任務(wù)，依法破產(chǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展（市國資委牽頭）。

（六）完善國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。建立完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，做好國有資本收益收繳工作（市財(cái)政局、市國資委牽頭）。完善國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系和國有資產(chǎn)重大損失責(zé)任追究制度，規(guī)范國有企業(yè)改制和國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，嚴(yán)格產(chǎn)權(quán)交易和股權(quán)轉(zhuǎn)讓程序（市國資委牽頭）。積極探索完善國有金融資產(chǎn)、非經(jīng)營性資產(chǎn)、自然資源等國有資產(chǎn)管理體制和機(jī)制（市財(cái)政局牽頭）。

（七）深化公用事業(yè)改革。穩(wěn)步實(shí)施鹽業(yè)流通體制改革方案（市國資委牽頭）。全面推進(jìn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、以縣為主、分類養(yǎng)護(hù)、依法管理”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制（市交通局牽頭）。鼓勵(lì)社會(huì)資金參與市政公用設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)營，支持社會(huì)力量參與管理，繼續(xù)推進(jìn)以供熱體制改革為重點(diǎn)的市政公用行業(yè)市場化改革（市城建局牽頭）。

（八）不斷優(yōu)化非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制環(huán)境。繼續(xù)完善促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)配套政策，不斷優(yōu)化非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境。健全和完善中小企業(yè)信息服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、信用擔(dān)保、信息網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)體系，加快完善市級中小企業(yè)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)（市中小企業(yè)局牽頭）。

三、深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

（九）繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。進(jìn)一步擴(kuò)大以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、財(cái)政管理體制改革和健全農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制為主要內(nèi)容的農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)范圍，全市要選擇1個(gè)縣（區(qū)）、每個(gè)縣（區(qū)）選擇1個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行試點(diǎn)。繼續(xù)深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，探索建立有利于教育資金、資源更多地向貧困落后地區(qū)傾斜的機(jī)制。擴(kuò)大“鄉(xiāng)財(cái)鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)范圍，積極化解縣鄉(xiāng)“兩政一教”債務(wù)（市農(nóng)村綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭）。

（十）配套推進(jìn)其他涉農(nóng)改革。繼續(xù)推進(jìn)獸醫(yī)管理體制、基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制和種子管理體制改革（市農(nóng)業(yè)局牽頭）。穩(wěn)妥做好集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。探索建立市級生態(tài)效益補(bǔ)償基金（市林業(yè)局、市財(cái)政局牽頭）。繼續(xù)抓好隴縣、扶風(fēng)縣級供銷社綜合改革試點(diǎn)，加快社有企業(yè)改制步伐（市供銷社牽頭）。積極推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織制度創(chuàng)新，制定出臺(tái)支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的具體政策措施（市農(nóng)業(yè)局牽頭）。

（十一）進(jìn)一步深化糧食流通體制改革。繼續(xù)完善市縣兩級糧食儲(chǔ)備和應(yīng)急管理體系。完成全市國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)，以縣為單位因地制宜組建1—2個(gè)國有或國有控股的糧食購銷企業(yè)（市糧食局牽頭）。

（十二）加快農(nóng)村金融體制改革。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村信用社管理體制改革，進(jìn)一步規(guī)范市聯(lián)社履職行為和自營業(yè)務(wù)。積極推動(dòng)具有條件的縣級聯(lián)社組建農(nóng)村合作銀行，鼓勵(lì)具備條件的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改制為農(nóng)村商業(yè)銀行。穩(wěn)步推進(jìn)村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、資金互助社等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的組建試點(diǎn)工作。繼續(xù)做好小額貸款公司試點(diǎn)工作（人行分行牽頭）。

（十三）積極推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)。繼續(xù)認(rèn)真抓好鳳翔、岐山縣的擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點(diǎn)工作，加強(qiáng)對擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持。繼續(xù)抓好對小城鎮(zhèn)發(fā)展改革試點(diǎn)的指導(dǎo)工作，力爭使小城鎮(zhèn)發(fā)展改革試點(diǎn)有新的進(jìn)展（市發(fā)展改革委牽頭）。

四、深化財(cái)稅金融投資價(jià)格體制改革，完善宏觀調(diào)控體系

（十四）推進(jìn)財(cái)政體制改革。創(chuàng)新各級財(cái)政支持義務(wù)教育、公共衛(wèi)生和社會(huì)保障的體制機(jī)制。繼續(xù)認(rèn)真抓好太白縣省管縣財(cái)政體制改革試點(diǎn)工作。繼續(xù)深化預(yù)算制度改革，建立監(jiān)督制衡機(jī)制（市財(cái)政局牽頭）。按照國家統(tǒng)一部署，繼續(xù)推進(jìn)所得稅、流轉(zhuǎn)稅、地方稅等稅制改革，深入研究有利于節(jié)約能源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的稅收政策（市國稅局、地稅局牽頭）。

（十五）加快金融體制改革。穩(wěn)步推進(jìn)地方金融機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)組織改革，進(jìn)一步完善金融企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。探索整合地方金融資源，支持已股改銀行在寶分支機(jī)構(gòu)加大改革力度。穩(wěn)步發(fā)展多種所有制中小金融企業(yè)。建立健全銀行、證券、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間以及同宏觀調(diào)控部門的協(xié)調(diào)機(jī)制。鼓勵(lì)和支持商業(yè)保險(xiǎn)公司參與社會(huì)保險(xiǎn)體系建設(shè)（人行分行、市銀監(jiān)局牽頭）。

（十六）推進(jìn)投資體制改革。以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī)，根據(jù)國家新定目錄，調(diào)整全市企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)目錄。加強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案后的監(jiān)督管理。出臺(tái)政府投資管理?xiàng)l例，規(guī)范政府投資管理和政府投資項(xiàng)目審批程序，建立新開工項(xiàng)目報(bào)告和公示制度。研究代建制管理辦法，擴(kuò)大代建制范圍（市發(fā)展改革委牽頭）。

五、培育和完善現(xiàn)代市場體系，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用

（十七）完善價(jià)格調(diào)控體系。建立重要商品價(jià)格應(yīng)急監(jiān)測工作機(jī)制，從嚴(yán)控制價(jià)格總水平過快上漲（市物價(jià)局牽頭）。

（十八）大力發(fā)展資本市場。繼續(xù)做好紅旗民爆集團(tuán)、西鳳酒股份有限公司、忠誠機(jī)床股份有限公司和秦源煤業(yè)有限公司等重點(diǎn)擬上市企業(yè)的上市工作，推進(jìn)具備條件的已上市企業(yè)進(jìn)行再融資。大力培育上市后備資源，抓住國家推出創(chuàng)業(yè)板的契機(jī)，培育扶持一批中小型創(chuàng)新型企業(yè)到創(chuàng)業(yè)板上市。發(fā)展完善產(chǎn)權(quán)交易市場，探索擴(kuò)大產(chǎn)權(quán)市場業(yè)務(wù)范圍和交易品種。積極開展債券融資，積極探索優(yōu)質(zhì)企業(yè)公開發(fā)行債券的新途徑，爭取1-2家大型集團(tuán)公司發(fā)行企業(yè)債券（市工交辦、市國資委牽頭）。

（十九）加快完善人力資源市場。完善勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位制度，健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動(dòng)爭議處理機(jī)制。深化社會(huì)保障管理體制與勞動(dòng)就業(yè)關(guān)系間的銜接、配套，加快解決流動(dòng)就業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)問題。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)工作，加快建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)體系。切實(shí)落實(shí)關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見，逐步建立健全農(nóng)民工勞動(dòng)權(quán)益保障制度(市勞動(dòng)和社會(huì)保障局牽頭)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)關(guān)于戶籍管理制度改革的意見，逐步消除由戶籍制度引起的就業(yè)、住房、教育等方面的不合理現(xiàn)象(市公安局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市人事局牽頭)。

（二十）有序發(fā)展土地市場。完善土地供應(yīng)管理，規(guī)范土地有形市場和土地收購儲(chǔ)備制度，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營性用地及工業(yè)用地招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓工作。探索推進(jìn)集體建設(shè)用地制度改革，研究規(guī)范農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)進(jìn)入市場的政策（市國土資源局牽頭）。

（二十一）積極培育礦權(quán)市場。繼續(xù)抓好礦產(chǎn)資源整合，加快建設(shè)礦業(yè)權(quán)市場，大力推進(jìn)煤及其他礦產(chǎn)資源的探礦權(quán)、采礦權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓制度（市國土資源局牽頭）。

（二十二）加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。按照拓寬領(lǐng)域、增強(qiáng)功能、擴(kuò)大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)化、市場化、社會(huì)化原則，大力發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)和生活服務(wù)業(yè)。加大物流企業(yè)整合力度，培育一批龍頭物流企業(yè)（市發(fā)展改革委牽頭）。

（二十三）繼續(xù)完善商品市場。完善和規(guī)范各類批發(fā)市場和專業(yè)市場，加快發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代化流通方式和新型流通業(yè)態(tài)，大力推進(jìn)涉農(nóng)連鎖企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)電子商務(wù)運(yùn)營企業(yè)整合資源，支持骨干企業(yè)發(fā)展社區(qū)商業(yè)（市商務(wù)局牽頭）。

六、加快建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的有效機(jī)制，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力

（二十四）健全資源環(huán)境價(jià)格形成機(jī)制。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)天然氣價(jià)格改革，研究制定對低收入群體給予適當(dāng)補(bǔ)貼的政策。研究制定水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。加快推行節(jié)水型水價(jià)制度，實(shí)行用水超定額加價(jià)、階梯式水價(jià)和差別水價(jià)制度。健全污水處理、垃圾處理和危險(xiǎn)廢物處置收費(fèi)制度，加強(qiáng)對污水處理收費(fèi)使用的監(jiān)管（市物價(jià)局牽頭）。

（二十五）完善促進(jìn)節(jié)能減排的體制和機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能減排考核實(shí)施方案和辦法，實(shí)行節(jié)能減排問責(zé)制和一票否決制。建立并實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查制度。探索建立落后生產(chǎn)能力退出的保障和補(bǔ)償機(jī)制。建立多元化節(jié)能環(huán)保投入機(jī)制和高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品推廣財(cái)政激勵(lì)機(jī)制。積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)。完善資源綜合利用認(rèn)定制度、生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)制度、污染物排放總量控制和排污許可證制度(市發(fā)展改革委、市環(huán)保局、市財(cái)政局牽頭)。

七、完善就業(yè)分配和社會(huì)保障制度，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展

（二十六）加快就業(yè)與收入分配制度改革。加快建立制度化、專業(yè)化、社會(huì)化的公共就業(yè)服務(wù)體系和覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)技能培訓(xùn)體系，探索建立政府購買培訓(xùn)成果機(jī)制，健全支持自主創(chuàng)業(yè)制度，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。進(jìn)一步健全完善弱勢群體就業(yè)的長效幫扶機(jī)制。強(qiáng)化和完善企業(yè)工資正常增長機(jī)制，逐步推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度。積極推行建筑行業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度（市勞動(dòng)和社會(huì)保障局牽頭）。研究制定機(jī)關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革配套政策（市人事局牽頭）。加快市級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼發(fā)放工作，繼續(xù)推進(jìn)政府機(jī)關(guān)后勤管理體制改革（市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局牽頭）。加快建立多層次住房保障體系，完善經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)、管理制度（市房管局牽頭）。

（二十七）進(jìn)一步健全社會(huì)保障體系。完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)制度。建立和落實(shí)各級政府養(yǎng)老保險(xiǎn)責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。加快推進(jìn)工傷保險(xiǎn)市級統(tǒng)籌，積極探索建立工傷預(yù)防和工傷康復(fù)制度。切實(shí)解決農(nóng)民工社會(huì)保障問題，探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)征地制度改革，加快建立土地征收征用與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、社會(huì)保障、就業(yè)服務(wù)同步進(jìn)行的制度，維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。進(jìn)一步加強(qiáng)基本社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦能力建設(shè)（市勞動(dòng)和社會(huì)保障局牽頭）。繼續(xù)完善以最低生活保障為基礎(chǔ)的城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)（市民政局牽頭）。

八、深化社會(huì)領(lǐng)域體制改革，大力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展

（二十八）深化教育體制改革。建立和完善各級各類學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系，保障經(jīng)濟(jì)困難家庭、進(jìn)城務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育。進(jìn)一步理順和規(guī)范各級各類教育管理體制。大力發(fā)展職業(yè)教育，深化公辦職業(yè)院校體制和機(jī)制改革，完善鼓勵(lì)扶持民辦教育發(fā)展和規(guī)范管理的相關(guān)政策。全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度（市教育局牽頭）。

（二十九）深化科技體制改革。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)轉(zhuǎn)制科研院所產(chǎn)權(quán)制度改革，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)用技術(shù)研究院所與生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合與重組，完善鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的市場環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制，加速科研成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化進(jìn)程（市科技局牽頭）。

（三十）深化文化體制改革。制定和完善扶持公益性文化事業(yè)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、激勵(lì)文化創(chuàng)新等方面的政策。加快公共文化服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步放寬文化領(lǐng)域市場準(zhǔn)入政策。建立農(nóng)村文化投入的穩(wěn)定增長機(jī)制，繼續(xù)做好農(nóng)村電影放映改革發(fā)展試點(diǎn)。加快經(jīng)營性文化事業(yè)單位企業(yè)化轉(zhuǎn)制步伐，做大做強(qiáng)一批國有控股文化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)(市文化局牽頭)。

（三十一）推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。按照國家部署，研究制定深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體規(guī)劃和政策措施。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)、衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，健全公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。深化公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。加快農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度。扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，指導(dǎo)各縣區(qū)健全完善管理、監(jiān)督機(jī)制。健全和完善藥品行政監(jiān)督管理體系、技術(shù)支撐體系和市場監(jiān)督管理體系，探索建立全市縣及縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品集中招標(biāo)采購制度（市衛(wèi)生局、市藥監(jiān)局牽頭）。積極探索醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制改革，建立藥品價(jià)格定期審核制度，繼續(xù)解決部分藥品價(jià)格虛高問題（市物價(jià)局牽頭）。

篇2

一、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)的重要性和緊迫性

會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一次重大革命。它不僅是會(huì)計(jì)發(fā)展的需要，而且是和對會(huì)計(jì)工作提出的要求。，會(huì)計(jì)電算化已成為一門融機(jī)、管理科學(xué)、信息科學(xué)和會(huì)計(jì)科學(xué)為一體的綜合性學(xué)科，在經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)領(lǐng)域中處于電子計(jì)算機(jī)的領(lǐng)先地位，正在起著帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理諸領(lǐng)域逐步走向化的作用。

會(huì)計(jì)電算化的普及減少了會(huì)計(jì)人員抄寫、計(jì)算等手工勞動(dòng)，提高了工作效率，也提高了數(shù)據(jù)處理的精度，加快了數(shù)據(jù)處理的速度，擴(kuò)展了數(shù)據(jù)處理的廣度，促使會(huì)計(jì)工作從單純的記賬、算賬、報(bào)賬的實(shí)務(wù)核算型轉(zhuǎn)向參與預(yù)測、決策、控制的經(jīng)營管理型，以便充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作對提高經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。

我國非常重視會(huì)計(jì)電算化的普及培訓(xùn)工作?！稌?huì)計(jì)法》規(guī)定“對會(huì)計(jì)人員的和培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)”；財(cái)政部的《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育暫行規(guī)定》，從制度上規(guī)定了會(huì)計(jì)人員每年必須參加一定學(xué)時(shí)的培訓(xùn)；財(cái)政部《關(guān)于大力發(fā)展我國會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的意見》中，對加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化人才培訓(xùn)提出了明確要求。適應(yīng)發(fā)展的要求，各級財(cái)政部門大力推行會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)工作，普及電算化知識(shí)，在這方面已取得可喜的成績，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。

二、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)中存在的

1．教學(xué)目的不明確。個(gè)別培訓(xùn)點(diǎn)將培訓(xùn)的目的定位于取得高額利潤回報(bào)或是補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)不足，從而導(dǎo)致的直接結(jié)果就是搶學(xué)員，辦“短、平、快”班。更有甚者，對個(gè)別學(xué)員只收錢不培訓(xùn)，替學(xué)員代考，造成有些學(xué)員認(rèn)為：“只要交了錢就能辦證，課上不上無所謂，至于考試只是形式而已。”嚴(yán)重?fù)p害了會(huì)計(jì)管理部門的形象，了會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的嚴(yán)肅性和重要性。

2．教學(xué)用計(jì)算機(jī)數(shù)量有限。相當(dāng)多的培訓(xùn)點(diǎn)計(jì)算機(jī)數(shù)量有限，不能做到上課時(shí)單人單機(jī)，學(xué)員上機(jī)練習(xí)時(shí)間很難達(dá)到規(guī)定的課時(shí)。個(gè)別未配置專用機(jī)房的培訓(xùn)點(diǎn)，上機(jī)時(shí)間就更難以得到保障。同時(shí)，租用營業(yè)性機(jī)房的培訓(xùn)點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)教學(xué)用財(cái)務(wù)軟件與機(jī)房配置不相容的現(xiàn)象。比如說：奧林島教學(xué)用財(cái)務(wù)軟件不宜采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)，而現(xiàn)在的營業(yè)性機(jī)房無一例外都是區(qū)域網(wǎng)。如果租用此類機(jī)房用于教學(xué)和考試，結(jié)果可想而知。

3．師資力量不強(qiáng)。因?yàn)榕嘤?xùn)班是階段性的，許多培訓(xùn)點(diǎn)為了節(jié)約成本，不配備專業(yè)專職電算化教師，每次培訓(xùn)班開班時(shí)，臨時(shí)聘請兼職教師授課。另外，個(gè)別培訓(xùn)點(diǎn)過多考慮外聘教師的報(bào)酬問題，忽視了教師的教學(xué)水平，常常請一些非專業(yè)的教師授課，很難達(dá)到教學(xué)要求，影響了教學(xué)質(zhì)量。

4．考試不完善。目前采用的是在各培訓(xùn)點(diǎn)設(shè)置考場，培訓(xùn)點(diǎn)提供考試機(jī)房及考試教室，會(huì)計(jì)管理部門派監(jiān)考人員。由于各培訓(xùn)點(diǎn)極力提高考試通過率和會(huì)計(jì)管理部門努力提高教學(xué)質(zhì)量的目的不一致，加之各培訓(xùn)點(diǎn)與管理部門人員長期業(yè)務(wù)往來，大都比較熟悉，對考試作弊問題，培訓(xùn)點(diǎn)難脫干系，監(jiān)考人員也有礙于情面的時(shí)候，考試結(jié)果就難以保證公平、公正、合理。

5．統(tǒng)一使用的教材和教學(xué)用財(cái)務(wù)軟件與機(jī)和計(jì)算機(jī)知識(shí)普及水平不協(xié)調(diào)。管理部門給培訓(xùn)點(diǎn)統(tǒng)一配發(fā)教材和教學(xué)用財(cái)務(wù)軟件。但由于不平衡，計(jì)算機(jī)及計(jì)算機(jī)知識(shí)在城市基本上已普及，而偏遠(yuǎn)縣城，則差距較大。筆者在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的永壽監(jiān)考時(shí)，大多數(shù)學(xué)員反映，在培訓(xùn)之前，從未接觸過計(jì)算機(jī)，培訓(xùn)時(shí)上機(jī)時(shí)間又太短，難以在短時(shí)間內(nèi)掌握計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，更難以理解新的電算化知識(shí)。而在市區(qū)監(jiān)考時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多學(xué)員計(jì)算機(jī)操作相當(dāng)熟練，有些學(xué)員家中已有計(jì)算機(jī)，有些單位很早就已使用計(jì)算機(jī)記賬，而且本單位的財(cái)務(wù)軟件版本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過教學(xué)使用的財(cái)務(wù)軟件版本。對他們來說，現(xiàn)有的教材與教學(xué)用財(cái)務(wù)軟件已不解渴，需要的是更高級別的培訓(xùn)。

三、解決會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)存在的途徑

1．糾正各培訓(xùn)點(diǎn)辦學(xué)指導(dǎo)思想，切實(shí)樹立為廣大會(huì)計(jì)人員服務(wù)的思想。建議會(huì)計(jì)管理部門加大宣傳力度，使培訓(xùn)點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)普及電算化知識(shí)的重大意義，明確培訓(xùn)的目的，從而端正辦學(xué)態(tài)度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，提升會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)，迎接會(huì)計(jì)的國際化、信息化。

2．加強(qiáng)各培訓(xùn)點(diǎn)基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)。建議會(huì)計(jì)管理部門督促各培訓(xùn)點(diǎn)配置教學(xué)必需的計(jì)算機(jī)，保證培訓(xùn)過程中單人單機(jī)，讓學(xué)員有足夠的上機(jī)操作時(shí)間。特別是尚未建立專用機(jī)房的培訓(xùn)點(diǎn)，要盡快配置專用機(jī)房，保證教學(xué)軟件的安全運(yùn)行及學(xué)員上機(jī)操作時(shí)間。

3．建立培訓(xùn)師資隊(duì)伍的檔案庫。管理部門可以建立會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教師檔案庫。各培訓(xùn)點(diǎn)搞培訓(xùn)，從專業(yè)教師庫中選用所需教師。管理部門根據(jù)各培訓(xùn)點(diǎn)的教學(xué)反饋狀況，定期對入庫教師打分評比，符合任教資格的，繼續(xù)入庫使用，否則，淘汰出教師庫。專業(yè)教師庫的建立使每期學(xué)員都能有合格、專業(yè)的教師授課，對提高教學(xué)質(zhì)量有極大的促進(jìn)作用，也是對學(xué)員的最大負(fù)責(zé)。

4．實(shí)行與培訓(xùn)相分離的制度。為防止人為因素對考試結(jié)果的干擾，提高考試透明度和公正、合理性，筆者建議改革現(xiàn)有考試辦法，培訓(xùn)點(diǎn)專司教學(xué)培訓(xùn)工作，由管理部門定期舉辦考試，考試教室和機(jī)房由管理部門統(tǒng)一確定。通過這種教學(xué)與考試相分離的制度，提高考試的質(zhì)量，最大限度地做到考試結(jié)果的公平、公正、合理。

篇3

1推動(dòng)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展的重要意義

現(xiàn)代信息技術(shù)是一個(gè)內(nèi)容十分廣泛的技術(shù)群，它由通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、控制技術(shù)和顯示技術(shù)等一系列數(shù)字技術(shù)組成?，F(xiàn)代信息技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)廣泛滲透到人類社會(huì)的各個(gè)方面，并產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。林業(yè)統(tǒng)計(jì)的具體對象是森林資源，包括林木資源、林中和林下植物、野生動(dòng)物、土壤微生物及其他自然環(huán)境因子等資源。林業(yè)統(tǒng)計(jì)是林業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代社會(huì)，我們要高度重視對包括林業(yè)資源在內(nèi)的不可再生或再生困難自然資源的有效利用，并采取有效措施對其加以保護(hù)。在林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，切實(shí)提高林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，有助于進(jìn)一步做好林業(yè)資源保護(hù)和開發(fā)等各項(xiàng)工作。

2林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展中存在的問題

目前，中國林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中已經(jīng)運(yùn)用一些現(xiàn)代信息技術(shù)，如借助Excel或其他軟件進(jìn)行林業(yè)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)處理，利用PowerPoint軟件展示統(tǒng)計(jì)結(jié)果、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等等[1]。但這只是林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化的初級階段，雖然在某種程度上也提高了林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量，卻并未充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢。為了推動(dòng)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化進(jìn)程，我們需要著重解決以下幾個(gè)問題。

2.1對林業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足“意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)”，沒有充分認(rèn)識(shí)到林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展的重要意義，就不可能堅(jiān)定地執(zhí)行信息化建設(shè)的政策、措施和辦法。目前，林業(yè)統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)工作者對于中國林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足。首先，體現(xiàn)在林業(yè)統(tǒng)計(jì)管理者這一層級上，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部已經(jīng)認(rèn)識(shí)到要通過現(xiàn)代科技改變林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀，認(rèn)為借助信息技術(shù)能夠大幅度地提高林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率。但是正如前文說指出的，對于林業(yè)統(tǒng)計(jì)而言，采用信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)結(jié)果展示只是處于信息化的初級階段，并不意味著林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了信息化。林業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部如果陷入了這樣的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，必然會(huì)影響林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展的進(jìn)程。其次，體現(xiàn)在林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者這一層級上，林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者很少能夠主動(dòng)思考林業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化發(fā)展的意義，他們大多一切聽指揮，在上級領(lǐng)導(dǎo)的要求下采用計(jì)算機(jī)軟件完成相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作，缺少積極主動(dòng)開展工作的能動(dòng)性，自然也很難樹立起林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展的意識(shí)。

2.2基層林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化硬件環(huán)境亟待改善硬件環(huán)境是指由信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備組成的環(huán)境，這是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的必要條件?！扒蓩D難為無米之炊”，但同樣的，如果沒有必要的炊具，巧婦即便有米，也無法烹制食物。硬件環(huán)境建設(shè)與林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展之間有著密切聯(lián)系。目前，隨著中國對林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重視，對林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的投入逐年加大，但這種投入力度仍有待加強(qiáng)。現(xiàn)實(shí)情況是，國家部委、省、市級林業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的辦公環(huán)境和硬件設(shè)施裝備基本能夠滿足信息化建設(shè)要求，但林業(yè)統(tǒng)計(jì)基層部門大多設(shè)置在經(jīng)濟(jì)條件相對落后的不發(fā)達(dá)地區(qū)，其硬件環(huán)境建設(shè)要求大多不符合標(biāo)準(zhǔn)。這些因素嚴(yán)重阻礙了林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展的進(jìn)程。

2.3林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員信息化素質(zhì)有待提高林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的執(zhí)行者和操作者是具體的工作人員，他們的素質(zhì)決定林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展的水平。林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有其特殊性，為了掌握第一手資料，工作人員有時(shí)還要親自深入基層，工作環(huán)境較為艱苦，工作任務(wù)十分繁重，這使得林業(yè)統(tǒng)計(jì)部門在人才聘用方面存在困難，很難愿意留住一些具備一定學(xué)歷和較高技術(shù)水平的人才。這也導(dǎo)致林業(yè)統(tǒng)計(jì)部門尤其是基層部門的工作人員素質(zhì)普遍不高。對統(tǒng)計(jì)工作人員而言，或許能夠掌握一般的現(xiàn)代信息技術(shù)，如電腦的操作和使用，但是熟練掌握更高級的現(xiàn)代信息技術(shù)就有相當(dāng)大的難度，這成為制約林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化進(jìn)程中的瓶頸因素。

3推動(dòng)林業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化發(fā)展的途徑

為了加強(qiáng)林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，保障林業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、及時(shí)性和權(quán)威性，加速林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化進(jìn)程已經(jīng)成為林業(yè)部門的一項(xiàng)重要任務(wù)。結(jié)合林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的具體實(shí)際，分析林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展進(jìn)程中所遇到的具體問題，可以從以下幾方面入手，盡快提高林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展水平。

3.1強(qiáng)化林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展意識(shí)首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要明確什么是林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展，樹立信息化發(fā)展目標(biāo)、清晰信息化發(fā)展定位，制定信息化發(fā)展規(guī)劃。一直以來，中國林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作都是階段性或者是終結(jié)性的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與處理，對于林業(yè)資源的過程性管理嚴(yán)重不足，只能做到事后整改和彌補(bǔ)，事前預(yù)防或者是事中調(diào)整都很難到位，這在無形中也削弱了林業(yè)統(tǒng)計(jì)的管理效能[2]。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立林業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化意識(shí)，力求通過現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)所轄區(qū)域內(nèi)林業(yè)資源的動(dòng)態(tài)化、過程化管理。其次，林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員要明確林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化發(fā)展的重要意義和自身崗位職責(zé)，要利用現(xiàn)代信息技術(shù)搜集更多林業(yè)資源的具體數(shù)據(jù)，并上報(bào)給上級主管部門，以便使上級主管部門更為全面地掌握林業(yè)資源的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)作出相應(yīng)的政策調(diào)整。

3.2培養(yǎng)和提高林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)人才是林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的根本。為了提高林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)，提高他們的信息素養(yǎng)，林業(yè)部門應(yīng)當(dāng)采取以下幾點(diǎn)措施：首先，加大對林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員的培訓(xùn)力度。一些林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員雖然沒有較高的技術(shù)素質(zhì)，但是長期的工作實(shí)踐中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，要為這些人員提供短期、長期或者頂崗培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，幫助他們提高理論水平，使他們將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更好地結(jié)合起來，以便更好地開展日常工作；其次，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員有深入林區(qū)的機(jī)會(huì)，又具有一定的素質(zhì)，要充分激發(fā)他們的工作熱情和積極性，引導(dǎo)他們就林區(qū)生態(tài)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出一些建設(shè)性意見?？梢耘e辦諸如林區(qū)發(fā)展方案征集活動(dòng)之類的活動(dòng)，并對優(yōu)秀方案提出者給予精神及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。

篇4

一、提高新聞宣傳輿論引導(dǎo)水平，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支持。

運(yùn)用新聞手段，靠雄辯的事實(shí)為正確輿論提供強(qiáng)有力的依據(jù)?？倲埲郑槍浨?，及時(shí)發(fā)表評論，表明立場，為社會(huì)輿論樹旗定向，以使輿論朝著正確的方向流動(dòng)并迅速發(fā)展為主導(dǎo)性輿論。弘揚(yáng)主旋律，大力宣傳先進(jìn)典型。積極開展新聞批評，扶持正氣，鞭撻邪惡，形成社會(huì)輿論的健康主流。善于處理熱點(diǎn)問題。主動(dòng)化解社會(huì)矛盾，使輿論導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)正效應(yīng)。貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾，出精品，創(chuàng)名牌，增強(qiáng)宣傳報(bào)道的吸引力。

二、要做好我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的宣傳報(bào)道，做好對內(nèi)宣傳。

在新聞的焦點(diǎn)上，我們要求新聞將加大對民生問題的關(guān)注力度，對群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，不惜篇幅，深挖深究，形成重頭報(bào)道，力爭一期新聞，在群眾心中打一個(gè)烙印。我們將按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的總要求，明確責(zé)任，準(zhǔn)確定位，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，把體現(xiàn)黨的意志和反映人民群眾心聲統(tǒng)一起來，深入實(shí)際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生生活中的生動(dòng)事件、感人場景、動(dòng)情故事和群眾迫切需要的科學(xué)知識(shí)、科學(xué)方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大群眾，切實(shí)為人民服務(wù)，求得最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。適應(yīng)“三貼近”要求，改進(jìn)節(jié)目結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大廣播節(jié)目的影響力。

在廣播節(jié)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，將逐步加強(qiáng)和改進(jìn)新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策，播報(bào)最新消息，關(guān)注人間萬象，傳承社會(huì)文明為宗旨，內(nèi)容全，種類多，既有動(dòng)態(tài)報(bào)道，也有深度報(bào)道，既有時(shí)政新聞，也有社會(huì)百態(tài)，既有領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，也有群眾實(shí)踐。

隨著我臺(tái)的發(fā)展壯大，我們在制播方式上，重點(diǎn)發(fā)展為錄播、直播兩種方式，這樣可以有效地形成聽眾與電臺(tái)互動(dòng)，吸引更多的聽眾參與，提高收聽率；在節(jié)目設(shè)置上，將精心設(shè)置《**新聞》、《**與**》、《**直通車》等*個(gè)錄播節(jié)目和《**》、《**》、等直播節(jié)目，在播出時(shí)間上由過去的*小時(shí)延長到*小時(shí)，能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。

三、切實(shí)提高電臺(tái)的知名度，做好對外（上）宣傳

1、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析上級臺(tái)的用稿需求，查找問題，尋找對策，同時(shí)加大在省級電臺(tái)的上稿力度，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)自主創(chuàng)新等主題，及時(shí)宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)作法,加強(qiáng)對我區(qū)各項(xiàng)工作的報(bào)道力度，切實(shí)提高***的知名度，努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。

2、加強(qiáng)記者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀記者到省市電臺(tái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步熟悉省市臺(tái)報(bào)道的重點(diǎn)，加大重點(diǎn)新聞的報(bào)道。

篇5

1.績效管理的涵義?？冃Ч芾恚饕侵腹芾碚咭约皢T工為了達(dá)到共同的組織目標(biāo)而參與績效管理的過程。總體說來，績效是一個(gè)系統(tǒng)，包括績效計(jì)劃的制定、績效輔導(dǎo)的溝通、績效考核的評估、績效結(jié)果的應(yīng)用等等。

2.績效管理的影響因素。影響績效管理的因素有很多，如企業(yè)環(huán)境、員工能力、激勵(lì)機(jī)制等等。

首先，企業(yè)環(huán)境的好壞能夠直接或間接地影響到員工的工作實(shí)效，從而影響到企業(yè)的整體績效，因此，我們企業(yè)不僅為員工提供了愉悅、和諧的工作環(huán)境，而且配備了良好的就餐環(huán)境以及舒適的宿舍環(huán)境，這有利于企業(yè)績效管理水平的提升；其次，企業(yè)員工的能力、素質(zhì)是影響績效水平的關(guān)鍵因素，能力強(qiáng)、素質(zhì)高的員工會(huì)提高績效管理水平，能力弱、素質(zhì)低的員工則會(huì)影響績效管理水平的成效；再次，績效考核之后，我們績效管理辦公室都會(huì)對績效水平和績效質(zhì)量高的員工給予一定的績效獎(jiǎng)勵(lì)，有利于發(fā)揮良好的榜樣帶動(dòng)作用，從而在企業(yè)內(nèi)部形成你追我趕的良好風(fēng)尚，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)績效再次提升。

二、做好績效管理工作對企業(yè)的意義

1.做好績效管理工作有利于提高員工工作績效。績效管理辦公室的設(shè)置就是為了通過績效管理對員工進(jìn)行甄選，突出那些績效水平高、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才，同時(shí)改善乃至淘汰那些績效水平低、難以勝任現(xiàn)有工作的員工。做好績效管理工作，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，尤其是激勵(lì)員工進(jìn)一步提高工作績效。

2.做好績效管理工作有利于優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)?？冃Ч芾磙k公室的績效管理工作主要分為兩大部分：對人的績效管理和對事的績效管理。其一，對企業(yè)員工進(jìn)行績效激勵(lì)和管理，能夠起到優(yōu)勝劣汰的作用，從而進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)員工結(jié)構(gòu)；其二，在績效管理中，每一項(xiàng)績效管理措施都是為了提高企業(yè)效率和工作質(zhì)量，這就促進(jìn)了企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

3.做好績效管理工作有利于提高企業(yè)競爭力。一方面，企業(yè)績效管理有利于提高員工的工作效率，縮減產(chǎn)品成本，從而提高對外競爭力；另一方面，企業(yè)績效管理有利于提高員工的工作質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)競爭實(shí)力。比如，在制定2014年年度績效考核辦法時(shí)，我績效考核辦公室將礦山單位由按作業(yè)量考核改為按產(chǎn)品量考核，并按照市場原則確定考核價(jià)格，對實(shí)際結(jié)算價(jià)格與考核價(jià)格差額形成的損益，由礦山單位全額承擔(dān)或享有。這一績效考核措施大大激發(fā)了礦山員工的工作積極性，從而大大提升了礦山企業(yè)的整體競爭實(shí)力。

三、做好企業(yè)績效管理工作構(gòu)建精細(xì)化績效管理體系

完整的績效管理體系的構(gòu)建離不開四個(gè)部分：績效計(jì)劃、績效監(jiān)控、績效考核以及績效溝通。因此，做好企業(yè)績效管理工作，構(gòu)建精細(xì)化績效管理體系就要從以下方面著手：

1.制定績效計(jì)劃，明確績效目標(biāo)。要想構(gòu)建精細(xì)化績效管理體系，首先要制定合理的績效計(jì)劃，明確績效目標(biāo)。制定好績效計(jì)劃，可以幫助員工和各級領(lǐng)導(dǎo)找準(zhǔn)路線、認(rèn)清目標(biāo)，提高工作成效。

2.密切績效監(jiān)控，注重績效過程?？冃ПO(jiān)控，就是管理者采用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，積極指導(dǎo)下屬工作，以使在整個(gè)周期計(jì)劃內(nèi)更好地完成績效工作。在此過程中，管理者應(yīng)把握好兩點(diǎn)：一是密切關(guān)注員工的工作狀態(tài)，及時(shí)鼓勵(lì)或糾正工作任務(wù)與績效目標(biāo)之間的偏差，二是隨時(shí)記錄好重大績效數(shù)據(jù)，為績效評價(jià)提供依據(jù)。

一般情況下，績效監(jiān)控的工作應(yīng)由各個(gè)組織的管理者完成，績效管理辦公室起到督促作用。但是，績效監(jiān)控是構(gòu)建精細(xì)化績效管理體系必不可少的步驟，它對于順利完成績效管理目標(biāo)具有十分積極的作用。

3.嚴(yán)格績效考核，完善績效評價(jià)?？冃Э己耸强冃Ч芾淼闹攸c(diǎn)，績效考核的優(yōu)劣是績效評價(jià)的依據(jù)。在2014年年度績效考核辦法中，績效考核辦公室將管理指標(biāo)劃分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo)兩大類，對定性指標(biāo)按照聯(lián)合檢查和戰(zhàn)線抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

4.有效績效溝通，加強(qiáng)績效輔導(dǎo)?？冃Э己伺c評價(jià)的最終目的是提高績效管理水平，實(shí)現(xiàn)高效績效溝通。績效管理辦公室有責(zé)任對績效不佳的員工或部門進(jìn)行績效溝通，幫忙找出原因，并制定切實(shí)可行的績效輔導(dǎo)措施，以提高企業(yè)整體績效水平。

篇6

我校利用多媒體網(wǎng)絡(luò)多次組織班主任學(xué)習(xí)魏書生、任小艾等專家的班主任班級管理經(jīng)驗(yàn)，并反復(fù)研討，反復(fù)論證，達(dá)成共識(shí)，一致認(rèn)為推行班級精細(xì)化管理是新時(shí)代的要求、新時(shí)代的呼喚。接著，學(xué)校要求各班制定班級精細(xì)化管理實(shí)施方案，并在全校推廣實(shí)施。

根據(jù)學(xué)校推行班級精細(xì)化管理的調(diào)研情況，學(xué)校組織班主任進(jìn)行班級精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和開展班主任論壇，通過經(jīng)驗(yàn)交流懂得了管理理念、理清了管理思路，進(jìn)一步完善了精細(xì)化管理制度，更加明確了班級管理的方向、任務(wù)、辦法。

二、精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)一個(gè)“精”字，注重一個(gè)“細(xì)”字

根據(jù)班級精細(xì)化管理理念，學(xué)校要求各位班主任要做到“三個(gè)一”，即對待每一種任務(wù)要精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)要精細(xì)，每一項(xiàng)工作都要做成精品。對制度要細(xì)，管理過程要新，操作性要強(qiáng)，管理落實(shí)要到位，班級各方面工作要有條不紊地展開。最終做到“人人有事做，事事有人做、事事有人管”的新局面，使班級管理更上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。分工精細(xì)化，工作實(shí)行包干制。把班級管理工作分成若干塊，包括衛(wèi)生保潔、門窗關(guān)鎖、擦黑板、出黑板報(bào)、每日寄語、窗簾懸掛、眼保健操、十分千米活動(dòng)等一系列包干制度，做到了人人都是班級的主人，人人都是班級的服務(wù)者，人人又都是管理者，加強(qiáng)了學(xué)生的主人翁意識(shí)。

三、情感管理精細(xì)化，教書育人共成長

教師對學(xué)生懷有真誠的感情，尊重學(xué)生，關(guān)心、體貼學(xué)生，學(xué)生才會(huì)“親其師，信其道”，自覺愉快地接受教師的教誨。因此，整個(gè)班級管理的過程中，我們更要身體力行，要求學(xué)生做到的事情自己首先做到，用自己對教育事業(yè)的無限熱愛，言行一致、光明磊落的品質(zhì)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生；同時(shí)公正地對待每一個(gè)學(xué)生，無論品學(xué)兼優(yōu)，還是品學(xué)均差，絕不偏信偏愛。樹立“沒有最好，只有更好！”“不論成績?nèi)绾?，只要比上一次有進(jìn)步，就是英雄！”的觀念。

四、班級文化建設(shè)精細(xì)化，學(xué)生管理有特色

我校班級文化建設(shè)富有特色，都是由學(xué)生自行設(shè)計(jì)、自己布置的，很有創(chuàng)意。內(nèi)容涉及班級整體布局、物品擺放、黑板報(bào)、名言警句、班級特色園、張貼物以及衛(wèi)生等眾多方面，要求學(xué)生人人參與，自主設(shè)計(jì)，形成班級特色和個(gè)性。各班進(jìn)行了多種不同的班級文化建設(shè)。如一些欄目“我們的約定”、“星光燦爛”、“我們的風(fēng)采”、“佳作欣賞”、“我們的座右銘”、“班主任寄語”、“理想樹”等，體現(xiàn)了“新、奇、秀”的特點(diǎn)。班級文化的建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)學(xué)生的審美能力與動(dòng)手能力，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)與實(shí)踐的興趣，塑造積極向上的班級精神，促進(jìn)學(xué)生健康成長，營造和諧的育人環(huán)境。

五、管理過程精細(xì)化，發(fā)揮學(xué)生主體作用

有句話說得好“茍有恒，何必三更起五更眠；最無益，只怕一日曝十日寒”。我校持之以恒地落實(shí)班級精細(xì)化管理，注重過程管理。在管理中逐步培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心、上進(jìn)心，增強(qiáng)學(xué)生的自控力與形成班級良好的班風(fēng)協(xié)調(diào)起來，使班級管理定量化、精細(xì)化、科學(xué)化。制定學(xué)生行為考核表，其項(xiàng)目主要是班級公約里規(guī)定的，涉及學(xué)生在校各方面的表現(xiàn)情況，如遲到、出勤、課堂紀(jì)律等，每項(xiàng)都有一至兩個(gè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人都是盡心盡力的學(xué)生干部。每人都有一個(gè)登記本，每天及時(shí)把表現(xiàn)、分?jǐn)?shù)記錄到本子里的考核表上，并在放學(xué)時(shí)由班長收齊記錄本，集中登記在班級日志里，第二天還給各負(fù)責(zé)人?？己吮韮芍芤唤y(tǒng)計(jì)，評出周文明學(xué)生、進(jìn)步學(xué)生及不文明學(xué)生，并反饋在“學(xué)生月思想考核表”內(nèi)，公布在教室里。一系列具體且操作性強(qiáng)的考核表，包括班級管理目標(biāo)、獎(jiǎng)分原則、扣分細(xì)則等內(nèi)容的精細(xì)化管理制度，由此調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生的積極性，增加了責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，凝聚了班集體意識(shí)和團(tuán)體榮譽(yù)感，確保了精細(xì)化管理實(shí)施的力度及針對性。

六、學(xué)生活動(dòng)精細(xì)化，養(yǎng)成教育結(jié)碩果

通過“一臺(tái)”（校園之聲電臺(tái)）、“一式”（周一升旗儀式）、“一報(bào)”（校報(bào)《五中報(bào)》）、“一崗”（校文明禮儀監(jiān)督崗）、“一會(huì)”（主題班會(huì)）、“三評”（評選十佳學(xué)生、評選我最喜愛的班主任、評選我最喜愛的教師）等活動(dòng)，使養(yǎng)成教育得到很好的擴(kuò)展和延伸。這些活動(dòng)的開展，使留長發(fā)、染發(fā)、留長指甲的學(xué)生不見了，遲到人數(shù)少了，違紀(jì)少了，學(xué)生精神風(fēng)貌大有改觀，學(xué)習(xí)氛圍也增強(qiáng)了。

篇7

關(guān)鍵詞：專業(yè)教學(xué)設(shè)計(jì)；項(xiàng)目課程設(shè)計(jì)；校企合作平臺(tái)；實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系

一、把握專業(yè)職業(yè)能力的“四個(gè)特征”

1、“動(dòng)手”與“動(dòng)腦”。在“動(dòng)手”與“動(dòng)腦”能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練方面，經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生的職業(yè)技能更多的表現(xiàn)在應(yīng)具備“動(dòng)腦”能力。即在復(fù)雜、多變的市場環(huán)境下所具有的分析、思辨、判斷決策以及各種方案和策劃的制訂、改善、調(diào)整、實(shí)施的能力。

2、“管物”與“管人”。如果說工程技術(shù)類專業(yè)畢業(yè)生大多面對的是材料和設(shè)備等有形物品，而經(jīng)管類專業(yè)畢業(yè)生更多的是與“人”打交道。因此，勾通、協(xié)調(diào)、組織能力就顯得尤為重要。

3、“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”。高職經(jīng)管類專業(yè)畢業(yè)生不管是在什么職業(yè)崗位上，其所處的環(huán)境都是千變?nèi)f化的。即使是按照固定的管理流程、標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤┕芾磉^程，但管理流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和管理點(diǎn)都會(huì)由于環(huán)境和條件的隨時(shí)變化而產(chǎn)生許多變量。這就需要管理作業(yè)人員具有隨時(shí)適應(yīng)環(huán)境，調(diào)整策略和方法的能力。

4、“單體”與“協(xié)同”。從管理的組織原理看，絕大多數(shù)的管理項(xiàng)目不可能是“單體”作戰(zhàn)，管理的層級組織注重的是協(xié)同效率。因此高職經(jīng)管類專業(yè)畢業(yè)生，必須具備在組織環(huán)境和系統(tǒng)內(nèi)的合作、服從、交流和領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)素質(zhì)。

二、抓好課程體系開發(fā)的三個(gè)環(huán)節(jié)

1、界定行動(dòng)領(lǐng)域。行動(dòng)是指職業(yè)人在特定職業(yè)崗位上根據(jù)職業(yè)行動(dòng)目標(biāo)所進(jìn)行的職業(yè)活動(dòng)。行動(dòng)領(lǐng)域是一系列職業(yè)行動(dòng)的集合，其載體是來自企業(yè)的工作項(xiàng)目（任務(wù)）。界定行動(dòng)領(lǐng)域是課程體系設(shè)計(jì)和課程開發(fā)的基礎(chǔ)，需要專業(yè)教師和企業(yè)專家共同組織研究小組，在企業(yè)第一線進(jìn)行深入調(diào)研。確定行動(dòng)領(lǐng)域應(yīng)重點(diǎn)考慮業(yè)務(wù)范圍的一致性、工作過程的完整性、信息傳輸?shù)谋憬菪?、業(yè)務(wù)流程的范例性、經(jīng)營目標(biāo)的統(tǒng)一性、工作任務(wù)的相關(guān)性、職業(yè)能力的聚合性和產(chǎn)品流動(dòng)的增值性等原則。

2、行動(dòng)領(lǐng)域向?qū)W習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化。學(xué)習(xí)領(lǐng)域是經(jīng)過教學(xué)論加工的行動(dòng)領(lǐng)域，學(xué)習(xí)領(lǐng)域即是課程。在行動(dòng)領(lǐng)域向?qū)W習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化中，行動(dòng)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)領(lǐng)域可以是“一對一”的關(guān)系，也可以不是。行動(dòng)領(lǐng)域向?qū)W習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換，應(yīng)保證教學(xué)實(shí)施的可行性、行動(dòng)過程的連續(xù)性、行動(dòng)目標(biāo)的指向性、行動(dòng)內(nèi)容的多維性、工作過程的典型性、知識(shí)和能力的相關(guān)性以及教學(xué)方法的普適性。

3、學(xué)習(xí)情景設(shè)計(jì)?；诠ぷ鬟^程系統(tǒng)化的課程開發(fā)并不排斥職業(yè)能力分析，而是使二者做到有機(jī)結(jié)合。學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)原則包括七個(gè)方面：知識(shí)和能力的相容性、能力目標(biāo)的特殊性、能力結(jié)構(gòu)的層次性、職業(yè)行動(dòng)的針對性、學(xué)習(xí)和考核方法的多樣性、教學(xué)環(huán)境和條件的適應(yīng)性以及職業(yè)領(lǐng)域的拓展性。

三、正確處理項(xiàng)目課程教學(xué)的“五個(gè)關(guān)系”

（一）工作過程、工作項(xiàng)目與職業(yè)崗位分析的關(guān)系

通常，只做職業(yè)崗位分析所帶來的問題是，大多數(shù)職業(yè)崗位因其所具有的多變性和復(fù)合性的特征，而不具有同一性和代表性。同是物流企業(yè)，不同規(guī)模和經(jīng)營范圍其職業(yè)崗位設(shè)置的差異是很大的，因此，單純建立在職業(yè)崗位分析基礎(chǔ)上的課程體系構(gòu)建就缺乏充分的根據(jù)?；诠ぷ鬟^程和工作項(xiàng)目分析并不排斥職業(yè)崗位分析，而是二者應(yīng)做到有機(jī)結(jié)合。它的具體表述應(yīng)是：一個(gè)具備職業(yè)能力的職業(yè)人在特定的職業(yè)崗位上，通過實(shí)施一個(gè)完整的工作過程，進(jìn)而完成一項(xiàng)具體的工作項(xiàng)目。這樣職業(yè)人通過完成具體工作項(xiàng)目所具備的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)就具有了典型性和代表性。

(二)工作過程與工作項(xiàng)目的關(guān)系

按照基于工作過程和工作項(xiàng)目設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的思路，工作過程與工作項(xiàng)目的關(guān)系是鏈條與結(jié)點(diǎn)的關(guān)系。工作項(xiàng)目體現(xiàn)在工作過程之中，而工作過程和其過程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)則要求具體工作項(xiàng)目的實(shí)施，二者的有機(jī)合成構(gòu)成一條完整的“工作鏈”。

(三)工作項(xiàng)目中“大項(xiàng)目”與“小項(xiàng)目”的關(guān)系

在高職經(jīng)管類專業(yè)中，有的專業(yè)，從專業(yè)整體看工作過程比較明顯，如會(huì)計(jì)、市場營銷專業(yè)等，由此，應(yīng)首先明確工作過程，在此基礎(chǔ)上確定工作項(xiàng)目；而有的專業(yè)，如物流管理、國際商務(wù)等專業(yè)，從專業(yè)整體看工作過程不明顯，則首先應(yīng)確定工作項(xiàng)目，以工作項(xiàng)目的實(shí)施排列工作過程，而一個(gè)具體工作項(xiàng)目在實(shí)施過程中又要通過“小工作項(xiàng)目”（工作任務(wù)）的完成才能實(shí)現(xiàn)其項(xiàng)目目標(biāo)，這就出現(xiàn)了在課程開發(fā)中“大項(xiàng)目”和“小項(xiàng)目”的關(guān)系。

(四)工作項(xiàng)目與課程體系的關(guān)系

在課程開發(fā)中，工作項(xiàng)目與課程體系是對應(yīng)關(guān)系。其中，應(yīng)把握的要點(diǎn)是，在職業(yè)能力和工作過程分析的基礎(chǔ)上，工作任務(wù)應(yīng)和課程相對應(yīng)，有時(shí)一門課程可以對應(yīng)多項(xiàng)工作任務(wù)，但不允許一項(xiàng)工作任務(wù)對應(yīng)多門課程。如果出現(xiàn)此情況，就意味著應(yīng)對該課程進(jìn)行解構(gòu)和重構(gòu)。如物流管理專業(yè)課程體系中，倉儲(chǔ)設(shè)備操作（工作任務(wù)）和運(yùn)輸設(shè)備操作（工作任務(wù)）分別體現(xiàn)在倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)操作和運(yùn)輸業(yè)務(wù)操作兩門課程中，出現(xiàn)這種情況就應(yīng)經(jīng)過整合獨(dú)立開設(shè)“物流設(shè)備操作”課程，從而避免課程內(nèi)容的重復(fù)。課程的設(shè)置一方面要與工作任務(wù)相對應(yīng)，同時(shí)應(yīng)明確完成該任務(wù)，學(xué)生應(yīng)具備的知識(shí)點(diǎn)，能力點(diǎn)和職業(yè)素質(zhì)，從而為制訂課程標(biāo)準(zhǔn)和教材開發(fā)奠立基礎(chǔ)。

(五)課程教學(xué)中專、兼職教師的關(guān)系

根據(jù)教育部有關(guān)文件精神，“專業(yè)主干課和核心課程的實(shí)訓(xùn)教學(xué)應(yīng)以兼職教師為主”，這樣的要求無疑是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，是科學(xué)、可行的。但是，應(yīng)注意的問題是，在課程教學(xué)中，專、兼職教師同講一門課程，依據(jù)同一個(gè)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)方案。因此，專、兼職教師必須彼此熟悉，相互溝通，雙方的合作應(yīng)作到“零縫隙”，否則專、兼職教師雖然在課程教學(xué)中發(fā)揮了各自的專長，但偏離了課程標(biāo)準(zhǔn)，則不可能真正體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合和教學(xué)做一體，其教學(xué)效率也將大打折扣。

四、構(gòu)建校企合作的“六個(gè)平臺(tái)”

1、專業(yè)建設(shè)平臺(tái)。在專業(yè)建設(shè)平臺(tái)上的合作項(xiàng)目應(yīng)包括：專業(yè)和專業(yè)方向的開發(fā)、專業(yè)人才需求調(diào)研、專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定和論證、專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的制定和論證、專業(yè)教學(xué)評估、雙證融通教學(xué)模式的實(shí)施等。對此院校應(yīng)充分利用企業(yè)優(yōu)勢，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，聘請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專家實(shí)實(shí)在在參與上述項(xiàng)目實(shí)施的全過程。

2、課程開發(fā)平臺(tái)。在課程開發(fā)平臺(tái)上的合作項(xiàng)目重點(diǎn)應(yīng)圍繞精品課程和優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)。精品課程和優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)是示范專業(yè)的主要建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神上述項(xiàng)目的建設(shè)必需有企業(yè)深度參與。

對此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)課程的性質(zhì)和內(nèi)容，選擇并深入典型合作企業(yè)，與企業(yè)共同開發(fā)。其中包括：共同制定課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)方案、共同實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)過程、依托企業(yè)選擇真實(shí)的工作場景、開發(fā)企業(yè)管理案例、廣泛匯集企業(yè)真實(shí)的制度等有關(guān)資料等。實(shí)踐證明，離開了企業(yè)的支撐和幫助，精品課程和優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，也很難做出示范。

3、實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)。根據(jù)教育部2006年16號文件精神，“專業(yè)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)應(yīng)占實(shí)訓(xùn)教學(xué)時(shí)數(shù)的80%以上”。根據(jù)經(jīng)管類專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的特點(diǎn)，生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)應(yīng)體現(xiàn)在生產(chǎn)過程、生產(chǎn)場景、生產(chǎn)對象、生產(chǎn)方法等方面。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)上，校企可以通過課程內(nèi)實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)，使學(xué)生在真實(shí)場景和職業(yè)崗位上訓(xùn)練職業(yè)技能，培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)，逐漸做到校內(nèi)教學(xué)與企業(yè)真實(shí)的職業(yè)崗位“無縫對接”，并逐漸過度到“訂單培養(yǎng)”，同時(shí)為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造條件。

4、項(xiàng)目研究平臺(tái)。項(xiàng)目研究對于校企雙方是雙向的。一方面，在示范院校和示范專業(yè)建設(shè)過程中有大量的教學(xué)研究項(xiàng)目，如工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式、教學(xué)和課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)管理及其運(yùn)行機(jī)制等。上述教學(xué)研究項(xiàng)目只有借助于校企合作平臺(tái)，請企業(yè)專家深度參與，研究成果才能具有真實(shí)性、科學(xué)性、代表性和實(shí)用性；另一方面，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也必然會(huì)遇到大量的需要研究的項(xiàng)目，企業(yè)可以充分借助院校教師所具有的科研能力優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)需要，真題真做，從而實(shí)現(xiàn)校企雙贏。

5、專任教師培養(yǎng)平臺(tái)。高職院校的年輕教師普遍缺少企業(yè)經(jīng)歷，從而不具備“雙師素質(zhì)”和“雙教能力”，這已成為深化教學(xué)改革的瓶頸。在專任教師平臺(tái)上，院校的青年教師可以有目的、帶項(xiàng)目下企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，這是教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

6、培訓(xùn)與服務(wù)平臺(tái)。校企合作過程中，企業(yè)的收益往往包括需要院校提供員工培訓(xùn)、技術(shù)支持和服務(wù)以及項(xiàng)目咨詢等。在培訓(xùn)與服務(wù)平臺(tái)上，校企雙方可以根據(jù)企業(yè)需要共同開發(fā)員工培訓(xùn)和服務(wù)項(xiàng)目，共同制訂培訓(xùn)大綱和實(shí)施方案，通過員工培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，一方面可以全方位地提升企業(yè)員工的素質(zhì)和經(jīng)營管理水平；另一方面也是院校教師接觸企業(yè)實(shí)際，提升教學(xué)與科研能力的極好機(jī)會(huì)。

五、實(shí)施“五個(gè)環(huán)節(jié)”，建立點(diǎn)、線、面一體化的實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)

點(diǎn)、線、面一體化的實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)是指：根據(jù)認(rèn)知規(guī)律，構(gòu)建以“單項(xiàng)能力、崗位能力和綜合能力”，即“點(diǎn)——線——面”為一體的技能訓(xùn)練系統(tǒng)。

其中，“點(diǎn)”是指崗位單項(xiàng)能力，即在職業(yè)崗位完成某一工作任務(wù)應(yīng)具備的單項(xiàng)操作技能，其載體是工作任務(wù)鏈的節(jié)點(diǎn)，單項(xiàng)能力尚不能完成該工作任務(wù)的全部技能操作?！熬€”是崗位能力，即在特定崗位上，履行職責(zé)，根據(jù)工作過程，完成全部工作所具備的技能，是單一工作任務(wù)鏈上相關(guān)技能的集合。 “面”是指專業(yè)綜合能力，即適應(yīng)輪崗、轉(zhuǎn)崗需要的工作技能，是多工作任務(wù)鏈相關(guān)技能的集合，也包括可持續(xù)發(fā)展能力。點(diǎn)、線、面實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方式為：

崗位單項(xiàng)能力=課程實(shí)訓(xùn)+綜合實(shí)訓(xùn)

崗位能力=綜合實(shí)訓(xùn)+頂崗實(shí)習(xí)

專業(yè)綜合能力=頂崗實(shí)習(xí)

六、建設(shè)具有“七個(gè)結(jié)合”功能的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地

1、課程實(shí)訓(xùn)與綜合實(shí)訓(xùn)相結(jié)合。專業(yè)主干課和核心課程內(nèi)的實(shí)訓(xùn)是指，在該課程中的學(xué)時(shí)范圍內(nèi)，為了培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)應(yīng)安排的實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。其形式為企業(yè)參觀+校內(nèi)計(jì)算機(jī)軟件模擬+沙盤模擬演練+相關(guān)設(shè)備操作；綜合實(shí)訓(xùn)是指，學(xué)生在已經(jīng)完成專業(yè)主干課和核心課程學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上為了實(shí)現(xiàn)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)所進(jìn)行的綜合訓(xùn)練，其實(shí)現(xiàn)方式應(yīng)是在真實(shí)場景下的生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)。在課程實(shí)訓(xùn)和綜合實(shí)訓(xùn)中，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)應(yīng)力求符合生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)，學(xué)時(shí)應(yīng)占總實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)的60%-70%的基本要求。

2、仿真模擬與實(shí)際操作相結(jié)合。仿真模擬實(shí)訓(xùn)是高職經(jīng)管類專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)主要形式之一。從目前看，仿真模擬實(shí)訓(xùn)主要包括計(jì)算機(jī)軟件模擬實(shí)訓(xùn)和沙盤演練模擬實(shí)訓(xùn)。仿真模擬實(shí)訓(xùn)利用其理念和方法虛擬了企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營環(huán)境、條件、流程、數(shù)據(jù)和管理，符合教育部2006年16號文件中關(guān)于“建立虛擬工廠和虛擬車間”的基本精神。由于仿真模擬的實(shí)訓(xùn)過程體現(xiàn)了企業(yè)的真實(shí)場景和真實(shí)的經(jīng)營過程，尤其是符合經(jīng)管類專業(yè)“實(shí)訓(xùn)應(yīng)設(shè)置在復(fù)雜、多變的市場環(huán)境”的基本要求，因此仿真模擬實(shí)訓(xùn)應(yīng)視為生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)。但是在高職經(jīng)管類有的專業(yè)中，實(shí)訓(xùn)過程只依靠仿真模擬是不夠的，應(yīng)使學(xué)生在真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境中進(jìn)行設(shè)備操作，接觸到真實(shí)的合同、憑證和單據(jù)。在項(xiàng)目課程教學(xué)中應(yīng)圍繞一個(gè)具體工作任務(wù)的完成，將仿真模擬和實(shí)際操作訓(xùn)練進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使學(xué)生通過訓(xùn)練具備相應(yīng)的知識(shí)、技能和職業(yè)素質(zhì)。

3、“動(dòng)手”與“動(dòng)腦”訓(xùn)練相結(jié)合?！皠?dòng)手”與“動(dòng)腦”的能力培養(yǎng)體現(xiàn)了經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生職業(yè)技能的特征。在這里尤其要強(qiáng)調(diào)注重學(xué)生“動(dòng)腦” 能力的培養(yǎng)。近年來國內(nèi)有的公司開發(fā)的“沙盤模擬演練”以及課程教學(xué)中的小組活動(dòng)與研討，典型案例分析等應(yīng)當(dāng)在實(shí)訓(xùn)教學(xué)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中給予充分考慮。

4、課程教學(xué)與技能取證相結(jié)合?！半p證融通”在許多高職院校中已經(jīng)成為專業(yè)人才培養(yǎng)模式的特色。在經(jīng)管類專業(yè)中，許多專業(yè)的職業(yè)資格鑒定充分體現(xiàn)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此雙證書教育既是學(xué)生就業(yè)的需要，也是深化專業(yè)教學(xué)改革和課程建設(shè)的需要。在實(shí)踐中，課程教學(xué)和職業(yè)技能取證在學(xué)生的知識(shí)和素質(zhì)培養(yǎng)以及技能訓(xùn)練中，其內(nèi)容和方式具有一致性。高職經(jīng)管類專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地所具備的實(shí)訓(xùn)功能和開出的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目也應(yīng)當(dāng)與專業(yè)職業(yè)資格鑒定的要求相吻合。

5、校內(nèi)與校外實(shí)訓(xùn)相結(jié)合。由于條件所限，經(jīng)管類專業(yè)有的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目在校內(nèi)很難達(dá)到預(yù)期效果，因此必須注重校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。使“兩個(gè)基地”在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中各自發(fā)揮優(yōu)勢，開發(fā)不同的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，并且互為補(bǔ)充，以滿足實(shí)訓(xùn)教學(xué)的要求。

6、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)與對外開放相結(jié)合。根據(jù)教育部有關(guān)文件精神，示范專業(yè)在建設(shè)中必須發(fā)揮其引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)作用。因此實(shí)訓(xùn)基地建成后應(yīng)做到資源共享和充分利用。一方面提高有限教育資源的利用效率，另一方面通過向社會(huì)開放也可以進(jìn)一步搞活實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地的管理模式。

7、政府投資與企業(yè)共建相結(jié)合。高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)融入企業(yè)資金，做到校企共建將會(huì)改變實(shí)訓(xùn)基地的性質(zhì)，使其具有雙重屬性和不同的服務(wù)功能，這對校企雙方是雙贏的。經(jīng)管類專業(yè)在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中應(yīng)積極尋找與企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，積極吸收企業(yè)資金，逐漸使實(shí)訓(xùn)基地和企業(yè)環(huán)境做到“零距離”，雙方共同建設(shè)、共同管理、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益。

參考文獻(xiàn)

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篇8

作為市場經(jīng)濟(jì)條件下解決勞資博弈難題的通行做法，工資集體協(xié)商制度在我國推行雖然已有十幾年，但目前實(shí)行難度仍然很大，普遍流于“不敢談”、“不善談”、“不會(huì)談”的尷尬，這在很大程度上影響了工資集體協(xié)商制度的推行。為指導(dǎo)企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作，早在2006年，湖北省總工會(huì)就出臺(tái)了《湖北省企業(yè)工資集體協(xié)商操作規(guī)范》。2010年，湖北省協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方對《湖北省企業(yè)工資集體協(xié)商操作規(guī)范》進(jìn)行了重新修訂，旨在突出強(qiáng)化實(shí)際操作指導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商行為。2011年湖北省政府工作報(bào)告中明確指出，要重點(diǎn)推進(jìn)工資集體協(xié)商，健全職工工資正常增長機(jī)制，扭轉(zhuǎn)部分職工工資偏低、增長緩慢的狀況。2011年4月2日，《湖北省企業(yè)工資集體協(xié)商工作標(biāo)準(zhǔn)》正式頒布實(shí)施，標(biāo)志著湖北省職工與企業(yè)進(jìn)行工資平等協(xié)商有了“操作手冊”。為了鼓勵(lì)更多的企業(yè)開展此項(xiàng)工作，湖北省總工會(huì)今年安排60萬元專項(xiàng)資金，對在開展工資集體協(xié)商工作中成績突出的工會(huì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而對未實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商各項(xiàng)工作目標(biāo)的單位，在創(chuàng)先爭優(yōu)表彰中實(shí)行“一票否決”。

案例內(nèi)容

4月2日，《湖北省企業(yè)工資集體協(xié)商工作標(biāo)準(zhǔn)》正式頒布實(shí)施。《標(biāo)準(zhǔn)》對工資集體協(xié)商代表的權(quán)利與義務(wù)，工資集體協(xié)商的程序、內(nèi)容和重點(diǎn)，工資集體合同的審查程序、變更、解除、爭議處理及監(jiān)督檢查等作了明文規(guī)定，還詳細(xì)制定了工資集體協(xié)商要約書、工資集體協(xié)商專項(xiàng)集體合同等12個(gè)參考文本，企業(yè)職工參照這些標(biāo)準(zhǔn)和參考文本的指導(dǎo)，可以直接與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商。

組建“智囊團(tuán)”協(xié)助“談判”

按照《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，工資集體協(xié)商雙方代表人應(yīng)在本企業(yè)連續(xù)工作滿一年以上，按對等原則，企業(yè)和職工雙方每方3至7名協(xié)商代表，并選出首席協(xié)商代表。為了更好協(xié)助“談判”，湖北省各級工會(huì)將組建“智囊團(tuán)”，設(shè)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，“智囊團(tuán)”成員將從熟悉經(jīng)濟(jì)、法律、勞動(dòng)工資、工會(huì)、財(cái)務(wù)等工作的專家、學(xué)者、律師和從事企業(yè)管理工作、人力資源工作、工會(huì)工作、社會(huì)工作的人員中聘任?！稑?biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，縣級以上地方總工會(huì)組建工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍或指導(dǎo)團(tuán)，有條件的市、州、縣可設(shè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、行業(yè)建指導(dǎo)站，分級管理；配備或聘用專兼職工作人員，設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入本級工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

談判重點(diǎn)“因企而異”

《標(biāo)準(zhǔn)》中工資集體協(xié)商內(nèi)容包括勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)福利待遇等。職工可以通過工資集體協(xié)商，確定加班工資和獎(jiǎng)金；病事假、婚喪假、探親假、產(chǎn)假期間的工資待遇；“五險(xiǎn)一金”、降溫費(fèi)、取暖補(bǔ)貼，高寒高溫等崗位補(bǔ)貼、獨(dú)生子女費(fèi)等10余項(xiàng)內(nèi)容。不同的企業(yè)談判重點(diǎn)也不同：生產(chǎn)經(jīng)營正常和效益較好的企業(yè)，重點(diǎn)就工資水平、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼和福利等開展協(xié)商；生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的企業(yè)，重點(diǎn)就工資支付辦法、離崗職工生活費(fèi)等開展協(xié)商。實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè)，重點(diǎn)協(xié)商確定和調(diào)整勞動(dòng)定額和工時(shí)工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)行崗位工資制的企業(yè)，重點(diǎn)確定和調(diào)整崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)行經(jīng)營者年薪制的企業(yè)，重點(diǎn)確定經(jīng)營者與職工的工資分配關(guān)系；實(shí)行股份制的企業(yè)，重點(diǎn)是確定工資分配、股息紅利與勞動(dòng)分紅之間的比例關(guān)系，防止利潤侵蝕工資。

企業(yè)拒絕工資協(xié)商將問責(zé)

《標(biāo)準(zhǔn)》將企業(yè)是否開展工資集體協(xié)商作為評先選模的必備條件，實(shí)行“一票否決”。沒有開展工資集體協(xié)商的企業(yè)黨政工組織及其高管人員，不能參加縣級以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的評選。同時(shí)，對工會(huì)發(fā)出工資集體協(xié)商書面要約，企業(yè)在15日內(nèi)不予回應(yīng)，或拒絕進(jìn)行協(xié)商，按規(guī)定上級工會(huì)應(yīng)依法下達(dá)“整改建議書”；對逾期不改的企業(yè)，工會(huì)可提請人力資源社會(huì)保障部門責(zé)令其改正；逾期不改正的，處5000元以上、5萬元以下罰款，記入企業(yè)誠信檔案，并向社會(huì)公布。

相關(guān)鏈接

無錫為工資集體協(xié)商立法

3月23日，無錫市出臺(tái)了關(guān)于企業(yè)工資集體協(xié)商的首個(gè)地方性法規(guī)――《無錫市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》，于6月1日起正式施行。該《條例》把一線職工工資調(diào)整幅度單列出來，要求進(jìn)行單獨(dú)協(xié)商；協(xié)商中要確定具體的勞動(dòng)定額和計(jì)件單價(jià)；明確提出“企業(yè)一線職工工資增長幅度不得低于企業(yè)職工工資增長幅度”的剛性要求，解決工資發(fā)放“平均數(shù)掩蓋大多數(shù)”的問題；首次加進(jìn)了“勞務(wù)派遣工可以作為協(xié)商代表參加用工單位工資集體協(xié)商”的條款，以解決“同工同酬”的難題。針對企業(yè)“不愿談”的問題，該《條例》明確規(guī)定“收到協(xié)商意向書的一方，應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)予以書面答復(fù)”；《條例》中的“協(xié)商保障”一章，重點(diǎn)解決不愿談、不肯談，不履約、少履約的問題，賦予人力資源和社會(huì)保障行政部門、總工會(huì)、企業(yè)代表組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的權(quán)力。

案例評估

當(dāng)前，由于工資協(xié)商法律地位不明確，企業(yè)普遍有抵觸情緒，協(xié)商不難“收場難”，成為工資協(xié)商工作的突出困擾，很多地區(qū)的工資集體協(xié)商制度更多停留在“紙面上”。有專家指出，“沒有談判的協(xié)商是靠不住的、無效的。協(xié)商談判就是要討價(jià)還價(jià)，還要政府介入，法制保障?！碑?dāng)前要強(qiáng)調(diào)推動(dòng)企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)根據(jù)實(shí)際情況“個(gè)性協(xié)商”，進(jìn)行“精準(zhǔn)化”操作，避免“大而化之”，越細(xì)化才越有可執(zhí)行性。湖北省通過地方立法，為工資集體協(xié)商提供“操作手冊”，解決了目前阻礙工資集體協(xié)商開展的一些實(shí)質(zhì)性的問題，把工資集體協(xié)商納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，是一份很“給力”的文件。但與此同時(shí)我們也要看到，要想把工資集體協(xié)商真正落到實(shí)處，僅標(biāo)準(zhǔn)化還不夠，更要確立工資協(xié)商的法律地位，建設(shè)中國特色的勞資博弈關(guān)系，走出一條“談判在前，協(xié)商不成由政府、法院或行業(yè)組織裁決”的中國式勞資博弈新路子。

省情速遞

4月25日，甘肅省建設(shè)全國計(jì)生利益導(dǎo)向政策體系示范區(qū)工作正式啟動(dòng)。示范區(qū)建設(shè)主要內(nèi)容包括4項(xiàng)基本制度框架和4類26項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，涉及相關(guān)政策32項(xiàng)。

4月25日，江蘇省與中國電信集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，到“十二五”末中國電信將在江蘇投入500億元，用于加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、綜合平臺(tái)開發(fā)、應(yīng)用開發(fā)和推廣，建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)基地、云計(jì)算基地、游戲基地、國際數(shù)據(jù)中心和呼叫外包中心等。

4月26日，京津冀區(qū)域人才合作推進(jìn)工程在河北省啟動(dòng)，三省市簽署了《京津冀區(qū)域人才合作框架協(xié)議書》，將共同建立京津冀區(qū)域的人才信息共享、人才結(jié)構(gòu)互補(bǔ)、人才智力自由流動(dòng)、人才培養(yǎng)合作新機(jī)制，形成統(tǒng)一的人事制度框架、人才市場體系和人才服務(wù)體系。

篇9

[關(guān)鍵詞]綜采工作面 設(shè)備 管理

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

精細(xì)化管理是在總結(jié)歷年來機(jī)電設(shè)備故障特點(diǎn)基礎(chǔ)上，集煤礦機(jī)電技術(shù)人員、廠家服務(wù)工程師、設(shè)備管理中心、設(shè)備維修中心等人員對歷年來各類設(shè)備發(fā)生故障特點(diǎn)、類型等開展的日常檢修及檢查方法，按照檢修工日常生產(chǎn)設(shè)備檢修過程，實(shí)施的一套設(shè)備有計(jì)劃、有步驟、全方位檢檢修修維護(hù)管理制度，按照班檢、日檢、月檢，在實(shí)施設(shè)備精細(xì)化管理，通過合理的檢修計(jì)劃，形成一套行之有效設(shè)備檢修管理制度，對于提高設(shè)備安全可靠運(yùn)行具有重要作用。目前公司各礦每天每班早班只配置 20 名左右的檢修工，檢修工如果按照正常檢修日志正常工序進(jìn)行檢修，是無法對設(shè)備全部檢修及檢查的，這就需要在總結(jié)現(xiàn)有的檢修經(jīng)驗(yàn)上，突出重點(diǎn)檢查檢修設(shè)備部位，有針對性檢修維護(hù)，就是要加強(qiáng)過程管控，做到提前預(yù)控。

設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)、分析，可以針對設(shè)備故障類型，特點(diǎn)以及故障類型進(jìn)行分析，對于發(fā)生總結(jié)故障規(guī)律，減少同類故障發(fā)生，起到了示范的作用，故障分析的目的不僅在于判別故障的性質(zhì)、查找故障原因，更重要的在于將故障機(jī)理識(shí)別清楚，提出有效的改進(jìn)措施，預(yù)防故障重復(fù)發(fā)生。如果將精細(xì)化檢修與設(shè)備故障很好的相結(jié)合、分析、總結(jié)，按照設(shè)備故障總結(jié)特點(diǎn)開展檢修，勢必將檢修效果達(dá)到事半功倍效果，隨之機(jī)電故障也會(huì)降低。通過故障分析，找到造成故障的真正原因，從設(shè)備前期的選型、技術(shù)規(guī)定、加工監(jiān)造、調(diào)劑配套、大項(xiàng)修質(zhì)量、使用與保養(yǎng)等方面采取措施，以提高設(shè)備的可靠運(yùn)行。

以綜采面設(shè)備機(jī)電設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析，據(jù)統(tǒng)計(jì)有60.03%使用維護(hù)不到位造成，疲勞磨損損壞13.9%、產(chǎn)品質(zhì)量因素 15.5%、其它因素為 12.8%。日常檢修不到位或者操作不當(dāng)造成機(jī)電故障占到機(jī)電設(shè)備的 60.03%，以下針從使用維護(hù)角度說明檢修重點(diǎn)，首先加強(qiáng)檢修工技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修工技術(shù)素質(zhì)，保證正確的日常操作維修保養(yǎng)。

檢修工在崗位操作時(shí)，每個(gè)動(dòng)作都要嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，不能應(yīng)付了事，更不能心急氣躁，必須嚴(yán)中有細(xì)、循序漸進(jìn)、持之以恒。在培養(yǎng)檢修工按章操作良好習(xí)慣的方法上，也要適當(dāng)運(yùn)用引導(dǎo)和激勵(lì)的手段，經(jīng)常開展一些崗位操作技能大賽，印發(fā)的崗位操作手冊，利用班前會(huì)10 分鐘崗前提問、每周進(jìn)行評比等舉措，不斷提高檢修工的按章操作的習(xí)慣，同時(shí)組織人員堅(jiān)持每天不定時(shí)抽查，遇到不良習(xí)慣及時(shí)制止，在總結(jié)機(jī)電例會(huì)上通報(bào)批評。疲勞磨損是可以預(yù)防的，做到超前預(yù)控。通過設(shè)備運(yùn)行使觀察檢測，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)磨損情況，及時(shí)做好檢修記錄，注意日常維護(hù)保養(yǎng)和維修，及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備的故障隱患。當(dāng)磨損達(dá)到一定程度就要定期或及時(shí)檢修不拖延，及時(shí)的把預(yù)防與計(jì)劃檢修結(jié)合起來。技術(shù)管理部門技術(shù)標(biāo)書合理規(guī)范，能夠適應(yīng)滿足生產(chǎn)系統(tǒng)的需要，物資采購加強(qiáng)對設(shè)備驗(yàn)貨質(zhì)量的提高，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng)。

綜采系統(tǒng)中三機(jī)使用維護(hù)機(jī)電故障率統(tǒng)計(jì)分析驅(qū)動(dòng)部故障35.3% ，斷鏈或斷刮板36.9%，鏈輪高溫故障 13.0%，聯(lián)軸器故障10.8%，電機(jī)及電纜漏電 3.9%。

精細(xì)化管理存在一定的誤區(qū)，往往認(rèn)為精細(xì)化檢修就是設(shè)備全面的檢修過程，使得在日常檢修過程中沒有抓住設(shè)備重點(diǎn)部位進(jìn)行檢修，不能做到舉一反三，類似故障頻繁發(fā)生，今后重點(diǎn)提前做好下列檢修：（1）①每日要檢查驅(qū)動(dòng)部連接件可靠、無松動(dòng)、損壞；減速器聲音無異響油量，油量查看油尺油位在正常位置，溫度表面上部及四周沒有影響散熱的雜物，冷卻液（水）流量達(dá)到 25l／min,水壓≤1.5Mpa,入口水溫≤30℃，工作溫度在 70度內(nèi)查看油尺油位在正常位置，水壓滿足0.8-1.6MPA；每周要對機(jī)頭架和犁煤板 L 角板及附件檢查，驅(qū)動(dòng)部減速器透氣塞無堵塞，磨損，減速器油品質(zhì)油樣化驗(yàn)單，每月化驗(yàn)兩次，油量符合箱體名牌要求；通過油尺觀察對照，液壓馬達(dá)減壓閥壓力控制(100-120)BAR，電機(jī)檢查干燥劑失效更換，驅(qū)動(dòng)部各設(shè)備達(dá)到規(guī)定過煤量時(shí)，按照廠家指導(dǎo)技術(shù)返廠進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。②鏈條：每日檢查刮板螺絲無松動(dòng)、丟失，壓板無開裂、折斷刮板變形、斷裂，接鏈環(huán)變形、鏈條變形、裂紋，變形、裂紋，并測試鏈條張力要求范圍內(nèi)。鏈接所有緊固螺栓無松動(dòng)、短缺，檢查扭矩。③鏈輪軸組牙輪折斷有無折斷，聲音無異響，觀察窗看到油位在正常位置；撥鏈器無歪斜、卡鏈現(xiàn)象，溫度不超過70 度。（3）每周對機(jī)頭，機(jī)尾聯(lián)軸器M24 定位螺栓檢查無彎曲、斷裂,并對齒套注干油(50-80)g。（4）驅(qū)動(dòng)部：電機(jī)工作時(shí)溫度不超過 70 度，聲音無異響，冷卻液（水）流量達(dá)到25l／min，水壓≤1.5Mpa，入口水溫≤30℃，冷卻管路無滲漏，表面上部及四周沒有影響散熱的雜物。

2011 年采煤機(jī)使用維護(hù)機(jī)電故障率統(tǒng)計(jì)比較，牽引塊故障占16.1% ，電控故障21.6%，電機(jī)及電纜漏電故障 34.2%，搖臂及調(diào)高油缸機(jī)械故障 28.0%。

在實(shí)施精細(xì)化管理時(shí)存在另一個(gè)誤區(qū)，檢修工往往在設(shè)備出現(xiàn)故障處理后，然后在填寫精細(xì)化檢修日志上更換的備件，而沒有做到事前超前預(yù)防，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患點(diǎn)，導(dǎo)致事故頻發(fā)。今后在檢修實(shí)施過程中按照精細(xì)化要求做好：(1) 每天應(yīng)對牽引塊驅(qū)動(dòng)輪齒、惰輪齒、鏈輪齒檢查聲音有無異常，溫度一般不高于 40℃；牽引齒輪箱油位在標(biāo)準(zhǔn)油位，牽引塊惰輪和鏈輪20 小時(shí)加注一次，牽引齒輪箱溫度不高于 60℃，無異常聲音，牽引電機(jī)聲音一般不高于45℃，牽引齒輪箱和電機(jī)冷卻水管無滲漏、無損傷，牽引齒輪箱排氣塞檢查暢通，牽引塊驅(qū)動(dòng)輪密封無滲、漏油。

(2)堅(jiān)持每天檢修班對遙控器測試、先導(dǎo)回路測試、帶載接地漏電測試、無載接地漏電測試等電氣元件進(jìn)行測試，煤機(jī)外電氣元件及電纜檢查連接可靠、無損壞、無損傷。每周對電控箱內(nèi)電氣連接、電控箱內(nèi)動(dòng)力電纜壓線、電控箱內(nèi)防潮措施、電控箱防爆面處理。

（3）電源及電機(jī)電纜符合“井下電氣設(shè)備電纜完好標(biāo)準(zhǔn)”，檢查煤機(jī)外電氣元件及電纜連接可靠、無損壞、無損傷。每周對拖曳電纜絕緣進(jìn)行測量 2500 兆歐表搖表≥20 兆歐、搖測截割電機(jī)和電纜絕緣進(jìn)行測量 2500 兆歐表搖表≥10 兆歐，牽引電機(jī)和電纜絕緣測量 1000兆歐表搖表≥5 兆歐，搖測泵電機(jī)和電纜絕緣測量 1000 兆歐表搖表≥5 兆歐，搖測破碎電機(jī)和電纜絕緣測量2500 兆歐表搖表≥5兆歐。(4)搖臂齒輪箱油位（高速區(qū)和行星頭）

保證標(biāo)準(zhǔn)油位（加油到觀察油窗），每 20 小時(shí)一次；搖臂、搖臂油缸銷軸、破碎機(jī)銷軸每班加注一次油；搖臂齒輪箱聲音（高速區(qū)和行星頭）有無異常聲音，搖臂齒輪箱溫度箱體外部溫度一般不高于70℃（箱體內(nèi)部溫度不高于 93℃，），搖臂行星頭浮動(dòng)密封無滲、漏油，搖臂齒輪箱放油堵無滲、漏油；搖臂滾筒旋轉(zhuǎn)、齒座、齒套、截齒滾筒旋轉(zhuǎn)靈活，齒座、齒套、截齒無缺損，搖臂滾筒端盤截齒、螺栓截齒無缺損、螺栓無斷裂，搖臂齒輪箱排氣塞暢通，搖臂調(diào)高油缸無滲漏、無損傷，電控箱耳座緊緊固螺栓緊固。

精細(xì)化管理是總結(jié)十幾年機(jī)電管理水平集中體現(xiàn)，在提高檢修效率、提高機(jī)電設(shè)備開機(jī)率、降低機(jī)電設(shè)備故障、降低檢修工勞動(dòng)強(qiáng)度等方面在同行業(yè)具有一定的長處，總之,建設(shè)高產(chǎn)高效本質(zhì)和諧的礦井是煤炭企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路,必須同時(shí)提高綜采工作面的設(shè)備管理水平,使綜采工作面在煤礦的開采中取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化煤礦。因此說做好綜采工作面的機(jī)電設(shè)備管理工作,必定使煤礦企業(yè)朝著更高的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊曉晨. 綜采工作面自移系統(tǒng)車的應(yīng)用 [J]. 科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì). 2011 (26)

篇10

國務(wù)院總理15日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署2012年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作。

會(huì)議指出，2003年黨的十六屆三中全會(huì)作出關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定，全面部署了新時(shí)期深化經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)、任務(wù)。近十年來，我國財(cái)稅、金融、價(jià)格、國有企業(yè)、農(nóng)村發(fā)展和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)改革取得重大進(jìn)展。公共財(cái)政體系不斷完善；大型金融機(jī)構(gòu)股份制改革、股權(quán)分置改革取得突破性進(jìn)展，利率市場化、匯率形成機(jī)制改革不斷深化，多層次資本市場加快發(fā)展，現(xiàn)代金融體系逐步健全；國有企業(yè)改革不斷深化，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展；以稅費(fèi)改革、集體林權(quán)制度改革為重點(diǎn)的農(nóng)村綜合改革加快推進(jìn)；社會(huì)保障體系逐步完善，覆蓋城鄉(xiāng)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)改革邁出重大步伐；收入分配、社會(huì)管理體制改革加快推進(jìn)，衛(wèi)生、教育、文化、科技體制改革全面深化；對外開放不斷擴(kuò)大；職能轉(zhuǎn)變、信息公開等政府自身改革取得明顯進(jìn)步。這些改革進(jìn)一步完善了我國基本經(jīng)濟(jì)制度，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力和活力，促進(jìn)了全體人民共享發(fā)展成果。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，我國經(jīng)濟(jì)體制改革仍處于攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段。要按照科學(xué)發(fā)展觀要求和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，尊重群眾的首創(chuàng)精神，大膽探索、勇于實(shí)踐，通過改革解決制約科學(xué)發(fā)展的深層次矛盾和體制性問題。當(dāng)前和今后一段時(shí)期改革的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，理順政府與市場的關(guān)系，改善宏觀調(diào)控，健全市場體系，深化壟斷行業(yè)改革，更好地發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。二是推進(jìn)財(cái)稅體制改革，理順中央與地方及地方各級政府間財(cái)政分配關(guān)系，更好地調(diào)動(dòng)中央和地方兩個(gè)積極性。三是深化土地、戶籍、公共服務(wù)改革，理順城市與農(nóng)村的關(guān)系，推動(dòng)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展。四是推進(jìn)社會(huì)事業(yè)、收入分配等改革，理順經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系，扭轉(zhuǎn)收入差距擴(kuò)大趨勢，努力提高資源配置效率，有效保障社會(huì)公平正義。五是推進(jìn)依法行政和社會(huì)管理創(chuàng)新，理順政府與公民和社會(huì)組織的關(guān)系，深化政務(wù)公開，健全監(jiān)督制度，建設(shè)服務(wù)、責(zé)任、法治、廉潔政府。

會(huì)議明確了今年改革的重點(diǎn)工作：（一）推動(dòng)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。深入推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整和國有企業(yè)公司制股份制改革，優(yōu)化國有資本戰(zhàn)略布局，完善國有資產(chǎn)管理體制。完善和落實(shí)促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入鐵路、市政、金融、能源、電信、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域。（二）加快財(cái)稅體制改革。完善分稅制和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度，健全縣級基本財(cái)力保障機(jī)制。擴(kuò)大增值稅改革試點(diǎn)，全面推進(jìn)資源稅改革。（三）深化金融體制改革。強(qiáng)化國有控股大型金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理和風(fēng)險(xiǎn)管理。積極培育面向小型微型企業(yè)和“三農(nóng)”的小型金融機(jī)構(gòu)。合理引導(dǎo)民間融資。促進(jìn)多層次資本市場健康發(fā)展。（四）深化電力、成品油和水資源價(jià)格改革。建立健全排污權(quán)有償使用和交易制度。（五）推進(jìn)社會(huì)領(lǐng)域改革。完善工資制度，健全工資正常增長機(jī)制。實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和新農(nóng)保制度全覆蓋。全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)學(xué)校民主管理。繼續(xù)推進(jìn)全民醫(yī)保，鞏固基本藥物制度，深入推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革和城市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，加快形成對外開放的多元辦醫(yī)格局。深化文化和科技體制改革。（六）推進(jìn)行政體制改革。建立健全新設(shè)行政審批事項(xiàng)審核論證機(jī)制。開展政府績效管理試點(diǎn)。全面推進(jìn)地方財(cái)政預(yù)算、決算公開。（七）深化農(nóng)村改革。推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證，擴(kuò)大農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點(diǎn)。制定出臺(tái)農(nóng)村集體土地征收條例。（八）深化涉外經(jīng)濟(jì)體制改革。完善外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄。積極推進(jìn)上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)等綜合配套改革試點(diǎn)。

會(huì)議審議并原則通過《海洋觀測預(yù)報(bào)管理?xiàng)l例（草案）》和《拘留所條例（草案）》。 （本刊編輯）