導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇教師培訓(xùn)方案及培訓(xùn)計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、師德建設(shè)。

繼續(xù)學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)》部分章節(jié)，提高全體教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，增強(qiáng)從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進(jìn)取的意識(shí)。

加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立新型教師形象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，深入領(lǐng)會(huì)《公民道德建設(shè)綱要》的職業(yè)內(nèi)涵，對(duì)照、排查、糾正不良教育行為，樹(shù)立愛(ài)崗、敬業(yè)、愛(ài)生的職業(yè)精神和職業(yè)習(xí)慣，重塑21世紀(jì)教師的新形象。重申職業(yè)紀(jì)律，杜絕體罰、變相體罰及侮辱學(xué)生人格等一切有悖于教師職業(yè)道德的行為。

二、師資培訓(xùn)：

1、教學(xué)培訓(xùn)。

一是明確培訓(xùn)目的：掌握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教育過(guò)程，為全面課改打?qū)嵒A(chǔ)。

二是確保培訓(xùn)時(shí)間：用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。

三是形成培訓(xùn)系列：重點(diǎn)圍繞說(shuō)課、上課、評(píng)課開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng)，在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新的課程理念。

四是加強(qiáng)合作交流：邀請(qǐng)區(qū)教研員來(lái)校講座、輔導(dǎo);派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩，要求外出學(xué)習(xí)的教師返校后，及時(shí)向教研組、學(xué)校傳達(dá)先進(jìn)思想、理念，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

2、信息技術(shù)培訓(xùn)。繼續(xù)有針對(duì)性地開(kāi)展多媒體信息技術(shù)的培訓(xùn)。為方便教師課堂教學(xué)，使計(jì)算機(jī)能更有效地為教學(xué)服務(wù)，提高教師電腦應(yīng)用能力，讓中青年骨干教師都能熟練掌握并應(yīng)用簡(jiǎn)單的課件制做并能獨(dú)立制作課件。為這些青年骨干教師們提供了更為廣闊的施展教育教學(xué)技能和才華的空間。

3、進(jìn)行教育科研基礎(chǔ)培訓(xùn)。為不斷提高教育教學(xué)的實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)水平，提高教師的教科研水平，拓寬教師視野，更新教育觀念，加快知識(shí)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，根據(jù)區(qū)教研室的要求，本學(xué)期認(rèn)真作好了這項(xiàng)培訓(xùn)工作。及時(shí)制定計(jì)劃，安排輔導(dǎo)人員，建立健全培訓(xùn)制度，認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作。

三、其他

篇2

一、總的目的

通過(guò)員工教育培訓(xùn)工作的有效實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，大力發(fā)展公司企業(yè)文化，弘揚(yáng)公司企業(yè)精神，提升全體員工的整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就一支品德高、能力強(qiáng)、技術(shù)硬的員工隊(duì)伍，以豐厚的文化底蘊(yùn)和優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)，使公司持續(xù)做大做強(qiáng)，以圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)第二個(gè)十年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

1. 新員工入職培訓(xùn)。重點(diǎn)進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)，使新員工早日掌握必知必懂的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，了解公司，認(rèn)知崗位職責(zé)，盡快進(jìn)入本職角色。

2.在崗員工提高培訓(xùn)。加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，繼續(xù)深入開(kāi)展專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和崗位技能的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，要員工全員具備優(yōu)秀員工所應(yīng)有的各項(xiàng)素質(zhì)。

3.中層管理人員強(qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合管理實(shí)踐，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力，重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)家型管理干部。

4.高端干部高級(jí)研修。研讀現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論，學(xué)習(xí)借鑒成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)高端論壇、企業(yè)家峰會(huì)，開(kāi)拓宏觀思維，提升戰(zhàn)略駕馭能力和科學(xué)決策能力。

二、培訓(xùn)原則

1.實(shí)效性原則。緊密結(jié)合員工實(shí)際，分層次分類(lèi)別，按需施教，培訓(xùn)切實(shí)做到實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。

2.自主性原則。確立員工主體地位，增強(qiáng)自主自發(fā)意識(shí)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，激發(fā)出強(qiáng)烈的自我學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和參與培訓(xùn)欲求，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效率。

3.實(shí)踐性原則。要密切聯(lián)系工作實(shí)踐，以問(wèn)題為導(dǎo)向“做中學(xué)”，“學(xué)中做”，善于發(fā)現(xiàn)和解決在工作中碰到的棘手問(wèn)題。

4.整體性原則。各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，要有機(jī)結(jié)合，合理安排，將思想品德教育、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、崗位技能訓(xùn)練融為一體，分階段各有側(cè)重，相輔相成。

5.前瞻性原則。立足公司改革與發(fā)展大局，加強(qiáng)公司價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展策略的教育培訓(xùn)，公司共同愿景人人內(nèi)化，使每個(gè)員工自覺(jué)把自己的成長(zhǎng)同公司發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，樹(shù)立與公司同舟共濟(jì)、榮辱與共的思想意志和信念。

三、方式與方法

1.建立自我學(xué)習(xí)機(jī)制。以自主學(xué)習(xí)為主，外委講授為輔，充分調(diào)動(dòng)員工在培訓(xùn)中的自我能動(dòng)作用。制定個(gè)人年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，選定研修專(zhuān)題，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，每年在某一方面取得較大進(jìn)展。

2.重視和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。按部、室為單位建立學(xué)習(xí)共同體，加強(qiáng)員工之間的溝通與交流，相互學(xué)習(xí)，相互激勵(lì)，相互啟迪，將每個(gè)人的成熟經(jīng)驗(yàn)和智慧加以匯總、梳理、升華，作為公司的寶貴財(cái)富。

3.做好引領(lǐng)示范作用。公司中層以上干部當(dāng)好學(xué)習(xí)表率，每人每年負(fù)責(zé)一個(gè)專(zhuān)題做講座 。定期舉辦員工學(xué)習(xí)論壇，談體會(huì)、論收獲、表感想，推廣好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

4.開(kāi)拓教育培訓(xùn)平臺(tái)。通過(guò)各種教育培訓(xùn)渠道，整合學(xué)習(xí)信息資源。建立網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)基地，上傳相關(guān)教育內(nèi)容和崗位專(zhuān)業(yè)理論、技能知識(shí)及企業(yè)發(fā)展論文。公司將與高等學(xué)校合作，聯(lián)合開(kāi)辦大專(zhuān)層次的廣告專(zhuān)業(yè)。

四、主要內(nèi)容

1、行為規(guī)范教育。員工守則、優(yōu)秀員工品質(zhì)、素養(yǎng)修煉、職業(yè)

服務(wù)禮儀等；

2、團(tuán)隊(duì)精神教育。公司發(fā)展歷程、價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展策略及遠(yuǎn)景、規(guī)章制度等；

3、法律法規(guī)學(xué)習(xí)。廣告法、廣告法實(shí)施條例 有關(guān)政策法規(guī)解讀，典型廣告文案剖析、廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等；

4、勵(lì)志成功教育。潛能激勵(lì)學(xué)理論、 勵(lì)志成才名言名句、名人成功案例等；

5、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)。廣告理論及技能、人際關(guān)系與溝通原理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與技巧、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用及其他能力知識(shí)。

五、保障措施

切實(shí)把員工教育培訓(xùn)工作作為事關(guān)公司發(fā)展大局的大事來(lái)抓，做到“五有”，既有計(jì)劃、有組織、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)價(jià)。

1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一研究部署，保證教育培訓(xùn)工作順利實(shí)施。

2.完善培訓(xùn)制度。嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律，要求員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動(dòng)地參加各項(xiàng)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。

3. 做好指導(dǎo)工作。認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，定期制定學(xué)習(xí)要點(diǎn)，編寫(xiě)學(xué)習(xí)提綱和培訓(xùn)材料。

4.抓好培訓(xùn)過(guò)程管理。隨時(shí)掌握培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足及時(shí)處理解決。

篇3

根據(jù)《陜西省教育廳關(guān)于申報(bào)2012年中小學(xué)教師省級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的通知》（陜教師〔2012〕22號(hào)），經(jīng)各單位申報(bào)、省教育廳組織專(zhuān)家評(píng)審,現(xiàn)就下達(dá)2012年我省中小學(xué)教師省級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目任務(wù)和培訓(xùn)名額的有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、項(xiàng)目任務(wù)和名額分配

（一）中小學(xué)教師骨干體系建設(shè)計(jì)劃。

此項(xiàng)計(jì)劃中的六項(xiàng)任務(wù)另文安排并通知。

（二）中小學(xué)教師全員培訓(xùn)計(jì)劃。

1．“陽(yáng)光師訓(xùn)”項(xiàng)目。

（1）“陽(yáng)光師訓(xùn)”市、縣級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目

培訓(xùn)對(duì)象：全省農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育階段中小學(xué)教師。

培訓(xùn)計(jì)劃：共39000人（分市任務(wù)分配見(jiàn)附件1）。

培訓(xùn)期限：每期3天（不少于20學(xué)時(shí)）。

實(shí)施時(shí)間：2012年7月至11月。

承辦單位：各市（區(qū)）教育局。

（2）“陽(yáng)光師訓(xùn)”省級(jí)送培到縣項(xiàng)目

培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目實(shí)施所在縣義務(wù)教育階段中小學(xué)教師。

培訓(xùn)計(jì)劃：共3500人（任務(wù)分配見(jiàn)附件1）。

培訓(xùn)期限：每期3天（不少于20學(xué)時(shí)）。

實(shí)施時(shí)間：2012年7月至9月。

承辦單位：陜西學(xué)前師范學(xué)院、陜西省小學(xué)教師培訓(xùn)中心。

項(xiàng)目實(shí)施的具體安排由省教育廳研究確定后另行通知。

2．骨干教師省級(jí)研修項(xiàng)目。

（1）中小學(xué)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)省級(jí)研修

有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的具體要求，按照省教育廳《關(guān)于舉辦2012年中小學(xué)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)省級(jí)研修的通知》（陜教師辦〔2012〕8號(hào)）執(zhí)行。

（2）中小學(xué)骨干班主任培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：全省中小學(xué)骨干班主任。

培訓(xùn)計(jì)劃：共1000人（分校項(xiàng)目任務(wù)及分市名額分配見(jiàn)附件2）。

培訓(xùn)期限：每期7天。

實(shí)施時(shí)間：2012年12月至2013年4月。

承辦單位：陜西師范大學(xué)、陜西學(xué)前師范學(xué)院。

（3）高中骨干教師省級(jí)研修

培訓(xùn)對(duì)象：全省普通高中在職骨干教師。

培訓(xùn)計(jì)劃：共3100人（分校項(xiàng)目任務(wù)及分市名額分配見(jiàn)附件3-1、3-2、3-3）。

培訓(xùn)期限：每期10天。

實(shí)施時(shí)間：2012年6月至2013年4月。

承辦單位：陜西師范大學(xué)、陜西學(xué)前師范學(xué)院、陜西省小學(xué)教師培訓(xùn)中心、西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、西北大學(xué)、西安文理學(xué)院、西安美術(shù)學(xué)院、西安音樂(lè)學(xué)院、西安體育學(xué)院、西安市教育科學(xué)研究所、咸陽(yáng)師范學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、渭南師范學(xué)院、陜西理工學(xué)院、安康學(xué)院、商洛學(xué)院、延安大學(xué)。

3．農(nóng)村教師信息技術(shù)素養(yǎng)提高項(xiàng)目。

（1）“英特爾·未來(lái)教育”核心課程主講教師高級(jí)研修。

研修對(duì)象：經(jīng)“英特爾·未來(lái)教育”項(xiàng)目總協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)認(rèn)證、各市擬承擔(dān)2012年核心課程項(xiàng)目培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)的主講教師。

研修計(jì)劃：50人（分市名額分配詳見(jiàn)附件4）。

培訓(xùn)期限：每期7天。

實(shí)施時(shí)間：2012年7月。

承辦單位：陜西學(xué)前師范學(xué)院。

（2）“英特爾·未來(lái)教育”項(xiàng)目核心課程學(xué)科教師培訓(xùn)。

培訓(xùn)對(duì)象：全省中小學(xué)各學(xué)科教師。

培訓(xùn)計(jì)劃：2000人。（其中V7.2課程1500人，V10課程500人，分市名額分配詳見(jiàn)附件4）

培訓(xùn)期限：每期7天。

實(shí)施時(shí)間：2011年6月至11月。

承辦單位：各市教育局。

（3）中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目

培訓(xùn)對(duì)象：全省中小學(xué)各學(xué)科教師。

實(shí)施時(shí)間：2012年7月至12月。

承辦單位：華南師范大學(xué)、陜西省電教館。

有關(guān)該項(xiàng)目實(shí)施的具體安排另行通知。

4．特殊教育教師培訓(xùn)項(xiàng)目。

培訓(xùn)對(duì)象：全省特殊教育學(xué)校骨干教師。

培訓(xùn)計(jì)劃：100人（分市名額分配見(jiàn)附件5）。

培訓(xùn)期限：每期10天。

實(shí)施時(shí)間：2012年6月至12月。

承辦單位：西安特教師資培訓(xùn)中心。

5．民族教育骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目。

培訓(xùn)對(duì)象：全省民族中小學(xué)骨干教師。

培訓(xùn)計(jì)劃：50人（分市名額分配見(jiàn)附件5）。

培訓(xùn)期限：每期10天。

實(shí)施時(shí)間：2012年11月至2013年3月。

承辦單位：陜西師范大學(xué)。

（三）中小學(xué)教師校本研修推進(jìn)計(jì)劃。

1．省級(jí)校本研修實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。

建設(shè)任務(wù)：省級(jí)校本研修實(shí)驗(yàn)區(qū)16個(gè)。

承辦單位：在2011年“校地共建”基礎(chǔ)上，繼續(xù)委托陜西師范大學(xué)、陜西學(xué)前師范學(xué)院、陜西省小學(xué)教師培訓(xùn)中心、延安大學(xué)、西安文理學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、咸陽(yáng)師范學(xué)院、渭南師范學(xué)院、陜西理工學(xué)院、安康學(xué)院、商洛學(xué)院、榆林學(xué)院、寶雞教育學(xué)院做好13個(gè)校本研修實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，委托省教育科學(xué)研究所建設(shè)3個(gè)直屬實(shí)驗(yàn)區(qū)。

2．市級(jí)校本研修實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。

建設(shè)任務(wù)：市級(jí)校本研修實(shí)驗(yàn)區(qū)20個(gè)。

承辦單位：各市（區(qū)）教育局。其中西安市、寶雞市、咸陽(yáng)市、渭南市、榆林市、延安市、漢中市、安康市和商洛市各2個(gè)，楊凌示范區(qū)和銅川市各1個(gè)。

3．小學(xué)校本研修引領(lǐng)者研修項(xiàng)目。

培訓(xùn)對(duì)象：承擔(dān)小學(xué)校本研修引領(lǐng)和指導(dǎo)工作的各市、縣級(jí)教研機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和小學(xué)教師。

培訓(xùn)計(jì)劃：500人（分市名額分配見(jiàn)附件6）。

培訓(xùn)期限：每期7天。

實(shí)施時(shí)間：2012年4月至11月。

承辦單位：陜西省教育科學(xué)研究所。

4．高中階段校本研修引領(lǐng)者研修項(xiàng)目。

培訓(xùn)對(duì)象：承擔(dān)普通高中校本研修引領(lǐng)和指導(dǎo)工作的各學(xué)科教研組長(zhǎng)或優(yōu)秀教師。

培訓(xùn)計(jì)劃：450人（分校項(xiàng)目任務(wù)及分市名額分配見(jiàn)附件7）。

培訓(xùn)期限：每期10天。

實(shí)施時(shí)間：2012年12月至2013年4月。

承辦單位：陜西師范大學(xué)、陜西學(xué)前師范學(xué)院二、有關(guān)事項(xiàng)

（一）請(qǐng)各市（區(qū)）教育局結(jié)合本地實(shí)際，根據(jù)附件1—附件7所列名額，嚴(yán)格掌握條件，認(rèn)真做好培訓(xùn)對(duì)象的遴選推薦工作。要按照各承辦單位的培訓(xùn)通知，分項(xiàng)目、分學(xué)科、分期次落實(shí)培訓(xùn)對(duì)象，名額到校、通知到人。務(wù)必在培訓(xùn)開(kāi)班前10天將填好的《推薦對(duì)象信息一覽表》（詳見(jiàn)附件8）以電子郵件或傳真方式發(fā)送到陜西省中小學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行辦公室和有關(guān)培訓(xùn)院校，并督促教師按時(shí)足額參加培訓(xùn)。省項(xiàng)目執(zhí)行辦公室將對(duì)各市（區(qū)）參訓(xùn)學(xué)員報(bào)到情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

（二）各項(xiàng)目承辦單位在接到項(xiàng)目任務(wù)后，根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)和要求，應(yīng)盡快研究確定項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間，擬定開(kāi)班通知和學(xué)員報(bào)到通知書(shū)，及時(shí)發(fā)送至各市（區(qū)）教育局，同時(shí)報(bào)送省項(xiàng)目執(zhí)行辦公室備案。要根據(jù)省評(píng)專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議進(jìn)一步修訂和完善培訓(xùn)方案，從課程安排、專(zhuān)家隊(duì)伍、培訓(xùn)資源、教學(xué)設(shè)施、后勤服務(wù)等各方面積極籌備，并在開(kāi)班前10前將最終確定的培訓(xùn)實(shí)施方案上報(bào)省項(xiàng)目執(zhí)行辦公室。確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)精心組織、認(rèn)真實(shí)施，高質(zhì)量完成項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)。

（三）各市（區(qū)）教育局和項(xiàng)目承辦單位要高度重視省級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施工作，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任，嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師省級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目管理工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量。省教育廳將適時(shí)組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，全面提高培訓(xùn)能力和培訓(xùn)水平。

篇4

一、指導(dǎo)思想

緊扣“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作總體目標(biāo)，聚焦“提高有效教學(xué)能力，促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、義務(wù)教育學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）和中小學(xué)教師《專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，有效開(kāi)展教師職業(yè)道德規(guī)范教育和“有效學(xué)習(xí)內(nèi)容”主題培訓(xùn)，不斷提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

二、培訓(xùn)對(duì)象

普通高中、初中和小學(xué)（含幼兒園）全體在職教師。

三、培訓(xùn)時(shí)間

（一）培訓(xùn)階段

啟動(dòng)時(shí)間：2012年4月—6月。學(xué)習(xí)宣傳《關(guān)于省“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于市“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，研究制定年度全員培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案。

培訓(xùn)實(shí)施：2012年7月—2013年4月。其中，新任教師崗前培訓(xùn)、骨干教師研修提高的集中培訓(xùn)環(huán)節(jié)在暑假期間進(jìn)行，在職教師崗位培訓(xùn)的集中培訓(xùn)環(huán)節(jié)在寒暑假或分散在雙休日進(jìn)行。

（二）培訓(xùn)學(xué)時(shí)

1.新任教師崗前培訓(xùn)120學(xué)時(shí)。其中，集中培訓(xùn)72學(xué)時(shí)，遠(yuǎn)程培訓(xùn)或送培送教20學(xué)時(shí)，校本研修28學(xué)時(shí)。

2.在職教師崗位培訓(xùn)72學(xué)時(shí)。其中，集中培訓(xùn)24學(xué)時(shí)，遠(yuǎn)程培訓(xùn)或送培送教20學(xué)時(shí)，校本研修28學(xué)時(shí)。

3.骨干教師研修提高：集中培訓(xùn)環(huán)節(jié)72學(xué)時(shí)，并進(jìn)行1個(gè)月的校本研修（行動(dòng)研究）。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

（一）師德教育

幫助新任教師掌握《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，樹(shù)立教師職業(yè)理想，形成踐行師德能力。幫助教師理解和領(lǐng)會(huì)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高教師職業(yè)理想和踐行師德能力。

（二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.幫助義務(wù)教育階段學(xué)科教師理解、領(lǐng)會(huì)和把握課程標(biāo)準(zhǔn)（2011年版）的精神實(shí)質(zhì)和主要內(nèi)容，在課堂教學(xué)中落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)的教育理念和基本要求；

幫助全體教師理解《專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念，把握《專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容要求，主動(dòng)將《專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作為開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐、提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平的行為準(zhǔn)則。

2.幫助新任教師掌握教學(xué)工作常規(guī)和班級(jí)工作常規(guī)，盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作。

3.幫助在職教師樹(shù)立現(xiàn)代知識(shí)觀，轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握修訂版課程標(biāo)準(zhǔn)，更新教學(xué)理念，進(jìn)一步提升教育教學(xué)能力。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）新任教師崗前培訓(xùn)

重點(diǎn)學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，中小學(xué)教育教學(xué)技能，中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)，中小學(xué)學(xué)生管理規(guī)范。

（二）在職教師崗位培訓(xùn)

在職教師重點(diǎn)學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，修訂版課程標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)習(xí)內(nèi)容要點(diǎn)，修訂版教材分析與學(xué)科教學(xué)知識(shí)（PCK）構(gòu)建，學(xué)科學(xué)習(xí)內(nèi)容疑難問(wèn)題分析與解決。

（三）骨干教師研修提高

重點(diǎn)學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)，課堂教學(xué)問(wèn)題與對(duì)策，學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展與評(píng)價(jià)，修訂版學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與有效教學(xué)，教育教學(xué)研究與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，校本研修設(shè)計(jì)與實(shí)施。

（四）高中部分學(xué)科教師培訓(xùn)

聘請(qǐng)省內(nèi)外知名教師來(lái)集中培訓(xùn)提高。

六、培訓(xùn)形式

集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本研修相結(jié)合，培訓(xùn)研修與“送培到縣”、“送教下鄉(xiāng)”相結(jié)合。高中教師和城市初中、小學(xué)教師培訓(xùn)采用“集中+遠(yuǎn)程+校本”模式；縣鎮(zhèn)和農(nóng)村的初中、小學(xué)教師培訓(xùn)采用“集中+送培送教+校本”模式，有條件的農(nóng)村初中、小學(xué)教師培訓(xùn)探索采用“集中+遠(yuǎn)程+校本”模式。

（一）集中培訓(xùn)

高、初中教師集中培訓(xùn)由市中小學(xué)繼續(xù)教育中心統(tǒng)一組織分縣區(qū)實(shí)施，小學(xué)和幼兒園教師集中培訓(xùn)由各縣區(qū)具體組織實(shí)施，原則上采用小班教學(xué)，緊缺特殊學(xué)科亦可合并集訓(xùn)。以“參與式”培訓(xùn)為主，進(jìn)行培訓(xùn)專(zhuān)題的重點(diǎn)內(nèi)容指導(dǎo)、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的方法輔導(dǎo)和校本研修的操作指導(dǎo)，著力技能提升和能力提高。

（二）遠(yuǎn)程培訓(xùn)

線上學(xué)習(xí)與線下研修相結(jié)合，采取課程學(xué)習(xí)、在線答疑、互動(dòng)交流和資源服務(wù)等方式，進(jìn)行培訓(xùn)專(zhuān)題的自主學(xué)習(xí)和互動(dòng)研討活動(dòng)，著力觀念轉(zhuǎn)變和知識(shí)更新。

（三）送培送教

采用基于學(xué)科、巡回送教的方式，市組織省培訓(xùn)講師團(tuán)“送培到縣”（初中）、縣組織市名師講學(xué)團(tuán)“送教下鄉(xiāng)”（小學(xué)）。

（四）校本研修

在學(xué)校（中心校）的組織下，以“探究式”培訓(xùn)和“討論式”培訓(xùn)為主，進(jìn)行學(xué)科教學(xué)研修活動(dòng)；成立學(xué)校（中心校）校本研修學(xué)科指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)有效實(shí)踐，著力實(shí)踐改善和經(jīng)驗(yàn)提升。

七、培訓(xùn)考核

考核方式堅(jiān)持過(guò)程性考核與終結(jié)性考核并重，以理念更新、問(wèn)題解決和行為改進(jìn)為考核重點(diǎn)。實(shí)行“教師培訓(xùn)檔案袋”評(píng)價(jià)方法，建立健全參訓(xùn)教師培訓(xùn)檔案（具體辦法另文通知）。

“教師培訓(xùn)檔案袋”規(guī)定的各項(xiàng)考核全部合格，由縣區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和參訓(xùn)教師所在學(xué)校（中心校）于2013年6月向參訓(xùn)教師所在縣、區(qū)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)送合格學(xué)員名冊(cè)及檔案袋有關(guān)材料，小學(xué)和幼兒園教師由縣、區(qū)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)定培訓(xùn)合格，報(bào)市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心審核；高、初中教師由市教師進(jìn)修學(xué)校認(rèn)定培訓(xùn)合格，報(bào)市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心審核；市直學(xué)校教師培訓(xùn)名冊(cè)及檔案報(bào)市教師進(jìn)修學(xué)校認(rèn)定培訓(xùn)合格。

市直及各縣區(qū)培訓(xùn)名冊(cè)均報(bào)市教育局和市人力資源與社會(huì)保障局備案。

八、培訓(xùn)管理

按照市教育局《關(guān)于市“十二五”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》要求，組織實(shí)施新任教師崗前培訓(xùn)和在職教師崗位培訓(xùn)，分級(jí)分層開(kāi)展骨干教師研修提高。

1.加強(qiáng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)資源建設(shè)。市組建市級(jí)名師專(zhuān)家?guī)旌兔麕熤v學(xué)團(tuán)，并進(jìn)行交流巡講送教。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研，科學(xué)研制培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案。2012年6月中旬，縣區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)市教育局審定、備案。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。圍繞年度培訓(xùn)主題，市組織實(shí)施教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修項(xiàng)目，提高教師培訓(xùn)者和培訓(xùn)管理者高質(zhì)量地組織實(shí)施中小學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目的能力水平。進(jìn)一步完善校本研修相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)校本研修制度化、規(guī)范化，確保校本研修科學(xué)性、實(shí)操性。

篇5

關(guān)鍵詞：教學(xué)能力；教師培訓(xùn)；專(zhuān)業(yè)發(fā)展

一、教師專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)供需現(xiàn)狀與改革價(jià)值

任何事物的發(fā)展總是處于矛盾之中，教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域亦是如此，教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的過(guò)程即是矛盾不斷優(yōu)化、解決的過(guò)程。在教師專(zhuān)業(yè)能力提升的過(guò)程中，也存在多方面的問(wèn)題，主要集中于以下幾個(gè)方面。首先，在教師專(zhuān)業(yè)提升培訓(xùn)中，高校對(duì)教師發(fā)展需求分析不足。在教學(xué)中需要進(jìn)行學(xué)情分析，在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中更要進(jìn)行需求分析，才能切實(shí)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展。目前，高校制定教師培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃往往以高校發(fā)展的總體規(guī)劃為導(dǎo)向，缺少對(duì)教師個(gè)體需求的分析。導(dǎo)致供給側(cè)改革中對(duì)教師需求分析不足，影響教師參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的興致。其次，在培訓(xùn)開(kāi)展過(guò)程中，缺乏優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容，只有一小部分內(nèi)容能夠幫助教師解決實(shí)際教學(xué)中的問(wèn)題。而且在培訓(xùn)計(jì)劃制訂中缺少長(zhǎng)期、針對(duì)性?xún)?nèi)容，甚至許多內(nèi)容與教師教研工作相關(guān)度不足，這在一定程度上也影響了教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。例如，高校教師培訓(xùn)計(jì)劃主要是由人力資源管理部門(mén)制訂，一些“高大上”的培訓(xùn)內(nèi)容十分常見(jiàn)，卻缺乏教學(xué)案例的支撐，難以觸及教師內(nèi)心癥結(jié)所在，影響培訓(xùn)的成效。第三，供給側(cè)培訓(xùn)方式設(shè)計(jì)不合理，教師缺少自主選擇權(quán)。從實(shí)際情況看，高校制訂的教師培訓(xùn)方案、計(jì)劃往往具有模式化特點(diǎn)，過(guò)于關(guān)注教師教學(xué)中遇到的共性問(wèn)題，培訓(xùn)方案則像包治百病的良藥，存在千人一面的特點(diǎn)。而且培訓(xùn)大多以“課堂模式”為主，缺少實(shí)踐性?xún)?nèi)容，造成培訓(xùn)專(zhuān)家理論知識(shí)講解較多，難以解決教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的困惑與難題。雖然表面上接受了培訓(xùn)，但教師專(zhuān)業(yè)能力沒(méi)有實(shí)質(zhì)性提升?！肮┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”雖然是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深化改革的議題，但是將其應(yīng)用到教師發(fā)展領(lǐng)域時(shí)，也可以發(fā)現(xiàn)該理論重要的價(jià)值，能夠有效解決教師專(zhuān)業(yè)提升需求與培訓(xùn)需求之間存在的結(jié)構(gòu)性矛盾，進(jìn)而優(yōu)化、重構(gòu)教師培訓(xùn)體系。從需求側(cè)倒逼供給側(cè)改革，以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，引領(lǐng)高校教師培訓(xùn)體系的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)服務(wù)發(fā)展的“協(xié)調(diào)平衡”與供需雙方的“良性互動(dòng)”，最終提升教師培訓(xùn)服務(wù)供給質(zhì)量，滿(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求，助推高校骨干教師的快速成長(zhǎng)。

二、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革視角下教師專(zhuān)業(yè)能力提升路徑

高校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求是需求側(cè)；而學(xué)校所構(gòu)建的培訓(xùn)體系則屬于供給側(cè)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革視角下，就需要對(duì)教師實(shí)際培訓(xùn)需求、專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向以及培訓(xùn)制度等進(jìn)行優(yōu)化，解決傳統(tǒng)教師培訓(xùn)中需求與供給之間的矛盾，更好地推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

（一）推進(jìn)制度供給改革，奠定專(zhuān)業(yè)提升基礎(chǔ)

制度供給改革是保障教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展的基礎(chǔ)，結(jié)合高校實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展制度改革中，首先要建立需求研究機(jī)制，在制訂教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃時(shí)，高校管理人員必須開(kāi)展實(shí)際調(diào)研，撰寫(xiě)研究報(bào)告。內(nèi)容包括培訓(xùn)對(duì)象、教師問(wèn)題、教師需求等多個(gè)方面，為培訓(xùn)計(jì)劃制訂奠定基礎(chǔ)。其次是培訓(xùn)方案的論證制度。在教師需求分析基礎(chǔ)上，教師發(fā)展管理部門(mén)要制訂培訓(xùn)方案，包括內(nèi)容、方式方法、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)以及考核機(jī)制等多個(gè)方面。第三是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展考評(píng)制度，主要是結(jié)合教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況制訂操作性強(qiáng)的發(fā)展評(píng)價(jià)機(jī)制，保障教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià)可量化，讓培訓(xùn)機(jī)制和目標(biāo)明晰、明確，同時(shí)也指明未來(lái)發(fā)展導(dǎo)向。

（二）基于教師需求分析，實(shí)現(xiàn)針對(duì)供給

教師專(zhuān)業(yè)能力提升供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)供給，在高校教師培訓(xùn)過(guò)程中需要對(duì)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展進(jìn)行分析，變革傳統(tǒng)教師培訓(xùn)內(nèi)容、模式趨同的問(wèn)題，關(guān)注教師個(gè)體發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，高校教師培訓(xùn)中的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要聚焦教師需求分析，提升教師培訓(xùn)供給的針對(duì)性。例如，根據(jù)傳統(tǒng)教師培訓(xùn)中“一刀切”或者理論多、實(shí)踐少的問(wèn)題，在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置中，可以基于真實(shí)情境來(lái)提升教師專(zhuān)業(yè)技能，突破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式對(duì)教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展的制約，借助實(shí)際教學(xué)情境引導(dǎo)教師對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思與重構(gòu)，更新教學(xué)理念與方法。另外，高校教師發(fā)展管理部門(mén)需要對(duì)校內(nèi)同質(zhì)性培訓(xùn)內(nèi)容，在教師需求分析基礎(chǔ)上進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，幫助不同崗位、不同專(zhuān)業(yè)的教師發(fā)展。這就需要建立在對(duì)教師進(jìn)行精準(zhǔn)分類(lèi)的基礎(chǔ)上，與教師進(jìn)行面對(duì)面的交流，實(shí)現(xiàn)教師發(fā)展需求的精準(zhǔn)分析，然后給出實(shí)際培訓(xùn)方案與課程計(jì)劃。

（三）教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展供給信息化，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供給

在信息時(shí)代，教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展往往具有較強(qiáng)的主動(dòng)性，教師可以根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。借助互聯(lián)網(wǎng)途徑促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，能夠提升教師發(fā)展供給的精準(zhǔn)性與有效性。在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”理念下，高校教師培訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)在需求分析基礎(chǔ)上，建立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)教師專(zhuān)業(yè)提升所涉及的專(zhuān)業(yè)、課程、方式等進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整，有效解決教師培訓(xùn)體系中的“供給真空”與“供給過(guò)?！?。在具體實(shí)施中，高校首先借助信息化技術(shù)，對(duì)校內(nèi)、區(qū)域乃至全國(guó)教育資源、教師培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行整合、供給，建立校本、區(qū)域、國(guó)家三層次教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展信息體系，推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力提升的信息化、精準(zhǔn)化。在信息建設(shè)基礎(chǔ)上，教師根據(jù)發(fā)展查詢(xún)自己所需，讓被動(dòng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)為主動(dòng)獲取，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)提升的能動(dòng)性和有效性。

（四）創(chuàng)新供給方法，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供給

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革視角下的教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展與培訓(xùn)，在實(shí)際工作中，首先可以借鑒人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，采用“訂單式”培養(yǎng)模式，制訂針對(duì)性培養(yǎng)方案。例如，在教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中可以由高校人力資源管理部門(mén)分析教師個(gè)性化發(fā)展需求，聯(lián)合其他院校采用集中培訓(xùn)、開(kāi)班教學(xué)的方式構(gòu)建針對(duì)性培訓(xùn)方案，有效解決教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的供需矛盾。其次，在教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中也需要采用“輻射式”教師提升方法，即由校內(nèi)名師、學(xué)科帶頭人等對(duì)需要提升的教師進(jìn)行帶動(dòng)引導(dǎo)，以“老帶新”“中青結(jié)合”的方式全面提升教師素養(yǎng)。第三，針對(duì)一線教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要，則可以采用“研訓(xùn)”一體模式，幫助教師診斷、分析教學(xué)中的難題，并著力解決，進(jìn)而滿(mǎn)足教師個(gè)性化發(fā)展需要。最后，根據(jù)教師需求分析，實(shí)施培訓(xùn)分層供給。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革視角下，傳統(tǒng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)制度存在一定弊端，導(dǎo)致培訓(xùn)成效不足。在此背景下進(jìn)行革新，就需要強(qiáng)化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展供給的精確性、有效性，從源頭入手，以學(xué)校總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，滿(mǎn)足當(dāng)下、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面、深刻了解教師發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容、方式方法的精準(zhǔn)定位。

篇6

一、指導(dǎo)思想

為了加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于《基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，不斷推進(jìn)教育創(chuàng)新，根據(jù)全國(guó)、省、寧波市基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神，圍繞奉化市教師教育“十五”計(jì)劃，以新課程改革理念為核心，更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識(shí)和運(yùn)用案例于課堂教學(xué)的策略知識(shí)，強(qiáng)化教師的反思意識(shí)；堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合的原則，以信息化帶動(dòng)教師培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化，爭(zhēng)取2003年師訓(xùn)工作中有新的思路，有新的突破，打造一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍。

二、工作目標(biāo)

1、組織好奉化市教壇新秀參評(píng)工作，并大力推薦優(yōu)秀教師參加奉化市骨干教師評(píng)比；

2、切實(shí)完成課改通識(shí)培訓(xùn)任務(wù)；

3、組織全體教師參加教師英語(yǔ)300句”培訓(xùn)；

4、認(rèn)真開(kāi)展全鎮(zhèn)教師的教育科研培訓(xùn)，邊培訓(xùn)邊研究，在實(shí)踐中提高，在實(shí)踐中出成績(jī)；

5、繼續(xù)開(kāi)展好教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)和使用，嘗試?yán)眯@網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)帶動(dòng)教師培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化；

6、發(fā)揮學(xué)校在教師培訓(xùn)工作中的核心地位，立足學(xué)校校本培訓(xùn)，加大教師繼續(xù)教育的力度，教師全員培訓(xùn)率達(dá)到100%；

7、繼續(xù)做好師徒掛鉤工作，加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)；

8、繼續(xù)做好教師學(xué)歷提高培訓(xùn)工作。

三、主要措施

1、加強(qiáng)教師師德教育。組織教師學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想專(zhuān)題和《寧波市教師十項(xiàng)承諾》；在全校教師中開(kāi)展撰寫(xiě)“愛(ài)心流動(dòng)日記”活動(dòng)，樹(shù)立“以人格樹(shù)人格”的管理理念，增強(qiáng)教書(shū)育人、以德立教、以德促教的社會(huì)使命感和責(zé)任感，具體做到：①尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生受教育的權(quán)利，尊重學(xué)生民主的權(quán)利，尊重學(xué)生的隱私權(quán)，尊重學(xué)生的發(fā)展權(quán)；②信任學(xué)生，相信學(xué)生有自我管理的能力，相信學(xué)生有自我發(fā)展的能力；③了解學(xué)生，了解學(xué)生的身心狀況，了解學(xué)生的生活及學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，了解學(xué)生的階段性思想傾向。④研究學(xué)生，研究學(xué)生的個(gè)性特征和心理，研究學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況；⑤幫助學(xué)生，幫助學(xué)生走向成功，幫助學(xué)生走出失敗，幫助學(xué)生形成健全的人格；⑥關(guān)心學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的身體和心理健康，切實(shí)維護(hù)學(xué)生的利益；⑦正確評(píng)價(jià)學(xué)生，客觀公正地對(duì)待學(xué)生，用發(fā)展的觀點(diǎn)評(píng)價(jià)學(xué)生。由年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，以年級(jí)組為單位，采用記流動(dòng)日記的辦法，組織年級(jí)組的老師簡(jiǎn)要記載每天在這七個(gè)方面或某一方面感受、收獲最大的主要事件，平時(shí)由分管校長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。

2、繼續(xù)開(kāi)展教師教育科研培訓(xùn)。邊培訓(xùn)邊科研，要求教師申報(bào)各級(jí)課題，在實(shí)踐中提高自己的科研水平，在實(shí)踐中出成績(jī)。做好寧波市級(jí)立項(xiàng)課題“現(xiàn)代小學(xué)生道德行為調(diào)控與研究”的研究工作，并以此帶動(dòng)全校教師在總課題的統(tǒng)率下，積極參與到課題研究中來(lái)?，F(xiàn)總課題下面有三個(gè)子課題，三個(gè)子課題下面又各有幾個(gè)子課題，全校教育科研的整體格局已經(jīng)形成，氛圍也日益濃厚。實(shí)施步驟如下：

①、準(zhǔn)備階段（03年4月----03年8月）

主要工作研討論證、培訓(xùn)教師、搜集資料、調(diào)查問(wèn)卷、討論整理、擬立子課題、制定課題方案

②、實(shí)施階段（03年9月-----04年7月）

a、調(diào)查研究，了解全校各年級(jí)學(xué)生的道德行為現(xiàn)狀。根據(jù)各年級(jí)的實(shí)際情況結(jié)合社會(huì)與生活、社會(huì)與科學(xué)課程的要求設(shè)計(jì)活動(dòng)方案、內(nèi)容。

b、開(kāi)展系列專(zhuān)題活動(dòng)　分為我愛(ài)集體、我愛(ài)我家、學(xué)會(huì)生活、我在成長(zhǎng)四各個(gè)系列。?。ㄓ冒嚓?duì)活動(dòng)、專(zhuān)題活動(dòng)、和校園網(wǎng)絡(luò)等途徑每月一主題分步實(shí)施。）

c、一學(xué)期進(jìn)行一次階段性小結(jié)，每位參與教師整理出1－2個(gè)典型案例、及有關(guān)活動(dòng)紀(jì)錄小結(jié)。在課題組內(nèi)進(jìn)行交流。

③、總結(jié)階段（04年8月??04年10月）

主要工作調(diào)查活動(dòng)成效、交流典型事例、整理活動(dòng)資料、討論分析問(wèn)題誤區(qū)、撰寫(xiě)研究報(bào)告。

3、抓好第八屆教壇新秀參評(píng)教師的培訓(xùn)工作，制定出一個(gè)科學(xué)合理的“賽前練兵”計(jì)劃，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)校指導(dǎo)培訓(xùn)，讓教師在訓(xùn)練中得到提高。

4、繼續(xù)抓好普通話和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。主要目標(biāo)是全鎮(zhèn)適齡教師普通話、計(jì)算機(jī)二級(jí)的達(dá)標(biāo)率為100%，做好教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，使教師能輕松瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載文件等，鼓勵(lì)班級(jí)、教師自己制作班級(jí)、人個(gè)網(wǎng)站，會(huì)利用校園網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)進(jìn)行辦公，促進(jìn)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，使學(xué)校工作逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

5、積極開(kāi)展新課程培訓(xùn)，努力推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革。新課程培訓(xùn)是2003年師訓(xùn)工作的重點(diǎn)，按照“先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)，不上崗”的原則，努力確保新課程改革的順利進(jìn)行。組織教師分層次參加通識(shí)培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)。通識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為，學(xué)科培訓(xùn)的重點(diǎn)是掌握本門(mén)課程的性質(zhì)、基本理念、課程目標(biāo)、內(nèi)容、教學(xué)方式和評(píng)價(jià)。

開(kāi)展“走進(jìn)新課程”系列讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)的步驟及要求：

活動(dòng)準(zhǔn)備階段：（2003年11月）

確實(shí)全鎮(zhèn)每位教師的必讀書(shū)目：執(zhí)教學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)、新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀、走進(jìn)新課程（與課程實(shí)施者對(duì)話）。

研讀實(shí)踐階段（2003年12月至2004年12月）

根據(jù)選定的書(shū)目積極開(kāi)展有效的讀書(shū)活動(dòng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，講究實(shí)效，熟知新的課程標(biāo)準(zhǔn)，了解教育教學(xué)改革的最新動(dòng)態(tài)，深入思考教育教學(xué)中的熱點(diǎn)現(xiàn)象，打準(zhǔn)學(xué)科教研教學(xué)的重心，分析課程改革中出現(xiàn)的新情況，解決一些實(shí)際問(wèn)題，走出一條嶄新的教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路，為基礎(chǔ)教育課程改革服務(wù)。

期間對(duì)全鎮(zhèn)教師進(jìn)行一輪新課程通識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)市專(zhuān)家來(lái)我鎮(zhèn)講座。

成果交流階段（2005年1月）

組織教師進(jìn)行讀書(shū)方法經(jīng)驗(yàn)介紹和心得體會(huì)交流，對(duì)讀書(shū)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀教師和創(chuàng)新事跡進(jìn)行表彰推廣。

6、繼續(xù)抓好教師學(xué)歷提高工作?，F(xiàn)全鎮(zhèn)大專(zhuān)畢業(yè)以上教師人數(shù)占全鎮(zhèn)教師數(shù)的40%以上，并且要求他們參加本科的學(xué)習(xí)。

四、具體安排

9月份：制訂教師培訓(xùn)計(jì)劃

      制訂第八屆教壇新秀參評(píng)教師培訓(xùn)計(jì)劃并開(kāi)始訓(xùn)練

10月份：參加奉化市教壇新秀評(píng)比

      參加市教育局組織的“名師展示”活動(dòng)

      教師英語(yǔ)300句培訓(xùn)（1）

11月份：新教師上課、說(shuō)課

      教師英語(yǔ)300句培訓(xùn)（2）

      參加奉化市骨干教師評(píng)比

12月份：開(kāi)展走進(jìn)新課程讀書(shū)活動(dòng)

新教師上課、說(shuō)課

      教師英語(yǔ)300句培訓(xùn)（3）

1月份：學(xué)期小結(jié)

2月份：部署學(xué)期教師培訓(xùn)工作

3月份：青年教師說(shuō)課

      教師英語(yǔ)300句培訓(xùn)（4）

4月份：青年教師論壇（走進(jìn)新課程）

      教師英語(yǔ)300句培訓(xùn)（5）

5月份：青年教師論壇（走進(jìn)新課程）

新教師匯報(bào)課

篇7

根據(jù)教育部文件精神，為了創(chuàng)新農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)模式，加大教師培訓(xùn)力度，順利完成“十二五”教師繼續(xù)教育工作任務(wù)，我們覺(jué)得非常有必要構(gòu)建一種新型的教師培訓(xùn)，即網(wǎng)絡(luò)校本研修模式。所謂網(wǎng)絡(luò)校本研修模式，就是依托教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建以培訓(xùn)院校為指導(dǎo)，以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為支持，以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，大面積地組織教師進(jìn)行在崗研修和學(xué)習(xí)，不斷提高教師專(zhuān)業(yè)水平，整體提升農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍質(zhì)量。

⒈組織農(nóng)村中小學(xué)教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)校本研修的原則

（1）網(wǎng)絡(luò)為核心的原則。在研修過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)將成為研修活動(dòng)的核心，無(wú)論是自主學(xué)習(xí)、組織研討，抑或是專(zhuān)家引領(lǐng)、過(guò)程管理，基本上都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行。用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行研修過(guò)程的管理，包括公告、通訊，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，公布學(xué)習(xí)成績(jī)，進(jìn)行批評(píng)與表?yè)P(yáng)。 利用網(wǎng)絡(luò)為教師開(kāi)展校本研修提供學(xué)習(xí)資源。用網(wǎng)絡(luò)放大“校本”，突破傳統(tǒng)的以學(xué)校為單位進(jìn)行校本研修的格局，構(gòu)建縣域校本新格局。用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛，構(gòu)建校本文化，凝聚學(xué)員之心。用網(wǎng)絡(luò)記錄學(xué)習(xí)資料，展示研修過(guò)程中的成果。網(wǎng)絡(luò)中規(guī)定的必修課程更是學(xué)習(xí)的核心課程。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中教師的“個(gè)人空間”是教師開(kāi)展校本研修的陣地之一（記載和展示教師校本培訓(xùn)的成果）。課程導(dǎo)師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)與跟進(jìn)。

（2）主體學(xué)習(xí)原則。網(wǎng)絡(luò)校本研修強(qiáng)調(diào)主體性，班級(jí)成員共同確定研修主題；課程導(dǎo)師和輔導(dǎo)教師確定學(xué)期研修計(jì)劃；在輔導(dǎo)教師指導(dǎo)下，學(xué)員個(gè)人根據(jù)研修主題確定學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)課程.

（3）放大“校本”原則。以縣域?yàn)閱挝婚_(kāi)展遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和校本研修，以學(xué)段、學(xué)科為依據(jù)建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)班級(jí)，以學(xué)校為單位開(kāi)展學(xué)習(xí)評(píng)比，以網(wǎng)絡(luò)班級(jí)為單位組織線上線下研修活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)“大校本”組織策略，為遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和學(xué)科研修提供課程資源、交互場(chǎng)所、跟進(jìn)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)管理和評(píng)價(jià)反饋的支持環(huán)境，以解決農(nóng)村中小學(xué)校本研訓(xùn)中存在的研訓(xùn)資源缺陷、活力不足、動(dòng)力不大、能力不夠等問(wèn)題。

（4）資源共享原則。遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)為每個(gè)班級(jí)建立“課程資源包”，并根據(jù)需要隨時(shí)補(bǔ)充課程資源，作為班級(jí)成員學(xué)習(xí)內(nèi)容和校本研訓(xùn)資源；縣域本土優(yōu)質(zhì)資源上傳網(wǎng)絡(luò)，作為網(wǎng)絡(luò)校本培訓(xùn)特色課程；學(xué)員在學(xué)習(xí)和研訓(xùn)過(guò)程中生成的優(yōu)秀資源作為成果上掛網(wǎng)絡(luò)，供全體學(xué)員共享。這樣，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，構(gòu)建了立體化的網(wǎng)絡(luò)資源體系，大面積地豐富了中小學(xué)教師開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)校本研修的資源。

（5）長(zhǎng)效學(xué)習(xí)原則。網(wǎng)絡(luò)校本研修以培養(yǎng)合格教師和骨干教師為目標(biāo)，以“問(wèn)題解決”為學(xué)習(xí)和研討的核心內(nèi)容，以網(wǎng)絡(luò)為中樞構(gòu)建教師終身學(xué)習(xí)平臺(tái)。廣大教師隨時(shí)隨地可以登錄網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自主學(xué)習(xí)，與同伴共同研討，遇到困難，求助專(zhuān)家。

（6）導(dǎo)師專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)原則。由高校學(xué)者、省市縣教研員、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)秀培訓(xùn)者、一線名（特）優(yōu)教師共同組建網(wǎng)絡(luò)校本研修導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。一個(gè)導(dǎo)師負(fù)責(zé)1～2個(gè)或者更多的網(wǎng)絡(luò)班級(jí)，跟班進(jìn)行長(zhǎng)期的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。在征求全體學(xué)員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，導(dǎo)師和輔導(dǎo)教師一起制定每期的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)課程，為班級(jí)提供學(xué)習(xí)和研究的資源，組織和參與網(wǎng)上網(wǎng)下集中研討，組織聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)和學(xué)術(shù)講座。

（7）多元評(píng)價(jià)原則。評(píng)價(jià)主體為遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、輔導(dǎo)教師、課程專(zhuān)家，教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；評(píng)價(jià)內(nèi)容為網(wǎng)絡(luò)研修情況、校本研修情況；網(wǎng)絡(luò)研修評(píng)價(jià)按照課程資源學(xué)習(xí)時(shí)間、網(wǎng)絡(luò)集中研討、作業(yè)完成等項(xiàng)目預(yù)設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)即可取得年度網(wǎng)絡(luò)研修階段合格成績(jī)，網(wǎng)絡(luò)研修成績(jī)由遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)同縣教師進(jìn)修學(xué)校共同進(jìn)行；校本研修由縣教師進(jìn)修學(xué)校制定評(píng)價(jià)細(xì)則，協(xié)同學(xué)員所在學(xué)校以網(wǎng)絡(luò)個(gè)人空間的記載及平時(shí)學(xué)校活動(dòng)記錄為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)即可取得年度校本研修合格成績(jī)。每年度進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，并在培訓(xùn)專(zhuān)頁(yè)上進(jìn)行公示。

⒉開(kāi)展中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)校本研修，必須加強(qiáng)組織與管理

（1）要建立大校本的組織機(jī)構(gòu)?？h教育局制定具體政策和措施，進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。區(qū)縣教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程的管理以及學(xué)籍管理、學(xué)分登記，組織人員進(jìn)行班級(jí)管理和專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校積極配合縣教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和督促工作，保證學(xué)員按時(shí)、按質(zhì)完成學(xué)習(xí)和研修任務(wù)。

（2）要形成立體化的平臺(tái)結(jié)構(gòu)。建設(shè)中小學(xué)教師網(wǎng)絡(luò)校本研修頻道。構(gòu)建虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)，組建網(wǎng)絡(luò)研修班級(jí)，為每位參訓(xùn)教師提供個(gè)人網(wǎng)絡(luò)空間。

（3）要成立專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由省級(jí)課程專(zhuān)家、縣區(qū)級(jí)輔導(dǎo)教師以及中小學(xué)骨干教師、學(xué)科帶頭人等一起組建專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和引領(lǐng)隊(duì)伍，為學(xué)員學(xué)習(xí)提供業(yè)務(wù)支持。

（4）要成立項(xiàng)目實(shí)施小組。由遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、縣進(jìn)修學(xué)校以及中小學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)一起組建項(xiàng)目實(shí)施小組，建立QQ群網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為學(xué)員提供教務(wù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐。

⒊在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的支持下開(kāi)展校本研修活動(dòng)的五個(gè)環(huán)節(jié)

（1）制訂網(wǎng)絡(luò)校本研修計(jì)劃。在開(kāi)展培訓(xùn)前，縣級(jí)教師學(xué)習(xí)與資源中心要廣泛開(kāi)展培訓(xùn)調(diào)研活動(dòng)，深入學(xué)校、深入教師、深入課堂進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)聽(tīng)課、座談、問(wèn)卷等多種形式，了解教師教育教學(xué)以及科研現(xiàn)狀，全面了解教師對(duì)課程資源、培訓(xùn)形式和組織管理等方面的需求。在此基礎(chǔ)上，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)，搭建縣域培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)頁(yè)。

（2）制定網(wǎng)絡(luò)校本研修方案。級(jí)教師學(xué)習(xí)與資源中心要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)組織教師圍繞培訓(xùn)主題和培訓(xùn)內(nèi)容，提交教育教學(xué)問(wèn)題。問(wèn)題收集后，首先進(jìn)行“問(wèn)題過(guò)濾”，淘汰質(zhì)量不高、價(jià)值不大的問(wèn)題“，選出培訓(xùn)需要的、有代表性和典型意義的“問(wèn)題”；其次是“問(wèn)題分析”，通過(guò)嚴(yán)密分析，明確培訓(xùn)過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題；最后是“問(wèn)題診斷”，確定校本研修主題，由培訓(xùn)者完善培訓(xùn)計(jì)劃，制定校本研修實(shí)施方案。

（3）建設(shè)網(wǎng)絡(luò)校本課程資源。教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)專(zhuān)題培訓(xùn)計(jì)劃和校本研修方案，邀請(qǐng)課程專(zhuān)家和專(zhuān)家教師集體備課，建設(shè)培訓(xùn)課程和校本研修資源，向全體參訓(xùn)教師征集教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂實(shí)錄、教學(xué)案例和教學(xué)反思等校本研修資源，并上傳網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建成課程“資源包”和校本研修“資源包”。

（4）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)校本研修。圍繞培訓(xùn)主題，通過(guò)資源學(xué)習(xí)、問(wèn)題反思、問(wèn)題研討等環(huán)節(jié)組織教師參加網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，班級(jí)管理員的及時(shí)管理、輔導(dǎo)教師的及時(shí)輔導(dǎo)、課程專(zhuān)家的及時(shí)引導(dǎo)都非常重要，是保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升培訓(xùn)品味的關(guān)鍵因素。學(xué)員所在學(xué)校要積極配合縣域教師學(xué)習(xí)與資源中心組織全體參訓(xùn)教師參加主題校本研修活動(dòng)。校本研修要做好“網(wǎng)下”與“網(wǎng)上”的有機(jī)結(jié)合?！熬W(wǎng)下”實(shí)踐、反思，自主學(xué)習(xí)，行為跟進(jìn)；“網(wǎng)上”交流、討論、質(zhì)疑，分享經(jīng)驗(yàn)、同伴互助，表達(dá)困難、獲取指導(dǎo)。這樣，實(shí)現(xiàn)理論和理念的內(nèi)化。在這個(gè)環(huán)節(jié)，研修指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要根據(jù)實(shí)際，不但進(jìn)行網(wǎng)上在線跟進(jìn)指導(dǎo)，答疑解惑，而且下到學(xué)校，現(xiàn)場(chǎng)診斷，或組織學(xué)科教研活動(dòng)，進(jìn)行示范觀摩。

篇8

關(guān)鍵詞 農(nóng)遠(yuǎn)工程；教師培訓(xùn)；

中圖分類(lèi)號(hào)：G650 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1671-489X（2013）36-0030-03

《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》中明確提出：“實(shí)施中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程（簡(jiǎn)稱(chēng)‘農(nóng)遠(yuǎn)工程’），促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)資源共享，提高農(nóng)村教育質(zhì)量和效益。在2003年繼續(xù)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取用5年左右時(shí)間，使農(nóng)村初中基本具備計(jì)算機(jī)教室，農(nóng)村小學(xué)基本具備衛(wèi)星教學(xué)收視點(diǎn)，農(nóng)村小學(xué)教學(xué)點(diǎn)具備教學(xué)光盤(pán)播放設(shè)備和成套教學(xué)光盤(pán)?！?/p>

我國(guó)針對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡，廣大中西部地區(qū)農(nóng)村還不同程度地存在信息流通不暢、優(yōu)質(zhì)資源短缺、教師數(shù)量不足、培訓(xùn)不夠、質(zhì)量不高等問(wèn)題，實(shí)施了“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”（簡(jiǎn)稱(chēng)“農(nóng)遠(yuǎn)工程”），試圖通過(guò)這種方式將外部的優(yōu)質(zhì)資源以多種方式輸送到農(nóng)村中小學(xué)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離教師培訓(xùn)，以縮小東西部教育差距，促進(jìn)基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。

“百年大計(jì)，教育為本，教育大計(jì)，教師為本”，教師是教育的關(guān)鍵所在。如何提高教師的素質(zhì)和教學(xué)能力，使其成為適合農(nóng)遠(yuǎn)工程實(shí)施所要的現(xiàn)代化高素質(zhì)人才，是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。

1 農(nóng)遠(yuǎn)工程中教師培訓(xùn)的現(xiàn)狀

2007年是國(guó)家農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目實(shí)施的最后一年。該項(xiàng)目的重點(diǎn)已經(jīng)從硬件環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)向?yàn)閺?qiáng)調(diào)提高資源的有效應(yīng)用，達(dá)到高效的教學(xué)目標(biāo)。然而決定高效教學(xué)的一切決定因素在于教師[1]。農(nóng)遠(yuǎn)工程正在為我國(guó)中小學(xué)搭建信息化的硬件平臺(tái)和資源平臺(tái)，教師培訓(xùn)則將幫助農(nóng)村中小學(xué)教師轉(zhuǎn)變思想觀念，學(xué)習(xí)和提高應(yīng)用現(xiàn)有信息技術(shù)和資源的能力，提升科研能力。2003年至今，農(nóng)遠(yuǎn)工程為農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展提供了一個(gè)技術(shù)基礎(chǔ)，但農(nóng)遠(yuǎn)工程的有效實(shí)施，最終要回歸到教育層面，也就是說(shuō)，農(nóng)遠(yuǎn)工程質(zhì)量的提升，取決于教師通過(guò)技術(shù)與教學(xué)的整合，實(shí)現(xiàn)教學(xué)能力的提高。通過(guò)教師培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)水平是保證農(nóng)遠(yuǎn)工程可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

但是長(zhǎng)期以來(lái)[2]，由于受到客觀條件的制約，我國(guó)一直存在農(nóng)村發(fā)展落后于城市的失衡現(xiàn)象。縱觀對(duì)農(nóng)村教師培訓(xùn)的研究，基本上還是套用城市教師培訓(xùn)的模式。特別是對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)工程教師培訓(xùn)的研究，研究者雖然意識(shí)到農(nóng)村教師與城市教師培訓(xùn)的顯著不同，卻缺少對(duì)農(nóng)村教師培訓(xùn)的系統(tǒng)論證，有效的可操作的農(nóng)村教師可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)制與策略研究更是少之又少。

目前，農(nóng)遠(yuǎn)工程開(kāi)展的教師培訓(xùn)已經(jīng)形成國(guó)家級(jí)培訓(xùn)、審計(jì)培訓(xùn)、縣級(jí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn)的多級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，國(guó)家和各級(jí)教育部門(mén)通過(guò)各種手段和方法，對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)教項(xiàng)目學(xué)校的教師進(jìn)行各種培訓(xùn)，取得非常顯著的成效，教師培訓(xùn)的狀況得到了不同程度的改善。但是現(xiàn)行農(nóng)遠(yuǎn)培訓(xùn)主要采取分級(jí)式集中培訓(xùn)模式，即由省級(jí)培訓(xùn)中心制定培訓(xùn)計(jì)劃與方案，從各市縣抽取教師進(jìn)行省級(jí)骨干教師培訓(xùn)，再由各骨干教師回去后對(duì)當(dāng)?shù)貙W(xué)校教師進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)。實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行培訓(xùn)模式存在方式單一、缺乏針對(duì)性和個(gè)性化、培訓(xùn)時(shí)間短、內(nèi)容密度大、培訓(xùn)內(nèi)容不能緊密聯(lián)系學(xué)校實(shí)際等問(wèn)題。再者，大多數(shù)培訓(xùn)的重點(diǎn)基本放在了計(jì)算機(jī)基本操作、軟件使用及衛(wèi)星IP接收與管理的內(nèi)容上，并且當(dāng)前的培訓(xùn)只是針對(duì)設(shè)備的安裝使用有一個(gè)短期的培訓(xùn)計(jì)劃，基本沒(méi)有在資源應(yīng)用、教師教育教學(xué)能力提高方面進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，也沒(méi)有后續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃。這就使得農(nóng)遠(yuǎn)工程中的教師培訓(xùn)沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，有時(shí)也得到了相反的效果。

我國(guó)教師培訓(xùn)的一般方法就是強(qiáng)調(diào)全員參加[3]，專(zhuān)家講座、學(xué)術(shù)報(bào)告同時(shí)面對(duì)各種學(xué)科、各種崗位和各種層次的教師，強(qiáng)調(diào)從理論入手，通過(guò)各種講座，先在教師頭腦中建立諸多的學(xué)術(shù)概念，然后教師帶著這些概念去實(shí)踐、探索和創(chuàng)新。過(guò)于規(guī)范的學(xué)術(shù)表達(dá)往往會(huì)禁錮甚至淹沒(méi)教師的思想，教師在培訓(xùn)中只能看到自己與專(zhuān)家的差距。長(zhǎng)期困擾下去，使得教師缺少動(dòng)力和進(jìn)取心，對(duì)培訓(xùn)失去信任，當(dāng)教師對(duì)培訓(xùn)形成消極情感和較低的工作滿(mǎn)意度時(shí)，必然降低內(nèi)心對(duì)參與培訓(xùn)的熱情，并隨著培訓(xùn)的進(jìn)行而變得疲憊、緊張，有時(shí)甚至阻礙了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。這就造成了這樣的結(jié)果：浪費(fèi)了大量人力、物力和財(cái)力，卻沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，有時(shí)甚至與預(yù)期背道而馳。這就使得農(nóng)遠(yuǎn)工程在實(shí)施發(fā)展上受到了阻礙，是不得不深入思考的問(wèn)題。

2 基于農(nóng)遠(yuǎn)工程的教師培訓(xùn)現(xiàn)存的問(wèn)題[4-5]

隨著農(nóng)遠(yuǎn)工程的發(fā)展，建立一批具有先進(jìn)理論和扎實(shí)教育技能的教師隊(duì)伍是迫在眉睫的任務(wù)。為此，農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)開(kāi)始在各地蓬勃發(fā)展。在教師培訓(xùn)方面，不少學(xué)者提出了自己的構(gòu)思和解決方法，并且已經(jīng)在很多地方實(shí)施。但是當(dāng)前農(nóng)村小學(xué)教師培訓(xùn)工作中還存在大量的問(wèn)題。綜合當(dāng)前的研究，筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

資金問(wèn)題 由于農(nóng)遠(yuǎn)工程試點(diǎn)一般是東西部偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，國(guó)家投入的資金多用于三種模式的硬件設(shè)備建設(shè)，而轉(zhuǎn)向培訓(xùn)的資金相對(duì)來(lái)說(shuō)較少，無(wú)法進(jìn)行全員的、長(zhǎng)期的培訓(xùn)。再者，農(nóng)村學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件太差，沒(méi)有多余的資金放在教師培訓(xùn)上，并且教師收入不高、素質(zhì)較低，教師培訓(xùn)需求太大，而有關(guān)教師培訓(xùn)投入明顯不足，為此農(nóng)村學(xué)校的普通教師從來(lái)沒(méi)有接受過(guò)教師培訓(xùn)。

時(shí)間問(wèn)題 因?yàn)檗r(nóng)村教師普遍存在的問(wèn)題是素質(zhì)低，知識(shí)水平不夠，收入不高等，使得教師的教育技術(shù)能力不高。然而教師教育技術(shù)能力的提高不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的，而是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，并且需要長(zhǎng)期的實(shí)踐，只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能達(dá)到這個(gè)目的。但是長(zhǎng)期頻繁的培訓(xùn)務(wù)必會(huì)影響教師的教學(xué)投入以及教學(xué)的效果。

培訓(xùn)者的因素 由于農(nóng)遠(yuǎn)工程的特殊性，就決定了培訓(xùn)者的特殊性。但是在當(dāng)前的農(nóng)村教師培訓(xùn)中，大部分培訓(xùn)講師是來(lái)自各高校以及科研機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家，他們雖然理論知識(shí)扎實(shí)，思想先進(jìn)，但是最大的不足是不了解農(nóng)村各地區(qū)、各學(xué)校及教師的具體情況。再者這些專(zhuān)家也沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力對(duì)教師因材施教。由于培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)，導(dǎo)致參加培訓(xùn)的教師無(wú)法完全掌握教育技術(shù)應(yīng)用能力，并且能參加培訓(xùn)的教師人員有限，再有他們直接開(kāi)展的校內(nèi)培訓(xùn)會(huì)使培訓(xùn)的效果受到很大程度的影響。而農(nóng)村教師培訓(xùn)需要的是教育理論素養(yǎng)過(guò)硬、農(nóng)村教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家型教師，但是這樣的教師資源少之又少。

培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)方式單一 由于農(nóng)村客觀條件所限，一般都是采用集中培訓(xùn)的方式。但是這種培訓(xùn)方式的缺點(diǎn)是培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)多，難以兼顧教師的個(gè)體差異，脫離了教師的教學(xué)實(shí)踐，無(wú)法滿(mǎn)足他們的實(shí)際需要。再者就是培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)偏離了培訓(xùn)的主要內(nèi)容，培訓(xùn)往往側(cè)重在硬件的使用上，在軟件等其他方面的相關(guān)培訓(xùn)則很少涉及。農(nóng)村培訓(xùn)的受訓(xùn)者一般都是成年學(xué)習(xí)者，而成年學(xué)習(xí)者的特征決定了他們的培訓(xùn)必須是多元化和個(gè)性化的。但是現(xiàn)在農(nóng)村的培訓(xùn)還是采取的是課堂教學(xué)的組織形式，這往往導(dǎo)致了培訓(xùn)過(guò)程的主體性得不到體現(xiàn)，并且教師在教師培訓(xùn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題也很難得到解決。這種滿(mǎn)堂灌的講座培訓(xùn)方式不能夠滿(mǎn)足教師的需求以及個(gè)性差異，這就大大降低了他們的積極性。并且這種方式忽略了成年學(xué)習(xí)者的特征，導(dǎo)致部分教師“吃不飽”，而另一些“消化不了”。雖然一些學(xué)校針對(duì)培訓(xùn)中遇到的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)解決，但是這樣的代價(jià)太大，得不償失。

培訓(xùn)的評(píng)價(jià)、反饋機(jī)制不規(guī)范 目前對(duì)于農(nóng)遠(yuǎn)工程的教師培訓(xùn)還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的評(píng)價(jià)反饋機(jī)制。缺乏評(píng)價(jià)和反饋的培訓(xùn)是不完整的培訓(xùn)，不能從培訓(xùn)中反映出教師的個(gè)性化成長(zhǎng)，以及對(duì)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，使培訓(xùn)更加完整。

培訓(xùn)的績(jī)效不高 因?yàn)榕嘤?xùn)的目的模糊，培訓(xùn)內(nèi)容脫離教師工作實(shí)際，缺乏針對(duì)性，培訓(xùn)方式單一，缺乏實(shí)用性，使得培訓(xùn)的績(jī)效不高。再者一個(gè)很重要的原因是培訓(xùn)缺乏反饋，使得許多教師是培訓(xùn)時(shí)會(huì)了、懂了，回到學(xué)校不久就又忘了。這樣使得培訓(xùn)的目標(biāo)基本沒(méi)有達(dá)到，績(jī)效沒(méi)有完成。

3 基于農(nóng)遠(yuǎn)工程的教師培訓(xùn)問(wèn)題對(duì)策

隨著農(nóng)遠(yuǎn)工程的深入，人們?cè)絹?lái)越深入地意識(shí)到教師是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教師的質(zhì)量就是教育的質(zhì)量，教育的差距歸根到底就是教師的差距?？v觀我國(guó)教師培訓(xùn)的現(xiàn)狀，國(guó)家非常重視教師隊(duì)伍的建設(shè)，把教師素質(zhì)的提高作為教育的四大重點(diǎn)之一。通過(guò)上述教師培訓(xùn)的現(xiàn)狀以及培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，筆者提出了以下幾個(gè)解決方法。

針對(duì)培訓(xùn)的資金不足的問(wèn)題，筆者認(rèn)為可以從兩個(gè)方面來(lái)解決：1）跟政府協(xié)商，加大對(duì)教師培訓(xùn)的資金投入，從原來(lái)的注重硬件投入轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)教師能力的提高的投入；2）可以充分利用當(dāng)?shù)匾约氨緦W(xué)校的優(yōu)勢(shì)，可以盡可能地引入外部資金，可以是企業(yè)，也可能是個(gè)人，特別是那些從本學(xué)校本地區(qū)畢業(yè)的成功人士，這樣就可以增加學(xué)校的資金，來(lái)加強(qiáng)教師的培訓(xùn)。再者也可以通過(guò)對(duì)成功學(xué)子的邀請(qǐng)，來(lái)開(kāi)展免費(fèi)的教師培訓(xùn)。

針對(duì)培訓(xùn)的時(shí)間問(wèn)題，不僅是培訓(xùn)者時(shí)間的問(wèn)題，也是受訓(xùn)者的時(shí)間問(wèn)題。首先對(duì)于培訓(xùn)者來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)在培訓(xùn)過(guò)程中錄制光盤(pán)，這樣培訓(xùn)者就不用花費(fèi)過(guò)多的時(shí)間用來(lái)重復(fù)相同問(wèn)題的講解，可以有更多的時(shí)間來(lái)解決農(nóng)村教師的實(shí)際問(wèn)題。其次對(duì)于受訓(xùn)者來(lái)說(shuō)，可以重復(fù)回憶培訓(xùn)的內(nèi)容，從中受益，還有即使不參加培訓(xùn)也會(huì)讓更多的人從中學(xué)到知識(shí)。這樣一來(lái)時(shí)間就可以充分的利用，也不會(huì)占用農(nóng)村教師太多的時(shí)間來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)者盡量使用那些充分了解農(nóng)村教師情況、教學(xué)環(huán)境并且擁有扎實(shí)的理論功底的學(xué)者，如果沒(méi)有，應(yīng)該將更多的目光放在教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)等在校本科生身上。這些本科生既具有專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，又具有扎實(shí)的信息技能，并且他們大多數(shù)人來(lái)自農(nóng)村，自己也經(jīng)歷農(nóng)村的教育方式，對(duì)于當(dāng)代農(nóng)村教學(xué)方式、教學(xué)環(huán)境都非常熟悉了解。再者年輕化可以使他們很快很好地和受訓(xùn)者打成一片，徹底打破培訓(xùn)者和受訓(xùn)者的對(duì)立關(guān)系，使他們達(dá)到一種和諧探討的合作關(guān)系。從另一方面來(lái)說(shuō)，在時(shí)間上，在校本科生有充足的時(shí)間來(lái)進(jìn)行教師培訓(xùn)，能夠很好地解決培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，有專(zhuān)業(yè)教師的指導(dǎo)，能夠充分將理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)，達(dá)到培訓(xùn)的績(jī)效。同時(shí)，在校大學(xué)生可以跟蹤培訓(xùn)，對(duì)參加過(guò)培訓(xùn)的受訓(xùn)者進(jìn)行評(píng)價(jià)并且收集反饋，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，爭(zhēng)取達(dá)到培訓(xùn)內(nèi)容典型化和針對(duì)性強(qiáng)的目的。

培訓(xùn)者在培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式上應(yīng)該有所改變。筆者認(rèn)為應(yīng)該改變以往的集中式培訓(xùn)方法，應(yīng)當(dāng)對(duì)教師培訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，充分了解清楚培訓(xùn)者的現(xiàn)狀及情況，針對(duì)培訓(xùn)者需求進(jìn)行分類(lèi)，然后設(shè)定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)?？梢赃m當(dāng)根據(jù)情況，改變灌輸式的大課堂傳授方法，以個(gè)案教學(xué)、微格教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂等先進(jìn)的教學(xué)方法來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，從而發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)者的問(wèn)題所在，更好地受訓(xùn)者的問(wèn)題，提高教師現(xiàn)代化的教育教學(xué)能力，并且能夠縮小教師和專(zhuān)家之間的距離，使農(nóng)村教師充實(shí)信心，對(duì)現(xiàn)代化信息教學(xué)充滿(mǎn)興趣以及學(xué)習(xí)的動(dòng)力，使教師的觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，由原來(lái)的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成“我要學(xué)”。觀念的轉(zhuǎn)變就會(huì)使得培訓(xùn)的主動(dòng)性發(fā)生改變，自然而然的，受訓(xùn)者學(xué)習(xí)激情、學(xué)習(xí)心境就有所不同，培訓(xùn)就會(huì)很容易達(dá)到預(yù)期的效果。

最后，要非常注重培訓(xùn)的完整性，尤其是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)以及反饋機(jī)構(gòu)。例如，可以舉行關(guān)于信息技術(shù)方面的比賽從而掌握受訓(xùn)者的掌握程度，并對(duì)其有一定的評(píng)價(jià)激勵(lì)，這樣能夠更好地激發(fā)起教師的學(xué)習(xí)激情。最后要對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行反饋，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或者訪談法對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行回訪反饋，來(lái)不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)內(nèi)容等各個(gè)可以提高的方面。尤其要在培訓(xùn)前設(shè)置完整的培訓(xùn)方案，爭(zhēng)取達(dá)到或者超過(guò)預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。

4 結(jié)語(yǔ)

筆者認(rèn)為，基于農(nóng)遠(yuǎn)工程中教師培訓(xùn)所存在的問(wèn)題，沒(méi)有固定的解決方案，應(yīng)當(dāng)是在不斷的探索與實(shí)踐過(guò)程中尋找解決方法，以期達(dá)到更好的培訓(xùn)過(guò)程，充分利用教學(xué)資源，使教師完全掌握現(xiàn)代化教育教學(xué)能力，成為一批批優(yōu)秀的理論扎實(shí)和技能嫻熟的教師隊(duì)伍，為農(nóng)遠(yuǎn)工程的實(shí)施與發(fā)展鋪好道路，使農(nóng)遠(yuǎn)工程更好更快地可持續(xù)發(fā)展，從而推進(jìn)全國(guó)的農(nóng)村教育的發(fā)展。而政府應(yīng)該為農(nóng)遠(yuǎn)工程作進(jìn)一步的規(guī)劃，在全國(guó)各高校增加類(lèi)似于教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)設(shè)置，并開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)于農(nóng)遠(yuǎn)工程三種模式的專(zhuān)業(yè)課程，可以讓更多的學(xué)生將理論與實(shí)踐相結(jié)合，充分利用所學(xué)知識(shí)與技能，采取現(xiàn)代化的教學(xué)手段，提高教學(xué)的質(zhì)量和教師的教育教學(xué)水平，解決農(nóng)遠(yuǎn)工程現(xiàn)在所面臨的問(wèn)題。

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篇9

關(guān)鍵詞：幼兒教育；教師培訓(xùn)；素質(zhì)與能力

中圖分類(lèi)號(hào)：G61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2013）-12-0112-02

一、幼兒教育的重要意義

幼兒教育是指教育機(jī)構(gòu)根據(jù)一定的培養(yǎng)目標(biāo)和幼兒的身心特點(diǎn)，通過(guò)幼兒教師對(duì)入小學(xué)前的幼兒進(jìn)行的教育，是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分，在兒童發(fā)展過(guò)程中起著明顯的誘導(dǎo)作用，適時(shí)的早期教育能顯著促進(jìn)兒童認(rèn)知及各方面的發(fā)展，對(duì)兒童發(fā)展起著重大的決定性作用。6歲之前的童的是行為習(xí)慣、情感等基本形成的時(shí)期，是兒童養(yǎng)成良好的人格品質(zhì)的重要時(shí)期，這一時(shí)期兒童的發(fā)展?fàn)顩r，影響并決定著兒童日后人格的發(fā)展方向、性質(zhì)和水平。同時(shí)，兒童在學(xué)前期形成良好的人格品質(zhì)有助于兒童積極地適應(yīng)環(huán)境，順利地適應(yīng)社會(huì)生活，從而有助于他們的健康成長(zhǎng)、成材。兒童人格的健康發(fā)展需要成人提供良好、適宜的教育環(huán)境。因此，負(fù)責(zé)對(duì)幼兒進(jìn)行教育的幼兒教師群體，家長(zhǎng)和社會(huì)寄以厚望。

幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是我國(guó)學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。幼兒園利用各種教育資源為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足他們多方面發(fā)展的需要，使他們?cè)诳鞓?lè)的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。不能狹隘地認(rèn)為只要在幼兒園學(xué)會(huì)了幾首兒歌、會(huì)講幾個(gè)故事、會(huì)算幾道題就是學(xué)到知識(shí)了，認(rèn)為幼兒園只要不進(jìn)行讀、寫(xiě)、算等技能訓(xùn)練和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的傳授就不是好幼兒園，這是對(duì)幼兒教育狹隘化、片面化的認(rèn)識(shí)，也是落后于時(shí)代的認(rèn)識(shí)。幼兒教育最終的目的是教會(huì)孩子學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。幼兒園的教育內(nèi)容是全面的，啟蒙性的，可以相對(duì)劃分為健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域，各領(lǐng)域的內(nèi)容相互滲透，從不同的角度促使幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)、技能等方面的發(fā)展。

幼兒教育與兒童發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜，動(dòng)態(tài)的相互作用，相互制約的過(guò)程， 在兒童發(fā)展過(guò)程中起誘導(dǎo)作用，是兒童發(fā)展的必要條件。照顧孩子生活，引導(dǎo)孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣，教育孩子形成良好的品德，是幼兒教師努力的方向和目標(biāo)。

二、幼兒教師的培訓(xùn)現(xiàn)狀

教育部、財(cái)政部為全面提高中小學(xué)和幼兒園教師隊(duì)伍素質(zhì)于2010年開(kāi)始實(shí)施“國(guó)培計(jì)劃”，由于培訓(xùn)覆蓋面廣，中小學(xué)和幼兒園教師普遍從中受益。幼兒教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的成功實(shí)施，為幼兒教師進(jìn)一步樹(shù)立了較為科學(xué)的幼兒教育觀，提高了組織幼兒園保教活動(dòng)的能力，加快了適應(yīng)幼兒園教育教學(xué)和班級(jí)日常管理工作的水平。

（一）幼兒教師培訓(xùn)的內(nèi)容

1、幼兒教師培訓(xùn)的目標(biāo)

幼兒教師培訓(xùn)的目標(biāo)是讓教師較為深入的了解我國(guó)學(xué)前教育改革與發(fā)展中存在的問(wèn)題，我國(guó)學(xué)前教育政策的一些基本規(guī)定與要求，明確幼兒園教育的性質(zhì)、地位、指導(dǎo)思想及其組織、實(shí)施和評(píng)價(jià)等各方面的基本要求和原則，樹(shù)立科學(xué)的幼兒教育理念，規(guī)范教育行為；提升幼兒教師的職業(yè)道德修養(yǎng)，弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，樹(shù)立良好的教師職業(yè)形象；引導(dǎo)幼兒教師確立現(xiàn)代教育理念，切實(shí)改善自身的教育行為，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與基本活動(dòng)模式，理解有效學(xué)習(xí)的內(nèi)涵與要素，掌握促進(jìn)幼兒有效學(xué)習(xí)的指導(dǎo)策略，科學(xué)的組織活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒有效學(xué)習(xí)、主動(dòng)發(fā)展。

2、幼兒教師培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)課程

幼兒教師的專(zhuān)業(yè)應(yīng)用課程包含有：學(xué)前兒童健康、語(yǔ)言、科學(xué)、社會(huì)、藝術(shù)五大領(lǐng)域的教育活動(dòng)指導(dǎo)與實(shí)踐，幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)，幼兒園游戲活動(dòng)類(lèi)型及指導(dǎo)，幼兒園一日活動(dòng)的組織和實(shí)施等。主要是使教師深刻領(lǐng)會(huì)幼兒園五大領(lǐng)域――幼兒園健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)教育活動(dòng)特點(diǎn)和領(lǐng)域教育目標(biāo)、內(nèi)容、方法、活動(dòng)設(shè)計(jì)、活動(dòng)指導(dǎo)與評(píng)價(jià)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高幼兒教師教育教學(xué)的理論素養(yǎng)，提升幼兒教師的教學(xué)設(shè)計(jì)與執(zhí)行的科學(xué)性；了解環(huán)境對(duì)幼兒發(fā)展的重要性，學(xué)會(huì)用收集和運(yùn)用一定的材料，按照科學(xué)的原則來(lái)創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境，讓環(huán)境對(duì)幼兒進(jìn)行生動(dòng)、形象、直觀和綜合的教育，促進(jìn)幼兒主動(dòng)、全面發(fā)展；認(rèn)識(shí)到游戲是幼兒的基本活動(dòng)及游戲?qū)W(xué)前兒童發(fā)展的意義，了解學(xué)前兒童游戲的幾種類(lèi)型，初步掌握教師指導(dǎo)各類(lèi)游戲的方法；熟悉幼兒園一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)及幼兒園一日活動(dòng)計(jì)劃的制定。

3、幼兒教師培訓(xùn)的實(shí)踐與反思

幼兒教師的實(shí)踐與反思包含有：觀摩幼兒園一日保教活動(dòng)的組織與實(shí)施，幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)交流與指導(dǎo)，幼兒園游戲活動(dòng)開(kāi)展，小組研討交流等，其主旨是使幼兒教師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩與相互交流，學(xué)會(huì)科學(xué)有效的組織和開(kāi)展幼兒一日活動(dòng)；善于發(fā)現(xiàn)、收集和運(yùn)用一定的廢舊材料和自然資源來(lái)布置幼兒園環(huán)境、班級(jí)墻飾、區(qū)角活動(dòng)等，充分挖掘材料、環(huán)境對(duì)教育的潛在價(jià)值；學(xué)會(huì)組織和開(kāi)展不同類(lèi)型的游戲活動(dòng)；對(duì)幼兒園教育教學(xué)實(shí)踐中面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及培訓(xùn)中的存在的問(wèn)題與收獲進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流、討論，通過(guò)分析問(wèn)題，分享經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到轉(zhuǎn)變觀念，落實(shí)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的目的。

（二）幼兒教師的培訓(xùn)方式

依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和要求，遵循幼兒教師作為成人學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)與規(guī)律，針對(duì)不同課程設(shè)計(jì)不同形式的教學(xué)方法，采取“講座、參與、體驗(yàn)、實(shí)踐”等培訓(xùn)方式，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，專(zhuān)題學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合，觀摩考察與反思相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)幼兒教師的積極性，提高學(xué)習(xí)的有效性。具體培訓(xùn)形式主要有以下幾種。

1、專(zhuān)題講座

主要是邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外專(zhuān)家及優(yōu)秀的一線幼兒教師為培訓(xùn)的教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)應(yīng)用知識(shí)的講解和分析。

2、教學(xué)觀摩

主要是讓教師現(xiàn)場(chǎng)觀摩區(qū)級(jí)示范園優(yōu)秀教師公開(kāi)課，感知和掌握不同類(lèi)型幼兒園教育活動(dòng)活動(dòng)的組織與實(shí)施。

3、名園考察

為深化教師對(duì)幼兒園保教工作的了解，將所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的教育教學(xué)能力，組織教師進(jìn)入具有典型和榜樣意義的幼兒園進(jìn)行觀摩，并與幼兒園教師交流、探討如何有效的組織幼兒一日活動(dòng)及科學(xué)的創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境。

4、參與式研討

為了更進(jìn)一步的了解培訓(xùn)成效及培訓(xùn)中存在的問(wèn)題，組成專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，分小組與教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流研討，更為深入的了解教師對(duì)此次培訓(xùn)滿(mǎn)意程度及教師的困惑。

（三）培訓(xùn)專(zhuān)家構(gòu)成

培訓(xùn)要整合優(yōu)質(zhì)師資力量，組成由區(qū)外幼教專(zhuān)家、區(qū)內(nèi)幼教專(zhuān)家、一線優(yōu)秀教師組成“三結(jié)合”的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

由區(qū)外專(zhuān)家、區(qū)內(nèi)專(zhuān)家、幼教教研員和一線教師組成的三結(jié)合的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，從不同的層面豐富了和加深了教師的幼兒教育理論和實(shí)踐，增強(qiáng)了培訓(xùn)的實(shí)效性。在專(zhuān)家的引領(lǐng)下通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研討相結(jié)合，讓教師在學(xué)習(xí)中、觀摩中、研討中實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

專(zhuān)業(yè)化的指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，保障了培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)過(guò)程、培訓(xùn)評(píng)價(jià)的科學(xué)性和有效性。

三、培訓(xùn)的成效

（一）參訓(xùn)教師幼兒教育理念得到更新

通過(guò)培訓(xùn)，教師完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，了解了幼兒教育的特點(diǎn)和要求，形成了科學(xué)的兒童觀、教育觀，明確了幼兒期孩子的身心特點(diǎn)，增強(qiáng)了對(duì)幼兒教育各項(xiàng)活動(dòng)的理解和認(rèn)識(shí)，基本具備組織和開(kāi)展幼兒園保教活動(dòng)的能力。

（二）專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能得到提高

專(zhuān)題講座、教學(xué)觀摩、名園考察、參與式研討等一系列活動(dòng)，成為教師提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能的重要途徑，使教師能夠?qū)W(xué)前教育教學(xué)理論與實(shí)際相結(jié)合，積極研究和不斷改進(jìn)教學(xué)策略，提高教學(xué)效率和質(zhì)量，有效組織教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量起到先導(dǎo)和支持作用。

（三）建立了豐富的培訓(xùn)資源庫(kù)

通過(guò)培訓(xùn)，形成了較為科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，并在實(shí)踐過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷勇于探索、不斷實(shí)踐創(chuàng)新。

在培訓(xùn)過(guò)程中，形成教學(xué)案例，如學(xué)前兒童社會(huì)教育活動(dòng)案例、學(xué)前兒童音樂(lè)教育活動(dòng)案例、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)案例、參與式交流研討活動(dòng)案、教師培訓(xùn)總結(jié)集、培訓(xùn)感言集、實(shí)踐故事集等。

（四）形成了一支高素質(zhì)的專(zhuān)家培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

在培訓(xùn)的過(guò)程中，形成一批深受教師歡迎的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。包括幼兒教育方面的理論功底深厚、培訓(xùn)方面的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富專(zhuān)家，也包括一線優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀教育員。

四、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)及措施

（一）明確培訓(xùn)目標(biāo)，精心制定培訓(xùn)方案

一個(gè)目標(biāo)明確、符合實(shí)際需求的方案，是培訓(xùn)取得成功的前提。為了提高 “國(guó)培計(jì)劃”項(xiàng)目的針對(duì)性和實(shí)效性，最大限度地滿(mǎn)足教師的多樣化培訓(xùn)需求，全面細(xì)致做好訓(xùn)前需求調(diào)研工作。根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心制定培訓(xùn)方案。在設(shè)置課程上時(shí)邀請(qǐng)高校學(xué)前教育專(zhuān)家、區(qū)市級(jí)幼教教研員、園長(zhǎng)、一線教師進(jìn)行多次論證，確定培訓(xùn)課程內(nèi)容。

（二）組建綜合型專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合

培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)水平的高低，直接關(guān)系到培訓(xùn)效果的優(yōu)劣。為了打造一支高效、實(shí)用的專(zhuān)家培訓(xùn)隊(duì)伍，取得最佳的培訓(xùn)效果，必須整合區(qū)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，使培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員既有學(xué)前教育領(lǐng)域較為著名的專(zhuān)家，熟悉學(xué)前教育理論與實(shí)踐的專(zhuān)業(yè)工作者，也有來(lái)自一線的優(yōu)秀教研員與優(yōu)秀幼兒教師，突出了培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的多樣化和專(zhuān)業(yè)化，做到了專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)源廣泛，理論與實(shí)踐相結(jié)合，保證了培訓(xùn)方案各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

（三）重視培訓(xùn)方式的創(chuàng)新是培訓(xùn)取得實(shí)效的重要突破口

傳統(tǒng)的幼兒教師培訓(xùn)主要以理論講授為主，理論性有余而實(shí)踐性不足，效果不佳，要結(jié)合教師的實(shí)際情況，采用專(zhuān)題講座、教學(xué)觀摩、名園考察、參與式研討等多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的培訓(xùn)模式，無(wú)論是專(zhuān)題講座，還是案例研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)分享、對(duì)話交流等，都突出了參與互動(dòng)的特點(diǎn)，幼兒教師在學(xué)習(xí)中反思，在反思中學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了培訓(xùn)效果。通過(guò)培訓(xùn)，使教師既有觀念上的更新，又有理論上的提高；既有知識(shí)上的積淀，又有教學(xué)技藝的增長(zhǎng)。

（四）重視培訓(xùn)效果反饋，及時(shí)了解學(xué)情是培訓(xùn)取得成效的重要依據(jù)

培訓(xùn)中，每一個(gè)專(zhuān)題學(xué)習(xí)后均要求教師填寫(xiě)教學(xué)評(píng)價(jià)表，撰寫(xiě)培訓(xùn)日志，班主任對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)表和培訓(xùn)日志進(jìn)行及時(shí)的收集、梳理和反饋，把它們作為監(jiān)控培訓(xùn)實(shí)效的重要依據(jù)。同時(shí)，還深入教師中進(jìn)行隨機(jī)訪談，了解他們對(duì)培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)專(zhuān)家的滿(mǎn)意度。通過(guò)隨堂教學(xué)評(píng)價(jià)表和每天的培訓(xùn)日志及訪談獲得的資料，能較為真實(shí)的把握每個(gè)專(zhuān)題設(shè)計(jì)及專(zhuān)家引領(lǐng)的適切性，及時(shí)總結(jié)反思培訓(xùn)實(shí)施，調(diào)整培訓(xùn)安排，不斷改進(jìn)工作，確保高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。

（五）重視培訓(xùn)檔案的建設(shè)是反思培訓(xùn)實(shí)效性的重要依據(jù)

培訓(xùn)中重視培訓(xùn)檔案的建設(shè)，從培訓(xùn)前期的調(diào)研、咨詢(xún)，培訓(xùn)方案的論證到教師報(bào)到注冊(cè)、教師基本信息表、專(zhuān)家教學(xué)資料、教學(xué)評(píng)價(jià)表、培訓(xùn)感言、培訓(xùn)日志、培訓(xùn)作業(yè)、培訓(xùn)總結(jié)、成長(zhǎng)故事、培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)、相關(guān)培訓(xùn)音像資料等一系列過(guò)程性材料，均分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行了歸類(lèi)、整理，并建立了專(zhuān)門(mén)的檔案袋，這些檔案的建立，既是研究、反思培訓(xùn)成效的實(shí)證資料，也是今后培訓(xùn)持續(xù)發(fā)展的寶貴資源。

（六）重視培訓(xùn)組織與管理制度的建立，確保培訓(xùn)的順利實(shí)施

樹(shù)立“管理即是服務(wù)”的理念，及時(shí)了解教師的需求并在一定范圍內(nèi)給予充分滿(mǎn)足，實(shí)施每天考勤、跟班學(xué)習(xí)的管理辦法，保證教師們有良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了培訓(xùn)的效果。

針對(duì)國(guó)家級(jí)培訓(xùn)的要求，制定班主任工作制度、教師學(xué)習(xí)管理制度等，使培訓(xùn)組織有章可循。培訓(xùn)中每班配備1名具有培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任班主任并全程跟班服務(wù)，保證高質(zhì)量服務(wù)。生活上、學(xué)習(xí)上關(guān)心每位教師，全力解決教師在培訓(xùn)過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題。建立教師結(jié)業(yè)考核制度。建立教師考勤制度，確保參訓(xùn)教師全身心投入培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)程。做好每場(chǎng)專(zhuān)題講座的精心組織與課堂教學(xué)效果的測(cè)評(píng)反饋工作，培訓(xùn)感言及培訓(xùn)總結(jié)、評(píng)優(yōu)選先等，確保培訓(xùn)的全程跟蹤監(jiān)控與學(xué)習(xí)質(zhì)量考評(píng)。

五、問(wèn)題與對(duì)策

由于幼兒教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)時(shí)間緊，任務(wù)重，雖然培訓(xùn)取得了一定的成績(jī)，但依然存在一些問(wèn)題。

（一）培訓(xùn)對(duì)象層次不齊

由于在下達(dá)培訓(xùn)通知時(shí)對(duì)相關(guān)文件精神傳達(dá)不到位，使得培訓(xùn)對(duì)象指向性出現(xiàn)了偏差，影響了培訓(xùn)的實(shí)效性。如培訓(xùn)的教師中有的是幼教專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的從事幼兒園工作多年的專(zhuān)業(yè)教師，有的是十幾年前轉(zhuǎn)入幼兒園的非學(xué)前專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，有的是剛轉(zhuǎn)入幼兒園1個(gè)月的教師，有的是在幼兒園從事后勤管理的教師，有的是即將退休的教師，這就導(dǎo)致培訓(xùn)課程不能滿(mǎn)足部分教師的需要，影響培訓(xùn)效果。在今后的培訓(xùn)中要嚴(yán)格篩選培訓(xùn)對(duì)象，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。

（二）培訓(xùn)時(shí)間太短

由于集中培訓(xùn)的時(shí)間短，只有5天時(shí)間，只能為教師呈現(xiàn)系統(tǒng)的、全面的、有層次的五大領(lǐng)域課程內(nèi)容，以致部分教師感覺(jué)到：“我想要對(duì)幼兒教育、教學(xué)了解的更多一些，可是培訓(xùn)科目里沒(méi)有?！痹诮窈蟮呐嘤?xùn)中，時(shí)間可以長(zhǎng)一些，為教師呈現(xiàn)全面的、豐富的課程內(nèi)容，以滿(mǎn)足培訓(xùn)教師不同層次的需求。

（三）參與式培訓(xùn)力度不大

培訓(xùn)多以專(zhuān)題講座為主，教師參與討論和交流的機(jī)會(huì)較少，不能很好的調(diào)動(dòng)全體教師的積極性。在今后的培訓(xùn)中，要多開(kāi)展參與式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。

篇10

第一條為了建設(shè)具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍，使高等學(xué)校教師培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)教師法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《教師法》），制定本規(guī)程。

第二條高等學(xué)校教師培訓(xùn)，是為教師更好地履行崗位職責(zé)而進(jìn)行的繼續(xù)教育。

第三條高等學(xué)校及其主管部門(mén)應(yīng)采取切實(shí)可行的措施，按照《教師法》的規(guī)定，保障教師培訓(xùn)的權(quán)利。

高等學(xué)校教師培訓(xùn)工作要貫徹思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平并重，理論與實(shí)踐統(tǒng)一，按需培訓(xùn)、學(xué)用一致、注意實(shí)效的方針。堅(jiān)持立足國(guó)內(nèi)、在職為主、加強(qiáng)實(shí)踐、多種形式并舉的培訓(xùn)原則。

第四條高等學(xué)校教師思想政治素質(zhì)的培訓(xùn)要堅(jiān)持黨的基本路線、教育方針和教師職業(yè)道德教育，使教師自覺(jué)履行《教師法》規(guī)定的義務(wù)，做到敬業(yè)奉公，教書(shū)育人，為人師表。高等學(xué)校教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)要以提高教師的基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)為主，全面提高教師的教育教學(xué)水平和科學(xué)研究能力，提高應(yīng)用計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)和現(xiàn)代化教育技術(shù)等技能的能力。

第五條培訓(xùn)對(duì)象要以青年教師為主，使大部分青年教師更好地履行現(xiàn)崗位職務(wù)職責(zé)，并創(chuàng)造條件，及時(shí)選拔、重點(diǎn)培養(yǎng)在實(shí)際教學(xué)、科研中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀青年教師，使之成為學(xué)術(shù)骨干和新的學(xué)術(shù)帶頭人。

第二章培訓(xùn)的組織與職責(zé)

第六條國(guó)務(wù)院教育行政部門(mén)負(fù)責(zé)全國(guó)高等學(xué)校教師培訓(xùn)工作的宏觀管理和政策指導(dǎo)，統(tǒng)籌安排重點(diǎn)高校接受培訓(xùn)教師工作。

第七條各省、自治區(qū)、直轄市教育行政部門(mén)和國(guó)務(wù)院有關(guān)部委教育主管部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門(mén)高等學(xué)校教師培訓(xùn)的規(guī)劃、管理和經(jīng)費(fèi)投入等工作。省級(jí)教育行政部門(mén)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所在地區(qū)國(guó)務(wù)院有關(guān)部委所屬院校的教師培訓(xùn)工作。

第八條教育行政部門(mén)和教育主管部門(mén)在高等學(xué)校教師培訓(xùn)工作中的職責(zé)是：

（一）根據(jù)不同層次、不同類(lèi)型學(xué)校教師隊(duì)伍的實(shí)際情況，制定教師培訓(xùn)規(guī)劃，保障經(jīng)費(fèi)投入；

（二）加強(qiáng)部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合，理順關(guān)系；

（三）定期檢查、督促教師培訓(xùn)規(guī)劃和學(xué)年度計(jì)劃的落實(shí)；

（四）不斷完善各種培訓(xùn)途徑和形式，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)；

（五）加強(qiáng)師資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)、完善師資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理體制；

（六）定期對(duì)教師培訓(xùn)工作作出成績(jī)的單位及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

第九條高等學(xué)校直接負(fù)責(zé)本校教師培訓(xùn)規(guī)劃的制定，并有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)具體組織管理工作。其職責(zé)是：

（一）根據(jù)教師的不同情況以及教師隊(duì)伍建設(shè)的需要，切實(shí)做好教師培訓(xùn)規(guī)劃，保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)；

（二）運(yùn)用正確的政策導(dǎo)向，合理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)和提高教師培訓(xùn)的積極性；

（三）關(guān)心外出培訓(xùn)教師的思想、學(xué)習(xí)和生活，積極配合接受單位做好工作；

（四）明確校、系、教研室的責(zé)任，并納入對(duì)其工作實(shí)績(jī)的考核。

第十條受主管部門(mén)委托接受培訓(xùn)教師的重點(diǎn)高校，應(yīng)為其他院校培訓(xùn)教師，對(duì)少數(shù)民族地區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)高等學(xué)校教師的培訓(xùn)要給予優(yōu)先和優(yōu)惠。其職責(zé)是：

（一）制定和完善有關(guān)培訓(xùn)教師的管理辦法，嚴(yán)格管理，保證培訓(xùn)質(zhì)量；

（二）關(guān)心培訓(xùn)教師在培訓(xùn)期間的思想、學(xué)習(xí)和生活，配合原學(xué)校做好工作；

（三）加強(qiáng)學(xué)校各部門(mén)，尤其是教學(xué)和后勤等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，為參加培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)提供必要的條件。

第十一條各級(jí)教育行政部門(mén)所屬的高校師資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要開(kāi)展有關(guān)的師資培訓(xùn)、研究咨詢(xún)、信息服務(wù)以及上級(jí)主管部門(mén)委托的其他任務(wù)。

第三章培訓(xùn)的主要形式

第十二條高等學(xué)校教師培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)教師職務(wù)的不同，確定培訓(xùn)形式和規(guī)范要求。

第十三條助教培訓(xùn)以進(jìn)行教學(xué)科研基本知識(shí)、基本技能的教育和實(shí)踐為主，主要有以下形式：

（一）崗前培訓(xùn)。主要包括教育法律法規(guī)和政策、有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)的基本理論，教師職業(yè)要求等內(nèi)容。

（二）教學(xué)實(shí)踐。在導(dǎo)師指導(dǎo)下，按照助教崗位職責(zé)要求，認(rèn)真加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)提高，熟悉教學(xué)過(guò)程及其各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。

（三）凡新補(bǔ)充的具有學(xué)士學(xué)位的青年教師，符合條件者可按在職人員以畢業(yè)研究生同等學(xué)歷申請(qǐng)碩士學(xué)位或以在職攻讀研究生等形式取得碩士學(xué)位。

（四）社會(huì)實(shí)踐。未經(jīng)過(guò)社會(huì)實(shí)際工作鍛煉，年齡在35歲以下的青年教師必須參加為期半年以上的社會(huì)實(shí)踐。

（五）根據(jù)不同學(xué)校的類(lèi)型和特點(diǎn)，對(duì)教師計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)等基本技能的培訓(xùn)，由主管部門(mén)或?qū)W校提出要求并做出安排。

第十四條講師培訓(xùn)以增加、擴(kuò)充專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)為主，注重提高教學(xué)水平和科研能力。主要有以下形式：

（一）根據(jù)需要和計(jì)劃安排，參加以提高教學(xué)水平為內(nèi)容的骨干教師進(jìn)修班、短期研討班和單科培訓(xùn)，或選派出國(guó)培訓(xùn)。

（二）任講師三年以上，根據(jù)需要，可安排參加以科研課題為內(nèi)容的國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者培訓(xùn)。

（三）在職攻讀碩士、博士學(xué)位或按在職人員以畢業(yè)研究生同等學(xué)歷申請(qǐng)碩士、博士學(xué)位。

第十五條對(duì)連續(xù)擔(dān)任講師工作五年以上，且能履行崗位職責(zé)的教師，必須安排至少三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

第十六條副教授培訓(xùn)主要是通過(guò)教學(xué)科研工作實(shí)踐及學(xué)術(shù)交流，熟悉和掌握本學(xué)科發(fā)展前沿信息，進(jìn)一步提高學(xué)術(shù)水平。主要有以下形式：

（一）根據(jù)需要，可參加以課程和教學(xué)改革、教材建設(shè)為內(nèi)容的短期研討班、講習(xí)班。

（二）根據(jù)需要結(jié)合所承擔(dān)的科研任務(wù)，可作為國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者參加培訓(xùn)，或參加以學(xué)科前沿領(lǐng)域?yàn)閮?nèi)容的高級(jí)研討班。

（三）根據(jù)需要參加國(guó)內(nèi)有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議、校際間學(xué)術(shù)交流，或選派出國(guó)培訓(xùn)。

第十七條對(duì)連續(xù)擔(dān)任副教授工作五年，且能履行崗位職責(zé)的教師，根據(jù)不同情況，必須安排至少半年的脫產(chǎn)培訓(xùn)或?qū)W術(shù)假。

第十八條教授主要通過(guò)高水平的科研和教學(xué)工作來(lái)提高學(xué)術(shù)水平。其培訓(xùn)形式是以參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、交流講學(xué)、著書(shū)立說(shuō)等活動(dòng)為主的學(xué)術(shù)假。

第十九條連續(xù)擔(dān)任教授工作五年，且能履行崗位職責(zé)的教師，必須給予至少半年的學(xué)術(shù)假時(shí)間，并提供必要的保證條件。

第二十條各高等學(xué)校要結(jié)合導(dǎo)師制等培養(yǎng)方式，充分發(fā)揮老教師對(duì)青年教師的指導(dǎo)和示范作用。

第四章培訓(xùn)的考核與管理

第二十一條教師培訓(xùn)超過(guò)三個(gè)月以上，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及培訓(xùn)層次、形式的要求進(jìn)行考核及鑒定，并記入業(yè)務(wù)檔案，作為職務(wù)任職資格、獎(jiǎng)懲等方面的依據(jù)。外出培訓(xùn)教師的考核主要由接受學(xué)校負(fù)責(zé)。舉辦助教進(jìn)修班必須由主管部門(mén)根據(jù)有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)。參加助教進(jìn)修班，學(xué)完碩士學(xué)位主要課程內(nèi)容并考試合格，頒發(fā)相應(yīng)的結(jié)業(yè)證書(shū)。未完成此項(xiàng)培訓(xùn)的教師，不得申請(qǐng)講師職務(wù)任職資格。社會(huì)實(shí)踐主要結(jié)合專(zhuān)業(yè)進(jìn)行，面向社會(huì)、基層和生產(chǎn)第一線，一般應(yīng)集中安排，特殊情況者可分階段累積完成。本科畢業(yè)的青年教師，必須在晉升講師職務(wù)之前完成；研究生畢業(yè)的教師，應(yīng)在晉升副教授之前完成。

第二十二條為保證培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，保障教師參加培訓(xùn)的權(quán)利，對(duì)按計(jì)劃已安排培訓(xùn)任務(wù)的教師，教研室、系和學(xué)校一般不得取消。教師應(yīng)當(dāng)服從教研室、系和學(xué)樣安排的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)形式，無(wú)正當(dāng)理由和特殊情況，不得變更。教師在培訓(xùn)期間，一般不得調(diào)整或增加培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間及形式。確有需要的，須經(jīng)所在學(xué)校系以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。接受培訓(xùn)教師的學(xué)校根據(jù)參加培訓(xùn)教師提出的申請(qǐng)和可能的條件，在教師原學(xué)校批準(zhǔn)的前提下，予以安排和調(diào)整。

第二十三條教師參加半年以上培訓(xùn)后，未完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)或未履行完學(xué)校合同即調(diào)離，辭聘或辭職的，學(xué)?？筛鶕?jù)不同情況收回培訓(xùn)費(fèi)。出國(guó)留學(xué)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條參加培訓(xùn)的教師獲得優(yōu)異成績(jī)、取得重要成果、發(fā)明或?qū)邮芘嘤?xùn)教師學(xué)校的教學(xué)科研工作作出積極貢獻(xiàn)的，所在學(xué)?；蚪邮芘嘤?xùn)學(xué)校要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十五條有下列的情況之一的，由教師所在學(xué)校和接受培訓(xùn)教師院校分別不同情況，給予必要的處理：

（一）無(wú)正當(dāng)理由，未認(rèn)真履行職責(zé)或尚未完成培訓(xùn)任務(wù)的，應(yīng)中止培訓(xùn)、不發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)，情節(jié)嚴(yán)重的可以解聘；

（二）無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受培訓(xùn)的，應(yīng)當(dāng)解聘；

（三）培訓(xùn)成績(jī)不合格的，不發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，并按照第二十一條的規(guī)定予以處理；

（四）培訓(xùn)期間違反學(xué)校紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，影響惡劣的，應(yīng)當(dāng)給予必要的處分或予以解聘。

第五章培訓(xùn)的保障與有關(guān)待遇

第二十六條接受培訓(xùn)都是應(yīng)納入接受學(xué)校的培養(yǎng)規(guī)模，按接受培訓(xùn)半年以上教師的不同職務(wù)進(jìn)行折算，初、中、高級(jí)職務(wù)分別按1.5、2.5、3折合本科生，計(jì)入學(xué)校招生規(guī)模，作為計(jì)算人員編制、核定教學(xué)工作量和辦學(xué)評(píng)估的依據(jù)。

第二十七條高等學(xué)校及其主管部門(mén)在制定學(xué)校編制方案時(shí)，要考慮到教師培訓(xùn)提高的需要。根據(jù)不同學(xué)校的情況，應(yīng)留出一定比例的“輪空”編制數(shù)，以保證教師培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。

第二十八條教育行政部門(mén)和主管部門(mén)，要設(shè)立教師培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)需要和計(jì)劃安排教師培訓(xùn)的費(fèi)用必須予以保證。各高等學(xué)校的教育事業(yè)費(fèi)中，按不同層次和規(guī)模學(xué)校的情況，要有一定比例用于教師培訓(xùn)。

第二十九條根據(jù)需要或計(jì)劃安排參加培訓(xùn)的教師，學(xué)習(xí)及差旅費(fèi)用應(yīng)由學(xué)校支付。

第三十條根據(jù)需要或計(jì)劃安排的教師在本?；蛲獬鰠⒓优嘤?xùn)期間，要根據(jù)不同情況，對(duì)其教學(xué)工作量的要求實(shí)行減免，并納入考核指標(biāo)體系。指導(dǎo)教師培訓(xùn)的導(dǎo)師，其工作應(yīng)折算計(jì)入教學(xué)工作量并納入考核指標(biāo)體系。

第三十一條根據(jù)需要或計(jì)劃安排參加培訓(xùn)的教師，在培訓(xùn)期間已符合條件下，其職務(wù)任職資格評(píng)審不應(yīng)受到影響。

第三十二條根據(jù)需要或計(jì)劃安排，在校內(nèi)或校外培訓(xùn)的教師，其工資、津貼、福利、住房分配等待遇，各高等學(xué)校應(yīng)有明確規(guī)定，原則上應(yīng)不受到影響。

第三十三條外出參加培訓(xùn)的教師，要根據(jù)各地不同物價(jià)水平和教師的實(shí)際困難，由學(xué)校給予一定生活補(bǔ)貼。接受培訓(xùn)教師院校對(duì)培訓(xùn)期間參加導(dǎo)師科研課題研究等實(shí)際工作的教師，要根據(jù)實(shí)際情況，給予一定補(bǔ)貼。

第三十四條外出參加培訓(xùn)半年以上的教師，接受學(xué)校按計(jì)劃同意錄取的，必須為住宿、圖書(shū)檢閱、資料查詢(xún)、文獻(xiàn)檢索提供保證，并在計(jì)算機(jī)及有關(guān)儀器設(shè)備使用等方面提供便利條件，一般不低于研究生的待遇。