導(dǎo)語：如何才能寫好一篇關(guān)于人才培養(yǎng)的提案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在幼兒園中，保護(hù)幼兒的安全是教師的職責(zé)之一，教師也是幼兒園安全教育的主要實施者。幼兒教師的觀念和思想如何，直接影響到幼兒安全教育的效果。所以，幼兒教師首先必須要樹立正確的觀念，孩子一旦入園，教師的責(zé)任就必須落實到每一名幼兒身上，用心呵護(hù)。在戶外活動時，教師應(yīng)培養(yǎng)幼兒預(yù)見、判斷、防范危險的能力，引導(dǎo)和教授幼兒如何去辨別哪些事物具有一定的危險性、應(yīng)該遠(yuǎn)離哪些事物等，不輕易制止或強(qiáng)調(diào)他們完成某一項動作或活動。同時，教師應(yīng)參與到孩子們幼兒有趣的活動中去，成為孩子們活動中的“大朋友”。當(dāng)然，教師要謹(jǐn)記給幼兒較多自由的前提是讓他們多了解掌握一些重要的、常用的安全行為規(guī)則。當(dāng)幼兒首次接觸某一玩具設(shè)備時，或者對一些幼兒園游戲設(shè)備還不熟悉時，或者參加一些有風(fēng)險性的活動時，教師應(yīng)該以自己的輔導(dǎo)經(jīng)驗，與他們一起探討、分享面對不可預(yù)知危險的策略等，并將一些危險符號教授給幼兒，給幼兒以適當(dāng)?shù)陌踩笇?dǎo)與提醒，讓他們對這些危險符號留下深刻的印象。如在一些幼兒園擁有大型滑梯或者其他設(shè)備，作為幼兒教師應(yīng)盡量不要限制幼兒的玩法，但一定要讓他們明白一個最基本的安全規(guī)則，即當(dāng)你在玩滑梯的過程中要注意自己的行為是否妨害其他小朋友，客觀上達(dá)到相安無事的效果，以提高他們對這些設(shè)備使用的安全意識。

加強(qiáng)對幼兒的安全知識教育主要是加強(qiáng)對幼兒日常活動安全教育、交通安全教育、消防安全教育、食品衛(wèi)生安全教育等。幼兒教師要通過日常教學(xué)活動，根據(jù)幼兒活潑好動的特點(diǎn)，組織一些有趣味性的安全教育游戲活動，使幼兒在活動中潛移默化地明白自我保護(hù)的重要意義，形成良好的活動規(guī)則；幼兒教師要充分利用教室的環(huán)境布置讓幼兒熟悉身邊的各種標(biāo)志，熟練運(yùn)用各種求救電話的使用方法，讓幼兒知道和了解平日生活中的一些常用的電話號碼（例如119、110、120等），并能明白這些號碼的作用，讓幼兒知道當(dāng)遇到水、電、火等事故時該怎樣避免，以便在危險時候多一些求助手段。另一方面，要讓幼兒掌握一些簡單的安全技巧。在幼兒的成長過程中，安全的責(zé)任要逐步從大人手中轉(zhuǎn)交到幼兒自己手中，不管做什么事情都對幼兒采取各種保護(hù)措施而不讓幼兒自己去嘗試著做，因為即使我們再細(xì)心照顧也會無法預(yù)見到幼兒可能遇到的險境。所以，安全教育中最好的辦法是讓幼兒了解并掌握一些預(yù)防、應(yīng)對危險的方法和技巧。

“幼兒安全規(guī)則意識”包括交通安全規(guī)則意識、活動安全規(guī)則意識、公共場所安全規(guī)則意識、居家安全規(guī)則意識等。根據(jù)皮亞杰的理論觀點(diǎn)，幼兒形成概念與其相應(yīng)的行為操作相關(guān)。我們要結(jié)合幼兒園的各種教學(xué)活動、游戲活動的實際操作，不斷向幼兒滲透紀(jì)律、規(guī)則內(nèi)容要求，使幼兒在潛移默化、持之以恒的日常教養(yǎng)訓(xùn)練中形成相應(yīng)的守紀(jì)律、守規(guī)則意識。我們要遵循幼兒的心理特點(diǎn)，搜尋一些我們?nèi)粘Ｉ钪泻唵?、常用的安全?guī)則，以直觀的、通俗易懂的形式表現(xiàn)出來，循循善誘，引導(dǎo)幼兒認(rèn)識、了解這些規(guī)則。同時，在了解安全規(guī)則的前提下，我們還要不斷督促、指導(dǎo)、提醒，使幼兒不斷得到強(qiáng)化良好的遵守安全規(guī)則的習(xí)慣，逐步形成自覺的行動。

四、家園配合，形成安全教育合力，是對幼兒實施安全教育的保證

幼兒具有好奇、好玩、好動的特點(diǎn)，這就要求我們在家庭教育中運(yùn)用到游戲的方法。如情境游戲是家長與幼兒共同創(chuàng)設(shè)一種模擬意外或災(zāi)難的特定情境，讓幼兒設(shè)想、體驗身臨其境時的正確應(yīng)對方法。在游戲情境下，更容易激發(fā)幼兒的主動性、想象力和創(chuàng)造欲?？梢哉f，游戲是一種最為符合幼兒身心發(fā)展要求的快樂而自主的學(xué)習(xí)活動。如把自己化身一只小蝸牛，爸爸媽媽擔(dān)任警察的角色，從路的一邊經(jīng)過斑馬線，到對面的動物園，那么這只小蝸牛怎樣才能順利地到達(dá)動物園呢？這時，幼兒會自己想出辦法并付諸實施，并讓擔(dān)任警察角色的爸爸媽媽評判一下，從而使他們加深了對實際生活中的交通安全知識的認(rèn)識。

篇2

社區(qū)康復(fù)是一種基層康復(fù)，它的優(yōu)勢在于低成本、覆蓋面廣。文章就廣東省社區(qū)康復(fù)專業(yè)人才需求及培養(yǎng)情況作了介紹。

關(guān)鍵詞：

社區(qū)康復(fù)；人才需求；培養(yǎng)情況

社區(qū)康復(fù)是一種基層康復(fù)，它的優(yōu)勢在于低成本、覆蓋面廣［1］。筆者就廣東省內(nèi)社區(qū)康復(fù)專業(yè)人才需求及培養(yǎng)情況提出見解：

一、社區(qū)康復(fù)行業(yè)發(fā)展前景

（1）康復(fù)醫(yī)學(xué)的發(fā)展：康復(fù)醫(yī)學(xué)作為一支醫(yī)學(xué)新力軍，正蓬勃發(fā)展，它的發(fā)展是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。隨著人口的增長、人均壽命的延長、環(huán)境污染的發(fā)生，殘疾人、老年人和慢性病人等康復(fù)對象在社會人群中所占比例越來越大，人們更加重視生活質(zhì)量的提高，對康復(fù)和健康的愿望、要求和需求都會越來越大［2］。功夫熊、點(diǎn)妙手、點(diǎn)到等上門推拿服務(wù)的興起也提示人們對家庭康復(fù)、社區(qū)康復(fù)的行業(yè)需求。

（2）社區(qū)醫(yī)療的發(fā)展：按照衛(wèi)生部等四部門聯(lián)合頒發(fā)的《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》（中央編辦發(fā)〔2006〕96號）：3-10萬居民規(guī)劃設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，而康復(fù)醫(yī)療服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要內(nèi)容。目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的配比還達(dá)不到國家要求。國家目前正對醫(yī)療資源進(jìn)行分級改革，將充分發(fā)揮社區(qū)醫(yī)院、基層醫(yī)院的分流作用，社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)比三甲醫(yī)院的醫(yī)保報銷比例更高，這必定使社區(qū)醫(yī)院或醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心有所發(fā)展，由此帶來對康復(fù)專業(yè)技術(shù)人才的需求更大。

（3）我國社區(qū)康復(fù)行業(yè)現(xiàn)狀：供需嚴(yán)重矛盾。截至2012年底，我國60歲以上老年人口為1.94億［2］，約占總?cè)丝?4%，遠(yuǎn)超于老齡化社會的10%標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)全國第二次殘疾人抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，我國有康復(fù)需求的殘疾人接近5000萬。到2015年，中國至少需要35萬康復(fù)技術(shù)人才，目前各類康復(fù)技術(shù)人員不到3萬人，康復(fù)專業(yè)技術(shù)人才的現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到實際需求。盡管國家鼓勵有條件的城市增設(shè)專門的康復(fù)機(jī)構(gòu)，要求二級和二級以上醫(yī)院開設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科，但目前康復(fù)的主要工作以三甲醫(yī)院康復(fù)科為核心，康復(fù)機(jī)構(gòu)的數(shù)量仍嚴(yán)重不足，不能滿足日益增多的康復(fù)需求。我系2015年開展了社區(qū)康復(fù)從業(yè)人員調(diào)查，結(jié)果顯示，目前我省的社區(qū)康復(fù)或基層康復(fù)部分從業(yè)人員是由其他專業(yè)醫(yī)務(wù)人員兼職，普遍存在康復(fù)概念模糊，專業(yè)水平有限，且人才短缺的情況。

（4）廣東省對社區(qū)康復(fù)的重視：廣東省人民政府印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》（粵府〔2015〕25號），要求“各地要支持高等院校、中等職業(yè)學(xué)校（含技工學(xué)校）和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置老年醫(yī)學(xué)、康復(fù)、護(hù)理、營養(yǎng)、心理和社會工作等相關(guān)專業(yè)或培訓(xùn)項目，培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才。建立養(yǎng)老服務(wù)實訓(xùn)基地，加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)職業(yè)教育培訓(xùn)，開展養(yǎng)老護(hù)理員遠(yuǎn)程培訓(xùn)試點(diǎn)，加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作”。根據(jù)廣州市政協(xié)第十二屆四次會議有多位委員的提案涉及養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的問題，如5083號（附件2）提案建議：職業(yè)學(xué)院定向培養(yǎng)高素質(zhì)護(hù)理人才；在學(xué)期間考取養(yǎng)老護(hù)理資格證等。5090號（附件3）提案建議：依托職業(yè)學(xué)院做好護(hù)理人員的教育培訓(xùn)工作。這些無不說明了廣東省內(nèi)社區(qū)康復(fù)、養(yǎng)老服務(wù)人員目前處于人才缺口，加速發(fā)展的狀態(tài)。根據(jù)《廣州市教育局關(guān)于提供養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)工作情況的通知》（穗教高教〔2015〕15號）文件，市教育局更對此提出了人才培養(yǎng)摸底調(diào)查。

二、廣東省社區(qū)康復(fù)專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)況

目前，廣東省內(nèi)設(shè)置有康復(fù)相關(guān)專業(yè)的本科及以上康復(fù)人才培養(yǎng)的院校有廣州中醫(yī)藥大學(xué)、暨南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、廣東醫(yī)科大學(xué)、廣東藥學(xué)院、中山大學(xué)等。其畢業(yè)生多數(shù)在機(jī)構(gòu)康復(fù)就業(yè)，較少流入社區(qū)醫(yī)院或養(yǎng)老行業(yè)。省內(nèi)高職高專水平院校暫時沒有開設(shè)社區(qū)康復(fù)專業(yè)。有部分體育院校開設(shè)體育保健與康復(fù)專業(yè)，其就業(yè)方向主要針對運(yùn)動對隊醫(yī)、保健按摩師等職位。省內(nèi)河源衛(wèi)校、東莞衛(wèi)校等中專院校開設(shè)的康復(fù)技術(shù)專業(yè)主要面向基層康復(fù)和保健企業(yè)。因此，目前廣東省內(nèi)還缺乏社區(qū)康復(fù)高職高專學(xué)歷培養(yǎng)。由于廣東省內(nèi)開設(shè)社區(qū)康復(fù)專業(yè)的高職院校暫時沒有，因此沒有招生就業(yè)的參考數(shù)據(jù)。通過我系對重慶城市管理職業(yè)學(xué)院的調(diào)研，社區(qū)康復(fù)專業(yè)招生情況較好，社會對社區(qū)康復(fù)專業(yè)人才，特別是養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)對該專業(yè)需求巨大，企業(yè)都愿意簽訂“訂單式”培養(yǎng)合同。職業(yè)技術(shù)院校開設(shè)專業(yè)都是要以就業(yè)為導(dǎo)向，社區(qū)康復(fù)專業(yè)畢業(yè)生多到民政部門下屬機(jī)構(gòu)如福利院、社區(qū)服務(wù)中心等，就業(yè)率較高，但畢業(yè)生對養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)青睞度較低，但只要愿意，就業(yè)就基本不成問題。總體上，社區(qū)康復(fù)專業(yè)學(xué)生就業(yè)前景樂觀，但需要在培養(yǎng)過程中改變就業(yè)觀念，引導(dǎo)學(xué)生到基層。

三、結(jié)語

綜上所述，廣東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，社區(qū)康復(fù)服務(wù)需求較大，要求較高，目前高職高專社區(qū)康復(fù)學(xué)歷培養(yǎng)仍存在嚴(yán)重缺口，有基礎(chǔ)的高職院校可開設(shè)符合市場需求的人才培養(yǎng)，以滿足社區(qū)康復(fù)未來發(fā)展的人才需求。

參考文獻(xiàn)：

［1］陳卓頤.長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報［J］.2002，2（2）：16-19.

［2］李劍，尹瑩，李勵.醫(yī)學(xué)理論與實踐［J］.2008，21（1）：121-122.

篇3

――薛偉成

1992年，在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時代背景下，一個名為“羅萊”的家紡品牌誕生了。在二十多年的踏浪前行中，羅萊不僅發(fā)展成為中國家紡行業(yè)的第一家上市公司，更長期居于領(lǐng)先地位。這樣的成績離不開羅萊創(chuàng)始人薛偉成的卓越領(lǐng)導(dǎo)，更離不開他面向未來的戰(zhàn)略眼光。

如今，面對國內(nèi)外快速變化的經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)環(huán)境，以及消費(fèi)者日益增長的消費(fèi)需求，為獲得更為長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展，薛偉成正積極布局羅萊的又一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2015年12月，羅萊家紡正式更名為羅萊生活科技股份有限公司，由家紡產(chǎn)品延伸到毛浴巾、香氛、家具等家居領(lǐng)域，通過LUOLAI HOME、LAVIE HOME等家居生活館的建設(shè)，為消費(fèi)者提供一站式家居購物全新體驗?！皯?zhàn)略轉(zhuǎn)型離不開人才的支持”，薛偉成強(qiáng)調(diào)，羅萊始終將人才培養(yǎng)放在舉足輕重的位置。

企業(yè)文化方能聚人成事

創(chuàng)業(yè)之初，用人問題就是薛偉成主要考慮的突破口，從工人、銷售人員、研發(fā)人員到管理人員，薛偉成一直在尋找企業(yè)發(fā)展所需的各種人才。在羅萊成立初期和業(yè)務(wù)相對高速增長的階段，薛偉成對人才并沒有過高的要求，只希望他們對家紡行業(yè)有所了解且足夠勤奮。

經(jīng)過多年的經(jīng)驗，薛偉成開始重視人才的育與留，并意識到“土壤”對員工能力的發(fā)揮會產(chǎn)生重要影響：“每個企業(yè)對人才的要求是不一樣的，有的員工在一家公司能夠?qū)€人能力發(fā)揮得很好，有的人卻發(fā)揮不出來。”

伴隨企業(yè)的發(fā)展，薛偉成逐漸認(rèn)識到，只有形成良好的企業(yè)文化，并選用符合該文化的員工，才能培育出有利于員工發(fā)揮個人能力的“土壤”。正如薛偉成十分欣賞的華為企業(yè)文化一樣，羅萊企業(yè)文化的精髓也在于其“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期持續(xù)艱苦奮斗”。他相信，正是這樣的文化才激發(fā)出如此之多的優(yōu)秀人才，回首這些年羅萊的發(fā)展階段時，也不由感慨道：“我們企業(yè)發(fā)展好的時候，實際上就是落實了這三句話，表現(xiàn)不好的時候，就是忽略了這三句話?！?/p>

“文化能夠聚人成事”是薛偉成一直堅信不移的理念。2015年，羅萊花重金引進(jìn)權(quán)威機(jī)構(gòu)對集團(tuán)的文化體系進(jìn)行梳理和升級，一場關(guān)于羅萊企業(yè)文化轉(zhuǎn)型升級的“文化理念討論會”在各分子公司、事業(yè)部以及職能部門緊鑼密鼓地展開。帶著對美好明天的憧憬，羅萊上下全體員工心手相連、頭腦風(fēng)暴，深度研討了羅萊文化的過去、現(xiàn)在和未來。最終，“羅萊基本法”應(yīng)運(yùn)而生，“以客戶為中心，以奮斗者為本，持續(xù)對標(biāo)創(chuàng)新，堅持艱苦奮斗”也被確定為羅萊的核心價值觀。薛偉成認(rèn)為，在公司深度轉(zhuǎn)型期，文化的升級尤為重要，只有強(qiáng)有力的文化才能推動公司的持續(xù)、健康發(fā)展。

為人才發(fā)展提供保障機(jī)制

《財富》世界500強(qiáng)和中國上市公司50強(qiáng)的成長過程一再表明，核心競爭力是引導(dǎo)企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。“羅萊的核心競爭力是文化、機(jī)制、人才，這個核心競爭力未來都不會變。”薛偉成相信，企業(yè)只要搞清楚核心競爭力是什么，并不斷地鍛造、打磨，將來無論是面臨轉(zhuǎn)型還是其他方面的調(diào)整，都能夠獲得成功。

沒有規(guī)矩，不成方圓。羅萊有一套完善的管理機(jī)制，意在有限的管理之中為員工提供無限的發(fā)揮空間。薛偉成表示，“人才培養(yǎng)的核心在于企業(yè)的價值觀，并且什么樣的激勵機(jī)制就會激發(fā)出什么樣的人才?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)時代，員工創(chuàng)新能力對企業(yè)贏得發(fā)展機(jī)遇至關(guān)重要，在羅萊這樣集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的企業(yè)中更是如此。羅萊形成了一套創(chuàng)新激勵機(jī)制，設(shè)立了專門的創(chuàng)新基金，用于獎勵有重大創(chuàng)新突破的團(tuán)隊和個人，同時也鼓勵員工創(chuàng)業(yè)。這一機(jī)制極大地調(diào)動了員工的創(chuàng)新熱情，半年收到的創(chuàng)新項目提案有40多個。雖然還在起步階段，但薛偉成表示會持續(xù)關(guān)注創(chuàng)新，為人才發(fā)展提供更好的保障機(jī)制。

事實上，構(gòu)建良好的文化、機(jī)制更多的是為人才服務(wù)。站在一個民營企業(yè)家的角度，薛偉成覺得很多民營企業(yè)雖然意識到要重視人才，但在行動上還未真正落實。這種情況也曾在羅萊出現(xiàn)過，薛偉成直言，羅萊對于人才的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，企業(yè)要獲得長久的發(fā)展，一定要更加重視人才培養(yǎng)。

結(jié)合羅萊自身的情況，薛偉成主要從HR部門、用人部門、羅萊大學(xué)三方面入手，進(jìn)行人才培養(yǎng)與管理。擔(dān)負(fù)著人才選拔與考核的HR部門主導(dǎo)人才選、用、育、留的兩端，中間的用人環(huán)節(jié)主要由各部門以帶教制形式提升員工崗位技能，而羅萊大學(xué)則承擔(dān)著更廣泛的人才培養(yǎng)任務(wù)。

在瞬息萬變的市場大潮中，薛偉成既見證了羅萊的輝煌，也經(jīng)歷過羅萊的暗淡。在他看來，企業(yè)的高低起伏實際上就在于兩個問題，一個是戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的問題，另一個是文化、機(jī)制和人才的問題。戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)再好，如果文化、機(jī)制、人才不理想，戰(zhàn)略也會很難落地。

建一所社會開放型企業(yè)大學(xué)

為匹配羅萊業(yè)務(wù)的高速增長，打造人才生態(tài)成為薛偉成工作的重中之重，羅萊大學(xué)集中承擔(dān)著這樣的使命。薛偉成對羅萊大學(xué)的定位是一所社會開放型大學(xué)，“F在很少有企業(yè)能把它們的商學(xué)院、企業(yè)大學(xué)等培訓(xùn)團(tuán)隊真正打造成對產(chǎn)業(yè)、對社會開放的組織，我希望羅萊大學(xué)能夠為社會培養(yǎng)更多的人才?！毖コ深H為自豪地說。不過，他也解釋道，這種開放性并不是指對社會所有人開放的組織，而是緊隨家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來培養(yǎng)人才，羅萊大學(xué)實質(zhì)上是一所專業(yè)大學(xué)。

秉承為社會、企業(yè)、員工服務(wù)的美好愿景，薛偉成帶領(lǐng)團(tuán)隊規(guī)劃了羅萊大學(xué)的基本組織架構(gòu)。羅萊大學(xué)由四大學(xué)院組成，分別是領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院、營銷學(xué)院、專才學(xué)院、睿才學(xué)院。領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院著眼于提升公司經(jīng)理及以上管理者的核心勝任力，提供面向總監(jiān)的“羅萊EMBA”、面向經(jīng)理的“羅萊MBA”等項目，以加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)；營銷學(xué)院意在為各個業(yè)務(wù)部門及關(guān)聯(lián)企業(yè)提供一系列的營銷課程；專才學(xué)院主要為相關(guān)職能人員專業(yè)技能的提升和發(fā)展提供支持，以適應(yīng)組織在產(chǎn)業(yè)升級、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上的人才需求；睿才學(xué)院肩負(fù)著提供定制化培訓(xùn)及促進(jìn)文化價值觀落地的使命，并組織新員工培訓(xùn)、校招生培養(yǎng)等。

c此同時，在羅萊大學(xué)的建設(shè)過程中，薛偉成極其看重企業(yè)大學(xué)校長發(fā)揮的整合學(xué)習(xí)資源、引領(lǐng)企業(yè)變革的作用。他希望羅萊大學(xué)的執(zhí)行校長能夠具有比較高的格局，并提出了企業(yè)大學(xué)校長應(yīng)當(dāng)具備的兩點(diǎn)能力：一是要思路清晰，大到能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略與目標(biāo)，小到梳理培訓(xùn)需求，合理安排學(xué)習(xí)課程；二是要懂業(yè)務(wù)，如此才能理解需求，并有針對性地搭建培訓(xùn)體系、管理體系。目前這正是薛偉成帶領(lǐng)團(tuán)隊在做的事。

在薛偉成的觀念里，培訓(xùn)從來都是實實在在的事情，他要求建立每個員工的培訓(xùn)檔案，以充分了解他們參與培訓(xùn)的情況，同時希望員工能攢下時間，盡可能地參加培訓(xùn)，利用好羅萊大學(xué)提供的學(xué)習(xí)契機(jī)，通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)提升自己。

處于起步階段的羅萊大學(xué)既不幼小也不幼稚，在此之前的羅萊商學(xué)院為羅萊大學(xué)的建設(shè)奠定了有力的基礎(chǔ)。薛偉成也對羅萊大學(xué)寄予了深厚的期望，不僅希望通過羅萊大學(xué)打造滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)需要的人才生態(tài)，更提出了“將羅萊大學(xué)建設(shè)成為中國消費(fèi)品行業(yè)企業(yè)大學(xué)標(biāo)桿”的愿景，實現(xiàn)社會價值、企業(yè)價值、學(xué)員價值的共同增值。

培養(yǎng)具備企業(yè)家思維的領(lǐng)導(dǎo)者

在商場打拼30多年的薛偉成如今已近花甲之年，一路的風(fēng)雨并沒有增加他的滄桑感，反而平添了一份堅韌與淡泊。談及今后的計劃時，薛偉成說：“除了加強(qiáng)對羅萊大學(xué)的建設(shè)外，近幾年，我會致力于培養(yǎng)更多的企業(yè)家，讓我們的高管、職業(yè)經(jīng)理人都能以企業(yè)家的思維來推動公司發(fā)展。”

多年的商場和管理經(jīng)驗使薛偉成清楚地認(rèn)識到，打工者思維與企業(yè)家思維有著天壤之別。打工者思維往往是看自己有什么，適合做什么，其弊端在于持有這種思維的員工過于被動，只有在遇到問題時才去解決問題，缺乏主動改變的意愿，從而忽視了個人真正的長期價值。而企業(yè)家思維的最大特點(diǎn)在于，具備這種思維的員工認(rèn)為自己和公司并不是雇傭關(guān)系，而是合作關(guān)系，他們具有強(qiáng)烈的變革意識和創(chuàng)新意識。長此以往，企業(yè)家思維的員工就會具備可以創(chuàng)造出各種可能性的能力，這種能力甚至能夠影響到企業(yè)文化。

篇4

一、我國外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀及引致的損失

據(jù)中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院于2011年1月16日召開的國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化推廣應(yīng)用論壇數(shù)據(jù)表明，由于國際貿(mào)易程序簡化和標(biāo)準(zhǔn)化問題，我國近年出口貿(mào)易每年損失高達(dá)數(shù)千億美元，實際損失折合人民幣1萬億元以上，這甚至超過了現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)的全部利潤，在國際上居首位。其原因是我國出口企業(yè)對國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)缺乏了解，單證、標(biāo)簽等不符合國際標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會和WTO的測算結(jié)果表明，國際貿(mào)易單證的平均費(fèi)用占國際貿(mào)易總額的8%。其原因是做一單國際貿(mào)易，要涉及生產(chǎn)、銀行、海關(guān)、運(yùn)輸、商檢、保險等45個機(jī)構(gòu)出具的近360份單證。按2010年對外貿(mào)易額近3萬億美元計，我國在國際貿(mào)易單證上的支出達(dá)2400億美元以上。如果嚴(yán)格實施國際貿(mào)易單證標(biāo)準(zhǔn)，將節(jié)省其中50%的費(fèi)用，即1200億美元。

據(jù)中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院的統(tǒng)計，目前我國有60多萬家進(jìn)出口企業(yè)對國際貿(mào)易程序簡化和標(biāo)準(zhǔn)化缺乏全面、系統(tǒng)的了解，不僅國際貿(mào)易單證成本遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家水平，而且企業(yè)每年因包括與金融保險等服務(wù)相關(guān)的單證以及更多的由企業(yè)填寫和申報的單證、標(biāo)簽等不符合國際標(biāo)準(zhǔn)造成的滯關(guān)、壓倉、退貨和貨物損毀等事件造成的損失巨大。商務(wù)部網(wǎng)站上有很多因為標(biāo)簽、裝箱單不規(guī)范及規(guī)格品名等填寫不規(guī)范遭到退貨的情況。例如，企業(yè)經(jīng)常因為信用證開具不規(guī)范造成滯關(guān)；填錯商品名稱代碼，面臨退貨；運(yùn)輸標(biāo)志不標(biāo)準(zhǔn)，造成提單、報關(guān)單、商檢單、發(fā)票、箱單一錯俱錯；本來可以賺10萬美元的一批出口燈具，因為企業(yè)將單證上的國家碼寫成了三位數(shù)而不是聯(lián)合國標(biāo)準(zhǔn)的兩位數(shù)，貨物被進(jìn)口國海關(guān)計算機(jī)系統(tǒng)排除在外，滯港三個月，不僅沒有賺到錢反而損失巨大。另據(jù)廣東省外經(jīng)貿(mào)協(xié)會2009年針對廣東外貿(mào)企業(yè)的調(diào)查，在該省每年4000億美元的出口額中有高達(dá)5%因?qū)H貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)不了解而無法收回，總額約200億美元。5%的差錯率是發(fā)達(dá)國家0.25%差錯率的20倍。

每年由于我國出口企業(yè)對外貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化不足，使得我國在國際貿(mào)易程序簡化與標(biāo)準(zhǔn)化方面的實際損失合人民幣1萬億元以上。這些損失在國際上居首位。商務(wù)部網(wǎng)站上有很多因為標(biāo)簽、裝箱單不規(guī)范及規(guī)格品名等填寫不規(guī)范遭到退貨的情況。讓人痛心的是，退貨的原因不是質(zhì)量問題，而只是因為一個手續(xù)或程序上出現(xiàn)小問題。例如，我國企業(yè)經(jīng)常因為信用證開具不規(guī)范造成滯關(guān)；填錯商品名稱代碼，面臨退貨；以運(yùn)輸標(biāo)志為例，提單上有運(yùn)輸標(biāo)志，海關(guān)申報單上有運(yùn)輸標(biāo)志，商檢單上有運(yùn)輸標(biāo)志，發(fā)票上有運(yùn)輸標(biāo)志，一錯俱錯；本來可以賺10萬美元的一批出口燈具，因為中國企業(yè)將單證上的國家碼寫成了三位數(shù)而不是聯(lián)合國標(biāo)準(zhǔn)的兩位數(shù)，貨物便被某國當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)計算機(jī)系統(tǒng)排除在外，貨物一壓就是三個月，不僅沒有賺到錢反而大大損失了一筆。

為什么會有如此驚人的損失？聯(lián)合國貿(mào)易程序簡化建議書第4號中的一段話解釋了這些損失的原因：“繁瑣過時的程序，復(fù)雜非標(biāo)準(zhǔn)的單證，導(dǎo)致交易成本的增加，造成貨物運(yùn)輸?shù)难诱`；國際貿(mào)易信息傳遞的呆滯和錯誤，給國際貿(mào)易各國帶來很大的損失?！痹摻ㄗh書的機(jī)構(gòu)是聯(lián)合國貿(mào)易簡化與電子業(yè)務(wù)委員會（以下稱“UN/CEFACT”），該機(jī)構(gòu)了一系列以簡化國際貿(mào)易程序為目的的標(biāo)準(zhǔn)，其核心是國際貿(mào)易單證標(biāo)準(zhǔn)化。

我國標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)根據(jù)1981年實施的《聯(lián)合國貿(mào)易單證樣式（UNLK）》，研制了我國第一項國際貿(mào)易程序簡化單證國家標(biāo)準(zhǔn)《國際貿(mào)易單證樣式》。1999年，成立全國電子業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會，目前，該委員會已將UN/CEFACT的所有建議書、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范轉(zhuǎn)化為我國國家標(biāo)準(zhǔn)。但目前中國的標(biāo)準(zhǔn)化水平與發(fā)達(dá)國家仍相差二三十年，主要表現(xiàn)在：一是等同采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的相對數(shù)量太少，大多數(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有參照國際標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行制定、修訂。迄今為止，我國只有10個標(biāo)準(zhǔn)被ISO采納為國際標(biāo)準(zhǔn)，僅占ISO國際標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的0.7％。高新技術(shù)領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn)絕對數(shù)量嚴(yán)重缺乏，受制于人。二是標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，許多現(xiàn)有的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)相比，其質(zhì)量指標(biāo)和要求等方面都存在差異，同國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的差距更大。三是標(biāo)準(zhǔn)制訂的周期長，滯后嚴(yán)重。目前只有不足50%的標(biāo)準(zhǔn)適度超前或符合當(dāng)前科技和管理水平，實質(zhì)性發(fā)揮作用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所占比例不足65%。國家標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重“超齡服役”，現(xiàn)有21000多項國標(biāo)平均標(biāo)齡為10.2年，而發(fā)達(dá)國家的標(biāo)齡一般為3~5年。UN/CEFACT的33個標(biāo)準(zhǔn)建議書時時維護(hù)，可我們的很多標(biāo)準(zhǔn)都是10-20年才修訂一次，平均要相隔4.5年。四是多數(shù)企業(yè)的采標(biāo)意識淡薄。我國的采標(biāo)工作基本上停留在靠政府推動狀態(tài)，只有少數(shù)先進(jìn)企業(yè)采標(biāo)意識較強(qiáng)。

二、我國外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化不足的原因分析

（一）在國家層面上的認(rèn)識和重視不夠

目前，已有60多個國家成立了全國性的貿(mào)易簡化機(jī)構(gòu)，UN/CEFACT每年召開一到兩次論壇和一次全會。過去我國一直沒參加過該組織的活動，相關(guān)工作已中斷達(dá)10年之久。直到2010年，中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院才第一次派員參加UN/CEFACT的年會。

（二）國家對進(jìn)出口管理制度不透明

各級海關(guān)對標(biāo)準(zhǔn)化的解讀不一致，外貿(mào)企業(yè)管理不健全、低質(zhì)競爭。甚至有海關(guān)官員認(rèn)為沒有標(biāo)準(zhǔn)海關(guān)才會說了算。我國現(xiàn)有60萬家企業(yè)從事國際貿(mào)易，大都是低成本運(yùn)行，甚至很多外貿(mào)企業(yè)老板不懂國際貿(mào)易規(guī)則和國家對進(jìn)出口的要求，又養(yǎng)不起專職單證員，所以不少中小型外貿(mào)企業(yè)將通關(guān)手續(xù)委托給報關(guān)公司或國際物流企業(yè)去做，但更多的是其他崗位人員兼任單證員。所以，外貿(mào)企業(yè)自己設(shè)計和繕制的重要單證如商業(yè)發(fā)票、裝箱單和裝運(yùn)聲明等五花八門，存在大量潛在的國際貿(mào)易風(fēng)險隱患。有的企業(yè)因為單證不合標(biāo)準(zhǔn)造成的損失靠出口退稅來彌補(bǔ)，但這些損失實際上由國家承擔(dān)了。

（三）我國國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)落后

專業(yè)教育不能及時跟蹤國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化的最新發(fā)展和實際需求。中國有100萬左右的外貿(mào)單證員，每年約有5萬～10萬人接受國際貿(mào)易單證員資格培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容未涉及單證標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，在工作中也就無法分辨出標(biāo)準(zhǔn)或者不標(biāo)準(zhǔn)。比如很多企業(yè)把自己的商標(biāo)圖形等所謂的嘜頭弄到單證上去，不被計算機(jī)識別，但在國外出問題的原因并沒有人告訴你，所以企業(yè)不斷出錯。另一方面，在全國設(shè)有國際貿(mào)易專業(yè)的大專院校的教學(xué)計劃中，缺乏系統(tǒng)的國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)大綱和教材。

（四）標(biāo)準(zhǔn)實施難與本身難度大和相關(guān)服務(wù)方的標(biāo)準(zhǔn)化水平直接相關(guān)

國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化在我國真正推廣還需十分艱苦的努力和協(xié)調(diào)，需多個部門和各方人士共同努力和支持。僅靠外貿(mào)企業(yè)人員自己，難以完全掌握繁雜的標(biāo)準(zhǔn)。例如，電熱毯的海關(guān)編碼是6301.1000，6301是毯子，1000是電熱的；如果后4位是2000，就是羊毛做的；如果變成6301.2000.10，就是指羊毛長度不超過3厘米的羊毛電熱毯。又如據(jù)了解，現(xiàn)在很多外貿(mào)企業(yè)因貨代公司簽發(fā)的海運(yùn)提單未按《UCP600》規(guī)定注明提單簽發(fā)人是承運(yùn)人或承運(yùn)人的身份，產(chǎn)生每筆被扣除100美元的損失和被外商拒付的風(fēng)險。由于聯(lián)合國關(guān)于國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化的建議書和標(biāo)準(zhǔn)眾多，又是英文版的，對于中國使用者來說是非常困難的。因此，需要專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)做好標(biāo)準(zhǔn)化的研究、解讀、、咨詢工作。

三、積極參與國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化活動，提高我國對外貿(mào)易質(zhì)量效益的對策

第一，轉(zhuǎn)變觀念，重視外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化工作。把政府的認(rèn)識從視標(biāo)準(zhǔn)為應(yīng)對WTO的工具提高到標(biāo)準(zhǔn)化工作在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善出口環(huán)境的作用上來；把企業(yè)的認(rèn)識從視標(biāo)準(zhǔn)為束縛企業(yè)的緊箍咒提高到標(biāo)準(zhǔn)是工業(yè)經(jīng)驗、科技成果和專家智慧的集合上來。充分利用各種媒體，大力宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義，改變外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化工作重政府主導(dǎo)、輕市場需求，重標(biāo)準(zhǔn)制定、輕產(chǎn)業(yè)推廣等一系列問題。

第二，加大對標(biāo)準(zhǔn)化工作的人才和經(jīng)費(fèi)投入。目前發(fā)達(dá)國家均在標(biāo)準(zhǔn)化研究方面投入了大量資金，如美國政府每年僅對標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)技術(shù)研究院的撥款就達(dá)7億美元。而我國高新技術(shù)研究項目一般不安排標(biāo)準(zhǔn)的研究經(jīng)費(fèi)，這直接影響了我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。因此，我國政府、企業(yè)有必要加大標(biāo)準(zhǔn)化研究費(fèi)用，完善我國的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。首當(dāng)其沖就是盡快建立起集國際貿(mào)易理論研究、人才培養(yǎng)、貿(mào)易便利化實務(wù)操作以及貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)為一體的系統(tǒng)化再教育工程。因此為了推進(jìn)外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化活動，我們應(yīng)注重培養(yǎng)熟悉ISO/IEC國際標(biāo)準(zhǔn)審議規(guī)則并具有專業(yè)知識的人才。2010年9月，中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院與國家發(fā)改委培訓(xùn)中心簽署國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人才培訓(xùn)合作協(xié)議。11月，這兩個部門又啟動了國際貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化推廣應(yīng)用項目。希望這些項目的實施，能夠挽回我國目前在外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化方面的損失。