導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇機(jī)電設(shè)備會(huì)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】蓄能電站；機(jī)組；主變；高壓電纜保護(hù)；配置；調(diào)試

1 簡(jiǎn)述

惠州抽水蓄能電站A廠和B廠總共安裝8臺(tái)300MW水泵水輪機(jī)/發(fā)電電動(dòng)機(jī)組，發(fā)電機(jī)組分別與主變壓器接成8組發(fā)電機(jī)-變壓器單元，每?jī)山M發(fā)-變單元在主變500kV側(cè)聯(lián)合，500kV側(cè)采用不完全單母線雙斷路器分段接線，500kV出線一回接至博羅500kV變電站，二回接至東莞500kV變電站。

電站在系統(tǒng)中的主要任務(wù)是調(diào)峰、填谷、事故備用、調(diào)頻和調(diào)相。

2 電氣主設(shè)備保護(hù)配置圖

圖1為1#機(jī)組發(fā)電機(jī)、主變、高壓電纜、廠用變、勵(lì)磁變的保護(hù)接線圖，其中1#、2#機(jī)組共用一套高壓電纜保護(hù)，其他機(jī)組的類似。

圖1 1#機(jī)組主設(shè)備保護(hù)配置圖

3 電氣主設(shè)備保護(hù)的配置

3.1 發(fā)電機(jī)組保護(hù)

發(fā)電機(jī)保護(hù)設(shè)計(jì)A、B兩套保護(hù)，主要的保護(hù)功能基本相同，互為備用。A套中設(shè)置P343和P141各一臺(tái)保護(hù)裝置。B套中設(shè)置P632、P345、P141、RARIC各一臺(tái)保護(hù)裝置。保護(hù)出口設(shè)置有插針式的出口跳閘矩陣。

P343、P345B的保護(hù)設(shè)置有2套保護(hù)定值：setting 1（發(fā)電模式方向），setting 2（電動(dòng)模式方向），在水泵工況時(shí)由內(nèi)部軟件對(duì)電壓和機(jī)組中心點(diǎn)側(cè)的電流進(jìn)行A/C換相。

P141 A 、P141 B設(shè)置有2套保護(hù)定值：setting 1（發(fā)電模式方向），setting 2（電動(dòng)模式方向），在水泵工況時(shí)由內(nèi)部軟件對(duì)電壓進(jìn)行A/C換相。

P632 B的保護(hù)設(shè)置有3套保護(hù)定值：setting 1（發(fā)電模式方向），setting 2（電動(dòng)模式方向），在水泵工況時(shí)由內(nèi)部軟件對(duì)機(jī)組出口側(cè)和中心點(diǎn)側(cè)的電流都進(jìn)行A/C換相，setting 3（用于電氣剎車、背靠背工況）。

3.2 主變保護(hù)

主變保護(hù)設(shè)計(jì)A、B兩套保護(hù)，保護(hù)功能基本相同，互為備用。A套中配置P634（主變）、P141（主變）、P141（勵(lì)磁變）各一臺(tái)保護(hù)裝置。B套中配置P634、P141各一臺(tái)主變保護(hù)裝置，B套保護(hù)柜兼作保護(hù)出口，設(shè)置有插針式的出口跳閘矩陣。

3.3 500kV高壓電纜保護(hù)

相鄰的兩臺(tái)發(fā)電機(jī)機(jī)組，A廠1#/2#機(jī)組、3#/4#機(jī)組，B廠5#/6#機(jī)組、7#/8#機(jī)組共用一條500kV高壓電纜，一共4條高壓電纜出線。

每一條高壓電纜設(shè)計(jì)A、B兩套差動(dòng)保護(hù)，A套保護(hù)配置兩臺(tái)P541光纖差動(dòng)保護(hù)裝置，分別布置于高壓電纜的兩側(cè)，在開(kāi)關(guān)站繼保室設(shè)置一臺(tái)，在地下廠房主變室二樓設(shè)置另一臺(tái)。開(kāi)關(guān)站繼保室P541保護(hù)裝置一側(cè)的電流取自開(kāi)關(guān)站500kV側(cè)GIS內(nèi)的CT，變比2000/1；主變室二樓P541裝置一側(cè)的電流取自地下廠房主變高壓側(cè)500kV GIS內(nèi)的CT，變比2000/1，在兩臺(tái)P541裝置之間通過(guò)光纖連接，傳輸對(duì)側(cè)所需要的電流采樣信號(hào)。

B套保護(hù)配置一臺(tái)P633差動(dòng)保護(hù)裝置，布置在開(kāi)關(guān)站繼保室內(nèi)，兩側(cè)差動(dòng)電流分別取自開(kāi)關(guān)站500kV側(cè)GIS內(nèi)的CT（變比2000/1）和廠房主變高壓側(cè)500kV GIS內(nèi)的CT（變比2000/1），廠房側(cè)的CT采樣電流，采用4×4mm2的屏蔽電纜經(jīng)過(guò)高壓電纜洞傳送到81LRG002AR保護(hù)柜，供P633差動(dòng)保護(hù)裝置用，電纜長(zhǎng)度約600米。

差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作后跳開(kāi)500kV電纜對(duì)應(yīng)兩臺(tái)機(jī)組的GCB、500kV開(kāi)關(guān)、廠用電18kV開(kāi)關(guān)、跳對(duì)應(yīng)機(jī)組的SFC 18kV供電電源開(kāi)關(guān)，發(fā)滅磁、停機(jī)令。

4 保護(hù)調(diào)試

保護(hù)裝置在靜態(tài)調(diào)試時(shí)，必須校驗(yàn)每一臺(tái)保護(hù)裝置的電壓和電流采樣精度，對(duì)每一種保護(hù)功能按照ALSTOM設(shè)計(jì)整定值進(jìn)行調(diào)試，檢查多套保護(hù)定值之間的切換功能、檢查保護(hù)裝置內(nèi)部邏輯功能、檢查保護(hù)裝置出口，模擬故障狀態(tài)檢查保護(hù)動(dòng)作后跳對(duì)應(yīng)的開(kāi)關(guān)。

惠蓄電站由于500kV系統(tǒng)建設(shè)工期走在前面，對(duì)于保護(hù)系統(tǒng)重要的CT、PT二次回路的檢查，首先是500kV系統(tǒng)CT、PT二次回路要求在主變充電前完成檢查，但無(wú)法按照機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行規(guī)程的方法，在機(jī)組啟動(dòng)后采用發(fā)電機(jī)短路升流、空載升壓的方法來(lái)檢查，現(xiàn)場(chǎng)采用繼電保護(hù)測(cè)試儀由CT二次回路注入三相電流，檢查回路電流的幅值和相位，電壓回路檢查方法亦如此；其次在機(jī)組動(dòng)態(tài)調(diào)試時(shí)，采用發(fā)電機(jī)短路升流的方法檢查GCB與發(fā)電機(jī)之間CT、發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)CT二次回路的電流幅值和相位，采用發(fā)電機(jī)空載升壓方法檢查機(jī)端出口PT二次回路的電壓幅值和相位。

在發(fā)電機(jī)進(jìn)行短路試驗(yàn)時(shí)，對(duì)保護(hù)裝置上所有電流型的保護(hù)功能進(jìn)行實(shí)際動(dòng)作測(cè)試，通過(guò)修改電流保護(hù)整定值，模擬保護(hù)動(dòng)作跳機(jī)；發(fā)電機(jī)空載特性試驗(yàn)時(shí)，對(duì)保護(hù)裝置上所有電壓型的保護(hù)功能進(jìn)行實(shí)際動(dòng)作測(cè)試，通過(guò)修改電壓保護(hù)整定值，模擬保護(hù)動(dòng)作跳機(jī)。發(fā)電機(jī)并網(wǎng)帶25%負(fù)荷后，再次對(duì)發(fā)電機(jī)、主變、高壓電纜差動(dòng)保護(hù)的差流、制動(dòng)電流、CT極性進(jìn)行仔細(xì)的檢查、核對(duì)。

5 結(jié)語(yǔ)

惠蓄電站主設(shè)備的繼電保護(hù)系統(tǒng)，在試運(yùn)行期間，發(fā)生誤動(dòng)作的次數(shù)極少，在1#機(jī)發(fā)生轉(zhuǎn)子掃膛的事故，及1#機(jī)組勵(lì)磁柜清潔時(shí)交流勵(lì)磁開(kāi)關(guān)前端發(fā)生接地短路事故，保護(hù)都能正確動(dòng)作，跳開(kāi)相應(yīng)的開(kāi)關(guān)，防止故障擴(kuò)大，保護(hù)系統(tǒng)滿足可靠性、選擇性的要求。

個(gè)別不合理的保護(hù)整定值，隨著長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的檢驗(yàn)，也將會(huì)暴露出來(lái)，通過(guò)電廠的運(yùn)行總結(jié)，將給我國(guó)抽水蓄能電站的保護(hù)設(shè)計(jì)和運(yùn)行提供更多的經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

篇2

上訴人（原審被告）北京騰圖電子出版社有限公司，住所地北京市延慶縣八達(dá)嶺經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)康西路35號(hào)。

法定代表人黎靜，董事長(zhǎng)。

委托人劉燕，女，27歲，漢族，該公司法律顧問(wèn)，住北京市海淀區(qū)阜成路44號(hào)8號(hào)樓。

被上訴人（原審原告）新力唱片（香港）有限公司，住所地香港金鐘添美道1號(hào)中信大廈28樓2801-13室。

法定代表人馮建強(qiáng)，董事。

委托人管冰，北京市天為律師事務(wù)所律師。

委托人郝曉（王旁君），北京市天為律師事務(wù)所律師。

原審被告大廠回族自治縣彩虹光盤(pán)有限公司，住所地河北省大廠縣夏墊開(kāi)發(fā)區(qū)。

法定代表人孟憲明，總經(jīng)理。

委托人方芳，北京市普華律師事務(wù)所律師。

原審被告北京正普科技發(fā)展有限公司，住所地北京市海淀區(qū)小男莊怡秀園1號(hào)。

法定代表人姚增起，董事長(zhǎng)。

委托人徐磊，女，26歲，漢族，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行職員，住北京市西城區(qū)南露園小區(qū)2號(hào)樓1單元505室。

委托人劉國(guó)軍，男，27歲，漢族，該公司職工，住北京市海淀區(qū)廂紅旗東門(mén)外1號(hào)49樓1門(mén)202號(hào)。

上訴人北京騰圖電子出版社有限公司（簡(jiǎn)稱騰圖公司）因侵犯錄音制作者權(quán)糾紛一案，不服北京市第一中級(jí)人民法院（2002）一中民初字第2558號(hào)民事判決，向本院提起上訴。本院于2003年3月27日受理后，依法組成合議庭，于2003年7月30日公開(kāi)開(kāi)庭進(jìn)行了審理。騰圖公司的委托人劉燕，新力唱片（香港）有限公司（簡(jiǎn)稱新力唱片公司）的委托人管冰、郝曉（王旁君），大廠回族自治縣彩虹光盤(pán)有限公司（簡(jiǎn)稱彩虹光盤(pán)公司）的委托人方芳，北京正普科技發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱正普公司）的委托人徐磊到庭參加了訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

北京市第一中級(jí)人民法院判決認(rèn)定：新力唱片公司在其出版發(fā)行的《Leon Club Sandwich》VCD光盤(pán)中，收錄了《Sugar in the Marmalade》、《眼睛想旅行》、《愛(ài)你/不愛(ài)你》、《Happy 2000》、《如果可以再見(jiàn)你》、《非我莫屬》等歌曲；在其出版發(fā)行的《Leon Now》VCD光盤(pán)中收錄了《Be My Girl》、《酸》、《透明》等歌曲；在其出版發(fā)行的《玻璃之城》CD光盤(pán)中，收錄了《今生不再》、《等到天昏地暗》等歌曲。上述11首歌均為香港歌手黎明所演唱，新力唱片公司系這些歌曲的錄音制作者。騰圖公司作為出版者于2001年與北京恒磁科技有限公司（簡(jiǎn)稱恒磁公司）簽定簽訂電子出版物出版合同書(shū)，約定由恒磁公司制作《經(jīng)典MP3四大天王》光盤(pán)（簡(jiǎn)稱MP3光盤(pán)）并委托騰圖公司出版，恒磁公司應(yīng)保證交付出版的作品符合出版要求，如侵犯他人權(quán)利或出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，應(yīng)由恒磁公司承擔(dān)全部責(zé)任。在該合同簽定簽訂前，恒磁公司向騰圖公司出具了由中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)出具的《法定許可使用音樂(lè)作品收費(fèi)證明》及恒磁公司自行出具的版權(quán)證明，用以證明其享有MP3光盤(pán)的著作權(quán)。2001年1月4日，騰圖公司與彩虹光盤(pán)公司簽定簽訂電子出版物復(fù)制委托書(shū)，委托彩虹光盤(pán)公司復(fù)制MP3光盤(pán)1萬(wàn)張。此后，恒磁公司與正普公司簽定簽訂經(jīng)銷協(xié)議，約定由正普公司總經(jīng)銷MP3光盤(pán)。正普公司共從恒磁公司以11元/張的價(jià)格進(jìn)貨2000張，后退回865張，實(shí)際銷售了1135張，售價(jià)15元/張，銷售毛利4540元。該MP3光盤(pán)共收錄88首歌曲，其中有新力唱片公司主張權(quán)利的11首歌曲。庭審中，彩虹光盤(pán)公司自認(rèn)其共復(fù)制MP3光盤(pán)1萬(wàn)張；騰圖公司自認(rèn)對(duì)恒磁公司出具的相關(guān)權(quán)利證明未詳細(xì)審查，亦明知中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)僅有權(quán)對(duì)歌曲詞曲作者的著作權(quán)進(jìn)行管理。新力唱片公司為本案訴訟支付的律師費(fèi)為人民幣3萬(wàn)元，港幣9515元。

北京市第一中級(jí)人民法院認(rèn)為：新力唱片公司對(duì)涉案的11首歌曲享有錄音制作者權(quán)，該權(quán)利依法受到保護(hù)。騰圖公司作為國(guó)家批準(zhǔn)的正式出版公司，未履行嚴(yán)格的審查義務(wù)，在明知中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)僅對(duì)歌曲詞曲作者的著作權(quán)實(shí)行法定許可收費(fèi)管理的情況下，仍與恒磁公司簽定簽訂合同，且認(rèn)為恒磁公司的相關(guān)承諾可以免除其侵權(quán)責(zé)任，主觀過(guò)錯(cuò)明顯，故應(yīng)承擔(dān)未經(jīng)許可擅自復(fù)制、出版新力唱片公司享有錄音制作者權(quán)的錄音制品的民事責(zé)任，包括停止侵權(quán)、賠禮道歉、賠償經(jīng)濟(jì)損失，并應(yīng)承擔(dān)新力唱片公司因本次訴訟而支出的合理費(fèi)用。因騰圖公司委托彩虹光盤(pán)公司復(fù)制的侵權(quán)產(chǎn)品為1萬(wàn)張，故新力唱片公司因侵權(quán)行為而遭受的損失數(shù)額可以參照國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)（香港）有限公司的行業(yè)慣例以每張光盤(pán)版稅損失并按1萬(wàn)張計(jì)算。彩虹光盤(pán)公司是受騰圖公司委托復(fù)制涉案光盤(pán)的，騰圖公司作為國(guó)家批準(zhǔn)成立的電子出版企業(yè)，其相應(yīng)的資格對(duì)彩虹光盤(pán)公司而言是不容懷疑的，且騰圖公司向彩虹光盤(pán)公司提交了復(fù)制涉案光盤(pán)的母盤(pán)；彩虹光盤(pán)公司使用的由國(guó)家新聞出版署監(jiān)制的復(fù)制委托書(shū)上明確載有委托復(fù)制者應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，該責(zé)任條款并非由彩虹光盤(pán)公司單方擬定。彩虹光盤(pán)公司根據(jù)國(guó)家關(guān)于加工承攬合同的相關(guān)法律規(guī)定，在法律規(guī)范下從事正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，雖在客觀上實(shí)施了復(fù)制涉案光盤(pán)的行為，但并無(wú)主觀過(guò)錯(cuò)，因此可不承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。正普公司依據(jù)與恒磁公司的協(xié)議從事銷售行為，且所售光盤(pán)系經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)成立的正式出版單位出版的產(chǎn)品，其已履行了作為銷售商的一般注意義務(wù)，因此可不承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。但由于其銷售的產(chǎn)品已構(gòu)成侵犯他人的權(quán)利，故其應(yīng)承擔(dān)停止銷售侵權(quán)產(chǎn)品的責(zé)任，同時(shí)亦應(yīng)將銷售所得的不當(dāng)?shù)美颠€權(quán)利人。新力唱片公司是以版稅損失作為索賠依據(jù)的，由于騰圖公司出版的MP3光盤(pán)共88首歌，新力唱片公司主張權(quán)利的歌曲為11首，可視為一張CD光盤(pán)所載曲目。法院根據(jù)騰圖公司侵權(quán)的事實(shí)及主觀過(guò)錯(cuò)程度，綜合確定本案的具體賠償額。新力唱片公司為本案訴訟支付的律師費(fèi)、調(diào)查取證費(fèi)應(yīng)視為其支出的合理費(fèi)用，應(yīng)予支持，但因數(shù)額過(guò)高，法院酌情予以確定。

綜上，依照《中華人民共和國(guó)民法通則》第九十二條及2001年10月27日修訂前的《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》第四十六條第（五）項(xiàng)之規(guī)定，北京市第一中級(jí)人民法院判決：（一）騰圖公司立即停止復(fù)制、出版、發(fā)行涉案MP3光盤(pán)，正普公司立即停止銷售涉案MP3光盤(pán)；（二）騰圖公司在《人民日?qǐng)?bào)》海外版上刊登聲明，就其侵權(quán)行為向新力唱片公司賠禮道歉；（三）騰圖公司賠償新力唱片公司經(jīng)濟(jì)損失人民幣75000元及因本案訴訟的合理支出人民幣20100元，兩項(xiàng)共計(jì)人民幣95100元；（四）正普公司向新力唱片公司返還銷售涉案MP3光盤(pán)的利潤(rùn)人民幣1500元；（五）駁回新力唱片公司的其他訴訟請(qǐng)求。

騰圖公司不服原審判決，向本院提起上訴。其上訴理由為：涉案MP3光盤(pán)系由恒磁公司制作，后交上訴人審定出版，上訴人已經(jīng)履行了盡可能的查證義務(wù)，主觀上沒(méi)有侵權(quán)的故意，故不應(yīng)對(duì)涉案的11首歌曲承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任；被上訴人未提供其實(shí)際損失的證據(jù)，其索賠的計(jì)算方式是建立在猜測(cè)的基礎(chǔ)上，不能成為本案的賠償計(jì)算依據(jù)，本案應(yīng)按侵權(quán)人的違法所得計(jì)算賠償數(shù)額，原審判決確定的賠償數(shù)額過(guò)高。故請(qǐng)求二審法院依法撤銷原審判決第二、三項(xiàng)，依法予以改判。

新力唱片公司、彩虹光盤(pán)公司、正普公司服從原審判決。

本院經(jīng)審理查明的事實(shí)與原審查明的事實(shí)基本相同。另查明：

本院認(rèn)為，我國(guó)2001年10月27日修改前的著作權(quán)法規(guī)定，錄音錄像制作者對(duì)其制作的錄音錄像制品，享有許可他人復(fù)制發(fā)行并獲得報(bào)酬的權(quán)利。新力唱片公司作為涉案11首由黎明演唱的歌曲的錄音制作者，其依法享有的錄音制作者權(quán)受我國(guó)法律保護(hù)。

騰圖公司作為國(guó)家批準(zhǔn)的正式出版公司，明知恒磁公司并未獲得涉案錄音制品的錄音制作者許可，仍與恒磁公司簽訂出版合同，出版侵犯新力唱片公司享有錄音制作者權(quán)的錄音制品，主觀過(guò)錯(cuò)明顯，原審法院認(rèn)為騰圖公司未履行應(yīng)盡的審查義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)未經(jīng)許可復(fù)制、出版新力唱片公司享有錄音制作者權(quán)的錄音制品的民事責(zé)任，包括停止侵權(quán)、賠禮道歉、賠償新力唱片公司因此遭受的損失及為訴訟支出的合理費(fèi)用，并無(wú)不當(dāng)。騰圖公司關(guān)于其是審定出版，已履行了審查義務(wù)，不應(yīng)負(fù)侵權(quán)責(zé)任的上訴理由，缺乏事實(shí)和法律依據(jù)，本院不予支持。

關(guān)于騰圖公司應(yīng)賠償新力唱片公司的經(jīng)濟(jì)損失的數(shù)額，原審法院認(rèn)為新力唱片公司主張權(quán)利的歌曲為11首，可視為一張CD光盤(pán)所載曲目，并參照國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)（香港會(huì)）有限公司的行業(yè)慣例，按照涉案光盤(pán)的復(fù)制數(shù)量1萬(wàn)張，根據(jù)騰圖公司侵權(quán)的事實(shí)及主觀過(guò)錯(cuò)程度，綜合確定騰圖公司應(yīng)賠償新力唱片公司所受損失及為訴訟支出的合理費(fèi)用的具體數(shù)額，并無(wú)不當(dāng)。騰圖公司關(guān)于原審法院判令其賠償?shù)臄?shù)額過(guò)高、缺乏計(jì)算依據(jù)的上訴理由，缺乏事實(shí)和法律依據(jù)，不予支持。

綜上，原審判決認(rèn)定事實(shí)清楚，適用法律正確，應(yīng)予維持。上訴人的上訴理由不能成立，對(duì)其上訴請(qǐng)求，應(yīng)予駁回。依據(jù)《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（一）項(xiàng)的規(guī)定，判決如下：

駁回上訴，維持原判。

一審案件受理費(fèi)八千零三十元，由北京騰圖電子出版社有限公司負(fù)擔(dān)五千元（于本判決生效之日起七日內(nèi)交納），由新力唱片（香港）有限公司負(fù)擔(dān)三千零三十元（已交納）；二審案件受理費(fèi)八千零三十元，由北京騰圖電子出版社有限公司負(fù)擔(dān)（已交納）。

本判決為終審判決。

                                                                           審 判 長(zhǎng) 陳錦川

                                                                          審判員 周 翔

                                                                          審判員 李 嶸

篇3

關(guān)鍵詞： 自動(dòng)化系統(tǒng)管理功能

Abstract: the author combined with the experience of building automation control technology, mainly expounds the control system of building automation control problem.

Keywords: automation system management functions

中圖分類號(hào)：G267文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1前 言

智能建筑最早出現(xiàn)在1984年1月在美國(guó)康涅狄格州Hartford竣工的City Place大樓，此大樓的用戶可以獲得語(yǔ)音、文字、數(shù)據(jù)等各類信息服務(wù)，而大樓內(nèi)的空調(diào)、供水、防火防盜、供配電等系統(tǒng)均為計(jì)算機(jī)控制，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化綜合管理，為用戶提供了舒適、方便和安全的建筑環(huán)境，引起全世界的關(guān)注。隨后，智能建筑及其“建筑智能化系統(tǒng)”蓬勃發(fā)展，以美國(guó)和日本最為突出。此外，法國(guó)、瑞士、英國(guó)等歐洲國(guó)家和新加坡、馬來(lái)西亞、香港等國(guó)家和地區(qū)的智能建筑也迅速發(fā)展。近幾年來(lái)，在我國(guó)的北京、上海、廣州、深圳等城市，相繼建成了一批具有相當(dāng)水平的智能建筑，如北京的發(fā)展大廈、上海的金茂大廈、深圳天安數(shù)碼城等。當(dāng)前國(guó)內(nèi)的智能建筑開(kāi)始轉(zhuǎn)向大型公共建筑，例如會(huì)展中心、圖書(shū)館、體育場(chǎng)館，乃至城市信息化小區(qū)。

2樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的原理與目的

樓控系統(tǒng)的特征是“集中管理分散控制”，即用分布在現(xiàn)場(chǎng)被控設(shè)備處的微型計(jì)算機(jī)控制裝置（DDC）完成被控設(shè)備的實(shí)時(shí)檢測(cè)和控制任務(wù)，克服了計(jì)算機(jī)集中控制帶來(lái)的危險(xiǎn)性高度集中的不足和常規(guī)儀表控制功能單一的局限性。安裝于中央控制室的中央管理計(jì)算機(jī)具有CRT顯示、打印輸出、豐富的軟件管理和很強(qiáng)的數(shù)字通信功能，能完成集中操作、顯示、報(bào)警、打印與優(yōu)化控制等任務(wù)，避免了常規(guī)儀表控制分散后人機(jī)聯(lián)系困難、無(wú)法統(tǒng)一管理的缺點(diǎn)，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。

樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)（BAS）對(duì)整個(gè)建筑的所有公用機(jī)電設(shè)備,包括建筑的中央空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)，進(jìn)行集中監(jiān)測(cè)和遙控來(lái)提高建筑的管理水平，降低設(shè)備故障率，減少維護(hù)及營(yíng)運(yùn)成本。設(shè)計(jì)樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的主要目的在于將建筑內(nèi)各種機(jī)電設(shè)備的信息進(jìn)行分析、歸類、處理、判斷，采用最優(yōu)化的控制手段,對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控和管理，使各子系統(tǒng)設(shè)備始終處于有條不紊、協(xié)同一致和高效、有序的狀態(tài)下運(yùn)行，在創(chuàng)造出一個(gè)高效、舒適、安全的工作環(huán)境中，降低各系統(tǒng)造價(jià)，盡量節(jié)省能耗和日常管理的各項(xiàng)費(fèi)用，保證系統(tǒng)充分運(yùn)行，從而提高了智能建筑的高水平的現(xiàn)代化管理和服務(wù)，使投資能得到一個(gè)良好的回報(bào)。樓宇機(jī)電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，作為智能建筑樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)非常重要的一部分，擔(dān)負(fù)著對(duì)整座大廈內(nèi)機(jī)電設(shè)備的集中檢測(cè)和控制，保證所有設(shè)備的正常運(yùn)行，并達(dá)到最佳狀態(tài)

3樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)主要管理功能

3.1中央空調(diào)系統(tǒng)的監(jiān)控管理

1）監(jiān)視控制整個(gè)大廈的空調(diào)系統(tǒng)（包括：風(fēng)機(jī)盤(pán)管控制、冷熱水泵旁通控制、冷卻水塔進(jìn)水控制等；2）通過(guò)冷凍水的供/回水溫度和流量測(cè)量、自動(dòng)計(jì)算出空調(diào)系統(tǒng)的冷負(fù)荷，并在樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)的CRT上顯示；3）根據(jù)實(shí)際的冷負(fù)荷通過(guò)空調(diào)冷凍水機(jī)組帶的群控裝置來(lái)決定冷凍水機(jī)組的啟停數(shù)，以達(dá)到最佳的節(jié)能效果；4）測(cè)量并自動(dòng)控制冷凍水系統(tǒng)供/回水總管的差壓，維持系統(tǒng)要求的差壓值；5）冷凍水泵/冷卻水泵的聯(lián)鎖控制，當(dāng)一臺(tái)冷凍水泵發(fā)生故障時(shí)，自動(dòng)投入備用水泵；6）監(jiān)控空調(diào)系統(tǒng)的如下設(shè)備：空調(diào)柜機(jī)、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、新風(fēng)機(jī)組、排風(fēng)機(jī)（含正壓風(fēng)機(jī)）、冷水機(jī)組、冷凍水泵、冷卻水泵、冷卻塔、集水器、冷凍水膨脹水箱。

3.2給排水系統(tǒng)的監(jiān)控管理

1）樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)將監(jiān)控給排水系統(tǒng)的所有水泵的運(yùn)行狀態(tài)。2）樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)將對(duì)給排水系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行時(shí)間狀態(tài)、水量、壓力值進(jìn)行記錄。3）當(dāng)水泵出現(xiàn)故障時(shí)，樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)會(huì)通過(guò)聯(lián)鎖控制備用泵自動(dòng)投入運(yùn)行。4）監(jiān)控給排水系統(tǒng)的如下設(shè)備：生活給水泵、消防給水泵、自動(dòng)噴淋泵、穩(wěn)壓水泵、排污泵、屋頂水池、地下水池、污水池、給排水監(jiān)控系統(tǒng)。

3.3供配電監(jiān)控系統(tǒng)

為保證整個(gè)小區(qū)供電數(shù)據(jù)采集的一致性?？刂频撵`活性及負(fù)荷的高可調(diào)性可以在每個(gè)單體建筑內(nèi)裝設(shè)電力監(jiān)控系統(tǒng)。運(yùn)用電力監(jiān)控系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)控制的硬件系統(tǒng)模塊化，提高整個(gè)系統(tǒng)的安全及可靠性。采用總線方式可節(jié)省纜線和工程費(fèi)用?？梢钥刂茖诱彰髋c層空調(diào)配電箱間的互投，可以監(jiān)控整個(gè)大樓照明、空調(diào)及動(dòng)力的電流模擬量及開(kāi)關(guān)量狀態(tài)，對(duì)整個(gè)小區(qū)負(fù)荷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。當(dāng)一條封閉母線或進(jìn)線電源等發(fā)生故障時(shí)，就需將一條封閉母線的照明負(fù)荷投切至另一條封閉母線。電力監(jiān)控系統(tǒng)控制，既可以保證供電可靠性及高供電等級(jí)，也減小了物業(yè)管理部門(mén)的工作強(qiáng)度。若能采取電力監(jiān)控系統(tǒng)節(jié)能，節(jié)能效益是客觀的，但也會(huì)加大投資費(fèi)用。為保證變配電系統(tǒng)正常運(yùn)行，可靠供電?？刂浦行囊刂?、監(jiān)視、記錄供電系統(tǒng)的運(yùn)行情況，主要包括：1）高壓系統(tǒng)：進(jìn)線與蹭聯(lián)絡(luò)斷路器狀態(tài)控制監(jiān)測(cè)、電壓、電流、頻率、有功功率、無(wú)功功率、變壓器溫度及故障狀態(tài)顯示與報(bào)警2）低壓系統(tǒng)：進(jìn)線與聯(lián)絡(luò)斷路器狀態(tài)控制監(jiān)測(cè)電壓、電流、功率因數(shù)、重要輸出支路斷路狀態(tài)監(jiān)控、故障情況顯示、報(bào)警3）直流系統(tǒng)：交流電源主進(jìn)線斷路器控制、直流輸出、電壓、電流及故障狀態(tài)顯示報(bào)警；4）發(fā)電機(jī)系統(tǒng)：發(fā)電機(jī)啟動(dòng)、供電、主斷路器狀態(tài)、電壓、電流頻率、轉(zhuǎn)速、油箱位高低、水溫等顯示、故障報(bào)警、斷路器狀態(tài)控制；5）照明系統(tǒng)：根據(jù)大廈內(nèi)的使用功能、分成不同的區(qū)域照明，如辦公室照明、走廊照明、大廈立面照明、航空障礙燈照明、室外環(huán)境照明等，按照時(shí)間順序及使用需要，由中央監(jiān)控系統(tǒng)控制開(kāi)、關(guān)狀態(tài)，故障顯示。

此外，樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)還將監(jiān)控保安系統(tǒng)的如下設(shè)備：門(mén)禁系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)。

3.4電梯監(jiān)控系統(tǒng)

電梯系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)：

——電梯的運(yùn)行/檢修狀態(tài)(DI)

——電梯的故障報(bào)警(DI)

樓宇自控系統(tǒng)對(duì)電梯設(shè)備各種狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視，同時(shí)可以對(duì)電梯的樓層狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視。

也可采用通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)RS232通信接口方式采集電梯數(shù)據(jù)，也同時(shí)采用硬件連接方式采集。經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)交換及讀取，我們可以對(duì)電梯的運(yùn)行狀態(tài)、上下?tīng)顟B(tài)顯示等信息進(jìn)行監(jiān)視。

4樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)軟件管理功能

1） 控制軟件

A) 網(wǎng)絡(luò)控制器及直接數(shù)字式控制器能進(jìn)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及完備的控制模式；

B) 控制軟件提供一個(gè)備用功能，用以限制每小時(shí)裝置被控制周期次數(shù)；

C) 控制軟件對(duì)重型裝置提供一個(gè)延遲開(kāi)啟的功能，用以保護(hù)重型裝置在過(guò)度開(kāi)啟情況下可能造成的損壞；

D) 當(dāng)停電回復(fù)正常后，控制軟件將會(huì)根據(jù)每一個(gè)裝置的個(gè)別啟 / 停時(shí)間表，對(duì)裝置發(fā)出啟/ 停的指令。

2) 節(jié)能軟件

節(jié)能軟件，這些程序能在系統(tǒng)內(nèi)自動(dòng)運(yùn)作而不需要操作人員的介入。同時(shí)軟件有足夠的靈活性，讓用戶根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況而作出修定。

3) 報(bào)警管理

報(bào)警的管理包括監(jiān)察、緩沖，儲(chǔ)存及將報(bào)警顯示在操作站上。

A) 所有報(bào)警應(yīng)顯示有關(guān)報(bào)警監(jiān)控點(diǎn)的詳細(xì)資料，包括發(fā)生的時(shí)間及日期。

B) 報(bào)警根據(jù)嚴(yán)重性最少分為三級(jí)，以便更有效及快速處理嚴(yán)重的報(bào)警。用戶可以為不同的報(bào)警自行決定嚴(yán)重性的級(jí)別。

4） 監(jiān)控點(diǎn)歷史及動(dòng)向趨勢(shì)記錄

A) 監(jiān)控點(diǎn)歷史記錄

樓宇自控系統(tǒng)內(nèi)所有監(jiān)控點(diǎn)的歷史都自動(dòng)存放在有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)控制器內(nèi)。模擬量輸入監(jiān)控點(diǎn)應(yīng)該每半小時(shí)取樣本一次，而過(guò)去24小時(shí)的記錄隨時(shí)可以被用戶提出來(lái)分析研究。至于兩態(tài)的輸出及輸入在過(guò)去十次的改變亦記錄在網(wǎng)絡(luò)控制器內(nèi)以便隨時(shí)用作參考之用。

B) 動(dòng)態(tài)趨勢(shì)記錄

用戶可根據(jù)需要利用動(dòng)向趨勢(shì)軟件應(yīng)用在系統(tǒng)內(nèi)任何的監(jiān)控點(diǎn)，抽取樣本的時(shí)間可從一分鐘一次至兩小時(shí)一次，由用戶根據(jù)需要自行選擇。每個(gè)網(wǎng)絡(luò)控制器最少可以儲(chǔ)存五千個(gè)樣本資料。

5） 累積記錄

每個(gè)網(wǎng)絡(luò)控制器擁有下列的累積記錄，若累積記錄超過(guò)用戶所定下的限額，系統(tǒng)將自動(dòng)把用戶指定的警告訊息發(fā)放出來(lái)。

A) 運(yùn)行累積記錄－－例如水泵的運(yùn)行累積時(shí)間記錄

B) 模擬量及脈沖累積記錄－－例如用電量

C) 發(fā)生事項(xiàng)的累積記錄-例如水泵、風(fēng)機(jī)啟/停的累積次數(shù)

5結(jié)束語(yǔ)

樓宇自動(dòng)化控制技術(shù)在我國(guó)還是一個(gè)新興的技術(shù)領(lǐng)域，隨著更多智能建筑的出現(xiàn)，將有更加先進(jìn)的技術(shù)補(bǔ)充到這一領(lǐng)域中，使這一技術(shù)更加成熟、完善。

篇4

從海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，2008年1至11月，我市進(jìn)出口總值20075萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)31%。其中出口18216萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)29%，低于去年同期增幅6個(gè)百分點(diǎn)，為去年累計(jì)增幅第二個(gè)新低，僅次于冰災(zāi)的影響。從出口主體來(lái)看，有25家企業(yè)出現(xiàn)不同程度的下降，占32%；從貿(mào)易國(guó)別來(lái)看，對(duì)24個(gè)國(guó)家和地區(qū)的出口出現(xiàn)了不同程度的下降，占27%，主要市場(chǎng)中下降幅度較大的主要有意大利、巴基斯坦、墨西哥、印度、土耳其等；從主要出口商品來(lái)看，有30種商品出口出現(xiàn)了不同程度的下降，占41%，下降輻度較大的主要是紡織品、機(jī)械零配件、五金工具、家居用品、塑料制品等。金融危機(jī)對(duì)我市的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

客戶減少，訂單下降。廣交會(huì)是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的“晴雨表”，在上屆交易會(huì)上，我市有攤位企業(yè)27家，意向成交只有5800萬(wàn)美元，比去年同期下降54%。出口企業(yè)由于擔(dān)心“前接后虧”，特別擔(dān)心對(duì)方公司破產(chǎn)，接單非常慎重，不敢接大單、長(zhǎng)單，更不敢接新客戶單。

企業(yè)出口效益降低。去年上半年受國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響，原材料價(jià)格普遍上漲，目前大多數(shù)企業(yè)上半年高價(jià)進(jìn)的原材料還未消化完，高進(jìn)低出的格局，使許多企業(yè)逼近盈虧平衡點(diǎn)，游走在“保市場(chǎng)”甚至是“保生存”的邊緣。多數(shù)企業(yè)是微利和持平，不得不采取限產(chǎn)減員等措施來(lái)苦撐“熬冬”。肉食制品是我市出口的主導(dǎo)產(chǎn)品之一，占港澳三分之一的市場(chǎng)份額。進(jìn)入下半年后，量、價(jià)逐月下降，以中豬為例，銷量較上半年下降40%，銷價(jià)已由上半年的3.7萬(wàn)港幣/噸，跌至2萬(wàn)港幣/噸，跌幅達(dá)45%(現(xiàn)在仍在下跌)，有時(shí)甚至出現(xiàn)頭天接單，第二天出貨，照樣出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象，真可謂計(jì)劃趕不上變化。這種利潤(rùn)嚴(yán)重縮水或倒掛的現(xiàn)象，出口加工企業(yè)是難以支撐的，必然會(huì)向產(chǎn)業(yè)鏈下游傳導(dǎo)，肉食出口企業(yè)訂單減少，對(duì)豬需求量自然銳減，其結(jié)果必將影響?zhàn)B殖者的利益，甚至出現(xiàn)賣豬難的現(xiàn)象。

庫(kù)存增加，企業(yè)流轉(zhuǎn)困難。金融危機(jī)對(duì)我市企業(yè)影響目前還未全面體現(xiàn)出來(lái)，而近期企業(yè)訂單開(kāi)始趨淡，預(yù)示今年出口形勢(shì)更加嚴(yán)峻。在市場(chǎng)需求萎縮，價(jià)格下行的情況下，客戶無(wú)錢(qián)提貨，庫(kù)存普遍劇增、壓庫(kù)嚴(yán)重，如機(jī)電設(shè)備企業(yè)，有的壓庫(kù)資金達(dá)2000余萬(wàn)元。我市的外貿(mào)企業(yè)，多數(shù)屬民營(yíng)企業(yè)，資金積累先天不足，庫(kù)存一增加，流動(dòng)資金就嚴(yán)重不足，生產(chǎn)只能靠籌一點(diǎn)做一點(diǎn)來(lái)維持，勉強(qiáng)維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。

篇5

華西公司成立于1996年9月23日，曾用名西安華西機(jī)房?jī)艋邢挢?zé)任公司。公司于2006年10月23日更名為西安華西信息智能工程有限公司。 2012年9月，華西公司成為上市公司四川依米康環(huán)境科技股份有限公司控股子公司。

公司注冊(cè)資金3010萬(wàn)元，在西安市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)擁有杰座廣場(chǎng)、曲江會(huì)展東路佳和商務(wù)大廈兩處辦公場(chǎng)所，總面積2000多平方米。

華西公司現(xiàn)有員工共290多人，其中從事軟件開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)集成相關(guān)工作的員工為200多人。公司在項(xiàng)目集成設(shè)計(jì)上具有多年專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備一流的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，在建筑平面設(shè)計(jì)、3D制作、動(dòng)畫(huà)效果演示方面具有非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。公司通過(guò)多年的實(shí)踐磨煉出一支卓越的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)擁有項(xiàng)目經(jīng)理18人。公司旗下?lián)碛?大管理中心、11個(gè)職能服務(wù)部門(mén)。公司年經(jīng)營(yíng)能力超過(guò)4億元。

華西公司具備計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級(jí)，建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)、專業(yè)承包一級(jí)，建筑裝飾工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)甲級(jí)、專業(yè)承包一級(jí)，機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級(jí)、消防設(shè)施工程專業(yè)承包二級(jí)，陜西省安全技術(shù)防范從業(yè)單位一級(jí)等資質(zhì)。目前，華西公司已成為集設(shè)計(jì)、研發(fā)、安裝、施工為一體的專業(yè)性系統(tǒng)集成公司。2013年，華西公司以優(yōu)異的成績(jī)躋身中國(guó)機(jī)房工程企業(yè)30強(qiáng)前十名。

華西公司連續(xù)六年被西安市工商行政管理局授予“守合同、重信用”企業(yè)。華西公司還被中國(guó)技術(shù)監(jiān)督舉報(bào)協(xié)會(huì)列為“3.15質(zhì)量無(wú)投訴、服務(wù)無(wú)投訴誠(chéng)信企業(yè)”，被中國(guó)電子儀器行業(yè)協(xié)會(huì)列為“防靜電裝備分會(huì)會(huì)員單位”。集團(tuán)以自身的努力對(duì)行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，踐行社會(huì)責(zé)任。

2013年，華西公司完成了10個(gè)軟件產(chǎn)品測(cè)試和軟件產(chǎn)品登記，其中包括華西辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、華西資訊系統(tǒng)信息雷達(dá)軟件、華西醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、華西健康卡管理系統(tǒng)、華西文化市場(chǎng)信用監(jiān)管軟件、華西數(shù)字語(yǔ)音系統(tǒng)、LED顯示屏綜合顯示系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、自動(dòng)化機(jī)房UPS配電系統(tǒng)、信息簡(jiǎn)報(bào)采集及報(bào)送系統(tǒng)。2013年，華西公司的研發(fā)投入比上年度增加了6.38%。據(jù)悉，2014年華西公司將對(duì)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能管理和應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域加大研發(fā)投入。

隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，華西企業(yè)集團(tuán)在全國(guó)各地也嶄露頭角。中國(guó)移動(dòng)國(guó)際信息港一期1#樓系統(tǒng)集成工程、上海移動(dòng)張江IDC機(jī)房（3D視頻及系統(tǒng)集成工程）、ZTE中興西安研發(fā)中心數(shù)據(jù)中心機(jī)房集成工程、天津移動(dòng)空港物流加工區(qū)新建局房辦公區(qū)域和網(wǎng)管中心監(jiān)控大廳信息化環(huán)境建設(shè)工程……都灑下了華西人辛勤的汗水。

公司于2003年通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，于2009年通過(guò)ISO9001∶2008版國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)新版認(rèn)證；2005年通過(guò)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；2012年通過(guò)GB/T28001――2011標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證更新。同年，公司啟用里工程建設(shè)企業(yè)施工質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T50430。

篇6

上海,中國(guó)品牌的搖籃。

翻開(kāi)上海品牌發(fā)展史,猶如打開(kāi)了一扇觀察城市成長(zhǎng)的櫥窗。1843年上海開(kāi)埠,1949年上海解放、1978年改革開(kāi)放,1990年浦東開(kāi)發(fā)――這些記載著歷史大事件的年份,也蘊(yùn)涵著“上海牌”的苦難與輝煌。

中國(guó)2010年上海世博會(huì)舉行,2020年上?；窘ǔ蓢?guó)際金融、航運(yùn)、貿(mào)易中心,為“上海牌”的未來(lái)描畫(huà)了新的輪廓。

一個(gè)經(jīng)濟(jì)中心的歷史鏡像

上海的“再全球化”,是一個(gè)宏大的國(guó)家戰(zhàn)略項(xiàng)目

1843年上海開(kāi)埠到1949年上海解放,屈辱中直面歐美列強(qiáng)的上海,逐步衍生為一個(gè)世界城市,一個(gè)有著“東方巴黎”稱謂的服務(wù)性都市。在洋火、洋布、洋油充斥的上海市場(chǎng),第一批中國(guó)民族品牌頑強(qiáng)生長(zhǎng),包括中國(guó)最早的牙膏商標(biāo)三星、最早的燈泡商標(biāo)亞浦耳、最早的電扇商標(biāo)華生。

上世紀(jì)二三十年代,上海的繁榮達(dá)到頂峰階段,全國(guó)大約90%的銀行和超過(guò)半數(shù)的外貿(mào)企業(yè)集中在上海,商標(biāo)注冊(cè)的總量占全國(guó)的80%。

建國(guó)之初民族企業(yè)家盧作孚、劉鴻生毅然從香港返回上海,根本的原因是他們熱愛(ài)著這片土地。榮德生到晚年仍然耿耿于懷:“中國(guó)要富強(qiáng),非急速變成一個(gè)工業(yè)化國(guó)家不可”。一大批奉行實(shí)業(yè)救國(guó)的民族實(shí)業(yè)家篳路藍(lán)縷,為上海牌的發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神資源。

建國(guó)前30年,上海定位為人民共和國(guó)的工業(yè)中心城市,其金融、貿(mào)易等服務(wù)功能相應(yīng)萎縮,包括重工業(yè)、輕工業(yè)在內(nèi)的全面工業(yè)體系逐步建立和完善,上海也成長(zhǎng)為共和國(guó)創(chuàng)新能力和生產(chǎn)能力的源泉。紡織服裝、日用化工、機(jī)電設(shè)備等一大批工業(yè)消費(fèi)品知名品牌,從上海的車間里走向全國(guó)。鳳凰牌自行車、三槍牌內(nèi)衣、光明牌乳品等上海品牌,在全國(guó)消費(fèi)工業(yè)品市場(chǎng)中的份額高達(dá)20%以上。

1990年浦東開(kāi)發(fā)開(kāi)放,上海開(kāi)始向一個(gè)全球化都市戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型。作為主動(dòng)融入全球發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略,上海新的發(fā)展定位是建設(shè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)“四個(gè)中心”。近30年來(lái)上海服務(wù)導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)形態(tài)在全球化中再度強(qiáng)化,成為世界城市發(fā)展歷史中的奇跡。

隨著城市功能和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整,一批老的工業(yè)消費(fèi)品品牌不知不覺(jué)中漸漸淡出了人們的視線,而上海電氣、振華港機(jī)、中芯國(guó)際、分眾傳媒、盛大網(wǎng)絡(luò)、攜程、如家、浦發(fā)銀行、時(shí)空之旅等新的先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)品牌也逐漸斬露頭角。

一座全球都市的文化力量

上海牌正從工業(yè)文明向后工業(yè)文明的大跨越

梳理上海牌的衍變歷程,是為了找到一條通往未來(lái)的路。

你可以將上海牌當(dāng)作一種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象,從中找到城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷的軌跡。1952年第一個(gè)五年計(jì)劃期間上海的農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的產(chǎn)出比例為6:52:42,到了1978年,這個(gè)比例則為4:77:19。這時(shí)候的上海就是全國(guó)裝備最先進(jìn)、做工最精良的生產(chǎn)車間。

2000年,上海服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值首次超過(guò)了50%,2006年上海農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的產(chǎn)出比例為0.9:48.4:50.6。上海作為全球化都市的服務(wù)功能再度凸顯,在產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)換途中,一些曾經(jīng)叱詫風(fēng)云的消費(fèi)品品牌無(wú)奈遺失。

你可以將上海牌當(dāng)作一種職業(yè)現(xiàn)象,從中發(fā)現(xiàn)城市人力資源結(jié)構(gòu)變遷的線索。品牌的背后是人才。上海預(yù)計(jì)到2015年需要新增200萬(wàn)專業(yè)技術(shù)人才,主要集中在金融、保險(xiǎn)、貿(mào)易、航運(yùn)、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、會(huì)展、新能源、新材料、新媒體、國(guó)際航空、生物制藥等領(lǐng)域。巨大的人才缺口,也表明上海離新的“品牌搖籃”距離甚遠(yuǎn)。

你可以將上海牌看作一種文化現(xiàn)象,從中參悟新興的全球大都市的文化力量。品牌就是話語(yǔ)權(quán)。日本前首相中曾根曾有一句經(jīng)典的話是:“在國(guó)際交往中,索尼是我的左臉,松下是我的右臉?！泵绹?guó)的影響力可以從好萊塢、迪斯尼、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞中找到線索。

當(dāng)年的工業(yè)中心時(shí)代,上海創(chuàng)造出了與其身份相稱的品牌輝煌;如今在服務(wù)業(yè)中心時(shí)代,“上海的高盛”、“上海的倫敦金融城”、“上海的微軟”、“上海的《華爾街日?qǐng)?bào)》”、“上海的波音和空客”還在期待之中。

上海牌正在實(shí)現(xiàn)從工業(yè)文明向后工業(yè)文明的大跨越。未來(lái)上海,不一定要做一般消費(fèi)品制造中心,但有理由成為品牌設(shè)計(jì)營(yíng)運(yùn)中心,向時(shí)尚之都轉(zhuǎn)型;上海迫切需要?jiǎng)?chuàng)造一批金融、貿(mào)易、文化以及先進(jìn)制造業(yè)知名品牌,以國(guó)家的名義參與全球市場(chǎng)較量。

撇開(kāi)榮耀和驕傲輕裝上陣

要以國(guó)際視野和戰(zhàn)略眼光,激揚(yáng)“上海牌”的大國(guó)氣度

衡量一個(gè)國(guó)家在世界上競(jìng)爭(zhēng)力,一個(gè)重要指標(biāo)是看其擁有多少國(guó)際知名品牌。

上海牌曾經(jīng)擁有的榮耀和驕傲,都已交給了歷史,現(xiàn)在需要從零出發(fā)。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),一股“消費(fèi)升級(jí)”浪潮正在中國(guó)涌動(dòng),幾乎所有消費(fèi)品類別都在向更好的時(shí)尚產(chǎn)品升級(jí)。預(yù)計(jì)中國(guó)到2010年將成為全球第三大消費(fèi)市場(chǎng),2015年將成為全球第二大消費(fèi)市場(chǎng)。

篇7

關(guān)鍵詞：劇場(chǎng)演出；舞臺(tái)機(jī)械；管理工作

1 劇場(chǎng)演出過(guò)程中舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性

保持舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性，將直接關(guān)系到劇場(chǎng)的正常演出，也就是說(shuō)，做好劇場(chǎng)演出過(guò)程中舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的管理工作，具有很重要的作用：

（1）劇場(chǎng)演出之前，需要進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)協(xié)調(diào)，舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備管理工作人員要與導(dǎo)演、舞美設(shè)計(jì)師等進(jìn)行溝通，全面了解整個(gè)演出流程，然后制定針對(duì)性的舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備管理工作方案，以便在裝臺(tái)過(guò)程中，根據(jù)導(dǎo)演和舞美設(shè)計(jì)師的意愿，選定燈光、音響、舞美等的最佳位置，盡量避免裝臺(tái)后返工情況的出現(xiàn)。

（2）劇場(chǎng)裝臺(tái)期間，是舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備管理工作方案開(kāi)始實(shí)施的階段，在這個(gè)階段需要完成包括燈光、音響、舞美等舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的安裝工作，然后結(jié)合演出計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和調(diào)試，發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問(wèn)題，然后對(duì)管理工作的漏洞進(jìn)行彌補(bǔ)。

（3）劇場(chǎng)的彩排和演出期間，前者是階段性檢驗(yàn)舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備管理工作，配合演員，結(jié)合舞臺(tái)機(jī)械和燈光、音響、舞美等設(shè)備，進(jìn)行階段性協(xié)調(diào)，然后找出存在的問(wèn)題，并進(jìn)行解決和改進(jìn)，為順利演出奠定基礎(chǔ)；后者則是舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備管理工作的實(shí)際應(yīng)用階段，這個(gè)階段應(yīng)該根據(jù)演出的實(shí)際情況和要求，因地制宜地靈活管理，譬如根據(jù)導(dǎo)演臨時(shí)的創(chuàng)意要求，協(xié)助提升劇場(chǎng)演出的質(zhì)量水平。

2 劇場(chǎng)演出過(guò)程中舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的管理工作建議

劇場(chǎng)的演出，除了有燈光、音響和多媒體技術(shù)外，還需要借助舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備，對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行變換或?qū)∧贿M(jìn)行轉(zhuǎn)換，使演出達(dá)到更好的效果。下面以劇場(chǎng)舞臺(tái)演出為例，對(duì)劇場(chǎng)演出過(guò)程中舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的管理工作，提出以下幾方面的建議：

2.1 舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的外部管理工作

外部管理工作包括前期溝通、特殊裝置處理兩方面內(nèi)容。

（1）前期的溝通要在劇場(chǎng)演出之前提前介入。大型經(jīng)典舞劇《絲路花雨》的演出前，筆者通過(guò)溝通收集到舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備需要配合的具體需求，其中包括30多個(gè)臺(tái)上臺(tái)下機(jī)械設(shè)備動(dòng)作。為了滿足舞美的變化要求，筆者在與導(dǎo)演和舞美設(shè)計(jì)師溝通的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備做出調(diào)整和改造，以滿足演出中對(duì)舞臺(tái)機(jī)械的技術(shù)要求。

（2）特殊裝置的處理。在第一屆《中山杯華僑文學(xué)獎(jiǎng)》中，主辦方要在主舞臺(tái)正中處使用升降臺(tái)，達(dá)到將主持人穿過(guò)舞臺(tái)面緩緩升起的效果。筆者所在劇場(chǎng)還沒(méi)匹配這樣的單獨(dú)升降設(shè)備，但主舞臺(tái)是雙層臺(tái)，而且還預(yù)留了兩個(gè)檢修口，也就為達(dá)到這樣的效果奠定了基礎(chǔ)。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與主辦方協(xié)商，找機(jī)電設(shè)備技術(shù)員一起確定解決辦法，尋找小型液壓升降設(shè)備，打開(kāi)檢修口，拆解檢修口處用于安全防護(hù)的鐵杠，把小型液壓升降設(shè)備升至舞臺(tái)面補(bǔ)填檢修口，防止人員從檢修口跌落，另外在二層舞臺(tái)內(nèi)提供監(jiān)視器，用于實(shí)時(shí)觀看現(xiàn)場(chǎng)演出的進(jìn)程。設(shè)備安裝好后，經(jīng)過(guò)彩排多次測(cè)試，演出已達(dá)到預(yù)期效果。

2.2 舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部管理工作

在做好外部管理工作的基礎(chǔ)上，還要提高內(nèi)部管理工作的水平，主要包括以下幾方面的內(nèi)容：

（1）崗位職責(zé)的明確。劇場(chǎng)演出，除了舞臺(tái)之外，還包括上下場(chǎng)口、主控室、后舞臺(tái)、樂(lè)池、二層臺(tái)倉(cāng)幾個(gè)工作區(qū)域，這幾個(gè)區(qū)域都有專門(mén)的工作人員負(fù)責(zé)，其中上場(chǎng)口的前側(cè)是整個(gè)舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備管理工作的指揮中心，由舞臺(tái)總監(jiān)負(fù)責(zé)，包括舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度和其他演出應(yīng)急指揮工作，全部職責(zé)都落在舞臺(tái)總監(jiān)身上。在舞臺(tái)總監(jiān)發(fā)出命令之后，其他工作區(qū)域的工作人員必須按照計(jì)劃的要求，各施其職地做好臺(tái)上和臺(tái)下的機(jī)械設(shè)備管理工作。

（2）管理工作信息的準(zhǔn)確傳遞。由于工作面和工作區(qū)域復(fù)雜，各個(gè)崗位的管理工作內(nèi)容都是緊密相連的，因此所有崗位的工作必須進(jìn)行統(tǒng)一的安排和調(diào)度，這將要求各個(gè)崗位的管理工作信息必須準(zhǔn)確傳遞，否則容易出現(xiàn)工作銜接的問(wèn)題。筆者認(rèn)為需要在演出之前，確定演出流程，編制好CUE表，在走臺(tái)或彩排時(shí)驗(yàn)證CUE表的正確性，最好能將演出中的臺(tái)詞內(nèi)容、演員調(diào)度項(xiàng)等內(nèi)容標(biāo)注出來(lái)，以便在演出出現(xiàn)意外的時(shí)候，能夠準(zhǔn)確地溝通情況，及時(shí)找出問(wèn)題的原因并解決問(wèn)題。

（3）制定緊急預(yù)案，旨在迅速和準(zhǔn)確地處理演出過(guò)程中各種舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用的緊急情況。緊急預(yù)案應(yīng)該分為三種級(jí)別：首先是，控制系統(tǒng)操控臺(tái)出現(xiàn)故障，沒(méi)有辦法按照計(jì)劃運(yùn)行CUE，出現(xiàn)這種級(jí)別情況的時(shí)候，可以通過(guò)移動(dòng)系統(tǒng)操控臺(tái)操作設(shè)備，通常不會(huì)對(duì)演出效果造成太大的影響；其次是，控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障，沒(méi)有辦法按照計(jì)劃運(yùn)行CUE，出現(xiàn)這種情況的時(shí)候，需要攜帶操控手柄，到控制柜現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)備，跳過(guò)軸控制器，直接用操控手柄驅(qū)動(dòng)電機(jī)運(yùn)作，力求在最短的時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)急工作，盡量降低對(duì)演出造成的影響；再次是，控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障，沒(méi)有辦法按照計(jì)劃運(yùn)行CUE，而且移動(dòng)系統(tǒng)操控臺(tái)、操作手柄等都無(wú)法運(yùn)行，甚至可能出現(xiàn)電氣系統(tǒng)癱瘓等嚴(yán)重問(wèn)題，此時(shí)要立刻關(guān)閉大幕，并在15分鐘內(nèi)排除故障，若不能排除故障，則要和舞臺(tái)總監(jiān)、導(dǎo)演等協(xié)商，是否要暫?；蛉∠莩?。

2.3 舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的其他管理工作

首先是舞美設(shè)計(jì)完畢之后，將相應(yīng)的效果圖轉(zhuǎn)變成技術(shù)圖紙，設(shè)計(jì)人員需要對(duì)劇場(chǎng)舞臺(tái)的情況進(jìn)行全面了解，包括演出的流程、布景制作、道具燈光、音響等的處理，提高機(jī)械設(shè)備之間的專業(yè)協(xié)調(diào)性，減少舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備互相干擾情況的出現(xiàn)。其次是機(jī)械設(shè)備故障的排除，要求機(jī)械設(shè)備管理人員做好巡檢、檢修、維護(hù)等工作，并做好演出前后的設(shè)備檢查交底工作，譬如演出后，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)故障。再次是舞臺(tái)各個(gè)專業(yè)設(shè)備管理工作之間的協(xié)調(diào)，鑒于燈光、音響、舞美等專業(yè)設(shè)備內(nèi)容復(fù)雜，而且這些專業(yè)的設(shè)備并非獨(dú)立運(yùn)行，而需要借助舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的專業(yè)性能，才能夠體現(xiàn)出劇場(chǎng)演出的整體性效果，因此各個(gè)專業(yè)設(shè)備之間具體的專業(yè)節(jié)點(diǎn)，要以制度形式對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化管理，并提高專業(yè)之間的溝通水平，這樣方可消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患。最后是工作時(shí)間的安排問(wèn)題，這一點(diǎn)關(guān)系到劇場(chǎng)演出過(guò)程當(dāng)中舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率，筆者認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)彩排，然后確定舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的管理方法，并將所有管理的工作，以時(shí)間計(jì)劃表的方式詳細(xì)制定出來(lái)，具體安排溝通協(xié)助、巡檢維護(hù)檢修應(yīng)急等工作的時(shí)間，以便全面提高舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備管理工作在劇場(chǎng)演出過(guò)程中的專業(yè)性水平。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，鑒于劇場(chǎng)演出過(guò)程中舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，在實(shí)際管理工作開(kāi)展的同時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際的演出情況，提高管理工作的靈活性。筆者根據(jù)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為除了要做好前期溝通、特殊裝置處理等外部管理工作，還需要明確崗位職責(zé)，準(zhǔn)確傳遞管理工作信息，并制定緊急預(yù)案，以及做好其他管理工作，為劇場(chǎng)演出提供良好的條件。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 杜安坤，王海林，田廣軍.對(duì)大型活動(dòng)中舞臺(tái)機(jī)械管理的體會(huì)――世博會(huì)184天的技術(shù)保障[J].演藝科技，2010（S1）：130132.

篇8

關(guān)鍵詞：天津；二次飛躍；城市競(jìng)爭(zhēng)力

最近10年，天津市加快了發(fā)展步伐，正在為經(jīng)濟(jì)的“二次飛躍”，打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1996-2006年全市生產(chǎn)總值增長(zhǎng)2.75倍，財(cái)政收入增長(zhǎng)5.7倍，工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、資產(chǎn)保值增值率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等效益指數(shù)好于全國(guó)平均水平，新型工業(yè)化水平曾連續(xù)幾年在全國(guó)各省市中位居第一。隨著環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)一體化“引擎”的啟動(dòng)，天津面臨著如何續(xù)寫(xiě)昔日“輝煌”，更好地發(fā)揮北方重要的經(jīng)濟(jì)中心和環(huán)渤海中心城市的功能，從而提高天津市的綜合國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“二次飛躍”的問(wèn)題。

一、影響“二次飛躍”的主要因素

1，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力因素。首先，天津市中心城區(qū)與周邊地區(qū)布局有待改善，園區(qū)經(jīng)濟(jì)與區(qū)外經(jīng)濟(jì)存在重復(fù)建設(shè)，城區(qū)統(tǒng)籌成本過(guò)高，區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局的不合理勢(shì)必導(dǎo)致外來(lái)資金的選擇性外流，也會(huì)降低產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。其次，中心城區(qū)與周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度落差大，甚至形成了產(chǎn)業(yè)“懸崖”，區(qū)域產(chǎn)業(yè)群的不和諧使得產(chǎn)業(yè)向腹地轉(zhuǎn)移困難加大，不能有效地拉動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)。第三，電子信息、汽車和化工等六大支柱產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)不明顯，由于廣州、上海等南方地區(qū)在相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面政策和資金力度越來(lái)越大，天津在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展相對(duì)滯后。第四，外資根植性差，對(duì)內(nèi)資拉動(dòng)不夠，內(nèi)資尤其在信息、化工等高科技產(chǎn)業(yè)投入積極性不高，規(guī)模不足，對(duì)外資嵌入不深，在資本和技術(shù)鏈條上處于分割狀態(tài)，形成民族現(xiàn)代制造業(yè)孤立發(fā)展局面。

2，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力因素。天津“國(guó)有經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”三輪驅(qū)動(dòng)，共同發(fā)展過(guò)程中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比重弱小，其活躍作用發(fā)揮不夠，普遍的富民效能還很有限。其次，地區(qū)活力不足，企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境亟待改善，成長(zhǎng)型企業(yè)對(duì)老企業(yè)的替代速度慢。第三，產(chǎn)業(yè)集聚度不高，沒(méi)有上規(guī)模的企業(yè)集群，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低，企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力弱、激勵(lì)和約束績(jī)效差、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益偏低。

3，文化環(huán)境因素。首先，由于長(zhǎng)期受政治中心文化及北方文化影響，天津民眾普遍存在“小富即安”、“知足常樂(lè)”等保守思想，影響到創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新精神。其次，鼓勵(lì)個(gè)人通過(guò)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的觀念不夠、開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)精神不高，缺乏濃厚的親商重商環(huán)境。第三，近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)、文化等方面的相對(duì)滯后，市民對(duì)天津的認(rèn)知度在下降，城市知名度在國(guó)內(nèi)民眾中的地位有所降低。

4，區(qū)域基礎(chǔ)條件因素。首先，京津冀經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，域內(nèi)物流、人流、信息流等自由流動(dòng)和快速集結(jié)成本高，對(duì)天津經(jīng)濟(jì)形成負(fù)面效應(yīng)。其次，由于北京獨(dú)有的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得京津冀間高技術(shù)人才的相互流動(dòng)較少，北京基本上是極化吸附效應(yīng)，而非對(duì)其他地區(qū)的回流效應(yīng)，對(duì)天津形成人力資源上的短板劣勢(shì)。第三，京津冀經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)各城市之間長(zhǎng)期各自為政，對(duì)資源控制能力強(qiáng)，存在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目之爭(zhēng)、基礎(chǔ)設(shè)施之爭(zhēng)、港口之爭(zhēng)等，地區(qū)間經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)成本很高，對(duì)天津經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有掣肘作用。

二、跨躍式發(fā)展與提升城市競(jìng)爭(zhēng)力

首先要加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級(jí)，突出特色經(jīng)濟(jì)。建立具有自主創(chuàng)新能力的本地知識(shí)系統(tǒng)，加強(qiáng)內(nèi)外資技術(shù)研發(fā)合作，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)等方面的融合，激發(fā)經(jīng)濟(jì)良性快速發(fā)展的整合功效；在打造產(chǎn)業(yè)“高地”和科技“高地”的同時(shí)，建立周邊區(qū)縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局；借鑒成功地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造適合天津特點(diǎn)的全新的、獨(dú)特的發(fā)展模式，重視諸如傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、某些特色服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)等。

其次要促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，實(shí)施有利于培養(yǎng)和壯大民營(yíng)企業(yè)政策措施，允許民間資本進(jìn)入更多的領(lǐng)域，在稅收、監(jiān)管等方面給予平等地位，放手放開(kāi)發(fā)展，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)做優(yōu)做大做強(qiáng)，倡導(dǎo)和扶持自主創(chuàng)業(yè)，以此增強(qiáng)市場(chǎng)活力和經(jīng)濟(jì)動(dòng)力；充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的“派生”效應(yīng)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)外緣服務(wù)，如汽車整車、消費(fèi)電子產(chǎn)品、機(jī)床和機(jī)電設(shè)備的制造，既可以解決大量的勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，又可以對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)形成有力的產(chǎn)業(yè)支撐。

再次要提升城市知名度，增創(chuàng)天津“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。通過(guò)各種途徑和渠道打造天津城市知名度，要重視旅游業(yè)對(duì)城市的宣傳功能，努力尋找到天津特色經(jīng)濟(jì)文化，積極關(guān)注國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)和會(huì)展經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮“杠桿”和“橋梁”等不可替代作用，進(jìn)一步修正法規(guī)、政策，建設(shè)服務(wù)型政府，創(chuàng)造和利用環(huán)境將人才資源和科學(xué)技術(shù)等方面的比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為“制勝優(yōu)勢(shì)”。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計(jì) 辦公建筑 建筑特點(diǎn)

引言

辦公建筑作為公共建筑重要類型，成為城市主要景觀標(biāo)志之一。20世紀(jì)末，由于環(huán)境與資源危機(jī)，信息革命，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)一體化，辦公建筑設(shè)計(jì)正發(fā)生著一些重大變化。從全球角度看，盡管創(chuàng)作背景，設(shè)計(jì)思想與手法各不相同，但它們都凝聚著新世紀(jì)人類科學(xué)技術(shù)和思想文化的發(fā)展成就。

1 現(xiàn)代辦公建筑的特點(diǎn)

1.1 講求生態(tài)與環(huán)保

近年來(lái)，隨著全球環(huán)境與資源問(wèn)題日益嚴(yán)重，生態(tài)與環(huán)保越來(lái)越成為人們關(guān)注的課題。在建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、材料、立體綠化、機(jī)電設(shè)備中生態(tài)策略開(kāi)始采用?？珊粑诫p層玻璃幕墻，空中花園引進(jìn)自然通風(fēng)與采光，屋頂水池收集雨水用于廁所沖洗，節(jié)約水資源等，都是節(jié)約資源、有利生態(tài)的新技術(shù)、新方向。諾曼•福斯特事務(wù)所設(shè)計(jì)的法蘭克福商業(yè)銀行總部獨(dú)特的三角形平面，每三層均設(shè)空中花園，引進(jìn)自然采光，通風(fēng)，使辦公條件大為改善。在我國(guó)也出現(xiàn)了類似處理手法的建筑。

1.2 高度智能化

信息技術(shù)使人們的生產(chǎn)，生活方式發(fā)生了巨大變化，表現(xiàn)在(1)電子商務(wù)的出現(xiàn)；(2)管理工作的變化；(3)制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全球化。辦公方式也發(fā)生了巨大變化。智能建筑的產(chǎn)生和發(fā)展是必然趨勢(shì)。智能建筑是通過(guò)配置建筑物內(nèi)的各個(gè)子系統(tǒng)，以綜合布線為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為橋梁，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)信息系統(tǒng)，建筑物內(nèi)各種設(shè)備(空調(diào)、供熱、給排水、變配電、照明、電梯、消防、公共安全等)的綜合管理。智能化必須具備三個(gè)條件：一是具有保安，消防與環(huán)境控制等先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)，以及自動(dòng)調(diào)節(jié)大廈的溫度、濕度、燈光等參數(shù)的各種設(shè)備，以創(chuàng)造舒適安全的環(huán)境；二是具有良好的通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，使數(shù)據(jù)在大廈內(nèi)進(jìn)行流通；三是提供足夠的對(duì)外通信設(shè)施的能力。我國(guó)的第一座智能大廈被認(rèn)為是北京的發(fā)展大廈。20世紀(jì)90年代以來(lái)，智能大廈在我國(guó)的發(fā)展有如雨后春筍，深圳帝王大廈、上海證券大廈、金茂大廈等都是典型的智能大廈。

1.3 追求新的辦公文化

現(xiàn)在，在一個(gè)創(chuàng)造性勞動(dòng)價(jià)值逐漸高于重復(fù)性勞動(dòng)價(jià)值的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，辦公模式與場(chǎng)所精神也產(chǎn)生了變化。西薩•佩里設(shè)計(jì)的歐文斯•科林總部由“弧形”與“村落”組成。前者是辦公空間，后者為員工的生活樂(lè)園，那兒有寬敞舒適的咖啡廳，銀行營(yíng)業(yè)所，健身屋，醫(yī)務(wù)室，培訓(xùn)中心，百貨店，干洗店等生活設(shè)施?？偛看髽窃O(shè)計(jì)成一座供人步行的建筑。電梯被隱藏起來(lái)以鼓勵(lì)員工使用樓梯與過(guò)道。員工可以偶然相遇并討論著創(chuàng)造性想法。辦公區(qū)域也是按有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，注重辦公空間與自然環(huán)境有機(jī)配合，注重職工交流的設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)。體現(xiàn)了新的辦公文化傾向。

1.4 功能復(fù)合化

在一個(gè)日益多元化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)刻并存信息社會(huì)里，傳統(tǒng)辦公建筑的功能正從單一走向復(fù)合，由不變走向可變。辦公空間常與旅館、餐飲、購(gòu)物、健身、娛樂(lè)、會(huì)議、游樂(lè)等功能相結(jié)合，以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì)的需求。北京的國(guó)貿(mào)中心就是典型的辦公、旅館、會(huì)展、商業(yè)、休閑的大型城市綜合體。上海金茂大廈則為豎向分區(qū)，50層以下為辦公，54層以上為酒店。

1.5 技術(shù)美學(xué)得到體現(xiàn)

在材料、結(jié)構(gòu)、空間、造型、構(gòu)造與設(shè)備上以高度技術(shù)化手段炫耀技術(shù)美學(xué)，是現(xiàn)代辦公建筑設(shè)計(jì)新趨向。諾曼•福斯特的香港匯豐銀行總部，理查•羅杰斯的倫敦第4頻道電視公司，備受爭(zhēng)議的庫(kù)哈斯央視大樓等是典型代表作。建筑本身就是企業(yè)活廣告。

1.6 郊區(qū)化傾向

郊區(qū)有著城市中心區(qū)不可比擬的自然條件優(yōu)勢(shì)。隨著居住活動(dòng)的郊區(qū)化，辦公活動(dòng)的郊區(qū)化也正不可避免地變成現(xiàn)實(shí)。在美國(guó)．很多世界知名的公司總部，如IBM，微軟，麥當(dāng)勞等，并不是位于喧鬧繁忙的CBD區(qū)，而是位于遠(yuǎn)郊，森林湖泊環(huán)繞且交通方便之區(qū)域。辦公建筑周圍設(shè)大片停車場(chǎng)地。在電子商務(wù)日益成為重要商務(wù)形式的現(xiàn)代，地理上的距離感消失了，產(chǎn)品的知名度已不需要建筑形象來(lái)裝點(diǎn)門(mén)面，建筑物內(nèi)在的品質(zhì)成為第一追求，而郊區(qū)優(yōu)美的自然環(huán)境更有利于形成優(yōu)秀健康的企業(yè)文化。在我國(guó)，居住的郊區(qū)化浪潮還沒(méi)有真正到來(lái)。CBD正處于建設(shè)之中。且由于我國(guó)人多地少，國(guó)家對(duì)土地使用性質(zhì)控制相當(dāng)嚴(yán)格，目前還不具備辦公郊區(qū)化的土壤。但隨著時(shí)代的發(fā)展，今后的情況也難預(yù)料。

綜上所述，新世紀(jì)辦公建筑設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)就是一切以人為本，在創(chuàng)造舒適的辦公條件的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)，社會(huì)與自然的可持續(xù)性發(fā)展。

2 以新疆電力調(diào)度信息中心建筑設(shè)計(jì)為例，對(duì)其建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行闡述

在辦公建筑創(chuàng)作中，只有把握我國(guó)現(xiàn)代化建筑特點(diǎn)，結(jié)合具體地域城市特點(diǎn)，充分滿足業(yè)主需要，才能創(chuàng)作出高品質(zhì)辦公建筑。在新疆電力調(diào)度信息中心大樓建筑創(chuàng)作過(guò)程中，進(jìn)行了一些探索。

2.1 工程概況

新疆電力調(diào)度信息中心位于烏魯木齊市克拉瑪依東路，北面臨南湖東路，南接南湖廣場(chǎng)，西接市人民政府辦公樓。用地面積2萬(wàn)平方，地勢(shì)平坦、開(kāi)闊，人文生態(tài)環(huán)境良好，是十分理想的建設(shè)用地。

2.2 尊重城市作為一個(gè)整體的設(shè)計(jì)原則

建筑造型現(xiàn)代、有強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，代表新疆電力公司二十年改革開(kāi)放發(fā)展的成就，成為烏魯木齊的新地標(biāo)。同時(shí)充分體現(xiàn)現(xiàn)代辦公理念，具備可持續(xù)發(fā)展空間和潛力。

2.3 根據(jù)周圍城市環(huán)境特點(diǎn)決定建筑的形式與定位的總體布局

整個(gè)建筑布置在基地北側(cè)，緊鄰主干道克拉瑪依東路，南面設(shè)計(jì)為廣場(chǎng)與南湖廣場(chǎng)相接，形成南面入口廣場(chǎng)。主樓30層放于基地西北處， 主要功能為行政辦公室區(qū)，裙樓4層圍繞主樓的東南側(cè)布置電力調(diào)度信息中心。中心門(mén)廳主入口設(shè)置在南側(cè)廣場(chǎng)，交易中心入口布置在北面沿街。西北面與東面分別設(shè)置次要入口。大樓兩側(cè)設(shè)置地下停車庫(kù)出入口。

2.4 充分顯示建筑外觀個(gè)性設(shè)計(jì)理念--冰川電板

電――現(xiàn)代城市的命脈，天山冰川――新疆的自然造化；冰晶體及微縮于電路板上的電輸送系統(tǒng)，共同具有最高效率的折線肌理，提取抽象折線作為本設(shè)計(jì)的形象，用工業(yè)自然的美體現(xiàn)于建筑中。

標(biāo)志性的塔樓，以簡(jiǎn)潔有力量的體量穿插自然完成了折線肌理的建立與表現(xiàn)。豎向線條及高低錯(cuò)位凸顯挺拔，材質(zhì)對(duì)比與變化帶來(lái)強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，卓然逸群沖天干雷引人景仰崇敬。

裙樓平面內(nèi)部的流動(dòng)折線空間，帶來(lái)了室內(nèi)豐富空間變化，如平面化的塔樓。通過(guò)新材料，新手法，綜合體現(xiàn)空間、色彩、質(zhì)感、努力使人們?cè)谟H切、舒適的氛圍中去體會(huì)電給我們生活帶來(lái)的美好文化內(nèi)涵。

2.5 采用獨(dú)特的立面材料

立面主要采用不同構(gòu)件的玻璃幕墻與外掛陶板條互相配合。東西墻面采用陶板條作為主要裝飾面，適當(dāng)減少東西向陽(yáng)光直接照射。陶土板幕墻呈現(xiàn)的典雅大方的氣質(zhì)，帶來(lái)更多的自然生態(tài)氣息，整個(gè)立面精細(xì)嚴(yán)密，是科學(xué)結(jié)構(gòu)與環(huán)保材料的結(jié)合。塔樓北面采用豎向?yàn)橹鞯哪粔?gòu)件，突現(xiàn)建筑的豎直挺拔之美，南面采用純凈的透明簡(jiǎn)潔玻璃幕墻，與材質(zhì)形成鮮明對(duì)比，猶如一座晶瑩的冰晶鑲嵌其中。裙樓外觀呼應(yīng)塔樓豎向構(gòu)件，而且更加精致細(xì)膩，使室內(nèi)形成豐富的光影效果。

2.6 堅(jiān)持綠色環(huán)保節(jié)能的可持續(xù)發(fā)展為前提

工程充分考慮建筑的節(jié)能方面的可持續(xù)發(fā)展，避免不必要的能源損耗，采用先進(jìn)的節(jié)能材料與技術(shù)應(yīng)用。主要體現(xiàn)在材料的環(huán)保，外墻節(jié)能，大樓采用一種節(jié)能型的幕墻系統(tǒng)，能夠有效防止太陽(yáng)的輻射，并且能進(jìn)行自然換氣，所有的這些功能，根據(jù)名種傳感系統(tǒng)反饋的信息來(lái)進(jìn)行智能化控制，以達(dá)到有效節(jié)能的目的。這些都將成為建立企業(yè)良好形象的關(guān)鍵。

3 結(jié)語(yǔ)

設(shè)計(jì)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。社會(huì)發(fā)展，時(shí)代進(jìn)步，但建筑設(shè)計(jì)的基本原則不會(huì)有大的變化。從使用方反響看，經(jīng)過(guò)三個(gè)寒暑凍融循環(huán)，大廈運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，外觀依然如新。但車位不足，現(xiàn)在正在進(jìn)行地下車庫(kù)的擴(kuò)建，畢竟七年前的標(biāo)準(zhǔn)已不能適合現(xiàn)在的需要。建筑創(chuàng)作不但需要有前瞻性，在可能的情況下為未來(lái)的變化留有余地不失為明智的選擇

標(biāo)志性的塔樓，以簡(jiǎn)潔有力量的體量穿插自然完成了折線肌理的建立與表現(xiàn)。豎向線條及高低錯(cuò)位凸顯挺拔，材質(zhì)對(duì)比與變化帶來(lái)強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，卓然逸群沖天干雷引人景仰崇敬。

裙樓平面內(nèi)部的流動(dòng)折線空間，帶來(lái)了室內(nèi)豐富空間變化，如平面化的塔樓。通過(guò)新材料，新手法，綜合體現(xiàn)空間、色彩、質(zhì)感、努力使人們?cè)谟H切、舒適的氛圍中去體會(huì)電給我們生活帶來(lái)的美好文化內(nèi)涵。

2.5 采用獨(dú)特的立面材料

立面主要采用不同構(gòu)件的玻璃幕墻與外掛陶板條互相配合。東西墻面采用陶板條作為主要裝飾面，適當(dāng)減少東西向陽(yáng)光直接照射。陶土板幕墻呈現(xiàn)的典雅大方的氣質(zhì)，帶來(lái)更多的自然生態(tài)氣息，整個(gè)立面精細(xì)嚴(yán)密，是科學(xué)結(jié)構(gòu)與環(huán)保材料的結(jié)合。塔樓北面采用豎向?yàn)橹鞯哪粔?gòu)件，突現(xiàn)建筑的豎直挺拔之美，南面采用純凈的透明簡(jiǎn)潔玻璃幕墻，與材質(zhì)形成鮮明對(duì)比，猶如一座晶瑩的冰晶鑲嵌其中。裙樓外觀呼應(yīng)塔樓豎向構(gòu)件，而且更加精致細(xì)膩，使室內(nèi)形成豐富的光影效果。

2.6 堅(jiān)持綠色環(huán)保節(jié)能的可持續(xù)發(fā)展為前提

工程充分考慮建筑的節(jié)能方面的可持續(xù)發(fā)展，避免不必要的能源損耗，采用先進(jìn)的節(jié)能材料與技術(shù)應(yīng)用。主要體現(xiàn)在材料的環(huán)保，外墻節(jié)能，大樓采用一種節(jié)能型的幕墻系統(tǒng)，能夠有效防止太陽(yáng)的輻射，并且能進(jìn)行自然換氣，所有的這些功能，根據(jù)名種傳感系統(tǒng)反饋的信息來(lái)進(jìn)行智能化控制，以達(dá)到有效節(jié)能的目的。這些都將成為建立企業(yè)良好形象的關(guān)鍵。

3 結(jié)語(yǔ)

篇10

[關(guān)鍵詞]金融；支持；外貿(mào)發(fā)展；轉(zhuǎn)型升級(jí)

[中圖分類號(hào)]F8424[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]2095-3283（2017）01-0111-03

[作者簡(jiǎn)介]馬?。?970-），男，回族，云南昆明人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國(guó)際商務(wù)師、副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，研究方向：國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融；冉萍（1977-），女，重慶人，副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，研究方向：金融學(xué)。

[基金項(xiàng)目]2014年度云南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究基地重點(diǎn)課題 “云南對(duì)外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的金融支持體系研究”（項(xiàng)目編號(hào)：JD2014ZD15），項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：馬俊。一、云南省外貿(mào)發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級(jí)的金融支持評(píng)價(jià)

云南省外貿(mào)飛速發(fā)展，這離不開(kāi)金融的支持。本文對(duì)6家政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研訪談，了解政府部門(mén)的管理、服務(wù)以及政策舉措，對(duì)6家銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研訪談，了解金融服務(wù)提供者主動(dòng)為云南外貿(mào)提供金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和服務(wù)的情況；對(duì)73家外貿(mào)、工貿(mào)、服貿(mào)、跨境電商、國(guó)際物流企業(yè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和訪談，也反映出云南省外貿(mào)發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)需要金融支持。

（一）硬件體系

云南省外貿(mào)的金融支持硬件齊全，體系完備，政府監(jiān)管、服務(wù)機(jī)構(gòu)在省一級(jí)設(shè)金融辦協(xié)調(diào)各中央駐滇貨幣、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)小貸等審批、監(jiān)管等。

（二）政策舉措

從中央到地方各級(jí)各類的政策舉措：云南省“一帶一路”面向東南亞、南亞輻射中心建設(shè)、“橋頭堡”建設(shè)；云南外貿(mào)發(fā)展的結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)；民營(yíng)小微外貿(mào)及金融支持；云南金融“一心兩區(qū)”建設(shè)；人民幣跨境使用等，起到了直接支持、指引的作用。

（三）產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和服務(wù)

各駐滇及云南本土金融機(jī)構(gòu)既競(jìng)爭(zhēng)又合作，不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品、業(yè)務(wù)種類豐富，各具特色，服務(wù)云南外貿(mào)，作出了重要貢獻(xiàn)。

二、云南省外貿(mào)發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級(jí)金融支持的對(duì)策建議

云南省眾多外經(jīng)貿(mào)企業(yè)是政府部門(mén)管理和服務(wù)的對(duì)象、各級(jí)各類金融支持外貿(mào)的政策舉措的受益者、金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品業(yè)務(wù)服務(wù)的使用者，直接感受金融支持政策的“溫度”，體驗(yàn)金融支持力度的大小和金融服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，他們的反饋直觀地反映金融支持的效果。本文采取抽樣調(diào)查的方式，選取73家外貿(mào)、工貿(mào)、服貿(mào)、跨境電商、國(guó)際物流企業(yè)，通過(guò)問(wèn)卷、座談、電話訪談等方式，反向調(diào)研前金融支持云南外貿(mào)的情況，企業(yè)涉及國(guó)有、民營(yíng)、外資等不同的企業(yè)組織形式，有年外銷額過(guò)億美元的大型企業(yè)，也有300萬(wàn)美元以下的小微外貿(mào)企業(yè)，包含傳統(tǒng)老牌外貿(mào)、工貿(mào)企業(yè)，也有新興高科技型企業(yè)、電商企業(yè)，涉及礦產(chǎn)、化工、冶金、磷化、土畜產(chǎn)、果蔬、花卉、茶葉、機(jī)電設(shè)備、光學(xué)儀器、紡織服裝、工藝品、食品飲料、醫(yī)藥保健品、外貿(mào)物流、電商等不同行業(yè)。受訪企業(yè)幾乎一致認(rèn)為外貿(mào)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)需要金融支持。但調(diào)研也反映出一些問(wèn)題，本文相應(yīng)提出建議，供政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)決策參考。

（一）政策傳播渠道亟待優(yōu)化、政策性金融工具的推廣需改進(jìn)、政策的覆蓋面要拓寬

熟知金融支持外貿(mào)政策的企業(yè)甚少。大企業(yè)尤其有國(guó)資背景的大企業(yè)主要通過(guò)政府文件和政府政策說(shuō)明會(huì)獲知政策、熟悉政策，運(yùn)用政策相對(duì)比較好，而民營(yíng)中小企業(yè)極少能看到紅頭文件，也不是經(jīng)常受邀參加政府政策說(shuō)明會(huì)的主要對(duì)象，政府有關(guān)部門(mén)官網(wǎng)的政策信息、更新不及時(shí)，民營(yíng)中小企業(yè)不了解政策，也就無(wú)法用好政策。政策傳播渠道亟待優(yōu)化、暢通，政府和政策性金融機(jī)構(gòu)應(yīng)給予高度重視，可通過(guò)層層傳達(dá)，對(duì)不的政策文件應(yīng)通過(guò)官網(wǎng)進(jìn)行公告。

政策運(yùn)用充分的企業(yè)少；通過(guò)貸款保證保險(xiǎn)、政策性融資擔(dān)保從銀行獲得過(guò)資金支持的企業(yè)少；直接明顯受惠于云南“一帶一路”“橋頭堡”“一心兩區(qū)”建設(shè)政策舉措的企業(yè)少；對(duì)現(xiàn)行金融支持外貿(mào)和外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策滿意的企業(yè)少；能熟練運(yùn)用政策性金融工具的企業(yè)也很少。盡管政府財(cái)力有限、對(duì)企業(yè)資質(zhì)的審核是必須的，但還是應(yīng)盡可能勻出資金，也可更多地使用市場(chǎng)化手段，如加快放開(kāi)出口信用保險(xiǎn)短期險(xiǎn)，加大支持力度。以中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司云南分公司為例，2004年成立以來(lái)累計(jì)支持過(guò)的云南外貿(mào)企業(yè)數(shù)大約是500家，2014年的簽約數(shù)是371家，而云南備案外貿(mào)企業(yè)數(shù)已兩萬(wàn)余家。其實(shí)，信保云南分公司在政策性保險(xiǎn)工具的推廣上做得已經(jīng)很不錯(cuò)了，自身以及聯(lián)合商務(wù)廳和金融同業(yè)經(jīng)常召開(kāi)推介會(huì)，課題組曾幾次受邀參加過(guò)該公司主辦和聯(lián)辦的推介會(huì)，如“出口信用保險(xiǎn)政策支持云南小微企業(yè)發(fā)展專題會(huì)議”“ 政策性出口信用保險(xiǎn)服務(wù)‘一帶一路’戰(zhàn)略，服務(wù)建設(shè)面向南亞?wèn)|南亞輻射中心專題會(huì)議”“ 政策性出口信用保險(xiǎn)支持裝備制造機(jī)電產(chǎn)品工程承包‘走出去’發(fā)展專題會(huì)議”“云南省首家外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)推介會(huì)”，但與“應(yīng)保盡?！比源嬖诰嚯x。

信保云南分公司對(duì)年度出口額在300萬(wàn)美元以下的小微企業(yè)提供不需要對(duì)國(guó)外買家進(jìn)行信用評(píng)估的便利投保；對(duì)有實(shí)際出口業(yè)務(wù)企業(yè)提供無(wú)門(mén)檻投保；提供投保零費(fèi)率的特惠政策。但受限于扶持資金規(guī)模，難以完全滿足企業(yè)的信用保險(xiǎn)和資金的需求。建議信保云南分公司和中國(guó)進(jìn)出口銀行云南省分行積極向總公司、總行爭(zhēng)取更大的保費(fèi)扶持規(guī)模和信貸投放規(guī)模，云南地方財(cái)政也爭(zhēng)取勻出部分資金補(bǔ)充進(jìn)保費(fèi)扶持項(xiàng)目。

（二）加大銀行對(duì)中小微企業(yè)外貿(mào)的服務(wù)力度

大型外貿(mào)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，業(yè)務(wù)穩(wěn)定，是各家銀行信貸投放的主要對(duì)象，貿(mào)易融資能得到充分滿足，而中小微外貿(mào)企業(yè)規(guī)模小、財(cái)務(wù)管理體系不完備、信用評(píng)級(jí)不高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、缺乏擔(dān)保，難以得到充分的融資支持，致使發(fā)展停滯甚至萎縮，更難獲得支持；外需下降，訂單減少，大企業(yè)優(yōu)勢(shì)凸顯，又進(jìn)一步擠壓中小外貿(mào)企業(yè)融資空間；中小微企業(yè)缺乏熟悉國(guó)際業(yè)務(wù)、金融業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，不熟悉國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品，無(wú)法制定、實(shí)施適合企業(yè)發(fā)展的融資策略，不熟悉傳統(tǒng)的貿(mào)易融資方式，更不懂主動(dòng)運(yùn)用新方法降低融資成本、經(jīng)營(yíng)成本。

廣大中小微外貿(mào)企業(yè)也是銀行利潤(rùn)的重要來(lái)源。云南95%的進(jìn)出口企業(yè)是中小企業(yè)，銀行要用創(chuàng)新的思維方式經(jīng)營(yíng)中小微企業(yè)的業(yè)務(wù)[1]，在風(fēng)險(xiǎn)與盈利之間尋找合理的平衡點(diǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，適當(dāng)降低客戶準(zhǔn)入門(mén)檻；對(duì)自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)實(shí)施特別的支持；推進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，簡(jiǎn)化審批流程，提高融資效率，降低融資成本；通過(guò)供應(yīng)鏈融資方式，為處在優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)上下游的中小微企業(yè)提供貿(mào)易金融服務(wù)；主動(dòng)走進(jìn)中小微企業(yè)推介、輔導(dǎo)使用創(chuàng)新型貿(mào)易融資產(chǎn)品。

（三）探索因企施策降息減費(fèi)、積極開(kāi)辦國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)、加大專項(xiàng)扶持力度

企業(yè)主要通過(guò)銀行融資，普遍反映融資難、融資貴，能接受的利率是央行基準(zhǔn)利率或更低，獲得貸款的方式多樣，但主要仍以傳統(tǒng)的抵押、質(zhì)押、擔(dān)保為主。我國(guó)已經(jīng)基本取消利率管制、實(shí)現(xiàn)利率市場(chǎng)化，銀行可以自主決定存貸款利率，那么資金供應(yīng)可否因企施策，給予特殊利率優(yōu)待？產(chǎn)品提供能否更具特色和個(gè)性？成本高或其他原因，做不到因企施策，可否借鑒信保的做法分類施策呢？信保短期出口險(xiǎn)，按外貿(mào)企業(yè)的年出口額分三類保險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)三種保單，小微企業(yè)信保易保單、中小企業(yè)20保單、綜合保險(xiǎn)保單，針對(duì)年出口額 300萬(wàn)美元以下、年出口額300萬(wàn)―2000萬(wàn)美元之間、無(wú)出口額限制的外貿(mào)企業(yè)，費(fèi)率、賠償比率、最高賠付額、單個(gè)買家賠付上限各不相同，盡可能適應(yīng)不同企業(yè)的需求。除銀行利息之外，管理費(fèi)、融資安排費(fèi)、高額違約金等不盡合理的變相高息加重了企業(yè)的融資負(fù)擔(dān)，如能有所降低，“融資難、融資貴”應(yīng)可緩解。

云南外貿(mào)企業(yè)的國(guó)內(nèi)采購(gòu)、供應(yīng)環(huán)節(jié)也需要金融支持，銀行可積極配合開(kāi)辦國(guó)內(nèi)信用證、國(guó)內(nèi)保理、國(guó)內(nèi)保函、國(guó)內(nèi)商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)；信保可在國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)方面給予支持。

信保有針對(duì)小微外貿(mào)、裝備制造機(jī)電產(chǎn)品工程承包“走出去”發(fā)展的專題推介和支持，中國(guó)進(jìn)出口銀行有對(duì)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口、外向型工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、會(huì)展及航空運(yùn)輸?shù)膶ｍ?xiàng)扶持，建議金融機(jī)構(gòu)對(duì)云南外貿(mào)新業(yè)態(tài)跨境電商服務(wù)業(yè)，對(duì)企業(yè)建立國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，融入境外零售系統(tǒng)，設(shè)立海外公司、“海外倉(cāng)”，實(shí)施專項(xiàng)支持。

（四）嘗試更多的省內(nèi)及海內(nèi)外金融同業(yè)合作、金融機(jī)構(gòu)與政府的合作

因保單融資業(yè)務(wù)，信保是聯(lián)系同業(yè)最多的金融機(jī)構(gòu)，與中國(guó)進(jìn)出口銀行及省內(nèi)多家商業(yè)銀行、外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)都有合作，各銀行、平臺(tái)因有信保的風(fēng)險(xiǎn)保障，也樂(lè)于與信保甚至主動(dòng)接觸信保尋求合作對(duì)企業(yè)放款，但其他金融機(jī)構(gòu)彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)卻多過(guò)協(xié)作。金融同業(yè)是否可以考慮嘗試在信用環(huán)境建設(shè)、信用證代開(kāi)、保兌業(yè)務(wù)等方面合作，分享產(chǎn)業(yè)鏈中核心企業(yè)的信用資源，加強(qiáng)對(duì)核心企業(yè)上下游中小企業(yè)的融資支持，共同研發(fā)新產(chǎn)品，相互推薦客戶，擴(kuò)大收益企業(yè)群體，實(shí)現(xiàn)多贏。

有些外貿(mào)企業(yè)至今仍不知自身是否可以使用人民幣收出口貨款，際上人民銀行、財(cái)政部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局和銀監(jiān)會(huì)等六部委于2012年3月2日《關(guān)于出口貨物貿(mào)易人民幣結(jié)算企業(yè)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》明確規(guī)定，具有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)，可按照《跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)管理辦法》開(kāi)展出口貨物貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)外貿(mào)備案即獲進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)資格就可開(kāi)展出口貨物貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)。政策已，但宣傳不到位，政府部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)還須主動(dòng)作為，加強(qiáng)溝通交流，在政策制定、傳導(dǎo)與執(zhí)行方面積極想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，以政銀、政保聯(lián)辦的推介會(huì)、說(shuō)明會(huì)、報(bào)告會(huì)、商務(wù)論壇、金融論壇等活動(dòng)為契機(jī)，為外貿(mào)企業(yè)解讀金融政策、分析國(guó)際市場(chǎng)變化、設(shè)計(jì)融資方案、推薦新產(chǎn)品、介紹新業(yè)務(wù)，解決企業(yè)貿(mào)易結(jié)算、融資、保險(xiǎn)、擔(dān)保等業(yè)務(wù)操作中的困難和問(wèn)題。

在調(diào)研中不少企業(yè)反映想與日本、歐美大貿(mào)客戶以人民幣結(jié)算出口貨款，但無(wú)奈客戶開(kāi)戶行付不出人民幣，只能沿用日元、歐元、美元等傳統(tǒng)國(guó)際結(jié)算貨幣。盡管2010年云南啟動(dòng)跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)以來(lái)，中行、建行、農(nóng)行、農(nóng)信社等紛紛與周邊國(guó)家進(jìn)行跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)合作，境外結(jié)算國(guó)家、地區(qū)已逐漸從開(kāi)始的東南亞、港澳地區(qū)擴(kuò)展到世界各國(guó)及地區(qū)，貿(mào)易方式也從貨物貿(mào)易拓展到服務(wù)貿(mào)易、資本項(xiàng)目，但人民幣國(guó)際化還在進(jìn)程中，從國(guó)際結(jié)算貨幣到投資貨幣、儲(chǔ)備貨幣還需要時(shí)間。解決上述問(wèn)題，國(guó)際化程度高的中行等大行可有更大作為，借助海外眾多分行、行的優(yōu)勢(shì)，以清算的模式開(kāi)展人民幣貿(mào)易結(jié)算。

（五）商業(yè)性金融大有作為

以信保為代表的政策性金融支持云南外貿(mào)的作用突出，政策性金融由國(guó)家做后盾、有財(cái)政支持、不以盈利為目的、服務(wù)為本，效果好，商業(yè)性金融要善于發(fā)現(xiàn)價(jià)值“洼地”。

2015年云南進(jìn)出口總額的763%由民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)完成，出口總額的875%由民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)完成，進(jìn)口總額的529%由民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)完成，民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)是商業(yè)銀行的價(jià)值“洼地”。因貿(mào)易融資是在商品交易中，銀行運(yùn)用結(jié)構(gòu)性短期融資工具，基于商品交易中的存貨、預(yù)付款、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的融資，與一般的貸款不同，商業(yè)銀行給予的貿(mào)易融資是自償性很強(qiáng)的業(yè)務(wù)，有清晰的貿(mào)易背景和還款來(lái)源，并具備資金封閉、期限短、質(zhì)押物特別等鮮明的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，所以對(duì)民營(yíng)外貿(mào)企業(yè)的貿(mào)易融資又是“洼地”中的“洼地”，各商業(yè)銀行應(yīng)充分耕耘這塊價(jià)值“洼地”。中行的“付款匯利達(dá)”“出口匯利達(dá)”“通易達(dá)”“融貨達(dá)”“融通達(dá)”“融易達(dá)”“融信達(dá)”等“達(dá)”系列創(chuàng)新型組合式貿(mào)易融資產(chǎn)品，“押稅錢(qián)”“訂單融資”等也有特色，但在云南的運(yùn)用推廣不夠，不少民營(yíng)企業(yè)尤其中小微民營(yíng)企業(yè)甚至從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)，如能著力推介，則銀企“雙贏”可期。

（六）各類金融業(yè)態(tài)應(yīng)充分發(fā)揮作用、外貿(mào)企業(yè)的融資途徑有待豐富

商業(yè)性金融的新生事物互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)、小貸基本沒(méi)起到應(yīng)有的作用，云南僅15家外貿(mào)企業(yè)在運(yùn)用阿里巴巴一達(dá)通，云天化聯(lián)合商務(wù)有限公司發(fā)起的云南首家外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)和云南聯(lián)合外經(jīng)的云聚合外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)剛剛起步，云南外貿(mào)企業(yè)還是習(xí)慣性地找銀行，沒(méi)有顯現(xiàn)中央和地方政府希望的景象，主要問(wèn)題在于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)、小貸的資金價(jià)格比銀行更貴，企業(yè)用不起，外貿(mào)服務(wù)平臺(tái)的推廣還不夠，當(dāng)然也存在企業(yè)欠缺嘗試新事物的勇氣等問(wèn)題。

在受訪外貿(mào)企業(yè)中，一部分企業(yè)表示可能上市直接融資，對(duì)其中成長(zhǎng)較好的企業(yè)，政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極培育與扶持。