導語：如何才能寫好一篇工商管理工作方向，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、定向限價商品房的建設標準：定向限價商品房在一般商品房的建安基礎上，增設水、電、氣、閉路電視（不含機頂盒），防盜門，鋁合金或塑鋼外窗，廁所蹲便器，清水墻，砂灰地面，通訊等設施，保證水、電、氣按一戶一表一卡計量到戶。

二、定向限價商品房的銷售對象：定向限價商品房是市政府通過特定方式推出，專門用于因征地拆遷農(nóng)轉(zhuǎn)非的特殊商品房。其銷售對象必須是定向限價商品房區(qū)域范圍內(nèi)的被征地拆遷群眾，每人憑市土地統(tǒng)征和整理中心出具的購房證明只能享受一次購房。購房戶不得轉(zhuǎn)讓購房證明，跨區(qū)域購買必須經(jīng)土地統(tǒng)征和整理中心批準后才能購買。

三、定向限價商品房的銷售價格：其銷售價格是以市政府公布的各區(qū)域貨幣還房價標準為基數(shù)，由市國土資源局牽頭，市財政局、市規(guī)建局參與提出方案，報市政府核準確定。凡政府設定的定向限價商品房未經(jīng)政府批準，一律不得對外銷售。購房戶憑證明購房時，一證只能購一房，且購房面積人均控制在30平方米，以戶為單位，超出享受面積10平方米以內(nèi)(含10平方米)，按定向限價房計價，超出10平方米以上的面積，按商品房市場價計算。

四、定向限價商品房的優(yōu)惠政策及土地出讓方式：定向限價商品房享有以下優(yōu)惠政策：城市建設配套費全免、人防易地建設費按每平方米5元收取的，自來水配套費減免650元/戶，天然氣配套費減免500元/戶。定向限價商品房用地一般采用拍賣的形式出讓土地。

五、定向限價商品房的工程建設管理：市質(zhì)監(jiān)站應制定專項工程質(zhì)量監(jiān)督方案，派工程質(zhì)量監(jiān)督小組對定向限價商品房建設進行全程跟蹤監(jiān)督，市質(zhì)監(jiān)站涉及經(jīng)費列入工程投資，監(jiān)理單位每月應書面向有關部門通報質(zhì)量情況及整改意見。

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關鍵詞:供電企業(yè);工商管理;發(fā)展方向;創(chuàng)新

一、供電企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析

(一)工商管理的水平低對于供電企業(yè)來講，工商管理的水平直接決定著企業(yè)的運營質(zhì)量，若是工商管理水平較低，那么企業(yè)的運營將受到一定的負面影響，與此同時，忽視工商管理工作還可能使得企業(yè)核心競爭力不斷下降。國內(nèi)部分供電企業(yè)的工商管理工作存在流程不規(guī)范的問題，這對其在電力市場內(nèi)的地位產(chǎn)生了極大的沖擊。與此同時，供電企業(yè)不同部門之間缺乏有效的溝通和交流也是比較常見的問題，由于缺乏有效配合，因此客戶的需求往往會被忽視，導致客戶的滿意度下降。之所以出現(xiàn)以上問題，主要是由于企業(yè)的工商管理水平比較低，使其很難適應充滿動態(tài)變化的市場環(huán)境，綜合競爭力難以提升。

(二)工商管理目標模糊目前，大部分的供電企業(yè)在進行工商管理工作之前，未設定明確的工作目標，這使得工商管理的價值無法得到有效發(fā)揮。之所以出現(xiàn)這種問題，主要是因為供電企業(yè)更加關注生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，忽視了企業(yè)文化體系的建設。因此在對企業(yè)未來的發(fā)展目標進行確定的過程中，只是將眼光集中在短期效益上，未考慮長遠發(fā)展。在市場競爭日趨激烈的背景下，這樣的模式使得企業(yè)很難取得長久發(fā)展，在一定程度上降低了企業(yè)的經(jīng)營效益。

二、供電企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向與管理模式創(chuàng)新舉措

(一)完善企業(yè)的組織架構(gòu)為了促使企業(yè)實現(xiàn)長久持續(xù)發(fā)展，就需要健全和完善企業(yè)的組織架構(gòu)，提升整個體系的完整性，為供電企業(yè)競爭實力的提升奠定基礎。作為電力企業(yè)，也需要針對具體的工作流程做出一定的優(yōu)化，對創(chuàng)新型的運營方式進行引入，為企業(yè)的運行發(fā)展創(chuàng)設出全新的環(huán)境。除此之外，企業(yè)還需要針對考評的機制采取一定的優(yōu)化措施，對日常的經(jīng)營舉措進行全面優(yōu)化，在此基礎上提升員工的專業(yè)水平，久而久之，宮殿企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)素養(yǎng)水平得以不斷提升。在完善考評體系的過程中，需要保證指標的科學性、合理性以及層次性，結(jié)合企業(yè)文化體系的內(nèi)容，發(fā)揮出企業(yè)的特有優(yōu)勢，為供電企業(yè)未來的建設發(fā)展奠定堅實基礎。

(二)強化戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理模式是企業(yè)工商管理的關鍵組成部分，它將企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展目標作為依托，對企業(yè)的長期規(guī)劃進行細化，以此來確定企業(yè)未來的發(fā)展方向，借助優(yōu)化供電企業(yè)內(nèi)部資源配置的方式來促使企業(yè)實現(xiàn)持久發(fā)展的目標。基于此，供電企業(yè)需要不斷強化戰(zhàn)略管理，控制未來的管理方向，最大限度地發(fā)揮出人力、物力以及財力的作用，這有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。當然企業(yè)在進行戰(zhàn)略管理時，也同樣會面對各種類型的經(jīng)營風向，對此，供電企業(yè)需要站在戰(zhàn)略發(fā)展的層次上完善企業(yè)的風險管控體系，做到對風險的有效防控。企業(yè)在對戰(zhàn)略發(fā)展目標進行設定或者對戰(zhàn)略計劃進行制訂時，需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部以及外部的環(huán)境，以此來提升戰(zhàn)略發(fā)展目標的可行性。在戰(zhàn)略管理舉措的指引下，供電企業(yè)逐漸朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，也是其實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然之舉。

(三)強化供電企業(yè)的財務管理意識對于任何企業(yè)來講，管理工作的核心在于財務管理，一切經(jīng)濟活動的開展都與財務管理之間存在著緊密的關系。隨著市場競爭愈演愈烈，供電企業(yè)需要對財務管理模式進行轉(zhuǎn)變，強化財務管理意識，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供動力。戰(zhàn)略性財務管理措施的落實有助于企業(yè)在市場中抓住機遇，進行更加科學的投資，促使企業(yè)經(jīng)營效益的提升。對于供電企業(yè)來講，效益是衡量其經(jīng)營狀況的關鍵指標之一，戰(zhàn)略財務管理促使企業(yè)能夠利用小投入收獲大回報，為其在電力市場中地位的提升提供強大的支持。

三、結(jié)語

作為供電企業(yè)，需要帶著發(fā)展的眼光對當下市場發(fā)展局勢進行分析，對工商管理將來的發(fā)展方向進行明確，將戰(zhàn)略工商管理作為企業(yè)管理的重點項目，借助科學合理的工商管理措施，促使供電企業(yè)管理水平的提升，為我國電力市場綜合實力的提高做出貢獻。

參考文獻:

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關鍵詞：經(jīng)濟形勢；工商管理；現(xiàn)狀分析

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2017）06-0111-02

近年來，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國不斷深化經(jīng)濟體制改革，工商管理作為我國社會經(jīng)濟發(fā)展中的一項基礎性工作，所承擔的責任非常重大，尤其在全球經(jīng)濟一體化趨勢下，有效發(fā)揮工商管理職能能夠使市場經(jīng)濟發(fā)展得到保障。

一、當前經(jīng)濟形勢分析

隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，我國不斷增加與國際社會的交流，受多方因素影響，我國市場經(jīng)濟環(huán)境面臨著諸多挑戰(zhàn)，而不斷變化的經(jīng)濟形勢給工商管理工作提出了越來越高的要求。在內(nèi)部環(huán)境中，我國經(jīng)濟形勢具有明顯的內(nèi)需拉動作用，有效促進了經(jīng)濟的發(fā)展。對于外部環(huán)境而言，國際經(jīng)濟大環(huán)境直接影響著國內(nèi)經(jīng)濟形勢的走向，使其能夠朝著積極的方向發(fā)展。所以，工商管理工作只有通過不斷創(chuàng)新，才能夠在充滿機遇與挑戰(zhàn)的國際環(huán)境中得到快速發(fā)展。

二、新經(jīng)濟形勢下工商管理的現(xiàn)狀

（一）缺乏完善的體制

現(xiàn)如今，我國處于市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關鍵階段，工商管理在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越大。當前的工商管理體制存在一定的滯后性，根據(jù)行政區(qū)制定管理模式，人為劃分已形成的區(qū)域性市場，從而導致各個業(yè)務部門無法形成管理合力，大部分都是各自為政，使工商管理的功效在很大程度上被削弱。另外，受我國國情影響，地方保護主義比較嚴重，從而使市場經(jīng)濟體制的建立受到一定的阻礙，使工商管理的有效性有所削弱。

（二）缺乏到位的內(nèi)控

政府主管市場是監(jiān)督工商管理部門的主要載體，在社會管理和市場經(jīng)濟中政府主管市場監(jiān)督發(fā)揮著極其重要的作用。在新的發(fā)展形勢下，工商管理部門的內(nèi)部問題日益突出。主要原因是部門具有較多的工作，雖然國家投入了很多資金，但工商部門卻沒有對專項資金進行有效利用，缺乏完善的管理制度，進一步降低了資產(chǎn)使用效率，導致資產(chǎn)流失問題的出現(xiàn)。工商管理部門缺乏完善的內(nèi)部審計機構(gòu)，不夠嚴格的管理、會計控制等審計造成無法有效提升內(nèi)部會計控制效果，更沒有辦法開展獨立的經(jīng)濟監(jiān)督活動。

（三）缺乏專業(yè)的人才

現(xiàn)如今，初級工商管理具有較大的人才需求，但中高級工商管理具有較大的人才缺口。建立在知識生產(chǎn)和分配基礎之上現(xiàn)代市場經(jīng)濟與傳統(tǒng)工業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟有一定的區(qū)別。在現(xiàn)代社會中，想要適應時代的發(fā)展趨勢，需要管理人才不斷提升競爭意識，在對工作進行分析時站在國際的角度。但是長期以來，在人才培養(yǎng)方面，工程管理對專業(yè)知識需求過分強調(diào)，從而導致對人才綜合素質(zhì)及能力的培養(yǎng)的忽視，導致創(chuàng)新型人才大量匱乏。與此同時，學習考核方式比較單一，學生的實際情況很難全面綜合的反映出來，對學生綜合素質(zhì)的提升造成一定影響。

（四）缺乏有效的執(zhí)法

作為流通領域市場監(jiān)管、行政執(zhí)法的職能部門，工商管理部門在促進社會和諧和依法治國中發(fā)揮著積極的作用。因此，工商管理人員需要對法律制度嚴格遵守，使執(zhí)法效能不斷提高，使工商行政執(zhí)法職能得到有效履行，從而有效保障我國經(jīng)濟健康發(fā)展。不過在實際工作中，工商管理部門并未充分發(fā)揮執(zhí)法力度，主要原因在于缺乏明確的法律制度權(quán)責劃分，缺少權(quán)威和嚴肅的執(zhí)行力。另外，在工商管理中，具有嚴重的地方保護主義，這也對地方經(jīng)濟的快速發(fā)展造成一定的阻礙，進一步限制了工商部門的各項活動，使工商管理部門執(zhí)法難度在一定程度上增加。

三、新經(jīng)濟形勢下對工商管理的思考

（一）不斷完善工商管理體制

現(xiàn)如今，經(jīng)濟發(fā)展的主要特點就是市場主體多元化，所有制、地域已無法限制市場主體多元化的趨勢。目前的工商管理體制滯后性問題越來越突出，因此促進市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求就是保障工商管理職能得到充分發(fā)揮，使工商管理體制得到不斷完善。相關部門可以從以下兩方面對工商管理體制進行完善。

一是面對不斷變化的經(jīng)濟社會發(fā)展狀況，未來在開展工商管理工作時需要將管理覆蓋面不斷拓展，使工商管理的管理標準進一步提升，使工商管理的涉及范圍在一定層面上得到適當拓展，從而使工商管理工作的效率得到進一步加強。

二是工商管理部門要對現(xiàn)行工商管理工作的推進加大研究力度，對當前社會的經(jīng)濟發(fā)展形勢進行分析，更加全面地了解現(xiàn)行的經(jīng)濟情況。在此基礎上要從現(xiàn)行經(jīng)濟環(huán)境和未來經(jīng)濟發(fā)展的方向入手，全面革新工商管理體制，對工商管理單位內(nèi)部的資源進行優(yōu)化，實行更加細致、先進的體制變革推進標準，從而使工商管理體制的發(fā)展路徑不斷優(yōu)化。

（二）不斷強化工商內(nèi)控管理

相關部門要從多個角度分析內(nèi)部控制管理。作為內(nèi)部控制相關的工作人員，企業(yè)內(nèi)部要高度重視內(nèi)部控制工作。企業(yè)要自上而下從工商管理機構(gòu)開展思想宣傳，另外要從內(nèi)部考核改革角度入手，加強內(nèi)部控制?；谪攧盏慕嵌龋毩⒃O立審計機構(gòu)，定期審計工商管理部門內(nèi)部的財務財產(chǎn)，這樣能夠使部門內(nèi)部的一些不正之風在很大程度上遏制住，確保合理規(guī)范使用財產(chǎn)，這也是保護國有資產(chǎn)的重要選擇和途徑。另外，為了使內(nèi)部工作人員對于內(nèi)部管理和控制工作認識進一步提升，需要建立具有強制性績效考核制度。企業(yè)可以針對工商管理人員開展績效考核，認真考量評定效果，將績效考核的標準進行深化，不允許出現(xiàn)形式主義。

工商管理部門內(nèi)部的管理層在設計內(nèi)部制度的同時，還需要進行相關監(jiān)督人員的設定，將嚴格的考核制度和流程應用于監(jiān)督工作中，認真規(guī)范監(jiān)督工作，將監(jiān)督人員的工作積極性充分調(diào)動起來，使監(jiān)督人員能夠深入到工商管理人員工作的群體中，對工作情況進行監(jiān)督檢查，使工商管理機關內(nèi)部人員的工作態(tài)度通過外部執(zhí)行力得到有效監(jiān)督和約束，減少工作中出現(xiàn)的問題。在工商管理機構(gòu)中，內(nèi)部的監(jiān)督機構(gòu)與審計機構(gòu)作為重要組成部分，可以更好地規(guī)范工商管理工作人員的工作作風，使工作方式得到創(chuàng)新，使工作效率有效提升，使工作態(tài)度進一步改變。

（三）不斷加強人才創(chuàng)新培養(yǎng)

新形勢下經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展直接影響著未來工商管理工作的開展。另外，在工商管理工作中，工作人員要具備專業(yè)和豐富的管理知識，確保其能夠?qū)⒐芾砺氊熢诠ぷ髦械玫匠浞职l(fā)揮，使管理效果提升，進一步促進工商管理工作健康可持續(xù)發(fā)展。想要順利開展工商管理工作，需要培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才，將創(chuàng)新型人才分布在更多管理部門。相關部門要從深度教育教學的角度開展人才創(chuàng)新的培養(yǎng)工作，將工商管理人才培養(yǎng)陣地設置在高校中，使其肩負起培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要責任。

在培養(yǎng)工商管理人才時，需要不斷改革現(xiàn)行的人才培養(yǎng)體制，尤其是對于高等院校，很多工商管理專業(yè)在很早以前就已設立，實踐教學卻從未更新，部分知識與快速發(fā)展的社會出現(xiàn)脫節(jié)。所以，高等院校要全面深入的變革工商管理專業(yè)教學工作，將人才培養(yǎng)方式和培養(yǎng)目標根據(jù)實際情況制定出來，使工商管理專業(yè)能夠很好的適應經(jīng)濟社會的發(fā)展趨勢。因此，在人才培養(yǎng)過程中，需要對課程教學內(nèi)容和教學方式不斷創(chuàng)新，將社會實踐添加在課程設計中，使學生的實際能力得到大幅提升。

（四）不斷提高工商管理能力

隨著經(jīng)濟全球化趨勢的到來，市場局限性和地域性在一定程度的突破，從而增加工商管理難度及任務。目前，工商管理部門執(zhí)法力度和能力較低，在未來工商管理工作的開展中針對遭遇的困境應采取針對性的措施。首先，要有針對性的優(yōu)化執(zhí)法標準，國家需要全面調(diào)整和綜合整合涉及到工商管理執(zhí)法的法律，使執(zhí)法效力得到提升，確保最大限度的發(fā)揮工商管理執(zhí)法的有效性。另外，需要對執(zhí)法人員的執(zhí)法意識進行強化，明確認識法律規(guī)范和各種標準，確保各項執(zhí)法行動在工商管理執(zhí)法工作中能夠有法可依。所以，對于執(zhí)法人員，工商管理單位內(nèi)部要加強教育和培養(yǎng)，對執(zhí)法行為進行規(guī)范，同時明確劃分部門及人員權(quán)責，防止權(quán)責不明或職能交叉的情況出現(xiàn)在各內(nèi)部部門中，確保工商部門的執(zhí)法力度從根本上得到提升。

綜上所述，在我國經(jīng)濟秩序維護中，工商管理作為重要部門，構(gòu)建和諧經(jīng)濟環(huán)境方面起到了至關重要的作用。在未來經(jīng)濟的發(fā)展中，工商管理工作需要不斷發(fā)揮其管理的效應，國家也要對工商管理人才的培養(yǎng)加強重視，從工商內(nèi)部控制、體制建設以及管理執(zhí)法等方面管理和調(diào)整，使工商管理工作水平不斷提高，從而在服務國家經(jīng)濟發(fā)展中作出e極貢獻。

參考文獻：

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1注重企業(yè)本身的重要性

我們國家在近些年來發(fā)展狀況非常好，改革開放的程度不斷地加深、市場經(jīng)濟體制不斷完善，在這樣一種如火如荼的發(fā)展勢態(tài)下，市場環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化。在這樣一個轉(zhuǎn)變的過程當中，企業(yè)為了能夠更好地適應于現(xiàn)代社會環(huán)境下的經(jīng)濟市場，就必然從自身出發(fā)進行轉(zhuǎn)型發(fā)展，只有這樣才能夠保證企業(yè)在新的環(huán)境下持續(xù)健康地發(fā)展。但是長期以來，我們國家工商管理工作進行的實際狀況是非常不盡人意的，很大程度上影響甚至是阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。因此，在企業(yè)實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的過程當中，工商管理方面工作的完善是必不可少的一個部分，這對于企業(yè)經(jīng)營和管理過程的規(guī)范以及企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展都有著重要作用。

企業(yè)在我們國家是社會主義市場經(jīng)濟體制下重要的組成部分之一，在整個國民經(jīng)濟發(fā)展的過程中都扮演著支柱的作用，支撐整個國民經(jīng)濟的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，是國內(nèi)外競爭市場上的主體，國家在發(fā)展的過程中想要實現(xiàn)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展就必然要高度重視企業(yè)在這樣一個過程中的重要性。由此我們就可以看到，在企業(yè)進行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，工商管理方面工作的完善可以說是重中之重，能夠在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程當中保證企業(yè)穩(wěn)定有序的進步和發(fā)展，促進企業(yè)良好進行轉(zhuǎn)型改革的同時更是能夠較好地防止在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程當中出現(xiàn)違規(guī)或者是違法的狀況，這對于企業(yè)管理方面的肅清和規(guī)范無疑也是有著重要的作用的。所以，在進行工商管理工作的過程當中，最為首要的一點就是要高度重視企業(yè)本身，并盡可能地保證企業(yè)轉(zhuǎn)型過程的良好進行。

在促進改革和進步的同時，我們還需要進一步解放思想和開拓思路，在發(fā)展和進步的過程當中盡量避免固步自封的狀況。這實際上是因為有很多人認為我們國家的改革已經(jīng)進行較多年，相關方面的改革措施和政策落實也有不少，實際工作也始終都在進行，但從現(xiàn)實的狀況來看則并沒有特別顯著的進行和優(yōu)勢，而較短時間內(nèi)也很難再找出更加合適的方法來。我們在進行企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和改革之前首先要改變的就是這樣一種思想狀態(tài)，在此基礎之上再來對工商管理工作的進行以及其重要性進行討論。認真地貫徹和落實相關方面的思想和精神，并進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展的思路和方法，在完善體制改革的同時發(fā)展新的政策，扎扎實實地做好工作，來為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展服務。

2工商管理工作的完善能夠有效地管理競爭

我們國家的市場經(jīng)濟發(fā)展特點決定了在我們國家企業(yè)之間的競爭是越來越激烈的，甚至這樣一種狀態(tài)還有愈演愈烈的趨勢，這樣一種狀況的存在就使得大多數(shù)的企業(yè)都要在這樣一個狀態(tài)下來進行和完成轉(zhuǎn)型工作。但是，同樣是市場經(jīng)濟本身的特點決定了在這樣一種狀況下進行企業(yè)的轉(zhuǎn)型是很容易導致不良違法違規(guī)的狀況發(fā)生的，比如制造一些假冒偽劣產(chǎn)品或者是套購國家計劃商品等。而在這樣一個轉(zhuǎn)型過程中做好工商管理方面的工作則能夠較好地抑制住這樣一些不良的狀況，在保證我們國家市場經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展的前提下進一步維護好各個企業(yè)之間競爭關系的力度和正常運行，這對于市場秩序的規(guī)范和不正當競爭的遏制都是有著較好效果的，能夠?qū)崿F(xiàn)對一些違法或者是違規(guī)企業(yè)的打擊，也能夠保證其在生產(chǎn)或者是經(jīng)營的過程當中做到奉公守法。除此之外，工商管理還能夠約束企業(yè)在進行轉(zhuǎn)型的過程中嚴格地遵守相關方面的要求或者規(guī)定，包括國家制定的法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)的規(guī)章制度以及政府的政策或者是方法等。由上文的分析我們就能夠知道，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程當中做好工商管理工作還能夠為企業(yè)提供一個良好的發(fā)展環(huán)境，這對于企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革以及企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的實現(xiàn)都是有著顯著效果的。

3工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程當中的服務作用

企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下進行轉(zhuǎn)型時，工商管理部門應當相應地扮演好服務的角色并相應地做好相關方面的工作，盡可能地在這樣一個過程當中來支持和幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型過程的完成，以實現(xiàn)企業(yè)良好發(fā)展的最終目的。因此，工商管理部門就還需要在監(jiān)督管理工作進行的同時做好配套的服務工作，通過真誠有效的服務來引導企業(yè)轉(zhuǎn)型過程的進行，在這樣一種管理和服務狀態(tài)下，企業(yè)在進行轉(zhuǎn)型時就能夠更好地按照法律法規(guī)以及相關方面的規(guī)章制度來進行，樹立好企業(yè)本身的形象，以此來實現(xiàn)企業(yè)的健康良好發(fā)展。因此，工商管理部門在工作進行的過程當中，就需要樹立起必要而良好的服務意識，將工商管理工作和服務工作有機地結(jié)合到一起來進行，這樣就能夠?qū)⑿麄?、教育、疏導以及服務等方面的工作切實有效地融合到工商管理的工作當中來。工商管理部門在對企業(yè)進行管理和服務的同時，還需要為企業(yè)提供一些有效的建議，以此來保證企業(yè)在進行轉(zhuǎn)型的過程中不僅能夠做到依法辦事，還能夠保證企業(yè)在政府的領導和指導下進行工作，這對于企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的實現(xiàn)以及企業(yè)本身的發(fā)展都是非常有利的。

4正確引導企業(yè)進行轉(zhuǎn)型改革

工商管理在進行管理的過程當中是站在國家長遠發(fā)展以及整體利益的角度上來進行的，因此在進行工商管理的工作時，就需要正確有效地對企業(yè)進行轉(zhuǎn)型改革工作的推動和引導工作，這樣才能夠較好地保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程當中取得較好的效果和成果，大到國家小到企業(yè)這樣一種促進作用都是非常有效的，能夠保證經(jīng)濟上的良好效益?？紤]到企業(yè)在進行商品經(jīng)濟活動的過程當中主要在政府相關的方針和政策下進行的，并且工商部門也在這樣一個發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程當中起到了較為關鍵性的作用，因此企業(yè)的改革以及發(fā)展更是要切實地站在長遠發(fā)展和整體利益的角度上來進行，在進行的過程當中嚴格遵守政府給出的政策和方針來實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

但是在實際的發(fā)展過程中，很多企業(yè)本身就是獨立的經(jīng)濟實體，因此，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中無疑就會以企業(yè)自身的利益作為最高指標和要求，很難上升到國家的高度上來進行經(jīng)濟利益的追求，甚至有些企業(yè)在發(fā)展的過程中根本就不考慮國家方面的方針和政策，而是一味地按照自己的利益準則和需求來進行，如果整個國家的企業(yè)在進行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中都是這樣一種狀態(tài)的話，對于我們國家整體的經(jīng)濟發(fā)展水平以及國民經(jīng)濟發(fā)展都是有著極為不良的影響的。正是因為這樣，我們再更進一步地要求工商管理部門切實進行好企業(yè)轉(zhuǎn)型過程當中的引導和指導作用，具體來說，就是引導企業(yè)向公共事業(yè)、原材料產(chǎn)業(yè)、交通運輸或者是農(nóng)業(yè)等基礎的行業(yè)上發(fā)展，這主要是因為這樣一種發(fā)展方向和國家方面的政策傾向能夠使其長期處于競爭中的不敗之地。與此同時，工商管理部門還要切實做好企業(yè)自身的管理工作，這主要是對企業(yè)提出硬件和軟件上的具體要求，具體來說，有些企業(yè)自身的發(fā)展水平就跟不上時代的發(fā)展要求，設備陳舊、生產(chǎn)方式落后且整體的經(jīng)營狀況不佳，像這樣一些狀況的企業(yè)就不應當準許其進行登記，而對于符合標準并登記了的企業(yè)就應當不遺余力地進行支持和幫助，使其能夠良好地完成轉(zhuǎn)型過程，這樣一種總體的規(guī)劃和安排的好處就在于能夠較高效率地完成好工商管理部門在這樣一些環(huán)節(jié)中能夠完成以及應當完成的一些任務，并在這樣一個過程當中來保證避免資源的浪費。#p#分頁標題#e#

再者工商管理部門在對一些中小企業(yè)進行轉(zhuǎn)型的引導過程中，要把握好方向性的問題，尤其是一些民營企業(yè)，工商管理部門應當在開展管理工作的過程中考慮將其向服務性或者是勞動性為主的產(chǎn)業(yè)方向上進行轉(zhuǎn)型，具體來說，就可以將這樣一些中小型的企業(yè)向飲食業(yè)、工藝品、土特產(chǎn)產(chǎn)品加工或者是小商品加工等方向上引導，這不僅符合中小企業(yè)實際的發(fā)展需求和發(fā)展特點，也能夠為中小型企業(yè)找到較好的商業(yè)契機，并保證其長期健康地發(fā)展，實際上是非常有效的。正是因為這樣，工商管理部門在對中小型企業(yè)進行轉(zhuǎn)型引導的時候就可以考慮將其向這樣一些符合中小型企業(yè)發(fā)展特點的行業(yè)上引導。由上文中一系列的分析我們就可以看到，工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程當中所扮演的角色是非常重要和關鍵的，在某些特殊的狀況下甚至就可以說是關鍵性的，正是因為這樣，工商管理部門就更應該在切實認識到自己工作的特殊性和重要性的基礎上來做好這樣一項工作，為企業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟的進步盡力而為，正確地引導企業(yè)向符合其發(fā)展特點的方向上去發(fā)展，并以此來作為企業(yè)自身競爭力提高的最有效手段。

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【關鍵詞】市場經(jīng)濟 工商管理 策略 分析

廣義之上的工商管理一般都會對不同類型企業(yè)進行管理職能履行，假設對企業(yè)管理進行強化，之后在此基礎上運用合法手段從事相關經(jīng)營活動，此時工商管理部門和機構(gòu)需要對企業(yè)引導工作加以重視。首要一點即為對基礎性產(chǎn)業(yè)和相關經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向進行積極引導和把關，針對經(jīng)濟效益低的產(chǎn)業(yè)更需如此。其次需要從市場經(jīng)濟需求角度出發(fā)，按照經(jīng)濟發(fā)展規(guī)則和特點予以正規(guī)化引導與科學化引導，飽和產(chǎn)業(yè)評估尤為重要，應助其在外地尋求有利發(fā)展機遇，而針對資金落后企業(yè)則以政策支持為主。

一、市場經(jīng)濟背景下工商管理現(xiàn)存問題要點分析

（一）工商管理體制健全性有待提高

市場經(jīng)濟發(fā)展與完善的同時，工商管理職能本體發(fā)揮功能變得愈加強大，以此為背景，其要求工商管理機構(gòu)和部門應對其管理范圍進行擴大，逐步重視薄弱環(huán)節(jié)管理，使工商管理職能發(fā)揮程度有所提高，對當前市場經(jīng)濟活動進行規(guī)范化治理，加大宏觀調(diào)控力度。除此之外，需要對私營經(jīng)濟要素和個體經(jīng)濟要素進行綜合把控與協(xié)調(diào)，重視公有制經(jīng)濟，對市場秩序加以維護。應該了解到，當前工商管理體制通常情況下皆是按照行政區(qū)域進行整體劃分，區(qū)域性市場分布較為零散，使得業(yè)務機構(gòu)各自為政現(xiàn)象產(chǎn)生，交流性有所降低的同時，管理合力不集中現(xiàn)象更為嚴重，無法有力擺脫地方保護工具將會造成嚴重后果，地方政府會運用地方性保護手段進行治理，但是此類策略實施卻會對市場經(jīng)濟體制構(gòu)建造成不良影響，從而導致了工商管理力度的下降。

（二）工商管理制度健全性有待提高

工商管理部門和機構(gòu)肩負重任，旨在維護市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟活動正常平穩(wěn)運行，也需要對企業(yè)經(jīng)濟宏觀調(diào)控作出較為正確的監(jiān)督指導。當前我國工商管理部門和機構(gòu)內(nèi)部制度上仍舊存在諸多問題與不足，管理體制不能夠?qū)Φ胤叫员Ｗo工具完全擺脫，因為內(nèi)部設計部門尚未整體完善，致使經(jīng)濟監(jiān)督職能發(fā)揮程度較低狀況產(chǎn)生，而后續(xù)工商管理工作的順利開展也遭到阻礙。

（三）工商管理部門執(zhí)法不全面

從實際角度而言，工商管理部門需要對流通領域范圍內(nèi)的市場進行合理監(jiān)管，其是實施行政執(zhí)法策略的核心職能機構(gòu)，工商管理部門可對提高經(jīng)濟發(fā)展水平和提高社會和諧程度起到至關重要作用，所以相關管理人員在進行自身職責履行時需要嚴格按照規(guī)章制度辦事。但是現(xiàn)下工商管理部門執(zhí)法不全面狀況時有發(fā)生，執(zhí)法不到位使得復雜社會關系處理相對乏力，執(zhí)法力度從而不斷降低。

二、市場經(jīng)濟下如何做好工商管理

（一）調(diào)整工商管理意識

工商管理部門和機構(gòu)應以為人民服務作為工作基準點，認真貫徹國家現(xiàn)行工商管理規(guī)定和章程，更好更優(yōu)的為社會提供優(yōu)質(zhì)工商管理服務。除此之外，身為工商管理工作人員，需要認真做好調(diào)研準備工作，立足于實踐，結(jié)合國情和企業(yè)情況，從工商管理實際狀況出發(fā)，摒棄原有死板硬套管理模式，借鑒先進工作經(jīng)驗，長此以往，才能在一定程度上提高工商管理工作質(zhì)量和工商管理工作效率。

（二）遵循工商管理原則

工商管理部門應做好與企業(yè)間的協(xié)調(diào)工作，不能對企業(yè)進行表象式宣傳，也不能作出輕易承諾，但需要加大基礎性支持力度，為企業(yè)所面臨的種種難題助其解決，針對具體問題應保持嚴謹認真工作態(tài)度，具體問題具體分析，運用實事求是方針和策略助力企業(yè)綜合發(fā)展。對企業(yè)難題不應回避，需要尋求最為合理的解決模式與策略，在此過程中嚴格遵循工商管理工作原則，依法行使相關工作職能，逐步加強監(jiān)督力度，在企業(yè)內(nèi)部進行相應法律法規(guī)選宣傳，工作中不斷反思和總結(jié)，增強自身工作意識。

（三）健全工商管理體制

有效運用登記管理職能，逐步建立較為正規(guī)的工商管理體制，以此來進行宏觀調(diào)控，對各行業(yè)發(fā)展寬度以及各行業(yè)發(fā)展深度進行合理把控，有效遏制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例失調(diào)狀況，從實際角度出發(fā)促進經(jīng)濟與對應產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)間的平穩(wěn)發(fā)展與協(xié)調(diào)發(fā)展。針對工商管理體制實施深度改革，對其內(nèi)在要素內(nèi)容等進行不斷完善與整改，進一步加強工商管理體制的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性，增強威信和力度，促進工商管理部門各項職能的正常發(fā)揮，對現(xiàn)有市場經(jīng)濟秩序進行積極維護。

三、結(jié)束語

工商管理部門和機構(gòu)在進行企業(yè)管理過程中，應對企業(yè)正面發(fā)展內(nèi)容和企業(yè)正面改革內(nèi)容等予以支持，當企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸期間需要協(xié)助其結(jié)局，不僅如此，工商管理部門還需對企業(yè)內(nèi)部不良生產(chǎn)行為和銷售行為進行監(jiān)管和制約，加強企業(yè)服務力度與企業(yè)支持力度，不同規(guī)模企業(yè)應采取不同針對手段，通過調(diào)整工商管理意識、遵循工商管理原則、健全工商管理體制來全面提升工作效率。

參考文獻：

[1]陳瑛霞.當前工商行政管理體制的現(xiàn)狀分析及思考[J].商業(yè)文化（下半月），2011，（02）.

篇6

【關鍵詞】新常態(tài)，企業(yè)轉(zhuǎn)型，工商管理

一、新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型與工商管理之間的關系

在市場需求的推動下，企業(yè)在經(jīng)過長期有效經(jīng)營之后，企業(yè)的經(jīng)營模式都要發(fā)生實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，這樣才能夠充分適應市場發(fā)展的需求，促進企業(yè)更有力的朝著既定的方向發(fā)展[1]。從更深遠的意義上來說，企業(yè)轉(zhuǎn)型是凸顯企業(yè)社會價值的途徑，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。工商管理主要是針對盈利性組織經(jīng)營活動規(guī)律的研究，包括管理內(nèi)容及管理手段兩個方面，對于規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營模式以及提升企業(yè)市場競爭力具有非常重要的推動作用[2]。因此，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，就必須要做好工商管理工作，同時也是對工商管理模式的進一步創(chuàng)新，集中體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，在當前激烈的市場經(jīng)濟條件下，惡性競爭的殘酷性直接導致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的改變[3]。如果一個企業(yè)不具備良好的工商管理水平，就不能夠在規(guī)范的市場秩序條件下協(xié)調(diào)好與外部之間的矛盾，更不用說促進自身的發(fā)展了。因此，只有企業(yè)加強對工商管理工作的重視程度，并且付諸于實踐，才能夠很好的解決各方面的問題，從而進一步促進企業(yè)工商管理的創(chuàng)新活動。

其次，通過高水平的工商管理意識，同時嚴格依照國家規(guī)定的有關法律法規(guī)進行日常經(jīng)營，可以有效的處理好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中所面臨的各類問題[4][5]。而且還能夠樹立良好的市場信譽，為今后規(guī)模的擴張奠定堅實的基礎。而行走在法律邊沿的企業(yè)，往往也會由于缺乏高水平的工商管理而受到市場的擠壓以及國家政策的遠離，最終只會淹沒在市場的浪潮當中。

最后，開展高水平的工商管理工作，一方面可以最大程度上維護好企業(yè)的自身利益，另一方面還可以為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來一個良好秩序的市場環(huán)境，從而從根本上保障企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

二、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的作用

工商管理部門工作的落腳點在于提升工商管理人員的整體素養(yǎng)，從而有效的適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需求。高素質(zhì)的工商管理人員不但需要具備相關的工商管理知識，同時還需要具有一定工商管理的實踐經(jīng)驗以及國內(nèi)外工商管理法律意識，這樣才能夠以最佳的服務意識著實體現(xiàn)出工商管理部門的管理職能[6]。

工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的作用體現(xiàn)在一是用工商管理人員的專業(yè)管理水平可以滿足市場的各方面需求。這就需要工商管理部門從調(diào)整自身部門出發(fā)，有效的以權(quán)責來劃分工商管理部門內(nèi)部的職能關系，從而盡可能的改善當前各工商部門職能交叉、分工執(zhí)法以及分散管理的混亂局面[7]。二是工商管理部門通過制定出科學的管理條例能夠適應企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，可以充分結(jié)合自身硬件、軟件以及有關條例進行轉(zhuǎn)型期及轉(zhuǎn)型后期的規(guī)劃，從而直接督促企業(yè)進一步完善轉(zhuǎn)型發(fā)展的條件，進而提升企業(yè)內(nèi)部管理水平及效率。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展如何深化工商管理的作用

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要工商管理部門的正確引導，這樣才能夠有效的適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展[8]。具體而言，企業(yè)首先需要結(jié)合自身的情況，依照工商管理的有關條例來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型改革，從而快速的適應市場的需求，取得轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功。其次，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，必須要嚴格執(zhí)行國家的方針政策，主動接受工商管理部門的監(jiān)督檢查，這樣才能夠為企業(yè)未來的長期發(fā)展奠定良好的外部條件。對于那些在轉(zhuǎn)型過程中只顧自身利益，沒有按照國家政策引導，粗制濫造產(chǎn)品的企業(yè)，雖然能夠獲得一時的利益，但是由于危害到了消費者的利益，造成了市場的惡性競爭，在不遠的將來必然會被市場所拋棄。最后，企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，工商管理部門還需要協(xié)調(diào)好企業(yè)之間的競爭及服務之間的關系，發(fā)揮出高水平的工商管理職能。轉(zhuǎn)型期的企業(yè)也需要積極參與到工商管理部門對企業(yè)監(jiān)管的工作中，提升工商管理的效率，保障企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

四、結(jié)語

企業(yè)是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展的，良好的市場環(huán)境是企業(yè)賴以生存的基礎。為此，必須要做好工商管理工作，確保市場經(jīng)濟活動的順利進行。另外，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，完善的工商管理工作是推進企業(yè)成功轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵所在，能夠有效的避免企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中出現(xiàn)違規(guī)、違紀、違法的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，對于企業(yè)未來的長期發(fā)展具有至關重要的作用。為此，本文研究探討新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的重要性，首先從新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型與工商管理之間的關系出發(fā)，然后對工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的作用以及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展如何深化工商管理的作用兩個方面進行了深入的分析。希望為工商管理工作在企業(yè)未來轉(zhuǎn)型中發(fā)揮出更好的實踐價值奠定一個具有參考價值的文獻基礎。

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篇7

就工商管理信息化而言，在工商管理中，巧妙融入各類新信息技術(shù)，優(yōu)化利用計算機技術(shù)，科學收集、整理工商管理過程中各方面信息，科學處理的基礎上，進行合理化分析，確保一系列工商管理工作順利開展，加快工商業(yè)發(fā)展速度。隨著時代不斷演變，信息網(wǎng)絡技術(shù)迅猛發(fā)展，不斷作用到不同行業(yè)、領域中，和社會大眾的日常生活緊密相連，已成為不可分割的重要組成部分。在這一背景下，工商管理已被提出全新的要求，必須加強其信息化管理，促進其信息化發(fā)展。在工商管理信息化發(fā)展作用下，領導者可以隨時了解內(nèi)部每位員工各方面情況以及各方面工作細節(jié)，根據(jù)存在的問題，科學決策，確保日常一系列工作順利開展。工商管理信息化發(fā)展利于簡化日常工商管理流程，降低工商管理難度，減少工作量的基礎上，提高工商管理效率和質(zhì)量。

二、工商管理信息化發(fā)展中的應對策略

第一，優(yōu)化網(wǎng)絡基礎設備設施。從某種角度來說，想要促進工商管理信息化發(fā)展，優(yōu)化網(wǎng)絡基礎設備設施尤為重要，這是因為辦公自動化、遠程會議等都離不開網(wǎng)絡基礎設備以及設施，也是一系列工商管理工作順利開展的重要保障。具體來說，工商管理單位要根據(jù)自身開展的各項業(yè)務，定期升級工商管理業(yè)務網(wǎng)絡，對其進行合理化處理，加以優(yōu)化完善，避免日常運行中頻繁出現(xiàn)故障問題，造成嚴重的經(jīng)濟損失，影響相關工作的有序開展，降低網(wǎng)絡基礎設備設施維修成本。工商管理單位要定期對相關設備設施升級，比如，信息安全防護設備、信息安全隔離設備，做好修復工作，優(yōu)化完善相關的信息系統(tǒng)，加大網(wǎng)絡信息系統(tǒng)建設力度，優(yōu)化完善入侵檢測系統(tǒng)，科學選擇信息安全防御產(chǎn)品，促使網(wǎng)絡信息系統(tǒng)處于安全、穩(wěn)定運行中，避免存在安全隱患，確保傳輸?shù)男畔?shù)據(jù)更加完整、準確。在此過程中，工商管理單位要優(yōu)化工商信息數(shù)據(jù)傳輸形式，充分發(fā)揮電腦、手機等設備多樣化作用，獲取所需的信息數(shù)據(jù)，對其進行合理化分析，將其靈活應用到實踐作用，有效指導一系列實踐工作。第二，注重信息化建設規(guī)劃與指導。在新形勢下，我國工商管理業(yè)務、信息技術(shù)二者間的聯(lián)系日漸緊密，在工商管理信息發(fā)展道路上，工商管理單位必須做好信息化建設規(guī)劃以及指導工作，要站在全局的角度，運用發(fā)展的眼光，統(tǒng)籌兼顧，加強不同部門、工作人員之間的溝通、交流，避免出現(xiàn)各自為政現(xiàn)象，使其在日常工作中相互協(xié)作，確保一系列工作順利開展。工商管理單位要根據(jù)日常工商管理方面存在的一系列問題，準確把握工商管理特點、性質(zhì)、具體內(nèi)容、難易程度等，做好信息化建設規(guī)劃工作，科學指導工商管理，有效提高工商管理整體水平，為促進我國工商管理商業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有利的保障。第三，定期升級工商信息監(jiān)管與分類業(yè)務系統(tǒng)。在工商管理信息化發(fā)展道路，工商管理單位要根據(jù)所構(gòu)建的信息監(jiān)管系統(tǒng)、分類業(yè)務系統(tǒng)運行情況，定期對其進行必要的升級，綜合分析多方面影響因素的基礎上，科學擴充工商業(yè)務系統(tǒng)、分類業(yè)務系統(tǒng)具有的應用功能，對其進行合理化調(diào)整，確保其和消費者協(xié)會監(jiān)管系統(tǒng)等緊密相連，處于統(tǒng)一化的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)體系中，加強各方面數(shù)據(jù)信息交流，確保一系列工商管理工作有序開展，加快工商管理信息化發(fā)展步伐。第四，注重先進技術(shù)的優(yōu)化利用，提高工作人員綜合素質(zhì)。在工商管理信息化發(fā)展過程中，工商管理單位要注重先進技術(shù)的優(yōu)化利用，分類管理各方面工商管理信息，借助信息化手段，對其進行合理化處理，加快工商管理信息化步伐，科學開展工商管理工作。同時，工商管理信息化發(fā)展離不開高素質(zhì)的人才隊伍，工商管理單位必須加大人員培訓力度，要根據(jù)內(nèi)部不同崗位工作人員各方面情況，制定科學的“長、中、短”期人才培養(yǎng)計劃，定期對其進行系統(tǒng)化培訓，圍繞當下工商管理發(fā)展要求，工商行業(yè)發(fā)展方向以及趨勢，結(jié)合自身各方面情況，開設具有針對性的網(wǎng)絡課程，對內(nèi)部工作人員進行再教育學習，學習工商管理信息化發(fā)展最新理念、最新知識等，學習相關法律法規(guī)，優(yōu)化完善他們工商管理知識體系基礎上，具備較強的思想政治素質(zhì)，引導他們熟練操作相關設備設施，不斷提高他們專業(yè)技能，在實踐工作中積累豐富的工作經(jīng)驗，不斷增強其綜合素質(zhì)。工商管理單位要注重優(yōu)秀工商管理人才的引進，優(yōu)化工商管理人才隊伍，提高人力資源利用率，有效降低人才方面投入成本，不斷加快工商管理信息化發(fā)展步伐，提高工商管理信息化發(fā)展水平。

三、結(jié)束語

綜上所述，在新形勢下，工商管理信息化發(fā)展的重要性不斷顯現(xiàn)。工商管理單位必須與時俱進，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，全方位正確認識工商管理信息化發(fā)展，優(yōu)化網(wǎng)絡基礎設備設施，注重先進技術(shù)的優(yōu)化利用，提高工作人員綜合素質(zhì)，定期升級工商信息監(jiān)管與分類業(yè)務系統(tǒng)，注重信息化建設規(guī)劃與指導等。以此，確保一系列工商管理工作順利開展，降低工商管理成本的基礎上，提高整體運營效益，不斷促進我國工商管理行業(yè)向前發(fā)展，更好地走上信息化發(fā)展道路，提高其信息化整體管理水平。

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篇8

關鍵詞：工商管理;管理機制;困境;對策

工商行政管理在我國社會主義現(xiàn)代化建設進程中起著重要的作用，通過系統(tǒng)總結(jié)我國工商行政管理的經(jīng)驗，根據(jù)我國工商行政管理工作的規(guī)律，逐漸形成符合我國國情的工商行政管理的機制。工商管理是企業(yè)進行生產(chǎn)活動的前提，也是企業(yè)管理人對企業(yè)進行管理的重要手段。企業(yè)管理人員要不斷提高對工商管理的認識，把握工商管理的正確發(fā)展方向。

一 、工商管理機制的概述

工商行政管理部門是代表國家意志，根據(jù)黨和國家的經(jīng)濟方針和政策，依據(jù)法律、法規(guī)，運用行政管理的權(quán)利，對公共經(jīng)濟利益有關的社會經(jīng)濟活動進行外部的監(jiān)督、控制、組織、協(xié)調(diào)、服務等管理活動。

現(xiàn)代企業(yè)要提高對工商管理核心內(nèi)涵的認識，通過科學的企業(yè)管理理念來規(guī)范企業(yè)管理行為，工商管理對企業(yè)的生產(chǎn)、人力資源優(yōu)化等方面有著重要的影響，也影響著企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。工商管理機制作為企業(yè)管理的綜合性管理準則，工商管理的核心在一定意義上就是幫助企業(yè)管理層樹立科學規(guī)范的企業(yè)管理理念，以此進一步完善企業(yè)管理制度。企業(yè)管理制度主要包括財務、行政、生產(chǎn)管理制度[1]。

工商管理制度能幫助企業(yè)減少不必要的工作流程，提高工作效率;有效的避免資源分配不均的現(xiàn)象。工商管理制度也通過明確的獎罰制度，提高員工工作積極性，使員工收入有保障。工商管理也能有效的幫助企業(yè)理順資本結(jié)構(gòu)，保障企業(yè)財務狀況的正常運轉(zhuǎn)。此外企業(yè)工商管理也通過對企業(yè)資源建設、企業(yè)文化建設等綜合數(shù)據(jù)進行分析，從而有效的調(diào)控企業(yè)的發(fā)展方向，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。針對企業(yè)出現(xiàn)問題，提出相應科學合理的管理對策，促進企業(yè)全面、平穩(wěn)、健康發(fā)展[2]。 工商管理機制在企業(yè)運用的困境 企業(yè)管理模式落后，企業(yè)轉(zhuǎn)型積極性不高

由于企業(yè)管理模式落后，企業(yè)管理缺乏管理經(jīng)驗，對于既定的工商管理機制執(zhí)行不夠重視，脫離自身企業(yè)實際情況。企業(yè)的工商管理情況也反應企業(yè)管理水平與能力，也是企業(yè)市場競爭能力的重要體現(xiàn)。很多企業(yè)在管理過程中只顧生產(chǎn)，忽略市場變化這一實際情況，忽略市場經(jīng)營管理模式，容易導致企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品滯銷，在占用企業(yè)生產(chǎn)資料的同時，也加大了企業(yè)管理費用。另一方面企業(yè)的不重視管理制度，不能認識質(zhì)量來源于管理，效益來源于管理，使得企業(yè)可能收獲短期收益，但得不到長遠的經(jīng)濟收益。

（二）企業(yè)職能管理定位不清

現(xiàn)行的企業(yè)管理制度制約工商管理機制，不夠完善的管理體制讓工作人員處于矛盾當中，企業(yè)管理人員忙于自身工作，對工作執(zhí)行情況缺乏指導。有些企業(yè)部門由于出于自身狹隘利益考慮，阻撓工商管理制度在企業(yè)當中的順利執(zhí)行。

企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設置的不合理，也影響工商管理制度的發(fā)揮。目前企業(yè)行政部門不是按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的原則進行設置，部門之間存在職能交叉。出現(xiàn)有利搶上前，無利退后推諉的現(xiàn)象。行政部門的權(quán)利和利益之爭影響對企業(yè)進行監(jiān)管的效果。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，工商管理制度的管理范圍也越來越大，企業(yè)各部門之間缺乏交流，使工商管理機制得不到好的發(fā)揮，也進一步使得企業(yè)管理水平下降。

（三）企業(yè)內(nèi)部缺乏優(yōu)秀的工商管理人才

工商管理制度也需要優(yōu)秀的工商管理人才去監(jiān)督、執(zhí)行。而企業(yè)的各項生產(chǎn)活動以及管理活動都需要優(yōu)秀管理人才的加入，優(yōu)秀的工商管理人才是企業(yè)長遠發(fā)展的新鮮血液，也是企業(yè)開拓前進的原始動力。因此加強管理人才培養(yǎng)，建立優(yōu)秀工商管理團隊也是企業(yè)的重要任務。不過近年來，由于高校重視培養(yǎng)工商管理人才，在工商管理人才的缺口逐漸減少。 工商管理機制在企業(yè)中應對措施

（一）積極轉(zhuǎn)變觀念理念

隨著社會環(huán)境的不斷變化，需要企業(yè)管理人員不斷轉(zhuǎn)變觀念。企業(yè)工商管理人員要進一步認識工商管理制度對社會以及對企業(yè)自身的重要地位，要勇挑社會責任，切實履行工商管理職能以及相應的職責。擺脫陳舊的思想觀念，樹立市場經(jīng)濟開放觀念，在工商管理制度執(zhí)行中要以公平公正、大局、長遠發(fā)展的理念為基本準則，要敢于監(jiān)管，使企業(yè)經(jīng)濟效益得以實現(xiàn)。 深化企業(yè)改革，為工商管理機制執(zhí)行提供保障

改變工商管理過于集權(quán)的模式，改革企業(yè)行政審批制度。把企業(yè)行政部門交叉的職能移交行政主管部門，由專業(yè)管理隊伍行使其職能。將工商行政管理制度理順，執(zhí)行效果就會顯現(xiàn)，使工商行政管理制度在企業(yè)中角色地位得以確認。

建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的企業(yè)行政體制，要求企業(yè)各部門之間統(tǒng)一協(xié)作，行政管理部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，有效履行工商管理制度。保障企業(yè)基層工作人員的福利待遇，同時保障企業(yè)一線工作人員行政管理工作經(jīng)費，減少基層工商管理部門工作人員的后顧之憂。

積極發(fā)揮企業(yè)各部門職能，建立成熟的自律機制。工商管理制度未企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件和發(fā)展空間，工商管理制度也應逐漸從企業(yè)管理制度中逐漸剝離，建立成熟完善的自律體制，從而降低企業(yè)行政管理成本[3] 。 不斷完善工商管理制度

企業(yè)工商管理部門雖行使行政權(quán)力，行政行為關系企業(yè)、部門、個人利益，必須也要對行政人員進行有效約束，建立監(jiān)察制度。不定期抽查行政管理人員法律素質(zhì)和業(yè)務技能，對不合格人員予以調(diào)離。

完善行政管理責任制，建立企業(yè)工商管理人員的正確價值觀念體系。將人力資源管理理念也引入到工商管理人員學習之中，加強工商管理人員的憂患意識，完善企業(yè)獎勵制度。企業(yè)制定工商管理工作手冊，明確工商行政管理人員應做的工作內(nèi)容。堅持“以人為本”觀念，要認識到人力資源不僅是自然資源，也是企業(yè)的資本資源。 提高工商管理人員素質(zhì)

面對企業(yè)發(fā)展需求，對工商管理人員的能力素質(zhì)提出新的要求，要采取各種各樣的辦法和措施不斷提高工作人員的職業(yè)技能和素質(zhì)水平。提高企業(yè)工商行政管理隊伍素質(zhì)，不斷組織學習實踐。 運用信息技術(shù)，為工商管理制度體系注入活力

在企業(yè)行政管理工作中運用信息網(wǎng)絡化，對企業(yè)科學判斷市場以及正確決策有著極其重要的指導意義，整理企業(yè)自身以及同行業(yè)市場信息，為企業(yè)決策提供科學依據(jù)。 加強企業(yè)文化的建設

首先建立良好的企業(yè)形象，狹隘日趨激烈的市場競爭環(huán)境之下，不斷樹立企業(yè)良好形象，建立誠信為先的企業(yè)品格，企業(yè)才會走得長遠，工商管理部門也要幫助企業(yè)樹立好的口碑，引導企業(yè)樹立正確價值以及發(fā)展方向。讓員工感受企業(yè)的文化魅力，增強工作動力和積極性。企業(yè)文化在推動企業(yè)發(fā)展具有不可忽視的推動作用。

總結(jié)：

本文提出工商管理制度在企業(yè)中運用的困境，也提出了相對應建議措施。要不斷引進工商管理優(yōu)秀人才，不斷完善工商管理制度。工商管理制度推動企業(yè)科學經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展，創(chuàng)建資源節(jié)約也是企業(yè)科學發(fā)展的發(fā)展方向[4]。工商管理部門必須監(jiān)督企業(yè)發(fā)展方式，幫助企業(yè)科學的發(fā)展，才能讓企業(yè)在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的環(huán)境中立于不敗之地，為國家經(jīng)濟建設做出貢獻，為大眾社會承擔更多責任。

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篇9

關鍵詞：服務型政府；工商管理；管理模式；特點；問題；有效途徑

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，對政府職能的轉(zhuǎn)變提出了更高的要求，需要建立服務型的政府，提高政府的服務水平，進而實現(xiàn)政府的良性改變。其中服務型工商管理成為構(gòu)建服務型政府的關鍵，對政府職能的改變起到了積極的促進作用。但是在實際的工商管理中，還存在著諸多的問題，嚴重的阻礙了服務型工商管理的模式的發(fā)展，需要采取有效的措施，提高工商管理的服務水平，為服務型政府的建設貢獻力量。

一、工商管理的概述

工商行政管理作為公共行政管理機關，對維護市場秩序以及對市場主體進行監(jiān)督等方面，發(fā)揮了重要的作用。在不斷的發(fā)展中，工商管理將市場監(jiān)督和公共服務實現(xiàn)了有效的結(jié)合，即在監(jiān)督的同時體現(xiàn)服務，在服務的過程中進行監(jiān)督。實現(xiàn)工商行政職能的變化。

工商管理具有以下五個基本的特征：綜合性，即工商管理是對市場行為、客體以及主體的管理；廣泛性，即工商管理跨越不同的行業(yè)以及市場領域；強制性，即工商管理的手段具有強制性；規(guī)范性，即工商管理程序是具有規(guī)范性，符合行政法治的要求；唯一性，即工商行政管理是唯一的具有中國特色的行政執(zhí)法部門。

為了滿足服務型政府建設的需求，需要加強對行政管理工作的改進和創(chuàng)新，提升工商管理的服務性能，并且提高工作的效率和責任心，做到依法服務，全面服務。

二、建構(gòu)服務型工商管理模式存在的問題

在服務型工商管理模式的探索中，還存在著一系列的問題，嚴重地阻礙服務型政府的構(gòu)建，不利于為人們提供高水平的服務。服務型工商管理模式是建立服務型政府的一個關鍵環(huán)節(jié)，但是在實際的建立過程中暴露出一些深層次的問題，既有思維慣性的影響，又受到各種體制的影響。其問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）觀念落后，缺乏對監(jiān)督和服務的正確認識

在工商管理部門的工作中，服務和監(jiān)督是兩個最重要的組成部分，決定著工商管理部門職能的實現(xiàn)，這就需要做好這兩個方面的工作，做好相應監(jiān)督工作的同時，提升自身的服務水平。但是在服務型工商管理模式的構(gòu)建中，出現(xiàn)了政府包攬一切的現(xiàn)象，過多的強調(diào)了監(jiān)督，而忽視了服務，這樣的價值扭曲使得官本位的思想盛行，服務和責任意識淡薄，這樣就影響工商管理職能的正確發(fā)揮。

（二）制度落后，缺乏完善的法律體系

服務型工商管理模式需要依賴于完善的行政制度，作為模式構(gòu)建的有力保障。但是在服務型工商管理模式的構(gòu)建過程中，存在著制度落后的現(xiàn)象，進而影響了工商行政管理在公眾中的形象。我國雖然頒布了一系列的法律和規(guī)章制度，但是缺乏關于工商管理的專門的法律，嚴重的影響了工商行政的執(zhí)法效能?？梢?，完善的法律體系和管理制度的缺乏，對服務型工商管理模式的構(gòu)建產(chǎn)生了極其嚴重的阻礙作用。

（三）缺乏專業(yè)的工商行政管理人員

服務型工商管理模式的構(gòu)建需要依賴高素質(zhì)的人才的參與，特別是技術(shù)型人才和服務型人才，但是在行政人員的選拔中存在著很多問題，嚴重的影響了優(yōu)秀人才的培養(yǎng)。對于工商人才的選拔主要是通過公務員考試，但是對于工商管理部門而言，職位以科級為主，呈現(xiàn)出單一編制的特點，同時在行政工作部門的人員管理中，缺乏約束機制和競爭機制，難以調(diào)動工作人員的積極性和主動性。并且一部分工作人員沒有及時地更新觀念，提高對服務型行政管理的認識，這不利于相關工作的開展。

三、構(gòu)建服務型工商管理模式的有效途徑

在經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步中，工商行政管理發(fā)揮了不可忽視的作用，其協(xié)調(diào)和監(jiān)督的能力以及地位不斷增強。隨著經(jīng)濟多元化的發(fā)展，工商行政管理面臨著更大的挑戰(zhàn)，工作也越來越繁重和復雜。因此需要根據(jù)時展的要求，加強對工商管理工作的改進，構(gòu)建服務型工商管理模式，這就需要從以下幾個方面著手：

（一）加快轉(zhuǎn)變工商管理部門的職能

要想建立服務型的政府，需要推進工商管理模式向著服務型的方向發(fā)展，首先需要加強對工商管理部門的職能的轉(zhuǎn)變?？v觀其他國家的工商管理的轉(zhuǎn)變，對于工商管理部門職能的轉(zhuǎn)變是必要的措施。要想在經(jīng)濟的發(fā)展中，發(fā)揮工商行政部門的服務功能，關鍵在于職能的改變。

1.降低工商管理的準入門檻

在經(jīng)濟的發(fā)展中，企業(yè)的登記觀念發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，開始向著開放性和法制性的方向發(fā)展，登記制度也獲得了較大的發(fā)展。這就需要改進登記制度與發(fā)展趨勢不符合的地方，這就需要淡化登記管理，進而降低企業(yè)的市場準入門檻。因此在工商行政管理中，除了一些特殊的行業(yè)要進行登記管理以外，對于其他行業(yè)要進行開放管理，以備案制替代登記制度，進而為工行行政管理的職能轉(zhuǎn)變提供有效的指導。

2.創(chuàng)新監(jiān)管方式，做到主動監(jiān)管

隨著經(jīng)濟多元化發(fā)展的推進，出現(xiàn)了各種新型的交易方式，對為市場經(jīng)濟的發(fā)展注入了新鮮的血液。因此對服務型工商管理模式的構(gòu)建需要做到與時俱進，改變工商管理的觀念以及思維方式，最大限度的履行監(jiān)督和管理的職能。因此在工商行政管理的過程中，要加強對創(chuàng)業(yè)自的重視和支持，對監(jiān)管的方式和手段進行創(chuàng)新，以行政執(zhí)法為依托，按分類管理的原則，對市場經(jīng)濟主體、交易方式進行科學分類，對案情易發(fā)和多發(fā)的經(jīng)營行業(yè)、交易方式等以行政執(zhí)法的方式進行重點監(jiān)管，變被動監(jiān)管為主動執(zhí)法。

3.強化執(zhí)法職能，加強執(zhí)法隊伍建設

為了消除工商管理的弊端，需要強化工商管理的執(zhí)法職能，建立健全的市場監(jiān)管體系，以滿足市場經(jīng)濟的客觀要求，進一步強化執(zhí)法職能，積極提升自身履行職責能力的同時，以行政體制改革為契機，進一步完善工作體制，以現(xiàn)有條塊監(jiān)管機制為基礎，努力建設成為一支專業(yè)化的綜合執(zhí)法隊伍。

4.完善科學的法律體系

要想加強工商管理部門職能的轉(zhuǎn)變，需要以完善的法律體系為依托，建立健全法律體系，使工商管理工作做到有章可循，有法可依。因此在發(fā)展過程中，相關部門要加強對法律的制定，建立約束工商管理部門的專門化的法律，統(tǒng)一規(guī)定，推動服務型工商管理模式的構(gòu)建。

5.建立多維的發(fā)展模式

在工商管理的過程中，需要充分發(fā)揮工商干部的作用，積極地探索干部隊伍的發(fā)展模式，為領導干部的發(fā)展提供多方向和多維度的選擇，進而為其提供足夠的發(fā)展空間。這樣可以解決工商干部管理中封頂?shù)膯栴}，進而為工商行政管理的可持續(xù)發(fā)展和自身價值的最大化提供有力的支持。

（二）正確處理服務與監(jiān)管的關系

構(gòu)建服務型工商管理模式就要改變對服務和監(jiān)管的態(tài)度，正確的處理兩者之間的關系，切實做到在監(jiān)管中體現(xiàn)服務意識，并且在提供服務的同時提供有效的監(jiān)管，進而實現(xiàn)服務于監(jiān)管的統(tǒng)一。在日常的工商管理工作中，需要依靠監(jiān)管和服務的協(xié)調(diào)作用。

1.監(jiān)管和服務是相互促進的

作為工商管理的兩個重要的方面，服務和監(jiān)管是密不可分的，在履行監(jiān)管職能的同時，對消費者和經(jīng)營者進行保護，為其提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務，既促進了經(jīng)濟的健康發(fā)展，同時也促進了監(jiān)管職能的實現(xiàn)。

2.監(jiān)管和服務是互補的

工商行政管理的監(jiān)管職能是在法定職權(quán)范圍內(nèi)，對市場經(jīng)營活動進行的干預和管制，維護市場秩序，矯正市場失靈。其核心價值是“秩序"，主要體現(xiàn)在：

義務性和限制性。工商行政管理的服務職能是在法定職權(quán)范圍內(nèi)，為推動市場經(jīng)濟發(fā)展和實現(xiàn)市場主體權(quán)益給予支持和幫助，其核心價值是“權(quán)益”。市場經(jīng)濟既需要維護秩序，也需要實現(xiàn)權(quán)益，監(jiān)管和服務在價值層面上互為補充，共同促進工商管理工作的有效開展。

（三）加強工商文化建設

從職能角度來講，應整合內(nèi)部資源，積極推進社會誠信體系的建設；從自身角度來講，作為政府職能部門，必須對整個社會誠信。也就是對管理對象要誠信，管理部門也應當誠信管理。因此，工商部門要建立企業(yè)對社會誠信，政府對社會誠信的誠信體系，以提升工商部門在行政部門中的誠信地位，提升工商部門在社會中的誠信形象。

總之，構(gòu)建服務型工商管理模式是社會發(fā)展的必然，對經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步起到積極的促進作用，同時又是一個復雜的工作，需要多個方面的共同努力。相信在以后的發(fā)展中，服務型的工商管理模式會為服務型政府的建設做出更大的貢獻。

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篇10

關鍵詞：企業(yè)工商管理 現(xiàn)狀 發(fā)展方向

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟全球化的不斷深入，工商管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，對促進我國經(jīng)濟的發(fā)展起到至關重要的作用，同時加強企業(yè)工商管理的職能，不僅能夠維護良好的經(jīng)濟秩序，同時也推動經(jīng)濟不斷向前發(fā)展。

一、工商管理的概念及基本職能

企業(yè)工商管理是指運用現(xiàn)代化的管理方法和手段來進行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策、保證企業(yè)長效生存和發(fā)展的一門企業(yè)領導層的必修課，同時也包含著企業(yè)文化、形象營造和維護等軟性建設，幫扶企業(yè)改進措施，從而促進企業(yè)往更好的方向發(fā)展。企業(yè)工商管理在企業(yè)的日常管理中具有舉足輕重的作用，無論是日常工作、財務會議、人力資源管理還是市場營銷等等各方面都可以提升企業(yè)工作效率，降低資源的浪費，從而獲得更多的經(jīng)濟效益。

企業(yè)工商管理主要有三個職能，首先，是負責對企業(yè)設立、變更、注銷的條件及程序、名稱、經(jīng)營資格、出資方式、投資比例等一些具體問題進行審核，確定市場主體準入資格；其次，對企業(yè)的市場行為進行監(jiān)督管理，如商標、商品、廣告等是否合理，是否涉及到侵權(quán)，對不正當競爭以及違章違法行為進行查處，為市場經(jīng)濟的發(fā)展營造良好環(huán)境；再次，積極培育優(yōu)良的市場主體，促進企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與工商管理部門之間的有機協(xié)作，不斷建立和完善各類市場體系。

二、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)工商管理目標不明確

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都只追求利益最大化，向著“零庫存”、“即時生產(chǎn)”方向大邁進，然而這種并不是長效的運行機制，或許可以為企業(yè)帶來短期的高收益，但是不能讓企業(yè)長足發(fā)展。近年來，實體企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉，大多企業(yè)苦不堪言，他們把責任都推向網(wǎng)絡經(jīng)濟的沖擊。然而，筆者認為這是由于企業(yè)管理目標不明確所致，暫時的高收益已經(jīng)蒙蔽了企I管理者的雙眼，拋開市場、盲目生產(chǎn)，導致市場供求關系嚴重失衡，引起資金鏈斷裂，從而面臨破產(chǎn)，這無疑也給企業(yè)領導者敲響警鐘。

（二）企業(yè)各部門無法有效銜接，管理制度不健全

大多數(shù)企業(yè)都存在制度不健全，管理者素質(zhì)不高等問題。企業(yè)沒有明確的責權(quán)制度和獎懲制度，導致企業(yè)各部門之間、員工與員工之間常因分工不明，責權(quán)不清，獎懲缺失，工作互相推諉，懶散怠慢，常常出現(xiàn)工作信息壁壘或是信息滯后，各部門之間不能及時有效的溝通，從而造成企業(yè)資源的浪費。例如，市場調(diào)查部門未能及時進行市場調(diào)查或是沒能及時將市場信息反饋給生產(chǎn)和銷售部門，導致生產(chǎn)部門盲目生產(chǎn)，造成庫存積壓，銷售部門也不能根據(jù)消費者需求制定合理的營銷策略，這就嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，長此以往，企業(yè)不得不走到破產(chǎn)的邊緣。

（三）企業(yè)管理與外界環(huán)境嚴重脫節(jié)

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平日益提高，對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務的追求已經(jīng)成為當下消費者的主要消費觀念，傳統(tǒng)的低廉商品常因為質(zhì)量或是服務問題而被人們摒棄。地域經(jīng)濟、城市經(jīng)濟和國家經(jīng)濟之間的界限逐步消失，人們能夠便利的花費更多金錢享受更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。然而，我們的企業(yè)由于對當前市場環(huán)境缺乏準確的判斷，與外界環(huán)境發(fā)展嚴重脫節(jié)，仍以傳統(tǒng)的經(jīng)營模式不斷降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，試圖以低廉的價格吸引顧客，卻遭來客戶的白眼。

三、企業(yè)工商管理發(fā)展方向

（一）企業(yè)目標定位與我國經(jīng)濟發(fā)展目標相一致

目前，中國經(jīng)濟與國際經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)不斷接軌，這對企業(yè)來說無疑提出了新的要求，企業(yè)的管理者應在主體思想上發(fā)生質(zhì)的變化。盲目的追求利益最大化已經(jīng)不能適應企業(yè)發(fā)展的要求，履行社會責任的前提下實現(xiàn)利益最大化才是企業(yè)發(fā)展的立足之本。將企業(yè)生產(chǎn)與國家、社會利益發(fā)展相結(jié)合，在企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的同時，依據(jù)國家的法律法規(guī)、經(jīng)濟形式，本著對社會負責、對百姓負責的觀念制定合理的發(fā)展目標建立長效的運行機制，促使企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。

（二）責權(quán)分明，確保企業(yè)長效運行

制定權(quán)責利三者分明的企業(yè)管理制度，明確激勵與懲處，使企業(yè)真正做到有章可循、獎懲明確。對于各部門之間應建立權(quán)責明確、任務清晰的管理制度，使各部門能夠更加高效工作，杜絕分工不明、工作互相推諉，遇事推卸責任等現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時，始終堅持“以人為本”的管理理念，在不損害社會經(jīng)濟利益的前提下，保證企業(yè)既得利益的同時，在管理制度的制定上最大限度的進行人性化管理，讓企業(yè)員工感受到人文關懷，這不僅有利于降低企業(yè)員工的流動性，同時為企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造更多的無形價值。

（三）與世界經(jīng)濟接軌，打造客戶滿意的新型企業(yè)

企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營管理模式應與世界大環(huán)境接軌，打破地域性市場、城市及國家市場的貿(mào)易壁壘，無論在產(chǎn)品設計還是市場定位上都向經(jīng)濟全球化靠攏，打造資本運營國際化、人力資源管理國際化、企業(yè)技術(shù)、市場銷售、客戶管理、稅收管理、財務管理等全面國際化的新型企業(yè)。企業(yè)不再是依靠裁員或減少員工薪酬、降低產(chǎn)品或服務質(zhì)量等來贏得發(fā)展，而是向?qū)W習型企業(yè)邁進。企業(yè)以更開放的理念及國際視野、意識來認識和提高企業(yè)管理與實踐，通過提高企業(yè)自身的能力和員工的價值來實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，充分發(fā)揮人力資源的作用，合理運用國際經(jīng)濟杠桿，在不斷降低經(jīng)營成本的同時，更加靈活運用企業(yè)資本，提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，從而最大程度的提高客戶的滿意度和社會的認可度。

總之，中國企業(yè)的管理仍存在較多的問題，與國際企業(yè)仍有較大的差距。工商管理是企業(yè)管理的基礎，無論是在人才的培養(yǎng)、制度建設、創(chuàng)新性可持續(xù)發(fā)展等方面，還是思想轉(zhuǎn)變、資本運作、產(chǎn)品服務提升上都有待提高。只有提高企業(yè)的工商管理水平，企業(yè)才能提升管理意識，快速實現(xiàn)企業(yè)有效轉(zhuǎn)型，盡快與世界經(jīng)濟相接軌。

參考文獻：