鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)狀范文

時(shí)間:2023-06-14 17:37:25

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鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)狀

篇1

一、貴州省凱里東南村鎮(zhèn)銀行發(fā)展初期存在的雙向風(fēng)險(xiǎn)

處于發(fā)展初期的貴州省凱里東南村鎮(zhèn)銀行在給當(dāng)?shù)厝嗣駧?lái)了發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也存在著很大的雙向風(fēng)險(xiǎn)。如何在該行的發(fā)展初期正確有效的規(guī)避雙向風(fēng)險(xiǎn),使村鎮(zhèn)銀行更好地服務(wù)于三農(nóng)、可持續(xù)發(fā)展,這些問(wèn)題都亟待解決。

(一)現(xiàn)階段存在的雙向風(fēng)險(xiǎn)

凱里東南村鎮(zhèn)銀行是一家成立于凱里的地方性金融機(jī)構(gòu),但是由于該村鎮(zhèn)銀行規(guī)模較小,注冊(cè)資本少,缺乏強(qiáng)有力的資金和機(jī)制的支持,在信用、操作、流動(dòng)性及市場(chǎng)方面對(duì)于農(nóng)民而言存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,從而無(wú)法取得良好的社會(huì)公信力。與此同時(shí),村鎮(zhèn)銀行在面向農(nóng)村發(fā)放貸款時(shí),農(nóng)民會(huì)使村鎮(zhèn)銀行面臨巨大的信貸風(fēng)險(xiǎn),常常出現(xiàn)“缺少抵押物,農(nóng)民缺錢(qián)不好貸;成本高風(fēng)險(xiǎn)大,銀行有錢(qián)不敢貸”的現(xiàn)象。具體可分為以下兩個(gè)方面:

1.村鎮(zhèn)銀行的金融風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前正處于發(fā)展初期的凱里東南村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)相對(duì)單一,其中主要是存貸款業(yè)務(wù)。然而其面臨的狀況是吸收存款難度大而貸款需求旺盛,同時(shí)貸款回收也存在一定問(wèn)題。該行存貸數(shù)量及期限的不對(duì)等,使得該村鎮(zhèn)銀行面臨較大的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),從而造成該行公信力的加速流失,吸收存款難上加難,陷入惡性循環(huán)。與此同時(shí),處于發(fā)展初期的凱里東南村鎮(zhèn)銀行在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置上也不夠完善,并且由于地處經(jīng)濟(jì)、教育發(fā)展落后的西部貧困地區(qū),該行的經(jīng)營(yíng)管理人才資源不足,也使得該村鎮(zhèn)銀行面臨著較大的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

2.農(nóng)民貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)在的凱里東南村鎮(zhèn)銀行面臨的情況有,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)、受自然環(huán)境影響大。貴州屬于自然災(zāi)害頻發(fā)的地區(qū),對(duì)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了不小的影響。同時(shí),由于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制不盡完善,許多農(nóng)戶并未參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),這更加劇了該行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)。

(二)產(chǎn)生雙向風(fēng)險(xiǎn)的主要因素

現(xiàn)階段該行產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有以下幾點(diǎn):

1.村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)的因素

第一,該行在內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)上存在一定問(wèn)題。在銀行風(fēng)險(xiǎn)管控方面,該行僅僅設(shè)有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理部,集風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部監(jiān)督于一體,但并未單獨(dú)設(shè)立獨(dú)立于風(fēng)險(xiǎn)管理部以外的審查監(jiān)督部門(mén)。

第二,該行的管理人員配備存在不足。該行目前的在職員工僅為40人,即便是人員配備最多的市場(chǎng)業(yè)務(wù)部員工也僅有18人。管理人才不足、銀行員工較少等因素也使得該行的崗位輪換制度難以得到有效實(shí)施。

第三,凱里東南村鎮(zhèn)銀行的信貸資金來(lái)源受到嚴(yán)重制約。該行的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)戶的儲(chǔ)蓄存款大約占該行各項(xiàng)存款的70%左右。因此,該行的存款主要依賴于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的儲(chǔ)蓄存款。

第四,凱里東南村鎮(zhèn)銀行不良貸款比率較高。我們了解到該行的不良貸款為669.9萬(wàn)元,不良貸款率占比為1.84%,這說(shuō)明不良率上升是村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展初期普遍會(huì)遇到的困境。同時(shí),從涉農(nóng)貸款占比來(lái)看,該行涉農(nóng)貸款余額為32658.4萬(wàn)元,涉農(nóng)貸款占比為89.88%。涉農(nóng)貸款較多,農(nóng)民還款能力弱,村鎮(zhèn)銀行承擔(dān)信用風(fēng)險(xiǎn)大,這也直接導(dǎo)致了該行不良貸款率較高。

2.農(nóng)民貸款存在信用風(fēng)險(xiǎn)的因素

第一,信息不對(duì)稱(chēng)、道德風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)見(jiàn)性。該村鎮(zhèn)銀行雖然已經(jīng)納入征信系統(tǒng),但由于當(dāng)?shù)卣餍朋w系的不完善,其貸款對(duì)象往往在其他金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有貸款記錄,這樣無(wú)疑更加增大了該行在發(fā)放貸款時(shí)對(duì)貸款人的信用評(píng)估難度,信息不對(duì)稱(chēng)、道德風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)見(jiàn)性都增加了該行發(fā)放貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)。

第二,發(fā)放貸款時(shí)的信用評(píng)估存在問(wèn)題。該行雖然嚴(yán)格要求在信貸管理上執(zhí)行“貸前、貸時(shí)、貸后”的“三查”工作,但由于該行規(guī)模較小,人手不足,“貸前”搜集資料階段的工作開(kāi)展不夠充分和全面,仍然存在貸前調(diào)查不到位,特別是存在對(duì)貸款資金的用途缺乏深入調(diào)查、對(duì)擔(dān)保人的擔(dān)保能力分析不充分等問(wèn)題。同時(shí),由于貴州省地處山區(qū),交通較為不便,該行的信貸人員在深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶進(jìn)行上門(mén)調(diào)查時(shí)路途遙遠(yuǎn),也使得貸時(shí)調(diào)查存在諸多困難。另外,該行信貸檔案中存在未附貸后檢查報(bào)告情況,能提供的也較簡(jiǎn)單,對(duì)借款人經(jīng)營(yíng)情況的分析不夠全面。

二、貴州省凱里東南村鎮(zhèn)銀行發(fā)展初期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問(wèn)題存在的不足

(一)操作風(fēng)險(xiǎn)的防范不足

從內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō),股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置不是很合理,容易使該村鎮(zhèn)銀行成為母行的附屬機(jī)構(gòu),容易偏離“服務(wù)三農(nóng)”的市場(chǎng)地位。有關(guān)政策規(guī)定設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,其股東至少有1家為持股比例不低于20%的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu),且主要發(fā)起人為出資額最多的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。而凱里東南村鎮(zhèn)銀行的母行是貴州銀行,是貴州省本省最大的國(guó)有企業(yè)。因?yàn)橘F州銀行其股份占比,其極大的占比率容易使凱里東南村鎮(zhèn)銀行淪為與貴州銀行旗下的分行一樣,從而偏離了“服務(wù)三農(nóng)”的定位。

(二)信用風(fēng)險(xiǎn)的體系缺失

從外部因素分析,適用于當(dāng)?shù)氐恼餍朋w系尚未完善。目前,由于農(nóng)民的真實(shí)借貸情況難以掌握和農(nóng)村私營(yíng)個(gè)體企業(yè)財(cái)務(wù)制度的極不健全,金融機(jī)構(gòu)缺乏正常獲取、檢索企業(yè)和個(gè)人信用信息的渠道。信息不對(duì)稱(chēng)、貸前調(diào)查難的問(wèn)題客觀存在,道德風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)見(jiàn)性和對(duì)后續(xù)貸款的有力影響,對(duì)農(nóng)村金融生態(tài)帶來(lái)極大的沖擊。因此,更需要該行根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求及中介機(jī)構(gòu)運(yùn)行的實(shí)際情況來(lái)建立完整的征信體系。從銀行基層信貸人員出發(fā),對(duì)農(nóng)戶的信用進(jìn)行資料搜集、評(píng)級(jí),從而減少信用風(fēng)險(xiǎn)。

(三)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的政策有效性低

凱里東南村鎮(zhèn)銀行和其他村鎮(zhèn)銀行一樣,具有局域性和獨(dú)特性,國(guó)家、當(dāng)?shù)卣踔链彐?zhèn)銀行自身缺乏對(duì)村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)管政策及措施。凱里東南銀行雖然可以汲取國(guó)內(nèi)其他的村鎮(zhèn)銀行成功防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn),利用其后發(fā)優(yōu)勢(shì)。但是貴州省黔東南地區(qū)地處內(nèi)陸貧困地區(qū),與發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)村鎮(zhèn)銀行相比,面臨更多的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。因而不能將問(wèn)題一概而論,此時(shí)研究出針對(duì)該銀行的政策是十分必要的。要因地制宜,制定出適用于該村鎮(zhèn)銀行的政策。

篇2

對(duì)策建議思考

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,有力促進(jìn)了鄉(xiāng)村交通快效發(fā)展,提高了群眾生活品質(zhì),提升了群眾幸福指數(shù),但由于鄉(xiāng)村交通社會(huì)關(guān)注不夠、資金投入不足、管理職權(quán)不清、行政監(jiān)管不力等問(wèn)題,致使鄉(xiāng)村交通成為管理空擋和盲區(qū),無(wú)形制約著鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新鄉(xiāng)村交通管理勢(shì)在必行。

一、鄉(xiāng)村交通面臨的現(xiàn)狀

鄉(xiāng)村公路覆蓋面廣,連接廣袤的縣、鄉(xiāng)、村、組,里程數(shù)占全國(guó)公路通車(chē)?yán)锍痰乃姆种?,是我?guó)公路網(wǎng)的重要組成部分。鄉(xiāng)村交通直接服務(wù)于“三農(nóng)”,是促進(jìn)鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基本條件,是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的先行要素,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的有力抓手。

長(zhǎng)期以來(lái)鄉(xiāng)村交通面臨著“公益性”現(xiàn)狀,在建管養(yǎng)運(yùn)安方面,很大程度按照“公益事業(yè)”對(duì)待。一是沒(méi)有控制性的鄉(xiāng)村交通詳細(xì)規(guī)劃。鄉(xiāng)村交通設(shè)計(jì)隨意性大,甚至以領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)為轉(zhuǎn)移,路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不規(guī)范、設(shè)計(jì)線路與實(shí)際路段情況不符、有的地方根本就不設(shè)計(jì),造成鄉(xiāng)村道路坡度大、彎道多、拐彎急、視線差。致使鄉(xiāng)村公路技術(shù)等級(jí)低,安全風(fēng)險(xiǎn)高。二是沒(méi)有保障性的鄉(xiāng)村交通資金來(lái)源。鄉(xiāng)村交通資金主要來(lái)源于中省補(bǔ)助資金,需要縣鄉(xiāng)村一定數(shù)量資金配套和社會(huì)捐助。由于縣級(jí)財(cái)力不足、鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金緊缺、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、社會(huì)捐助難度大等因素,造成部分交通項(xiàng)目采取村民“一事一議”等模式,委托當(dāng)?shù)丶葻o(wú)資質(zhì)、無(wú)技術(shù)、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的村委會(huì)組織隊(duì)伍自建。致使鄉(xiāng)村交通質(zhì)量差,使用年限短。三是沒(méi)有系統(tǒng)性的鄉(xiāng)村交通管理體系。鄉(xiāng)村交通的發(fā)展,目前更多注重交通的數(shù)量,而忽略了交通的管理?!爱a(chǎn)業(yè)發(fā)展”的成片推進(jìn),一些企業(yè)在鄉(xiāng)村安營(yíng)扎寨,貨運(yùn)車(chē)輛不斷增多,“雙超”問(wèn)題無(wú)人管;“產(chǎn)業(yè)興旺”的初步實(shí)現(xiàn),流轉(zhuǎn)土地后的群眾空閑時(shí)間增多,駕駛二輪摩托、電摩托、農(nóng)用車(chē)等出行頻繁,且駕乘人員老齡化嚴(yán)重,違規(guī)問(wèn)題無(wú)人管;“建管養(yǎng)運(yùn)”的嚴(yán)重脫節(jié),養(yǎng)護(hù)主體不明確、管理責(zé)任不到位、養(yǎng)護(hù)措施不落實(shí),造成路面水溝邊坡養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、路面損壞、交通設(shè)施破壞等問(wèn)題無(wú)人管。致使鄉(xiāng)村交通安全隱患突出,群死群傷重大安全事故頻發(fā)。

二、鄉(xiāng)村交通存在的問(wèn)題

鄉(xiāng)村交通點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面寬,通過(guò)近幾年來(lái)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)力推進(jìn)和精準(zhǔn)扶貧的高效實(shí)施,鄉(xiāng)村交通雖取得了決定性的發(fā)展,但存在的問(wèn)題依然不可忽視。

(一)交通群體無(wú)安全意識(shí)。

部分駕駛?cè)藛T酒后駕車(chē)、超員超載、逆向行駛、搶道追逐;部分駕駛?cè)藛T駕駛的車(chē)輛未年檢、無(wú)交強(qiáng)險(xiǎn),甚至是城市淘汰的報(bào)廢車(chē)輛;農(nóng)用車(chē)、二輪摩托、三輪車(chē)、電動(dòng)車(chē)在鄉(xiāng)村泛濫,部分駕駛?cè)藛T未經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)、不懂交通規(guī)則、甚至不能識(shí)別交通標(biāo)識(shí);部分留守老人為省事省時(shí)省錢(qián),親自駕駛電動(dòng)摩托組合接送留守兒童上學(xué)和放學(xué),無(wú)安全意識(shí)又嚴(yán)重超員;部分群眾把鄉(xiāng)村公路當(dāng)做公共資源,隨意在公路上鋪曬糧食、擺攤設(shè)點(diǎn)、堆放柴草。

(二)交通運(yùn)輸無(wú)設(shè)施保障。

鄉(xiāng)村交通規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)因資金原因,未按照“同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工”要求,增設(shè)交通標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、減速帶、波形護(hù)欄。部分公路坡度大、彎道急、搭接多、臨水臨崖,未安裝波形護(hù)欄和警示標(biāo)識(shí);部分公路兩旁的學(xué)校、院落、企業(yè)等出入的人車(chē)較多,未安裝減速帶和提示標(biāo)志;部分公路路面狹窄,安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)源多,車(chē)輛只能單向通行,未按技術(shù)規(guī)范修建錯(cuò)車(chē)道。

(三)交通執(zhí)法無(wú)強(qiáng)硬措施。

鄉(xiāng)村交通管理有交警、運(yùn)管、路政、農(nóng)機(jī)、道安辦、派出所、交管辦等多個(gè)部門(mén),各部門(mén)職能明確但交叉、執(zhí)法配合但推諉,結(jié)果是多個(gè)部門(mén)管不了、管不住、管不好一輛車(chē);鄉(xiāng)村交通里程長(zhǎng)、范圍廣、車(chē)輛多,交管部門(mén)人手少、裝備少、車(chē)輛少,上路執(zhí)法就顯得力不從心,對(duì)鄉(xiāng)村一些交通違法行為缺乏震懾力,多數(shù)駕乘人員都抱有僥幸心里,與交管部門(mén)玩起了“貓捉老鼠”游戲;鄉(xiāng)村道路車(chē)輛種類(lèi)繁多,無(wú)牌無(wú)照駕駛、非法營(yíng)運(yùn)、違規(guī)載客、對(duì)抗執(zhí)法已成氣候,雖常常開(kāi)展執(zhí)法,但缺少?gòu)?qiáng)硬的措施,鄉(xiāng)村交通運(yùn)輸違法違紀(jì)行為屢禁不止。

三、鄉(xiāng)村交通管理的建議

鄉(xiāng)村交通客觀存在的問(wèn)題,我們只有客觀面對(duì)、探索改變、創(chuàng)新管理,才能為鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展提供交通保障。

(一)建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)“三到位”。

一是公路規(guī)劃建設(shè)落實(shí)到位。新建的鄉(xiāng)村公路對(duì)路基、路面、路肩、路沿、錯(cuò)車(chē)道、涵洞、水溝、邊坡、彎道、坡度、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、減速帶、波形護(hù)欄等嚴(yán)格按照鄉(xiāng)村公路技術(shù)規(guī)范規(guī)劃設(shè)計(jì)、送審和評(píng)審;項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位的確定,項(xiàng)目業(yè)主必須嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序依法依規(guī)開(kāi)展,絕不允許采取“一事一議”等委托的方式讓無(wú)資質(zhì)、無(wú)技術(shù)、無(wú)業(yè)績(jī)的單位或者個(gè)人建設(shè);在項(xiàng)目建設(shè)中落實(shí)好“七公開(kāi)”公示牌制度,主動(dòng)接受村“兩委”、黨員干部和社會(huì)的參與監(jiān)督,確保項(xiàng)目建設(shè)按圖施工、對(duì)標(biāo)施工、規(guī)范施工。二是安全設(shè)施管理落實(shí)到位。堅(jiān)持“應(yīng)安盡安”的原則,在鄉(xiāng)村公路急彎、陡坡、臨水、臨崖等危險(xiǎn)路段和事故“黑點(diǎn)”路段,增設(shè)波形護(hù)欄、交通警示標(biāo)牌、限速標(biāo)志等安全設(shè)備;在重要道路的平面交叉路口,醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)、院落等人居密集出入口,增設(shè)信號(hào)燈、人行橫道、減速帶、提示牌和照明等安全設(shè)施;為確保公路安全設(shè)備不被人為破壞和損毀,將監(jiān)督管理舉報(bào)職能添加至“村規(guī)民約”和村“兩委”工作職責(zé)中,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)厝罕姾痛濉皟晌钡谝粫r(shí)間的作用。三是公路管理養(yǎng)護(hù)落實(shí)到位。鄉(xiāng)村公路路網(wǎng)密、里程長(zhǎng)、管理分散,無(wú)法依靠公路管理部門(mén)的專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)人員養(yǎng)護(hù),鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)嚴(yán)重滯后,致使公路兩側(cè)雜草叢生,占據(jù)了有限的使用路面;水溝涵洞淤泥阻塞,排水十分不暢,路面沖毀嚴(yán)重;邊坡安全隱患突出,威脅行人和車(chē)輛安全。為了加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù),采取“誰(shuí)受益,誰(shuí)養(yǎng)護(hù)”的原則,把公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任落實(shí)到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、交管辦和村委會(huì),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村為主體,設(shè)立養(yǎng)護(hù)作業(yè)班組,加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和巡查,同時(shí)倡導(dǎo)全民愛(ài)路、護(hù)路和養(yǎng)路意識(shí),切實(shí)把鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作從行業(yè)行為轉(zhuǎn)變成政府行為、社會(huì)行為、群眾行為。

(二)機(jī)制、資金、服務(wù)“三強(qiáng)化”。

一是強(qiáng)化工作機(jī)制。縣級(jí)人民政府出臺(tái)鄉(xiāng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)安工作實(shí)施意見(jiàn),使之形成“政府主責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓,部門(mén)參與,群眾配合”的鄉(xiāng)村交通管理新機(jī)制,將鄉(xiāng)村交通管理納入交管部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村委年終考核指標(biāo),與“安全生產(chǎn)”和“綜治指數(shù)”掛鉤,實(shí)行“一票否決”;建立鄉(xiāng)村交通管理委員會(huì)制度,每月定期開(kāi)展全縣鄉(xiāng)村交通管理工作督查通報(bào)會(huì),及時(shí)通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村組交通管理情況,對(duì)交通管理問(wèn)題突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組,縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)約談村“兩委”;鄉(xiāng)鎮(zhèn)“交管辦”每月編制好“兩庫(kù)一圖”,及時(shí)更新轄區(qū)鄉(xiāng)村交通管理排查臺(tái)賬、整改臺(tái)賬、銷(xiāo)號(hào)臺(tái)賬,確保制度上墻、臺(tái)賬上墻、業(yè)績(jī)上墻。二是強(qiáng)化資金保障。緊緊抓住交通運(yùn)輸發(fā)展“黃金時(shí)期”和鄉(xiāng)村振興政策支持方向,結(jié)合鄉(xiāng)村振興謀篇布局,精心包裝產(chǎn)業(yè)路、資源路、旅游路等項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持;注重包裝優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,加強(qiáng)交通重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資,有序開(kāi)放交通建設(shè)投資市場(chǎng),加大與交通建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)對(duì)接力度,用好招商引資優(yōu)惠政策爭(zhēng)取社會(huì)資金;統(tǒng)籌地方公共財(cái)政收入、上級(jí)轉(zhuǎn)移支付、地方債券等資金來(lái)源,加大涉農(nóng)資金的拼盤(pán)整合利用力度,集中力量推進(jìn)鄉(xiāng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)發(fā)展。三是強(qiáng)化服務(wù)深度。結(jié)合鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,整合鄉(xiāng)村客運(yùn)資源發(fā)展片區(qū)客運(yùn),實(shí)行一片區(qū)一公司,將管理重心下移,通過(guò)對(duì)公司財(cái)政補(bǔ)貼、減免稅收、政策扶持等手段,降低經(jīng)營(yíng)成本和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓群眾有車(chē)坐、坐得起、坐得方便、坐得安全,徹底解決鄉(xiāng)村客運(yùn)散、亂、險(xiǎn)、貴等抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的問(wèn)題;市級(jí)公安車(chē)管部門(mén)要簡(jiǎn)政放權(quán),主動(dòng)深入鄉(xiāng)村基層,服務(wù)基層,在鄉(xiāng)村基層開(kāi)展微型面包車(chē)、農(nóng)用車(chē)、三輪車(chē) 、摩托車(chē)等車(chē)輛及駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)辦理,為群眾提供便利服務(wù),有效解決鄉(xiāng)村農(nóng)用車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)等車(chē)輛不注冊(cè)、不年檢、不保險(xiǎn),駕駛?cè)瞬豢捡{駛證、駕駛證逾期不年審等問(wèn)題,逐步使鄉(xiāng)村車(chē)輛和駕駛?cè)俗呦蚍ㄖ苹?、制度化、?guī)范化管理軌道;縣級(jí)交管部門(mén)通過(guò)定期召開(kāi)鄉(xiāng)村駕駛?cè)?、村組干部及部分村民交通管理宣傳教育培訓(xùn)例會(huì),通過(guò)警示片血淚史教育和交通管理知識(shí)培訓(xùn),有效提高群眾交通管養(yǎng)知識(shí)、交通安全意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念。

(三)交管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組“三聯(lián)動(dòng)”。

篇3

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村經(jīng)濟(jì);經(jīng)營(yíng)管理

農(nóng)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)及發(fā)展的根基?!叭r(nóng)”問(wèn)題直接影響民生,解決“三農(nóng)”問(wèn)題是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)工作。目前,我國(guó)十分關(guān)注“三農(nóng)”問(wèn)題,將鄉(xiāng)村振興作為農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理,達(dá)到促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的效果。由于政策、環(huán)境及農(nóng)村實(shí)際情況等因素的制約,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在一些問(wèn)題,給提升經(jīng)濟(jì)水平造成很大困擾[1]。因此,要針對(duì)農(nóng)村地區(qū)實(shí)際存在的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,采取科學(xué)合理的對(duì)策,因地制宜促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。

1鄉(xiāng)村振興背景下強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理的重要性

1.1加快新農(nóng)村建設(shè)

鄉(xiāng)村振興背景下新農(nóng)村建設(shè)主要針對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題提出政策方針,包括生產(chǎn)技術(shù)升級(jí)優(yōu)化、生產(chǎn)模式調(diào)整以及農(nóng)產(chǎn)品安全管理等。采取這些措施,可以加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,顯著提升農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工效率和質(zhì)量,從而有效改善區(qū)域農(nóng)民生活品質(zhì)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理作為一項(xiàng)具體的措施,應(yīng)在當(dāng)?shù)厝罕娭С值幕A(chǔ)上,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,配合相應(yīng)的政策和方針,制定科學(xué)合理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理方式和策略,圍繞民生問(wèn)題,顯著提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平[2]。1.2確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理,不僅可以滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求,而且可以確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、有序發(fā)展。在實(shí)際工作中,科學(xué)高效的經(jīng)營(yíng)管理模式,可以有效解決傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中存在的發(fā)展速度緩慢、市場(chǎng)混亂等問(wèn)題,形成相對(duì)規(guī)范、合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理,一方面可以對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)行為方式進(jìn)行有效規(guī)范,另一方面可以大幅提升農(nóng)民生產(chǎn)積極性,從而提升農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平[3]。

1.3有效縮小城鄉(xiāng)差距

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,城鄉(xiāng)發(fā)展差距一直是制約經(jīng)濟(jì)水平提升的關(guān)鍵性問(wèn)題之一,特別是當(dāng)前城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,直接導(dǎo)致城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距進(jìn)一步增大。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,通過(guò)強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理方式,可以對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效優(yōu)化和調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面資源的合理、高效分配,讓地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率和質(zhì)量大幅提升,最終達(dá)到縮小城鄉(xiāng)差距的目的[4]。除此之外,當(dāng)前我國(guó)積極開(kāi)展農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,同樣是強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理方式的體現(xiàn),不僅可以改善農(nóng)村居民生活品質(zhì),也可為經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展提供有力保障。

1.4助推經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首要任務(wù)之一,受到高度重視。對(duì)于農(nóng)村地區(qū)而言,由于區(qū)域條件的差異,各地經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在本質(zhì)的區(qū)別。為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,必須遵循因地制宜的原則。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理,可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展指明方向,對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合和分配,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和自然效益的增長(zhǎng),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),有效解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中長(zhǎng)期以來(lái)存在的生態(tài)環(huán)境破壞問(wèn)題,真正意義上實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的綠色、可持續(xù)發(fā)展。

2鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀

2.1缺乏健全完善的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制

受到經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制方面的制約,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理與發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在很大差距,使得農(nóng)村地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工質(zhì)量、效率受到影響,阻礙了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前,我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理模式以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主,這種傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)的需求,實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)管理模式是大勢(shì)所趨。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程很大程度受到自然因素的干擾,例如自然災(zāi)害、惡劣氣候等造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量大幅降低。針對(duì)上述問(wèn)題,建立健全經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制是關(guān)鍵。建立完善的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;秃侠砘?,提升農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)質(zhì)量,進(jìn)而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

2.2高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才匱乏

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下開(kāi)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理,涉及的內(nèi)容和因素很多,只有綜合考量才能提升經(jīng)營(yíng)管理水平,最終推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。目前,個(gè)別農(nóng)村受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的影響,存在人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題。農(nóng)村勞動(dòng)力為了追求高質(zhì)量生活,選擇去大城市謀求發(fā)展,農(nóng)村僅剩老人和小孩。這不僅使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工具等無(wú)法高效推廣和運(yùn)用,同時(shí)使得經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展受到影響。

2.3監(jiān)督管理不到位

缺乏高素質(zhì)人才是農(nóng)村地區(qū)監(jiān)督管理不到位的直接原因,給提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理水平造成困擾。隨著科技水平提升,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備不斷升級(jí)優(yōu)化,但是由于監(jiān)管工作不到位,資金管理存在風(fēng)險(xiǎn),投入的資金難以落到實(shí)處,使高端技術(shù)和設(shè)備無(wú)法得到有效推廣,限制了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平提升,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。除此之外,監(jiān)管不到位也導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)營(yíng)收入出現(xiàn)不確定的情況,農(nóng)民收入普遍較低,生產(chǎn)積極性受到影響。一些經(jīng)費(fèi)沒(méi)有納入經(jīng)濟(jì)管理預(yù)算體系中,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理工作無(wú)法高效進(jìn)行。

2.4基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待提升

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,在很大程度上限制了經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。在實(shí)際工作中,地方政府缺乏對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視,沒(méi)有在資金和政策方面給予充足的支持。俗話說(shuō),要致富,先修路。農(nóng)村道路交通建設(shè)不規(guī)范,很多道路是土質(zhì)道路,交通運(yùn)輸受到影響,給區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平提升造成不良影響。此外,信息化技術(shù)雖發(fā)展速度較快,但是在農(nóng)村地區(qū)推廣和運(yùn)用不足,造成生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備自動(dòng)化水平低、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道單一等問(wèn)題。

3鄉(xiāng)村振興背景下強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理的措施

3.1加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)

首先,盡可能地提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理人員的薪資和待遇,規(guī)范績(jī)效考核機(jī)制,最大程度調(diào)動(dòng)人員工作積極性,達(dá)到留住人才的目的。經(jīng)營(yíng)管理主管部門(mén)要注重人才培養(yǎng),通過(guò)制訂科學(xué)合理的培訓(xùn)方案,對(duì)人員開(kāi)展定期有效的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)用、管理機(jī)制以及相關(guān)政策體系等,有效提升經(jīng)營(yíng)管理人員綜合素質(zhì)水平,為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供人才保障。其次,要加強(qiáng)高素質(zhì)人才引進(jìn)。地方政府應(yīng)加強(qiáng)政策扶持,做好宣傳工作,采取一系列優(yōu)惠政策和補(bǔ)助措施,吸引和留住人才,引導(dǎo)人才投入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。例如,可以提高“大學(xué)生村官”的福利待遇和工資標(biāo)準(zhǔn)等,調(diào)動(dòng)其工作積極性,使其為推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

3.2實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定化

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下開(kāi)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作,要注重生態(tài)環(huán)境保護(hù),遵循可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)理念,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定性。在實(shí)際開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí),要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,調(diào)整現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,在技術(shù)和設(shè)備等方面加強(qiáng)投入,提升自動(dòng)化和智能化水平,讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)降低土地、水等資源的使用量,發(fā)揮節(jié)能環(huán)保的生產(chǎn)效果?,F(xiàn)階段,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)是大勢(shì)所趨,也是加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵所在。必須協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系,開(kāi)展農(nóng)田水利工程建設(shè),發(fā)揮防止洪澇、干旱等災(zāi)害的效果,保護(hù)農(nóng)村地區(qū)生態(tài)環(huán)境穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

3.3增加農(nóng)民收入

鄉(xiāng)村振興的根本目的是提升農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,最終實(shí)現(xiàn)共同富裕。在強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理方式的過(guò)程中,要注重提升農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。首先,改善現(xiàn)有的生產(chǎn)模式,進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量,結(jié)合先進(jìn)技術(shù)和工藝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì),避免農(nóng)村地區(qū)人才流失,提升居民經(jīng)濟(jì)收入,進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差距。其次,在政策方面加強(qiáng)扶持和引導(dǎo),鼓勵(lì)外出人口投身于家鄉(xiāng)建設(shè)。政府可以出臺(tái)補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等政策,在增加農(nóng)民收入的基礎(chǔ)上,降低稅負(fù),改善群眾生活品質(zhì),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平顯著提升。

3.4加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

地方政府要加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在人才、資金及政策等方面加強(qiáng)扶持,改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,為經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作的高效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)農(nóng)村交通運(yùn)輸狀況進(jìn)行優(yōu)化,改善交通條件,為地區(qū)居民安全出行和農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售提供保障,加大對(duì)外招商引資力度,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。此外,應(yīng)強(qiáng)化農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,帶動(dòng)居民致富。

篇4

按照市統(tǒng)計(jì)局的安排,X縣統(tǒng)計(jì)局成立了調(diào)查組,抽取省級(jí)“三變”改革試點(diǎn)示范村X(qián)鎮(zhèn)x村和有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的X村作為調(diào)研對(duì)象,采取入戶訪問(wèn)、問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等形式開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),調(diào)研人員與上述兩個(gè)村村干部座談并共同填報(bào)《鄉(xiāng)村振興相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)查表》,在每村選取x戶進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,詳細(xì)了解了實(shí)施現(xiàn)狀,梳理和匯總了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策建議。通過(guò)對(duì)X村和x村全面深入的走訪了解和“解剖麻雀”,我們對(duì)于近年來(lái)農(nóng)村的變化和發(fā)展有了更加感性的認(rèn)識(shí),對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的探索實(shí)踐進(jìn)行了理性思考。

一、“鄉(xiāng)村振興”。

x.基本情況。調(diào)研人員通過(guò)查閱X村和x村村上檔案的方式,對(duì)以上兩個(gè)村子相關(guān)情況進(jìn)行了深入了解。

(x)X村。全村貧困人口占x.x%,屬于貧困村。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織覆蓋率達(dá)x%。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較好,占總耕地面積的x.x%,主要是香菇、水果,有“三品一標(biāo)”x個(gè),“三品一標(biāo)”基地面積x畝。農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售方式緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮,開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)戶x戶,占比達(dá)x.x%。本村上學(xué)x-x歲兒童較多,占總?cè)丝诒壤_(dá)到x%,勞動(dòng)力相對(duì)減少。在鄉(xiāng)村治理方面,基層民主參選率達(dá)x%,有新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍不斷壯大,達(dá)到x人。村干部平均年齡偏大,達(dá)到x歲。家庭醫(yī)生簽約率達(dá)x%。留守兒童x人,留守老人x人。通自來(lái)水農(nóng)戶x戶,占比x%,衛(wèi)生廁所改建農(nóng)戶數(shù)x戶,占比x%。行政村公路通達(dá)率x%,通互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)戶占x%,x平方米以上村衛(wèi)生室x個(gè)。脫貧人口占比x.x%,從事二三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力比重較低,只有x%。全年村集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴財(cái)政投入,總收入x萬(wàn)元,其中經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)助資金x萬(wàn)元。

(x)x村。常住人口x戶,常住人口x人,其中貧困戶x戶x人,貧困人口發(fā)生率達(dá)x%,屬于貧困村。村上生活垃圾經(jīng)過(guò)集中處理方面比較到位。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織覆蓋本村x戶,覆蓋率達(dá)x%。在特色產(chǎn)業(yè)方面規(guī)模較小,“三品一標(biāo)”基地面積只有x畝糧食種植面積超過(guò)耕地總面積一半還多,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依賴財(cái)政投入。使用沼氣農(nóng)戶比例較高,達(dá)到x戶,占比x%。在鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)方面,農(nóng)民業(yè)余文化生活比較豐富,兒童入學(xué)率達(dá)x%。在鄉(xiāng)村治理方面,基層民主參選率達(dá)x%,有新型職業(yè)農(nóng)民x人。村干部平均年齡很大,達(dá)到x歲。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全覆蓋,參保人數(shù)x人達(dá)x%,家庭醫(yī)生簽約率達(dá)x%。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好,通自來(lái)水農(nóng)戶x戶,達(dá)到x%;衛(wèi)生廁所改建農(nóng)戶數(shù)x戶,達(dá)到x%;行政村公路通達(dá)率x%,通互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)戶x.x%,x平方米以上村衛(wèi)生室x個(gè)。脫貧人口占比x.x%,未脫貧人口仍占大部門(mén),脫貧攻堅(jiān)任務(wù)非常艱巨。從事二三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力比重較低,只有x%。全年村集體集體收入嚴(yán)重依賴財(cái)政補(bǔ)助,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性收入。

x.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施存在的困難和問(wèn)題。一是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈有待延伸。受限于信息、技術(shù)、資金等因素,X村和x村均沒(méi)有開(kāi)展鄉(xiāng)村游的農(nóng)戶,村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏系統(tǒng)性和完整性。只有X村有x戶開(kāi)展住宿餐飲的農(nóng)戶,食宿等接待條件有限,游客吃、住、游、娛延伸不足,尚未形成鄉(xiāng)村旅游的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

二是干部后備力量比較缺乏。

總體上看,目前X村和x村村干部平均年齡偏大、年輕干部缺乏、后備力量不足的問(wèn)題比較突出。尤其是x村村干部平均年齡達(dá)到x歲。

三是村集體經(jīng)濟(jì)組織尚在籌建之中,經(jīng)營(yíng)收入較低或無(wú)。

x年,X村村集體收入x萬(wàn)元,其中經(jīng)營(yíng)性收入x萬(wàn)元,x村村集體收入x.x萬(wàn)元,全部為財(cái)政補(bǔ)助資金。村集體經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展乏力。

x.幾點(diǎn)建議。一是進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要充分利用“能人治村”的優(yōu)勢(shì),注重村年輕干部培養(yǎng),通過(guò)村干部“傳、幫、帶”,加強(qiáng)村干部后備力量建設(shè),在農(nóng)村黨員發(fā)展、培養(yǎng)、教育等環(huán)節(jié)加強(qiáng)規(guī)范化管理,讓村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得到更好發(fā)揮。

二是進(jìn)一步完善民生保障體系。

首先是提高農(nóng)民就業(yè)技能。由政府幫助加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),提升農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì),增強(qiáng)務(wù)工技能。其次是加強(qiáng)社會(huì)保障兜底。當(dāng)前,新農(nóng)合醫(yī)療保障雖已全覆蓋,但門(mén)診報(bào)銷(xiāo)比例低,看病住院仍然是農(nóng)民的大筆開(kāi)銷(xiāo),農(nóng)村因病返貧現(xiàn)象還是農(nóng)民最擔(dān)心的事情。及時(shí)實(shí)施困難救助。一些缺乏勞動(dòng)力的低保邊緣戶,生活上的困難還不少,需要各級(jí)多加關(guān)心,定期摸底、掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)予以幫扶。

三是進(jìn)一步堅(jiān)定綠色發(fā)展路徑。

堅(jiān)定不移地踐行綠水青山就是金山銀山的理念,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展不動(dòng)搖,逐步把自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中。提升發(fā)展生態(tài)旅游業(yè),提升鄉(xiāng)村旅游的品位和檔次,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),擴(kuò)大有機(jī)蔬菜和優(yōu)質(zhì)水果規(guī)模種植面積,發(fā)展高品質(zhì)、高附加值的綠色品牌農(nóng)產(chǎn)品。

四是進(jìn)一步健全工作幫扶體系。

發(fā)揮政府經(jīng)濟(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),幫助村里挖掘特色產(chǎn)業(yè)和資源潛力。幫助加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),在農(nóng)業(yè)栽培、林業(yè)種植、等領(lǐng)域下派專(zhuān)業(yè)力量,幫助發(fā)展各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)。有些基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的行政村,工作合力形不成,特別需要上級(jí)派農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)村指導(dǎo)員,幫助化解矛盾,促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作,把那些真正懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民并且認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志選派到基層一線,為鄉(xiāng)村振興多作貢獻(xiàn)

二、“三變”改革工作。

x.改革實(shí)施總體情況。X縣采取一系列硬措施,提早謀劃、統(tǒng)籌部署x年脫貧攻堅(jiān)和“三變”改革工作,推動(dòng)全縣脫貧攻堅(jiān)和“三變”改革向縱深發(fā)展。縣上制定了《X縣x年脫貧攻堅(jiān)春季攻勢(shì)行動(dòng)方案》和《X縣x年脫貧攻堅(jiān)工作要點(diǎn)》,縣“三變”辦擬定了《X縣x年“三變”改革實(shí)施方案》和《X縣壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》。

按照整村推進(jìn)、整流域推進(jìn)、整溝域推進(jìn)、連片開(kāi)發(fā)思路,突出抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境改善、激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力、壯大集體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作,確保x年度x個(gè)貧困村x.x萬(wàn)人口順利脫貧退出。x年全縣“三變”改革工作在鞏固x個(gè)試點(diǎn)村的基礎(chǔ)上,每個(gè)鎮(zhèn)辦再發(fā)展x至x個(gè)“三變”改革村(社區(qū)),使全縣“三變”改革村達(dá)到x個(gè)。將清產(chǎn)核資和壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為“三變”改革的基礎(chǔ)和著力點(diǎn),細(xì)化任務(wù)清單、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作內(nèi)容,計(jì)劃x月底前完成股權(quán)量化、股份合作和項(xiàng)目實(shí)施工作。

x年繼續(xù)按照“一村一品”的發(fā)展要求,對(duì)初步具備發(fā)展種植、養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等基礎(chǔ)條件的區(qū)域,先行發(fā)展一批規(guī)模適度的特色產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)特色突出、市場(chǎng)前景較好的初級(jí)發(fā)展平臺(tái)。圍繞食用菌、獼猴桃、有機(jī)茶、中藥材等特色產(chǎn)業(yè),按照“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的要求,堅(jiān)持因地適宜、分類(lèi)指導(dǎo),突出重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),推動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè),激活發(fā)展資源,拓寬增收渠道。

x.試點(diǎn)示范工作開(kāi)展情況及現(xiàn)狀。x年全縣“三變”改革工作在鞏固x個(gè)試點(diǎn)村的基礎(chǔ)上,每個(gè)鎮(zhèn)辦再發(fā)展x至x個(gè)“三變”改革村(社區(qū)),使全縣“三變”改革村達(dá)到x個(gè)。

x.“三變”改革試點(diǎn)示范取得的成效。脫貧攻堅(jiān)中,X縣按照試點(diǎn)先行思路,先期選擇x個(gè)村社區(qū)試點(diǎn),推行“黨支部+‘三變’+集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶”模式,大力實(shí)施“三變”改革??h上從清產(chǎn)核資入手,認(rèn)真摸清每個(gè)村社區(qū)的土地、山林、水域、旅游等資源底數(shù),弄清楚使用現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化,激活原先閑置低效的資源。X鎮(zhèn)X社區(qū)依托靠近X景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一租用x戶村民的閑置房屋,發(fā)展農(nóng)家樂(lè)x家,每戶每年獲得租金x萬(wàn)元。

同時(shí),積極招商引進(jìn)龍頭企業(yè),興辦專(zhuān)業(yè)合作社,培育能人大戶和家庭農(nóng)場(chǎng),通過(guò)發(fā)展這些新型經(jīng)營(yíng)主體實(shí)施土地流轉(zhuǎn),引導(dǎo)吸納農(nóng)民以土地、資金、勞力等入股,建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地,讓農(nóng)民或貧困戶獲得土地租金、務(wù)工工資、股金分紅等多重收益,加速發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、振興村域經(jīng)濟(jì)。目前,X縣已流轉(zhuǎn)土地x.x畝,打造了萬(wàn)畝白茶、萬(wàn)畝獼猴桃等x個(gè)連片產(chǎn)業(yè)基地,新培育x家龍頭企業(yè)、x家專(zhuān)業(yè)合作社、x戶家庭農(nóng)場(chǎng)。

期間,X縣出臺(tái)了《實(shí)物資金入股“三變”實(shí)施辦法》《“三變”改革企業(yè)配股辦法》等規(guī)定,強(qiáng)化利益分配導(dǎo)向,兼顧企業(yè)、集體、個(gè)人利益,明確界定了集體、合作社、農(nóng)民等獨(dú)立實(shí)體入股權(quán)重,企業(yè)根據(jù)規(guī)定對(duì)流轉(zhuǎn)資源和入股資金分股配股實(shí)行保底,優(yōu)先保障貧困群眾,確保群眾股權(quán)實(shí)現(xiàn)收益??h財(cái)政列支x萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)用于試點(diǎn)村“三變”改革;捆綁整合涉農(nóng)資金,實(shí)行政策優(yōu)惠,將村企合作開(kāi)發(fā)、投資興建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)優(yōu)先列入規(guī)劃,優(yōu)先扶持發(fā)展。依托政府在制度、財(cái)力、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面的大力支持,X縣“三變”改革進(jìn)展順利。

截至去年年底,已累計(jì)投入資金x.x億元,x個(gè)試點(diǎn)村共流轉(zhuǎn)土地x畝,x畝山地實(shí)現(xiàn)了資源變資本;財(cái)政投入和吸納社會(huì)資本x萬(wàn)元資金變成股金;全縣x戶農(nóng)戶入股變成股東,其中貧困戶x戶x人。

篇5

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游;動(dòng)力機(jī)制;生態(tài)旅游;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

1 引 言

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,城市生活的人們對(duì)田園風(fēng)光的向往,尋求對(duì)大自然的真實(shí)感受,開(kāi)拓了鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)。鄉(xiāng)村生活牽引著城市居民走出城市,走進(jìn)鄉(xiāng)村,去體驗(yàn)與城市截然不同的生活。鄉(xiāng)村旅游的這個(gè)過(guò)程,拉近城市與鄉(xiāng)村的距離,緩解城市居民生活、工作壓力,使人們回歸自然,享受鄉(xiāng)村綠色。同時(shí),可持續(xù)的鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)將會(huì)促進(jìn)城鄉(xiāng)資源的合理化利用與城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整;鄉(xiāng)村旅游也可緩解就業(yè)壓力,促進(jìn)鄉(xiāng)村社區(qū)勞動(dòng)力素質(zhì)的提高,共建鄉(xiāng)村人居和諧環(huán)境。

2鄉(xiāng)村旅游的概念界定

通過(guò)大量對(duì)先行研究的文獻(xiàn)考察,國(guó)內(nèi)外學(xué)者和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)從不同的視角,對(duì)鄉(xiāng)村旅游做了不同的界定。較有代表性的是歐洲聯(lián)盟(EU)和世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織( OECD)將鄉(xiāng)村旅游定義為發(fā)生在鄉(xiāng)村的旅游活動(dòng),其中“鄉(xiāng)村性”是鄉(xiāng)村旅游整體營(yíng)銷(xiāo)的核心和獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。

筆者綜合眾多學(xué)者的研究成果,將鄉(xiāng)村旅游作如下定義:在鄉(xiāng)村地域內(nèi),利用自然環(huán)境、田園景觀、農(nóng)林水牧業(yè)生產(chǎn)作業(yè)、農(nóng)耕或游牧文化、民俗傳統(tǒng)、歷史古跡、農(nóng)家民居等資源條件,通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和開(kāi)發(fā),為到訪者提供觀光考察、休閑娛樂(lè)、健身療養(yǎng)、交流結(jié)友等體驗(yàn)的一種有別于傳統(tǒng)大眾旅游的新式旅游開(kāi)發(fā)活動(dòng)。鄉(xiāng)村旅游包括農(nóng)業(yè)觀光旅游、鄉(xiāng)土文化旅游、鄉(xiāng)村度假旅游以及鄉(xiāng)村生態(tài)旅游等多方面,是一項(xiàng)區(qū)別于城市旅游,具有地域性、鄉(xiāng)土性和綜合性的新型旅游形式。

3 鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)動(dòng)力系統(tǒng)分析

鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)不是單純的旅游資源及接待設(shè)施的開(kāi)發(fā),而是所在地域社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。所以,鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)既不能游離于國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和政治制度等宏觀環(huán)境之外,同時(shí)在微觀上又要受到開(kāi)發(fā)者的思維和意識(shí)的影響。

3.1 鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)的一般動(dòng)力因素

1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)和漁業(yè)等收益下滑,迫切需要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。旅游業(yè)具有高度的產(chǎn)業(yè)聚合效應(yīng),發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興,尋求自我發(fā)展的重要手段。

2)政府推動(dòng)。為了促進(jìn)落后地區(qū)的發(fā)展,法國(guó)、日本等西方國(guó)家政府相繼制訂了“休假法”、“度假區(qū)法”等法律法規(guī)為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持,并加大對(duì)鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)的資金投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我國(guó)政府不斷推出的振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“三農(nóng)”政策和興起的“建設(shè)新農(nóng)村”活動(dòng)等都有力地推動(dòng)了農(nóng)村的發(fā)展。

3)鄉(xiāng)村活性化與平衡年齡結(jié)構(gòu)。通過(guò)完善社會(huì)福利設(shè)施、創(chuàng)造舒適環(huán)境與大量就業(yè)機(jī)會(huì)等旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,既滿足老年人修養(yǎng)生息需求,又吸引大批年輕居民留守,改善當(dāng)?shù)厝丝谀挲g結(jié)構(gòu),永保鄉(xiāng)村發(fā)展的“動(dòng)力源泉”。

4)旅游需求多樣化。旅游業(yè)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和供需求不平衡的矛盾,旅游業(yè)需要尋求進(jìn)一步拓展市場(chǎng),滿足客戶的多樣化需求。

5)環(huán)境保護(hù)。鄉(xiāng)村地區(qū)特有的壟斷性資源面臨環(huán)境保護(hù)的壓力,而鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃開(kāi)發(fā)從某種程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的保護(hù)與利用,如圖1所示。

3.2 鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)動(dòng)力系統(tǒng)模式

從上述的分析可以發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)涉及到眾多宏觀、微觀因素,其發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)需要政府、企業(yè)和個(gè)人等多方主體共同驅(qū)使。眾多學(xué)者對(duì)如何協(xié)調(diào)各關(guān)系主體而進(jìn)行了多方位的研究。其中,學(xué)者鄒統(tǒng)釬從戰(zhàn)略的角度提出鄉(xiāng)村旅游地的社區(qū)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)CBD( Community-Based Development)模型。它包括3個(gè)方面的內(nèi)涵:產(chǎn)業(yè)鏈本地化、經(jīng)營(yíng)者共生化和決策民主化。所涉及的主要利益相關(guān)者有當(dāng)?shù)鼐用瘛⑼鈦?lái)投資企業(yè)以及政府與非政府組織,如圖2所示。該模式作為一個(gè)理論框架模式,具有一定的指導(dǎo)意義。但是在我國(guó)現(xiàn)階段,農(nóng)村的社區(qū)居民在涉及到國(guó)土資源整備和地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局的旅游開(kāi)發(fā)事業(yè)時(shí)候,涉及社區(qū)居民的主導(dǎo)權(quán)以及軟實(shí)力(管理能力)和硬實(shí)力(經(jīng)濟(jì)實(shí)力)等問(wèn)題需要協(xié)調(diào)解決。一般而言,當(dāng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機(jī)制合理,景點(diǎn)和旅行社合作關(guān)系密切,景點(diǎn)和旅游產(chǎn)品信息宣介成本較低,投入的回收期較短。如何協(xié)調(diào)好鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)過(guò)程中各方的權(quán)益,在現(xiàn)有的機(jī)制上建立一個(gè)操作性強(qiáng)的動(dòng)力因素協(xié)調(diào)系統(tǒng)成為該類(lèi)課題進(jìn)一步研究的一個(gè)重要內(nèi)容。

4大連鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題以及動(dòng)力機(jī)制構(gòu)建

篇6

一、主要工作開(kāi)展情況

1.農(nóng)村公路建設(shè)成果豐碩。截止2019年底,全縣共擁有農(nóng)村公路2505.8公里,全縣390個(gè)行政村、1098個(gè)自然村、268個(gè)省定貧困村已全部實(shí)現(xiàn)了通公路。今年計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村公路269.4公里,目前正在緊鑼密鼓地實(shí)施中。日趨完善的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò),為全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施、新農(nóng)村建設(shè)和扶貧攻堅(jiān)工作提供了有力支撐。

2.農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平全面提高。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程,已累計(jì)完成農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程685.6公里。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù),累計(jì)完成縣道綠化310公里,路肩修復(fù)230公里。暢、安、綠、美的農(nóng)村公路路域環(huán)境,有力助推了全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。

3.城鄉(xiāng)公交一體化覆蓋率大幅提升。重新規(guī)劃了39條城鄉(xiāng)公交線路,其中城區(qū)公交專(zhuān)線6條。全縣已建成公交站亭488個(gè),其中城區(qū)公交站129個(gè)。全縣已投入城鄉(xiāng)公交車(chē)輛296部。城鄉(xiāng)居民出行更加方便快捷,進(jìn)一步提升了群眾的獲得感和幸福感。

二、存在的突出問(wèn)題

1.農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)仍然十分艱巨。雖然近幾年,緊緊“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建和農(nóng)村公路“三年集中攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等良好機(jī)遇,新建改建了近千公里的農(nóng)村公路,但由于部分道路建設(shè)年限較長(zhǎng),尤其是鄉(xiāng)村公路改建任務(wù)仍然較大,特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的道路損毀已經(jīng)十分嚴(yán)重,已在很大程度上影響了群眾的生產(chǎn)與生活,改建工作已勢(shì)在必行,迫在眉睫。

2.農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作水平有待進(jìn)一步提高。雖然近幾年,高度重視農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,僅縣道養(yǎng)護(hù)每年都投入數(shù)百萬(wàn)元,但離上級(jí)主管部門(mén)建設(shè)“美麗公路”的要求還有很大差距,路肩修復(fù)需要加寬寬度,綠化需要提升檔次,附屬設(shè)施需要進(jìn)一步完善。尤其是鄉(xiāng)村公路還存在著機(jī)構(gòu)不健全、養(yǎng)護(hù)力量薄弱等問(wèn)題,導(dǎo)致部分道路還存在著失養(yǎng)失管的現(xiàn)象。

3.農(nóng)村公路執(zhí)法管理難度進(jìn)一步加大。隨著交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法改革進(jìn)程的加快,部分執(zhí)法職能和處罰自由裁量權(quán)已劃歸公安交管部門(mén)牽頭負(fù)責(zé),交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法隊(duì)伍上路執(zhí)法必須與公安交管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。但由于交通交警聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制還不很健全,導(dǎo)致執(zhí)法力度和執(zhí)法效果還不很理想。

4.農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)資金需求和資金投入矛盾突出。中央、省、市針對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低,且經(jīng)常不能及時(shí)到位,給地方財(cái)政造成了很大的壓力。加上財(cái)政困難,籌資渠道少、難度大,致使建、管、養(yǎng)資金投入嚴(yán)重不足,資金需求矛盾尤為突出。今年全省啟動(dòng)了“戶戶通”工程,由于鄉(xiāng)村配套資金籌集不到位,導(dǎo)致的“戶戶通”工程啟動(dòng)晚、里程少。離市委、市政府要求今年年底全部自然村基本實(shí)現(xiàn)“戶戶通”的目標(biāo),還存有很大的差距和資金困難。

5.農(nóng)村公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,技術(shù)等級(jí)偏低。農(nóng)村公路絕大多數(shù)為四級(jí)公路,占比達(dá)到88.9%,二級(jí)公路和三級(jí)公路僅占4.40%和8.24%,大部分路段路面較窄,寬度多為3.5-4米,通行能力較低,安全隱患較多,與當(dāng)前的城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和扶貧攻堅(jiān)工作要求不相適應(yīng)。

6.道路配套設(shè)施不齊全。受資金困難、村莊街巷現(xiàn)狀等多種因素的影響和制約,農(nóng)村公路尤其是村級(jí)道路,路肩修復(fù)、小橋涵、綠化、排水等配套設(shè)施還很不完善。這在一定程度上影響了全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化以及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施和推進(jìn)。

7.客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)相對(duì)滯后。由于資金、土地、環(huán)境等諸多因素的制約,的客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè)相對(duì)滯后。公交樞紐站雖然已經(jīng)開(kāi)工建設(shè),但由于資金短缺等困難,建設(shè)進(jìn)度不盡如人意。城鄉(xiāng)公交首末站至今沒(méi)有一處規(guī)劃落地。相對(duì)滯后的客運(yùn)站場(chǎng)建設(shè),既影響了城鄉(xiāng)公交一體化實(shí)施的進(jìn)程,又影響了的城市形象和對(duì)外形象。

8.城鄉(xiāng)公交運(yùn)營(yíng)尚未形成良性循環(huán)。2019年全年城鄉(xiāng)公交總體運(yùn)行平穩(wěn),但乘客數(shù)量少,實(shí)載率低的狀況至今還沒(méi)有改變。

三、下步工作打算

1.著力加大農(nóng)村公路建設(shè)力度。全年計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村公路269.4公里,進(jìn)一步完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。

篇7

——以平武縣關(guān)壩村為例

一、平武概況

(一)平武縣脫貧攻堅(jiān)形勢(shì)嚴(yán)峻

平武地處四川盆地西北部,位居涪江上游,是“5•12”特大地震極重災(zāi)區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū)、秦巴山連片特困地區(qū)和邊遠(yuǎn)山區(qū)“五區(qū)合一”的貧困縣,也是享受少數(shù)民族待遇縣。2014年,通過(guò)精準(zhǔn)識(shí)別,全縣建檔立卡貧困人口6896戶19543人,貧困村73個(gè),貧困發(fā)生率12.8%,貧困發(fā)生率7.3%,分別高于綿陽(yáng)市、四川省4.3%和1.5%。平武經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較脆弱,“靠天吃飯”的現(xiàn)狀尚未得到根本改變,扶貧脫貧任務(wù)十分繁重,全面同步實(shí)現(xiàn)小康的瓶頸制約較為突出。

(二)平武縣生態(tài)地位非常重要

平武處于長(zhǎng)江的二級(jí)支流涪江的上游地區(qū),是長(zhǎng)江上游重要的生態(tài)屏障地和水源涵養(yǎng)地,其生態(tài)環(huán)境的質(zhì)量直接關(guān)系到下游的環(huán)境安全。同時(shí),平武縣是四川省綠化模范縣、林業(yè)生態(tài)旅游示范縣、省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示范縣,是國(guó)家實(shí)施天然林保護(hù)、退耕還林、野生動(dòng)物保護(hù)及自然保護(hù)區(qū)建設(shè)等林業(yè)三大工程建設(shè)的重點(diǎn)縣,是中國(guó)乃至全球生物多樣性最為豐富的地區(qū)之一。縣域氣候區(qū)系明顯,自然景觀和生態(tài)系統(tǒng)具有很強(qiáng)的代表性,被國(guó)際組織列為全球優(yōu)先保護(hù)的關(guān)鍵生態(tài)系統(tǒng)區(qū)域和生物多樣性保護(hù)重點(diǎn)地區(qū)。

二、生態(tài)扶貧與鄉(xiāng)村振興平武具備的優(yōu)勢(shì)

(一)生態(tài)資源豐富

平武是生態(tài)資源大縣。近四年來(lái),實(shí)施前一輪、新一輪退耕還林14.3萬(wàn)畝,全縣森林覆蓋率由2014年的74.07%提高到2017年的74.42%??h境內(nèi)有國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)2個(gè)、省級(jí)自然保護(hù)區(qū)1個(gè)、縣級(jí)自然保護(hù)區(qū)1個(gè)、其他保護(hù)地1個(gè),保護(hù)區(qū)面積占全縣總面積的17.2%,森林蓄積量4600萬(wàn)立方米,水土涵養(yǎng)能力、森林碳匯功能優(yōu)勢(shì)明顯。

(二)生態(tài)經(jīng)濟(jì)明顯壯大

生態(tài)旅游正逐漸成為平武的支柱產(chǎn)業(yè)。平武始終將綠色產(chǎn)業(yè)作為脫貧奔康的著力重點(diǎn),下大力氣夯實(shí)脫貧奔康和綠色崛起的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。創(chuàng)新生態(tài)扶貧方式,大力發(fā)展“森林+”,2017年生態(tài)旅游年收入達(dá)33.35億元,占全縣旅游收入的80%,帶動(dòng)貧困戶每年人均增收近800元,建成全國(guó)森林康養(yǎng)基地試點(diǎn)1處,省市級(jí)森林康養(yǎng)基地、康養(yǎng)人家28家,旅游業(yè)正逐步成為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

生態(tài)農(nóng)業(yè)是平武經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一優(yōu)勢(shì)。建成“中蜂+”產(chǎn)業(yè)園84個(gè)(覆蓋74個(gè)貧困村),入園蜂群8萬(wàn)箱,年產(chǎn)蜂蜜1000余噸,帶動(dòng)貧困戶年人均增收3000元,平武被授予“中國(guó)中蜂之鄉(xiāng)”稱(chēng)號(hào),平武中蜂成為2018年全省公開(kāi)推介的10大優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌之一。

(三)旅游資源眾多

北有被譽(yù)為‘熊貓樂(lè)園’的白馬王朗生態(tài)旅游度假區(qū);南有被譽(yù)為‘夏日天堂’和‘洗心洗肺•養(yǎng)生養(yǎng)老’非物空間的清漪江鄉(xiāng)村文化旅游區(qū);東有被稱(chēng)為‘天然氧吧•自然寶庫(kù)’的磨刀河生態(tài)科考旅游區(qū);西有書(shū)寫(xiě)著大自然的鬼斧神工被稱(chēng)為‘臥云海•攬星月’奇妙世界的虎牙觀光探險(xiǎn)旅游區(qū);縣城還坐落著被譽(yù)為‘深山故宮’的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物報(bào)恩寺。

(四)知名度與美譽(yù)度逐漸提升

2017、2018年平武連續(xù)兩年入圍“全國(guó)百佳深呼吸小城”, 成功舉辦“2017中國(guó)四川大熊貓國(guó)際生態(tài)旅游節(jié)”、“四川省旅游投融資及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)”、“四川省第八屆鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)(冬季版)暨首屆平武冰瀑節(jié)”,平武逐漸被外界熟知與認(rèn)可。2018年 5月,平武作為生態(tài)扶貧實(shí)驗(yàn)的首個(gè)試點(diǎn)縣與阿里巴巴進(jìn)行合作,更是將“生態(tài)的平武”和“平武的生態(tài)”推向更大范圍的公眾視野,極大地提升了平武對(duì)外知名度和美譽(yù)度。

(五)中藥材種植具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

近年來(lái),平武把具有歷史優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)的中藥材列為"四大支柱產(chǎn)業(yè)"之一,進(jìn)行重點(diǎn)扶持和開(kāi)發(fā),初步形成了品種多元化、布局基地化、生產(chǎn)規(guī)范化、加工精深化、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。2010年,平武被命名為“四川省中藥現(xiàn)代化種植特色科技示范基地”。

(六)生態(tài)信息農(nóng)業(yè)有了穩(wěn)步發(fā)展

2015年四川生態(tài)誠(chéng)品公司攜手壩子鄉(xiāng)貧困村玉豐村,達(dá)成“互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)定制農(nóng)業(yè)合作協(xié)議”,利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)對(duì)外銷(xiāo)售生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。銷(xiāo)售了生態(tài)土雞、土雞蛋及其他農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)值近30萬(wàn)元。今年,四川生態(tài)誠(chéng)品公司再次牽手平武深度貧困村南壩鎮(zhèn)洪溪村,與12戶農(nóng)戶簽訂購(gòu)銷(xiāo)合作協(xié)議。木皮藏族鄉(xiāng)關(guān)壩村在山水自然保護(hù)中心的幫助下,搭建起社區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)信息化的小平臺(tái),目前,村民們通過(guò)這一平臺(tái)銷(xiāo)售蜂蜜等農(nóng)產(chǎn)品獲取實(shí)惠22萬(wàn)多元。平武生態(tài)信息農(nóng)業(yè)有了穩(wěn)步發(fā)展。

三、生態(tài)扶貧與鄉(xiāng)村振興的關(guān)壩模式

(一)關(guān)壩村概況

關(guān)壩村位于平武縣木皮藏族自治鄉(xiāng),關(guān)壩村的關(guān)壩溝流域?qū)儆趪?guó)家原始森林保護(hù)區(qū),森林覆蓋率96.3%,天然林占98.7%。關(guān)壩村雖然自然資源豐富,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,但豐富的自然資源與優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境在過(guò)去沒(méi)有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值,所以它仍然是平武縣貧困村之一。村民們?cè)跊](méi)有找到替代生計(jì)之前,不可避免的要向大山溪水索取。因此對(duì)大熊貓棲息地和生態(tài)環(huán)境造成的影響還將持續(xù)發(fā)生。

(二)關(guān)壩村生態(tài)扶貧的緣起

如何將自然資源保護(hù)和當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活協(xié)同發(fā)展,是一個(gè)必須面對(duì)和解決的難題。

2009年,在平武縣委、縣政府的引導(dǎo)下,在木皮鄉(xiāng)政府和平武“水基金”的支持下,北京山水中心入住關(guān)壩村?!吧剿蓖ㄟ^(guò)技術(shù)援助和資金幫扶等多種方式,與該村簽訂了主題為“加強(qiáng)自然生態(tài)保護(hù),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的雙贏保護(hù)協(xié)議,并創(chuàng)新提出了通過(guò)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè),促進(jìn)生態(tài)保護(hù)援助計(jì)劃。通過(guò)溢價(jià)收購(gòu)關(guān)壩蜂蜜,返還利潤(rùn)用以繼續(xù)支持關(guān)壩的保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè);成立森林監(jiān)測(cè)巡護(hù)隊(duì),開(kāi)展例行巡護(hù),自覺(jué)進(jìn)行關(guān)壩溝內(nèi)森林、動(dòng)植物資源、水源的監(jiān)測(cè)和保護(hù);保護(hù)關(guān)壩溝流域水環(huán)境,對(duì)溝內(nèi)的原生魚(yú)種進(jìn)行了野生增殖放流;基于村里的核桃種植基礎(chǔ),成立了烏仁核桃種植合作社,嫁接了本地優(yōu)質(zhì)品種烏仁核桃;成立旅游合作社等。關(guān)壩村保護(hù)與發(fā)展有了一定起色。

(三)生態(tài)扶貧的深入

1、成立關(guān)壩溝流域自然保護(hù)小區(qū)。保護(hù)小區(qū)的正式成立,不僅搭建了平武非保護(hù)區(qū)大熊貓棲息地保護(hù)管理示范平臺(tái),為大熊貓保護(hù)以及社區(qū)參與保護(hù)探索新途徑,為大熊貓棲息地集體公益林管理提供新思路,也為以生態(tài)文明建設(shè)為核心的“精準(zhǔn)扶貧”提供新模式,在發(fā)展與保護(hù)之間找到新的平衡和示范。

2、成為阿里巴巴首塊生態(tài)扶貧實(shí)驗(yàn)田。今年,經(jīng)“山水”牽線搭橋,給關(guān)壩溝保護(hù)小區(qū)引來(lái)了電商巨頭——阿里巴巴。阿里選擇關(guān)壩村之后,首先聯(lián)合中科院對(duì)平武全縣進(jìn)行生態(tài)價(jià)值評(píng)估,幫助平武尋找適宜當(dāng)?shù)匕l(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè);其次,支持環(huán)保公益機(jī)構(gòu)在平武建設(shè)運(yùn)營(yíng)多塊公益自然保護(hù)地,護(hù)林管護(hù)等崗位的就業(yè)機(jī)會(huì)向貧困人口傾斜;最后,阿里通過(guò)螞蟻森林等渠道,啟動(dòng)保護(hù)地及周邊生態(tài)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)試點(diǎn)。5月上線“關(guān)壩自然保護(hù)地”, 網(wǎng)友通過(guò)螞蟻森林能量對(duì)其進(jìn)行認(rèn)領(lǐng),160萬(wàn)平方米保護(hù)地全部認(rèn)領(lǐng)?!捌呦?jié)”前夕,平武蜂蜜通過(guò)阿里巴巴生態(tài)體系借助螞蟻森林、天貓?zhí)脏l(xiāng)甜官方旗艦店等平臺(tái)預(yù)售上市。不到一小時(shí),第一批1萬(wàn)瓶蜂蜜就宣告售罄,第二批蜂蜜準(zhǔn)備在9月25日開(kāi)始預(yù)售。平武的青山綠水正在變成金山銀山。

(四)以生態(tài)扶貧為契機(jī) 實(shí)現(xiàn)貧困山區(qū)鄉(xiāng)村振興

關(guān)壩村通過(guò)退耕還林享受?chē)?guó)家生態(tài)補(bǔ)償政策,通過(guò)發(fā)展養(yǎng)蜂、種植烏仁核桃、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)夯實(shí)家底,通過(guò)村社公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)建自然教育基地和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項(xiàng)目建設(shè),牽住發(fā)展的“牛鼻子”,通過(guò)牽手阿里巴巴共建“關(guān)壩自然保護(hù)地”, 探索保護(hù)的“新路子”。他們充分利用生態(tài)扶貧的各項(xiàng)政策,發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新保護(hù)方式,讓老百姓擺脫貧困,過(guò)上幸福生活。而鄉(xiāng)村振興的最終目標(biāo),就是要不斷提高村民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的參與度和受益面,徹底解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題,確保當(dāng)?shù)厝罕婇L(zhǎng)期穩(wěn)定增收、安居樂(lè)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展與確保群眾長(zhǎng)期穩(wěn)定增收、安居樂(lè)業(yè)方面,生態(tài)扶貧與鄉(xiāng)村振興高度契合。

四、關(guān)壩模式啟示

關(guān)壩村是貧困村,它緊緊抓住“生態(tài)資源”這個(gè)“牛鼻子”, 緊緊抓住生態(tài)扶貧這一契機(jī),充分利用扶貧政策與當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)造的機(jī)會(huì),依靠社會(huì)力量,調(diào)動(dòng)村民參與的積極性來(lái)擺脫貧困,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,它所選擇的道路適合所有像它這樣具有生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)的貧困地區(qū),具有可復(fù)制性。關(guān)壩村的案例給人以啟示:

帶頭人很重要。村支部書(shū)記喬梁是一名復(fù)原軍人,曾在九寨溝打工9年,2012年毅然回鄉(xiāng)競(jìng)選村主任,2013年換屆,當(dāng)選為村支書(shū)。他具有軍人固有的果敢與擔(dān)當(dāng),是一位非常具有正能量,非常有情懷的人,少有私心,一心撲在工作上,將村兩委班子團(tuán)結(jié)在自己周?chē)?,努力為村里的發(fā)展、村民的致富想方設(shè)法,在群眾中很有威信。

人才是關(guān)鍵。貧困村的脫貧與振興離不開(kāi)一群具有“鄉(xiāng)愁情節(jié)”的年輕人。鄉(xiāng)村振興與否,關(guān)鍵看人氣,要?jiǎng)?chuàng)造條件讓農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、機(jī)會(huì)留住人。關(guān)壩村巡護(hù)隊(duì)過(guò)去都是六七十歲的老人,現(xiàn)在是清一色壯小伙。回來(lái)了一批年輕人,成為村里各項(xiàng)事務(wù)的主力,他們是這個(gè)村當(dāng)之無(wú)愧的“傘骨”,撐起關(guān)壩村的一片天。

政府的財(cái)力支持是保障。近四年來(lái),全縣累計(jì)投入資金1960萬(wàn)元實(shí)施營(yíng)造林工程,營(yíng)造林18萬(wàn)畝。就關(guān)壩村自2015年始,縣財(cái)政每年都會(huì)投入大量資金用于生態(tài)環(huán)境保護(hù)、人工巡護(hù)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。前前后后共計(jì)投入近500萬(wàn)元。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是支撐。中蜂、冷水魚(yú)養(yǎng)殖、重樓、烏仁核桃種植是關(guān)壩村的主要產(chǎn)業(yè)。

保護(hù)生態(tài)環(huán)境是基礎(chǔ)。關(guān)壩村成立了“關(guān)壩溝流域保護(hù)小區(qū)”,旨在保護(hù)流域內(nèi)生態(tài)環(huán)境。

幫扶部門(mén)創(chuàng)新幫扶方式起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。關(guān)壩村對(duì)口幫扶部門(mén)平武縣林業(yè)局一直將探索創(chuàng)新作為生態(tài)扶貧的活力源泉,積極引進(jìn)社會(huì)公益組織“北京山水自然保護(hù)中心”參與生態(tài)扶貧。

社會(huì)公益力量的加入助推扶貧與振興。北京山水自然保護(hù)中心自2009年進(jìn)駐關(guān)壩村,就一直致力于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作,并不斷為保護(hù)小區(qū)引進(jìn)社會(huì)資金、技術(shù)、理念及管理模式;對(duì)外宣傳關(guān)壩、增強(qiáng)關(guān)壩知名度;今年通過(guò)“山水”的牽線搭橋引進(jìn)阿里巴巴,構(gòu)建“自然保護(hù)地認(rèn)領(lǐng)管護(hù)模式”, 助推扶貧與振興。

篇8

一、關(guān)于宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。

(一)以“水清、岸綠、景美”為目標(biāo),大力推進(jìn)白魚(yú)河綜合治理工作

“水清”。一是從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)“河長(zhǎng)制”。將白魚(yú)河按堰口管理分為四段,每段按照“一段一策”原則,安排專(zhuān)人進(jìn)行日常管理維護(hù),并定期對(duì)河段長(zhǎng)及巡護(hù)員工作進(jìn)行督查。二是河道清淤。對(duì)白魚(yú)河淤泥及河內(nèi)垃圾進(jìn)行機(jī)械化清理,目前已完成清淤800余米,并配合相關(guān)部門(mén)對(duì)白魚(yú)河河道進(jìn)行整治,三是水體管理。汛期來(lái)臨前對(duì)白魚(yú)河6處防洪險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行檢查,安排專(zhuān)人對(duì)險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行日常巡邏維護(hù),同時(shí),全面排查清理河內(nèi)阻礙泄洪的廢渣、懸浮物等。

“岸綠”。一是政府主導(dǎo)。堅(jiān)持政府主導(dǎo)作用,按照生態(tài)流域綜合治理、水土保持及地質(zhì)災(zāi)害防治相結(jié)合,建設(shè)沿岸生態(tài)屏障。二是引入資本。采取“柔性治水”的方式,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與,引入1個(gè)社會(huì)資本,在河岸種植樹(shù)木,目前已完成河岸綠化種植200余米。三是群眾參與。在植樹(shù)節(jié)、五四青年節(jié)等重要節(jié)日,鼓勵(lì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)卮迕?、志愿者?00余人參與植樹(shù)活動(dòng),目前已種植樹(shù)木300余棵。

“景美”。采取“1+3+N”的模式(1即白魚(yú)河生態(tài)屏障綠化帶,3即3個(gè)節(jié)點(diǎn),N即多鐘模式、多種資金參與,并帶動(dòng)群眾共同參與),依托白魚(yú)河生態(tài)景觀綠化帶,建立以蔬菜、青花椒等農(nóng)作物種植為主的生態(tài)農(nóng)業(yè)核心區(qū),以農(nóng)耕文化、觀光農(nóng)業(yè)為主的農(nóng)家生活體驗(yàn)區(qū),以親水娛樂(lè)、餐飲休閑、康養(yǎng)為主的農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)區(qū)。目前,通過(guò)引進(jìn)社會(huì)資本的方式,第一個(gè)節(jié)點(diǎn)已經(jīng)啟動(dòng),并正在積極對(duì)接康養(yǎng)項(xiàng)目。扎實(shí)貫徹落實(shí)“河長(zhǎng)制”,對(duì)白魚(yú)河按堰口管理分為4段落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行日常管護(hù),并籌集資金人力對(duì)白魚(yú)河麥黃堰至菠蘿堰段進(jìn)行河道清淤和生態(tài)河提整治。完成白魚(yú)河左岸800米綠道建設(shè),流轉(zhuǎn)土地100畝,引入項(xiàng)目,以項(xiàng)目帶動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。

(二)采用生態(tài)分級(jí)凈化處理措施,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活污水無(wú)害化處理

在啟動(dòng)院落改造工作前,鄉(xiāng)組織黨員干部、群眾代表、院落改造承接公司經(jīng)過(guò)調(diào)研及宣傳,特別是本地如何推進(jìn)“廁所革命”,進(jìn)行意見(jiàn)征求及情況摸底。當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶每人每天平均產(chǎn)生的生活污水大約是250升,每戶按3個(gè)人算,每戶每天產(chǎn)生約750升生活污水,26戶每天大約產(chǎn)生19.5立方的生活污水,由于農(nóng)村地區(qū)普遍存在生活污水直排、雨污不分流且污水管網(wǎng)(池)無(wú)法覆蓋或建設(shè)成本過(guò)高等現(xiàn)狀,該院落改造中一個(gè)重點(diǎn)就是要解決生活污水處理問(wèn)題。

為有效解決生活污水處理難題,鄉(xiāng)因地制宜,結(jié)合菠蘿堰院落改造,按照“濕地模式、集中處理、生態(tài)降解、分級(jí)凈化”的總體思路,增設(shè)污水處理管網(wǎng),完成院落26戶“沖水式”廁所改造,將生活污水集中引入生態(tài)分級(jí)凈化池,通過(guò)沉淀、過(guò)濾、氧化、水生植物凈化等方式,進(jìn)行凈化處理,經(jīng)處理后的水質(zhì)可直接用于周邊綠化林灌溉。同時(shí),對(duì)院邊原有溝渠進(jìn)行改造,將雨水引入院落周邊溝渠,并引入流動(dòng)水源,實(shí)現(xiàn)雨水及溝渠水的外部循環(huán),確保院落周邊溝渠水質(zhì)清澈。

二、關(guān)于生活水平提高

改造老舊院落外貌,實(shí)現(xiàn)老院子穿新衣

通過(guò)村民自籌,鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)足的方式,耗資40余萬(wàn)對(duì)菠蘿堰老院子進(jìn)行風(fēng)貌改造,全面完成了水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施的配套升級(jí),配套建設(shè)了停車(chē)場(chǎng)、景觀臺(tái)等,并通過(guò)翻新村民圍墻、更換老舊大門(mén)、硬化院落內(nèi)部道路的方式,使院落整體形象煥然一新,形成一幅山水畫(huà)的新面貌。

三、關(guān)于鄉(xiāng)風(fēng)文明善治

(一)增添休閑娛樂(lè)設(shè)施設(shè)備,豐富精神文化生活

增添各類(lèi)健身器材,石桌石凳等豐富村民生活,繪制“春分、夏至、秋分、冬至”墻體畫(huà),提升院落整體文化氣息。

(二)成立議“是”小組,創(chuàng)新院落自治機(jī)制

充分調(diào)動(dòng)村民積極性、參與性,經(jīng)過(guò)廣泛征集村民意見(jiàn),最終在菠蘿堰成立議“是”小組,由白魚(yú)村黨支部及村委指導(dǎo),在26戶村民中推舉5名代表成為議“是”小組成員,設(shè)置組長(zhǎng)1名,組員4民,負(fù)責(zé)院落日常管理及院落公約執(zhí)行監(jiān)督工作。同時(shí),在議“是”小組領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)院落村民會(huì)議的討論,確定了八項(xiàng)通俗易懂的院落公約以及眾籌共享的院落保潔機(jī)制。

篇9

申蘭石同志從二方面著手,對(duì)后評(píng)估工作做了全面深刻的闡述;

一、解決思想認(rèn)識(shí)上的偏差

目前,自從打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)全面脫貧之后,全體駐村干部普遍存在松松勁、歇歇腳的松懈心理。因此,必須壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任,及時(shí)糾偏,提高廣大干部對(duì)后評(píng)估的重視。今年后評(píng)估檢查有三個(gè)不同,一是統(tǒng)籌各方力量,綜合編隊(duì),將帶隊(duì)人員、第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)、抽調(diào)人員進(jìn)行混合編隊(duì),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、合理分工,形成合力,推動(dòng)后評(píng)估工作深入開(kāi)展。二是樣本量大幅增加,省內(nèi)后評(píng)估抽查樣本為脫貧攻堅(jiān)檢查的3到4倍,保證各個(gè)群體全覆蓋。三是注重后評(píng)估成果運(yùn)用,將后評(píng)估的結(jié)果作為干部考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),對(duì)于后評(píng)估考核成果不合格的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、處理。

二、后評(píng)估操作方面

一是檢查方式。派出綜合隊(duì)采取定性與定量結(jié)合方式結(jié)合方法,分兩批進(jìn)駐被評(píng)估村,第一批主要為看材料,走訪,三天后調(diào)查人員入村走訪,第一批定性檢查,第二批定量檢測(cè)。二是目標(biāo)選取。國(guó)家后評(píng)估一個(gè)省3到4個(gè)縣、省后評(píng)估51個(gè)縣,摘帽縣19個(gè),每個(gè)縣15個(gè)村300-400人,選一兩個(gè)村的一個(gè)村民組全覆蓋,按照3:5:2的比例選取受訪戶,其中監(jiān)測(cè)戶全覆蓋。

篇10

(一)高職教育對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)有國(guó)家層面提供政策保障國(guó)家政策是高職教育不斷發(fā)展的重要推動(dòng)力。近年來(lái),根據(jù)社會(huì)發(fā)展需要,國(guó)家頒布了一系列有利于高職教育對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的政策,例如《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2014—2020年)》、“高職院校專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”、大學(xué)生“村官”計(jì)劃等,這些政策一方面為高職教育服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)提供了支持與保障,引導(dǎo)高職教育為新農(nóng)村建設(shè)做更多貢獻(xiàn);另一方面也大力扶持了新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)了新農(nóng)村不斷發(fā)展,從而使新農(nóng)村對(duì)人才具有更大的吸引力。黨的報(bào)告提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,隨后必將出臺(tái)相應(yīng)的配套政策。這些都將為高職教育對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)提供新的政策保障。(二)高職教育對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)有學(xué)校層面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量和規(guī)模高職教育無(wú)論是在課程體系設(shè)置、師資隊(duì)伍建設(shè)上,還是在教育教學(xué)改革上,均圍繞培養(yǎng)學(xué)生具備較強(qiáng)的實(shí)踐能力、適應(yīng)能力和理論知識(shí)來(lái)展開(kāi)。同時(shí),為了適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需要,高職院校還在國(guó)家政策支持下設(shè)立農(nóng)業(yè)特色的高職院校,或開(kāi)設(shè)一些涉農(nóng)專(zhuān)業(yè),保證了人才培養(yǎng)的數(shù)量及質(zhì)量。因此,高職教育對(duì)接新農(nóng)村建設(shè),能夠?yàn)樾罗r(nóng)村建設(shè)提供更多高質(zhì)量的急需人才。隨著高職院校呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì),辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)生數(shù)量也迅速增長(zhǎng)。面對(duì)新農(nóng)村建設(shè)初期需要大量高質(zhì)量人才的現(xiàn)狀,高職教育快速發(fā)展的趨勢(shì)能在一定程度上保證人才供給規(guī)模,滿足新農(nóng)村建設(shè)對(duì)人才數(shù)量的要求。(三)高職教育對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)有市場(chǎng)層面驅(qū)動(dòng)人才發(fā)展的空間選擇黨的報(bào)告提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,這是推動(dòng)農(nóng)村大發(fā)展、大繁榮的重大決策。不僅如此,報(bào)告提出“保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變,第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年”,必將強(qiáng)力促進(jìn)新農(nóng)村和新農(nóng)業(yè)的發(fā)展。這將給高職教育對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)出的人才提供廣闊的發(fā)展空間,很多具有農(nóng)村背景的大學(xué)生也將更加認(rèn)識(shí)到在新農(nóng)村大有可為。面對(duì)城市的高房?jī)r(jià)、高消費(fèi)、高成本,理性的大學(xué)生一方面面對(duì)新農(nóng)村的低生活成本、廣闊的發(fā)展前景,另一方面面對(duì)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)急需一批既具有一定的理論知識(shí)又具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的人才現(xiàn)狀,那么在新農(nóng)村就業(yè)和發(fā)展就成為市場(chǎng)條件下人才發(fā)展的最優(yōu)空間選擇。

二、高職教育對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)中存在的問(wèn)題

目前來(lái)看,雖然高職教育在人才培養(yǎng)方面取得了一定的發(fā)展,但是在對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)中還存在很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(一)思想性歧視和制度性安排造成“非對(duì)接”性阻礙雖然我國(guó)高職教育取得了較快的發(fā)展,并且在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了較大的作用,但是相當(dāng)多的人對(duì)高職教育的看法始終沒(méi)有改變,高職教育的社會(huì)地位仍然不高。一方面,高職院校招生錄取中的制度性安排導(dǎo)致生源質(zhì)量較差且來(lái)源不足,因此,家長(zhǎng)都希望自己的子女能夠進(jìn)入普通高等院校學(xué)習(xí),對(duì)高職院校持有一種歧視的態(tài)度;另一方面,在人們的傳統(tǒng)觀念中,高職教育培養(yǎng)的學(xué)生只能從事體力勞動(dòng),而與腦力勞動(dòng)者相比,體力勞動(dòng)者的勞動(dòng)是低等的、不受重視的。這種對(duì)高職教育存在思想性歧視的傳統(tǒng)觀念以及錄取生源的制度性安排,是高職教育對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)中面臨的“非對(duì)接”性阻礙。(二)財(cái)政投入不足產(chǎn)生“非對(duì)接”性制約雖然近年來(lái)政府開(kāi)始重視高職教育,并從資金等方面給予了一定的支持,但是相比于普通高等院校,高職院校尤其是不發(fā)達(dá)地區(qū)的高職院校,得到的支持少很多,無(wú)法滿足高職院校發(fā)展的需要。同時(shí),由于注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),高職院校需要建立實(shí)訓(xùn)基地、購(gòu)買(mǎi)貴重實(shí)訓(xùn)設(shè)備等,教育成本比較高,這就與部分地方政府較低的財(cái)政投入形成了一定的矛盾,使得高職教育在培養(yǎng)人才質(zhì)量上受到一定程度的影響,歸根結(jié)底是存在財(cái)政投入不足的“非對(duì)接”性制約。(三)傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案與新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)需求之間不相匹配長(zhǎng)期以來(lái),相當(dāng)多的高職院校在辦學(xué)定位、傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)設(shè)置及人才培養(yǎng)方案上都與新農(nóng)村建設(shè)的需要存在較大的差異。一是在辦學(xué)定位上的失衡。新農(nóng)村建設(shè)要求人才具有實(shí)用性技能,并且愿意為新農(nóng)村服務(wù)。但是很多高職院校在辦學(xué)定位上幾乎是“一刀切”地為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)服務(wù),沒(méi)有考慮到農(nóng)村發(fā)展的需要,具有農(nóng)業(yè)特色的高職院校數(shù)量過(guò)少。二是傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)設(shè)置基本上忽略了農(nóng)村的需求。很多高職院校一味地追求熱門(mén)專(zhuān)業(yè),沒(méi)有形成自身院校的專(zhuān)業(yè)特色,即便是一些設(shè)置涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)的高職院校,數(shù)量也偏少。三是人才培養(yǎng)方案中的課程設(shè)置,存在培養(yǎng)模式單一、課程設(shè)計(jì)不合理等問(wèn)題,無(wú)法滿足新農(nóng)村建設(shè)的需要。理論學(xué)習(xí)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),實(shí)踐課程較少,學(xué)生沒(méi)有足夠的實(shí)踐機(jī)會(huì),導(dǎo)致學(xué)生實(shí)踐能力較低,制約了人才培養(yǎng)的質(zhì)量。(四)師資隊(duì)伍與新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)需要之間存在落差優(yōu)良的師資隊(duì)伍是保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵,也是高職教育對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)的必然要求,因此,必須重視構(gòu)建“三農(nóng)”專(zhuān)家型師資隊(duì)伍?,F(xiàn)階段來(lái)看,高職院校師資隊(duì)伍與新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)需要之間存在一定的落差。首先,在師資隊(duì)伍構(gòu)成上,“三農(nóng)”專(zhuān)家型教師過(guò)少,造成師資隊(duì)伍對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)上存在短板;其次,部分專(zhuān)職教師沒(méi)有足夠的新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力,導(dǎo)致純理論研究過(guò)多而實(shí)戰(zhàn)性研究嚴(yán)重不足;最后,有的高職院校本身沒(méi)有足夠的資金對(duì)新農(nóng)村建設(shè)師資隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng),無(wú)法進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),也缺乏足夠的激勵(lì)措施用來(lái)鼓勵(lì)教師自我發(fā)展。

三、以對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)為導(dǎo)向的高職教育人才培養(yǎng)策略

著力解決高職教育對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)中存在的問(wèn)題,是高職教育配合新農(nóng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展的必然要求。(一)輿論導(dǎo)向上樹(shù)立觀念轉(zhuǎn)變的“對(duì)接”實(shí)現(xiàn)以對(duì)接新農(nóng)村為導(dǎo)向的高職教育人才培養(yǎng),必須加強(qiáng)輿論宣傳,形成有利的輿論導(dǎo)向,從而改變傳統(tǒng)高職教育觀念和高職院校供給側(cè)結(jié)構(gòu),為高職院校輸送有志于新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)質(zhì)生源,培養(yǎng)適應(yīng)新農(nóng)村發(fā)展需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。在政府層面,要充分利用宣傳輿論陣地引導(dǎo)全社會(huì)改變觀念,深刻認(rèn)識(shí)到高職教育在地區(qū)發(fā)展中的貢獻(xiàn),從各方面提高高職教育的地位。首先,充分利用網(wǎng)絡(luò)、社交軟件、電視等現(xiàn)代化宣傳渠道,加強(qiáng)國(guó)家有關(guān)高職教育政策的宣傳力度,加強(qiáng)國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)的鼓勵(lì)政策及新農(nóng)村建設(shè)中人才緊缺現(xiàn)狀的宣傳力度,從而引導(dǎo)高職院校進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,積極為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),培養(yǎng)適應(yīng)新農(nóng)村發(fā)展需要的人才。其次,采取樹(shù)先進(jìn)典型的“以點(diǎn)帶面”的宣傳策略,對(duì)先進(jìn)高職院校、優(yōu)秀高職畢業(yè)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),提高高職院校在社會(huì)上的認(rèn)知地位,從而引導(dǎo)人們逐漸改變對(duì)高職教育的看法。在學(xué)校層面,要明確高職院校自身在本地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中承擔(dān)的角色,樹(shù)立為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的責(zé)任和使命意識(shí),培養(yǎng)更多對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。一方面,從思想觀念上,高職院校要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育理念,響應(yīng)國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)召,重視對(duì)新農(nóng)村建設(shè)人才的培養(yǎng);另一方面,高職院校要樹(shù)立大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,隨時(shí)為新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供人才輸送、技能培訓(xùn)、資源整合等各方面的支持。(二)外部保障上進(jìn)行資金政策的“對(duì)接”為實(shí)現(xiàn)高職教育人才培養(yǎng)模式與新農(nóng)村建設(shè)的對(duì)接,必須構(gòu)建完善的全方位保障體系。1.在制度方面加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)體系的構(gòu)建。黨的提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,更加要求國(guó)家相關(guān)部門(mén)要制定保障新農(nóng)村建設(shè)與高職教育對(duì)接的政策法規(guī)。在政策法規(guī)的制定中要做到以下幾點(diǎn):一是在立法層面要保證相關(guān)政策法規(guī)的可操作性和前瞻性。要能夠切實(shí)有效地指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)與高職教育發(fā)展,并根據(jù)新農(nóng)村的不斷發(fā)展及時(shí)調(diào)整法律法規(guī)的細(xì)則。二是政府相關(guān)部門(mén)在招生錄取制度上要進(jìn)行改革,吸引優(yōu)秀生源進(jìn)入高職院校。在學(xué)費(fèi)減免、獎(jiǎng)學(xué)金和生活費(fèi)補(bǔ)貼政策等方面不斷優(yōu)化現(xiàn)有的一些制度,并在畢業(yè)就業(yè)制度上為高職院校畢業(yè)生進(jìn)入新農(nóng)村工作崗位提供保障。三是加強(qiáng)對(duì)高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的監(jiān)督與指導(dǎo)。完善相關(guān)監(jiān)督機(jī)制,指導(dǎo)高職院校修訂人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),保證高職院校培養(yǎng)出服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。2.在財(cái)政方面完善資金投入體系。新農(nóng)村建設(shè)需要在各方面進(jìn)行資源投入,而教育資源的投入是新農(nóng)村建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的根本舉措之一。政府在資金有限的情況下,應(yīng)通過(guò)各種渠道滿足高職教育發(fā)展的資金需要,進(jìn)而保障高職教育成為培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)人才的基地。一方面,著力打造以農(nóng)業(yè)為特色的重點(diǎn)高職院校,并在財(cái)政政策上給予傾斜。政府要根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際規(guī)劃不同特色的高職院校,尤其是農(nóng)林大省要打造以農(nóng)業(yè)為特色的重點(diǎn)高職院校;政府要制定相應(yīng)的財(cái)政傾斜政策,加大對(duì)相關(guān)高職院校的財(cái)政支持力度,不斷完善高職院校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室,完善實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。另一方面,雙管齊下拓展資金來(lái)源渠道。對(duì)企業(yè),政府要加強(qiáng)政策引導(dǎo),鼓勵(lì)企業(yè)投入資金參與到高職教育的人才培養(yǎng)中,實(shí)現(xiàn)“校企合作”育人和“訂單式”人才培養(yǎng);對(duì)社會(huì),要通過(guò)制定一系列獎(jiǎng)勵(lì)性政策或稅收優(yōu)惠減免政策等,吸引各界人士、民營(yíng)企業(yè)、社會(huì)公益組織等積極為高職教育培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)人才捐獻(xiàn)資金、捐資助學(xué)、設(shè)立定向獎(jiǎng)學(xué)金。3.在激勵(lì)機(jī)制方面制定相關(guān)的激勵(lì)措施。政府與高職院校要制定一定的激勵(lì)措施,提高人才參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情。一方面,在基礎(chǔ)性激勵(lì)措施上,建立具有吸引力的服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)人才的福利待遇政策。提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)人才的基本工資水平,同時(shí)根據(jù)各個(gè)農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際情況額外給予生活補(bǔ)貼;對(duì)積極參與新農(nóng)村建設(shè)的高職院校畢業(yè)生給予一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面,在特殊性激勵(lì)措施上,設(shè)立以對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)為導(dǎo)向的高職教育人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)資金。對(duì)在新農(nóng)村建設(shè)中有突出貢獻(xiàn)的高職院校、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀人才進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)資金安排,除用于科研應(yīng)用外,也對(duì)物資采購(gòu)、實(shí)踐基地建設(shè)等方面進(jìn)行資助;對(duì)在新農(nóng)村建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的人才,政府以其為模范進(jìn)行大力宣傳,進(jìn)而激勵(lì)更多的人才積極投身于新農(nóng)村建設(shè)。(三)專(zhuān)業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)方案上形成理論與實(shí)踐的“對(duì)接”科學(xué)的專(zhuān)業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)方案是保證高職教育人才質(zhì)量的關(guān)鍵,也是實(shí)現(xiàn)高職教育與新農(nóng)村建設(shè)銜接的重要保障。1.科學(xué)設(shè)置相應(yīng)專(zhuān)業(yè),培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)急需的專(zhuān)業(yè)人才。為實(shí)現(xiàn)與新農(nóng)村建設(shè)的對(duì)接,高職院校應(yīng)該根據(jù)實(shí)際設(shè)置符合當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)發(fā)展方向的專(zhuān)業(yè)。在設(shè)置專(zhuān)業(yè)前做好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:(1)調(diào)研工作。相關(guān)教育部門(mén)及高職院校要委派專(zhuān)門(mén)人員深入調(diào)研,了解當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)中的人才需求,并整理出新農(nóng)村建設(shè)中人才現(xiàn)狀及人才需求的報(bào)告,為高職院校專(zhuān)業(yè)設(shè)置提供借鑒;(2)評(píng)估工作。要組織相關(guān)人員對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)置進(jìn)行合理評(píng)估,參考領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家等的意見(jiàn),保證相關(guān)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)的人才能夠切實(shí)有效地滿足社會(huì)需要。(3)論證工作。要根據(jù)社會(huì)發(fā)展要求,明確專(zhuān)業(yè)定位。組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行二級(jí)學(xué)科的細(xì)分,根據(jù)院校實(shí)際和區(qū)域特色,科學(xué)論證專(zhuān)業(yè)方向。2.在實(shí)踐中科學(xué)調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置,不斷完善人才培養(yǎng)方案。新農(nóng)村是不斷發(fā)展的,對(duì)人才的需求也會(huì)發(fā)生變化。同時(shí),黨的報(bào)告中鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)提出更高的要求。新農(nóng)村建設(shè)要有新發(fā)展,需要有創(chuàng)新型人才做支撐。這就要求高職院校在實(shí)踐中不斷完善人才培養(yǎng)方案,科學(xué)調(diào)整專(zhuān)業(yè)教育管理設(shè)置,保證專(zhuān)業(yè)的前瞻性和前沿性,使得培養(yǎng)出來(lái)的人才適應(yīng)新農(nóng)村未來(lái)發(fā)展的要求。3.改革課程體系,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。一方面,在“內(nèi)涵”建設(shè)上下功夫,改革高職教育課程體系,提高人才培養(yǎng)與新農(nóng)村建設(shè)需要的匹配度。對(duì)于理論課程體系,應(yīng)以新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)、課程設(shè)計(jì)理論為依據(jù),構(gòu)建互動(dòng)共促的課程生成機(jī)制和分層模塊的課程設(shè)計(jì)形式(公共基礎(chǔ)課程模塊、學(xué)科專(zhuān)業(yè)課程模塊和實(shí)踐應(yīng)用課程模塊三種形式),設(shè)置體現(xiàn)區(qū)域新農(nóng)村發(fā)展需要的理論課程;對(duì)于實(shí)踐課程體系,應(yīng)合理設(shè)置實(shí)踐課程和相關(guān)選修實(shí)踐課程,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),同時(shí)改善實(shí)踐課程的硬軟件條件,保證實(shí)踐設(shè)備的完備。另一方面,在“外延”建設(shè)上下功夫,構(gòu)建政府、高職院校、農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、新農(nóng)村四方合作平臺(tái),多方參與優(yōu)化課程體系。政府、農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、新農(nóng)村所掌握的新農(nóng)村建設(shè)中的動(dòng)態(tài)資源是高職院校難以企及的,因此,構(gòu)建四方合作平臺(tái),有利于高職院校針對(duì)理論或?qū)嵺`中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)在課程體系上做進(jìn)一步優(yōu)化,從而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。(四)師資隊(duì)伍上打造專(zhuān)職教師與兼職專(zhuān)家的“對(duì)接”高職教育師資隊(duì)伍的教學(xué)能力及專(zhuān)業(yè)水平,直接影響著高職教育人才培養(yǎng)的質(zhì)量,影響著高職教育與新農(nóng)村建設(shè)的對(duì)接。黨的報(bào)告指出,要實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,就要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍,這就為以對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)為導(dǎo)向的高職教育指明了人才培養(yǎng)方向,更為以對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)為導(dǎo)向的高職教育師資隊(duì)伍提出了新的要求。1.優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),打造專(zhuān)兼職師資隊(duì)伍。高職院校要吸引知名企業(yè)、農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)懂農(nóng)業(yè)的專(zhuān)家參與到高職院校人才培養(yǎng)中,建設(shè)一支專(zhuān)兼職師資隊(duì)伍,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu);同時(shí),制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,激勵(lì)懂農(nóng)業(yè)的專(zhuān)家在人才培養(yǎng)中發(fā)揮重要作用。2.提升師資隊(duì)伍技能,健全培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制?!按蜩F還需自身硬”,作為一支培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)人才的師資隊(duì)伍,自身必須不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí),針對(duì)新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,教師也必須加強(qiáng)研究。因此,要健全培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,通過(guò)繼續(xù)教育、專(zhuān)家講座、在線交流、實(shí)踐調(diào)研等形式對(duì)教師進(jìn)行理論知識(shí)和實(shí)踐能力的培訓(xùn),促進(jìn)師資隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力的提升。3.強(qiáng)化師資隊(duì)伍的使命感、事業(yè)心和職業(yè)道德教育。教師自身首先要具備崇高的使命感、強(qiáng)烈的事業(yè)心和高尚的職業(yè)道德,這樣才能有激情、有動(dòng)力投入新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)工作中,并以自身的言行感染學(xué)生,為培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”人才形成示范效應(yīng)。黨的報(bào)告中提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)新的契機(jī)。以對(duì)接新農(nóng)村建設(shè)為導(dǎo)向,不但有利于實(shí)現(xiàn)高職教育人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新,在政策保障、培養(yǎng)質(zhì)量和規(guī)模、人才發(fā)展空間選擇等方面也是可行的。希望本文的研究能為高職教育人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建提供借鑒,促使高職教育更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

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