導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、正確認(rèn)識(shí)區(qū)域職能，明確會(huì)計(jì)職責(zé)

由于多年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，我對(duì)區(qū)域會(huì)計(jì)這一職位有了一定的認(rèn)識(shí)與理解，我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是一個(gè)集團(tuán)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的重要核心，而區(qū)域會(huì)計(jì)更是保證各個(gè)分支區(qū)域能否執(zhí)行落實(shí)好總公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的重要崗位。因此，作為一名區(qū)域會(huì)計(jì)人員，不僅要有較高的責(zé)任意識(shí)與較強(qiáng)的工作能力，還要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及細(xì)心的工作態(tài)度和愛(ài)崗敬業(yè)、遵職守則的職業(yè)態(tài)度。通過(guò)對(duì)區(qū)域會(huì)計(jì)職位的研究與學(xué)習(xí)，我了解到此崗位的主要職責(zé)是：對(duì)負(fù)責(zé)的各分支機(jī)構(gòu)原始憑證的真實(shí)性，合法性，合理性進(jìn)行審核；根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，為各分支機(jī)構(gòu)編制財(cái)務(wù)預(yù)算；按照集團(tuán)規(guī)定的日期內(nèi)，提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，并確保正確性；定期做好各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，為管理者提供決策依據(jù)；負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理，各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的清理結(jié)算工作。

二、把握發(fā)展形勢(shì)，做好工作準(zhǔn)備

經(jīng)過(guò)XX多年來(lái)改革發(fā)展，我集團(tuán)的各個(gè)分支機(jī)構(gòu)都具有一定區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)與發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這使得我集團(tuán)整體范圍上都蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿突盍?，?dāng)前，我集團(tuán)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和一系列的有利條件。但同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，我集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展與進(jìn)程將會(huì)面臨人力資源、與經(jīng)濟(jì)環(huán)境等諸多因素的挑戰(zhàn)，而財(cái)務(wù)工作也將承擔(dān)更為艱巨的任務(wù)，區(qū)域會(huì)計(jì)將面對(duì)更大更為繁瑣的業(yè)務(wù)工作，這對(duì)從事區(qū)域會(huì)計(jì)工作的人員的能力要求將會(huì)不斷提高。但面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，全面熟識(shí)管轄區(qū)域的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)新工作模式，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與公司財(cái)務(wù)工作的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。對(duì)于此職位工作，我將不間斷堅(jiān)強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)與政治思想能力，以公司的高度經(jīng)營(yíng)工作理念為指導(dǎo)，以公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)利益為中心，優(yōu)化自身財(cái)務(wù)能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)自身職務(wù)工作能力；完善自身崗位工作體制，堅(jiān)持提高效益，按照依法理財(cái)、統(tǒng)籌兼顧和增收節(jié)支的方針，強(qiáng)化區(qū)域財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，在更高層次上促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的又好又快發(fā)展。

三、結(jié)合崗位職責(zé)，做好計(jì)劃統(tǒng)籌

1、突出績(jī)效優(yōu)先的責(zé)任意識(shí)

努力提升自身預(yù)算編制水平，降低經(jīng)營(yíng)成本，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)公費(fèi)的支出，大力壓縮一般性支出，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)。

2、提升區(qū)會(huì)工作管理水平

加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)原始憑證的審核的嚴(yán)謹(jǐn)性與正確性計(jì)算，創(chuàng)新審核的方式方法，積極開(kāi)展項(xiàng)目支出的評(píng)估預(yù)算工作，逐步對(duì)各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行分析，提高預(yù)算資金分配的科學(xué)性和正確性，以為管理人員提供決策依據(jù)。開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目資金檢查工作，重點(diǎn)突出資金使用合規(guī)與績(jī)效并重，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。并同時(shí)提升信息化水平工作，按照科學(xué)化精細(xì)化管理要求，將信息技術(shù)與區(qū)會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合，不斷提升信息化手段服務(wù)財(cái)政發(fā)展改革與決策支持能力。

3、加強(qiáng)自身政治思想建設(shè)

加強(qiáng)思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，積極參與各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，從踐行核心價(jià)值體系、加強(qiáng)自身思想建設(shè)等方面入手，培育自身財(cái)政精神。堅(jiān)定自身大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)建敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的工作使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步提升自身會(huì)計(jì)工作水平。

并此同時(shí)，始終將學(xué)習(xí)作為立身之本、干事之本。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政策和財(cái)經(jīng)知識(shí)，增長(zhǎng)才干。充分利用自身實(shí)踐積極對(duì)新的法律以及財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，鞏固自身業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)，積極進(jìn)取財(cái)會(huì)實(shí)踐，找準(zhǔn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究新情況、解決新問(wèn)題，使得工作能力達(dá)到集團(tuán)新形勢(shì)下的工作要求，更好的、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并增強(qiáng)部門(mén)間的互聯(lián)互通，形成工作合力，打造技術(shù)過(guò)硬的工作素質(zhì)技能。

4、樹(shù)立廉潔恪職工作態(tài)度

篇2

大家好，我是林國(guó)營(yíng)。對(duì)于去年來(lái)我的工作情況及表現(xiàn)，大家也早已耳聞目染，所以就不再重復(fù)。我認(rèn)為自己很適合培訓(xùn)（客服）主管的這個(gè)職位，也許有人會(huì)說(shuō)：你懂得講課、懂得培訓(xùn)、可你懂得客服工作嗎？我可以毫不猶豫地告訴大家，競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)位置我起碼有七大優(yōu)勢(shì)：

一、思想端正，心態(tài)積極

從發(fā)行部開(kāi)展競(jìng)聘上崗以來(lái)，這幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)崗位競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)從思想上有了深層次的理解，我們無(wú)論是否參與競(jìng)選，作為海峽導(dǎo)報(bào)大家庭的成員，關(guān)心我們部門(mén)自身的隊(duì)伍建設(shè)是我們每個(gè)人最起碼的職責(zé)，而參與更是關(guān)心的直接體現(xiàn)，也是面對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展形勢(shì)下的自我挑戰(zhàn)，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢(shì)與不足，同大家比一比，看看你到底幾斤幾兩，不論結(jié)果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進(jìn)步，平庸與退縮遲早會(huì)被前進(jìn)的腳步所淘汰。

二、愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)

職務(wù)與權(quán)力并不畫(huà)等號(hào)，而與責(zé)任息息相關(guān)，作為部門(mén)主管既是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者。我不僅要帶領(lǐng)本崗位員工努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，還要對(duì)本部門(mén)的現(xiàn)狀，問(wèn)題和前景作出分析、預(yù)測(cè)和規(guī)劃，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。在今后的工作中更不會(huì)拿著“雞毛當(dāng)令箭”，而是既要做好自身的本職工作，又要負(fù)起整個(gè)崗位的責(zé)任。

三、嚴(yán)格自律、防微杜漸

競(jìng)聘是報(bào)社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競(jìng)聘是一種責(zé)任，競(jìng)聘是一種奉獻(xiàn)，主管競(jìng)聘是主管崗位對(duì)報(bào)社的承諾。凡是都要從報(bào)社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴(yán)格自律，防微杜漸。

四、肯干勤學(xué)、適應(yīng)性強(qiáng)

幾年來(lái)歷任發(fā)行站站長(zhǎng)、培訓(xùn)主管、兼任客服主管等，對(duì)相關(guān)崗位的適應(yīng)都曾挑戰(zhàn)過(guò)?，F(xiàn)在雖不能說(shuō)對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作的整合很在行，但我相信憑著個(gè)人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神，定能克服困難，成為一個(gè)稱(chēng)職的培訓(xùn)（客服）主管。

五、善于團(tuán)結(jié)同事，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)

不論是外面的客戶(hù)，還是內(nèi)部的同事，都能做到對(duì)外服務(wù)和對(duì)內(nèi)服務(wù)一樣熱情，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)一樣周到。

六、受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學(xué)習(xí)和PTT講師班的訓(xùn)練，對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)。

七、熟悉培訓(xùn)和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施

1、客服工作方面：

從近幾年的實(shí)踐中體會(huì)到，當(dāng)前客服工作應(yīng)加強(qiáng)解決的是：“三點(diǎn)問(wèn)題”。

突出重點(diǎn)：完善服務(wù)體系的建立和流程制定，以讓我們的服務(wù)體系通過(guò)ISO9000認(rèn)證為今年工作目標(biāo)。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理順，才能進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，更好地做好多種經(jīng)營(yíng)的配送；其次是加大服務(wù)監(jiān)督力度，迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習(xí)慣，促進(jìn)對(duì)錯(cuò)送、漏送的自我檢查；再次延伸服務(wù)品質(zhì)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)逐層抽查。

注重特點(diǎn)：加強(qiáng)文化建設(shè)、開(kāi)展服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、套報(bào)競(jìng)賽等、定期開(kāi)展服務(wù)交流會(huì)議。

解決難點(diǎn)：主動(dòng)深入一線站點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)訓(xùn)練，對(duì)員工的培訓(xùn)不僅要注重言傳、更要加強(qiáng)身教：“跟我來(lái)、聽(tīng)我說(shuō)、學(xué)我做”。

2、培訓(xùn)工作方面：

培訓(xùn)工作是抓好發(fā)行團(tuán)隊(duì)的重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)是規(guī)范發(fā)行隊(duì)伍及提高發(fā)行隊(duì)伍素質(zhì)的一種手段，同時(shí)也是規(guī)范制度和發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)行隊(duì)伍的指導(dǎo)及影響。當(dāng)然，要做好培訓(xùn)工作不僅僅只是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，而要注意與年度戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，尤其是在“”上提出的多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃。我認(rèn)為今年在培訓(xùn)規(guī)劃的重點(diǎn)應(yīng)放在以下四方面：其一是主抓站長(zhǎng)、組長(zhǎng)和骨干員工的培訓(xùn)，促進(jìn)站點(diǎn)建立核心管理層；其二定期開(kāi)展配送服務(wù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工對(duì)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)重要意義的認(rèn)識(shí)，并在各站形成制度化，而不是流于形式；其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓(xùn)，滾動(dòng)培訓(xùn)；其四是開(kāi)展以老帶新，以先進(jìn)帶后進(jìn)，手把手的傳遞經(jīng)驗(yàn)，心連心的培訓(xùn)交流。

由于這些優(yōu)勢(shì)，所以我覺(jué)得：“也許我不是最在行的，但我是最專(zhuān)業(yè)的；也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的”。如果組織信任，這次競(jìng)聘成功后，我既可迅速上崗，立即進(jìn)入角色。

·　財(cái)務(wù)競(jìng)聘報(bào)告 ·辦公室主任競(jìng)聘報(bào)告 ·教師競(jìng)聘報(bào)告 ·核算員競(jìng)聘報(bào)告

最后我用丘吉爾的一句名言來(lái)結(jié)束我的演講，那就是：

我沒(méi)有好的奉獻(xiàn)，有的只是熱血辛勞和汗水！

篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先感謝大家給我這次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的職位是綜合科主管。

個(gè)人情況簡(jiǎn)介：我叫劉x，19XX年出生，現(xiàn)年24歲，籍貫，大學(xué)本科學(xué)歷。20XX年畢業(yè)于xx大學(xué)xx系。同年進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司，在其支公司工作至今。先后歷任銀行兼業(yè)顧問(wèn)，外勤及綜合科出納等職。

在學(xué)校我學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)就是保險(xiǎn)，對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有較為全面深刻的認(rèn)識(shí)。為自己能投身這樣一個(gè)富有朝氣和活力的行業(yè)而感到驕傲。我們中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司是老字號(hào)的保險(xiǎn)公司，為了順應(yīng)加入WTO的形式，公司進(jìn)行了一系列的改革，這次人力資源改革便是其中的一個(gè)重要內(nèi)容。變則通，通則順，有改革就有活力，在進(jìn)入國(guó)壽的這幾年來(lái)我深感這個(gè)公司的發(fā)展?jié)摿薮螅粌H屢獲各種殊榮，更躋身全球500強(qiáng)行列，為中國(guó)的民族壽險(xiǎn)業(yè)爭(zhēng)光。我部作為x市市場(chǎng)上不多的專(zhuān)業(yè)團(tuán)險(xiǎn)公司，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下其發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢晒懒俊Ｎ覀兊臉I(yè)績(jī)節(jié)節(jié)高，我們的發(fā)展一天比一天好。與公司一同發(fā)展壯大是每個(gè)員工的愿望，當(dāng)然，我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，此次競(jìng)聘給了總結(jié)檢驗(yàn)自己機(jī)會(huì)和展示自己的舞臺(tái)，做為基層公司的一員，我也很想為公司的發(fā)展出一分自己的力。

從學(xué)校畢業(yè)后，我就進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司x分公司x部工作，雖然工作時(shí)間不是太久，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下學(xué)到不少東西，能力大有提高同時(shí)也具備了做為主管應(yīng)有的一些素質(zhì)。

首先，有完善的保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有較高的綜合素質(zhì)和處理問(wèn)題的能力。我畢業(yè)于保險(xiǎn)系保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)，對(duì)保險(xiǎn)基本原理掌握比較到位，經(jīng)歷的工作崗位使我對(duì)保險(xiǎn)知識(shí)由理論到實(shí)踐融會(huì)貫通，這對(duì)我的工作幫助很大。同樣，這些知識(shí)對(duì)于理解上級(jí)公司的方針和政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)對(duì)一個(gè)階段工作重點(diǎn)的部署也都大有裨益。這為爭(zhēng)取工作的主動(dòng)，少走彎路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；此外，會(huì)計(jì)學(xué)，金融學(xué)，經(jīng)濟(jì)法學(xué)方面的知識(shí)也能使自己在工作中和處理相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠游刃有余。

其次，具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。綜合科主管是公司的中層管理階層，也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化，市場(chǎng)的全球化，知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在快速到來(lái)，企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生著巨大的變化。而綜合科作為協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的重要職能部門(mén)其主管的協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。對(duì)內(nèi)部而言，在目前的工作中，我的職務(wù)是綜合科財(cái)務(wù)出納，擔(dān)負(fù)著本公司與市公司財(cái)務(wù)部之間的銜接工作，能作到兩者之間信息及時(shí)溝通，問(wèn)題順利解決。此外，由于工作需要，我還負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門(mén)，質(zhì)量監(jiān)督局，公積金中心及銀行等其他公司外部單位協(xié)調(diào)關(guān)系，使公司的工作能順利有效的進(jìn)行。

第三，熟悉財(cái)務(wù)管理，現(xiàn)代化辦公技能熟練，能有效的使工作順利進(jìn)行。

由于現(xiàn)在從事的是財(cái)務(wù)工作，我對(duì)財(cái)務(wù)工作比較熟悉，已順利取得了會(huì)計(jì)師資格證。在工作中能很好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的把握，確定公司發(fā)展的方向。另外，對(duì)OFFICE等辦公軟件能熟練操作，企業(yè)辦公自動(dòng)化方面應(yīng)該不成問(wèn)題，在對(duì)新技術(shù)使用方面，在今年的學(xué)平險(xiǎn)的收費(fèi)管理中，還首次了使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理，大大減少了相關(guān)人員的工作量，提高了工作效率。

第四，具有從事綜合科工作的經(jīng)驗(yàn)。我的職位所在綜合科，所謂近水樓臺(tái)先得月，使我對(duì)辦公室的工作情況比較了解，對(duì)其工作流程較為熟悉，能夠在上任之后盡快的使本部門(mén)工作走上正軌。

競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法：

一、認(rèn)清綜合科工作在公司整個(gè)管理工作中所處的位置，完善并修定辦公室的工作目標(biāo)，提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等，：

1·結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門(mén)的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù)，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實(shí)際困難，該如何去幫助解決。

2·做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)、對(duì)其他部門(mén)的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對(duì)反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時(shí)間要求及時(shí)上報(bào)。

3·多到業(yè)務(wù)部門(mén)走走，多了解情況，以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)。

二、做好協(xié)調(diào)工作：首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，與稅務(wù)，銀行，質(zhì)檢局及市公司相關(guān)部門(mén)有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使本部一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，及時(shí)了解最新的財(cái)務(wù)信息及狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理的職能。扮演好管家婆角色

篇4

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講，演講題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的資產(chǎn)投資主管。

這次我競(jìng)聘資產(chǎn)投資主管有三個(gè)原因：

一是我有較好的工作業(yè)績(jī)。我現(xiàn)年歲，1996年8月年參加工作，一直從事財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理工作，熟悉財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)工作，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得較好工作業(yè)績(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。

二是我熱愛(ài)固定資產(chǎn)管理工作，固定資產(chǎn)管理工作是公司的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于公司資產(chǎn)保值增值起到積極重要作用，我細(xì)心耐心，工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，能夠做好固定資產(chǎn)管理工作，在維護(hù)好公司固定資產(chǎn)的同時(shí)，做到保值增值。

三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)，不怕辛苦，不怕困難，保證出色完成任務(wù)，把公司固定資產(chǎn)管理好。

假如我這次競(jìng)聘資產(chǎn)投資主管職務(wù)成功，將主要做好三方面工作：

一、抓好自身建設(shè)。我要根據(jù)資產(chǎn)投資主管的崗位職責(zé)與工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，以新時(shí)期“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，做一名優(yōu)秀的資產(chǎn)投資主管。

二、全面做好工作。做好資產(chǎn)投資主管工作，關(guān)鍵是要全面做好工作，確保工作質(zhì)量。我要按照公司生產(chǎn)發(fā)展需求，實(shí)施公司固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料投資的立項(xiàng)、詢(xún)價(jià)、評(píng)審及編制年度投資計(jì)劃；調(diào)研鑒定直屬生產(chǎn)單位設(shè)備技改大修需求，對(duì)設(shè)備技改大修報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，審查審核好公司內(nèi)部設(shè)備調(diào)配和報(bào)廢設(shè)備處理；督促落實(shí)公司房產(chǎn)、土地資產(chǎn)的核查及資產(chǎn)出讓等相關(guān)工作，監(jiān)督檢查物業(yè)公司對(duì)公司土地、房屋、門(mén)面資產(chǎn)的管理使用情況。

三、交出滿意答卷。作為一名資產(chǎn)投資主管，我要做好公司年度投資統(tǒng)計(jì)管理工作，編制公司年度投資工作分析、總結(jié)報(bào)告，按時(shí)把設(shè)備、房產(chǎn)資料檔案的歸集整理好。在此基礎(chǔ)上，切實(shí)保管好公司資產(chǎn)，做到不失少、不損壞，確保公司資產(chǎn)保值增值，向公司交出一份滿意的答卷。

篇5

首先，感謝支行黨委及行領(lǐng)導(dǎo)給與我參與這次普惠部客戶(hù)經(jīng)理崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我也希望通過(guò)這次競(jìng)聘能夠展示自己的才能、開(kāi)拓自己的視野，并積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。以下我就從四個(gè)方面做一個(gè)簡(jiǎn)短的競(jìng)聘報(bào)告。

一、 個(gè)人基本情況

我于2016年正式進(jìn)入農(nóng)行靜安支行參加工作，我先后曾服務(wù)于第三營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和第一營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理6年，有著較為豐富的基層崗位工作經(jīng)歷。目前擔(dān)任第一營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的工作。

二、 個(gè)人工作成績(jī)

本人先后于第三營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)工作4年，第一營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)工作2年，在對(duì)公業(yè)務(wù)方面較為熟悉。關(guān)于普惠貸款方面，我參與過(guò)萬(wàn)申、極熵?cái)?shù)據(jù)銀保貸營(yíng)銷(xiāo)工作。其中2020年，我主持投放納稅e貸客戶(hù)2戶(hù)，貸款余額合計(jì)120萬(wàn)元，并于今年到期按時(shí)收回。2020年11月至今，本人所新增投放抵押e貸客戶(hù)4戶(hù)，投放貸款余額2250萬(wàn)元，在行領(lǐng)導(dǎo)支持和團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我所管理的客戶(hù)2019年全年日均存款達(dá)到3.45億元、2020年旺季整體日均存款達(dá)到4.76億元，增量約1.31億元，增幅38%。2019年日均貸款余額約16.71億元，2020年旺季日均貸款余額約17.76億元，實(shí)現(xiàn)增漲1.05億元，增幅6.28%。2019全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入約160萬(wàn)元。至2020年6月，本年?duì)I銷(xiāo)新開(kāi)企業(yè)賬戶(hù)10家，外幣賬戶(hù)2家，新開(kāi)戶(hù)總數(shù)為團(tuán)隊(duì)客戶(hù)經(jīng)理第一。2019年?duì)I銷(xiāo)國(guó)際業(yè)務(wù)有效客戶(hù)2家，2020年新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算客戶(hù)2家，預(yù)計(jì)年內(nèi)均可達(dá)到有效客戶(hù)。2019年完成普惠客戶(hù)投放550萬(wàn)元，2020年已完成新增普惠業(yè)務(wù)投放712萬(wàn)元。2019年以來(lái)，上報(bào)新信貸項(xiàng)目5個(gè)，成功落地合作的項(xiàng)目3個(gè)。

此外，入行以來(lái)我所獲得的的榮譽(yù)包括：2012年旺季營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)個(gè)人、2017年春天行動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)明星、2017年支行金融工作表?yè)P(yáng)者、2019年分行理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)精英等。

三、 個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、 愛(ài)崗敬業(yè)的精神

我進(jìn)入農(nóng)行以來(lái)，長(zhǎng)期從事對(duì)公業(yè)務(wù)崗位一線，在對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)和得到歷練，我熱愛(ài)所從事崗位，愿意為這項(xiàng)工作付出本人最大的努力。

2、 豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和綜合技能

在對(duì)公業(yè)務(wù)崗位上的長(zhǎng)期磨練使我從一個(gè)業(yè)務(wù)小白成長(zhǎng)為可以獨(dú)擋一面處理客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程。我認(rèn)為自己已具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平，并愿意通過(guò)擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮。

3、 較成熟的客戶(hù)管理經(jīng)驗(yàn)

建立良好的銀企合作是一個(gè)長(zhǎng)期適應(yīng)和磨合的過(guò)程，特別是對(duì)重要核心客戶(hù)和戰(zhàn)略性客戶(hù)。在團(tuán)隊(duì)的工作中，面對(duì)形形不同種類(lèi)客戶(hù)，我掌握了以不同的產(chǎn)品和服務(wù)方式去應(yīng)對(duì)客戶(hù)的需求和達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，如何在滿足客戶(hù)需求的同時(shí)，達(dá)到銀行利益的最大化。

4、 具備較強(qiáng)的開(kāi)拓精神和良好的工作作風(fēng)

四、 后續(xù)工作計(jì)劃

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高營(yíng)銷(xiāo)能力。

眾所周知，金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè)，主要依靠服務(wù)求發(fā)展、依靠服務(wù)求生存。認(rèn)真地研究如何更好地提供一流的服務(wù)是關(guān)系到我行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵核心。要提高服務(wù)水平，首先要培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)，努力塑造良好的企業(yè)精神和企業(yè)文化，并把這種意識(shí)形態(tài)在今后的工作中呈現(xiàn)出來(lái)，提供客戶(hù)滿意度和營(yíng)銷(xiāo)成果。

2、、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能。技術(shù)不斷發(fā)展、知識(shí)不斷更新。

現(xiàn)代金融產(chǎn)品和技術(shù)不斷發(fā)展、知識(shí)不斷更新。客戶(hù)的需求也在不斷更新。這就需要我們?cè)诒ＷC熟練完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性，超前學(xué)習(xí)一些將來(lái)可能用到的知識(shí)和技能，如國(guó)際業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

3、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，提高整體凝聚力。

若有機(jī)會(huì)擔(dān)任所應(yīng)聘的職務(wù)，首先我需要身先士卒，嚴(yán)格要求自已，多為大局著想，多做換位思考，爭(zhēng)取與每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員以及支行前后臺(tái)、網(wǎng)點(diǎn)等部門(mén)都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系，充分發(fā)揮好紐帶作用。同時(shí)，強(qiáng)化大局意識(shí)，不利于團(tuán)隊(duì)凝聚的事，要堅(jiān)決制止。使無(wú)論是上下級(jí)還是平級(jí)之間，都能形成良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，隊(duì)伍內(nèi)部形成個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益、團(tuán)隊(duì)利益服從支行利益，當(dāng)前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的良好的工作氛圍，激發(fā)內(nèi)在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。

篇6

舉辦全體專(zhuān)兼職教師專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)

2013年是廣州市交通技師學(xué)院的“示范創(chuàng)建年”，為了進(jìn)一步打造高水平的教師隊(duì)伍，規(guī)范教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，將學(xué)院的示范校建設(shè)推向新階段，學(xué)院專(zhuān)門(mén)對(duì)全體專(zhuān)兼職教師進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)安排了6名中青年教師進(jìn)行演講交流。學(xué)院院長(zhǎng)楊敏在專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)上作了講話，對(duì)教師提出了“六字”要求：珍惜——珍惜作為交通學(xué)院教師的機(jī)會(huì)；理解——應(yīng)理解、感悟?qū)W院對(duì)教師教學(xué)規(guī)范的要求及職業(yè)道德行為準(zhǔn)則的管理；規(guī)劃——譜寫(xiě)好自己以教師為職業(yè)的人生，規(guī)劃好職業(yè)生涯，邁向?qū)I(yè)化成長(zhǎng)。此次培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊合理，既有豐富多彩的演講，也有包含各種實(shí)例的數(shù)據(jù)報(bào)告。

濟(jì)南鐵路高級(jí)技校

舉辦2013屆鐵路專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生雙選會(huì)

1月25日上午，濟(jì)南鐵路高級(jí)技校舉行了2013屆鐵路專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生雙選會(huì)。這是該校在安排部分學(xué)生到杭州地鐵和無(wú)錫地鐵就業(yè)后，為鐵路專(zhuān)業(yè)其他同學(xué)提供就業(yè)崗位的又一舉措。參加本次雙選會(huì)的有中鐵十局、中鐵四局、中鐵十六局、山東淄博傅山實(shí)業(yè)公司等優(yōu)秀企業(yè)，提供了就業(yè)崗位230多個(gè)。

多年來(lái)，濟(jì)南鐵路高級(jí)技校始終把服務(wù)鐵路作為辦學(xué)的重要目標(biāo)，加大軌道運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)設(shè)施和師資培訓(xùn)的投入，不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革，為濟(jì)南鐵路局等鐵路運(yùn)輸企業(yè)培養(yǎng)了大批技能人才。近年來(lái)，學(xué)校又抓住城市地鐵大發(fā)展的機(jī)遇，與多個(gè)城市地鐵公司簽署了訂單培養(yǎng)協(xié)議。

無(wú)錫技師學(xué)院

校企合作樹(shù)典范

2012年，無(wú)錫技師學(xué)院與博世汽車(chē)柴油系統(tǒng)股份有限公司合作舉辦的第三屆博世員工技能大賽、博世文化大講堂以及一年一度的博世冠名班優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)學(xué)金頒獎(jiǎng)等活動(dòng)新聞，被博世內(nèi)部刊物報(bào)導(dǎo)。據(jù)悉，2012年一年中，博世公司共在校內(nèi)組織了5次7項(xiàng)課題的大講堂，使學(xué)生進(jìn)一步了解了博世公司的文化和各項(xiàng)生產(chǎn)知識(shí)。

自2005年起，無(wú)錫技師學(xué)院與博世公司結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴。在過(guò)去的七年中，近400名優(yōu)秀的學(xué)生加入到博世公司。2012年，雙方的合作項(xiàng)目被評(píng)為無(wú)錫市職業(yè)教育校企合作示范項(xiàng)目。

安徽蚌埠機(jī)電技師學(xué)院

順利實(shí)施內(nèi)部人事制度改革

近日，蚌埠機(jī)電技師學(xué)院順利進(jìn)行了內(nèi)部人事制度改革。學(xué)院依據(jù)按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、統(tǒng)籌兼顧、分類(lèi)管理的原則，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析和充分醞釀，向全校教職工公布了119個(gè)崗位，供大家自主選擇競(jìng)聘。競(jìng)聘工作按照先中層管理崗位、后教學(xué)和一般管理崗位的次序展開(kāi)，全校教職工積極參與。在中層管理崗位的競(jìng)聘中，一批80后的年輕同志脫穎而出，競(jìng)相登臺(tái)演講，主動(dòng)接受全校教職工和組織的“檢閱”，體現(xiàn)出了勇于擔(dān)當(dāng)、敢于展現(xiàn)自我的主人翁精神，也為本輪內(nèi)部人事改革增添了勃勃生機(jī)。

湖北十堰職業(yè)技術(shù)集團(tuán)學(xué)校

聘請(qǐng)職業(yè)教育專(zhuān)家姜大源教授為顧問(wèn)校長(zhǎng)

2013年1月7日至8日，教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所研究員姜大源教授受邀來(lái)到湖北十堰職業(yè)技術(shù)集團(tuán)學(xué)校，為學(xué)校700余名教職工傳道解惑，并作了長(zhǎng)達(dá)6個(gè)小時(shí)的講座。姜教授圍繞“創(chuàng)建國(guó)家示范中職學(xué)?！n程過(guò)程建設(shè)”的主題，向廣大教職工傳播了職業(yè)教育的新理念。會(huì)后，學(xué)校聘請(qǐng)姜大源教授為湖北十堰職業(yè)技術(shù)集團(tuán)學(xué)校顧問(wèn)校長(zhǎng)。

開(kāi)封市高級(jí)技工學(xué)校

“遠(yuǎn)學(xué)陳家順、近學(xué)師德標(biāo)兵，改進(jìn)工作作風(fēng)”活動(dòng)圓滿結(jié)束

2012年9月至12月底，開(kāi)封市高級(jí)技工學(xué)校結(jié)合學(xué)校實(shí)際，開(kāi)展了以“遠(yuǎn)學(xué)陳家順、近學(xué)師德標(biāo)兵，改進(jìn)工作作風(fēng)”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。為搞好這次活動(dòng)，學(xué)校成立了以開(kāi)封市人社局黨委委員、學(xué)校黨委書(shū)記、校長(zhǎng)陳世林為組長(zhǎng)，其他校領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、指導(dǎo)了三個(gè)階段的活動(dòng)。學(xué)校成功舉辦了“師德標(biāo)兵”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)和“好師德、好師風(fēng)、好人生”為主題的講座，豐富了教育內(nèi)容，提高了教育效果。

廈門(mén)技師學(xué)院

篇7

大家好！

非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。

自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因而也取得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號(hào)，雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。

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篇8

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位競(jìng)聘書(shū)范文【一】

我在重催車(chē)間分餾崗位工作已經(jīng)有四年了，隨著重催車(chē)間的開(kāi)停工次數(shù)的增多。我在分餾崗位的學(xué)習(xí)內(nèi)容也逐日增多。這次重催車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)們要求分餾崗位公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)一操，使我這個(gè)工作多年的二操倍感激動(dòng)。

我想一操的重要性不僅是領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題，更是分餾崗位責(zé)任心的具體體現(xiàn).

在分餾崗位工作之際，我也學(xué)習(xí)了不少關(guān)于其他崗位的知識(shí)，使我明白了分餾崗位是整個(gè)重催裝置的樞紐。

我想作為一名分餾崗位的一操必須做好五點(diǎn)：

第一：嚴(yán)格遵守好勞動(dòng)紀(jì)律和工藝規(guī)章制度。

第二：根據(jù)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及班長(zhǎng)的安排完成具體的工作。

第三：發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況和危及安全是，應(yīng)采取措施，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo).

第四：對(duì)任何破壞安全環(huán)保和違章行為都應(yīng)制止。

第五：在本崗位上要時(shí)時(shí)處處以身作則，努力提高個(gè)人的操作水平和業(yè)務(wù)技能。增強(qiáng)本崗位的他團(tuán)結(jié)意識(shí)。

當(dāng)然，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在其他方面我也應(yīng)該多學(xué)習(xí)，眼下百萬(wàn)噸的蠟油催化又要開(kāi)建，這也是大好的鍛煉，應(yīng)進(jìn)一步 提高自己事故分析和處理能力。

隨著分餾崗位工作的不斷展開(kāi)，我感到了操作工在處理事故時(shí)要把握住要點(diǎn)，事故判斷要明確，做到遇事沉著冷靜。三思而后行，牢記崗位事故處理原則和主要步驟。

在分餾 崗位上，高溫高壓也無(wú)處不在，在巡檢質(zhì)量上我要求自己仔細(xì)再仔細(xì)些，作為分餾一操的申請(qǐng)人，應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻比別人嚴(yán)格才行。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，如果我能在這次競(jìng)聘中當(dāng)上了一操，我一定盡心盡力把分餾崗位操作保持平穩(wěn)，并交接好。努力完成領(lǐng)導(dǎo)們交給本崗位的具體工作，在我一操的帶領(lǐng)下，一定能夠爭(zhēng)取到好的質(zhì)量指標(biāo)和 更優(yōu)化的操作水平，當(dāng)然，若是有不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)們多多批評(píng)指教。若這次競(jìng)聘不成功，我也不會(huì)氣餒，我想那肯定是自己的努力不夠。

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)們，請(qǐng)你們考驗(yàn)我吧!我永遠(yuǎn)都相信成功是給那些有準(zhǔn)備的人最好的禮物。

 

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位競(jìng)聘書(shū)范文【二】

感謝公司為青年員工了公平公正的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我覺(jué)得競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，是難得的機(jī)遇，更是學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的，我會(huì)倍加珍惜，展示自我。此次競(jìng)爭(zhēng)，與否，我都將一如既往的聽(tīng)從廠部的安排，干好本職工作。

一名生產(chǎn)進(jìn)度跟單員，主要訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競(jìng)聘車(chē)間主任助理崗位，給鍛煉發(fā)展的機(jī)會(huì)，更大潛力為公司效力。競(jìng)聘主任助理，我我的優(yōu)勢(shì)是強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕資本，我會(huì)把年輕寶貴的資源投入到我深?lèi)?ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了崗位，我將在公司的栽培下，當(dāng)好參謀和助手，緊繞公司發(fā)展思路，各級(jí)、各個(gè)的支持，崗位職責(zé)，以赴本職工作。

下面，我謹(jǐn)以公司為背景，淺談一下我對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)和打算：公司是頭，是司令部;車(chē)間是腰，主要是貫通上下的作用;員工就屬于腿，主要是廠部的思路，司令部的意見(jiàn)。頭、腰、腿貫穿活動(dòng)這條主線發(fā)展，活生生的人才能走得平穩(wěn)，而公司的工作也正需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神?；谡J(rèn)識(shí)，我：經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的中心工作，服務(wù)企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和口，使工作貼近生產(chǎn)、貼近。我本人而言，扎實(shí)每一件事，為公司的發(fā)展價(jià)值，做正直的人、誠(chéng)實(shí)的人、高尚的人和勤奮的人，不求盡善盡美，但求盡心。

我抱著一顆平淡之心參加競(jìng)聘。我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。在競(jìng)選中失敗，我將的精神狀態(tài)，用的熱情，百倍的，錘煉，在今后的工作中，更大的進(jìn)步。

 

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)崗位競(jìng)聘書(shū)范文【三】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

大家好!

首先感謝公司給了我這次展示自我的機(jī)會(huì)，并預(yù)祝今天參加競(jìng)聘的各位同仁能夠充分的展示自己的才華。競(jìng)聘是要求每個(gè)參與者都全心的投入，同時(shí)是對(duì)自我能力的認(rèn)識(shí)和肯定。我今天競(jìng)聘的崗位是車(chē)間主任。我競(jìng)聘的口號(hào)是共同努力、提高質(zhì)量、加強(qiáng)管理、共同提高。

本人謝**，大專(zhuān)文化，2003年進(jìn)入**果業(yè)，我是一名勤勤懇懇的一名Xx員工。在這8年的工作期間我從事過(guò)車(chē)間的各崗位操作，三次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，有5年的車(chē)間管理工作。隨著中糧Xx的發(fā)展，我們不能回避，中糧**的壯大，對(duì)我們每位員工都提出了更高的要求。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)即是一次挑戰(zhàn)也是一次機(jī)遇。參加此次競(jìng)聘充分展示自我。

我個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)：工作熱情，上進(jìn)心強(qiáng)，敢于承擔(dān)責(zé)任。對(duì)新生事物有較快的接受能力。在工作上能夠很快的適應(yīng)環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)換，能夠與他人合作，在工作上善于鼓勵(lì)他人和團(tuán)結(jié)同事，能夠經(jīng)常檢查自己的不足。能夠?yàn)橄聦賱?chuàng)造輕松紅的工作環(huán)境。下面是我對(duì)競(jìng)聘內(nèi)容的闡述。

一、我對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)

車(chē)間主任的角色有6點(diǎn)：1、上傳下達(dá);2、有效的執(zhí)行力;3、有效的協(xié)調(diào)能力;4、人員的組織;5、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理。6、較強(qiáng)的溝通能力。

車(chē)間主任的職責(zé)：

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立本車(chē)間的管理體系，貫徹執(zhí)行有關(guān)ISO9000、HACCP體系文件及相關(guān)法律、法規(guī)。

2、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，抓好現(xiàn)場(chǎng)和安全管理。

3、負(fù)責(zé)車(chē)間人、財(cái)、物、生產(chǎn)成本及各項(xiàng)費(fèi)用管理和各項(xiàng)指標(biāo)的分解。

4、配合行政管理室做好員工各類(lèi)培訓(xùn)實(shí)施的管理工作，加強(qiáng)班組建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間各類(lèi)事故及緊急情況的處理及處理結(jié)果的上報(bào)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格成品處置實(shí)施工作的管理。

7、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指令參數(shù)。

8、負(fù)責(zé)本部門(mén)各體系運(yùn)行監(jiān)控及糾正與預(yù)防措施實(shí)施工作的管理。

9、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。

10、負(fù)責(zé)本部門(mén)宣傳、衛(wèi)生、安全(設(shè)備防凍、防盜、防火)工作的管理。

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間統(tǒng)計(jì)、主任助理、值班長(zhǎng)的管理工作。

二、我的競(jìng)崗優(yōu)勢(shì)

1、我具有團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)車(chē)間各崗位的能力，能夠給公司同事保持較好的人緣關(guān)系。能帶領(lǐng)車(chē)間人員做好生產(chǎn)。

2、我在中糧Xx工作期間從事過(guò)前處理、蒸發(fā)、殺菌的崗位操作，()我對(duì)車(chē)間的設(shè)備和工藝都熟悉。

3、從事個(gè)4年的車(chē)間管理工作，對(duì)車(chē)間有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

4、我為人正直，有良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的工作作風(fēng)。很強(qiáng)的責(zé)任感。

三、競(jìng)聘上崗后的設(shè)想

(一)管理方面

1、從自我做起，以理服人，以制度管人，在工作中起到帶頭作用。

2、在車(chē)間管理過(guò)程中，檢修期、生產(chǎn)期、防凍期都要責(zé)任到人，非生產(chǎn)期服從公司的統(tǒng)一管理。

3、車(chē)間合理化分工，在責(zé)任面前對(duì)事不對(duì)人

4、隨時(shí)溝通和協(xié)調(diào)車(chē)間的各項(xiàng)工作，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)車(chē)間人員的積極性。

5、隨時(shí)了解車(chē)間人員及設(shè)備的檢修、運(yùn)行情況。在出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)及時(shí)上報(bào)和作出解決方案。

6、做好公司下達(dá)的每一項(xiàng)通知和每個(gè)文件，嚴(yán)格實(shí)行公司的管理制度。

7、有計(jì)劃，有驗(yàn)證。按計(jì)劃推進(jìn)車(chē)間的每一項(xiàng)工作。

(二)在創(chuàng)新方面

1、要促進(jìn)車(chē)間員工動(dòng)手動(dòng)腦的積極性，加深大家對(duì)車(chē)間的主人翁思想。

2、打破員工的墨守成規(guī)的思想模式，激發(fā)員工的潛在能力。

3、有效的節(jié)約時(shí)間，提高員工的工作效率。

4、為生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)約成本增加公司利潤(rùn)。

(三)今年車(chē)間的主要工作：

首先要總結(jié)2011年以前，生產(chǎn)車(chē)間的不足和出現(xiàn)個(gè)設(shè)備事故，杜絕人為事故再次發(fā)生。

1、做好2012年的檢修工作，做到三不放過(guò)，問(wèn)題沒(méi)有解決不放過(guò)，2沒(méi)有找到原因不放過(guò)。3沒(méi)有預(yù)防措施不放過(guò)。(在檢修期每周對(duì)檢修工作進(jìn)行一次車(chē)間內(nèi)部驗(yàn)收，對(duì)檢修不到為的設(shè)備對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核)

2、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間人員的技能培訓(xùn)，使每位員工都能熟悉掌握本工段的操作技能外，還能了解其他工段的操作。(組織車(chē)間內(nèi)部進(jìn)行一崗多能培訓(xùn))

3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間人員的制度培訓(xùn)，提高車(chē)間人員對(duì)工作的責(zé)任心。(制度培訓(xùn)要讓每位員工都知道自己該做什么不該做什么，怎么去做，沒(méi)做好是什么后果，做好了是什么結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰等等。)

4、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制，注重細(xì)節(jié)，注重質(zhì)量，注重安全，注重成本，(如：質(zhì)量不合格的時(shí)候，大家要知道這是我們生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，把生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品當(dāng)我們自己的產(chǎn)品，人人都要去關(guān)心，大家要想辦法解決問(wèn)題)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)，摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和反映問(wèn)題。保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

篇9

我叫xx，畢業(yè)于**財(cái)經(jīng)學(xué)院，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，**年應(yīng)聘到洛陽(yáng)移動(dòng)通信分公司市區(qū)營(yíng)業(yè)部工作。今天，對(duì)我來(lái)說(shuō)，與其是竟聘優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)，不如說(shuō)是給我一個(gè)檢驗(yàn)自我、尋找差距的機(jī)會(huì)。以下是我的競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審閱：

一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、真心服務(wù)廣大用戶(hù)

自進(jìn)入移動(dòng)公司那天起，我便深深地愛(ài)上了這份工作，經(jīng)過(guò)緊張的培訓(xùn)之后，我被分到了營(yíng)業(yè)廳從事前臺(tái)營(yíng)業(yè)員的工作，在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎(chǔ)。在前臺(tái)工作并非像想像的那么簡(jiǎn)單，只有深入其中的人才能真正體會(huì)她的酸甜苦辣。一言一行，一顰一笑都代表著整個(gè)移動(dòng)公司的形象，容不得半點(diǎn)的馬虎和懈怠。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，更多的是學(xué)會(huì)了怎么真正的用心與客戶(hù)交流。

剛到營(yíng)業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來(lái)臨，公司在此時(shí)推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，為了在時(shí)間緊、內(nèi)容多的情況下，及時(shí)全面的掌握新業(yè)務(wù)內(nèi)容，妥善的為客戶(hù)做好咨詢(xún)和解釋工作，我不惜加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。碰巧在此時(shí)我患上了重感冒，當(dāng)?shù)诙煳覓暝綘I(yíng)業(yè)廳換好工裝開(kāi)始一天的工作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。這一天恰逢交費(fèi)高峰期，顧客特別多，我并沒(méi)有因?yàn)樯《傅∽约?，反而以更加飽滿的工作情緒來(lái)服務(wù)好每一個(gè)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)，當(dāng)卡一張張發(fā)到每一個(gè)客戶(hù)手中時(shí)，看到客戶(hù)滿意而歸，我感到一種莫大的滿足。突然這時(shí)，抽屜里的卡發(fā)完了，而新卡還未領(lǐng)回，眼看著柜臺(tái)前的顧客越來(lái)越多，我急的額角滲出了豆大的汗珠，耐心的向顧客解釋。但說(shuō)什么的都有，一位中年婦女不依不繞，堅(jiān)持讓我培付她的時(shí)間損失，無(wú)論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火，眼淚不住的在我的眼眶里盤(pán)旋。幾分鐘后，卡送回來(lái)時(shí)，當(dāng)我雙手把卡遞交到她的手上，再次真誠(chéng)的說(shuō)道“對(duì)不起，讓您久等了。”但一陣局烈的咳嗽讓我不得不被過(guò)身去，當(dāng)回過(guò)身時(shí)，她不好意思的說(shuō)，“剛才是我錯(cuò)怪你了，趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水，順著面頰滑落下來(lái)。心中的委屈霎時(shí)間蕩然無(wú)存，又有哪一種褒獎(jiǎng)有比客戶(hù)的理解更能給我以欣慰和前進(jìn)的動(dòng)力呢!

二、從基礎(chǔ)工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效

**年底，我被抽調(diào)到市區(qū)營(yíng)業(yè)部辦公室工作，有人說(shuō)辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說(shuō)辦公室工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂(lè)，彈奏出精彩的樂(lè)章!當(dāng)時(shí)辦公室只有4個(gè)人，我主要分管市區(qū)營(yíng)業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類(lèi)請(qǐng)示報(bào)告材料、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部管理制度;做好信息的采集、編輯以及團(tuán)組織、工會(huì)、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項(xiàng)無(wú)固定性的繁雜工作，用酸、甜、苦、辣形容我對(duì)這項(xiàng)工作的感受，是最恰當(dāng)?shù)摹Ｓ捎谌松偃蝿?wù)重，一個(gè)通報(bào)，一份數(shù)據(jù)，常常加班到深夜。但我從本職工作入手，處理好兼職工作，分類(lèi)細(xì)化;通過(guò)合理的時(shí)間安排，即使有馬不停蹄的辛苦，但工作完成帶來(lái)的喜悅會(huì)沖淡一切疲勞。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大，市區(qū)營(yíng)業(yè)部從XX年底全部員工只有100余人，增加到如今380余人，營(yíng)業(yè)廳從最初的幾個(gè)增加到如今的25個(gè)，辦公室的工作無(wú)形中一天天加重了。在人員及部門(mén)增多起來(lái)后，人員基礎(chǔ)管理中的難度進(jìn)一步加大，首先是人員離職、請(qǐng)假問(wèn)題，由于人員多且較為分散導(dǎo)致工作流程不暢，部門(mén)與部門(mén)間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)，辭職、請(qǐng)假?zèng)]有及時(shí)上報(bào)人力部，給工作上造成了不便，當(dāng)我了解到這一情況后，結(jié)合市區(qū)營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況，通過(guò)兩次修定完善，出臺(tái)了《市區(qū)營(yíng)業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營(yíng)業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步理順了工作流程，細(xì)化了基礎(chǔ)管理。

轉(zhuǎn)眼到了**年7月份，市區(qū)營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革需要，從上到下開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的全員競(jìng)聘及優(yōu)秀委代辦的選拔，而市區(qū)營(yíng)業(yè)部是營(yíng)業(yè)部中規(guī)模最大，人數(shù)最多的，其中正式員工34名，外聘員工近350名，工作開(kāi)展的難度可想而知。白天幾百份的競(jìng)聘報(bào)告材料需要整理，只有下班后才能匯總一份份評(píng)價(jià)打分表，為了及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)材料，我常常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加班到深夜，當(dāng)凌晨三點(diǎn)，我敲完最后一個(gè)數(shù)字，一種工作帶來(lái)的成就感沖散了幾天來(lái)的疲憊。在繁忙工作中我更多體會(huì)到的是欣慰與快樂(lè)，無(wú)愧于自己，更無(wú)愧自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)。

通過(guò)這一年多的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō) “板凳座得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動(dòng)應(yīng)對(duì)，把握得當(dāng)。努力著做好營(yíng)業(yè)部的好后勤。

三、工作中汲取營(yíng)養(yǎng)，不斷完善自我

在日常煩瑣的工作之余，為了真實(shí)、全面、適時(shí)地上報(bào)營(yíng)業(yè)部工作開(kāi)展情況，我閱讀大量的《人民郵電報(bào)》、《中國(guó)移動(dòng)周刊》等專(zhuān)業(yè)性報(bào)刊，并積極采集本部門(mén)內(nèi)部的信息、經(jīng)驗(yàn)，立足于市區(qū)營(yíng)業(yè)部，從各個(gè)方面挖掘素材，先后撰寫(xiě)出反映和體現(xiàn)營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)、服務(wù)、精神文化、基礎(chǔ)管理等方面經(jīng)驗(yàn)性、特色性的信息稿件幾十篇，其中多篇被省公司信息所采編。不斷的通過(guò)《洛陽(yáng)移動(dòng)通信信息》及oa系統(tǒng)，講述營(yíng)業(yè)部的“故事”。潛心從洛陽(yáng)移動(dòng)企業(yè)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)。XX年底被分公司評(píng)為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀信息工作者及優(yōu)秀團(tuán)干。

篇10

我叫張紹鈺，畢業(yè)于河南財(cái)經(jīng)學(xué)院，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，20**年應(yīng)聘到洛陽(yáng)移動(dòng)通信分公司市區(qū)營(yíng)業(yè)部工作。今天，對(duì)我來(lái)說(shuō)，與其是竟聘優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)，不如說(shuō)是給我一個(gè)檢驗(yàn)自我、尋找差距的機(jī)會(huì)。以下是我的競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審閱：

一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、真心服務(wù)廣大用戶(hù)

自進(jìn)入移動(dòng)公司那天起，我便深深地愛(ài)上了這份工作，經(jīng)過(guò)緊張的培訓(xùn)之后，我被分到了營(yíng)業(yè)廳從事前臺(tái)營(yíng)業(yè)員的工作，在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎(chǔ)。在前臺(tái)工作并非像想像的那么簡(jiǎn)單，只有深入其中的人才能真正體會(huì)她的酸甜苦辣。一言一行，一顰一笑都代表著整個(gè)移動(dòng)公司的形象，容不得半點(diǎn)的馬虎和懈怠。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，更多的是學(xué)會(huì)了怎么真正的用心與客戶(hù)交流。

剛到營(yíng)業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來(lái)臨，公司在此時(shí)推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，為了在時(shí)間緊、內(nèi)容多的情況下，及時(shí)全面的掌握新業(yè)務(wù)內(nèi)容，妥善的為客戶(hù)做好咨詢(xún)和解釋工作，我不惜加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。碰巧在此時(shí)我患上了重感冒，當(dāng)?shù)诙煳覓暝綘I(yíng)業(yè)廳換好工裝開(kāi)始一天的工作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。這一天恰逢交費(fèi)高峰期，顧客特別多，我并沒(méi)有因?yàn)樯《傅∽约?，反而以更加飽滿的工作情緒來(lái)服務(wù)好每一個(gè)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)，當(dāng)卡一張張發(fā)到每一個(gè)客戶(hù)手中時(shí)，看到客戶(hù)滿意而歸，我感到一種莫大的滿足。突然這時(shí)，抽屜里的卡發(fā)完了，而新卡還未領(lǐng)回，眼看著柜臺(tái)前的顧客越來(lái)越多，我急的額角滲出了豆大的汗珠，耐心的向顧客解釋。但說(shuō)什么的都有，一位中年婦女不依不繞，堅(jiān)持讓我培付她的時(shí)間損失，無(wú)論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火，眼淚不住的在我的眼眶里盤(pán)旋。幾分鐘后，卡送回來(lái)時(shí)，當(dāng)我雙手把卡遞交到她的手上，再次真誠(chéng)的說(shuō)道“對(duì)不起，讓您久等了?！钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^(guò)身去，當(dāng)回過(guò)身時(shí)，她不好意思的說(shuō)，“剛才是我錯(cuò)怪你了，趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水，順著面頰滑落下來(lái)。心中的委屈霎時(shí)間蕩然無(wú)存，又有哪一種褒獎(jiǎng)有比客戶(hù)的理解更能給我以欣慰和前進(jìn)的動(dòng)力呢！

二、從基礎(chǔ)工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效

20**年底，我被抽調(diào)到市區(qū)營(yíng)業(yè)部辦公室工作，有人說(shuō)辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說(shuō)辦公室工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂(lè)，彈奏出精彩的樂(lè)章！當(dāng)時(shí)辦公室只有4個(gè)人，我主要分管市區(qū)營(yíng)業(yè)部收發(fā)文件的登記，草擬各類(lèi)請(qǐng)示報(bào)告材料、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部管理制度；做好信息的采集、編輯以及團(tuán)組織、工會(huì)、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項(xiàng)無(wú)固定性的繁雜工作，用酸、甜、苦、辣形容我對(duì)這項(xiàng)工作的感受，是最恰當(dāng)?shù)?。由于人少任?wù)重，一個(gè)通報(bào)，一份數(shù)據(jù)，常常加班到深夜。但我從本職工作入手，處理好兼職工作，分類(lèi)細(xì)化；通過(guò)合理的時(shí)間安排，即使有馬不停蹄的辛苦，但工作完成帶來(lái)的喜悅會(huì)沖淡一切疲勞。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大，市區(qū)營(yíng)業(yè)部從20**年底全部員工只有100余人，增加到如今380余人，營(yíng)業(yè)廳從最初的幾個(gè)增加到如今的25個(gè)，辦公室的工作無(wú)形中一天天加重了。在人員及部門(mén)增多起來(lái)后，人員基礎(chǔ)管理中的難度進(jìn)一步加大，首先是人員離職、請(qǐng)假問(wèn)題，由于人員多且較為分散導(dǎo)致工作流程不暢，部門(mén)與部門(mén)間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)，辭職、請(qǐng)假?zèng)]有及時(shí)上報(bào)人力部，給工作上造成了不便，當(dāng)我了解到這一情況后，結(jié)合市區(qū)營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況，通過(guò)兩次修定完善，出臺(tái)了《市區(qū)營(yíng)業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營(yíng)業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步理順了工作流程，細(xì)化了基礎(chǔ)管理。

轉(zhuǎn)眼到了20**年7月份，市區(qū)營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革需要，從上到下開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的全員競(jìng)聘及優(yōu)秀委代辦的選拔，而市區(qū)營(yíng)業(yè)部是營(yíng)業(yè)部中規(guī)模最大，人數(shù)最多的，其中正式員工34名，外聘員工近350名，工作開(kāi)展的難度可想而知。白天幾百份的競(jìng)聘報(bào)告材料需要整理，只有下班后才能匯總一份份評(píng)價(jià)打分表，為了及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)材料，我常常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加班到深夜，當(dāng)凌晨三點(diǎn)，我敲完最后一個(gè)數(shù)字，一種工作帶來(lái)的成就感沖散了幾天來(lái)的疲憊。在繁忙工作中我更多體會(huì)到的是欣慰與快樂(lè)，無(wú)愧于自己，更無(wú)愧自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)。

通過(guò)這一年多的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō)“板凳座得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。綜合協(xié)調(diào)方面，我能主動(dòng)應(yīng)對(duì)，把握得當(dāng)。努力著做好營(yíng)業(yè)部的好后勤。

三、工作中汲取營(yíng)養(yǎng)，不斷完善自我