導(dǎo)語：如何才能寫好一篇督查工作報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“天地之美、美在，人生有夢、夢圓徽州”的城市形象主題，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)，科學(xué)整合各類資源，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出重要景點景區(qū)濕地生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)與恢復(fù)、豐富生物多樣性,改善城市環(huán)境、保障城市用水安全,提升濕地的生態(tài)價值及其公眾服務(wù)功能,充分發(fā)揮濕地在城市建設(shè)中的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益,提升城市的綜合競爭力，為經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、總體目標(biāo)

應(yīng)用濕地生態(tài)恢復(fù)、生態(tài)重建和濕地水處理等生態(tài)工程技術(shù),構(gòu)建類型多樣、格局合理、功能優(yōu)化的濕地自然保留地,保護(hù)鄉(xiāng)土物種、豐富生物種類,展示、傳承具有濃郁徽州特色的濕地生態(tài)文化積淀,與城市水源地保護(hù)、城市生態(tài)休閑緊密結(jié)合,創(chuàng)建濕地自然保留地、城區(qū)水源地復(fù)合一體的濕地建設(shè)模式。

三、基本原則

1、保護(hù)濕地資源與增強(qiáng)修復(fù)能力并重。遵循濕地生態(tài)、保護(hù)生物學(xué)、環(huán)境科學(xué)等相關(guān)學(xué)科原理,以濕地自然景觀恢復(fù)、濕地生物多樣性培育及其保護(hù)、水源地環(huán)境保護(hù)為重點,切實保護(hù)重要景點景區(qū)的濕地資源，彰顯濕地的自我修復(fù)和可持續(xù)發(fā)展能力，發(fā)揮濕地的生態(tài)功能和生態(tài)效益。

2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與解決民生問題并舉。從區(qū)域濕地保護(hù)、城市總體建設(shè)的視角出發(fā),適度規(guī)劃濕地展示、濕地生態(tài)休閑及濕地科普教育功能，推廣生態(tài)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和休閑體驗經(jīng)濟(jì)，積極爭取建立覆蓋全市濕地的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，加強(qiáng)濕地區(qū)域內(nèi)各項社會事業(yè)建設(shè)，妥善解決各類民生問題，形成與濕地保護(hù)相一致的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式。

3、挖掘特色主題與培育生態(tài)文化并進(jìn)。融功能、景觀、生態(tài)為一體，深入挖掘濕地在自然景觀、歷史文化內(nèi)涵等方面的地域特色，努力培育旅游者和當(dāng)?shù)厝罕姷纳鷳B(tài)文明觀念，打造濕地品牌，在全市形成保護(hù)濕地的良好生態(tài)文化氛圍。

四、主要任務(wù)

1、做好規(guī)劃編制。緊緊圍繞國家關(guān)于濕地保護(hù)資金的投入導(dǎo)向，有針對性地編制一批濕地保護(hù)項目，將重要景點景區(qū)濕地保護(hù)納入省濕地保護(hù)總體規(guī)劃，積極爭取國家和省的資金支持，通過項目的實施，加快推進(jìn)全市濕地保護(hù)工作的發(fā)展。初步計劃編制太平湖國家濕地公園濕地保護(hù)與恢復(fù)建設(shè)、新安江上游濕地群保護(hù)區(qū)建設(shè)（新安江流域休寧段濕地）、黟縣奇墅湖及五里桃花濕地保護(hù)發(fā)展、濕地公園保護(hù)發(fā)展等4個項目，組織區(qū)、區(qū)、休寧縣、黟縣等區(qū)縣赴省林業(yè)廳匯報對接，并組織相關(guān)資質(zhì)單位編報可行性研究報告，切實加大跑省跑部力度，爭取上級的更多支持。力爭2013年7月前，在新安江流域休寧段建立新安江上游濕地群省級濕地自然保護(hù)區(qū)；以黟縣奇墅湖、五里桃花濕地為主，建立宏村省級濕地公園；以率水、橫江至新安江延伸段為主建立省級濕地公園。

2、開展環(huán)境治理。做好濕地范圍內(nèi)水面清網(wǎng)、河道疏浚、水系溝通，控制農(nóng)業(yè)面源污染，嚴(yán)格控制畜禽污染和水產(chǎn)養(yǎng)殖污染；加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)力度，加快建設(shè)污水管網(wǎng)設(shè)施或小型一體化污水處理設(shè)施。結(jié)合全市農(nóng)村清潔工程試點建設(shè)，重點實施100條農(nóng)村河渠治理。著力推進(jìn)水土保持生態(tài)工程建設(shè)，開展小流域綜合治理、實施生態(tài)清潔型小流域工程、坡耕地綜合整治工程、崩崗治理工程和山洪溝防治工程，治理水土流失面積400平方公里。在新安江上游興建月潭水庫，著力提升市中心城區(qū)防洪能力。

3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，推動三、一產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，加快濕地區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育發(fā)展鄉(xiāng)村旅游項目；通過政策激勵、財政補(bǔ)貼等措施，引導(dǎo)種植業(yè)減少施用農(nóng)藥化肥，推動種植業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化發(fā)展；提倡“綠色養(yǎng)殖”新理念，加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度，大力推行生態(tài)化養(yǎng)殖模式。

4、修復(fù)濕地生態(tài)。注重水陸關(guān)系,改善岸線地形與形態(tài)、重建水陸過渡帶、恢復(fù)自然或近自然生態(tài)岸線,重視鄉(xiāng)土植物應(yīng)用、重建沉水植物—浮水植物—挺水植物—濕生植物—中生植物的植被空間演替序列，著力構(gòu)建林水相依的宜居城市。要拓寬水岸綠廊，全力抓好新安江延伸段130萬平方米綠化，力爭實現(xiàn)全市水岸綠化率達(dá)80%以上，在灘涂高地廣泛種植水杉、池杉、垂柳、楓楊等耐水濕樹種；濱水岸及沼澤地種植蘆葦、菰草（茭白）、慈姑、千屈菜等挺水植物；淺水處種植睡蓮、荷花（藕）等浮水植物；深水處種植菱等浮水及沉水植物。生態(tài)濕地范圍內(nèi)要杜絕人為干預(yù)，通過自然生長，恢復(fù)濕地生態(tài)原貌和生態(tài)功能。

5、爭取上級支持。加強(qiáng)與國家部委、省有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取列入國家、省重大項目，爭取資金、土地、技術(shù)、政策等方面的支持，呼吁建立國家層面濕地全覆蓋的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。各區(qū)縣、市直相關(guān)單位要按照自身工作職能，把濕地建設(shè)工程中的相關(guān)項目納入本部門、本單位工作計劃，并積極爭取上級部門的支持。

五、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

為加快推進(jìn)我市濕地建設(shè)，強(qiáng)化濕地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我市將濕地建設(shè)納入創(chuàng)建國家森林城市工作，統(tǒng)籌考慮，分解任務(wù)，落實責(zé)任。各區(qū)縣、市直各成員單位要根據(jù)濕地建設(shè)需要，切實加強(qiáng)對濕地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、責(zé)任部門具體抓、各級政府合力共同抓的工作機(jī)制，圍繞建設(shè)目標(biāo)，明確時間節(jié)點，落實工作任務(wù)，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效的聯(lián)動協(xié)作機(jī)制。

篇2

一、高度重視、迅速部署

鎮(zhèn)黨委、政府把《市關(guān)于國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組脫貧攻堅督察組反饋問題整改工作方案》作為一項重要政治任務(wù)來抓，要求全鎮(zhèn)上下高度重視，研究部署整改落實工作，盡全力抓緊抓好。一是召開黨委會研討市關(guān)于督查組反饋問題整改工作的方案，認(rèn)真分析，深刻反思。二是嚴(yán)格捋清發(fā)現(xiàn)問題，列出問題清單，建立工作臺賬。三是召開由全鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加的干部大會，通報市關(guān)于發(fā)現(xiàn)問題的整改方案以及相關(guān)責(zé)任單位整改工作調(diào)度安排，促使全體干部進(jìn)一步深刻剖析，落實責(zé)任，狠抓整改，注重實效。

二、正視問題、立行立改

鎮(zhèn)黨委圍繞市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改方案，進(jìn)一步夯實脫貧攻堅主體責(zé)任，壓實責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面開展問題整改工作。對照問題整改清單逐一學(xué)習(xí)、分析、討論，結(jié)合工作實際深入查找問題，并明確具體整改責(zé)任人，確保問題查的深，找的準(zhǔn)。

三、整改問題、整改措施

（―）防范因病因殘致貧返貧風(fēng)險需進(jìn)一步加強(qiáng)

1.督查組走訪發(fā)現(xiàn)，省農(nóng)村老齡化現(xiàn)象較為普遍，且患病后失去勞動能力的貧困戶占比也較大，脫貧后的鞏固提升任務(wù)較重，存在一定的返貧致貧風(fēng)險。同時，農(nóng)村針對老、病、殘等特殊困難群體的基本公共服務(wù)供給尚不能很好滿足需求，有的貧困家庭子女因照顧老人，無法外出務(wù)工，加劇了家庭貧困。此外，隨機(jī)走訪發(fā)現(xiàn)，某縣一戶貧困戶19歲孩子因患耐藥性肺結(jié)核，必需用進(jìn)口藥治療，醫(yī)保無法報銷，且之前不在建檔立卡貧困戶范圍內(nèi)，不能享受相應(yīng)的幫扶政策，因病支出較大，基本生活困難。

整改措施：

（1）溫暖關(guān)愛下鄉(xiāng)。各村提供特殊困難群體人員名單，鎮(zhèn)政府發(fā)動機(jī)關(guān)干部，包保責(zé)任人定期下鄉(xiāng)，開展巡訪關(guān)愛活動，主動了解特殊群體生活狀況、協(xié)助解決生活困難。

（2）安排公益崗位。針對貧困家庭子女照顧老人，無法外出務(wù)工的問題，鎮(zhèn)扶貧辦積極協(xié)調(diào)市扶貧辦、市人社局做好公益崗位分配工作。各村認(rèn)真落實，對符合條件的人員在村內(nèi)安排公益崗位，做好分配工作。既有效增加了貧困家庭的收入，子女又有時間照顧老人家庭。

整改進(jìn)度：已完成，長期堅持。

（二）結(jié)對幫扶工作需進(jìn)一步加強(qiáng)

2.從督查情況看，駐村工作隊幫扶工作總體是扎實有效的，但也發(fā)現(xiàn)個別幫扶責(zé)任人停留在過年過節(jié)送錢送物和電話溝通，及時了解幫扶對象困難和實際訴求不夠，有個別貧困殘疾人沒有及時評定殘疾等級，重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼發(fā)放不及時。據(jù)貧困戶反映，個別省直機(jī)關(guān)幫扶責(zé)任人輪換后，未及時入戶走訪。

整改措施：

及時統(tǒng)計評級，發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼。鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)醫(yī)院專業(yè)人士下鄉(xiāng)上門入戶進(jìn)行殘疾人等級評定。對全鎮(zhèn)符合條件的殘疾人及時納入補(bǔ)貼范圍，保證補(bǔ)貼及時發(fā)放。

整改進(jìn)度：已完成，長期堅持。

（三）激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力需進(jìn)一步加強(qiáng)

3.入戶走訪發(fā)現(xiàn)，有的貧困戶因發(fā)展種植和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)受挫后，對重新發(fā)展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)信心不足，有畏難情緒。有的貧困戶因當(dāng)年未下雪導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)虧損，后來政府對種植產(chǎn)業(yè)加大扶持力度，其仍然沒有信心重新發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)，有的還是依賴低保、光伏扶貧收益等轉(zhuǎn)移性收入實現(xiàn)脫貧，自主脫貧積極性不高。有個別貧困戶存在“等靠要”思想，脫貧動力不足。

整改措施：

（1）開展消費扶貧。在全鎮(zhèn)廣泛推進(jìn)消費扶貧工作，鼓勵機(jī)關(guān)干部、包保責(zé)任人購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品。通過已購代捐的形式促進(jìn)貧困戶家庭增收，緩解生活壓力。按月度做好統(tǒng)計工作，建立消費扶貧臺賬。

（2）做好光伏分紅。通過光伏分紅實現(xiàn)以工代賑，提供更多的勞動崗位，提高貧困群眾參與度，讓貧困群眾通過勞動獲得報酬，消除“等靠要”思想，激發(fā)自主脫貧內(nèi)生動力。對全鎮(zhèn)光伏分紅村光伏扶貧收益、扶貧專崗設(shè)置、人員到崗情況、勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)度。

整改進(jìn)度：已完成，長期堅持。

四、長期堅持，全面整改

篇3

一、及時成立開學(xué)工作自查小組。

由校長***任小組組長，教導(dǎo)主任***、安保小組***、***、教代會***為成員，對開學(xué)收費、課程安排、教學(xué)實施、安全協(xié)議、中央八項規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真自查。

二、自查結(jié)果

1、開學(xué)收費工作

我校嚴(yán)格執(zhí)行國家兩免一補(bǔ)政策，對收費項目進(jìn)行了公示，只收取了地方教材費，票據(jù)與實際收費相符。除此之外，學(xué)校無任何其它收費項目。各班主任、課任教師也無向?qū)W生收取任何費用現(xiàn)象。

采取的主要措施、取得的成效、存在的困難和問題等。

2、課程安排與實施

我校認(rèn)真貫徹落實課程方案，開齊、開足、開好各門課程。由學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)上級教育主管部門的文件精神擬定課程計劃，校委會討論研究，最后制定任課教師安排表、課表。要求老師不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)，在日常教學(xué)中,嚴(yán)格按課標(biāo)要求進(jìn)行教學(xué)，把握教學(xué)進(jìn)度，不隨意提高或降低教學(xué)難度，不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué)，不移用或擠占音體美勞等課，確保學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。要求各班主任負(fù)責(zé)做好與科任老師的交流、協(xié)調(diào)工作，組織召開好家長會，并向所有家長進(jìn)行書面承諾，確保減負(fù)工作的全面落實。學(xué)校把輕負(fù)高質(zhì)工作的成績與教師考核、職評、評優(yōu)掛鉤。

我們深知陽光體育是為了切實提高學(xué)生的健康水平，鼓勵學(xué)生到陽光下，到操場上，到大自然中鍛煉身體，陶冶情操，有效提高學(xué)生體質(zhì)、健康水平，增強(qiáng)了師生的衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成學(xué)生健康的體魄，更好的學(xué)習(xí)，更好的生活，有效提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3、安全協(xié)議簽訂自查

學(xué)校與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。同時不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。

4、中央八項規(guī)定的學(xué)習(xí)與落實

首先組織老師學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定內(nèi)容，做到學(xué)習(xí)有安排，人人有筆記。學(xué)習(xí)開會次數(shù)明顯減少，無上級檢查接待支出，厲行勤儉節(jié)約，控制辦公開支。

5、學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌上崗自查

學(xué)校責(zé)任督學(xué)牌掛在學(xué)校大門外最顯眼的位置，公示著領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話，讓過往群眾都能看得到，方便了與群眾的聯(lián)系。

篇4

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織安排。管道局關(guān)于開展崗位責(zé)任制大檢查的文件下發(fā)后，我處多次召開會議進(jìn)行研究和安排，成立了由我處經(jīng)理、黨委書記為組長的崗位責(zé)任制大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了具體的實施方案和檢查的具體要求。在“宣傳動員、自查整改、復(fù)查鞏固”三個階段過程中，我處領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭，做到親自檢查到現(xiàn)場、整改解決問題在基層，同時將各單位和機(jī)關(guān)科室崗檢工作開展的力度大小、效果好壞、納入到季度和年底業(yè)績考核之中，并作為檢驗我處各級干部工作能力、工作水平和工作實績的一個重要方面，納入我處黨委對干部年度考核的重要內(nèi)容，做到組織到位，責(zé)任到人，任務(wù)到人，從而為扎實開展崗位責(zé)任制大檢查工作提供了組織和制度保證。

二是廣泛宣傳動員，營造濃厚氛圍。為保證此次崗檢工作全員參與，調(diào)動各方面落實崗檢任務(wù)的積極性，從4月11日至9月5日，我處共召開有關(guān)崗位責(zé)任制大檢查工作的干部大會6次，及時將崗位責(zé)任制大檢查的精神和要求傳達(dá)到了每一個職工、每一個崗位。同時利用我處周五中心組學(xué)習(xí)時間，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)管道局開展崗位責(zé)任制大檢查的內(nèi)容和要求9次，報道宣傳稿件12篇，出黑板報16期，宣傳櫥窗更換內(nèi)容4期，懸掛宣傳橫幅4條，我處網(wǎng)頁掛載有關(guān)崗位責(zé)任制大檢查學(xué)習(xí)文件和學(xué)習(xí)資料20余份.組織全員進(jìn)行以崗位責(zé)任制大檢查為主要內(nèi)容的知識競賽答卷活動，評出一、二、三等獎給予獎勵，努力加深干部員工對搞好崗檢工作的意義和目的的認(rèn)識，營造良好的崗檢氛圍。

三是認(rèn)真查找不足，強(qiáng)化自查整改。為了使崗檢活動能夠收到實實在在的效果，達(dá)到預(yù)期的目的，我處按照管道局崗檢細(xì)則的要求及各有關(guān)崗位責(zé)任制的內(nèi)容，組織各基層單位和全體干部職工，在全我處開展了群眾性的對照檢查和自查自改工作。在此基礎(chǔ)上，6月20日至29日，7月20日至23日，8月4日至8月11日，分別由我處領(lǐng)導(dǎo)帶隊，采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、提問、考試、崗位抽查、以及邊檢查邊指導(dǎo)等形式，對我處所屬各基層單位進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題21個，其中現(xiàn)場整改11項，限期整改的8項，列入計劃整改的2項。對限期和列入計劃整改10項問題，各基層單位和科室都明確了責(zé)任人，及時組織力量，現(xiàn)已全部按時整改完畢。

為了鞏固崗位責(zé)任制大檢查的成果，我處于9月2日開始又利用兩天時間，由我處黨委副書記、工會主席帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各科室有關(guān)人員，對各基層單位貫徹落實管道局崗位責(zé)任制大檢查情況進(jìn)行了復(fù)查和“回頭看”活動，從加大執(zhí)行力和檢查執(zhí)行效果兩方面繼續(xù)找問題、堵漏洞、抓整改，并將復(fù)查結(jié)果匯總后再返回基層單位，對存在的問題和不足做進(jìn)一步整改，直至驗收合格，以扎實的工作做好迎接管道局檢查驗收。

崗位責(zé)任制大檢查工作所采取主要的措施

為把這次崗位責(zé)任制檢查工作做實做細(xì)，在基層單位進(jìn)行自查自改的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合當(dāng)前開展的各項活動，邊檢查邊落實，做到工作到位、檢查到位、不走過場、不留死角、不留盲區(qū)。著重采取了以下措施：

一是堅持檢查情況與解決問題相結(jié)合，強(qiáng)化整改落實。把查找和解決影響基層基礎(chǔ)工作的主要問題作為重點，堅持現(xiàn)場檢查工作、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場提出要求、現(xiàn)場指導(dǎo)幫助、現(xiàn)場整改落實。如對檢查出的花土溝通信樓地基下沉的隱患整改問題，我處馬上研究制定具體的整改方案，并及時向管道局有關(guān)處室進(jìn)行匯報，落實整改資金，明確整改期限，使這一安全隱患問題在8月份得到了及時有效的整改。

與此同時在檢查過程中，對現(xiàn)場整改不了、難度較大的問題，進(jìn)行專題研究、專題解決。如針對敦煌通信機(jī)房地板、頂棚年久失修、電路、線路老化、損壞嚴(yán)重，絕緣程度降低，存在著觸電，火災(zāi)以及其它安全隱患等問題。以崗位責(zé)任制大檢查為契機(jī)，與機(jī)房專業(yè)我處多次開會研究整改方案和措施，在管道局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，開展了集中整改和專項整治活動，做到了檢查到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場，對促進(jìn)我處整體管理水平的提高起到了重要作用。

二是從機(jī)關(guān)抓起，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的帶頭作用。機(jī)關(guān)工作在整個崗位責(zé)任制自查整改活動起著十分重要的帶動和影響作用，也是檢驗崗檢成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此我們把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)納入崗檢工作之中，首先抓了機(jī)關(guān)的自查和整改工作落實。一是我處領(lǐng)導(dǎo)班子按期召開了生活會。對征求的9條群眾的意見和建議，研究制訂整改方案，并進(jìn)行了整理和答復(fù)。二是機(jī)關(guān)干部從崗位工作上總結(jié)不足，從履職上尋找差距，撰寫了自我剖析材料，有針對性的提出整改措施和努力，三是機(jī)關(guān)5個科室梳理排查問題18個，制定了整改大表，并逐一落實了整改時間和責(zé)任人。四是各科室圍繞此次崗檢工作的重點，根據(jù)業(yè)務(wù)管理范圍，就經(jīng)營管理、安全管理、設(shè)備管理、財務(wù)管理、現(xiàn)場管理、黨群和基層組織建設(shè)等方面存在的薄弱點進(jìn)行對照檢查，有針對性地提出了改進(jìn)措施和辦法。

通過作風(fēng)建設(shè)年活動，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)崗位工作的落實，特別在遵守工作紀(jì)律、服務(wù)基層、工作效率等作風(fēng)方面有了新的轉(zhuǎn)變，從而保證管道局各處室安排的各項工作落實。同時通過“作風(fēng)建設(shè)年”開展，機(jī)關(guān)科室積極深入基層、指導(dǎo)崗位責(zé)任制自查整改工作，提出對基層共性問題的指導(dǎo)性意見和解決辦法，提高了機(jī)關(guān)工作的效能。

三是認(rèn)真做好典型的選樹和推廣工作，發(fā)揮樣板的示范作用。崗位責(zé)任制檢查以來，我處黨委注意發(fā)現(xiàn)和選樹具有本單位特點的先進(jìn)典型，以點帶面，促進(jìn)了我處崗檢工作的順利進(jìn)行。格爾木通信站在崗位責(zé)任制自查中，以“細(xì)化管理、落實責(zé)任、狠抓現(xiàn)場”為重點，堅持高起點，嚴(yán)要求,做到了管理有序，服務(wù)周到，現(xiàn)場清潔，隊伍積極向上。成為我處基層建設(shè)的典范。敦煌通信站積極推進(jìn)責(zé)任區(qū)管理，將基地30多個單位和7個住宅區(qū)電話的用戶服務(wù)和線路維護(hù)任務(wù)落實到人，責(zé)任到崗，不斷完善包機(jī)包線責(zé)任制，保證了市話線路暢通，有效地提高了工作能力和服務(wù)水平。維護(hù)服務(wù)中心車隊在所有車輛都快到報廢年限，設(shè)備新度系數(shù)很低的情況下，發(fā)動干部員工，積極開展自查自改，認(rèn)真保養(yǎng)維修設(shè)備，使舊設(shè)備保持了較好的管理水平，在最近的車輛年審中一次合格，取得了較好的成績。

對這些崗位責(zé)任制自查整改活動中的典型，我處將他們的做法給予肯定和宣傳，組織各基層法單位認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，推動了全我處的崗位責(zé)任制自查整改工作的深入開展。9月初我們還在全我處開展了崗位講述示范活動，進(jìn)一步對各崗位的工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、日常工作、操作規(guī)程、及本崗位工作的理念等進(jìn)行規(guī)范和系統(tǒng)講述，使我處廣大員工時刻牢記崗位職責(zé)，不斷增強(qiáng)崗位責(zé)任心，提高執(zhí)行力，促進(jìn)崗位工作的落實。

四是不留死角，將崗檢深入開展到我處的施工隊伍管理。在崗位責(zé)任制大檢查活動的開展中，我們對施工作業(yè)隊伍的管理同樣予以高度重視，對關(guān)于崗檢活動的有關(guān)文件和崗檢工作的安排部署，我處都及時通過施工例會和安全教育等各種方式，及時將崗檢活動的要求和安排，傳達(dá)到各施工作業(yè)單位。特別是8月份又根據(jù)管道局《關(guān)于立即對油田外雇施工作業(yè)隊伍進(jìn)行檢查的緊急通知》精神，把施工隊伍的管理作為崗位責(zé)任制大檢查的重要內(nèi)容，一是督促施工單位建立健全安全管理機(jī)制，完善安全管理規(guī)定，配備專職的安全管理員，做好安全穩(wěn)定方面的教育、管理工作。二是要求各單位做到規(guī)范施工，重點施工部位提前制定安全施工方案，危險源點有安全標(biāo)語、警示牌和防護(hù)措施。三是實行了我處領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周輪班施工現(xiàn)場辦公制度，并抽調(diào)安全、生產(chǎn)運行、消防保衛(wèi)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)每天不少于1次，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)；四是由項目組牽頭，組織開展了以安全管理、施工現(xiàn)場和治安穩(wěn)定為主的專項檢查，做到責(zé)任落實、管理到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了我處的監(jiān)管力度，推動了崗檢工作的我全面深入開展。

一是促進(jìn)我處經(jīng)營管理水平的提高。通過崗位責(zé)任制活動的開展，強(qiáng)化了我處經(jīng)營管理的季度分析制度，進(jìn)一步嚴(yán)格了接待費、差旅費、通信費等非生產(chǎn)性支出。同時為確保管道局下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的完成，我處在業(yè)績指標(biāo)考核辦法中進(jìn)一步加大了獎罰力度，對超過收入指標(biāo)實行創(chuàng)收獎、達(dá)到節(jié)能指標(biāo)實行增效獎、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的給予安全獎。并且采取全員闖市場，人人爭效益的措施，開展了油田133、130聯(lián)通合作業(yè)務(wù)市場營銷活動，將用戶發(fā)展與職工的績效工資掛鉤，促進(jìn)業(yè)務(wù)增收。1-8月固定電話新功能新開通380戶，用戶新增66戶，達(dá)16799戶。油田130、133、新增720戶，達(dá)12220戶，實現(xiàn)了管理增效的目標(biāo)，促進(jìn)了我處經(jīng)營效益的提高。

2008年管道局下達(dá)通信我處的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)：利潤總額-2425萬元；1-8月通信我處收入1973.91萬元,成本支出3246.27萬元,賬面利潤-1272.36萬元。利潤指標(biāo)-1555.60萬元（含減虧指標(biāo)66萬元），1-8月經(jīng)營結(jié)果盈余278.3萬元。前兩個季度經(jīng)管道局考核，均完成季度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。

二是促進(jìn)了我處的安全生產(chǎn)和運行。在崗位責(zé)任制大檢查中，為了進(jìn)一步提高我處廣大職工的安全環(huán)保意識和技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)各項安全環(huán)保規(guī)章制度的全面落實，推動油田通信生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，我處深入開展了“安全環(huán)?；A(chǔ)年““安全生產(chǎn)月”活動，以及全員“學(xué)禁令、反違章、保安全”的反違章禁令承諾活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工的安全生產(chǎn)意識，有效地促進(jìn)了崗位責(zé)任制大檢查工作的開展和各項規(guī)章制度的落實。

堅持抓好全網(wǎng)的安全運行，突出高空作業(yè)和交通安全管理，加強(qiáng)設(shè)備線路巡檢和夏季防洪防汛工作，確保了通信暢通。推行實施了高處作業(yè)票和市話派工作業(yè)票管理，積極參加管道局特種作業(yè)證的培訓(xùn)，新取證14人、復(fù)審60人，全員安全素質(zhì)進(jìn)一步提高。以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全隱患排查治理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育工作，積極創(chuàng)建“安全無事故基層站隊”、“無違章班組”和“無違章崗位”，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

把崗位責(zé)任制大檢查同qhse管理緊密結(jié)合起來，按照管道局qhse體系工作總體安排，加強(qiáng)體系建設(shè)的培訓(xùn)工作，我處組織內(nèi)部培訓(xùn)五期，參加體系培訓(xùn)124人次；積極組織qhse體系內(nèi)部審核和管理評審工作，根據(jù)內(nèi)審和外審提出的問題進(jìn)行整理歸類，對不符合項和存在的問題采取糾正措施，使hse管理體系與質(zhì)量管理體系成為一個有機(jī)的整體，并及時解決好qhse體系在實際運行中出現(xiàn)的各種問題，使兩項工作相輔相成，促進(jìn)了我處安全管理水平的提高。

三是促進(jìn)了工程建設(shè)和發(fā)展。今年我們遵照管道局的安排，實施了10g環(huán)形傳輸網(wǎng)、躍進(jìn)二號移動通信工程、花土溝基地倒班公寓樓通信配套工程、敦煌基地離退休院弱電改造工程，以及敦煌通信機(jī)房安全隱患整改工程項目建設(shè)。

篇5

我校3月8日下午召開了班子會，成立了開學(xué)工作自查領(lǐng)導(dǎo)組并進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)分工，對近期學(xué)校整體工作進(jìn)行了安排部署。

組 長：安煒剛

副組長：史青輝

成 員：劉小愛 張萍萍 楊麗麗

二、自查結(jié)果

（一）開學(xué)條件保障情況

1、師生按時返校工作情況：

我校在崗教職工100人，學(xué)生1747人，共33個教學(xué)班。全體師生都已按時返校。

2、學(xué)生資助政策措施落實情況：

我校不存在家庭經(jīng)濟(jì)困難、生活困難或?qū)W習(xí)困難而失學(xué)情況。

3、教材征訂發(fā)放情況：

我校根據(jù)教育局的要求，嚴(yán)格按照省定"一課一輔"、學(xué)生自愿的相關(guān)要求，做好教材征訂并在開課前發(fā)送到學(xué)生手中，不存在侵權(quán)盜版、定點強(qiáng)制訂購等問題。

4、后勤保障情況：

我校后勤處開學(xué)前對用水、用電等生活設(shè)施設(shè)備及教育教學(xué)設(shè)備進(jìn)行了檢修，確保教育教學(xué)各項工作運行良好。

5、開學(xué)教育開展情況：

我校在開學(xué)第一周是行為習(xí)慣養(yǎng)成教育周，結(jié)合主題活動內(nèi)容，各班任課教師對學(xué)生進(jìn)行節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電的"三節(jié)"主題教育。還結(jié)合學(xué)生年齡特點，開展愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國的"三愛"主題教育。

6、開學(xué)活動、儀式開展情況：

我校開展的各項開學(xué)活動、儀式無鋪張浪費，或曲解傳統(tǒng)文化教育等現(xiàn)象。

（二）安全工作情況

1、安全隱患排查情況：

開學(xué)前我校后勤處對教師辦公室、學(xué)生教室、圖書室、實驗室、配電室、計算機(jī)室、監(jiān)控室、進(jìn)行了細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。對沒有滅火器的地方及時做好補(bǔ)充。

2、實行封閉式管理情況：

我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生接送制度，外來人員進(jìn)入校園必須在門衛(wèi)處做好登記。門衛(wèi)和保安持證上崗配有安全叉、橡膠棒、防護(hù)手套等應(yīng)急處理裝備，學(xué)校配有視頻監(jiān)控、一鍵式報警器都能正常使用。

3、學(xué)生交通安全方面：

我校沒有校車，不存在使用拼裝車、報廢車的情況，學(xué)校門口設(shè)置有警示牌。

4、學(xué)生安全知識教育情況：

開學(xué)第一天每班都上了安全教育課，每周都有一節(jié)安全課，有專門的老師負(fù)責(zé)授課。政教處制定了擁擠踩踏、防震防火、突發(fā)安全事件等應(yīng)急預(yù)案并每月組織一次安全演練活動。每學(xué)期召開一次家長會并向家長發(fā)放安全知識手冊和致家長一封信。每學(xué)期不定時組織教師進(jìn)行安全知識培訓(xùn)等相關(guān)活動。

5、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理情況：

電教管理員開學(xué)前對各教室的一體機(jī)、辦公室電腦等信息技術(shù)設(shè)備做了檢查和維修，確保教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。

（三）規(guī)范辦學(xué)行為情況

1、治理"三亂"情況：

我校嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，不存在亂收費、亂辦班、亂發(fā)濫編資料等社會關(guān)注和群眾反映強(qiáng)烈的問題。

2、校務(wù)公開情況：

我校嚴(yán)格執(zhí)行教育收費公示制度，做好符合規(guī)定的服務(wù)性收費和代收費工作，沒有征訂校服。

3、規(guī)范辦學(xué)行為情況：

按照國家和省級規(guī)定，開全課程，開足課時不存在超大班額情況，每天按規(guī)定開展一小時"陽光體育"活動，不存在對學(xué)生考試成績排名和張榜公布情況，不存在組織學(xué)生補(bǔ)課情況，落實了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度。

（四）教師隊伍建設(shè)情況

認(rèn)真落實教育部關(guān)于《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件精神，沒有違反教師職業(yè)道德行為，也沒有教師體罰和變形體罰學(xué)生現(xiàn)象。維護(hù)教師的合法權(quán)益，不存在拖欠工資情況，積極向教職工宣傳工資福利和社保政策。教師配置做到?？茖Ｓ?，無短缺和富裕情況，音體美教師能滿足教學(xué)需要。

三、存在問題

自查中，雖然我們做了大量的工作，取得了較好的效果，但在特色建設(shè)方面還要下大力氣，通過活動讓特色更深層發(fā)展，弘揚孩子們的個性，促進(jìn)師生全面和諧發(fā)展。

四、整改措施

1、進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)管理體系。

2、加大特色建設(shè)的經(jīng)費投入。

3、組織展示活動，實行跟蹤考評。

篇6

一、明確職責(zé)，找準(zhǔn)定位

在機(jī)構(gòu)改革中，全省工商系統(tǒng)普遍單獨設(shè)立督察機(jī)構(gòu)，體現(xiàn)了督察機(jī)構(gòu)在工商工作中的地位和作用，也體現(xiàn)了省局黨組對督察工作寄予的殷切期望。到督察隊工作后，我面臨著機(jī)構(gòu)新設(shè)、人員重組、職能整合等現(xiàn)實問題，如何明確職責(zé)、理清思路、進(jìn)入角色，成為我到任后面對的首要課題。

一是選調(diào)人員，搭好框架。考慮到督察隊的工作職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置涵蓋綜合、基層建設(shè)及教育培訓(xùn)和督察三大塊業(yè)務(wù)的實際，我積極爭取市局領(lǐng)導(dǎo)支持，優(yōu)先從市局機(jī)關(guān)選調(diào)兩名綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的干部到督察隊工作，局黨組也確定了一名下派出期滿的干部到督察隊任副隊長，協(xié)助我工作，在此基礎(chǔ)上，我根據(jù)督察業(yè)務(wù)工作的實際需要，對本隊人員進(jìn)行了初步分工，搭起了機(jī)構(gòu)組建的基本框架。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確思路。如何找準(zhǔn)做好督察工作的切入點，是我到任伊始后思考的重要問題，我認(rèn)真研讀省局印發(fā)的“三定方案”，對督察的具體工作任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真地梳理。同時，組織全隊人員對“三定”方案中關(guān)于督察隊的職責(zé)規(guī)定和省局印發(fā)的督察工作規(guī)則進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論，初步明確了督察工作的職責(zé)、內(nèi)容、目的、方式、方法和要求?？紤]到督察隊承擔(dān)的工作職能，絕大部分是從機(jī)構(gòu)改革前辦公室、人事教育、監(jiān)察和法規(guī)等機(jī)構(gòu)剝離出來的，很多工作具有一定的連貫性，我要求全隊人員積極與辦公室、人事、監(jiān)察和法規(guī)等機(jī)構(gòu)接洽，主動做好相關(guān)業(yè)務(wù)的交接工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)討論省局、省隊有關(guān)文件精神，領(lǐng)會督察工作職能特點的基礎(chǔ)上，我們集體研究，制定并印發(fā)了督察隊成立后的第一個年度工作要點，初步理清了工作的基本思路。

三是積極主動，進(jìn)入角色。機(jī)構(gòu)改革涉及到人和事的調(diào)整，期間系統(tǒng)干部當(dāng)中存在著一定的觀望心態(tài)。對此，我在全隊人員中提出，做好督察隊的各項工作必須增強(qiáng)主動性，要按照“三定”方案賦予的職責(zé)和權(quán)限積極開展工作。目標(biāo)責(zé)任管理是做好系統(tǒng)全年工作的“綱”，綱不舉目難張。圍繞建立“確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”的目標(biāo)責(zé)任體系，3月中旬開始，我們迅速開展了擬定責(zé)任目標(biāo)的調(diào)研論證工作，當(dāng)有的單位尚未進(jìn)入狀態(tài)時，我們已七易其稿，起草了系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。同時，就市委、市政府對工商部門的目標(biāo)考核工作主動與市目標(biāo)管理辦公室進(jìn)行了對接溝通，積極主動的工作，羸得了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、突出重點，統(tǒng)籌兼顧

督察機(jī)構(gòu)作為直屬機(jī)構(gòu)，但又不同于一般的直屬單位。表現(xiàn)在其工作對象即涉及本級，又涉及基層，即涉及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，又涉及直屬單位，既包括系統(tǒng)內(nèi)部，又涉及系統(tǒng)外部，工作內(nèi)容繁多而零碎。這些特點決定了做好督察工作必須統(tǒng)籌兼顧，突出重點。

一是突出針對性，增強(qiáng)操作性，目標(biāo)管理體系基本建立。在目標(biāo)責(zé)任管理方面，重點在突出考核指標(biāo)的針對性、增強(qiáng)目標(biāo)考核的操作性。在我的主導(dǎo)下，系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制，實行了百分值考核，調(diào)整了獎懲事項，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)，力求做到指標(biāo)設(shè)置合理、文字表述準(zhǔn)確、操作簡便易行，呈現(xiàn)出以往未有的特點。在系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任制制定過程中，我注重廣泛開展調(diào)研論證活動，在機(jī)關(guān)和基層兩個層次分別組織召開座談會，充分聽取意見和建議；在向市直單位目標(biāo)管理辦公室報送了我局年度目標(biāo)考核事項及考核指標(biāo)設(shè)置中，突出服務(wù)發(fā)展主題，做到考核事項設(shè)置科學(xué)合理，考核方法簡便易行；在落實省局重點工作目標(biāo)中，解析考核特點，強(qiáng)化責(zé)任分解，敦促各責(zé)任單位扎實抓好落實。

二是立足長遠(yuǎn)，梯次跟進(jìn)，達(dá)標(biāo)升級活動逐步深入。按照省局關(guān)于推進(jìn)工商所規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)升級工作的部署和安排，我們制定了基層建設(shè)三年工作規(guī)劃，明確了基層建設(shè)工作的重點、目標(biāo)和具體實施步驟。對照省局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，分層分類制定達(dá)標(biāo)升級創(chuàng)建工作方案，明確了省、市、縣三級示范化工商所創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的時限、數(shù)量，以及創(chuàng)建升級的比例、標(biāo)準(zhǔn)，做到既注重達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，更注重創(chuàng)建升級工作。今年，全市系統(tǒng)重點在淅河、南郊、廣水和洪山等四個基層工商所的AAA級示范化工商所創(chuàng)建升級方面狠下功夫，淅河工商所已成功被省局認(rèn)定為全省工商系統(tǒng)AAA級工商所達(dá)標(biāo)升級示范單位。同時，我們已經(jīng)起草了AA級工商所驗收考核辦法，開展了對基層工商所AA級達(dá)標(biāo)活動的檢查驗收工作，認(rèn)定了南郊、廣水和洪山等3個AA級工商所達(dá)標(biāo)升級示范單位，并分別給予2萬元的創(chuàng)建獎勵，激勵基層單位進(jìn)一步開展達(dá)標(biāo)升級創(chuàng)建活動的信心和決心。

三是緊扣主題，注重實效，作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)扎實開展。圍繞“強(qiáng)化責(zé)任心、強(qiáng)化落實力”整訓(xùn)活動主題，以學(xué)習(xí)教育為切入點，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。制發(fā)了系統(tǒng)整訓(xùn)活動實施方案，細(xì)化了整訓(xùn)活動日程安排，督察機(jī)構(gòu)承擔(dān)了工作專班職責(zé)，組織了集中學(xué)習(xí)和討論交流活動；以查糾問題為著力點，多措并舉，深入查擺。采取設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、開通投訴電話和網(wǎng)上信箱、召開座談會等形式，廣泛征求意見和建議，認(rèn)真組織開展了自己找、交叉評、領(lǐng)導(dǎo)點和暗訪察活動，深入查找作風(fēng)紀(jì)律問題；以規(guī)范整改為落腳點，細(xì)化措施，狠抓落實。組織各單位有重點、有針對性地強(qiáng)化個案問題的即時整改，同時梳理管理遺漏，健全制度規(guī)范，修訂各項制度30余個；強(qiáng)化責(zé)任追究，推進(jìn)履責(zé)盡職。對發(fā)現(xiàn)的問題，建議分別依照督察規(guī)則、系統(tǒng)干部問責(zé)實施辦法和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，著力促進(jìn)行政行為的進(jìn)一步規(guī)范和行政效率的進(jìn)一步提高。

四是分層分類，實用優(yōu)先，干部教育培訓(xùn)穩(wěn)步推進(jìn)。注重以基層工作人員為主要培訓(xùn)對象，采取辦班教學(xué)、跟崗學(xué)習(xí)、練兵比武、資質(zhì)培訓(xùn)和學(xué)歷教育等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效能。大力推進(jìn)市局和各區(qū)市縣局培訓(xùn)人員、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果和培訓(xùn)責(zé)任的“五落實”，全年重點舉辦綜合業(yè)務(wù)、服務(wù)發(fā)展、市場監(jiān)管等3期培訓(xùn)班，在教育培訓(xùn)中，還建立起培訓(xùn)情況通報制度、培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案管理制度、培訓(xùn)績效考評制度、遠(yuǎn)程干部教育培訓(xùn)制度和教育培訓(xùn)考試制度。

五是圍繞中心，服務(wù)大局，政務(wù)督察和執(zhí)法督察不斷強(qiáng)化。圍繞省、市局的工作重點，按照系統(tǒng)督察工作規(guī)則的要求，組織系統(tǒng)各級開展各類督察暗訪活動75次，針對督察中發(fā)現(xiàn)的問題，并下發(fā)督察整改建議書和督察整改通知書95份。督察內(nèi)容涉及基層建設(shè)、政務(wù)值守、所容所貌、規(guī)范執(zhí)法、作風(fēng)紀(jì)律整訓(xùn)、著裝規(guī)范、保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)等多個方面。在督察活動中，認(rèn)真制訂工作方案，嚴(yán)格組織實施。對在督察工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠及時糾正的責(zé)任督察對象現(xiàn)場糾正，對其它一些具體問題，責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位限期整改并反饋整改結(jié)果，較好地發(fā)揮了督察機(jī)構(gòu)應(yīng)有的職能作用。

三、遵章守紀(jì)，潔身自好

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)換角色。轉(zhuǎn)任新職后，我在頭腦中認(rèn)真地進(jìn)行了思考，認(rèn)識到自己必須把學(xué)習(xí)放在進(jìn)入新角色的首位。在學(xué)習(xí)理論方面，我對黨的十七屆五中、六中全會和工商行政管理概論等理論知識進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，對總局、省局年度工作報告進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我對近兩年來省局針對系統(tǒng)督察工作出臺的政策文件和工作安排部署進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了省隊年度工作要點和省局、市局年度工作報告，使自己宏觀上對全年工作有了一個較為全面、直觀的了解。

二是遵守制度，做好表率。制度是一個單位各項工作有序、有力、有效運轉(zhuǎn)的基本規(guī)范，要求單位的每個成員都必須自覺遵守。自己作為一名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是作為督察機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，更要身正為范，帶頭遵守制度規(guī)定。到督察隊工作以來，我能夠自覺遵守各項制度和工作紀(jì)律，在工作中講大局、講紀(jì)律、講服從。在遵章守紀(jì)方面，不講客觀、不談理由，無條件服從。

篇7

一、領(lǐng)導(dǎo)重視?？h糧食局成立了“糧食流通行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長肖勝安任組長，分管副局長李星萬任副組長，10名糧食執(zhí)法隊員為成員，建立了行政執(zhí)法責(zé)任制。成立了“糧食行政執(zhí)法大隊”，由分管副局長李星萬任大隊長，黨組成員、紀(jì)檢組長吳應(yīng)強(qiáng)，黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記黃廉分任副大隊長，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的重視和參與。把糧食行政執(zhí)法工作列入我局的重要工作目標(biāo)，制定了具體的考核辦法，做到了“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費”三落實。

二、依法行政。我局的10名糧食行政執(zhí)法隊員，都取得了省政府頒發(fā)的“糧食購銷類”行政執(zhí)法證，其中6人還考取了國家糧食局頒發(fā)的糧食監(jiān)督檢查證，且年審率*100%。11月下旬，我局12名同志參加了縣法制局組織的“執(zhí)法資格”考試。所有的糧食行政執(zhí)法人員在維護(hù)我縣糧食流通市場的具體執(zhí)法行為中切實做到了依法行政、秉公執(zhí)法。

1、糧食收購資格審核。我局嚴(yán)格按照《四川省糧食收購資格審核管理辦法》規(guī)定的條件，加強(qiáng)了對糧食收購資格證的申請審核、發(fā)證、管理工作。截至12月25日止，全縣已辦理、發(fā)放《收購資格許可證》104家，沒有出現(xiàn)一次“吃、拿、卡”或拒不履行法定職責(zé)等不作為違法行為。

2、糧食流通行政執(zhí)法。我局嚴(yán)格依法辦事，采取教育和處罰相結(jié)合措施，對初次違規(guī)且沒侵害農(nóng)民利益的糧食經(jīng)營者予以口頭警告，對屢教不改，且嚴(yán)重影響農(nóng)民利益的違規(guī)行為，則依法作出行政處罰，給以罰款處理。上半年已辦結(jié)的兩起行政處罰案件，件件符合法定程序，定性準(zhǔn)確，適用法律正確，客觀公正，文書規(guī)范，手續(xù)完備。受到了市糧局“小春糧油收購行政執(zhí)法專項檢查”組領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時，于9月中旬至10月中旬，歷時1個月，組織機(jī)關(guān)執(zhí)法人員20人，對全縣64個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)從事糧食經(jīng)營活動的糧食經(jīng)營者進(jìn)行拉網(wǎng)式的摸底排查，對其進(jìn)行面對面的糧食流通法規(guī)宣傳、講解、對查出的違規(guī)經(jīng)營活動及時予以糾正，對未辦證而從事糧食經(jīng)營的向其出具書面通知，限期辦證。至目前為止，又新辦證32個。有力地維護(hù)了糧食市場流通秩序。

3、糧食行政執(zhí)法其它事項。我局嚴(yán)格按規(guī)定實行罰繳分離，未向執(zhí)法人員下*罰沒款指標(biāo)。自覺開展和接受行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，積極參加縣法制局舉辦的“*縣行政執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)”，先后有10人參訓(xùn)，認(rèn)真辦理縣委、縣政府交辦的行政執(zhí)法任務(wù)。發(fā)放糧食政策法規(guī)宣傳資料5000份。

三、健全制度。我局為了保證糧食行政執(zhí)法的嚴(yán)肅性，做到公開、公平、公正，制定了行政執(zhí)法公示制度，重大行政處罰備案審查制度。建立了錯案責(zé)任追究制度，行政執(zhí)法人員管理制度，完善了行政執(zhí)法人員十不準(zhǔn)規(guī)定。

篇8

學(xué)校按照上級文件精神，組織環(huán)節(jié)以上人員于3月6日上午返校，下午及時召開了新學(xué)期校委會，統(tǒng)籌安排了本學(xué)期的各項工作，教師于3月7日上午返校，下午召開了全體教職工大會，各部門負(fù)責(zé)人就本學(xué)期的各項工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，要求教師做好開學(xué)初各項業(yè)務(wù)工作。學(xué)生3月8日上午到校報到，清點人數(shù)，收繳各類寒假作業(yè)，分發(fā)學(xué)生書籍簿本，3月9日正式上課，并按教育廳課程計劃開足開齊了課程。學(xué)校不存在因家庭困難而失學(xué)的學(xué)生。學(xué)生教材均符合政府要求，學(xué)校未統(tǒng)一征訂教輔材料。開學(xué)初后勤、安保處對學(xué)校各類設(shè)施、水、電進(jìn)行了全面檢查，不存在任何安全隱患。開學(xué)第一課對學(xué)生進(jìn)行了安全及文明禮儀教育，開學(xué)第一天，真正做到了“五好”即：升好第一次旗；做好第一次操；上好第一節(jié)課；做好第一次作業(yè)；用好第一頓餐。

3月7日上午，我校開學(xué)專項督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校的所有建筑物及各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行了處理，確保學(xué)生安全到校，學(xué)校實行封閉式管理，外來人員必須做好各類登記，經(jīng)考察無疑后再準(zhǔn)許進(jìn)入。學(xué)校值班室各類安保器材完備，監(jiān)控到位，且運行正常。本學(xué)期實行領(lǐng)導(dǎo)帶班教師全員值班制，學(xué)生上下學(xué)校門口有教師和保安聯(lián)合值班、有安全標(biāo)志，無非法營運接送學(xué)生車輛，學(xué)生均由其監(jiān)護(hù)人接送。學(xué)生午休晚睡均安排了專職宿管人員看護(hù)。開學(xué)第一天學(xué)校組織各班開展了“安全教育第一課”活動，從不同方面教育學(xué)生關(guān)注安全，關(guān)愛生命，并制定了各類安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，學(xué)生均參加過各類演練活動，具有自我保護(hù)意識，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正常，無任何安全隱患。

學(xué)校無亂補(bǔ)課及亂收費現(xiàn)象，收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，并及時進(jìn)行了公示，接受社會監(jiān)督。學(xué)生校服征訂征求學(xué)生及家長意見，本著自愿的原則，由學(xué)校家委會組織統(tǒng)一征訂，校服質(zhì)量過關(guān)，價格符合物價局規(guī)定。學(xué)校均衡編班，對學(xué)生的成績不排名、不公示，學(xué)校作息時間合理，保障學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)6小時，嚴(yán)格實行每天鍛煉1小時，認(rèn)真開展體藝“2+1”活動。

教師配備齊全，音體美均配備專職教師。由學(xué)校支部和工會組織，3月8日召開了師德師風(fēng)建設(shè)專項會議，并對教育部印發(fā)的關(guān)于《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》及《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮金等行為的規(guī)定》的文件精神進(jìn)一步強(qiáng)化落實，教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為。

在今后的學(xué)校工作中，我們一定要強(qiáng)化職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，加大監(jiān)控力度，力爭使學(xué)校的管理水平再上一個新臺階。

篇9

20__年3月份以來，__縣把實施農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、加強(qiáng)基層組織、培養(yǎng)鍛煉干部的重要舉措，先后兩批選派了2300余名優(yōu)秀干部到村（居）、企擔(dān)任農(nóng)村工作指導(dǎo)員，開展了“千名干部下基層，強(qiáng)基固本促發(fā)展”活動，有力地推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。20__年，__縣被省委、省政府評為全省農(nóng)村指導(dǎo)員工作先進(jìn)縣，并先后兩次在省市專題會議上作典型介紹。民意驗示，農(nóng)村指導(dǎo)員制度已成為新世紀(jì)以來最受__干部群眾歡迎的“民心工程”之一。近日，__縣對此進(jìn)行了專題系列調(diào)查，深感這一做法值得認(rèn)真總結(jié)。

之一：農(nóng)村工作指導(dǎo)員選派人數(shù)之多、下派時間之長、工作要求之高，在農(nóng)村工作歷史上是少有的，必須探索建立科學(xué)的管理機(jī)制，提高整體工作水平。

__縣是百萬人口大縣、省定欠發(fā)達(dá)縣，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，社情比較復(fù)雜，84％的人口在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)和立縣之本。基于這一縣情，縣委、縣政府舉全縣之力實施農(nóng)村指導(dǎo)員制度。經(jīng)過兩年多時間的實踐，在農(nóng)村基層構(gòu)筑了素質(zhì)相對較高的人才群體，走出了一條對接農(nóng)村需求、破解“三農(nóng)”難題、建設(shè)新農(nóng)村的探索之路。

（一）農(nóng)村存在什么問題就選派什么類型的干部。選派干部前，專門組織力量協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委詳細(xì)排摸全縣776個行政村基本情況，掌握每個村的現(xiàn)狀，明確哪些村急需哪些方面的幫助，建立村情民意信息庫，為選派干部提供客觀依據(jù)。因村因人而宜，注重把文化程度高、政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定工作經(jīng)驗的干部選派到任務(wù)重、困難多的村里去。下派干部無任在原單位有無職務(wù)，也不論原職務(wù)高低，到農(nóng)村任農(nóng)村指導(dǎo)員后，工作與原單位一律脫鉤，組織關(guān)系遷到村里。做到黨委部門包“弱村”，經(jīng)濟(jì)部門包“窮村”，政法部門包“亂村”：對“先鋒工程”創(chuàng)建村、小康建設(shè)示范試點村、環(huán)境整治重點村，就由黨群、規(guī)劃建設(shè)、國土、環(huán)保、房管等部門選派得力干部任職；對宗族房族觀念較強(qiáng)、矛盾較突出的村，就由執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門選派政策性強(qiáng)、堅持原則的干部任職；對欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困村，就由農(nóng)口、財貿(mào)、交通等部門選派得力干部任職。

（二）既是多層管理又是多方支持。__縣委始終把農(nóng)村指導(dǎo)員工作列入全縣年度重要工作責(zé)任制和農(nóng)村基層組織建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，縣委書記對每次動員會、總結(jié)會、經(jīng)驗交流會、歡送會等都親自參與，縣委常委帶頭到村指導(dǎo)工作?？h農(nóng)指辦作為全縣農(nóng)村指導(dǎo)員工作的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由縣委組織部牽頭抓總，先后召開了30多次農(nóng)指辦主任會議和22次片區(qū)工作組長例會，組織了全縣性的12次巡視督查和8次突擊暗訪活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委切實履行“管理主體”職責(zé)，既負(fù)責(zé)指導(dǎo)員的日常管理、監(jiān)督、考核等工作，又主動給指導(dǎo)員安排住宿、介紹村情、幫助化解難題?？h直機(jī)關(guān)切實履行“協(xié)同管理”職責(zé)，與本單位指導(dǎo)員的派駐村建立包村制度，當(dāng)好指導(dǎo)員的堅強(qiáng)后盾。以全縣8個重點集鎮(zhèn)為中心設(shè)立的片區(qū)工作組，則切實履行“包片管理”職責(zé)，片區(qū)工作組正副組長由具有一定工作資歷的縣直機(jī)關(guān)副科級派出干部和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨群副書記擔(dān)任，在片區(qū)內(nèi)開展“每月之星”優(yōu)秀指導(dǎo)員評選。

（三）依托民情系列“五站”機(jī)制引導(dǎo)干部深入一線。近年來，__縣不斷深化“民情系列”活動，形成了以農(nóng)村工作指導(dǎo)員為骨干，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基點、兩頭拓展、多方聯(lián)動的為民服務(wù)“五站”機(jī)制，即把村“民情接待室”作為為民服務(wù)第一站、村“民情聽證會”作為解疑釋惑第二站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“民情分析協(xié)調(diào)會”作為化解矛盾第三站、縣“民情中間站”作為調(diào)解難題第四站、縣“民情現(xiàn)場辦公會”作為解決疑難雜癥最高站。廣大農(nóng)村工作指導(dǎo)員依托為民服務(wù)“五站”機(jī)制，每周一參與“民情分析協(xié)調(diào)會”，每周二開展“民情專訪”活動，每周三輪流主持“夜學(xué)”，努力做到實情在一線掌握，辦法在一線產(chǎn)生，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結(jié)，政績在一線創(chuàng)造，黨群關(guān)系在一線密切。兩年來，全縣農(nóng)村指導(dǎo)員共解決實際民情事項上萬件（次）。為了及時解決新農(nóng)村建設(shè)中遇到的熱點、難點問題，__縣還整合農(nóng)村工作指導(dǎo)員內(nèi)部資源，從全縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員中挑選了40多名有專業(yè)特長的干部，組成農(nóng)村指導(dǎo)員服務(wù)團(tuán)，發(fā)揮“捆綁效應(yīng)”，從整體上提升了工作能力和效果。

（四）業(yè)績 檔案評優(yōu)劣形成良好用人導(dǎo)向。__縣在實施農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度中，建立了指導(dǎo)員個人業(yè)績檔案制度，誰干的好就有機(jī)會被提拔重用。業(yè)績月考核，先由村支書進(jìn)行初評，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和片區(qū)工作組組長對農(nóng)村指導(dǎo)員本月的工作業(yè)績進(jìn)行最后考評定檔，存入個人檔案。考核中表現(xiàn)優(yōu)秀者，在提拔使用時予以優(yōu)先考慮，兩年來全縣農(nóng)村工作指導(dǎo)員得到提拔重用的有165人；破格允許在下派工作中考核優(yōu)秀的一般干部參加科（局）級干部政治理論水平任職資格考試，在干部中形成了“不跑上層下基層、不看關(guān)系看政績”的良好導(dǎo)向。同時，建立召回制度，對干部群眾認(rèn)為不合適或者不合格的即予召回，先后召回不稱職指導(dǎo)員2名，撤換2名，誡免談話2名。

之二：當(dāng)好村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、強(qiáng)村富民服務(wù)員、民主制度規(guī)范員、組織建設(shè)督導(dǎo)員、矛盾糾紛化解員，群眾的“口碑”和“夸獎”是對農(nóng)村指導(dǎo)員制度成效的最好注釋。

在各方面的大力支持和農(nóng)村指導(dǎo)員的共同努力下，__縣實施農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度取得了一舉多得的成效，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。每年下派之時，許多村干部和村民都紛紛到縣委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委爭著“搶”、“要”指導(dǎo)員。用群眾的話說，農(nóng)村指導(dǎo)員制度深得民心，黨和政府派來好干部，我們怎不舉雙手歡迎？！

（一）掌握了村情民意，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了群眾基礎(chǔ)。廣大農(nóng)村指導(dǎo)員既是黨和政府的“政策播種機(jī)”，又是群眾的“民情直通車”。一方面，他們用通俗易懂的方式宣傳黨和國家的方針政策，使各級黨委政府的政策主張得到最暢通的詮釋。另一方面，他們根扎在農(nóng)村，掌握了大量的農(nóng)村第一手資料。兩年多來，全縣指導(dǎo)員共走訪農(nóng)戶36萬余戶，撰寫調(diào)研報告1176篇，提出了許多適合本地建設(shè)新農(nóng)村的好建議、好意見，有的已轉(zhuǎn)化成具體政策，為新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的推動作用。同時，他們較好地解決了落實上級政策與符合群眾意愿之間存在的某些矛盾，許多過去不落實的事情落實了，難以解決的問題解決了。作為20__多名農(nóng)村工作指導(dǎo)員中的一員，20__年5月31日，劉慶民從溫州市財政局打起背包住進(jìn)靈溪鎮(zhèn)山東村。一進(jìn)村，他便頂著炎夏烈日，挨家挨戶進(jìn)行調(diào)查摸底，并一一記錄在筆記本里。當(dāng)劉慶民得知群眾對鐵路拆遷安置政策有不滿情緒后，一方面認(rèn)真做好村民的思想工作，另一方面多方與市、縣政府各部門、鐵路建設(shè)指揮部等聯(lián)系、協(xié)調(diào)。最終使村民和政府都尋求到了一個雙贏的支點，確保了火車站和鐵路建設(shè)順利進(jìn)行，也獲得了群眾的熱情擁護(hù)。

（二）強(qiáng)化了富民措施，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)，關(guān)鍵在于如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、引導(dǎo)農(nóng)民致富。廣大農(nóng)村指導(dǎo)員采取發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、建設(shè)效益農(nóng)業(yè)基地、組建農(nóng)村專業(yè)合作社等多種形式，努力提高農(nóng)民致富本領(lǐng)，拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道，不斷發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。溫州市委組織部結(jié)對幫扶__縣觀美鎮(zhèn)后，市委常委、組織部長鞠建林先后10多次親臨調(diào)研指導(dǎo)，并連續(xù)兩年下派徐國信和葉宋孝等2名得力干部，在富土和窮鄉(xiāng)之間努力探索實踐“反哺路徑”，為“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市”里的欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何推進(jìn)建設(shè)新農(nóng)村進(jìn)行了有益嘗試。徐國信說得到做得到：人下了，心也要下，既然來了，就要把心交給群眾，實實在在干點實事。他以實際行動兌現(xiàn)了自己下派時的承諾：為農(nóng)民引進(jìn)日本新型葡萄種苗和獺兔養(yǎng)殖；為農(nóng)民創(chuàng)立大棚蔬菜基地；為農(nóng)民擴(kuò)大席草種植規(guī)?！?0__年11月徐國信被評為全國優(yōu)秀組工干部。葉宋孝下派后，帶著“欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的思考，與鎮(zhèn)村干部一道提出了“轉(zhuǎn)移廠房到農(nóng)村、分解車間到村居、搬遷機(jī)器到農(nóng)戶、發(fā)揮優(yōu)勢齊發(fā)展”的工作思路，充分利用農(nóng)村的土地、勞動力等資源優(yōu)勢，積極對接溫州輕工產(chǎn)品生產(chǎn)，啟動輕工產(chǎn)品來料加工項目。今年初以來，已幫助觀美鎮(zhèn)引進(jìn)溫州海螺集團(tuán)等4家企業(yè)，創(chuàng)辦5個加工基地，使400多位農(nóng)民在家門口實現(xiàn)了就業(yè)。

（三）改變了村貌民風(fēng)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了生態(tài)基礎(chǔ)。良好的村容村貌和完善的生產(chǎn)生活設(shè)施是新農(nóng)村的硬件條件。指導(dǎo)員們把建設(shè)環(huán)境優(yōu)美村莊作為建設(shè)新農(nóng)村的重要抓手，積極協(xié)助所住村完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施?？h水利局下派干部余青松初來乍到古樹村時，面對沿104國道兩旁大部分房屋“赤膊”，房前屋后“臟、亂、差”的狀況，暗下決心從村莊整治入手，并對“困難戶”作了大量苦口婆心的工作。如今古樹村容村貌煥然一新：沿104國道兩旁198間未建好的房子全部加層，原露著紅磚的“赤膊”房穿上了“彩衣”；村民房前屋后鋪上了水泥路；沿路安裝的22盞路燈照亮到古樹村的每一個角落。據(jù)統(tǒng)計，兩年來農(nóng)村指導(dǎo)員共落實水電路等基礎(chǔ)設(shè)施項目1580個，爭取落實扶持資金4390余萬元，新建村級活動場所412個。農(nóng)村指導(dǎo)員還明白一個道理，精神文明的提升可以帶動物質(zhì)文明的發(fā)展。工作中，他們著眼培育全面發(fā)展的新型農(nóng)民，形成奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，努力引導(dǎo)農(nóng)民破除封建迷信，移風(fēng)易俗，逐步養(yǎng)成健康文明的生活方式，進(jìn)而改變鄉(xiāng)村生活的細(xì)節(jié)，改善農(nóng)村社會的文化生態(tài)。

（四）推進(jìn)了村級組織建設(shè)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了組織基礎(chǔ)。用制度管人管事，是村級基層組織先進(jìn)性建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的基本要求。廣大農(nóng)村指導(dǎo)員抓住農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動這一契機(jī)，對照“三級聯(lián)創(chuàng)”要求，建立健全村民代表會議制、村務(wù)管理和民主理財制、民主議事協(xié)商制、監(jiān)督和責(zé)任追究制等各項基層民主制度，推進(jìn)村民自治和黨務(wù)、村務(wù)公開等村級“陽光工程”，進(jìn)一步推進(jìn)了依法治村和民 主管理。__縣金鄉(xiāng)鎮(zhèn)五一村是個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村，但多年來由于各種原因?qū)е氯罕娚显L，村里各項工作未能正常開展。20__年村委會換屆選舉時村主任未能選出而空缺，20__年村黨支部書記辭職，一時間五一村就像一盤散沙。20__年陳吉暢下派五一村任指導(dǎo)員后，一些村民向他發(fā)難：“我們村是不好干的，若干不好，我們中途就會趕你走！若干得好，最后我們會敲鑼打鼓歡送你走！”但他最終以實際行動贏得了村民的尊重，成功地補(bǔ)舉了村委會主任，一舉扭轉(zhuǎn)了落后的面貌。下派工作結(jié)束時，五一村村民自發(fā)組織了70余名代表，送牌匾到縣委表示感謝。兩年多來，全縣指導(dǎo)員共制訂（修訂）村規(guī)章制度2370個，幫助后進(jìn)村轉(zhuǎn)化125個，發(fā)展黨員1949名，培養(yǎng)入黨積極分子4336名，使黨的基層組織的堡壘地位得到了前所未有的鞏固。

（五）化解了一大批矛盾和難題，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了社會基礎(chǔ)。廣大農(nóng)村指導(dǎo)員在為民辦實事的基礎(chǔ)上，積極調(diào)處群眾之間的糾紛，將許多矛盾化解在萌芽狀態(tài)。兩年多來，全縣指導(dǎo)員共解決社會治安問題2200余件次、宗教宗族宗派問題430余件次、征地遺留問題1500余件次，調(diào)處矛盾糾紛3460起，勸阻集體上訪525起。__縣委宣傳部干部林小舟下派伊始，珠西村兩委干部最迫切的愿望是，能為該村架一座通向珠東村的小橋。乍一聽，這應(yīng)該是一樁小事，其實不然。珠西村和珠東村僅有一條小河之隔，可這條波瀾不驚的小河卻因兩村歷史以來的瓜葛整整阻隔達(dá)60年之久！珠西村村民出行只好沿村子繞一圈，給生產(chǎn)生活帶來極大不便。剛開始，林小舟前往珠東村黨支部書記、村主任家時，吃了“閉門羹”。為了能讓橋早日開通，林小舟不厭其煩。通過兩個多月的不懈努力，珠東村終于同意簽訂建橋協(xié)議。對此，珠西村村委會主任不無感慨地說：“這座橋能建成，歸根結(jié)底要感謝下派干部！”

（六）培養(yǎng)了一大批干部，為服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了人才基礎(chǔ)。農(nóng)村是干部得以磨煉的訓(xùn)練場。農(nóng)村指導(dǎo)員所在的村大都條件艱苦，但他們都把在艱苦環(huán)境中和困難條件下工作看作是磨練自己的極好機(jī)會，自覺克服生活、工作和家庭等方面的困難，兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔地為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民致富做貢獻(xiàn)。下派干部從基層回到機(jī)關(guān)后，想問題、訂計劃、出措施、辦事情都自覺地以百姓的利益為出發(fā)點，大大促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。靈溪鎮(zhèn)巖頭村指導(dǎo)員楊修棠感言：下派后，農(nóng)民生活的苦、辦事的難以及他們對我們指導(dǎo)員的信任和渴望，是我們無形的壓力，也是我們埋頭苦干、迎難而上的動力，多干成一份事情，從老百姓感激的眼中就能得到一份欣慰。第一批下派到宜山鎮(zhèn)東跳村指導(dǎo)員、現(xiàn)任宜山鎮(zhèn)組織委員謝炳柱深有感觸：農(nóng)村是個大課堂，拓寬了我們觀察問題和思考問題視野，增強(qiáng)了處理復(fù)雜問題和獨立開展工作的能力，農(nóng)村指導(dǎo)員工作經(jīng)驗是干好現(xiàn)在工作、服務(wù)新農(nóng)村的可靠保證。可以說，一年下派，終生受益。廣大群眾評價說：每位農(nóng)村指導(dǎo)員都是一本書，每位農(nóng)村指導(dǎo)員都是一面旗幟，每位農(nóng)村指導(dǎo)員的背后都有一串感人至深的故事。

之三：建設(shè)社會主義新農(nóng)村是全面的目標(biāo)、長期的任務(wù)，關(guān)鍵在于培養(yǎng)一支熱愛農(nóng)村、有較高素質(zhì)的人才隊伍，并依靠他們?nèi)フ蟽?yōu)勢資源反哺農(nóng)村，激發(fā)內(nèi)在動力。

__縣實施農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度的實踐，既鍛煉了干部，又促進(jìn)了工作，為今后如何加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供了許多有益的啟示：

（一）必須堅持有效整合，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入最具活力的資源要素。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，需要一支有文化、懂經(jīng)濟(jì)、善管理的農(nóng)村帶頭人隊伍。農(nóng)村呼喚著高素質(zhì)人才，而機(jī)關(guān)卻積聚了大批農(nóng)村急需的人才，在一定程度上造成了人才資源的浪費。不少基層干部深有感觸地說，新農(nóng)村建設(shè)缺錢缺物，但更缺的是人才、技術(shù)和好的思路。“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一個重要原則，__縣選派優(yōu)秀的機(jī)關(guān)黨員干部到農(nóng)村任指導(dǎo)員，不是一種單一、機(jī)械的支持，不僅實現(xiàn)了機(jī)關(guān)的人才資源對農(nóng)村的傾斜，而且通過機(jī)關(guān)黨員干部帶動了社會資金、技術(shù)、項目、科技、信息等資源對農(nóng)村的全方位支持，更為重要的是把人才這最具活力的因子輸送到了農(nóng)村，給農(nóng)村以思路、方法的啟迪，衍生出社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新能量。大批的下派干部“高位嫁接”到農(nóng)村，使機(jī)關(guān)干部飛出“金絲籠”，到農(nóng)村廣闊的天地建功立業(yè)，用快捷的方式構(gòu)建了農(nóng)村高素質(zhì)人才群體，直接把黨的路線方針政策、黨的優(yōu)良工作作風(fēng)、黨和政府對農(nóng)民的關(guān)心帶到農(nóng)村，帶給農(nóng)民。實施農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度是與“城市支持農(nóng)村”原則的歷史契合，是人才興農(nóng)的現(xiàn)實需要，也是按科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有力舉措。

篇10

一、半年價格監(jiān)督檢查的基本情況

半年來，按照國家、省市發(fā)改委的安排部署，結(jié)合我縣年初檢查工作安排意見，針對我縣價格管理工作實際，先后組織開展了涉農(nóng)收費、旅游行業(yè)收費、商品房明碼標(biāo)價、客運站收費專項檢查。同時，積極開展了涉教收費、成品油價格、農(nóng)村客運票價以及節(jié)日期間市場綜合價格等常規(guī)檢查。半年共檢查單位37個，占市下達(dá)全年檢查單位任務(wù)數(shù)的185%，占縣下達(dá)全年檢查單位任務(wù)數(shù)的247%。檢查單位中，處罰違法案件9件，其中成品油7件、教育1件、農(nóng)村客運1件。實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)處罰1.03萬元，清退0.65余萬元。通過檢查教育、提醒告誡、適當(dāng)處罰，我縣價格和收費行為進(jìn)一步得到了較好規(guī)范。

（一）專項檢查深入開展

1.涉農(nóng)收費專項檢查。組織出動檢查辦案人員73人次，檢查醫(yī)藥門市12家，天然氣、氣象、村鎮(zhèn)建設(shè)管理服務(wù)中心、計生、民政、公安派出所等涉農(nóng)收費單位9個。檢查中口頭告誡5家，召開相關(guān)部門聯(lián)動會議限期整改天然氣及其管道安裝公司3家。

2.旅游行業(yè)收費專項檢查。聯(lián)合旅游局對全縣5家旅行社（團(tuán)）責(zé)任人集中培訓(xùn)，部署檢查工作，明確收費要求。同時對具有一定規(guī)模的1家旅行社和2家下設(shè)門市進(jìn)行了檢查。經(jīng)檢查，不存在有以低于成本的報價招徠游客、“零、負(fù)團(tuán)費”、“特價”等虛假的或者使人誤解的價格宣傳、招徠和組織接待游客的行為。另一方面對黃荊、太平2個旅游景區(qū)、景點門票價格進(jìn)行了檢查，對黃荊景區(qū)存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場告誡，并與當(dāng)?shù)攸h委、政府進(jìn)行了工作交換。

3.客運站收費專項檢查。根據(jù)市上6月工作安排，我局精心準(zhǔn)備、周密部署，深入排查。對排查出來的4家客運站進(jìn)行了檢查。目前已完成、3家客運站檢查，檢查表明收費基本正常；城區(qū)中心客運站已經(jīng)進(jìn)入檢查階段。

4.商品房明碼標(biāo)價檢查。對等5家房地產(chǎn)在售樓盤明碼標(biāo)價進(jìn)行了檢查告誡，并幫助指導(dǎo)規(guī)范了明碼標(biāo)價。對五家公司預(yù)售房進(jìn)行了備案審查。通過檢查和備案審查，促進(jìn)了全縣商品房銷售明碼標(biāo)價步入規(guī)范化的軌道，達(dá)到了預(yù)期效果

（二）常規(guī)檢查穩(wěn)妥推進(jìn)

1.農(nóng)資價格和成品油價格檢查。年初以來，我局會同有關(guān)部門組織開展了農(nóng)資價格檢查。共檢查農(nóng)資經(jīng)營戶77戶·次，發(fā)放宣傳資料360余份。從檢查的情況看，除水稻價格和銷量較去年同期下降10%和20%外，其它種子價格和農(nóng)資商品價格基本保持穩(wěn)定，市場價格秩序平穩(wěn)。針對國家發(fā)改委對成品油的調(diào)價，我局對34個加油站價格執(zhí)行情況進(jìn)行定期不定期的巡查檢查。集中檢查加油站23家，現(xiàn)場處罰加油站7家、責(zé)令整改16家，確保了成品油市場價格穩(wěn)定。

2.教育收費收費檢查。我局會同縣糾風(fēng)辦、財政局對中城、太平、龍山、石寶等19所學(xué)校教育收費情況和“營養(yǎng)午餐”專項資金使用情況進(jìn)行了全面檢查，檢查表明中小學(xué)收費嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定。同時，規(guī)范了鎮(zhèn)第三幼兒園收費行為，清退多收費6500余元。

3.節(jié)日市場價格檢查。針對元旦、春節(jié)、“五·一”等節(jié)假日，我局與運管、住建、工商、經(jīng)商等部門聯(lián)合共出動檢查組3個、檢查人員40多人次。除對房地產(chǎn)、農(nóng)村客運票價檢查外，還對城區(qū)好鄰居等6家大型超市以及攤店若干個、景區(qū)3個、賓館8家、餐館18家、大型農(nóng)貿(mào)市場2個等進(jìn)行了多次檢查，口頭告誡16家。檢查中均未發(fā)現(xiàn)有囤貨居奇、哄抬物價、串謀漲價等價格違法行為。

（三）認(rèn)真受理咨詢舉報案件

半年來，受理價格咨詢22件，其中，教育3件、成品油4件、醫(yī)療3件、農(nóng)村客運11件、天然氣1件，解答回復(fù)22件，回復(fù)率100%，滿意率100%；受理價格舉報案件5件，其中農(nóng)村客運2件、醫(yī)療1件、天然氣1件、教育1件，調(diào)查處理回復(fù)4件，1件正在調(diào)查處理中。咨詢件較去年同期下降51件，舉報件較去年同期下降1件。通過熱情接訪和積極受理回復(fù)，積極化解了價格矛盾，有效維護(hù)了消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益。

（四）價格誠信鞏固提升

半年來，我局致力鞏固去年打造的城區(qū)金蘭大道“明碼標(biāo)價一條街”示范活動取得的成果。對金孟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、新世界超市、九牧家廚等6家商家進(jìn)行了明碼標(biāo)價再檢查和指導(dǎo)，對于有反彈現(xiàn)象的個別企業(yè)給予告誡，并限期整改。目前，6家企業(yè)明碼標(biāo)價工作成效明顯，充分發(fā)揮了示范帶動作用。

二、存在的問題

（一）檢查隊伍政策理論水平不高，知識面窄，辦事效率較低，辦案水平不高。

（二）工作開展中，部分部門協(xié)調(diào)配合差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府配合價費維權(quán)意識差，一些部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)存在一定難度。

三、下半年工作打算

（一）繼續(xù)搞好監(jiān)督檢查

1.加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生價格檢查；2.繼續(xù)開展農(nóng)村客運票價檢；3.繼續(xù)搞好涉農(nóng)價格監(jiān)督與檢查；4.加強(qiáng)成品油價格檢查；5.搞好市場價格巡查檢查；6.搞好省、市安排的專項檢查工作。

（二）強(qiáng)化價格舉報工作

1.進(jìn)一步完善價格舉報規(guī)章制度；2.拓寬價格利益訴求渠道；3.提高價格舉報辦理質(zhì)量。