導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全管理工作要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）緊緊扭住體制改革創(chuàng)新不放松，著力構(gòu)建統(tǒng)一權(quán)威的食品藥品監(jiān)管體系。

一是要創(chuàng)新監(jiān)管體制，加快完成改革任務(wù)；

二是要創(chuàng)新監(jiān)管制度，完善技術(shù)監(jiān)管體系；

三是要創(chuàng)新監(jiān)管方式，推進監(jiān)管工作提質(zhì)增效。

（二）緊緊扭住開展專項整治行動不放松，始終保持打擊違法犯罪行為的高壓態(tài)勢。

一是用100天左右的時間，開展食品安全專項整治“亮劍行動”。按照“規(guī)范一批、扶持一批、查處一批、曝光一批、移送一批”的要求，解決當(dāng)前食品安全領(lǐng)域中存在的突出問題；

二是用10個月的時間，開展藥品（含化妝品、醫(yī)療器械）安全專項整治“亮劍行動”。堅決查處中藥、化學(xué)藥品和化妝品、醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位的違法行為。

（三）緊緊扭住加強日常監(jiān)管不放松，不斷提升食品藥品監(jiān)管工作的質(zhì)量效能。

一是抓好食品安全日常監(jiān)管。加大對農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品等源頭產(chǎn)品的管理；加大對乳制品、酒類、調(diào)味品、食用油等重點品種，加大對學(xué)校、旅游景區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域，加大對春節(jié)、國慶、兩會等重點時段的監(jiān)管。

二是抓好藥品、醫(yī)療器械、化妝品安全日常監(jiān)管。加強特殊藥品、基本藥物、疫苗、特種器械及化妝品的監(jiān)管，確保群眾用藥用械安全。

（四）緊緊扭住強化安全目標(biāo)考核不放松，推動形成食品藥品監(jiān)管的共治格局。

一是強化對鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府、食安委成員單位的食品安全目標(biāo)考核，落實好鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府屬地管理主體責(zé)任，履行好各部門食品安全職責(zé)。

篇2

1計算機網(wǎng)絡(luò)安全的影響因素

1.1網(wǎng)絡(luò)自身原因

計算機聯(lián)網(wǎng)時，應(yīng)該在IP/TCP協(xié)議下來滿足網(wǎng)絡(luò)接入以及輸出的需要，但是目前的IP/TCP是并非以暗碼編制，而是明碼傳輸，因此傳輸?shù)倪^程中也使用明碼。而此種傳輸方式，非常容易被截取，一旦被截取傳輸中的信息即會泄露。再加之。網(wǎng)絡(luò)中，無法利用多種方式來進行節(jié)點辨識，而只能通過IP地址來進行辨識，但是IP地址能夠任意的更換，并不需要作出任何的身份驗證，因此IP/TCP協(xié)議安全漏洞十分明顯。再加之，目前網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并未形成規(guī)范的管理系統(tǒng)，開放性明顯，缺少組織以及管理條件，幾乎所有人都能夠進行互聯(lián)網(wǎng)操作，沒有任何的約束以及限制，如果信息系統(tǒng)漏洞明顯，可能重要信息就會被竊取。

1.2用戶自身問題

現(xiàn)階段，很多計算機用戶對網(wǎng)絡(luò)安全問題還未上升到一定的程度。用戶應(yīng)用計算機時，不加以考慮的瀏覽任何網(wǎng)站，也有些用戶完全知道自身的系統(tǒng)存在著安全漏洞，卻沒有及時的修復(fù)，致使安全漏洞越來越大，越來越明顯，造成了一定的后果。用戶在傳輸保密性文件時，幾乎都不會設(shè)置傳輸密碼，這使得文件在傳輸?shù)倪^程中，非常容易被截取。上述用戶自身存在的各種問題，都有可能會導(dǎo)致計算機系統(tǒng)癱瘓，影響計算機正常運行。

1.3外界問題

外界因素是影響計算機網(wǎng)絡(luò)安全的最為重要的因素，其主要包括黑客襲擊、非法訪問、自然災(zāi)害等。網(wǎng)絡(luò)黑客通常是在計算機存在漏洞時出現(xiàn)，竊取計算機中的重要信息。非法訪問就是將某些人員并沒有通過正規(guī)渠道進入到某網(wǎng)站中，進行不法行為。自然災(zāi)害主要是指在極端的天氣下，由于網(wǎng)線等被刮斷，影響了計算機的正常運行。除了上述三種外界因素外，還有一種最為常見的外界因素，即為病毒侵入，通常情況下，病毒都是以木馬的方式進入到計算機中，當(dāng)用戶點擊到與木馬相連的網(wǎng)站時，即會中毒，計算機可能因此會癱瘓。

2計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理工作要點

2.1防病毒技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)如今防病毒技術(shù)水平已經(jīng)比較高，網(wǎng)絡(luò)安全管理工作者應(yīng)該利用防毒技術(shù)進行定期的病毒檢測，將計算機中存在的病毒完全的清理干凈，將一切的有可能會影響計算機網(wǎng)絡(luò)安全的病毒因素全部扼殺在搖籃中。通常情況下，網(wǎng)絡(luò)安全管理人員應(yīng)該將防病毒程序預(yù)先編寫好，將其放入到系統(tǒng)中，這樣計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在運行時，會優(yōu)先對這些系統(tǒng)進行運行。防病毒技術(shù)主要是對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)部進行檢測，確定計算機中的系統(tǒng)不受到任何的病毒的侵襲，如果存在著病毒，則利用有關(guān)軟件來進行殺毒，以此保證文件中的病毒全部消除，或者對計算機不會產(chǎn)生任何的威脅。

2.2入侵檢測技術(shù)的應(yīng)用

入進檢測技術(shù)主要應(yīng)用在計算機內(nèi)部，此技術(shù)典型的防范技術(shù)，能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)安全故障進行預(yù)測，其檢測對象是應(yīng)用程序、操作系統(tǒng)等。通過入侵技術(shù)的檢測，能夠分析出應(yīng)用程序中是否存在著不法行為，如果的確存在不法行為，該技術(shù)會自動切斷線路，同時舉報。該技術(shù)能夠?qū)Τ跏紨?shù)據(jù)展開保護，使得計算機系統(tǒng)安全有效的運行。

2.3計算機增設(shè)了密碼技術(shù)

為了能夠更好的保證計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全性能，就要求對數(shù)據(jù)增設(shè)一個密碼，尤其是對一些重要的私人信息，最好通過增設(shè)密碼技術(shù)對這些私密信息進行全方位的安全管理，可以有效的降低重要信息被泄漏的概率。這種增設(shè)密碼技術(shù)是通過不同的加密算法來實現(xiàn)的，主要的密碼增設(shè)技術(shù)包括：端對端的加密、鏈路之間的加密和節(jié)點之間的加密等。

2.4操作系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

計算機用戶使用正版軟件,及時對系統(tǒng)漏洞打補丁,利用優(yōu)化系統(tǒng)配置和打補丁等各種方式最大可能地彌補最新的安全漏洞和消除安全隱患。在計算機網(wǎng)絡(luò)中,建立起統(tǒng)一的身份認證,供各種應(yīng)用系統(tǒng)使用,實現(xiàn)用戶統(tǒng)一管理、認證和授權(quán)。網(wǎng)絡(luò)管理員和操作員根據(jù)本人的權(quán)限,輸入不同的口令,對應(yīng)用程序數(shù)據(jù)進行合法操作,防止用戶越權(quán)訪問數(shù)據(jù)和使用網(wǎng)絡(luò)資源。

2.5黑客的防范

對于網(wǎng)絡(luò)外部的入侵可以通過安裝防火墻來解決,利用防火墻,在網(wǎng)絡(luò)通訊時執(zhí)行一種訪問控制規(guī)則,防火墻允許同意訪問的人與數(shù)據(jù)進入自己的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),同時將不允許的用戶與數(shù)據(jù)拒之門外,最大限度地阻止網(wǎng)絡(luò)中的黑客來訪問自己的網(wǎng)絡(luò),防止他們更改、移動甚至刪除網(wǎng)絡(luò)上的重要信息。對于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的侵襲,可以采用對各個子網(wǎng)做一個具有一定功能的監(jiān)聽程序,為網(wǎng)絡(luò)管理人員分析自己的網(wǎng)絡(luò)運作狀態(tài)提供依據(jù)。

3結(jié)語

篇3

關(guān)鍵詞：電廠安全；生產(chǎn)管理

前言

安全生產(chǎn)管理作為一項重要的電廠管理工作，同時也是一項需要長期保持的工作，需要各級領(lǐng)導(dǎo)重視，所有員工的參與。只有堅持“安全第一”的安全管理方針，才能最大限度地避免和控制電廠安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)管理，從而有效的提高電廠的經(jīng)濟效益和社會效益。

管理缺陷可能會造成設(shè)備故障或人員失誤，許多事故的發(fā)生是因為管理不到位而造成的。因此，電廠的安全生產(chǎn)管理是電廠管理工作中的重要組成部分。安全生產(chǎn)管理不到位表現(xiàn)在方方面面。為此，應(yīng)做好以下幾方面的工作。

1、建立健全規(guī)章制度

完善的規(guī)章制度，是電廠安全生產(chǎn)的制度保障。要根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合本廠實際情況，研究制訂全面、完善、可操作性強的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并根據(jù)工作需要不斷對規(guī)章制度進行補充、完善，實施動態(tài)管理。要用規(guī)章制度規(guī)范安全生產(chǎn)工作，從制度上確保電廠生產(chǎn)安全。

2、加強員工技能的培訓(xùn)

了解了安全生產(chǎn)的重要性，就要清楚如何做到安全生產(chǎn)；首先需要培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、反事故能力強的安全管理者以及安全技術(shù)人員隊伍，是崗位技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實際出發(fā)，加強各專業(yè)的相關(guān)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)等等，開展相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工熟練掌握安全知識以及相關(guān)的操作技能，并可以熟練正確地傳達并執(zhí)行操作命令，從而從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。

在方法上，要靈活多變，通過事故預(yù)想、反事故演習(xí)業(yè)余自學(xué)等多種方式和方法，有針對性地對員工進行安全意識及安全技能培訓(xùn)。

3、做好設(shè)備檢修、維護工作

通過設(shè)備檢修、維護，及時消除因設(shè)計、制造、安裝以及運行磨損等方面造成的設(shè)備缺陷，確保設(shè)備始終處于健康狀態(tài)。發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備是電廠的主要生產(chǎn)工具，保證發(fā)電設(shè)備安全，高效的運行，提高經(jīng)濟效益，檢查維護發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備對電廠安全生產(chǎn)有非常重要的意義。所以要做到以下幾方面：

3.1 春季檢修期設(shè)備管理

電廠的設(shè)備一般都運行多年，發(fā)電機組、繼電保護系統(tǒng)小故障經(jīng)常出現(xiàn)，每年春季設(shè)備檢修項目繁多，電廠員工通過安全管理的責(zé)任心，精心維修，使陳舊的發(fā)電設(shè)備堅持正常運行。

3.2 發(fā)電機組檢修記錄

在電廠生產(chǎn)管理中，為每臺發(fā)電機組建立健全完善的設(shè)備賬單，建立全面的技術(shù)檔案，做好檢修、更換零部件記錄！對于機械設(shè)備故障在檢修過程中分析原因，提出處理方案，隨時檢查運行狀況并作詳盡記載，為設(shè)備檢修打下基礎(chǔ)。

3.3 建立設(shè)備管理責(zé)任制

水機、電氣等設(shè)備均有員工專職負責(zé)，要求員工掌握所管設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，熟悉常見故障及處理方法，當(dāng)班期間加強巡視、維護，動員全體員工參與設(shè)備管理，隨時將發(fā)現(xiàn)、解決的設(shè)備運行缺陷提報主管廠長，及時備案處理。

3.4 電廠每月定期召開設(shè)備運行狀況分析會議

有關(guān)員工參加，共同研究分析生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題的原因，找出解決的辦法。落實到檢修班組，進行檢查維修，并做好檢查維修記錄。

對設(shè)備問題備案，實行銷號制，已經(jīng)解決的及時銷號，近期不能解決的要記錄在案，積極創(chuàng)造條件，盡快解決問題銷號。

4、加強對個人防護用品的管理

首先從采購上把好關(guān)，選擇正規(guī)生產(chǎn)廠家、質(zhì)量合格、規(guī)格型號適用的產(chǎn)品，并做好交貨驗收工作，防止不合格或不符合要求的產(chǎn)品進入到電廠現(xiàn)場。其次，應(yīng)做好防護用品的使用管理工作，正確使用防護用品，使防護用品能更好地起到保護作用。再次，還要做好定期檢查、檢驗工作，避免使用過期或不合格的防護用品。

5、合理組織人力資源

對人員進行合理的安排，將合適的人安排到適合的崗位上。電廠工作比較多且比較復(fù)雜，對工作人員的身體素質(zhì)和技能要求也各不同，人員由于心理、生理或技能方面的原因，可能對有些工作崗位比較適合，而對有些工作崗位不適合，如果安排不當(dāng)，勢必造成不安全因素，埋下事故隱患，甚至引發(fā)事故。因此，要合理組織人力資源，定期調(diào)查各崗位人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)不合適的要及時調(diào)配，盡可能將合適的人安排到適合的崗位上，做到人員優(yōu)化配置，充分發(fā)揮個人特長，避免因人員工作安排不當(dāng)而引發(fā)的不安全事件。

6、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細化

加強對生產(chǎn)、檢修、基建等作業(yè)程序、操作規(guī)程、工藝過程的管理，做到規(guī)范化、精細化作業(yè)。

電廠的精細化管理作為一項系統(tǒng)工程，只有通過不斷探索，扎實推進，才能取得成效，因此，電廠的日常工作必須做到精細化管理，加強精細化管理意識，從點滴做起，腳踏實地，采取各種措施節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。運行機制精細化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作，在保證安全的前提下，優(yōu)化生產(chǎn)體制運行方式，杜絕浪費，降低各項損失、生產(chǎn)體制各項指標(biāo)、參數(shù)必須控制在計劃指標(biāo)范圍內(nèi)，爭取把經(jīng)濟小指標(biāo)做的更好，以較小的成本獲得較大的經(jīng)濟利益。要做到這一點，必須全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在安全管理控制上必須做到細之又細、嚴之又嚴，經(jīng)濟指標(biāo)如果不能按時完成，就要責(zé)任到人，只有這樣才能提高員工的經(jīng)濟節(jié)能意識，從而鞭策群力，共同把節(jié)能降耗工作做到前列，才能把電廠管理管好。電廠的安全文明生產(chǎn)做好了，才能保證其最大經(jīng)濟利益。

7做好危險點分析和預(yù)控，將事故控制在萌芽狀態(tài)

運行最根本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析調(diào)整，在日常工作時，往往以完成任務(wù)為目的，而常常忽略了操作中存在的一些影響人身和設(shè)備安全的危險因素，以至于發(fā)生各種事故，所以在每次的重大操作和啟停機組時，各管理者和相關(guān)操作人都要對易于出現(xiàn)問題的地方進行分析，對重點、危險點等進行分析，分別列出應(yīng)對方案，做好交底，讓每個人都了解，以此來提高預(yù)防各種突發(fā)事故的處理能力，達到危險預(yù)知，確保操作無誤。如危險品化學(xué)的使用等等，在具體操作中須有專業(yè)人員對其過程進行監(jiān)護，要對每一項操作的各個環(huán)節(jié)進行分析，從中找出人為的、環(huán)境的以及管理方面的危險方面，把危險點控制起來，就可以真正做到防患于未然，對危險點分析，養(yǎng)成一種習(xí)慣，形成一種制度，使電廠安全管理進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

8、加強巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

加強巡視檢查主要包括兩個方面的內(nèi)容

8.1 巡視檢查是電廠安全運行的關(guān)鍵

電廠運行管理應(yīng)該建立了詳細的運行巡視檢查制度，要求1次/h巡視檢查。在巡視檢查過程中，集中精力全身心投入，觀察儀表顯示、聽聲音異常、一旦發(fā)現(xiàn)異常即刻分析原因著手處理，不能及時解決的及時上報，避免事故發(fā)生。

8.2 運行交班前做好全面檢查

將本班運行檢查情況、運行及檢查記錄移交接班組。接班組做好接班前檢查，掌握發(fā)電設(shè)備運行狀態(tài)，達到安全運行的目的。

9、加強監(jiān)督檢查實現(xiàn)安全生產(chǎn)

電廠建立安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督、檢查至關(guān)重要，管理制度落到實處方能確保發(fā)電生產(chǎn)安全。電廠管理處領(lǐng)導(dǎo)會同電廠管理人員逐月進行安全檢查，年終全面檢查。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)備缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產(chǎn)。

結(jié)束語：

只要大家齊心協(xié)力，齊抓共管，真正做到人人要安全、人人管安全，徹底消除生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的缺陷，實現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)管理，從而有效的提高電廠的經(jīng)濟效益和社會效益，這樣，電廠安全生產(chǎn)管理工作才會越做越好。

參考文獻：

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[3]孫國娣.電力企業(yè)的現(xiàn)代安全管理.電力安全技術(shù)[J].2009，161（11）：1-3

篇4

一、深入學(xué)習(xí)貫徹、總理重要指示批示精神，進一步強化堅守安全生產(chǎn)最后一道防線的意識

黨的十以來，、總理站在全局和戰(zhàn)略高度，對安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要指示批示，特別提出了發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價的“紅線”思想、應(yīng)急處置能力是國家治理能力重要組成部分的科學(xué)論斷，為加強應(yīng)急管理工作注入了強大精神動力、提供了科學(xué)理論指導(dǎo)。

（一）深化宣貫工作，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。要采取舉辦培訓(xùn)班、組織專題研究、編發(fā)學(xué)習(xí)教材等方式，把學(xué)習(xí)貫徹活動引向深入，推動應(yīng)急管理工作全面落實。堅持輿論導(dǎo)向，組織安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)管理部門和有關(guān)企業(yè)負責(zé)同志，撰寫發(fā)表學(xué)習(xí)體會文章。開展面向企業(yè)和廣大從業(yè)人員的宣傳教育，強化應(yīng)急意識，落實主體責(zé)任，注重把應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)工作的全局中籌劃部署、組織實施。加強應(yīng)急管理宣傳隊伍建設(shè)，建立應(yīng)急管理網(wǎng)評員和評論員制度，充分利用各類媒體營造全社會關(guān)心、支持、參與應(yīng)急管理工作的氛圍。

（二）開展警示教育，牢固樹立紅線意識、底線思維。堅持把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對待、把過去的事故當(dāng)成今天的事故來對待、把小事故當(dāng)成大事故來對待、把隱患當(dāng)成事故來對待，編印近年發(fā)生的一些典型生產(chǎn)安全事故案例，深刻剖析和吸取因處置不當(dāng)造成次生衍生事故的教訓(xùn)，認真查找在應(yīng)急管理方面存在的問題，不斷改進安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。制作宣傳警示教育資料，采取多種形式，突出重點對象，廣泛組織實施，確保應(yīng)急處置警示教育效果。

（三）強化理論創(chuàng)新，積極引領(lǐng)應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)理論和應(yīng)用理論研究，探索新形勢下做好應(yīng)急管理工作的新思路、新方法、新措施。積極構(gòu)建具有我國特色的應(yīng)急管理理論體系，有重點地確立一批理論研究創(chuàng)新課題，集中力量攻關(guān)，形成研究成果，指導(dǎo)工作實踐。加大與黨校、行政學(xué)院等高校及科研院所合作，為理論創(chuàng)新提供智力和人才支撐。國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心（以下簡稱應(yīng)急指揮中心）將匯聚各方面理論創(chuàng)新成果，并適時召開研討交流會，推動應(yīng)急管理理論創(chuàng)新工作深入開展。

二、認真落實新修訂的《安全生產(chǎn)法》，加快推進應(yīng)急管理工作法治化進程

深入學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《安全生產(chǎn)法》，努力建設(shè)與之相適應(yīng)的應(yīng)急管理工作法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，全面提高應(yīng)急管理工作法治化水平。

（一）積極推動以《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理條例》為重點的法規(guī)制度建設(shè)工作。堅持用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置教訓(xùn)指導(dǎo)《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理條例》（以下簡稱條例）立法實踐，搞好頂層設(shè)計，細化法律制度，進一步明確應(yīng)急管理工作在安全生產(chǎn)法制建設(shè)中的地位和作用；在國務(wù)院法制辦公室指導(dǎo)下修改完善條例，適時組織現(xiàn)地調(diào)研，召開專家論證會議，做好立法審議保障工作。研究制定應(yīng)急管理工作規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)框架。指導(dǎo)山東省、寧夏回族自治區(qū)安全監(jiān)管監(jiān)察部門選擇1-2個不同領(lǐng)域的重點企業(yè)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點。研究制定全國高危行業(yè)、重點區(qū)域、重點領(lǐng)域的生產(chǎn)安全風(fēng)險評估指標(biāo)體系和辦法。

（二）深入開展應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查。創(chuàng)新安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查實踐，加強屬地監(jiān)管，強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容，加大懲處力度，推動應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。開展以規(guī)章制度建立、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)演練、隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急救援資產(chǎn)監(jiān)管等為重點的執(zhí)法檢查工作。建立完善企業(yè)應(yīng)急管理違法違規(guī)信息庫，公開向社會曝光一批非法違法典型案例，形成有力震懾。年內(nèi)，應(yīng)急指揮中心研究制定應(yīng)急管理工作執(zhí)法指導(dǎo)意見，組織部分地區(qū)開展1-2次應(yīng)急管理工作互查互檢活動，推動執(zhí)法檢查落實。

（三）深化應(yīng)急管理專項整治行動。針對煤礦、危險化學(xué)品、油氣管網(wǎng)等重點行業(yè)領(lǐng)域和化工園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)園區(qū)在應(yīng)急管理工作中存在的突出問題，持續(xù)開展以“六打六治”為主要內(nèi)容的打非治違專項整治行動。深入貫徹落實煤礦安全“雙七條”規(guī)定，積極參與全國煤礦隱患大排查活動，督促煤礦按標(biāo)準(zhǔn)配備和更新應(yīng)急救援裝備，實現(xiàn)所有煤礦應(yīng)急管理措施全覆蓋。按照“四不兩直”要求，建立國家、地區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域協(xié)同聯(lián)動機制，籌劃組織應(yīng)急管理工作督導(dǎo)檢查、暗查暗訪活動，保持持續(xù)推進的有利態(tài)勢。

三、加大改革創(chuàng)新力度，進一步強化和拓展應(yīng)急管理工作職能

緊緊圍繞國家安全監(jiān)管總局關(guān)于深化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制改革的總體布局，推動應(yīng)急管理工作創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化職能建設(shè)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管作用，積極適應(yīng)安全生產(chǎn)工作新常態(tài)。

（一）深化應(yīng)急管理工作改革創(chuàng)新。堅持在省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五級五覆蓋”框架內(nèi)建立和完善應(yīng)急管理工作責(zé)任體系，加大應(yīng)急管理工作在安全生產(chǎn)工作中的考核權(quán)重。在地方安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革體制內(nèi)加強省級、地市級應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，推動應(yīng)急管理工作向基層延伸?？偨Y(jié)推廣廣東大亞灣化工園區(qū)應(yīng)急管理創(chuàng)新試點工作經(jīng)驗，圍繞提高指揮協(xié)調(diào)、救援處置和應(yīng)急保障能力，完善化工園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)園區(qū)應(yīng)急管理工作模式，強化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化資源配置，深化協(xié)調(diào)聯(lián)動，探索建設(shè)市場化、專業(yè)化應(yīng)急服務(wù)新模式。

（二）編制“十三五”安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)劃。抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃落實工作，并對其實施情況全面總結(jié)評估。堅持把應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)總體規(guī)劃中統(tǒng)籌謀劃、同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展，認真編制安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)、重點工程和重大政策措施。組織中央企業(yè)研究提出具有示范引領(lǐng)作用和戰(zhàn)略發(fā)展意義的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理建設(shè)項目，編制完成中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)“十三五”規(guī)劃。

（三）推動應(yīng)急管理工作“三同時”建設(shè)。認真落實國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知精神，圍繞提高安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警、預(yù)防防護、處置救援、應(yīng)急服務(wù)能力，完善礦山、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)急設(shè)施設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)和各類應(yīng)急救援基地、隊伍的裝備配置標(biāo)準(zhǔn)，推動安全生產(chǎn)應(yīng)急設(shè)施設(shè)備裝備與建設(shè)主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。應(yīng)急指揮中心將協(xié)調(diào)各地區(qū)、各部門、各單位研究制定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“三同時”建設(shè)的落實措施，確保各項建設(shè)有序推進。

四、大力開展應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，全面推動應(yīng)急管理工作進基層、進企業(yè)、進班組

堅持重防范、抓治本，創(chuàng)新培訓(xùn)思路，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，大力提高應(yīng)急管理人員的指揮能力、應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力、企業(yè)一線員工的應(yīng)急避險和自救互救能力，實現(xiàn)重點行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)全覆蓋。

（一）推動應(yīng)急管理人員分層級培訓(xùn)。按照分級負責(zé)、分類實施、全員培訓(xùn)的原則，加強省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行政村應(yīng)急管理人員崗位培訓(xùn)工作，普及應(yīng)急知識，提升應(yīng)急能力。加強煤礦、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)和考核規(guī)章制定工作，進一步規(guī)范培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。應(yīng)急指揮中心將分期組織省級和重點地市級應(yīng)急管理機構(gòu)負責(zé)人進行培訓(xùn)；根據(jù)工作需要，組織部分應(yīng)急管理工作人員赴國外參加專項培訓(xùn)。

（二）深化應(yīng)急救援隊伍專業(yè)培訓(xùn)。依法加強各類應(yīng)急救援隊伍專業(yè)培訓(xùn)，突出礦山、危險化學(xué)品應(yīng)急救援隊伍指戰(zhàn)員培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援隊伍專業(yè)技術(shù)能力。充分發(fā)揮國家級應(yīng)急救援基地的功能和作用，廣泛運用模擬仿真、實戰(zhàn)化演練等新技術(shù)改進培訓(xùn)手段、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量。應(yīng)急指揮中心將按照《礦山救護規(guī)程》的要求組織開展礦山應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)工作，并對省級礦山應(yīng)急救援管理機構(gòu)、礦山救援大隊的培訓(xùn)情況進行督導(dǎo)檢查。

（三）加強應(yīng)急知識普及和面向企業(yè)一線員工的應(yīng)急技能培訓(xùn)。大力開展生產(chǎn)安全應(yīng)急知識普及工作，開展形式多樣的應(yīng)急知識競賽活動，提高全民應(yīng)急意識。依法推動企業(yè)落實對從業(yè)人員的應(yīng)急技能培訓(xùn)要求，突出重點崗位和班組、車間等一線從業(yè)人員的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，熟練掌握應(yīng)急處置措施，提高對生產(chǎn)安全事故先期處置和自救互救能力。

五、加強應(yīng)急預(yù)案管理，強化應(yīng)急演練工作，不斷增強應(yīng)急準(zhǔn)備的針對性和實效性

進一步強化應(yīng)急預(yù)案“平時牽引應(yīng)急準(zhǔn)備、戰(zhàn)時指導(dǎo)應(yīng)急救援”功能，優(yōu)化預(yù)案編制，嚴格管理制度，推進實戰(zhàn)化演練，真正把應(yīng)急預(yù)案落實工作抓細、抓實、抓到位。

（一）加強應(yīng)急預(yù)案管理。嚴格規(guī)范應(yīng)急預(yù)案分級屬地監(jiān)管和行業(yè)管理責(zé)任，著力增強應(yīng)急預(yù)案的針對性、實用性和可操作性，實現(xiàn)政府和企業(yè)、以及行業(yè)領(lǐng)域間應(yīng)急預(yù)案的有機銜接，確保應(yīng)急預(yù)案專業(yè)、簡明、標(biāo)準(zhǔn)、實用。總結(jié)推廣中石化集團天津分公司、神華集團神東公司應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化工作經(jīng)驗。推動礦山、危險化學(xué)品和油氣管網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)域完成預(yù)案優(yōu)化工作，實現(xiàn)重點崗位、重點人員應(yīng)急處置卡全覆蓋。修訂頒發(fā)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，研究制定《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審規(guī)范》。

（二）抓好應(yīng)急預(yù)案落實。大力推動應(yīng)急預(yù)案向應(yīng)急實踐轉(zhuǎn)化工作，認真落實應(yīng)急預(yù)案所明確的指揮機構(gòu)、責(zé)任分工、救援隊伍、裝備器材和應(yīng)急物資儲備等措施，建立應(yīng)急預(yù)案定期培訓(xùn)制度，并及時根據(jù)應(yīng)急救援工作需要修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。推動將應(yīng)急預(yù)案工作納入中央企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核范圍。舉辦應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班，提高應(yīng)急預(yù)案管理人員業(yè)務(wù)能力。

（三）組織實施以基層為重點的實戰(zhàn)化應(yīng)急演練活動。堅持面向基層、貼近實戰(zhàn)、注重實效抓好應(yīng)急演練，切實發(fā)揮應(yīng)急演練在檢驗預(yù)案、磨合機制、完善準(zhǔn)備、鍛煉隊伍中的作用。研究制定應(yīng)急演練規(guī)章制度，建立政府和企業(yè)應(yīng)急演練定期上報機制，推動企業(yè)實現(xiàn)應(yīng)急演練制度化、經(jīng)?；?、全員化。加強應(yīng)急演練基礎(chǔ)研究，推動開展由第三方評估應(yīng)急演練工作。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，廣泛開展示范性應(yīng)急演練工作。

六、狠抓應(yīng)急處置能力建設(shè)，確保有效應(yīng)對生產(chǎn)安全事故與災(zāi)難

堅持科學(xué)施救、安全施救，優(yōu)化隊伍布局，強化科技支撐，落實應(yīng)急處置制度，完善應(yīng)急保障機制，全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。

（一）完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍體系。按照專兼結(jié)合、優(yōu)勢互補、功能綜合的要求，完善以專業(yè)救援隊伍為主、社會救援力量參與的應(yīng)急救援體系。加強對鐵路、高壓電網(wǎng)、糧食倉儲和遠洋油氣開采等領(lǐng)域的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)指導(dǎo)，突出油氣輸送管道應(yīng)急保障體系和長江流域及內(nèi)河危險化學(xué)品運輸安全保障能力建設(shè)，建立事故災(zāi)難心理輔導(dǎo)專家志愿者隊伍。加快推進國家化學(xué)品事故應(yīng)急體系建設(shè)。應(yīng)急指揮中心將會同安徽省安全監(jiān)管部門組織開展依托社會志愿者和相關(guān)資源建設(shè)應(yīng)急救援隊伍的試點工作。

（二）加強應(yīng)急救援技術(shù)裝備和信息系統(tǒng)建設(shè)。加強對兩批“四個一批”項目管理，組織推薦第三批“四個一批”項目申報，編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援裝備和技術(shù)攻堅目錄，征集、推廣和遴選安全生產(chǎn)應(yīng)急救援關(guān)鍵技術(shù)科技項目。積極推進省、市級安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺互聯(lián)互通建設(shè)，強化應(yīng)急指揮大廳、應(yīng)急指揮車和移動應(yīng)急通信設(shè)備功能。組織實施基于云服務(wù)的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急聯(lián)動與智能決策系統(tǒng)建設(shè)項目，開展國家安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺體系應(yīng)用及建設(shè)趨勢研究。

篇5

（華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院附屬同濟醫(yī)院，湖北 武漢 430022）

【摘　要】科學(xué)技術(shù)水平的提高在帶動社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的同時也使得人們的生活和工作方式有了巨大的改變。特別是計算機技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，極大的促進了當(dāng)今社會的信息化。在這樣的社會環(huán)境下，我國醫(yī)院的工作方式也逐漸由人力轉(zhuǎn)變?yōu)橛嬎銠C技術(shù)。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在帶來方便快捷的同時也存在著許多的安全隱患問題，醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施一旦遭到破壞，給醫(yī)院和患者帶來的損失將是無法估量的。本文在分析醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理存在的安全問題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的維護策略，以期能夠?qū)︶t(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理工作提供一些幫助。

關(guān)鍵詞 醫(yī)院；計算機網(wǎng)絡(luò)；安全隱患；維護策略

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，我國各大醫(yī)院的日常工作管理基本上都采用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，它在方便患者就診的同時也極大的提高了醫(yī)院的工作效率，我國醫(yī)院管理工作的后期發(fā)展趨勢也必然會趨向信息化、科學(xué)化和規(guī)范化。醫(yī)院相較于其他行業(yè)具有其獨特性，它直接關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全，醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)安全的重要性由此可見一斑。醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包含著醫(yī)院的重要數(shù)據(jù)資源，加強對醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)安全的管理具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1　醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)存在的安全隱患

1.1　計算機網(wǎng)絡(luò)的布線

我國各大醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)布線多采用多模光纖作為醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主干線，并且還需備份醫(yī)院的所有網(wǎng)絡(luò)線路，以便把醫(yī)院各部門的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)連接在一起，進而提高醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)的運行速度。醫(yī)院的計算機網(wǎng)絡(luò)在接入光纖時，要注意采用屏蔽雙絞線，這樣既可以絕緣，同時還能防止其他網(wǎng)絡(luò)對醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的干擾。

1.2　中心機房的管理和維護

中心機房作為醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的核心，其日常維護和管理是保證醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維持正常運行的關(guān)鍵，因而必須要加強對中心機房的管理和維護。首要的就是要保證機房電力供應(yīng)的充足，而且中心機房的溫度和濕度也要得到有效的控制，溫度過高會影響醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的物理編輯，使得網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)參數(shù)出現(xiàn)偏差，同時還可能會引起內(nèi)部電源的燒毀，給醫(yī)院帶來難以預(yù)計的影響。另外，還要避免機房的濕度過大，濕度過大會腐蝕一些設(shè)備，使接線部件生銹，造成設(shè)備的接觸不良或者發(fā)生短路等狀況，機房濕度過大還會使灰塵吸附在設(shè)備上，導(dǎo)致系統(tǒng)在運行時產(chǎn)生較大的噪音。其次就是要確保中心機房的設(shè)備不受周圍環(huán)境影響，特別是電磁的干擾，電磁對中心機房設(shè)備的干擾將會對醫(yī)院整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性造成嚴重的作用。最后就是要做好中心機房的防雷措施，避免雷雨天氣下醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)崩潰，使得醫(yī)院工作無法展開。

1.3　系統(tǒng)服務(wù)器是否安全可靠

服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫能否為計算機不間斷的提供可靠的數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的存儲是否安全是判斷醫(yī)院計算機信息系統(tǒng)安全性的關(guān)鍵所在。醫(yī)院的24小時工作制要求系統(tǒng)服務(wù)器電源的不能間斷，以確保服務(wù)器保持全天候的工作，避免數(shù)據(jù)庫因為突然停電而遭到損害。

2　醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的維護要點

2.1　加強對計算機網(wǎng)路的維護和監(jiān)測

目前，不少醫(yī)院的計算機安裝系統(tǒng)基本上都是微軟的Windows操作系統(tǒng)，醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)對系統(tǒng)的登錄賬號以及訪問權(quán)限進行嚴格的管理及控制，定期審計監(jiān)控，做好數(shù)據(jù)的監(jiān)測記錄工作，避免異常訪問現(xiàn)象的出現(xiàn)。醫(yī)院內(nèi)部工作人員在使用計算機時也要注意經(jīng)常修復(fù)網(wǎng)絡(luò)漏洞，以加強網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性。同時醫(yī)院還應(yīng)設(shè)置內(nèi)部計算機網(wǎng)路登錄的賬號和對身份權(quán)限的驗證，防止陌生人登錄網(wǎng)路系統(tǒng)，竊取篡改醫(yī)院數(shù)據(jù)信息。

2.2　完善計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理的機制

各大醫(yī)院應(yīng)建立和完善計算機網(wǎng)絡(luò)的安全管理機制，使醫(yī)院內(nèi)部工作人員在進行計算機使用時可以按照有關(guān)安全規(guī)章和制度去執(zhí)行，避免違規(guī)使用問題的出現(xiàn)。同時醫(yī)院還應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處理的制度，做好網(wǎng)絡(luò)安全管理的預(yù)防工作，避免安全隱患的并發(fā)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的崩潰，影響醫(yī)院工作的開展。醫(yī)院工作人員自身也應(yīng)加強對網(wǎng)絡(luò)安全知識的學(xué)習(xí)，提高計算機的操作水平，能夠獨立的解決計算機使用中出現(xiàn)的一些常見問題。另外，各大醫(yī)院還應(yīng)結(jié)合自身實際，建立一支專業(yè)化的計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理隊伍，網(wǎng)絡(luò)安全管理人員一定要具有較強的計算機專業(yè)能力，并對醫(yī)院的計算機網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)進行定期的檢查和維護，防止安全隱患的出現(xiàn)，當(dāng)安全隱患出現(xiàn)時也能夠得到及時的解決。最后醫(yī)院應(yīng)加大對網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的培訓(xùn)，不斷加強其專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)化水平，并組織各種形式的故障和應(yīng)急演練，提高網(wǎng)絡(luò)安全管理人員應(yīng)對突發(fā)狀況的能力，保障醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。

2.3　加強對數(shù)據(jù)安全的管理

由于醫(yī)院的部門、科室非常的多，醫(yī)院信息庫的數(shù)據(jù)類型也就較為復(fù)雜和廣泛，在數(shù)據(jù)的查詢使用中，可能會出現(xiàn)一些安全問題，比如數(shù)據(jù)丟失、信息泄露或者非法使用等，給醫(yī)院和患者帶來損失。為此，醫(yī)院應(yīng)建立有關(guān)的安全數(shù)據(jù)中心，提高醫(yī)院數(shù)據(jù)庫的安全等級，避免數(shù)據(jù)庫信息的盜用。此外，醫(yī)院的信息資源較為分散，需經(jīng)過整理后，才能實現(xiàn)信息的共享，這就需要相關(guān)人員對子系統(tǒng)中的計算機都要設(shè)置使用權(quán)限，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進而加強子系統(tǒng)的安全管理，確保醫(yī)院數(shù)據(jù)庫的安全使用。

2.4　采用加密技術(shù)，提高醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)的安全等級

加密處理在提高醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)的安全等級上發(fā)揮著重要的作用，醫(yī)院應(yīng)才用先進的加密技術(shù)，以提升醫(yī)院數(shù)據(jù)庫的安全性能，從而保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)中通常采用的是對稱加密技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)包進行加密。對稱技術(shù)存在著一定的不足，當(dāng)信息數(shù)據(jù)交換過多時相應(yīng)的就要多個密碼才能保證數(shù)據(jù)的安全，這就對系統(tǒng)的運行速度造成了很大的影響。三重加密技術(shù)是對對稱加密技術(shù)的完善，在信息數(shù)據(jù)交換較多的情況下它能提供連續(xù)加密，這樣不法分子就很難破解加密密碼。另外，在網(wǎng)絡(luò)安全中，病毒入侵是一個異常嚴重的網(wǎng)絡(luò)安全問題，這就要求醫(yī)院必須依據(jù)自身實際，制定出有關(guān)的確保網(wǎng)絡(luò)安全的措施，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，并嚴格按照網(wǎng)絡(luò)安全的規(guī)章和制度使用計算機，確保醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

2.5　數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)

為了防止系統(tǒng)崩潰以及其他原因?qū)е碌臄?shù)據(jù)丟失，對數(shù)據(jù)的備份是很有必要的。在備份前，應(yīng)對數(shù)據(jù)備份的有關(guān)因素進行綜合考慮，以確保安全完整的實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的備份。如，備份頻率，備份內(nèi)容，備份的存儲介質(zhì)，備份途徑，備份的有關(guān)負責(zé)人，備份后文件的存儲地址等這些都要十分明確，才能展開數(shù)據(jù)的備份工作。當(dāng)服務(wù)器崩潰信息數(shù)據(jù)丟失時就可以調(diào)用備份文件，恢復(fù)有關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)恢復(fù)的難度系數(shù)較高，需要具有較高計算機水平的人員來操作，這就要求醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理人員更加專業(yè)化，以勝任網(wǎng)絡(luò)安全管理的工作。

3　結(jié)語

醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)的安全問題是醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的重中之重，它直接影響著患者的生命和財產(chǎn)安全。因而，醫(yī)院應(yīng)采取切實的維護措施，加強對醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護和檢測，并制定完善的安全管理制度，對醫(yī)院工作人員也要進行計算機網(wǎng)絡(luò)知識的培訓(xùn)，做好數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)工作，提高醫(yī)院內(nèi)部人員的網(wǎng)絡(luò)安全防護意識，真正把醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理工作落到實處，保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和正常運行。

參考文獻

［1］蓋淑花.淺談醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的維護策略[J].價值工程,2012,31(26):195-196.

［2］趙瑞志.探析醫(yī)院計算機維護和網(wǎng)絡(luò)安全管理[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2013(29):78-79.

篇6

[關(guān)鍵詞] LNG氣化站 安全運營 技術(shù)要點

中圖分類號 ： TE88 文獻標(biāo)識碼 ： A 文章編號 ：

一、前言

南京濱海燃氣有限公司是天津泰達控股有限公司旗下上市企業(yè)-天津濱達燃氣實業(yè)有限公司的全資子公司，公司成立于2001年9月，公司主要經(jīng)營居民及工福戶管道燃氣供應(yīng)及相關(guān)配套業(yè)務(wù)。LNG氣化站是該集團在香港轉(zhuǎn)主板后第一個試點項目。公司位于南京溧水，其LNG（液化天然氣）氣化站工程是我集團迄今為止建設(shè)的第一個LNG氣化站工程。也是運營效果最好的一個LNG氣化站。整個工程從初步設(shè)計至完成全部驗收，調(diào)試，正式運行共歷時七個月的時間。在整整七個月的時間里，我對LNG建設(shè)的整個過程進行了全程參與和跟蹤。認真研究、學(xué)習(xí)和監(jiān)督控制各施工和運營環(huán)節(jié)。最終順利完成了整個建設(shè)任務(wù)，達到了設(shè)計和使用要求。

二、LNG的固有特性和潛在的危險性

1、LNG的固有特性

液化天然氣是以CH4為主的液態(tài)混合物，常壓下的沸點溫度約為-162℃，氣液比約為600：1，其液體密度約為426kg/m3。LNG是非常冷的液體，在泄漏或溢出的地方，會產(chǎn)生明顯的白色蒸氣云。白色蒸氣云的形成，是空氣中的水蒸氣被溢出的LNG冷卻所致。當(dāng)LNG轉(zhuǎn)變?yōu)闅怏w時，其密度為1.5kg/m3。氣體溫度上升到-107℃時，氣體密度與空氣的密度相當(dāng)。意味著LNG氣化后溫度高于-107℃時，氣體的密度比空氣小，容易在空氣中擴散。爆炸極限為5%～15%（體積%），燃點約450℃等。液化天然氣巨大的貯存能力也是很多個業(yè)愿意使用的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、LNG潛在的危險性

LNG是天然氣儲存和輸送的一種有效的方法，在實際應(yīng)用中，LNG也是要轉(zhuǎn)變?yōu)闅鈶B(tài)使用，因此，在考慮LNG設(shè)備或工程的安全問題時，不僅要考慮天然氣所具有的易燃易爆的危險性，還要考慮由于轉(zhuǎn)變?yōu)橐簯B(tài)以后，其低溫特性和液體特征所引起的安全問題。

（1）低溫的危險性：人們通常認為天然氣的密度比空氣小，LNG泄漏后可氣化向空氣飄散，較為安全。但事實遠非如此，當(dāng)LNG泄漏后迅速蒸發(fā)，然后降至某一固定的蒸發(fā)速度。開始蒸發(fā)時其氣體密度大于空氣的密度，在地面形成一個流動層，當(dāng)溫度上升到約-110℃以上時，蒸氣與空氣的混合物在溫度上升過程中形成了密度小于空氣的“云團”。同時，由于LNG泄漏時的溫度很低，其周圍大氣中的水蒸氣被冷凝成“霧團”，然后LNG再進一步與空氣混合過程中完全氣化。LNG的低溫危險性還能使相關(guān)設(shè)備脆性斷裂和遇冷收縮，從而損壞設(shè)備和低溫凍傷操作者。

（2）BOG的危險性：雖然LNG存在于絕熱的儲罐中，但外界傳入的能量均能引起LNG的蒸發(fā)，這就是BOG（Boil of Gas）蒸發(fā)氣體。故要求LNG儲罐有一個極低的蒸發(fā)率，要求儲罐本身設(shè)有合理的安全放空系統(tǒng)，否則BOG將大大增加，嚴重者使罐內(nèi)溫度、壓力上升過快，直至儲罐破裂。

（3）著火的危險性：天然氣在空氣中百分含量在5%～15%（體積%）時，遇明火可產(chǎn)生爆燃。因此，必須防止可燃物、點火源、氧化劑（空氣）這三個因素同時存在。

（4）翻滾的危險性：通常儲罐內(nèi)的LNG長期靜止將形成兩個穩(wěn)定的液相層，下層密度大于上層密度。當(dāng)外界熱量傳入罐內(nèi)時，兩個液相層引發(fā)傳質(zhì)和傳熱并相互混合，液層表面也開始蒸發(fā)，下層由于吸收了上層的熱量，而處于“過熱”狀態(tài)。當(dāng)二液相層密度接近時，可在短時間內(nèi)產(chǎn)生大量氣體，使罐內(nèi)壓力急劇上升，這就是翻滾現(xiàn)象。

因此我們從安裝、調(diào)試的過程中我們把LNG的強大的自增壓性能及儲罐和管線在深冷條件下的收縮性能做為兩個關(guān)點開展工作：

三、基于LNG以上的特性，我們采取了相應(yīng)的安全保障的技術(shù)手段和措施，抓準(zhǔn)關(guān)鍵點，確保在在調(diào)試階段和運營階段有序進行，萬無一失。

首先，在調(diào)試階段，預(yù)冷是最關(guān)鍵的一道工序，圓滿完整預(yù)冷全過程才是工程真正的完工的標(biāo)志；

1、預(yù)冷的范圍包括LNG低溫貯罐，貯罐自增壓器，卸車增壓器，空溫式主氣化器及卸車區(qū)、貯罐區(qū)、氣化區(qū)的低溫液相、氣相管道、管件、法蘭、閥門和儀表等。預(yù)冷目的是要檢驗和測試低溫設(shè)備和管道的低溫性能。檢驗低溫材料質(zhì)量是否合格t檢驗焊接質(zhì)量；檢驗管道冷縮量和管托支撐變化，檢驗低溫閥門的密封性，使儲罐達到工作狀態(tài)，測試儲罐真空性能。兩臺立式儲罐L= 50m3LNG儲罐設(shè)計壓力為0.5MPa，LNG的工藝管道材質(zhì)主要是奧式體不銹鋼材料。其收縮率約為千分之三，奧式體不銹鋼材料具有優(yōu)異的低溫性能，但線膨脹系數(shù)較大，對于304L的管路來說，在工作溫度為-162℃時，100m管路大約收縮300mm，

2預(yù)冷原則

預(yù)冷時儲罐和管道溫度要逐步降低，避免急冷，防止溫度驟降對設(shè)備和管件造成損傷。

任何一段管線不要形成為密閉空間。

3預(yù)冷的條件

（1）氣化站現(xiàn)場除保冷工程以外站區(qū)所有工程必須全部完成，這其中包括土建工程、站區(qū)安裝工程、消防工程、自控系統(tǒng)及配電系統(tǒng)等。

（2）氣化站所有設(shè)備的單機調(diào)試以及整個系統(tǒng)的調(diào)試已經(jīng)完成，防靜電測試必須合格。

（3）整個工藝系統(tǒng)的強度試驗、氣密性試驗和用潔凈無油的壓縮空氣吹掃須合格。

（4）為確保安全，貯罐和管道的安全閥、壓力表均須安裝完成，并且是校驗合格的，管道支架是否按要求布置及固定。

（5）LNG儲罐真空度檢測合格并提供記錄備案。

（6）各設(shè)備及工藝系統(tǒng)調(diào)壓、計量等控制閥門及自控儀表供應(yīng)廠家必須到位。

4預(yù)冷所需物資和人員

（1）液氮60t。

（2）便攜式測溫儀和含氧量檢測儀。

（3）銅制緊固工具及與液氮槽車卸車口連接的快裝接頭。

（4）預(yù)冷人員所需工作服、工作鞋、防凍手套。

（5）預(yù)冷需要的手表和記錄表格，15min記錄一次。

（6）相應(yīng)的指揮人員和操作工。

5預(yù)冷前的準(zhǔn)備工作

5.1準(zhǔn)備工作如下

（1）檢查閥門，確認所有閥門處于關(guān)閉狀態(tài)。

（2）確認放空系統(tǒng)所有盲板拆除，放空系統(tǒng)暢通。

（3）打開所有安全閥根部閥，打開兩個降壓調(diào)節(jié)閥的前后閥。打開儲罐氣相放空根部閥。

（4）自動保護系統(tǒng)測試完好，全部投用。氮氣系統(tǒng)投用，緊急切斷閥全部打開。

（5）壓力表根部閥全部打開。儲罐液位計根部閥、氣液平衡閥打開。

（6）用干燥氮氣置換管道內(nèi)的空氣，防止預(yù)冷時閥門處有凝結(jié)水而凍住閥門。

5.2現(xiàn)場三查四定

預(yù)冷前由建設(shè)單位牽頭，匯同設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)操作、安全運行、工藝控制的需要做好三查四定工作，為預(yù)冷工作順利進行做好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作。其中包括：

（1）查設(shè)計漏項：結(jié)合現(xiàn)場實際情況對設(shè)計施工圖進行最后一次的嚴格審查，查看是否有設(shè)計中的漏項，是否有需要補充的設(shè)計，是否有需要改進的設(shè)計。

（2）查施工質(zhì)量：首先要查看工藝管線在施工過程中是否與設(shè)計施工圖有出入。然后進行全方位的外觀施工質(zhì)量的檢查，需要整改的應(yīng)以書面形式提出并且要求立即整改。對于施工質(zhì)量的內(nèi)部檢查，要求查看安裝材料的質(zhì)量證明書、焊接材料的質(zhì)量證明書、焊接工藝評定、無損檢測報告、吹掃試壓報告。

（3）查未完工項目：現(xiàn)場檢查還有哪些項目屬于計

劃完工的而沒有完工，還有哪些項目必須完工的還沒有完工，還有哪些項目影響預(yù)冷工作須利進的而沒有完工，還有哪些沒有做到位的需要繼續(xù)做工作的項目。

（4）定預(yù)冷流程：要制定一個詳細、準(zhǔn)確、可行的預(yù)冷工藝流程路線，在實施過程中必須做到萬無一失。

（5）定方案措施：根據(jù)預(yù)冷工藝流程圖，制定出包

含每臺設(shè)備、每條管線在內(nèi)的預(yù)冷方案，并且制定出的相應(yīng)的應(yīng)急措施。

（6）定操作人員：明確組織機構(gòu)、操作人員崗位，

統(tǒng)一布置、統(tǒng)一指揮。尤其是操作人員要進行實際操作演練，一切要做到思想到位、人員到位、動作到位。

（7）定預(yù)冷時間：為了能夠使有限的液氮在規(guī)定的

時間內(nèi)完成預(yù)冷任務(wù)，制定出每臺設(shè)臺和每條管線的預(yù)冷時間。

6預(yù)冷工藝流程檢驗

本項工程共包括氣相預(yù)冷流程5個，液相預(yù)冷流程29個。在整個工程中應(yīng)注意：

（1）對每個罐進行真空度檢測；液氮在儲罐中存放不得少于48h。螺栓要緊固。

（2）每個罐預(yù)冷結(jié)束后，應(yīng)注意壓力表變化，若發(fā)現(xiàn)持續(xù)升高，應(yīng)進行處理。

（3）檢查卸車軟管完好狀況，管內(nèi)無雨水、垃圾等雜物。軟管連接到槽車上，并檢查連接是否牢固。

（4）關(guān)閉槽車閥門及卸車臺卸液閥門，卸下軟管，注意輕拿輕放，人員要躲開。關(guān)閉卸車臺閥門后應(yīng)將此閥與止回閥間液體放空。

（5）儲罐超裝檢查閥溫度達到一100℃左右時，（無法測量溫度時，以閥門管段凝霜為依據(jù)）充裝液氮開始進行液態(tài)預(yù)冷。

（6）充裝液氮開始時液氮的氣化率很高，產(chǎn)生的氣體使貯罐內(nèi)壓上升，應(yīng)密切注意壓力上升速度，控制液氮充裝速度。當(dāng)壓力上升至0.45MPa時，開啟自動式降壓閥、手動放散閥或底部出液閥，從而降低貯罐壓力。當(dāng)貯罐內(nèi)壓力不再上升或降低時，可下進液，并增大充液速度。

（7）充氮預(yù)冷過程中如發(fā)現(xiàn)有泄漏、設(shè)備材料發(fā)生問題時應(yīng)及時關(guān)閉相應(yīng)閥門，停止該段的預(yù)冷并標(biāo)注位置，及時報告，進行處理。處理合格后方可再行預(yù)冷。

（8）預(yù)冷過程中和預(yù)冷后，必須注意觀察設(shè)備材料性能、技術(shù)參數(shù)的變化，并進行書面記錄。如貯罐某種性能、技術(shù)參數(shù)發(fā)生突變，應(yīng)及時通知貯罐生產(chǎn)廠家，同時停止對該貯罐進行預(yù)冷，在貯罐生產(chǎn)廠家書面認可的前提下，才可繼續(xù)對該貯罐進行預(yù)冷。

（9）現(xiàn)場所有儀表管線接頭及一次儀表接頭在氣相置換時，需要全部開啟進行長時間排放，以確保接頭末段在深度預(yù)冷時不發(fā)生冰堵現(xiàn)象。低溫儲罐壓力及差壓變送器活動接頭部分由設(shè)備供應(yīng)商負責(zé)在預(yù)冷時進行排放。

（10）放空低溫氮氣的利用：液氮預(yù)冷時需要通過氣相管放空低溫氮氣，這些低溫氮氣可以通過與其他罐相連的氣相管道，對其他儲罐進行預(yù)冷，可以節(jié)約液氮。

7預(yù)冷過程中的檢查項目

（1）檢查焊縫外觀是否合格；

（2）檢查低溫材料有沒有低溫開裂現(xiàn)象；

（3）檢查低溫管道焊接部位有無裂紋，特別是法蘭焊接部位；

（4）檢查管道冷縮量和管托支撐變化；

（5）檢查低溫閥門的密封性和靈活性，檢查是否凍??；

（6）檢查法蘭連接部位是否泄漏，螺栓是否因冷縮而使預(yù)緊力減小；

（7）對補償器及管道彎頭的變形量進行觀測記錄|

（8）預(yù)冷前、后對罐真空度進行檢查記錄。

8預(yù)冷時安全注意事項

（1）在密閉空間內(nèi)液氮吸收外部熱量將會導(dǎo)致壓力急劇上升，因此在操作中要注意閥門關(guān)閉順序，嚴禁出現(xiàn)低溫液體被封閉的狀況。

（2）注意檢查軟管連接處是否出現(xiàn)泄露，人員應(yīng)遠離此處。

（3）注意觀察管道及儲罐壓力上升情況。

（4）注意檢查安全閥后有無結(jié)霜情況。

（5）參加預(yù)冷人員，應(yīng)堅守崗位，不得串崗，聽從指揮；指揮人員需按規(guī)定著裝，不得離崗。

9預(yù)冷應(yīng)急預(yù)案和防窒息

（1）預(yù)冷過程中，一旦發(fā)生管道泄漏，應(yīng)先停止充液，關(guān)閉貯罐的進出閥門，排放管道的殘液，關(guān)閉相應(yīng)故，

管段的閥門后，人員應(yīng)迅速撤離泄露點周圍3m之外，以防凍傷，等待相關(guān)單位處理。若能將其管段隔離，在與業(yè)主協(xié)商并得到認可的情況下，可繼續(xù)其他管線和貯罐的預(yù)冷。

（2）貯罐在進液前，須再一次進行LNG罐真空度的測量，并經(jīng)生產(chǎn)廠家、業(yè)主、監(jiān)理及施工單位四方共同認可簽字的前提下才可進液。

（3）在進液過程中，貯罐出現(xiàn)異常，施工方應(yīng)及時通知業(yè)主現(xiàn)場負責(zé)人和貯罐生產(chǎn)廠家，并要求上述相關(guān)人員必須在盡快趕到現(xiàn)場，共同協(xié)商解決。如果儲罐壓力異常升高，應(yīng)立即關(guān)閉槽車氣、液沖裝閥，打開罐

體所有進、出液閥、手動BOG及超裝檢查閥和手動EAG和預(yù)留端部閥進行排放。

（4）現(xiàn)場人員如果出現(xiàn)凍傷、碰傷等人生傷害事應(yīng)立即就送往附近醫(yī)院救治。

（5）氣化器如局部出現(xiàn)嚴重凝霜現(xiàn)象時，應(yīng)關(guān)閉進液閥并確認設(shè)備蛇管是否有滲漏現(xiàn)象并檢查處理。

（6）現(xiàn)場有兩輛汽車備用。

（7）成立一個應(yīng)急小組，由相關(guān)單位人員構(gòu)成，商議意外情況的處理。

通過精確的預(yù)冷工藝流程，嚴格控制管道施工工序以及正確的操作方法，我們使用了兩天時間按計劃順利完成了本次的預(yù)冷工藝。

LNG低溫管道焊接及預(yù)冷工藝是我公司首次接觸的工藝，它的成功，為我公司在今后為承接類似的低溫管道安裝工程積累了豐富的施工經(jīng)驗，并且提供了先進的施工技術(shù)管理方法，其推廣對提高工程質(zhì)量、加快工程進度具有重要意義。

第二，在準(zhǔn)備安全運營工作進行前期，需要認真執(zhí)行和注意的事項分為以下幾點：

1、在安全方面制定了三個令及了防靜電規(guī)定；

人身安全令：安全教育和崗位技術(shù)考核不合格者，禁止獨立上崗操作。不按規(guī)定著裝或班前飲酒者，禁止進入生產(chǎn)崗位和施工現(xiàn)場。不戴好安全帽者，嚴禁進入搶修、施工現(xiàn)場或交叉作業(yè)現(xiàn)場。未辦理安全作業(yè)票，嚴禁進入容器、罐、下水井、電纜溝等有害、缺氧場所作業(yè)。未辦理安全作業(yè)票及不系安全帶者，嚴禁高處作業(yè)。未辦理維修工作票，嚴禁拆卸停用的與系統(tǒng)連通的管道機泵等設(shè)備。未辦理電氣作業(yè)“三票”，嚴禁電氣施工作業(yè)。未辦理施工破土工作票，嚴禁破土施工。機動設(shè)備或受壓容器的安全附件中，防護裝置不齊全好用，嚴禁啟動使用。機動設(shè)備的轉(zhuǎn)動部件，在運轉(zhuǎn)中嚴禁擦洗或拆卸。

防火、防爆令：嚴禁在設(shè)施區(qū)域內(nèi)吸煙及攜帶火種和易燃易爆、有毒、易腐蝕物品入站。嚴禁未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在設(shè)施區(qū)域內(nèi)進行施工用火或生活用火。嚴禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進入設(shè)施區(qū)域工作。嚴禁穿帶鐵釘?shù)男M入設(shè)施區(qū)域工作。嚴禁用油等易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面等。

6、 嚴禁未經(jīng)批準(zhǔn)的各種機動車輛進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)及易燃易爆區(qū)。嚴禁就地排放易燃易爆物料及化學(xué)危險品。嚴禁在生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)及易燃易爆區(qū)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)。 嚴禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施。嚴禁損壞設(shè)施區(qū)域各類防爆設(shè)施。

防止中毒窒息十條規(guī)定： 對從事有毒作業(yè)，有窒息危險人員必須進行防毒急救安全知識教育。工作環(huán)境設(shè)備容器、井下、地溝罩、氧含量必須達到20%以上，毒害物質(zhì)濃度符合國家規(guī)定時，方可進行工作。場所作業(yè)時，必須佩帶防護工具，且有人監(jiān)護。進入缺氧或有毒氣體設(shè)備內(nèi)作業(yè)時，應(yīng)將與其相通的管道加盲板隔絕。對有毒有害場所氧含量情況要定期檢查，使之符合國標(biāo)。有毒或窒息危險的崗位要判定防救措施和設(shè)置，相應(yīng)的防護用具。各類有毒物品的設(shè)備、儀器要定期檢查，保持良好。檢測毒害物質(zhì)的設(shè)備、儀器要定期檢查，保持良好。生人員中毒、窒息時，處理及救護要及時、正確。有毒有害物質(zhì)管理制度，并嚴格執(zhí)行。長期達不到規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)場所，應(yīng)停止作業(yè)。

防止靜電危害的規(guī)定：嚴格按規(guī)定的流速輸送易燃易爆介質(zhì)。易燃易爆介質(zhì)輸送停止后，須按規(guī)定靜止一定時間，方可進行檢尺測量，采樣等作業(yè)。嚴禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進入易燃易爆區(qū)，尤其不得在該區(qū)穿、脫衣服或用化纖物擦拭設(shè)備。容易產(chǎn)生化纖和粉體靜電的環(huán)境，其溫度必須控制在規(guī)定界限內(nèi)。易燃易爆區(qū)，易產(chǎn)生化纖和粉體靜電的裝置，必須做好設(shè)備防靜電接地，混凝土的裝置、設(shè)備、橡膠地板、導(dǎo)電鞋等要符合規(guī)定。易產(chǎn)生靜電設(shè)備的裝置必須設(shè)靜電消除器。防靜電措施和設(shè)備，要指定專人定期進行檢查，并登記存檔。新產(chǎn)品、設(shè)備、工藝和原材料的投用，必須對靜電情況做出評價，并采取相應(yīng)的消除靜電措施。

2、在主要技術(shù)環(huán)節(jié)方面為確保萬無一失，確保在操作過程中不出疏漏，編制了LNG安全運行手冊并制定了如下規(guī)定：

第一，根據(jù)LNG的特點，我們制定了相關(guān)操作項目的操作規(guī)程。要求員工正確把以下幾個操作流程爛熟于心，并能正確流暢的進行操作；如圖所示，可以編制出《卸車操作規(guī)程》《灌裝操作規(guī)程》《倒灌操作規(guī)程》《小流量操作規(guī)程》《空溫氣化器操作規(guī)程》《LNG儲罐操作規(guī)程》

另外還有以下操作規(guī)程也要認真執(zhí)行：

《LNG氣化站氮氣瓶組操作規(guī)程》《LNG氣化站電熱水浴式加熱器操作規(guī)程》

《LNG氣化站加臭機運行操作規(guī)程》《LNG供氣設(shè)施控制柜操作說明》

《LNG調(diào)壓站操作規(guī)程》

第二，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案組成包括搶險救援、安全保障、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤支緩四個組組成的應(yīng)急搶險組織：

LNG氣化站的應(yīng)急預(yù)案比其它站都要項目更多，因為液化天然氣貯存的動能比較多，危險性也比較大，所以我們編制了《LNG氣化站工藝運行手冊》《LNG氣化站安全運行手冊》《子公司安全管理手冊》。 根據(jù)地區(qū)特點和場站的運營特點按照《石油天然氣工程設(shè)計防火規(guī)范》等文件的要求制定了32個切實可行的《應(yīng)急預(yù)案》。

應(yīng)急搶險組織每周制定不同的任務(wù)進行演練，并與當(dāng)?shù)氐南乐ш犨M行聯(lián)合演練收到了極好的效果。鍛煉了自己的同時，也讓消防人員更了解我們公司的位置和救援要點，更加了解LNG救援的技術(shù)特點。

第三、增加員工對業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，每一個員工都真正的掌握LNG的特點，安全操作不出疏漏。

第四，一定安排好巡檢工作，并認真做好相關(guān)記錄；

《LNG供氣設(shè)施班長日志》

《LNG供氣設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)記錄》

《LNG供氣設(shè)施交接班記錄》

《LNG供氣設(shè)施巡檢記錄》

結(jié)語，綜上所述，有了以上技術(shù)措施的保障，經(jīng)過一年的運行沒有出現(xiàn)一例安全事故。我們認為只有不斷的提高對LNG特點的掌握和對LNG氣化站的技術(shù)水平的不斷完善和總結(jié)才能真正的做到：”安全要敬畏，安全大如天”和“技術(shù)上水平，管理出效益”的運營理念。

篇7

在日常監(jiān)管中嚴厲打擊食品藥品市場各類違法違規(guī)行為，嚴厲查辦食品藥品違法案件，曝光典型案例，樹立先進示范單位，發(fā)動和引導(dǎo)人民群眾積極參與食品藥品綜合治理，推動農(nóng)村食品藥品安全監(jiān)管長效機制建設(shè)，切實解決和消除食品藥品市場存在的突出問題和風(fēng)險隱患。著力規(guī)范食品藥品市場秩序，夯實食品藥品安全監(jiān)管基礎(chǔ)，提升食品藥品安全保障水平，達到食品藥品安全零事故，真正維護好人民群眾根本利益。

二、工作要點

1、制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案。

2、簽訂食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書。

3、定期對餐飲業(yè)、食品安全管理人員的培訓(xùn)。

4、長期不懈抓好食品藥品安全宣傳（搞好食品藥品安全周活動）。

5、貫徹落實農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理（提前申報、現(xiàn)場檢查）。

6、對涉及食品藥品安全的固定與流動性商販的登記、檢查。

篇8

一、建設(shè)安全管理工作基本情況：

截止到現(xiàn)在今年共辦理起重機械使用備案92項，共有監(jiān)管在建工程項目96項，其中今年新開工已辦理安全備案項目66項（面積66萬平方米）。3家液化石油氣公司和有53家液化石油氣經(jīng)營門點，7萬多個液化石油氣用戶和8萬多個液化石油氣鋼瓶，一家管道天然氣公司（川東燃氣公司）在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)鋪設(shè)天然氣主管網(wǎng)37公里天然氣和庭院管網(wǎng)110公里，擁有9400個居民用戶，170余家商業(yè)用戶,8家工業(yè)用戶。11個拆遷工程。

二、建設(shè)工程安全管理開展情況

1、認真落實安全生產(chǎn)會議和文件精神，積極完善各項制度。為了嚴防建設(shè)工程領(lǐng)域的突發(fā)性事故，進一步完善制定了《縣建委安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《縣建委防汛工作方案》、《關(guān)于加強建筑施工塔吊、施工電梯等起重機械安全監(jiān)督管理的通知》等一系列文件，按照市住建委、縣政府工作部署，一月份下發(fā)了《建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作要點》和《關(guān)于做好“兩節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，三月份下發(fā)了《關(guān)于抓好全縣建設(shè)工程質(zhì)量和建筑業(yè)安全生產(chǎn)的工作意見》，四月份下發(fā)了《縣建委建筑施工安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》，五月份下發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和《關(guān)于集中開展全縣建筑領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》，六月份下發(fā)了《關(guān)于加強夏季高溫季節(jié)燃氣安全生產(chǎn)工作的通知》，七月份下發(fā)了《關(guān)于加強建筑施工汛期及高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知》，八月份下發(fā)了《關(guān)于做好第9號強熱帶風(fēng)暴“蘇拉”和第10號強熱帶風(fēng)暴“達維”防御工作的通知》和《關(guān)于開展全縣建筑市場與工程質(zhì)量安全執(zhí)法大檢查的通知》，九月份下發(fā)了《縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》和《關(guān)于做好中秋國慶期間建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列開展專項治理活動的文件。

2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹落實上級各項安全工作會議精神，召開了全縣建設(shè)工程安全工作會議，布置開展各項安全工作。同時與全縣各鎮(zhèn)人民政府、工業(yè)園、建筑企業(yè)和4燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，確保了我委各項安全管理工作的順利開展。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。我委領(lǐng)導(dǎo)對安全宣傳教育工作尤為重視，年初安全科結(jié)合工作職責(zé)制定下發(fā)了《建設(shè)行安全生產(chǎn)工作要點》，對安全工作宣傳教育作統(tǒng)一安排部署，同時多次在中層干部會議上強調(diào)安全工作。為了加強安全生產(chǎn)工作宣傳教育力度，五月底根據(jù)工作安排下發(fā)了《關(guān)于開展建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，認真組織開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的宣傳，組織有關(guān)單位共懸掛橫幅40余條、在建工地展出黑板報3塊、散發(fā)宣傳資料120余份，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，多渠道進行安全宣傳，進一步夯實基層安全基礎(chǔ)，增強建筑行業(yè)人員安全意識，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。

4、積極履行職責(zé)，大力開展隱患排查。堅持“安全生產(chǎn)，以人為本”為中心，認真履行職責(zé)，安全科積極加強建設(shè)工程文明施工和安全生產(chǎn)的管理力度，今年共創(chuàng)建省級文明工地三個，市級文明工地三個，積極開展腳手架、起重機械和拆除工地的日常監(jiān)管及治理，嚴格落實每個企業(yè)要有一名安全員持證上崗，拆除工程、建筑高大模板、腳手架搭設(shè)、深基坑要有專項施工方案，搭設(shè)人員要100%持證上崗，嚴格落實隱患排查制度，除結(jié)合“兩節(jié)”、“兩會”、“五一”、“十一”等重大節(jié)假日組織專項檢查外，堅持每月對施工現(xiàn)場巡查一遍，嚴格要求施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)管理的同時，加強對出入口的硬化和沖洗、沉淀池和建筑施工現(xiàn)場二次揚塵進行全力監(jiān)督。組織安全定期執(zhí)法檢查20余次，下發(fā)安全隱患整改通知書79份，停工指令書10份。

5、大力開展燃氣安全生產(chǎn)檢查和專項整治，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。聯(lián)合縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防對全縣然 氣市場進行安全檢查，共檢查3家液化石油氣公司、1家管道天然氣公司、53家門點，從檢查情況看，大部分液化氣門點從業(yè)人員能持證上崗，配備了必要的安全滅火設(shè)備。對個別液化氣門點的滅火器材已過期的，檢查人員現(xiàn)場督促更換，查處了兩處無證經(jīng)營戶，下達隱患整改通知49份，消除了安全隱患，截止目前，全縣建設(shè)行業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

三、建設(shè)工程安全管理工作存在的問題

根據(jù)安全科日常建設(shè)安全管理工作的開展情況，目前我縣建設(shè)安全管理工作主要存在以下問題：

1、安全管理機制方面：目前我委雖設(shè)立專門的建設(shè)工程安全管理機構(gòu)，但時間短，管理體制還不健全，由于受編制限制，從事建設(shè)工程安全管理的人員不足，并未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)就走上建設(shè)安全管理工作崗位，無安全檢查交通工具，因此存在知識缺乏，人員少，僅靠經(jīng)驗管理的現(xiàn)象，檢查頻率不高等因素，制約了建設(shè)安全管理水平的提高。

2、監(jiān)理公司安全管理方面：安全科缺少對監(jiān)理企業(yè)準(zhǔn)入、備案等有效管理手段，造成大部分監(jiān)理單位特別是縣外監(jiān)理單位的在施工現(xiàn)場安全監(jiān)理人員缺位，監(jiān)理安全管理資料不齊備、內(nèi)容簡單等現(xiàn)象，體現(xiàn)出施工現(xiàn)場監(jiān)理單位人員重質(zhì)量輕安全現(xiàn)象嚴重。

3、招商引資項目的管理：為了加快經(jīng)濟發(fā)展，政府每年都要下大力氣引進一批招商引資項目并作為政府重點工程，大部分工程項目建設(shè)手續(xù)滯后，對這類工程如果管理稍微嚴格，就會有阻礙經(jīng)濟發(fā)展的嫌疑，管理難度較大；還有一些老舊小區(qū)舊房改造工程，回遷戶和開發(fā)商簽訂回簽合同，建設(shè)手續(xù)不能及時完善，造成邊施工邊辦手續(xù)，此類項目施工單位無法確定，無法確定安全責(zé)任主體及主要責(zé)任人，對安全隱患整改確定責(zé)任人增大了難度，由此產(chǎn)生了只有在其辦理安全監(jiān)督備案時，才能把其納入安全管理范圍的弊端。

4、在建工程安全的投入：由于當(dāng)前建筑市場競爭激烈，建設(shè)單位在招投標(biāo)時變相壓低中標(biāo)價格，甚至克扣專項文明施工措施費，造成施工單位在施工中為壓縮投入成本，而降低對安全生產(chǎn)的投入。

四、工作計劃及目標(biāo)

為了預(yù)防轄區(qū)內(nèi)在建工程安全事故的發(fā)生，更好地與明年工作做好銜接，我站緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這一主題，針對目前安監(jiān)工作現(xiàn)狀，提出了明年工作具體的重點。

1、進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)長效管理機制；

2、加大安全執(zhí)法力度，嚴肅處理違法違紀行為，對在建工程的重點項目，對其進行定期和不定期檢查，積極創(chuàng)建省、市級文明工地，計劃創(chuàng)建省級文明工地3個，市級文明工地3至4個；

3、督促施工企業(yè)對工程項目施工安全檢查，促進施工企業(yè)了解、撐握項目部的動態(tài)情況，嚴格按照《安徽省建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》有關(guān)規(guī)定對在建工地實行量化積分制度；

4、制定完善建設(shè)的工程安全應(yīng)急預(yù)案；

5、加強建筑施工特種設(shè)備管理，嚴格落實起重機械安裝告知、使用登記制度，遏制重（特）大事故發(fā)生；

6、繼續(xù)開展專項整治行動，加大抽查、巡查力度。對城市建設(shè)工程施工安全的監(jiān)管采取監(jiān)督于服務(wù)之中，服務(wù)于監(jiān)督之中的方法，以加強建設(shè)、監(jiān)理、施工各方責(zé)任主體共同管理。

目前雖然在建設(shè)安全管理方面做了大量工作，也取得一些成績，但是也清醒地認識到我們的工作還存在許多不足，要做好建設(shè)安全管理工作還任重道遠，在今后的工作中我們一定要時刻繃緊安全弦，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，大膽管理，努力把建設(shè)工程安全管理工作做扎實、做牢固，為全縣的建設(shè)安全管理工作做出貢獻。

篇9

一份來自某客戶企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的安全加固統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映：發(fā)現(xiàn)問題5447個，修補漏洞3323個，總體加固率為61%。這還是在亞運會大背景下各部門共同推動，各系統(tǒng)維護方、服務(wù)廠家積極配合的結(jié)果。這種客戶網(wǎng)絡(luò)不但存在大量安全風(fēng)險問題，而且存在的問題和已處置解決的問題之間存在較大差距的現(xiàn)狀，不禁讓人擔(dān)憂。

為什么安全工作年年做，問題年年有，還總有些問題年年存在卻總也解決不了，應(yīng)該如何去推動安全工作真正落實下去，而不是把問題和風(fēng)險懸在那里？

據(jù)此，華為在客戶處開展調(diào)研和咨詢工作，并歸納四大典型安全風(fēng)險：即IT系統(tǒng)自身安全性不強；安全加固無法根除所有隱患；安全工作開展存在明顯短板；安全支撐手段不夠，安全要求難以落地。

如何去解決這些疑難雜癥，華為提出安全三同步的工作思路，希望從機制上用系統(tǒng)的方法推動網(wǎng)絡(luò)與信息安全問題的解決，統(tǒng)籌規(guī)劃從前端到運維末端各階段各部門安全工作。

遵循同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運行的指導(dǎo)思想

關(guān)鍵業(yè)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全運行是安全工作的核心，應(yīng)當(dāng)著重從系統(tǒng)全生命周期、全流程角度來同步考慮安全工作，使安全建設(shè)需要符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

安全三同步以“同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運行”為指導(dǎo)思想，本著“誰主管、誰負責(zé)”工作原則落實執(zhí)行，在系統(tǒng)生命周期各階段明確責(zé)任部門及安全職責(zé)，在全過程中推行安全同步開展，強化安全工作前移，降低運維階段的服務(wù)壓力。在過程中建立和推行一套工作機制，包括從規(guī)劃到驗收階段統(tǒng)一的管理制度、技術(shù)規(guī)范、運作、實施細則和工作流程，并在過程中梳理支撐手段。統(tǒng)籌規(guī)劃從前端到運維末端各階段各部門安全工作的一體化開展，最終推動系統(tǒng)生命周期安全目標(biāo)的落實。

三大架構(gòu)共鑄安全三同步工作模型

筆者通過工作架構(gòu)、組織架構(gòu)、體系架構(gòu)三方面來具體介紹安全三同步工作模型。

所謂安全三同步是指圍繞系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運行三過程同步開展和落實各階段安全要求。這個過程又可細化為5個可操作階段，分別是規(guī)劃設(shè)計、立項采購、開發(fā)實施、上線驗收以及運行維護。對應(yīng)到三同步中，即安全規(guī)劃是對規(guī)劃設(shè)計階段的安全管理，安全建設(shè)是對立項采購、開發(fā)實施、上線驗收的安全管理，安全運行是對運行維護的安全管理。安全貫徹整個系統(tǒng)生命周期，保證了系統(tǒng)由最初的需求到最終的安全運維整個過程的安全。通過做好各階段的安全管理工作，促進系統(tǒng)自身安全性和防護能力提升，推動安全工作中的短板。

安全三同步組織結(jié)構(gòu)則按角色定義，由安全統(tǒng)籌部門以及規(guī)劃、采購、建設(shè)、維護這四個階段主管部門組成，使得安全工作有一個歸口部門進行統(tǒng)一管理，從而使管理工作系統(tǒng)化、統(tǒng)一化。真正做到誰主管誰負責(zé)。

安全三同步文件體系架構(gòu)分為4層，這與目前主流的安全體系諸如ISO27001、ISO20000等體系結(jié)構(gòu)一致。一級文件是管理辦法，指導(dǎo)性文件；二級文件是管理細則文檔，明確提出各階段安全工作要點以及各階段安全主管部門的職責(zé)；三級文件是操作指引文檔，詳細的描述完成安全管理工作的步驟以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作要點、工作輸入輸出等，規(guī)范并指導(dǎo)工作開展；四級文件為安全三同步工作各相關(guān)記錄文件以及各類配置規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

工作流轉(zhuǎn)過程：標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明確

圖3是安全三同步的工作流轉(zhuǎn)過程示意圖，從總體上說明了系統(tǒng)各個階段的安全工作。在規(guī)劃設(shè)計時識別安全需求，明確安全目標(biāo)；在立項采購確保安全要求以具備法律效應(yīng)的書面形式被明確；在開發(fā)實施時落實前期已明確的安全要求；在上線驗收時確保系統(tǒng)滿足系統(tǒng)安全驗收評判要求，而在運維階段確保業(yè)務(wù)連續(xù)性，杜絕信息安全事件，做到安全可控、安全運維。

系統(tǒng)安全工作整個過程是在一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下進行的，各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣緊密結(jié)合，以《系統(tǒng)入網(wǎng)安全設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》為參照，進行安全需求分析，確立最終的安全設(shè)計要求。在立項采購時，會以安全設(shè)計要求為依據(jù)，進行招標(biāo)采購工作。在系統(tǒng)開發(fā)階段會以安全設(shè)計要求作為依據(jù)，開展系統(tǒng)的開發(fā)實施。系統(tǒng)實施完成后，依照系統(tǒng)入網(wǎng)驗收安全標(biāo)準(zhǔn)對系統(tǒng)進行入網(wǎng)驗收，而入網(wǎng)驗收安全標(biāo)準(zhǔn)的制定又與系統(tǒng)入網(wǎng)安全設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是相互關(guān)聯(lián)的。

在各階段的工作落實上，我們定義了各階段的必要環(huán)節(jié)以及規(guī)范相應(yīng)環(huán)節(jié)的輸入輸出要求和責(zé)任部門。以規(guī)劃階段為例，規(guī)劃設(shè)計的安全要求是識別安全需求，明確安全目標(biāo)。為此我們定義了安全規(guī)劃的必要環(huán)節(jié)即安全需求收集、安全規(guī)劃設(shè)計、規(guī)劃評審，規(guī)劃部門作為明確的責(zé)任部門在設(shè)計時要求遵循安全設(shè)計規(guī)范要求并最終在技術(shù)規(guī)范書輸出中包含安全功能定義，如圖4所示。

工作展望：攜手客戶，推進安全工作落地化

篇10

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；檢修班組；安全管理；電力資源；電力設(shè)備

電力資源關(guān)系國計民生，在當(dāng)今社會中電能已經(jīng)成為一種不可或缺的資源，然而電能是一種不能大規(guī)模儲存的能源，發(fā)電企業(yè)必須根據(jù)實際用電量調(diào)整自己的實時生產(chǎn)任務(wù)，這就要求電廠設(shè)備必須能夠保證機組安全穩(wěn)定運行的需求。隨著計算機應(yīng)用技術(shù)的快速發(fā)展，發(fā)電企業(yè)設(shè)備自動化程度越來越高，有效提升了電廠的實際生產(chǎn)功效，也推動發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，與之相對應(yīng)的是事故危險點的增多?！半娏ιa(chǎn)，安全第一”，發(fā)電企業(yè)安全工作是生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展的基礎(chǔ)和前提。保證電網(wǎng)安全、保證設(shè)備安全、保證人身安全是發(fā)電企業(yè)的義務(wù)和應(yīng)盡的責(zé)任，發(fā)電企業(yè)檢修班組肩負著設(shè)備的維護保養(yǎng)及檢修的職責(zé)，設(shè)備的健康狀況與檢修班組的維護和檢修工作完成質(zhì)量密不可分。

1電廠檢修班組安全管理概述

發(fā)電企業(yè)由于設(shè)備種類多、運行參數(shù)高、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，特別是檢修人員在機組運行期間要完成維護和檢修工作時，不僅要避免自身安全受到環(huán)境或者交叉作業(yè)的威脅，還要避免工作開展時自己的行為危及設(shè)備、他人的安全以及機組的穩(wěn)定、經(jīng)濟、環(huán)保運行。為了實現(xiàn)安全管理全過程、全方位覆蓋，應(yīng)強化安全管理力度，發(fā)電企業(yè)安全管理工作的關(guān)鍵在于打造良好的安全管理體系，建立健全安全管理制度，規(guī)范安全管理行為，監(jiān)督基層班組安全管理工作開展是否到位。檢修班組作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的最基層單位，除現(xiàn)場生產(chǎn)工作外，還承擔(dān)人員培訓(xùn)、安全管理、考勤管理、民主生活、政治宣傳等工作。就安全管理而言，檢修班組作為安全管理體系中的一環(huán)，除了接受上級安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)、完成上級交辦安全管理工作任務(wù)外，還應(yīng)履行自身應(yīng)承擔(dān)的安全管理職責(zé)。鑒于人員配備少、工作任務(wù)繁多，很難設(shè)置安全專職管理崗位，一般由班里工作經(jīng)驗豐富、作風(fēng)踏實、業(yè)務(wù)熟練的工作班成員兼任。班長作為班組安全第一責(zé)任人，對于兼職安全員工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。班組安全管理工作，除建立本班組安全管理體系并有序開展工作外，還主要負責(zé)班前會和班后會、日常安全培訓(xùn)、入職和進廠安全教育、檢修工作票辦理、標(biāo)準(zhǔn)檢修工作票庫建立、危險點分析和預(yù)控措施制定、現(xiàn)場設(shè)備缺陷和隱患綜合治理、設(shè)備技術(shù)攻關(guān)和QC活動相關(guān)內(nèi)容。

2檢修班組安全管理措施

2.1提高班組人員對于安全生產(chǎn)的認識

發(fā)電企業(yè)的安全，始于人員安全、歸于人員安全。強化安全教育，就要在員工心中樹立“安全第一”的理念，一切行動堅持以安全為導(dǎo)向，堅持“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護別人不受傷害”的準(zhǔn)則，通過入職和進廠培訓(xùn)同日常安全培訓(xùn)的宣貫，杜絕麻痹大意、自行其是、僥幸心理造成的習(xí)慣性違章或者經(jīng)驗性違章，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”管理思維的轉(zhuǎn)變。

2.2建設(shè)班組安全文化

班組作為一線基層單位，班組管理水平直接影響到企業(yè)管理理念、管理制度，因此打造符合班組特色的安全文化就顯得尤為重要了。通過修編、完善檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)工藝卡等相關(guān)技術(shù)資料，規(guī)范員工現(xiàn)場工作行為，杜絕人員因疏失或者檢修工藝不到位造成的安全事故。加強安全用具管理，建立健全勞動保護臺賬，保證安全防護用具配發(fā)到人和在實際工作中的正常使用，定期對安全防護用具進行檢查，對于存在安全隱患或者超期服役的用具堅決予以取締，禁止繼續(xù)使用。落實安全管理監(jiān)督機制，在現(xiàn)場生產(chǎn)中推行“人人都是安全員”的工作思路，對于發(fā)現(xiàn)的違章行為及時制止和上報。實現(xiàn)安全學(xué)習(xí)多樣性，將事故通報和學(xué)習(xí)材料與員工實際工作、生活相結(jié)合，更生動、更立體地貫徹安全培訓(xùn)。將設(shè)備缺陷和隱患綜合治理同技術(shù)攻關(guān)和QC活動相結(jié)合，積極發(fā)揮員工聰明才智、廣泛集中群眾智慧成果，消除潛在或者已經(jīng)暴露的安全風(fēng)險，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

2.3日常工作四步走

安全管理任務(wù)多、頭緒繁雜，在實際工作中，以日常工作中的必要程序為抓手，化繁為簡，可以有效提升管理水平和效率。2.3.1第一步：早巡。早巡是每天工作的開始，也是了解設(shè)備運行工況的最有效手段。在巡檢的過程中，檢修人員按擬定的巡檢路線對設(shè)備進行保潔清掃，檢查現(xiàn)場是否存在跑冒滴漏、運行設(shè)備是否有異響或者其他異常、旋轉(zhuǎn)機械振動是否超標(biāo)等問題，對現(xiàn)場的隱患進行排查。2.3.2第二步：班前會。班前會是對全天工作統(tǒng)籌安排和傳達各項工作要點的重要形式。早巡結(jié)束后，班組組織召開班前會，各組的負責(zé)人匯報早巡情況和當(dāng)天的工作安排，包括遺留工作和計劃新開工的工作，并陳述每一項工作內(nèi)容、存在的風(fēng)險點和預(yù)控措施。班長對每組的工作安排進行點評，對每項工作的風(fēng)險點及防護措施進行補充，并在會后對于需要協(xié)調(diào)的問題進行溝通和辦理。2.3.3第三步：工作負責(zé)人要名副其實。工作負責(zé)人是工作票執(zhí)行安全的第一責(zé)任人。工作負責(zé)人要對工作票執(zhí)行全過程盡職盡責(zé)，做到可控在控。工作票在辦理前要做好危險點分析并制定預(yù)控措施，工作票辦理中要嚴格遵守工作票辦理流程，不可投機取巧和蒙混過關(guān)。工作票辦理后嚴查安全措施是否執(zhí)行到位，在開工前完成工作班成員唱票，交代安全注意事項及預(yù)控措施；開工后要嚴格按照檢修步驟操作，把“停、想、做、查”真正地運用到實際工作中來。工作結(jié)束后工作負責(zé)人要核對所攜帶工具、設(shè)備是否齊全、檢修場地是否已經(jīng)整理完畢，確保現(xiàn)場工作班人員全部撤離后才能辦理工作票完結(jié)手續(xù)。2.3.4第四步：班后會。班后會是對當(dāng)天工作總結(jié)和盤點。班長清點完人數(shù)后，由各組負責(zé)人匯報本組負責(zé)工作的完成情況，對未完成的工作進行說明和下一步工作計劃。班長對典型的安全問題分析和指正，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找出問題的根本所在，進一步提高班組成員安全意識和工作經(jīng)驗。

3結(jié)語

發(fā)電企業(yè)安全管理的關(guān)鍵在于基層班組管理，班組安全管理的重點在于班組成員，通過規(guī)范班組安全管理，強化班組安全工作執(zhí)行力，可以有效提升發(fā)電企業(yè)安全管理水平，確保機組安全、可靠運行。

參考文獻

[1]覃容，朱顯琰．班組安全教育是班組安全管理的敲門磚[J]．中國電力教育，2010，（30）．

[2]張占全．加強班組安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的核心[J]．中國管理信息化，2011，（5）．