工程施工監(jiān)管范文10篇

時間:2024-05-14 22:19:41

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工程施工監(jiān)管

交通工程施工安全監(jiān)管措施

摘要:為了研究交通工程施工創(chuàng)新安全監(jiān)管工作中的相關(guān)措施。首先確定了交通工程施工安全監(jiān)管的重要性。通過對監(jiān)管歷程與監(jiān)管中的主要問題進行剖析,得出了創(chuàng)新交通工程施工安全監(jiān)管的措施,為同行提供建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞:交通工程;施工;創(chuàng)新;安全監(jiān)管

1引言

隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展,我國在民生工程投入上不斷增多。其中交通網(wǎng)建設(shè)是極具代表性。交通路網(wǎng)作為保障民生促進經(jīng)濟發(fā)展的重要載體需要強有力的監(jiān)管。交通工程施工作為路網(wǎng)建設(shè)的首要階段其施工進度與質(zhì)量至關(guān)重要。而交通工程與常規(guī)建筑工程區(qū)別迥異,涉及到道路、橋梁、隧道、地基等多專業(yè)技術(shù)。當前某些分包單位為趕工期、省成本在某些施工路段采用晝夜趕工,甚至豆腐渣工程手段進行違規(guī)操作,嚴重影響交通工程質(zhì)量。而施工人員素質(zhì)參差不齊,交通建設(shè)點多、線長、環(huán)境變化大也給工程質(zhì)量造成了一定影響。加之施工項目與監(jiān)管部門相距甚遠,監(jiān)管部門麻痹大意屬于管理也是工程質(zhì)量問題的關(guān)鍵。本文就以上問題在交通工程安全監(jiān)管方面展開討論為同行提供建設(shè)性意見。

2安全監(jiān)管在交通工程中的意義

工程安全監(jiān)管在工程不同階段具有不同的意義。在施工階段可以有效保障工區(qū)施工人員安全,施工設(shè)備完備性,施工流程標準。間接保障了施工質(zhì)量;在施工完畢后可以全方位對施工物料使用情況、資金流向進行清算,嚴防偷工減料,在檢查驗證工程進度后運用經(jīng)濟手段保障了施工質(zhì)量。當前我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,道路交通工程開工量和完工量都顯著增加。但是相關(guān)監(jiān)管部門有限,而道路交通工程往往是點多、面廣、跨區(qū)域施工。監(jiān)管部門往往因為路途遙遠、人手不足或者跨區(qū)分段職責不清等問題疏于監(jiān)管。這就導致了工程完成后使用壽命不高,維護成本偏大,甚至出現(xiàn)安全隱患。所以加強交通工程安全監(jiān)督管理,確保交通工程的質(zhì)量,全方位提高交通工程使用效率顯得愈發(fā)重要。

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縣投資工程施工監(jiān)管辦法

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府,縣政府各工作部門,各直屬機構(gòu):

《縣政府投資工程施工監(jiān)理管理辦法》已經(jīng)縣政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。

高陵縣政府投資工程施工監(jiān)理管理辦法

第一條為了加強對政府投資工程施工監(jiān)理機構(gòu)的管理,規(guī)范其監(jiān)理行為,實現(xiàn)提高工程質(zhì)量、保證施工安全、促進工程進度、節(jié)省投資的目標,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我縣實際制定本辦法。

第二條凡我縣政府投資建設(shè)的工程項目(包括全額投資、配套投資、補助投資)的施工監(jiān)理工作應(yīng)依照本辦法。

第三條政府投資工程的施工監(jiān)理單位依法通過公開招標確定。政府投資工程的項目法人單位在項目進入招標階段時,須將項目設(shè)計文件按規(guī)定程序報縣政府投資工程監(jiān)督管理領(lǐng)導小組辦公室(以下簡稱縣政府投資工程監(jiān)管辦),縣政府投資工程監(jiān)管辦依照設(shè)計文件編制施工監(jiān)理招標文件報縣政府投資工程監(jiān)督管理領(lǐng)導小組批準后組織進行公開招標。

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小議公路工程施工監(jiān)管策略

[摘要]公路工程施工是一項復(fù)雜的、現(xiàn)代化的管理活動,具有難度大、技術(shù)要求高、地質(zhì)復(fù)雜、工期緊迫的特點,涉及到經(jīng)濟、社會主體和多變的自然環(huán)境三個基本因素,同時會受到科技水平、資金的制約。在這種情況下,如何取得最大的經(jīng)濟效益是擺在施工企業(yè)面前的一大難題,如何使企業(yè)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展,為此就必須進一步加強公路施工管理,努力提高公路施工質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]公路工程施工質(zhì)量加強監(jiān)管

隨著高速公路建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷完善,公路建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施在整個國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位,并發(fā)揮著日益重要的作用。因此,加強公路施工質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平,就顯得極其重要,已成為當務(wù)之急。

一、高度重視,積極配合,認真做好相關(guān)準備工作

1.加強對勘測設(shè)計工作的管理,把好審圖關(guān)。勘測設(shè)計階段是公路施工的龍頭,設(shè)計是加強公路工程施工管理的依據(jù)和標準,委托設(shè)計時,施工單位要組織各專業(yè)主要設(shè)計人和設(shè)計代表及時向監(jiān)理和施工單位進行詳細的技術(shù)交底。設(shè)計單位必須嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和公路工程建設(shè)強制性標準,針對可能存在的薄弱環(huán)節(jié)和死角,采取切實有效的措施,全面、深入地對公路施工進行現(xiàn)場調(diào)查,在設(shè)計階段必須保證設(shè)計的充分性,同時注意設(shè)計數(shù)據(jù)的覆蓋范圍,有些可以同步進行的布線工作,最好能在設(shè)計圖中體現(xiàn)出來,通過優(yōu)化設(shè)計,促進精心設(shè)計,使技術(shù)與經(jīng)濟緊密結(jié)合,從而提高設(shè)計概算科學性、準確性和公正性。

2.加強工程招投標監(jiān)管。要嚴格按照《公路工程招標投標管理辦法》實行公開招標投標,保證公平、公正、公開、嚴格進行資質(zhì)預(yù)審工作。既要考慮投標方的資質(zhì)資信,又要充分考慮標價的可行性、科學性、合理性。對投標單位的報價計算時,要反復(fù)進行審核,保證報價的基礎(chǔ)工程總造價的正確無誤。既要克服片面強調(diào)節(jié)約、忽視技術(shù),又要反對重技術(shù)、輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費的現(xiàn)象。在評標定標中,要把造價執(zhí)業(yè)者以及造價編制依據(jù)的合法性作為評判定標價是否合法有效的依據(jù),保證標價的科學合理。這樣既避免了高價中標,又阻撓了最低價中標,有效地預(yù)防了惡性競爭,這也都是在項目質(zhì)量控制需要遵照和采用的方法。

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交通工程施工安全防治及監(jiān)管措施

交通工程與建筑工程之間存在著較大的差別,交通工程的主要特點為施工人員復(fù)雜、施工周期較長、工程建設(shè)流動性大以及與公司距離比較遠等。在交通工程建設(shè)的過程中,其危險系數(shù)比較高,因此需要出臺詳細的施工安全管理措施,確保整個工程安全施工、如期交工。創(chuàng)建完善的施工安全監(jiān)管體系,可以保證整個工程的施工質(zhì)量和施工安全滿足設(shè)計要求,并將施工過程中的安全問題控制在最小的范圍內(nèi)。

一、交通工程建設(shè)的情況

伴隨著改革開放腳步的不斷加快,我國經(jīng)濟發(fā)展水平也隨之發(fā)生了巨大的改變,特別是在經(jīng)濟全球化發(fā)展的影響下,我國加入了世界貿(mào)易組織,推動社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展,大幅度提升了人們的生活質(zhì)量。在經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中,交通行業(yè)占據(jù)著舉足輕重的位置,并在固定資產(chǎn)投資和城市化進程的推動下,其發(fā)展速度非??臁T诮煌üこ倘〉蔑@著成效的同時也面臨著諸多挑戰(zhàn),安全問題始終是影響交通工程建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展的主要原因。通過大量的調(diào)查后發(fā)現(xiàn),我國交通安全事故的發(fā)生幾率呈現(xiàn)出逐年上升的態(tài)勢,重大事故發(fā)生幾率也比較高。安全事故不僅給施工人員的生命財產(chǎn)安全造成嚴重的影響,同時給國家和社會經(jīng)濟發(fā)展造成阻礙,影響了和諧社會建設(shè)的步伐。在整個施工建設(shè)領(lǐng)域中,交通工程施工方面出現(xiàn)的安全事故占比非常高,給我國現(xiàn)代化交通網(wǎng)建設(shè)工作帶來了嚴重的影響。要想將安全事故的發(fā)生幾率控制在最小的范圍內(nèi),就要出臺具有較強針對性的措施,發(fā)揮交通工程施工過程中安全監(jiān)督管理措施的實效性,使安全事故的發(fā)生幾率降到最低。交通工程施工安全事故發(fā)生幾率降低以后,人員傷亡也會隨之減少,使整個交通工程安全施工成為可能。

二、實施交通工程安全監(jiān)管的重要意義

在交通工程施工的過程中,時常會有安全事故發(fā)生,這會給施工人員的人身安全造成嚴重的傷害,同時給施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失,所以要將交通工程施工安全監(jiān)管工作放在重要位置,提升整個工程的施工質(zhì)量和施工效率。交通工程安全監(jiān)督管理工作具有意義深遠的影響,能夠完善交通工程安全監(jiān)督管理措施,有效降低交通工程安全事故發(fā)生的幾率,不斷減少傷亡損失,加快工程施工建設(shè)速度,確保工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求,為交通工程投入使用后的安全運行提供強有力的支撐。在交通工程發(fā)展的同時,可以加快城市化發(fā)展的速度,推動整個社會實現(xiàn)良性發(fā)展。我國政府部門每年投入大量的資金用于交通工程建設(shè),因此從某種角度上來說,我國的交通工程建設(shè)隸屬于政府工程的范疇,特別是高速鐵路建設(shè)項目和高速公路建設(shè)項目,提升交通工程安全監(jiān)管措施的實效性也會使政府工程形象變得更加高大。經(jīng)濟發(fā)展與交通工程建設(shè)息息相關(guān),在經(jīng)濟建設(shè)時期最出名的口號就是“要致富、先修路”,由此可見交通工程是多么重要。在我國經(jīng)濟發(fā)展的進程中,交通工程質(zhì)量占據(jù)著非常重要的位置,交通工程質(zhì)量受施工質(zhì)量的直接影響,因此,一定要采取措施提升交通工程施工質(zhì)量,帶動整個交通工程行業(yè)朝著更加健康的方向邁進。

三、完善交通工程安全監(jiān)管措施

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安全質(zhì)量監(jiān)管在建筑工程施工的運用

摘要:隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市化的不斷推進,城市的建設(shè)水平有了顯著的提高,相應(yīng)的建筑企業(yè)對于建筑的規(guī)模和質(zhì)量要求更高,我國的經(jīng)濟發(fā)展受到建筑工程項目的影響,關(guān)系著人們的正常生活。在進行建筑工程施工時,往往會面臨很多安全隱患,需要建筑企業(yè)加強施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)管,加強管理,提高建筑工程施工的監(jiān)管效率及監(jiān)管質(zhì)量。因此,本文主要探究安全質(zhì)量監(jiān)管在建筑工程施工現(xiàn)場的運用,希望可以對今后的工作提供一定的參考。

關(guān)鍵詞:安全質(zhì)量監(jiān)管;建筑工程;施工現(xiàn)場

1安全質(zhì)量監(jiān)管在建筑工程施工現(xiàn)場中的作用

目前,建筑工程項目對我國的影響越來越大,建筑工程項目的數(shù)量及規(guī)模呈上升趨勢,傳統(tǒng)的建筑工程安全管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當前社會的監(jiān)管標準,所以,要采取更加先進科學的措施,改進安全質(zhì)量監(jiān)督管理的方式,使安全質(zhì)量監(jiān)管工作實施更加有效,要想保證整個工程項目平穩(wěn)運行,需要加強建筑工程項目現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,只有把安全質(zhì)量監(jiān)管工作放在首位,才能避免一定的安全事故發(fā)生。重視安全質(zhì)量管理工作,可以減少意外事件以及自然災(zāi)害等事故,對可能性事故進行整合,建立完善的安全質(zhì)量管理體制體系,提高建筑施工企業(yè)預(yù)防現(xiàn)場施工安全質(zhì)量事故的能力,保證施工現(xiàn)場安全。

2建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

2.1建筑工程施工人員缺乏必要的安全意識。建筑工作人員是建筑工程項目的主體,他們是建筑工程施工現(xiàn)場的一線員工,其安全意識直接影響到施工的整體質(zhì)量,如今我國很多建筑企業(yè)并沒有把安全意識作為重點,在工程開展時,沒有進行必要的安全培訓,造成了很大的安全隱患。2.2由于施工安全管理人員自身的素質(zhì)比較低。通常情況下,監(jiān)督管理人員的專業(yè)素質(zhì)及綜合素養(yǎng)會直接影響到建筑工程施工的安全和建筑質(zhì)量,部分建筑企業(yè)給與監(jiān)理人員的工資過低,不重視監(jiān)理人員,沒有定期開展安全培訓,缺乏監(jiān)理方面的專業(yè)人才,所以,建筑企業(yè)應(yīng)當加大對監(jiān)理人員的投資力度,重視培養(yǎng)監(jiān)理人員的各項技能。另外,多數(shù)工作人員本身的專業(yè)技能不足,缺少實際操作能力,沒有豐富的實踐經(jīng)驗,在工作時沒有端正的態(tài)度,各個員工的工作積極性嚴重不足,很難提高工作能動性,使得建筑工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量較低,安全監(jiān)督管理沒有相關(guān)標準,導致安全問題頻繁。2.3建筑市場的秩序不夠科學規(guī)范。目前,我國的建筑市場秩序不夠規(guī)范,表現(xiàn)在多數(shù)建筑企業(yè)不按照有關(guān)規(guī)定進行施工,不重視國家出臺的有關(guān)建筑秩序規(guī)定,有些單位出現(xiàn)壓縮合同工期,只追求面子工程,為了自身的經(jīng)濟效益,偷工減料,減少資金成本等不良行為。另外,出現(xiàn)建筑企業(yè)拖欠公款的行為,使得建筑工程的施工進度很難達到預(yù)期,影響建筑工程的整體質(zhì)量。所以,工作人員需要注意這些問題,采用科學合理的方法加強安全質(zhì)量,推動我國經(jīng)濟平穩(wěn)運行。2.4建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理體系不夠完善。多數(shù)建筑工程企業(yè)在施工時往往會受到技術(shù)設(shè)備以及資金的影響,只能使用傳統(tǒng)的安全質(zhì)量監(jiān)管模式,對建筑工程進行監(jiān)管,使得很多施工達不到安全質(zhì)量監(jiān)督管理的目標,安全隱患較多,不利于建筑工程的施工質(zhì)量,缺乏完善的安全監(jiān)督管理體系,使得很多建筑企業(yè)沒有統(tǒng)一的規(guī)定可以執(zhí)行,安全監(jiān)督管理工作難度高。

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建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管研究

摘要:某些建筑施工單位偏重經(jīng)濟效益,安全監(jiān)管工作沒有到位,致使施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量問題時有發(fā)生。本文詳細介紹安全質(zhì)量監(jiān)管在建筑工程施工現(xiàn)場中的作用及應(yīng)用,以期其作用能夠充分發(fā)揮。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;安全質(zhì)量監(jiān)管;作用;運用

1安全質(zhì)量監(jiān)管在建筑工程施工現(xiàn)場的作用與運用的研究背景

在城市化背景下,我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度也在快速提升,但是建筑工程行業(yè)的發(fā)展還存在一些問題,尤其是對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度仍有待提升。安全生產(chǎn)是發(fā)展的重要前提條件,也是對建筑從業(yè)人員生命安全負責的表現(xiàn),切實加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,是對國家及人民群眾財產(chǎn)安全做出的重要保證。但是,由于大多數(shù)施工單位在實際工作過程中沒能夠?qū)Π踩芾淼暮x形成清晰的認識,導致施工現(xiàn)場中各崗位工作人員的人身安全受到一定影響。在本次研究工作中,提出了一些有效性較強的建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理措施,希望可以在日后各建筑工程項目中起到一定的借鑒性作用。

2建筑工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理的作用

建筑工程施工現(xiàn)場事故發(fā)生幾率高,因為各個投入建設(shè)的建筑工程項目施工周期一般較長,施工現(xiàn)場復(fù)雜性及變化性也較強,且安全管理本身就具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性。安全生產(chǎn)保障的投入、管理以及作業(yè)人員的技能操作,都和施工現(xiàn)場事故發(fā)生幾率有一定關(guān)系。應(yīng)當養(yǎng)成一定安全生產(chǎn)意識,認識到安全生產(chǎn)對于經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域的重要意義。建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)問題是建筑工程安全生產(chǎn)領(lǐng)域中一項重要內(nèi)容,施工現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督管理水平直接影響建筑工程項目的安全管理水平。在建筑工程管理領(lǐng)域,尤其是在建筑工程施工現(xiàn)場,安全質(zhì)量管理是值得關(guān)注的重點問題,其作用十分重要。2.1保證建筑施工工作順利完成。在建筑工程項目施工工作過程中,切實貫徹落實質(zhì)量安全管理制度,可以及時找出實際施工中存在的問題,提出有效措施,保證管理的有效性得到大幅度提升,將事故發(fā)生幾率控制在最低水平上。2.2切實延長建筑工程使用壽命。對施工單位來說,提升建筑工程使用壽命十分重要,如果施工質(zhì)量難以保證,工程使用壽命肯定受影響。在實際施工的過程中,技術(shù)規(guī)范應(yīng)當切實貫徹落實,質(zhì)量管理力度也應(yīng)當?shù)玫揭欢ǔ潭忍嵘?,發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)當立即處理,才可以讓建筑工程使用壽命延長。2.3切實提升建筑工程質(zhì)量及效益。有效完成施工質(zhì)量及安全管理工作可以讓施工要素的安排更科學合理,各種施工資源的利用率得到大幅度提升,對施工規(guī)范的貫徹落實做出保證,才可以提高安全事故防范的實效性,保證建筑工程項目的質(zhì)量,提升效益水平。

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公路工程施工監(jiān)管策略論文

[摘要]公路工程施工是一項復(fù)雜的、現(xiàn)代化的管理活動,具有難度大、技術(shù)要求高、地質(zhì)復(fù)雜、工期緊迫的特點,涉及到經(jīng)濟、社會主體和多變的自然環(huán)境三個基本因素,同時會受到科技水平、資金的制約。在這種情況下,如何取得最大的經(jīng)濟效益是擺在施工企業(yè)面前的一大難題,如何使企業(yè)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展,為此就必須進一步加強公路施工管理,努力提高公路施工質(zhì)量。

[關(guān)鍵詞]公路工程施工質(zhì)量加強監(jiān)管

隨著高速公路建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷完善,公路建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施在整個國民經(jīng)濟中占有極其重要的地位,并發(fā)揮著日益重要的作用。因此,加強公路施工質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平,就顯得極其重要,已成為當務(wù)之急。

一、高度重視,積極配合,認真做好相關(guān)準備工作

1.加強對勘測設(shè)計工作的管理,把好審圖關(guān)??睖y設(shè)計階段是公路施工的龍頭,設(shè)計是加強公路工程施工管理的依據(jù)和標準,委托設(shè)計時,施工單位要組織各專業(yè)主要設(shè)計人和設(shè)計代表及時向監(jiān)理和施工單位進行詳細的技術(shù)交底。設(shè)計單位必須嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和公路工程建設(shè)強制性標準,針對可能存在的薄弱環(huán)節(jié)和死角,采取切實有效的措施,全面、深入地對公路施工進行現(xiàn)場調(diào)查,在設(shè)計階段必須保證設(shè)計的充分性,同時注意設(shè)計數(shù)據(jù)的覆蓋范圍,有些可以同步進行的布線工作,最好能在設(shè)計圖中體現(xiàn)出來,通過優(yōu)化設(shè)計,促進精心設(shè)計,使技術(shù)與經(jīng)濟緊密結(jié)合,從而提高設(shè)計概算科學性、準確性和公正性。

2.加強工程招投標監(jiān)管。要嚴格按照《公路工程招標投標管理辦法》實行公開招標投標,保證公平、公正、公開、嚴格進行資質(zhì)預(yù)審工作。既要考慮投標方的資質(zhì)資信,又要充分考慮標價的可行性、科學性、合理性。對投標單位的報價計算時,要反復(fù)進行審核,保證報價的基礎(chǔ)工程總造價的正確無誤。既要克服片面強調(diào)節(jié)約、忽視技術(shù),又要反對重技術(shù)、輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費的現(xiàn)象。在評標定標中,要把造價執(zhí)業(yè)者以及造價編制依據(jù)的合法性作為評判定標價是否合法有效的依據(jù),保證標價的科學合理。這樣既避免了高價中標,又阻撓了最低價中標,有效地預(yù)防了惡性競爭,這也都是在項目質(zhì)量控制需要遵照和采用的方法。

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灌區(qū)工程施工安全監(jiān)管現(xiàn)狀及對策

【摘要】本文全面介紹了位山灌區(qū)工程建設(shè)項目的安全監(jiān)管現(xiàn)狀,分析了在建項目安全生產(chǎn)存在的問題,并針對存在的問題提出了相應(yīng)的對策與建議。

【關(guān)鍵詞】位山灌區(qū);安全監(jiān)管;安全生產(chǎn)

位山灌區(qū)設(shè)計灌溉面積360萬hm2,是黃河下游最大的引黃灌區(qū),居全國特大型灌區(qū)的第5位。灌區(qū)骨干工程設(shè)有東、西2條輸沙渠,2個沉沙區(qū)和3條干渠,總長274.0km;另外有分干渠53條,支渠393條,沿渠各類水工建筑物5000余座,其中大型建筑物22座、橋梁203座、涵閘494座。大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目建設(shè)自1998年實施至今,累計完成投資16.8億元,創(chuàng)造經(jīng)濟效益約177.5億元。

1安全監(jiān)管現(xiàn)狀

近年來,位山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程建設(shè)任務(wù)繁重,為確保位山灌區(qū)在建工程的安全施工,位山灌區(qū)各級管理單位壓實安全生產(chǎn)責任,加強安全監(jiān)管工作,為保障工程順利實施和運行起到了重要的作用。目前,位山灌區(qū)無論是在軟件系統(tǒng)還是在硬件設(shè)施方面,工程建設(shè)項目施工安全工作越來越正規(guī),內(nèi)業(yè)資料齊全,制度完善,隱患排查閉合管理,室內(nèi)安全設(shè)施配套齊全;外業(yè)各種警示標牌設(shè)置合理、醒目,施工現(xiàn)場“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面圖)設(shè)置合理,封閉圍擋、文明施工等工作越發(fā)趨于標準。1.1嚴格落實建設(shè)項目“三同時”制度。位山灌區(qū)項目建設(shè)從設(shè)計、施工、竣工驗收都按照“三同時”的規(guī)定進行審查驗收。施工單位嚴格落實規(guī)范、標準要求,按照施工圖紙和設(shè)計施工,保證安全設(shè)施與主體工程同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,確保工程施工質(zhì)量。1.2落實責任,明確目標。位山灌區(qū)為確保建設(shè)項目施工安全,項目開工前,項目法人與施工單位及時簽訂安全施工協(xié)議或合同,用協(xié)議書或合同的形式明確項目各方的安全生產(chǎn)責任、安全施工目標、獎勵或處罰措施,提高項目負責人員安全警惕性,緊繃安全生產(chǎn)紅線這根弦,保障施工安全。1.3深入現(xiàn)場開展檢查。安全檢查就是查思想、查管理、查隱患、查整改,通過量化考評,對比各施工單位安全生產(chǎn)工作落實情況,適時對施工單位進行獎勵和處罰,考評結(jié)果作為工程最終驗收依據(jù),對不遵循安全生產(chǎn)工作要求,導致安全生產(chǎn)事故的企業(yè)通過通報行業(yè)行政管理部門、禁止在灌區(qū)其他工程投標等方式進行處罰。項目開工后,位山灌區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,聯(lián)合行政主管部門、代建公司、檢測單位等深入施工現(xiàn)場,通過同項目負責人交流、查閱文件資料和記錄、儀器測量的方式獲取信息,對施工單位的安全生產(chǎn)條件、資質(zhì)、防護設(shè)施等方面進行檢查,安全檢查內(nèi)容包括:施工單位資質(zhì);安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗;監(jiān)理、施工單位安全生產(chǎn)檔案資料;施工現(xiàn)場及重要路口安全警示牌;施工現(xiàn)場文明施工等。特別對深基坑、高邊坡、高空作業(yè),重點檢查是否有安全防護措施和專項施工方案,嚴防坍塌、墜落事故的發(fā)生。對于安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,監(jiān)督管理部門當場下達整改通知書,通知書中明確雙方簽字,最后,由施工單位將整改完成情況形成文字或影像資料進行監(jiān)督,位山灌區(qū)監(jiān)督管理部門在下次巡查過程中側(cè)重對整改情況的核實,以此實現(xiàn)灌區(qū)安全隱患整改閉環(huán)管理。

2存在的問題

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小議弱電工程施工項目監(jiān)管

弱電工程施工項目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。按照ISO9001的工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理。

一、施工管理

工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:

1.施工的進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設(shè)計(深化二次設(shè)計)、管線施工、設(shè)備(進貨)驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。

2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調(diào)度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

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水利工程施工分包監(jiān)管探究

1分包隊伍的挑選

挑選怎樣的分包隊伍,是分包管理中的前提條件。一般來說,資質(zhì)較高的分包隊伍不僅有豐富的施工經(jīng)驗,還要具備相應(yīng)的資質(zhì)。分包隊伍選擇正確與否,將影響到日后的管理,影響到施工之后所產(chǎn)生的社會和經(jīng)濟效益,從而實現(xiàn)雙方互利互惠。

1.1進行實時監(jiān)控

當依照合同對工程進行施工的過程中,分包隊伍為了節(jié)約成本支出,經(jīng)常是采用舊的施工方法進行施工,雖然操作起來很熟練,但技術(shù)落后,影響了工程的進度。對于施工的質(zhì)量,因為有關(guān)施工監(jiān)控的機構(gòu)還不夠完善,在施工過程中監(jiān)控不到位,使得最終的質(zhì)量無法得到保證,從而埋下了安全隱患。

1.2關(guān)于簽訂合同

首先,要先把前期的預(yù)測工作準備好,再進行分包合同的簽訂。在進行預(yù)測之前,要先做好成本核算,然后與工程的進度、質(zhì)量結(jié)合起來,摸清分包隊伍情況,對于在操作過程中將要出現(xiàn)的問題要進行事先設(shè)想,并事先想好解決對策。對于雙方要付的義務(wù)、責任,要了解清楚,避免因為準備不充分或者由于疏忽,在合同簽訂上出現(xiàn)漏洞,給日后合同的履行造成麻煩。比如在簽訂合同時,可以在合同里進行明確聲明,要求分包隊伍要投入多少設(shè)備、投入多少施工人員,這個分包工程由誰負責管理等等,免得日后工程開始施工時,由于設(shè)備或人員沒齊全而影響了施工的進度。

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