1電力建設(shè)物資管理系統(tǒng)概括

電力建設(shè)物資管理系統(tǒng)主要包括三大子系統(tǒng)，它們分別是采購(gòu)管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)和庫(kù)存管理系統(tǒng)。采購(gòu)管理主要包括采購(gòu)計(jì)劃管理和申購(gòu)計(jì)劃管理；合同管理主要包括合同簽訂管理和廠商信息管理；庫(kù)存管理主要包括出入庫(kù)管理和材料盤(pán)點(diǎn)管理。在電力建設(shè)物資管理中，應(yīng)使用ERP等物資管理軟件進(jìn)行物資管理，以實(shí)現(xiàn)管理與現(xiàn)代信息技術(shù)的有效結(jié)合，并開(kāi)發(fā)真正適合電力企業(yè)發(fā)展的物資管理系統(tǒng)。電力建設(shè)物資管理系統(tǒng)是一種功能全面的管理系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)建設(shè)全過(guò)程管理。而在電力建設(shè)物資管理系統(tǒng)外部，還可通過(guò)接口與子系統(tǒng)有效連接，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享。此外，電力建設(shè)的物資管理系統(tǒng)還可生成采購(gòu)單，以控制材料的領(lǐng)取，并監(jiān)控各個(gè)部門(mén)的費(fèi)用情況。

2子系統(tǒng)物資管理

2.1采購(gòu)管理

在電力建設(shè)中，采購(gòu)管理是一種基于供應(yīng)鏈的管理模式，是電力企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的重要組成部分。在電力建設(shè)采購(gòu)管理系統(tǒng)中，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)對(duì)材料采購(gòu)的全過(guò)程進(jìn)行控制，并協(xié)調(diào)好企業(yè)與廠商之間的關(guān)系；電力項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)部門(mén)要根據(jù)項(xiàng)目工程的進(jìn)展和需求，制訂適合企業(yè)發(fā)展的物資供應(yīng)方案；廠商要定期與電力企業(yè)交流和溝通，了解電力企業(yè)的物資信息和物資需求，并確定發(fā)貨時(shí)間，從而做到按時(shí)發(fā)貨。此外，還要保證貨物的質(zhì)量和完整性。在電力建設(shè)物資采購(gòu)管理中，必須實(shí)現(xiàn)信息交流，降低物資成本和庫(kù)存，并優(yōu)化庫(kù)存管理。因此，在采購(gòu)管理中，廠商與企業(yè)之間的信息交流是必不可少的。物資采購(gòu)管理中的物資信息交流不僅包括企業(yè)內(nèi)部物資信息的交流，還包括企業(yè)外部的信息傳遞。企業(yè)應(yīng)掌握內(nèi)部物資需求的變化情況、物資價(jià)格的變化情況等，以此制訂相應(yīng)的回復(fù)單，發(fā)送至物資供應(yīng)商，并實(shí)時(shí)更新企業(yè)內(nèi)部的物資量變化信息庫(kù)。在企業(yè)外部信息的傳遞中，企業(yè)要為廠商提供必要的信息和技術(shù)支持，還要考慮信息平臺(tái)的兼容性，并為廠商提供優(yōu)良的信息平臺(tái)，從而為加強(qiáng)交流溝通和提高采購(gòu)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性提供技術(shù)支持。此外，還要與物資供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同，制訂長(zhǎng)期契約，且明確契約中的條款和規(guī)定，從而完善企業(yè)和供應(yīng)商之間的認(rèn)證制度，穩(wěn)定電力企業(yè)與供應(yīng)商之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

2.2庫(kù)存管理

1.強(qiáng)化安全控制，保障施工順利開(kāi)展

安全是電力工程建設(shè)管理的首要目標(biāo)，是保障工程建設(shè)順利開(kāi)展的重要條件，電力工程建設(shè)施工之前，應(yīng)積極成立相應(yīng)的工程安全管理部門(mén)，實(shí)施安全管理責(zé)任分工，并結(jié)合施工實(shí)際，制定安全與文明施工規(guī)范，明確施工中的安全要求，積極完善電力工程建設(shè)施工安全制度，加強(qiáng)安全施工監(jiān)督與管理。在具體的安全管理工作中，一方面，應(yīng)針對(duì)工程建設(shè)實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)于電力建設(shè)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育，使其明白施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，規(guī)范自身施工操作行為，避免安全事故產(chǎn)生。例如在施工架空電力線路的過(guò)程中，在撬挖土石方過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)禁同時(shí)撬挖上下山坡，且作業(yè)人員應(yīng)須保持適當(dāng)?shù)木嚯x。且在基坑開(kāi)挖時(shí)，向坑外扔土石時(shí)，應(yīng)注意土石回落傷人，作業(yè)人員不應(yīng)在坑內(nèi)休息。此外，在爆破作業(yè)，應(yīng)先注意導(dǎo)火索的燃速試驗(yàn)，并確保點(diǎn)火人能夠撤離到安全區(qū)，坑上還應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)管人員，確保爆破施工、電雷管使用各施工環(huán)節(jié)的施工安全。另一方面，在施工建設(shè)過(guò)程中，安全監(jiān)管部門(mén)應(yīng)加大安全檢查的力度，加大對(duì)施工中安全影響因素與安全隱患的評(píng)估，并制定有效的應(yīng)對(duì)策略，及時(shí)處理安全隱患，保障施工順利開(kāi)展。

2.加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少質(zhì)量隱患

對(duì)于電力工程項(xiàng)目而言，質(zhì)量即是工程的生命。輸電線路與電力網(wǎng)絡(luò)等施工建設(shè)質(zhì)量直接影響著電力工程運(yùn)行的安全性與經(jīng)濟(jì)性。例如，在電力工程建設(shè)過(guò)程中，由于質(zhì)量管理不到位，在使用過(guò)程中，一個(gè)CT開(kāi)路或一個(gè)線路跳閘，都可能造成大規(guī)模停電事故產(chǎn)生，帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失?；诖?，在管理實(shí)踐中，一方面應(yīng)積極建立與完善電力工程建設(shè)質(zhì)量管理與控制機(jī)制，積極設(shè)置工程質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)，組織質(zhì)量檢查小組，進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢查，保障施工操作規(guī)范。同時(shí)，積極建立質(zhì)量自檢與互檢制度、工程圖紙會(huì)審制度等，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的制度化。在施工過(guò)程中，還應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，針對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行探討，保障工程施工質(zhì)量。此外，在施工之前，根據(jù)所建立的質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施分解。例如，在施工用電力設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制中，應(yīng)派專人采購(gòu)，對(duì)電力設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與驗(yàn)收，在其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量校驗(yàn)，全面保障電力工程的施工質(zhì)量。

3.加強(qiáng)進(jìn)度管理，保障施工進(jìn)度

進(jìn)度管理的主要目的在于確保電力工程能夠按照預(yù)定工期完成工程交付。電力工程建設(shè)管理中，應(yīng)以合同規(guī)定的工程施工進(jìn)度要求，實(shí)施嚴(yán)格的進(jìn)度控制，避免施工中出現(xiàn)“趕工期或者工期延期”等現(xiàn)象產(chǎn)生，保障工程施工質(zhì)量，提高施工效益。在進(jìn)度管理實(shí)踐中，應(yīng)結(jié)合電力工程建設(shè)實(shí)際，在遵循可控性、指導(dǎo)性的原則的基礎(chǔ)上，合理編制工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)電力工程建設(shè)進(jìn)度實(shí)施統(tǒng)籌管理與安排，確保各個(gè)專業(yè)與項(xiàng)目的施工進(jìn)度能夠有機(jī)銜接，在保障工程施工安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。

1深化電力建設(shè)單位物資集約化管理的內(nèi)容與措施

深化電力建設(shè)單位集約化物資管理符合我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求，是電力行業(yè)面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀而作出的正確決策。在此，筆者對(duì)深化電力建設(shè)單位物資集約化管理的內(nèi)容與措施進(jìn)行闡述和論述：

1.1深化電力建設(shè)單位物資集約化管理的內(nèi)容

在電力建設(shè)企業(yè)進(jìn)行物資的集約化管理，其基本內(nèi)容主要包括以下3個(gè)方面：

其一，深化國(guó)內(nèi)電力建設(shè)企業(yè)集中采購(gòu)機(jī)制的建設(shè)，改良和優(yōu)化現(xiàn)有的物資采購(gòu)對(duì)策和方法，進(jìn)一步規(guī)范電力建設(shè)企業(yè)的物資招標(biāo)采購(gòu)等相關(guān)流程，大幅度提高該領(lǐng)域中備件材料的采購(gòu)效率；

其二，建設(shè)和完善電力建設(shè)單位的物資供應(yīng)保障機(jī)制，以電力建設(shè)行業(yè)的實(shí)際需要為根本出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)建立起與之配套的現(xiàn)代化物資供應(yīng)保障體系和結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的盡快實(shí)施和落實(shí)，為電力建設(shè)單位的運(yùn)營(yíng)提供有利支撐和保障；

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建設(shè)方向逐漸從城市建設(shè)轉(zhuǎn)向了鄉(xiāng)村建設(shè)，在社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略中，我國(guó)明確指出要將農(nóng)村地區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)良、設(shè)施完善的新農(nóng)村。而在新農(nóng)村的建設(shè)之中，農(nóng)村電力發(fā)展建設(shè)是現(xiàn)階段重要的發(fā)展方向之一。在現(xiàn)階段的生活、生產(chǎn)過(guò)程中，電力是必不可少的輔助性能源。文中基于新農(nóng)村的建設(shè)背景，分析農(nóng)村電力發(fā)展建設(shè)的重要研究方向，探索新農(nóng)村電力發(fā)展的最優(yōu)方法。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；農(nóng)村建設(shè)；電力發(fā)展

1現(xiàn)階段農(nóng)村地區(qū)電力發(fā)展概況

隨著我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)逐漸趨于完善，因此，我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的方向逐漸由城市化建設(shè)轉(zhuǎn)向新農(nóng)村建設(shè)。在我國(guó)城市建設(shè)的幾十年間，城市與鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸拉開(kāi)差距，為保障我國(guó)的整體發(fā)展與進(jìn)步，在發(fā)展城市的同時(shí)也要著手建設(shè)新農(nóng)村。新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)村地區(qū)電力發(fā)展是最主要的發(fā)展項(xiàng)目之一。本文基于新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)村電力發(fā)展問(wèn)題，首先從現(xiàn)階段農(nóng)村電力發(fā)展缺陷與農(nóng)村地區(qū)對(duì)于電力發(fā)展的需求兩方面進(jìn)行分析，簡(jiǎn)要的介紹現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)村地區(qū)電力發(fā)展的概況。1．1農(nóng)村電力發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)不平衡。由于我國(guó)在上一個(gè)階段著重發(fā)展城市化建設(shè)，從而對(duì)農(nóng)村建設(shè)有些疏忽，在現(xiàn)階段，我國(guó)的農(nóng)村電力發(fā)展出現(xiàn)了發(fā)展不均衡的現(xiàn)象，有的農(nóng)村電力發(fā)展的情況較好，而有的農(nóng)村電力發(fā)展情況較為落后。在我國(guó)的部分地區(qū)甚至出現(xiàn)了電力發(fā)展嚴(yán)重落后的現(xiàn)象，比如我國(guó)的彰武縣。彰武縣在我國(guó)東北部的遼寧省境內(nèi)，全縣的電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較為落后并且建設(shè)較晚，直到20世紀(jì)八十年代以后，彰武縣才開(kāi)始架設(shè)電線并且對(duì)全縣進(jìn)行供電。這種農(nóng)村電力發(fā)展不不均衡的情況嚴(yán)重的阻礙了我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展。1．2對(duì)電力發(fā)展的需求。在現(xiàn)階段中，由于農(nóng)業(yè)科技水平的不斷發(fā)展，在進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活的過(guò)程中出現(xiàn)了許多的機(jī)械產(chǎn)品，這些機(jī)械帶來(lái)了便利了的生活生產(chǎn)方式。因此，現(xiàn)階段的農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面對(duì)電力建設(shè)發(fā)展的需求較大。

2發(fā)展農(nóng)村電力建設(shè)的重要性

新農(nóng)村建設(shè)的背景下，發(fā)展農(nóng)村電力建設(shè)有著非常重要的作用。在現(xiàn)階段，農(nóng)村生產(chǎn)生活對(duì)電力發(fā)展有著較高的需求，因此，本文從生產(chǎn)、生活以及季節(jié)性需求三個(gè)方面分析發(fā)展農(nóng)村電力的重要性。2．1農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要?，F(xiàn)階段隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷發(fā)展，我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)也得到了較大的提升，但是，幾乎所有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具都需要電力的輔助才能完成。機(jī)械設(shè)備便利了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，因此，農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高新科技支持。而高新技術(shù)的支持又需要大量的電力能源進(jìn)行依托，所以在現(xiàn)階段進(jìn)行農(nóng)村電力建設(shè)發(fā)展是非常有必要的。2．2生活需求。許多農(nóng)村人員紛紛外出務(wù)工，在農(nóng)村中留下的多為老人或小孩，他們的生活能力較弱，因此，老人和小孩在進(jìn)行生活的過(guò)程中常常要借助一些生活工具來(lái)完成，比如做飯、學(xué)習(xí)、洗衣、休閑等生活需求。因此，農(nóng)村電力建設(shè)不僅僅是對(duì)農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)，更是對(duì)我國(guó)教育事業(yè)以及人民生活質(zhì)量的全面提高［2］。2．3電力的季節(jié)性需求。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的農(nóng)村用電量分布呈現(xiàn)出明顯的季節(jié)性，比如我國(guó)的冬春兩季農(nóng)村用電量較少，夏秋兩季農(nóng)村用電量較多。這是由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性決定的，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與家禽養(yǎng)殖是我國(guó)農(nóng)村的主要用電方式。而家禽養(yǎng)殖與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高峰階段正是每年的夏秋兩季，農(nóng)村對(duì)電力能源的需求量劇增，因此，進(jìn)行農(nóng)村電力建設(shè)，在夏秋季對(duì)農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及其家禽養(yǎng)殖提供充足的電力也大有必要。

【論文關(guān)鍵詞】:電力施工；成本控制；責(zé)任制

[論文摘要]：電力施工企業(yè)的施工項(xiàng)目大部分為電廠等國(guó)家投資項(xiàng)目，因而比一般工程項(xiàng)目投資更大，建設(shè)周期更長(zhǎng)，更難管理。文章分析了電力施工企業(yè)成本控制的內(nèi)容和應(yīng)該采取的措施。

1.前言

目前大多電力施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理都停留在工程全部完工、結(jié)算工作結(jié)束后才由財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)工程結(jié)算收入、工程實(shí)際成本來(lái)判定此工程盈虧狀況，進(jìn)行評(píng)價(jià)。卻很少是施工過(guò)程中對(duì)工程項(xiàng)目虧損或盈利的原因進(jìn)行深入的分析，評(píng)價(jià)此工程項(xiàng)目在日常工作管理中的一些成本控制措施的實(shí)施效果。因而尋找出電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理中成本虧損的根本原因，進(jìn)行合理的管理與控制，是很有必要的。下面僅就工程項(xiàng)目的成本控制實(shí)施步驟、降低成本的有效途徑方面引以闡述。

2.工程建設(shè)中的成本控制內(nèi)容

2.1合同成本

【論文關(guān)鍵詞】:電力施工；成本控制；責(zé)任制

[論文摘要]：電力施工企業(yè)的施工項(xiàng)目大部分為電廠等國(guó)家投資項(xiàng)目，因而比一般工程項(xiàng)目投資更大，建設(shè)周期更長(zhǎng)，更難管理。文章分析了電力施工企業(yè)成本控制的內(nèi)容和應(yīng)該采取的措施。

1.前言

目前大多電力施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理都停留在工程全部完工、結(jié)算工作結(jié)束后才由財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)工程結(jié)算收入、工程實(shí)際成本來(lái)判定此工程盈虧狀況，進(jìn)行評(píng)價(jià)。卻很少是施工過(guò)程中對(duì)工程項(xiàng)目虧損或盈利的原因進(jìn)行深入的分析，評(píng)價(jià)此工程項(xiàng)目在日常工作管理中的一些成本控制措施的實(shí)施效果。因而尋找出電力施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理中成本虧損的根本原因，進(jìn)行合理的管理與控制，是很有必要的。下面僅就工程項(xiàng)目的成本控制實(shí)施步驟、降低成本的有效途徑方面引以闡述。

2.工程建設(shè)中的成本控制內(nèi)容

2.1合同成本

【摘要】電力工程建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在各階段都需要進(jìn)行造價(jià)的管理和控制。在保證電力工程質(zhì)量的前提下，有效降低和控制工程造價(jià)，可為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。論文分析電力工程造價(jià)的管理和控制中存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理和控制的相關(guān)措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】電力；工程造價(jià)；管理；控制

1引言

隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，人們的生活離不開(kāi)電力的支持，同時(shí)我國(guó)電力企業(yè)也在不斷發(fā)展和進(jìn)步，已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展過(guò)程中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它與各行各業(yè)都有緊密的聯(lián)系。近年來(lái)，我國(guó)電力企業(yè)取得了良好的成績(jī)，但是目前電力工程造價(jià)上漲較快，資金籌集難度較大，工程造價(jià)水平已經(jīng)嚴(yán)重影響電力行業(yè)的健康發(fā)展。因此，控制工程造價(jià)是當(dāng)下需要考慮的問(wèn)題，對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行有效管理和控制，才能為人們帶來(lái)更便利的生活。

2電力工程造價(jià)的管理和控制中存在的問(wèn)題

電力工程造價(jià)的管理和控制中存在的問(wèn)題包括：1）工程造價(jià)預(yù)算編制的不合理。目前，有一些電力企業(yè)想要提高項(xiàng)目的最終經(jīng)濟(jì)利益，前期沒(méi)有對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全面仔細(xì)的勘察，就導(dǎo)致了預(yù)算也夠不準(zhǔn)確。這樣一來(lái)，預(yù)算編制出現(xiàn)了問(wèn)題，也就嚴(yán)重影響了電力工程造價(jià)的有效性以及真實(shí)性。2）忽視了造價(jià)管理的重要性。在實(shí)際電力工程中，部分造價(jià)管理的部門(mén)是臨時(shí)組建的，人們對(duì)電力工程的造價(jià)控制和現(xiàn)場(chǎng)管理都沒(méi)有充足的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，缺乏相關(guān)的制度進(jìn)行規(guī)范。3）缺少對(duì)各方面影響因素的考慮。由于我國(guó)電力工程的規(guī)模比較大，工程項(xiàng)目所涉及的內(nèi)容比較繁雜。那么，電力企業(yè)沒(méi)有對(duì)各個(gè)方面的細(xì)節(jié)進(jìn)行關(guān)注，非常容易出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算的情況[1]。

[論文關(guān)鍵詞]電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)防范措施

[論文摘要]隨著電力投資體制改革，電力建設(shè)與經(jīng)營(yíng)從由過(guò)去的國(guó)家一家出資辦電，轉(zhuǎn)為國(guó)家、地方、獨(dú)立投資者、甚至于外方共同合資的多家辦電的格局。正是由于多元化投資主體的出現(xiàn)，形成了一批由投資方組建的獨(dú)立發(fā)電公司，這些公司在具有壟斷性質(zhì)的電力系統(tǒng)中的各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)已引起各投資者的特別關(guān)注。研究電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，并探討相應(yīng)的社會(huì)防范措施對(duì)于電力項(xiàng)目的投資具有重要的指導(dǎo)意義。

在電力項(xiàng)目投資管理全過(guò)程中涉及到大量因素和環(huán)節(jié)，哪個(gè)因素和環(huán)節(jié)沒(méi)有處理好，就對(duì)整個(gè)電力項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。所以，做好電力項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理，對(duì)電力項(xiàng)目的順利進(jìn)行、對(duì)提高投資效益有著重要的意義。

一、電力項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及特征分析

電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源有三個(gè)方面：第一、外部環(huán)境的不確定性。如國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式不穩(wěn)定、政策與法律變動(dòng)、市場(chǎng)需求變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)等等。第二、項(xiàng)目本身的復(fù)雜性。第三、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者、建設(shè)者及運(yùn)行者能力的有限性。電力項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、運(yùn)行單位在人才資源、人才結(jié)構(gòu)、人才素質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)上的有限性：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商在資金實(shí)力上的有限性，以及在技術(shù)儲(chǔ)備、生產(chǎn)基礎(chǔ)、市場(chǎng)通道等方面的有限性。我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)電企業(yè)是資金、技術(shù)密集型，具有一定天然壟斷和公用事業(yè)性質(zhì)的能源企業(yè)，它將與電力市場(chǎng)、資金、技術(shù)等因素聯(lián)系在一起。按照電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，從發(fā)電企業(yè)的內(nèi)外兩方面分析，發(fā)電企業(yè)外部的制約因素有：電網(wǎng)送出線路、社會(huì)用電量、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及電力系統(tǒng)改革、原料的供應(yīng)、不可抗力等；內(nèi)部制約因素有：設(shè)備的可靠性與經(jīng)濟(jì)性、人員的素質(zhì)、管理水平、投資方及其管理模式等。就風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分有兩種：純粹性風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇性風(fēng)險(xiǎn)，在電力項(xiàng)目中，除不可抗力屬純粹性風(fēng)險(xiǎn)外，其他的均為機(jī)遇性風(fēng)險(xiǎn)：其基本的特征為，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)既有一定的獨(dú)立性，又有相對(duì)的關(guān)聯(lián)性，可表示為：F(投資風(fēng)險(xiǎn))=F(政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))+F(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn))+F(技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn))+F(金融風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn))+F(政治風(fēng)險(xiǎn))+F(不可抗力)，從上式中可以看出，各種風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系，但相關(guān)之間的風(fēng)險(xiǎn)有的為正相關(guān)，有一些為負(fù)相關(guān)，在具體分析時(shí)應(yīng)注意各子項(xiàng)之間的關(guān)系。電力項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)，是指電力項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于外部環(huán)境的不確定性，項(xiàng)目本身的復(fù)雜性，以及設(shè)計(jì)者、建設(shè)者能力水平的有限性而導(dǎo)致電力項(xiàng)目失敗、終止、達(dá)不到預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可能性。

二、電力項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律解讀

**省電力建設(shè)第一工程公司是一支有著光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的電力建設(shè)施工企業(yè)。由于施工隊(duì)伍常年流動(dòng)作業(yè)、任務(wù)繁重、環(huán)境艱苦，而且近年來(lái)面臨著體制改革和開(kāi)拓市場(chǎng)的雙重考驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作更顯得具有特別重要的意義。針對(duì)這種情況，公司黨委從實(shí)際出發(fā)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，通過(guò)思想政治工作研究，積極探索與施工企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)相適應(yīng)的思想政治工作有效途徑。10年來(lái)我們開(kāi)展思想政治工作研究的主要體會(huì)有以下幾點(diǎn)：

一、組織健全，制度到位

政研會(huì)組織機(jī)構(gòu)與黨的組織機(jī)構(gòu)同時(shí)建立，同步考核，互相促進(jìn)發(fā)揮作用，有效解決了由于隊(duì)伍流動(dòng)組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)較大，工作不易開(kāi)展的難題。

在人員結(jié)構(gòu)上，10年來(lái)，政研會(huì)組織機(jī)構(gòu)隨著企業(yè)黨組織機(jī)構(gòu)的變化多次調(diào)整，始終保持了企業(yè)黨委書(shū)記親自掛帥任會(huì)長(zhǎng)，各支部書(shū)記主抓各分會(huì)工作的組織格局。支部書(shū)記隊(duì)伍作為思想政治工作的主要承擔(dān)者，既了解企業(yè)思想政治工作的重要意義，又貼近一線廣大干部職工，便于與職工群眾開(kāi)展近距離交流，有利于政研工作開(kāi)展的深入、實(shí)在。同時(shí)各政研分會(huì)注意吸收不同層次、不同風(fēng)格的會(huì)員，既有文化素質(zhì)高、懂經(jīng)營(yíng)善管理的秀才，又有能征善戰(zhàn)的施工技術(shù)骨干，也有實(shí)實(shí)在在的一線職工，組成了風(fēng)格各異卻目標(biāo)一致的會(huì)員群體，便于開(kāi)拓思想政治工作新思路，并易于為廣大職工群眾所接受。

在實(shí)際工作中，公司堅(jiān)持每年召開(kāi)政研年會(huì)。在公司政研會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，年初各政研分會(huì)結(jié)合本支部面臨的主要情況和問(wèn)題確定、申報(bào)研究課題，課題貼近本單位生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，切實(shí)能指導(dǎo)工作的開(kāi)展。研究課題確立后，各分會(huì)針對(duì)課題展開(kāi)研究工作將實(shí)際工作中暴露出的問(wèn)題與解決方法隨時(shí)記錄下來(lái)，在實(shí)踐中摸索提煉，不斷積累、探索，根據(jù)開(kāi)展工作的情況寫(xiě)出政研論文。優(yōu)秀政研論文采用會(huì)議全員參與打分的方法進(jìn)行，根據(jù)擬定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)評(píng)分，最終評(píng)出優(yōu)秀論文并給予物質(zhì)與榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀政研論文集結(jié)成冊(cè)，這些研究成果成為指導(dǎo)政研工作開(kāi)展的重要參考材料。自1997年開(kāi)始，已出版論文集5冊(cè)，收集論文120多篇。

二、突出重點(diǎn)、超前研究

【摘要】隨著中國(guó)科技和技術(shù)的迅速發(fā)展，中國(guó)電力工業(yè)也在不斷發(fā)展。在電力輸電線工程發(fā)展過(guò)程中，工程造價(jià)管理的重要位置也在逐漸上升。論文基于“全過(guò)程造價(jià)成本管理”理論，介紹輸電線路工程造價(jià)的特點(diǎn)，對(duì)輸電線路工程全程造價(jià)成本進(jìn)行管理并提出了新的思路。

【關(guān)鍵詞】輸電線路；過(guò)程控制；項(xiàng)目成本

1引言

作為推動(dòng)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力產(chǎn)業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。輸電線路工程發(fā)展、建設(shè)和操作的穩(wěn)定性，不僅能推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且對(duì)整個(gè)社會(huì)涉及電力在各行各業(yè)的應(yīng)用具有重要影響。

2輸電線路工程造價(jià)的特點(diǎn)

作為（建設(shè)）工程的一個(gè)分類，輸電線工程不僅具有一般（建設(shè)）工程的普遍特點(diǎn)，因?yàn)殡娏Ξa(chǎn)業(yè)的特殊性，也有其獨(dú)特的特點(diǎn)，即投資金額大、專業(yè)性強(qiáng)、周期長(zhǎng)、不可預(yù)測(cè)性等[1]。2.1項(xiàng)目投資金額大。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)、民生和國(guó)家能源安全的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，電力供應(yīng)行業(yè)的平穩(wěn)安全運(yùn)行是非常重要的，為提高輸電能力，確保電網(wǎng)安全，電力建設(shè)項(xiàng)目必須要投入大量的建設(shè)資金保證。由于電力行業(yè)對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新，設(shè)備的可靠性與安全性要求較高，也在一定程度上影響輸電線路的工程造價(jià)。2.2專業(yè)性強(qiáng)。專業(yè)性強(qiáng)主要體現(xiàn)在輸電線路工程通常由許多單獨(dú)的項(xiàng)目、配套項(xiàng)目和子項(xiàng)目組成，導(dǎo)致輸電線路工程造價(jià)有多層次、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。2.3周期長(zhǎng)。建設(shè)的周期性較長(zhǎng)，主要是由于輸電線路的建設(shè)工期決定了輸電線工程的成本管理周期，輸電線路工程建設(shè)周期包括項(xiàng)目建設(shè)、決策論證、工程開(kāi)工、可行性分析、工程建設(shè)及工程竣工，周期一般都在1年以上。2.4不可預(yù)測(cè)性。不可預(yù)測(cè)性主要是由于沿線區(qū)域建設(shè)環(huán)境的變化，影響的因素是不確定的，導(dǎo)致輸電線路的工程造價(jià)具有很強(qiáng)的不可預(yù)測(cè)性。