交通局社會(huì)責(zé)任報(bào)告

時(shí)間:2022-01-10 09:24:03

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交通局社會(huì)責(zé)任報(bào)告

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓組織落實(shí)

1、建立健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組。局班子高度重視綜治工作,始終把此項(xiàng)工作列入重要議事日程,常抓不懈,堅(jiān)持每季度召開一次綜治形勢(shì)分析會(huì)。對(duì)交通運(yùn)輸局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組重新進(jìn)行了完善健全,明確要求局屬各單位要嚴(yán)格實(shí)行一把手抓穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)和部門具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。

2、簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行目標(biāo)化管理。為全面實(shí)施社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,局里在下達(dá)年度工作目標(biāo)時(shí)連同綜合治理工作目標(biāo)一齊下達(dá),實(shí)行一票否決,并把綜合治理工作與其它日常工作一并研究、一起部署、一塊落實(shí)。

3、成立了綜治辦事機(jī)構(gòu)。為搞好綜治工作,我局專門成立了綜治辦公室,制定了固定標(biāo)語(yǔ)和規(guī)范的所屬單位達(dá)標(biāo)示意圖和規(guī)范的檔案資料,進(jìn)一步充實(shí)了民調(diào)會(huì)、治保會(huì)、巡邏隊(duì)人員,并制定了綜合治理辦公室各項(xiàng)職責(zé)和工作制度。同時(shí),按照上級(jí)要求,結(jié)合我局實(shí)際成立了保衛(wèi)科,保衛(wèi)科人員晝夜24小時(shí)值班,日夜巡邏,為做好機(jī)關(guān)大院的安全保衛(wèi)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),抓隊(duì)伍素質(zhì)提高為增強(qiáng)干部職工的法制意識(shí)。我們堅(jiān)持辦好三個(gè)培訓(xùn)班,即機(jī)關(guān)管理培訓(xùn)班、運(yùn)輸管理培訓(xùn)班、法律培訓(xùn)班。不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)80%以上。我們還開展了以“三自”(看好自己的門,管好自己的人,干好自己的事)、“三創(chuàng)”(創(chuàng)文明個(gè)人,文明股室、文明單位)、“六比”(比學(xué)習(xí),比團(tuán)結(jié),比紀(jì)律,比衛(wèi)生,比文明,比貢獻(xiàn))為重點(diǎn)的法治教育活動(dòng)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的政治責(zé)任意識(shí)、愛崗敬業(yè)意識(shí)、依法辦事意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)。

三、加強(qiáng)管理,抓規(guī)章制度落實(shí)為切實(shí)加強(qiáng)全系統(tǒng)的安全防范意識(shí)。我們堅(jiān)持上到局長(zhǎng),下到一般職工,晝夜24小時(shí)值班制度,重大活動(dòng)期間堅(jiān)持每日向綜治辦匯報(bào),并先后制定和完善了“領(lǐng)導(dǎo)帶班制度”、“夜間巡查巡邏制度”、“財(cái)務(wù)安全管理制度”、“機(jī)關(guān)車輛安全管理制度”、“信訪接待制度”、“車輛出入登記制度”、“門衛(wèi)值班制度、工作制度”等10余項(xiàng)制度,確保本單位安全穩(wěn)定,形成了齊抓共管的良好局面。

四、加強(qiáng)防范措施,抓硬件設(shè)施建設(shè)為加強(qiáng)安全防范工作。今年以來(lái),我局先后投資5余萬(wàn)元,對(duì)各單位財(cái)務(wù)室、貴重物品倉(cāng)庫(kù)、汽車站公共場(chǎng)所及各收費(fèi)窗口門窗等重點(diǎn)部位進(jìn)行了加固,重點(diǎn)防范部位達(dá)到了“三鐵一器”的要求,保證了全局重點(diǎn)部門的安全。

五、加強(qiáng)群防群治,抓苗頭隱患我們?cè)谧ト悍廊褐喂ぷ魃献龅搅巳齻€(gè)結(jié)合。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入群眾,搞好調(diào)查吃透下情,同時(shí)在群眾中成立群防群治小組,各單位都有治安聯(lián)絡(luò)員,做到“八有一聯(lián)動(dòng)”,即:有門衛(wèi)實(shí)行晝夜24小時(shí)值班、封閉管理;有人員、車輛進(jìn)出登記;有報(bào)警電話,做到內(nèi)外能聯(lián)系;有門衛(wèi)值班、管理制度;有宣傳版面、標(biāo)語(yǔ)定期更換,搞好教育;有安全提示專欄,將治安防范動(dòng)向和帶傾向的問題及時(shí)向廣大居民提供信息;有治保民調(diào)組織;有樓長(zhǎng)、各樓長(zhǎng)對(duì)各樓負(fù)總責(zé)及時(shí)向保衛(wèi)科反映情況。實(shí)行樓長(zhǎng)、巡邏隊(duì)、轄區(qū)民警三方出頭聯(lián)動(dòng),確保有問題能夠聯(lián)得上、出得去、治得了。通過(guò)以上措施,居民防范意識(shí)增強(qiáng)了,案件和民事糾紛少了,真正使小區(qū)建設(shè)達(dá)到“五有一落實(shí)一滿意”目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)群眾搞好綜治工作的積極性。二是一般問題與重點(diǎn)解決相結(jié)合,把不安定因素消除在基層和萌芽狀態(tài);今年以來(lái),我們從安全生產(chǎn)、安全施工、安全隱患等方面進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,共查出并消除安全隱患3起,特別是在加大客運(yùn)市場(chǎng)整治力度上,運(yùn)管所抽調(diào)20余人,對(duì)所有客運(yùn)場(chǎng)所的不依線經(jīng)營(yíng)、亂停亂靠、倒客甩客、無(wú)證經(jīng)營(yíng)的客車進(jìn)行了查處,保證了客運(yùn)車輛的正常運(yùn)行,打造了一個(gè)安全順暢的“平安通道”。同時(shí),加大了全縣水運(yùn)船舶的管理,局渡口站會(huì)同海事部門定期對(duì)渡口船只進(jìn)行安全檢查,并同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、船主簽訂了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書,派駐專人現(xiàn)場(chǎng)檢查船只的經(jīng)營(yíng)行為,使水上運(yùn)輸形勢(shì)有明顯好轉(zhuǎn)。三是堅(jiān)持行業(yè)窗口內(nèi)外相結(jié)合,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,妥善處理與廣大車貨主之間的關(guān)系,變坐等收費(fèi)為上門辦理一切手續(xù),制訂了《交通運(yùn)輸局服務(wù)窗口和行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》和在路政人員中開展溫情服務(wù)、實(shí)行“四個(gè)一”服務(wù)活動(dòng)。三個(gè)結(jié)合的大力實(shí)施,把苗頭性、傾向性的問題及時(shí)排查在基層,有效地預(yù)防和制止了各類問題的發(fā)生。

六、加強(qiáng)穩(wěn)定,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、對(duì)來(lái)信來(lái)訪認(rèn)真處理。為及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,我們建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,局黨委規(guī)定每月1日、15日為局領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來(lái)訪日,認(rèn)真聽取群眾意見,做好教育疏導(dǎo)工作,今年共接待群眾來(lái)訪3起,均全部妥善處理。

2、在加強(qiáng)處理法論功問題上,實(shí)現(xiàn)了“三零”、“四無(wú)”目標(biāo)。特別是在抓預(yù)防上,我們都能及時(shí)召集有關(guān)人員召開會(huì)議,提要求,定措施,制定外出人員登記審批制度,定時(shí)不定時(shí)對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人進(jìn)行逐一檢查落實(shí),嚴(yán)格防范措施,有力地維護(hù)了全系統(tǒng)正常的社會(huì)治安秩序。在對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的安置上工作上,實(shí)行三幫一、打談話、集中教育活動(dòng),幫助他們解決家庭問題,收到了明顯效果。截止目前,無(wú)一人參加組織、軍轉(zhuǎn)干部上訪現(xiàn)象。

3、在創(chuàng)建“平安”活動(dòng)中,我局傾全局之力打造治安牌,為全縣創(chuàng)建活動(dòng)的開展起到了積極的推動(dòng)作用。一是采取四項(xiàng)措施,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。成立了專門機(jī)構(gòu)、層層進(jìn)行動(dòng)員、設(shè)立創(chuàng)建平安交通宣傳員、利用報(bào)紙板報(bào)上進(jìn)行廣泛宣傳。二是分類施治,保一方平安。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,摸清單位底數(shù),查找出存在的問題,一一分類登記上臺(tái)帳,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、銷號(hào)時(shí)間,制定了整改措施,建立了高標(biāo)準(zhǔn)的臺(tái)帳,受到了上級(jí)的好評(píng)。三是積極培育、創(chuàng)一個(gè)亮點(diǎn)。在亮點(diǎn)的培育上,局黨委創(chuàng)造性地開展工作,在人力和和的力上大力支持,先后建立了高規(guī)格創(chuàng)建場(chǎng)所、規(guī)范的板塊臺(tái)帳、一流的居民小區(qū),為全縣的創(chuàng)建工作起到了示范帶頭作用。

今年以來(lái),雖然我在抓綜合治理工作中取得了一定成績(jī),但與上級(jí)要求、與迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相比還有一定差距。在下步工作中,我決心克服不足,再接再厲,扎扎實(shí)實(shí)抓好全系統(tǒng)各項(xiàng)綜合治理工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。